工程會議紀(jì)要范文匯編（精選5篇）

工程會議紀(jì)要范文匯編 篇1

　　一 工程名稱：濱河景秀二期工程8#住宅樓

　　二 會議時間： 年 5月24日

　　三 會議地點：施工單位辦公室

　　四 主持人： 黃平

　　五 與會人員：(詳參會人員詳見簽到表)

　　六 會議內(nèi)容：

　　(一) 施工單位發(fā)言：

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：高正第

　　質(zhì)量方面：

　　1) 二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改!

　　2) 屋面找坡的爐渣不平整，要整改。

　　3) 砌體水平縫要平整度，砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制，放線應(yīng)控制好位置和尺寸;嚴(yán)禁干磚上墻。

　　4) 墻體植筋個別強度及深度不夠，有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗還沒做，檢測報告及合格證盡快交項目部;

　　5) 澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。

　　6) 消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補洞，用細(xì)石砼補洞。 7) 消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。 進度方面 下周進度：

　　1) 砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。 2) 下周四主體驗收; 3) 屋面進度滯后; 4) 地下室砼澆筑進度加快;

　　5) 構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成;

　　6) 項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1-10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過。 7) 女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。 8) 地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。 9) 外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。 總工期安排

　　1) XX年3月31日交業(yè)主。 2) 土建XX年10月30日驗收。 3) 總平XX年12月30日驗收。

　　期間：交叉作業(yè);6月中旬電梯進場;外架7月31日拆除;8月門窗進場;9月中旬總平進場。 安全文明方面：

　　1) 各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個別員工安全意識差。

　　2) 預(yù)留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。 3) 通道要設(shè)置安全防護，施工作業(yè)個別未戴安全帽。

　　4) 用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。

　　5) 消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備，電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能

　　亂拿亂動;做好防洪防汛工作，準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

　　6) 外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。 7) 砌磚水平洞口 臨邊防護做好

　　8) 天氣熱了，做好防暑降溫工作，準(zhǔn)備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。 9) 電梯井層層硬防護。

　　10) 搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場清，材料做到工完料盡，節(jié)約材料，嚴(yán)禁浪費。 11) 防洪準(zhǔn)備，地下室防雨水進入淹水;

　　12) 做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作 13) 希望各分包單位加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改。 14) 外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況; 15) 雷電天氣、手機、充電、接聽安全 其它方面

　　1) 勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點，加強管理工作。 2) 所有管理人員要認(rèn)真管理，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)。

　　(二) 周工(水電工長)：

　　檢查插座、電梯井扁鐵、

　　張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。 安全員：肖梟 安全圍護恢復(fù)，進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮

　　勞務(wù)單位：羅忠林 做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調(diào)。

　　夏友良：項目部技術(shù)交底交勞務(wù)。

　　史宗：砌磚時有過梁的應(yīng)先放，以利水電施工。

　　消防單位：通風(fēng)材料準(zhǔn)備進場。

　　項目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理\連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。

　　何工、門窗等細(xì)部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，

　　監(jiān)理單位發(fā)言：

　　(三) 安全方面

　　1、

　　各層填充墻砌筑作業(yè)時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全

　　防護設(shè)施必須恢復(fù); 2、 3、 4、 5、 6、

　　各層樓梯口均有被磚攔住。

　　嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動火許可。嚴(yán)禁火花飛濺、引燃。 總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。 砌體施工時嚴(yán)禁拆除連墻件。

　　接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測評，項目部按一季度的

　　要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備，特別是材料堆碼，場地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

　　(四) 質(zhì)量方面

　　1 2 3

　　各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。 水電嚴(yán)禁開水平槽。

　　砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現(xiàn)象，應(yīng)加大

　　檢查力度; 4 5 6 7 8 9

　　做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在 鋼絲網(wǎng)漏設(shè);

　　廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。 屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。

　　嚴(yán)格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。 將嚴(yán)控制裝飾質(zhì)量

　　10 主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。

　　(五) 進度方面

　　1. 階段性，月進度計劃須報監(jiān)理審核，以利監(jiān)理資料形成.

