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煤礦安全生產會議紀要

發布時間:2022-09-02

煤礦安全生產會議紀要(通用16篇)

煤礦安全生產會議紀要 篇1

  時間:x年xx月xx日時分

  地點:機關樓三樓會議室

  主持:

  參會人員:礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。

  會議議程:

  1.傳達公司xx月份安全辦公會會議精神。

  2.傳達董事長在公司xx月份安辦會上的講話。

  3.簡要傳達xx月份安全工作總結及xx月份安全工作計劃。

  4.各生產單位發言:xx月份重點工作匯報及“三違”自查通報。

  5.各職能部門就分管的專業提出相應要求。

  6.礦領導對x年x月份安全工作進行部署。

  會議紀要如下:

  一、繼續做好“找、抓、促”活動,再掀活動新高潮四月,我礦將繼續開展“找差距活動”,每個員工要積極改變思想、提高認識,樹立自已更高的工作目標、在工作中永爭第一的思想。同時,在“找、抓、促”活動過程中,我們要抓好重點問題、突出問題的整改,問題的整改要做到嚴要求、高標準、精驗收,努力實現“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標。

  為保證礦“找、抓、促”的活動效果,礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統一管理。同時,施工隊伍內部也要開展對員工不安全行為的管控工作,努力實現施工隊伍標準化工作、本安體系建設工作的提升。

  二、提升本安體系建設

  各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設驗收存在問題的整改工作,形成正真的本安體系,實現風險預控安全管控模式現場應用,杜絕“兩張皮”現象。xx月,各單位本安體系建設主要工作安排:

  1、下周,各單位領導認真學習本安知識,做好員工的本安知識的培訓工作,學習形式可自學或集中學習。本安辦、經營辦做好各單位的考試工作。

  2、各單位明確本單位專職本安管理人員,并于xx月xx日報本安辦。

  3、標準化的整治工作。我礦當前標準化工作涉及到當前安全生產的問題,各單位要立刻對標準化問題進行整改,速度要快、效果要好。在標準化整治期間,礦長要帶領礦各單位人員到標桿礦井(小紅溝煤礦)進行參觀學習,各單位參觀學習后制定標準化整治實施方案,并在“找、抓、促”活動期間嚴格實施,努力實現礦井動態達標。

  三、高度重視危險源辨識工作

  全礦全面自上而下對風險進行辨識工作,修改完善堿溝煤礦風險管理手冊。此項工作為、xx月的重中之重,xx月底前,各職能部門對照本安標準完善體系文件的審查、審核,本安辦再做危險源辨識卡,并對每個員工進行危險源辨識抽查。

  四、抓好積分制考核

  各單位抓好積分制考核制度的完善工作,做好班組長的考核,嚴格班組長交接班工作的落實。經營辦對此項工作進行監督、指導。

  五、加強采掘工作面的安全管理

  1、公司將于近期開展作業規程評比活動,為提升作業規程編制水平,規范作業規程編寫,礦各生產區隊做好規程的編制工作,生產辦組織好作業規程的審批、修訂等工作。

  2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預爆破工藝的監督,特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環節的重點監控,區隊現場負責人要實事求是的填寫超前預爆破管理牌板,保證施工人員按照設計要求進行工藝施工。

  3、綜采一隊監督好安順達運乳膠基質輸過程中對巷口段皮帶的恢復工作。

  4、綜采二隊強化工作面防治水管理,同時加強工作面電瓶車的使用管理。

  5、施工隊伍要加強員工崗位職責、設備操作標準的培訓工作,本安辦下周對其進行考試。同時,本安辦將施工隊伍“人員不安全行為,即三違”月考核指標(每隊、每月自查“三違”不少于(含)5人次)納入礦統一管理。

  6、礦職能部門要提升對施工隊伍的監管與服務意識,積極協助各施工隊伍保質保量完成礦下達的工作。

  7、礦職能部門指導施工隊伍做好員工危險源辨識工作。

  8、掘一隊加快東三+518b2巷的維修工作進度,為綜采二隊人員進入b2巷施工泄水眼提供條件。

  六、強化機電運輸安全管理

  在“找、抓、促”活動期間,各單位要高度重視礦井運輸、提升系統標準化管理工作,嚴格系統運行的日常管理。

  1、各單位做好在用設備操作標準的日常培訓、考核工作,要求員工做到了解設備性能、規范操作、維護工藝。

  2、生產單位使用好設備精密點檢系統,加強崗位人員的責任心,杜絕設備帶病作業。職能部門加強設備精密點檢系統運行的監督、指導工作,發現問題要及時提醒生產單位并協助解決。

  3、新設備運行前,設備辦、經營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓工作。

  4、各單位規范機電設備安全保護裝置的使用,確保各項保護靈敏可靠,設備辦做好安全保護裝置的日常檢查工作。

  5、礦井運輸集控系統主要設備目前已安裝完畢,綜一隊、綜二隊、機運隊、洗選廠認真總結集控系統的使用經驗。礦帶班人員做好系統運行的監督、檢查工作,各單位設備巡檢人員提高工作責任心,發現問題及時處理。

  6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經營辦做好信號把鉤工的再培訓工作,機運隊協調好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況,機運隊要重點協調。

  7、設備辦、機運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進行認真排查,編制整改措施,嚴格落實,確保主井皮帶更換前的安全運行。設備辦負責~xx月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機災害的應急演練工作。

  8、設備辦、機運隊加強平巷人行車運行的安全管理。

  七、構建礦井政治本安

  各單位認真學習政治本安知識,特別是概念部分、體系部分、目標部分,我們要從“十個方面”找差距,要堅持科學性、系統性、效用性相統一和預防、管控、制度、監督并重的原則,將體系建設工作融入到中心工作、整體工作和業務工作中。

  八、具體工作安排

  1、各單位認真對烏海平溝礦的皮帶機事故進行學習,每人撰寫學習感想。本安辦抽查各單位學習情況。

  2、各單位井下、地面皮帶運行時不得安排清掃皮帶工作,皮帶運行時,對附近作業人員必須進行安全警示。

  3、各單位使用機電設備、電線、電纜的標志標識牌要規范填寫。

  4、各單位井下的各種記錄必須認真填寫,做好設備的日常衛生清理工作。

  5、各單位井下管線和電纜嚴格按照“十個一”的要求進行管理。

  6、機運隊做好+556b8巷的軌道的維護、維修工作。

  7、綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠做好皮帶除雜工作。

  8、設備辦本月要積極與公司聯系,開展對礦井各關鍵設備的性能測試工作。

  9、設備辦保證地面新空壓機在xx月xx日前能投入正常使用。

  10、設備辦下周三組織礦井供電系統的隱患排查,并將各單位隱患匯總報本安辦。

  本質安全管理辦整理

  x年xx月xx日

煤礦安全生產會議紀要 篇2

  20xx年x月x日,由公司總經理主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領導、機關科室、采掘區隊、輔助區隊等單位主要負責人參加了會議。會議總結了上周的安全生產情況,指出了近期安全生產工作中存在的問題。最后公司總經理結合當前安全工作整體情況,就如何抓好下一步的安全生產工作進行了重點強調和部署。現紀要如下:

  一、上周安全工作整體情況 (20xx年第40期)

  上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發生實現了安全生產。

  二、本周安全工作重點

  (一)一通三防及瓦斯防治

  1、綜掘工區要嚴格落實10705運順掘進期間瓦斯管理的各項規定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學實施,通防科做好業務指導工作。

  2、通防科牽頭做好礦井通風系統、瓦斯抽放系統的檢查和指導工作,認真對系統存在的問題進行分析解決,確保系統穩定可靠。

  3、掘進一區要認真做好30702切聯與30704切眼聯巷貫通

  各項安全管理,嚴格按貫通措施組織施工,安監科做好監督。

  4、通防工區加強日常通風設施的檢查維護管理,對局部通風機管理牌版填寫數據必須符合《煤礦安全規程》規定。通防科做好監督指導工作。

  5、各單位嚴格按規定對所分管范圍進行防塵,加強防塵設施維護管理,確保防塵設施完好可靠。

  6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”,做好臺賬并及時給予通報。加強35207運順下段恢復施工期間35307底抽巷通風瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。

  7、加強對全礦各地點密閉的管理,密閉反水池漏風現象進行分析處理,通防科本周牽頭進行檢查。

  8、通防工區、運轉工區加強日常局部通風機切換管理和抽放泵維護管理,對因管理不到位的將按事故分析處理。

  (二)頂板管理

  1、采煤二區、采煤一區要加強10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區做好沿空留巷砌墻管理,確保砌墻質量,同時做好支架的維護管理確保支架初撐力,對支架竄漏液及時進行檢修。

  2、采煤一區、綜掘工區要加強末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機施工時防倒措施和上網時必須確認停電拉離合器后再操作等工作,技術科、安監科加強監督管理。

  3、采煤二區加強10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。

  4、各單位要做好前探梁的使用管理,確保前探梁、背板、木楔使用數量符合作業規程規定,技術科、安監科加大現場監督力度。

  5、各掘進單位要加強做好分管范圍頂板支護管理,對支護失效的錨桿錨索及時進行補打。掘進二區做好15301回順過斷層期間頂板管理,嚴格執行敲幫問頂。

  6、技術科牽頭對三采區總回風巷頂板觀測,及時采取措施對頂板冒落和片幫處進行組織修復。

  (三)輔助運輸

  1、各單位加強對分管范圍內的“三機”固定維護管理,認真吸取各類事故教訓。嚴禁采用任何設施對皮帶進行抗跑偏或使用不正規的清掃器,對皮帶底下浮煤矸及時進行清理,杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉現象。機電科做好相關監督與幫扶工作。

  2、各單位加強職工思想教育,規范職工提升運輸期間操作管理,加強對絞車司機及信號把鉤工管理,提升期間嚴格執行“行車不行人、行人不行車”規定,正確使用正規銷子,嚴禁超掛車輛等現象發生,技術科、安監科加大對現場監督管理。

  3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規掩車裝置,對分管范圍內的安全設施進行維護管理,確保安全設施靈敏完好可靠。安監科、技術科、機電科做好監督。