工程會議紀(jì)要范文匯編 篇2

　　會議時間：2019年3月23日，星期日

　　會議地點：項目會議室

　　參會人員：、

　　主持人員：

　　缺席人員：

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

　　1、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進度情況如下：

　　(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫�施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　(3)復(fù)核6、7號樓定位。

　　(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。

　　(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項目。

　　對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

　　對于公園目前進展情況匯報如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

　　(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。

　　(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。

　　(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

　　(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

　　(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

　　3、：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需

　　要領(lǐng)導(dǎo)進行確定方案。

　　二、對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排

　　1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負(fù)零，按進度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

　　2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

　　公園工程：主要由負(fù)責(zé)，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個人進行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé)，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo)，編制切實可行的工作計劃安排。

　　3、對于公園的安排，要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進行施工。

　　4、綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

　　三、對于目前項目進度工作的評價總結(jié)

　　1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進行匯報，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

　　(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木�方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

　　(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，

　　(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。

　　(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

　　問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

　　四、會議總結(jié)

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

工程會議紀(jì)要范文匯編 篇3

　　會議時間：XX年3月23日，星期日

　　會議地點：項目會議室

　　參會人員：、

　　主持人員：

　　缺席人員：

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

　　1、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進度情況如下：

　　(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫�施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　(3)復(fù)核6、7號樓定位。

　　(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。

　　(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項目。

　　對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

　　對于公園目前進展情況匯報如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

　　(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。

　　(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。

　　(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

　　(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

　　(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

　　3、：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需

　　要領(lǐng)導(dǎo)進行確定方案。

　　二、對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排

　　1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負(fù)零，按進度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

　　2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

　　公園工程：主要由負(fù)責(zé)，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個人進行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé)，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo)，編制切實可行的工作計劃安排。

　　3、對于公園的安排，要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進行施工。

　　4、綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

　　三、對于目前項目進度工作的評價總結(jié)

　　1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進行匯報，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

　　(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木�方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

　　(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，

　　(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。

　　(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

　　問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

　　四、會議總結(jié)

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

工程會議紀(jì)要范文匯編 篇4

　　一 工程名稱：濱河景秀二期工程8#住宅樓

　　二 會議時間： 2019 年 5月24日

　　三 會議地點：施工單位辦公室

　　四 主持人： 黃平

　　五 與會人員：(詳參會人員詳見簽到表)

　　六 會議內(nèi)容：

　　(一) 施工單位發(fā)言：

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：高正第

　　質(zhì)量方面：

　　1) 二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改!

　　2) 屋面找坡的爐渣不平整，要整改。

　　3) 砌體水平縫要平整度，砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制，放線應(yīng)控制好位置和尺寸;嚴(yán)禁干磚上墻。

　　4) 墻體植筋個別強度及深度不夠，有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗還沒做，檢測報告及合格證盡快交項目部;

　　5) 澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。

　　6) 消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補洞，用細(xì)石砼補洞。 7) 消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。 進度方面 下周進度：

　　1) 砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。 2) 下周四主體驗收; 3) 屋面進度滯后; 4) 地下室砼澆筑進度加快;

　　5) 構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成;

　　6) 項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1-10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過。 7) 女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。 8) 地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。 9) 外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。 總工期安排

　　1) 2019年3月31日交業(yè)主。 2) 土建2019年10月30日驗收。 3) 總平2019年12月30日驗收。

　　期間：交叉作業(yè);6月中旬電梯進場;外架7月31日拆除;8月門窗進場;9月中旬總平進場。 安全文明方面：

　　1) 各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個別員工安全意識差。

　　2) 預(yù)留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。 3) 通道要設(shè)置安全防護，施工作業(yè)個別未戴安全帽。

　　4) 用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。

　　5) 消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備，電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能

　　亂拿亂動;做好防洪防汛工作，準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

　　6) 外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。 7) 砌磚水平洞口 臨邊防護做好

　　8) 天氣熱了，做好防暑降溫工作，準(zhǔn)備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。 9) 電梯井層層硬防護。

　　10) 搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場清，材料做到工完料盡，節(jié)約材料，嚴(yán)禁浪費。 11) 防洪準(zhǔn)備，地下室防雨水進入淹水;