  4、掘進二區加強15301回順安裝皮帶期間的組織工作,對安裝期間“裝、運、卸、安”工作必須落實到位,嚴格使用支護錨桿作為起吊大件。安監科、技術科做好監督。

  (四)機電管理

  1、相關單位五小電器各類標志牌必須填寫清晰準確,各類保護裝置齊全有效,掛牌管理,機電科加大考核力度。

  2、各相關單位要加強分管范圍機電設備的日常檢查維護管理,杜絕失爆現象。

  3、各相關單位要加強分管范圍機電設備的日常檢查維護管理,嚴禁甩掉任何保護運行,

  (五)放炮管理

  1、各掘進單位要嚴格遵守放炮程序。必須嚴格執行“三人連鎖”、遠距離放炮、撤人警戒、請示匯報、裝藥封泥等相關規定要求,放炮前必須對水溝、溜子、皮帶等過風門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞,安監科做好現場監督管理。

  2、各掘進單位要認真做好爆破的管理規則,嚴格執行好爆破材料的領、用、退制度。通防科、安監科、供應科做好日常監督管理。

  (六)其他

  1、為進一步加強職工業務技能水平,各相關單位認真做好職工崗位應知應會、必知必會操作培訓工作。

  2、各掘進單位技術員嚴格按照標準要求做好工程質量的管理,確保巷道成形等符合標準規定。

  3、通防科認真做好瓦斯檢查工崗位應知應會、必知必會操作培訓工作,認真分析存在的共性問題,安監科做好配合。

  4、各相關單位加強值班管理人員工作責任心,現場跟班領導、班組長、驗收員做好一班三匯報工作。

  5、采煤一區進入35301工作面回采前必須所有人員對作業規程貫徹、簽字、考試進行學習,技術科、安監科做好監督。

  6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小于100mm,對于開門、過地質構造帶處必須拉鋼絲繩進行吊掛,噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續吊掛,企管科、技術科做好監督。

  7、瓦斯防治工區加強對30704運回順打鉆期間煤泥水的管理,做好文明施工形象。

  8、為認真吸取X煤與瓦斯突出事故教訓,根據集團公司及能化公司安排,公司決定分專業分類別開展安全整治,明確整治時間、整治內容、責任分工和整治要求,為確保整治活動的順利開展,請各專業分管領導根據公司統一安排做好分管工作。

煤礦安全生產會議紀要 篇3

  時 間:x年xx月xx日

  地 點:辦公二樓會議室

  參加人員:

  會議由公司安委會主任主持,會議首先由安全部副部長對xx月xx日xx集團節后安全檢查隱患整改落實情況進行通報,對作業規程、安全技術措施審批管理規定進行了說明;財務總監對x年安全風險抵押金兌現情況進行說明;副總經理傳達了集團公司安全辦公會議精神;副總經理對安委會人員變更情況進行了說明;其他安委會成員對近期安全重點工作進行了重點強調;安委會主任做了總結講話。現將會議內容紀要如下:

  一、作業規程、安全技術措施審批管理規定

  1、規程、措施的審批除施工方內部審批外,礦業公司也必須按規定進行審批,審批人員必須由部門主管擔任,部門主管不在時,可委托任職技術員及以上技術職稱或擔任副科長以上行政職務的相關人員進行審批。

  2、需要會審的規程或安全技術措施由公司分管領導牽頭,相關部門、單位、監理參加。

  3、會審意見及參加會審人員簽名附在規程或安全技術措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風部組織牽頭進行會審;作業規程(基建時期)由工程部組織牽頭會審;首采面形成后其它采掘作業規程、安全技術措施由生產技術部組織牽頭會審;機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會審。

  4、作業規程及安全技術措施會審會議,必須有會議記錄;作業規程、安全技術措施原件由會審(審批)人員親自簽名,不得打印。

  5、作業規程及安全技術措施應在施工前至少提前天編寫審批完畢。提前xx日報送相關施工單位、公司業務主管部門、相關部門、監理公司備案(其他臨時性安全技術措施在施工前天報送)。

  6、作業規程或安全技術措施編制所需資料由相關部門必須與施工前15天提供給施工單位,以便施工單位進行編制。

  7、審批流程

  1)、外委施工單位

  單位技術員(編制)→單位內部審核→監理公司審核→公司相關部門審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。

  2)、礦業公司科室及區隊

  技術員(編制)→科室及區隊內部審核→公司相關部門審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。

  二、認真抓好當前安全重點工作

  1、認真學習xx省義xx集團安全生產管理經驗材料。各部門、各單位負責人要認真組織員工討論、學習和借鑒成功安全管理經驗,切實搞好礦井安全生產,公司將對學習貫徹落實情況進行檢查。

  2、近期公司部分人員紀律松散,工作不認真,各部門負責人要以身作則,起到帶頭作用,切實轉變工作作風,集中精力搞工作。

  3、處理上倉斜巷涌水問題時要嚴格落實各項工作措施、加快工程進度,確保施工安全。

  4、加強通風安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實現制度化和規范化,通風部嚴格監督制度的落實;二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作,確保工作順利實施;三是必須保證局扇正常運轉,杜絕無計劃停風;四是瓦檢員等工種崗位工資進行調整,由人力資源部與上級部門進行協調。

煤礦安全生產會議紀要 篇4

  近日,市衛生計生委召開全市衛生計生系統安全生產工作會議。各縣(市、區)衛生計生局、市直醫療衛生計生單位安全生產分管領導、職能科室負責人共50余人參加會議。

  會上,王峰副主任對20xx年安全生產工作進行了全面總結,深入分析了安全生產工作中存在的不足和所面臨的新形勢、新任務,他要求各地各單位從“四個最嚴”(最嚴肅的態度,最嚴密的排查,最嚴格的措施,最嚴厲的追責)、“三個狠抓”(狠抓日常安全、狠抓應急安全、狠抓隱患治理)、“四個聚焦”(聚焦安全發展、聚焦風險防控、聚焦基層基礎、聚焦法制思維)著手,切實抓好20xx年的安全生產工作。

  市衛生計生委黨委書記、主任邱務土出席本次會議并作重要講話。他指出:過去一年各地各單位牢固樹立安全生產“紅線”意識和“底線”思維,堅持把安全生產各項要求落到實處,確保了全市衛生計生安全生產形勢持續穩定好轉。邱主任強調,在肯定成績的同時,也要正視差距、居安思危,時刻保持如履薄冰、如臨深淵的警覺,一刻也不能放松。針對下一步工作,邱主任提出三點要求:一是堅持底線思維,安全意識要再提高;二是堅持問題導向,隱患治理要精準發力;三是堅持鐵腕整治,安全責任要再壓實,推動全市衛生計生系統安全生產形勢持續穩定向好,為黨的十九大勝利召開創造良好的安全生產環境。

  會上,市中心醫院、市人民醫院、市中醫院、縉云縣衛生局、青田縣衛生局作交流發言。

煤礦安全生產會議紀要 篇5

  工程名稱:一期東區工程

  建設單位:市中心區房地產開發有限公司

  市中心區建設開發有限公司

  施工單位:控股集團有限公司

  監理單位:市監理咨詢有限公司

  會議時間:年月日

  地點:工地現場會議室

  參加人員:詳見簽到表

  本次會議主題:部署節前后安全生產工作,強化工作措施,切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產形勢的持續穩定。做好節前安全檢查,將存在的安全隱患明確指出,限期整改,做好節前后的安全工作,使工地的安全處于受控狀態,將安全隱患消滅于萌芽狀態。經檢查發現以下問題:

  1、 外腳手架安全網掛設不及時,安全防護不到位;

  2、 工地現場個別施工人員未帶安全帽;

  3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;

  4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關閉;

  5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;

  6、 現場建筑材料堆放雜亂,沒有材料堆放標示牌;

  7、 無安全警示標志、標牌;

  8、 專職安全管理人員不到位;

  以上幾點希望施工單位引起重視,落實整改到位,確保工地現場的安全。整改完成后報我監理部。

  市監理咨詢有限公司

  一期東區項目監理部

  月日

煤礦安全生產會議紀要 篇6

  時 間:年月日下午16點00分

  地 點:調度樓二樓會議室

  主 持:

  出 席:

  缺 席:(跟班) (病假) (跟班) (跟班) (出差)

  記 錄:

  會議分析了當前煤礦安全生產形勢,傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關于安全生產會議和文件精神,安排部署了當前年內的安全生產目標任務,進一步明確了各級部門的安全責任,要求大家要緊緊圍繞安全、穩定、生產、驗收四項工作任務,堅定信心,齊心協力,同舟共濟,攻堅克難,力爭早日投產達效。

  一、年春節前安全工作目標

  1、杜絕重傷及以上傷亡事故

  2、杜絕一級以上非傷亡事故

  3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件

  4、四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列

  按照集團、市、縣公司“一落實,雙建設、雙達標”推進方案,進一步明確安全責任,夯實安全基礎,突出安全重點,提升管理水平。深刻汲取集團煤業潰泥、煤業刮板機傷人和煤業瓦斯超限等事故教訓,認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關安全生產文件要求,以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點,狠抓“三違”整治和隱患排查治理,堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責”的工作原則,抓好當前年內安全生產工作,確保我礦安全生產目標任務實現。

  為明確安全生產責任,理順工作程序,加強與各級管理部門和上級公司的銜接,會議決定對部分分管領導和科室職能進行調整:

  1、原生產礦長分管的生產技術科劃歸總工程師劉豐年分管。總工程師全面負責安全生產技術工作,(所有涉及安全生產技術資料必須經總工程師審核簽字,特別是生產系統、采掘面技術參數圖紙等資料變更,未經總工批準,任何人不準隨意變更)

  2、原生產礦長分管的井上下監控通信廣播等系統的監測維護及相關設備管理工作劃歸機電礦長分管。(安全監測監控人員同時調入機電科統一管理,監控室只留1名安全監測監控工配合值機)

  3、原安監科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產調度負責,頂板專業劃歸生產技術科負責。

  要求在月日18時前必須交接完畢,交接完畢之前由原分管領導及科室負責。

  安全工作任務分解

  1、集團公司關于“一落實、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責,安監科負責落實(其中安全質量標準化動態達標由生產礦長負責,質標辦落實)。

  2、加快采掘隊伍建設,認真落實市煤炭煤層氣工業局《關于加強煤礦區隊建設的意見》(市煤局字字[]號)文件精神,加強采掘現場管理和冬季三防工作,組織修訂質量標準化考核方案,嚴格進行考核,確保四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產礦長負責,采掘隊、生產調度和質標辦落實。

  3、加強一通三防和防治水工作,嚴格執行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”,認真落實市煤炭煤層氣工業局《關于開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》(市煤局安字[]號)文件要求,由總工程師牽頭,“治瓦斯”由負責,通風科落實。“摸清水”由負責,防治水科落實。