　　12) 做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作 13) 希望各分包單位加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改。 14) 外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況; 15) 雷電天氣、手機、充電、接聽安全 其它方面

　　1) 勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點，加強管理工作。 2) 所有管理人員要認(rèn)真管理，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)。

　　(二) 周工(水電工長)：

　　檢查插座、電梯井扁鐵、

　　張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。 安全員：肖梟 安全圍護恢復(fù)，進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮

　　勞務(wù)單位：羅忠林 做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調(diào)。

　　夏友良：項目部技術(shù)交底交勞務(wù)。

　　史宗：砌磚時有過梁的應(yīng)先放，以利水電施工。

　　消防單位：通風(fēng)材料準(zhǔn)備進場。

　　項目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理\連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。

　　何工、門窗等細(xì)部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，

　　監(jiān)理單位發(fā)言：

　　(三) 安全方面

　　1、

　　各層填充墻砌筑作業(yè)時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全

　　防護設(shè)施必須恢復(fù); 2、 3、 4、 5、 6、

　　各層樓梯口均有被磚攔住。

　　嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動火許可。嚴(yán)禁火花飛濺、引燃。 總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。 砌體施工時嚴(yán)禁拆除連墻件。

　　接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測評，項目部按一季度的

　　要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備，特別是材料堆碼，場地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

　　(四) 質(zhì)量方面

　　1 2 3

　　各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。 水電嚴(yán)禁開水平槽。

　　砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現(xiàn)象，應(yīng)加大

　　檢查力度; 4 5 6 7 8 9

　　做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在 鋼絲網(wǎng)漏設(shè);

　　廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。 屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。

　　嚴(yán)格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。 將嚴(yán)控制裝飾質(zhì)量

　　10 主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。

　　(五) 進度方面

　　1. 階段性，月進度計劃須報監(jiān)理審核，以利監(jiān)理資料形成.

工程會議紀(jì)要范文匯編 篇5

　　會議時間：x年05月30日下午15：00

　　會議地點：湖東會議室

　　主 持 人：

　　參會人員：部班子成員及各班班長、施工隊負(fù)責(zé)人

　　記 錄 人：

　　會議議題：傳達信城管執(zhí)法辦文件精神，結(jié)合實際貫徹實施方案，總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)

　　會議內(nèi)容：

　　一、施工隊管理

　　1.學(xué)習(xí)貫徹《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》實施方案。開展教育培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識深入開展安全事故隱患排查治理工作的重要性，將安全生產(chǎn)關(guān)口前移，把隱患排查治理作為治本之策，嚴(yán)格落實責(zé)任，切實做到責(zé)任明晰、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。

　　2.明確目標(biāo)任務(wù)與工作要求，從生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任、監(jiān)督管理、法律責(zé)任三個方面落實安全事故隱患排查治理責(zé)任，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　3.根據(jù)公司x年度“” 活動實施方案，突出“教育培訓(xùn)強基礎(chǔ)，隱患排查保安康”的競賽主題，加強班組安全建設(shè)，加大安全教育培訓(xùn)力度，推動公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

　　4.根據(jù)《xx市城市管理綜合執(zhí)法局x年度藍天工程實施方案》，對我們施工加大建筑、道路揚塵監(jiān)管治理力度這方面做了著重要求，深化施工揚塵綜合治理，加強施工工地監(jiān)管，嚴(yán)格落實揚塵防治要求，對我們工程部要求在維修和安裝過程中產(chǎn)生的渣土，要嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清，保持城市道路清潔。

　　二、班組工作

　　1.第四巡查組進駐我局，要求各班組全力配合，杜絕遲到早退。

　　2.加強對防汛工作的重視，啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對工作中的突發(fā)問題。

　　3.開展對黨員“兩學(xué)一做”的教育，提高黨員的思想覺悟與工作積極性，并把黨員工作與慶“七一“演講比賽相結(jié)合，鼓勵本部門工作人員積極參加演講比賽，爭取取得好成績。

　　4.加強對消防栓整改工作的推進，要求在六月初149臺消防栓全部整改完，為下一步工作做準(zhǔn)備。

　　最后強調(diào)各班班長管好各班成員，加強勞動紀(jì)律。