  4、加強頂板管理,嚴格落實市煤炭煤層氣工業局《關于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(市煤局安字[]號)文件要求,由安全礦長王家勝負責,安監科落實。

  5、加強機電運輸管理,確保安全生產。由機電礦長負責,機電科落實。

  6、加強地質測量工作,摸清地質構造,做好地質預測預報,保證巷道中腰線準確。由地測副總負責,地測科落實。

  7、加強安全績效考核,修訂完善安全績效考核辦法,制定安全生產紅線和責任追究制度,實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責,安監科落實,月日前會審后經礦委會批準執行。

  二、生產進尺及成本控制

  任務指標:產量1500噸/天,280米/月,煤質熱量大于5000大卡。

  1、加強產量進尺和煤質管理,分析各類影響因素(技術、人員、設備等)。制定產量進尺及煤質達標考核方案,嚴格進行考核。由生產礦長負責,生產調度和采掘隊落實,月日前會審后經礦委會批準執行。

  2、加強機電設備管理,保障備品備件,設計煤矸分運系統。由機電礦長負責,機電科落實(設計方案月日前上報礦長)。

  3、加強生產成本控制,重新組織審核采掘計劃。由總工程師負責,生產技術科落實,月日前完成。

  4、各科室制定分管范圍內“節能降耗、提質增效”措施,月日前經分管領導審核簽字上報生產技術科,生產技術科月日前匯總并經總工程師審核,于月日前提交礦委會批準后執行。

  三、提高執行力,確保安全生產目標任務完成。

  1、嚴格請銷假制度。生產系統科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車)二天內的,必須經礦長簽字批準,三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經礦長簽字同意,書記簽字批準。

  2、嚴格執行礦領導跟班值班制度,跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗, “三必清”即當班任務清楚、入井人數清楚、執行任務情況清楚,“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區域要走到,“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握,“四指導”即出現緊急情況要指導、出現疑難問題要指導、發現較大安全隱患要指導、開展零星作業要指導),并在記錄上體現。值班期間,要指揮協調解決井上下所有影響安全生產的問題,嚴禁出現空班、脫崗。由生產礦長負責,生產調度落實,安監科監督。

  3、加強溝通協作,樹立大局意識,確保安全生產信息反饋和執行渠道暢通。對于影響安全生產的問題要及時逐級反饋研究解決,加大對信息反饋不及時,指令執行不到位等嚴重影響安全生產行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負責,安監科落實。

  4、各分管領導及科室要按照轉產驗收職責分工,把握時間節點,定期召開竣工驗收專題會議,研究解決竣工驗收中出現的各種困難和問題,制定嚴格的獎懲措施,加強考核,確保驗收工作目標圓滿完成,紀檢辦監督落實。

  5、提前謀劃明年工作,各科室要認真總結年安全生產工作,提前謀劃年安全生產工作,特別是對涉及停工停產、轉產驗收和節后復工復產工作,要高度重視,精心安排,對年初各有關部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實。總結計劃在月日前經分管領導審核簽字后上報生產技術科,由生產技術科匯總分析,結合上級公司下達的工作目標任務,形成正式報告,月日前經礦委會審核批準后執行,由總工程師負責,生產技術科落實。

  6、安全生產辦公會議每月召開一次,總結上一階段工作,研究解決影響安全生產問題,安排部署下一階段工作,各分管領導要進行匯報安排。所有安全生產會議上確定的事項,必須明確責任人、時限和措施標準,要形成會議紀要,進行公示,全體職工監督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長負責,安監科跟蹤監督落實;生產及調度會議由生產礦長負責,生產調度跟蹤監督落實;其它專業會議由分管領導負責,專業科室落實。

  各相關科室按照會議要求及相關工作程序嚴格執行,并對本科室的各項制度進行修訂。

煤礦安全生產會議紀要 篇7

  7月11日上午,副省長、省政府安委會主任劉主持召開專題會議,傳達貫徹省委、省政府主要領導關于防汛減災工作有關指示批示精神,進一步研究部署汛期安全生產工作。省政府副秘書長、參事室主任、安委會副主任蔡競,省安全監管局(四川煤監局)、省經濟和信息化委、交通運輸廳、省國資委、省國防科工辦、省核工業地質局、省通信管理局、省電力公司等單位負責同志參加會議。

  會議強調,近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區,造成嚴重損失,根據氣象預報,強降雨天氣過程還將持續。汛期是各類生產安全事故的易發期,極易因自然災害引發次生衍生事故。各級各相關單位要按照省委、省政府工作部署,把防汛減災作為“生命工程”來抓,把做好搶險救災、確保群眾安全作為重要政治任務,進一步落實領導責任和工作責任,建立和完善自然災害引發生產安全事故預報、預警、預防機制,把防災責任和防范措施落實到具體單位和操作層面,全力以赴抓好汛期安全生產及綜合防災減災工作,確保人民群眾生命財產安全。

  會議議定以下事項:

  一、切實加強礦山企業的防洪和防治水工作。重點加強對礦井采空區、塌陷區、積水區的巡檢和排查,加強礦井涌水量觀測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井,要立即停止井下生產作業,撤出井下人員,堅決杜絕淹井(礦)事故的發生。要加強尾礦庫監測監控,對危庫、險庫、病庫要強化治理,采取除險加固或泄載等措施,防止潰壩漫壩事故發生。

  二、強化道路交通運輸領域汛期安全監管。進一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查,及時清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車輛通行安全的各類隱患。加強對極端天氣的預報預警,暴雨天氣、能見度過低、不能保證行車安全時,及時采取限速限行措施。渡口、渡船要落實安全管理責任,確保水上交通運輸安全。

  三、狠抓危險化學品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流,地處防洪區、低洼區的庫房,對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學反應的化學物質,要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災區的化工、煙花爆竹企業要逐戶排查,全面落實安全防范措施。同時,嚴格建筑施工、漁業船舶、鐵路、市政工程等行業領域安全防范工作。

  四、嚴密防范突發性暴雨、山洪誘發的山體滑坡、崩塌和泥石流引發生產安全事故。各相關部門要主動、持續加強與氣象、國土、水利等部門溝通,督促各類生產經營單位及時掌握氣象和災害信息,落實專人加強對災害隱患點的監測,制定及時有效的預警預防措施。堅持實施主動避讓和預防避讓,對受到山體滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營)地等各類建設工地和相關設施以及學校等人員聚集場所,一旦發生險情,要果斷采取避險措施,及時組織做好人員疏散安置工作。

  五、深入開展隱患大排查大整治。省政府安辦要結合全省安全生產大檢查,抓緊組織安排一次全面細致的拉網式排查,加大對容易由自然災害引發事故災難的行業(領域)企業的監督力度,督促其認真做好汛期安全生產工作。要重點對礦山、道路交通、建設施工、石油化工等重點行業(領域)和水庫、塘壩、電網、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場所等設施開展安全檢查,發現重大隱患要及時采取整治和除險措施,確保安全度汛。

  六、切實加強應急值守和保障工作。各相關單位要堅持24小時值班和領導帶班,及時暢通信息,省政府安辦要加強各類信息的及時匯總溝通和工作協調督促。要強化應急保障,完善防范自然災害引發生產安全事故的應急預案,儲備必要的應急救援裝備和物資,通訊、電力部門要扎實做好通訊、電力保障工作,安監部門要督促礦山救護等應急救援隊伍做好應急準備。一旦發生災害事故,要及時啟動應急預案,做到組織領導有力、救援到位及時、物資裝備充足,把損失降到最低程度。

  出席:省安全監管局(四川煤監局)孫建軍,省經濟和信息化委李曙光,交通運輸廳黃英權,省國資委王亞光,省通信管理局王剛,省國防科工辦羅長森,省核工業地質局任勝,國家電網四川公司李華,省政府應急辦駱西寧等。

煤礦安全生產會議紀要 篇8

  會議地點:

  參加人:

  記錄人:

  會議缺席人:

  為切實做好公司安全生產工作,20xx年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《*有限公司安全部安全生產工作培訓會》會議。安全部全體員工參加了安全生產工作培訓會。培訓會由張闊副經理主講。

  一、首先回顧了8月份公司安全生產所取得的成效,取得了八月份沒有一天出事故的好成績,為此公司對安全生產部提出了口頭夸獎,并希望安全部全體員工再接再厲,爭取在9月份也能取得這樣的佳績,為公司安全生產添上更加輝煌的一筆。但是,成績是過去的,不代表將來,為此,我們還要緊繃安全這根弦,繼續加大對公司安全生產的監督檢查力度,為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續努力。 為了繼續強化安全部員工的安全意識,特進行了培訓。培訓內容如下:

  1、安全術語

  (1)安全生產:消除或控制生產過程中的危險因素,保證生產順利進行。

  (2)本質安全:通過設計等手段使生產設備或生產系統本身具

  有安全性,即使在錯誤操作或發生故障的情況下,也不會造成事故。

  (3)安全治理:是為了在生產過程中保護勞動者的安全和健康,改善勞動條件,預防工傷事故和職業危害,實現勞逸結合,加強安全生產,使勞動者安全順利地進行生產所采取的一系列法制措施。

  (4)事故:職業活動過程中發生意外的突發性事件總稱,通常會使正常活動中斷,造成職員傷亡或財產損失。

  (5)事故隱患:引導致事故發生的物的危險狀態,人的不安全行為及治理缺陷。

  (6)不安全行為:職工在職業活動中,違反紀律、操作規程和操作方法等具有危險性的做法。

  (7)違章指揮:強迫員工違反國家法律、法規、規章制度或操作規程進行作業的行為。

  (8)違章操作:員工不遵守規章制度,冒險進行操作的行為。

  (9)四不放過的原則:是指在調查處理工傷事故時,必須堅持事故原因分析不清不放過,沒有采取切實可行的防范措施不放過,事故責任人沒受到處罰不放過,員工沒受到教育不放過。

  (10)三違:違章指揮、違章作業、違反紀律

  (11)三級安全教育:進廠教育、車間教育、班組教育。

  (12)四不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

  (13)三懂四會:懂生產原理,懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故,會正確使用消除器材和防

  護器材

  安全生產的“四個必須” :

  1.必須人人留意安全:不但要留意自己的安全,還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

  2.必須事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟練而忽視安全。

  3.必須時時留意安全:由于即將放工而加快速度,違章操縱,忽視安全。

  4.必須處處留意安全:在任何地方都要留意安全。

  (14) 職業安全:是指人們進行生產過程中沒有職員傷亡、職業病、設備損壞或財產損失發生的狀態,是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

  (15)危險:是指可以導致意外事故發生的現存或潛伏的狀態。

  (16)危險化學品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性,會對職員、設施、環境造成傷害或損害的化學品,包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。

  (17)重大危險源:是指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態、人的不安全行為、作業環境缺陷、治理缺陷。

  2、安全色及安全標志

  我國規定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色,其含義: 紅色:禁止,停止

  藍色:指令,必須遵守的規定

  黃色:警告,留意

  綠色:提示安全狀態通行

  違章操作:凡在生產過程違反國家頒發的各種法律、法規性文件,和企業、事業單位其上級治理機關制定的反映安全生產客觀規律的各種規章制度,包括工藝、生產操作、勞動保護、安全治理等方面的規程、規則、章程、條例、辦法和投放等,以及有關安全生產的通知、決定等,均屬違章作業。

  主要內容概括如下:

  1、不按規定正確穿著和使用各類勞動保護用品,和在生產過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發辮、袒胸露背等。

  2、工作不負責任,擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動。

  3、發現設備或安全防護裝置缺損,不向領導反映,繼續操縱,自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。

  4、忽視安全、忽視警告,冒險進進危險區域、場所和攀、坐不安全位置。

  5、不按操作規程,工藝要求操縱設備,擅自用手代替工具操縱,用手代替手動工具、用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。

  6、擅自動用未經檢查、驗收、移交或查封的設備和車輛,以及未經領導批準任意動用非本人操作的設備和車輛。

煤礦安全生產會議紀要 篇9

  會議名稱 安全主管會議

  會議時間 年 月 日下午

  會議地點

  主 持 人

  出席人員

  會議內容:

  本次會議由主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監督檢查工作發現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。

  1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

  2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

  3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發現違章,一定要制止或通知保衛部處理。

  4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

  5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多,但個別作業票使用還是不到位,辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰,若發現違章作業加倍處罰。

  6、 項目安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

  7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發現人員吸煙一律按規定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

  8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

  9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

  10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執,一開始就讓他們養成好的習慣。

  報 總經理 簽批

  送 安委會成員

  發 各安全管理人員

  年 月 日

煤礦安全生產會議紀要 篇10

  20xx年1月8日上午,黃愛軍副市長在市政府513會議室召開會議,專題部署近期全市安全生產工作。市政府分管副秘書長,各縣(市、區)政府、南通經濟技術開發區、蘇通科技產業園區、通州灣示范區管委會分管領導,市應急辦、發改委、經信委、建設局、安監局、質監局、消防支隊、水上搜救中心負責同志參加會議。會議聽取了20xx年全市安全生產工作和三項行動開展情況匯報,研究部署了近期安全生產工作。現將會議相關情況紀要如下:

  一、會議認為,近年來,在各地、各相關部門和單位的共同努力下,全市的安全生產工作取得明顯成效,紅線意識日益固化、責任體系日益健全、隱患治理日益深入、基層基礎日益牢固,全市安全生產形勢總體平穩可控、持續穩定好轉。但也必須清醒看到,當前南通仍處在事故易發多發期,安全生產嚴峻形勢還沒有根本改變,安全生產永遠在路上,各地、各相關部門和單位要從講政治、保穩定、顧大局的高度,進一步強化擔當意識,切實履行好抓安全生產的神圣使命。

  二、會議強調,各地、各相關部門和單位要務必高度重視當前安全生產工作,在重要敏感時期繃緊安全生產這根弦;務必抓好全國安全生產電視電話會議精神的貫徹落實,特別是要把和的指示批示精神落實到位;務必提醒各級黨委、政府盡快召開專題會議,系統研究部署當前安全生產工作;務必跟蹤督查重大隱患整改,認真梳理最近三年特別是20xx年省、市、縣各級重點掛牌督辦的安全隱患,確保措施到位、責任到位、整改到位;務必強化對重點領域的安全督查,排出工作方案,及時通報情況;務必高度重視所在地區重大復雜安全問題,組織聯合會商、聯合檢查、聯合執法;務必強化應急值守,嚴格執行值班、帶班制度,相關部門要在節假日開展暗查暗訪,信息報送要確保及時、統一、準確;務必提前謀劃安排好春節前安全生產工作,與全局工作做好對接。

  三、會議要求,各牽頭主管部門要突出重點領域、重點行業、重點板塊、重點人群,全力以赴做好安全生產督查。危化品和易燃易爆物品方面,由市安監局牽頭,督促企業全面排查安全措施的落實情況,按方案組織相關部門抓好危險品生產、儲存、運輸、使用和廢棄處置等環節的安全管理;城鎮燃氣方面,由市建設局牽頭,安監局和相關部門配合,突出加強餐飲場所燃氣使用和農村液化氣充裝安全監管;油氣管線方面,由市發改委牽頭,認真開展隱患排查,密切關注管線及設備的運轉情況,做好安全防護措施和各項應急預案;特種設備方面,由市質監局牽頭,對電梯、管道、鍋爐等開展針對性監督檢查,督促使用、維保單位加強日常檢查和檢修維護;人員密集場所消防安全方面,由南通消防支隊牽頭,針對工廠、商場、車站、人群密集樓宇等區域開展檢查,切實消除消防器材密度不夠、職工培訓不到位、疏散演練沒有落實、消防通道隨意堆放等隱患;水上搜救方面,由南通海事局和市海洋與漁業局牽頭,進一步強化與相關部門的聯動,搜救工作要做到準備充分、反應及時、措施有力;煙花爆竹方面,由市安監局牽頭,按照批發企業六嚴禁、零售企業兩關閉、三嚴禁的要求開展專項督查、突擊抽查、聯合執法,嚴厲打擊煙花爆竹非法經營、儲存、運輸行為;電力和船舶方面,由市經信委牽頭,全力保障冬季電力使用安全,督促船舶企業采取有效措施防范高空作業、密閉空間作業等傷害。此外,城市安全、交通運輸、建筑施工、水利、旅游等領域都要結合冬季氣候特點,立足實際,明確重點,強化監管,突出抓好重點企業、重點部位、危險場所和危險設施的安全防范。每個牽頭部門都要有針對性地拿出督查計劃,采取明察暗訪、聯合執法等手段強力推進,相關動態及時向黨委、政府報告。

煤礦安全生產會議紀要 篇11

  7月8日,我市召開全市地方煤礦三季度安全生產工作會議。

  副市長馬如軍出席會議并講話。

  會議通報了省政府關于進一步加強關閉小煤礦管理工作的緊急通知和陳求發省長批示精神,涉煤縣區匯報了二季度地方煤礦安全生產工作情況及三季度工作安排。

  馬如軍強調,一是緊緊繃住安全生產這根弦,繼續強化安全生產意識。各涉煤縣區、相關部門要吸取本溪教訓,進一步強化紅線意識、責任意識,切實抓好安全措施的落實,確保地方煤礦生產安全。二是結合汛期安全生產要求,做好隱患排查工作。市、縣區煤管部門要組成專業隊伍,逐個煤礦排查,列出問題清單,逐條整改,確保整改到位;三是進一步加強監管。要從嚴抓好煤礦復工驗收工作,嚴格執行相關標準;同時,加強對生產煤礦的監管,落實好各項煤礦安全生產措施,嚴格執行礦領導井下帶班制度,確保安全隱患及時有效治理。四是加強教育培訓。要建立安全生產培訓教育長效機制,組織好煤礦企業從業人員安全生產培訓和安全警示教育活動,進一步提高煤礦從業人員安全素養。五是強化問責。要責任下沉,將責任落實到具體人員,真正落實好煤礦企業安全生產責任,確保完成全年安全生產各項工作任務。

煤礦安全生產會議紀要 篇12

  會議時間:x6年2月28日

  會議地點:公司三樓會議室

  主持人:

  參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人

  會議主要內容:年度安全生產工作及安排部署

  一、會議目的:

  為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發生,確保公司x6年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產工作會議,對x6年安全生產工作進行安排部署。

  二、會議內容:

  1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。

  2、全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

  3、要完善各項安全規章制度,做到企業安全工作有法可依,根據公司實際情況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  4、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經考試合格后方可上崗作業,教育率應達100%,并建立三級教育卡。

  5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關人員的責任,并強制停工整改直至合格。

  6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中,,并結合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地,加強文明工地的檢查工作。

  7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

  8、結合公司實際情況,制定安全生產應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產的損失。

  9、根據公司安全生產會議制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

  10、合理使用安全生產管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,資金的提取可根據工程項目或產值的2%,做到切實改善施工人員的作業環境,避免安全事故的發生,切實做到專款專用。

  11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監部長負責監督落實情況,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

  12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

  13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

  14、公司級施工現場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場的防火工作進行檢查。

  15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

  16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

  有限公司

煤礦安全生產會議紀要 篇13

  20xx年7月22日,貴陽供電局主網建設管理辦公室主持召開了趙斯新建220kV變電站調整光纖通信備用通道的技術方案討論及建設協調會,貴州電力調度通信局、貴州電力設計研究院、貴陽供電局各相關部門參加了會議。會議結合工程建設情況及生產運行要求,就趙斯220kV變電站另行調整光纖通信備用通道的技術方案進行了討論和明確,并對相關問題進行了協調與安排。紀要如下:

  1、為進一步提高貴陽電網的供電可靠性,實現趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運,通過比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設進度,原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長嶺變110kV線路光纜工程,經會議各方討論,調整為優先實施趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程。

  2、趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現運行的雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接趙斯變110kV側新出48芯ADSS光纜的方案,由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的趙斯~長嶺~云潭~金陽變調整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現象較為嚴重,待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后,原路徑光纖容量具備條件時再恢復為原方案。

  3、經參會各方討論,趙斯變光纖通信備用通道路徑調整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案,根據目前趙斯變、雞場變光纖通信設備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況,技術上可滿足趙斯220kV線路光差保護雙通道和省網、地區網通信的要求,但趙斯變和雞場變的地區網通信設備需增加一對光接口板以實現該光通信迂回通道。

  4、趙斯變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由貴州電力設計院出具相關說明,由貴陽供電局電網建設管理中心按照工期要求和相關流程立即組織工程實施,施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負責管理和配合。 

     通信安全生產會議紀要四

  時間:201*年1月28日

  地點:*辦公室

  參會人員:、

  會議內容:20xx年公司半年安全生產培訓

  一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全,公司組織召開《通信建設人員安全生產培訓》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念,堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。

  二、 公司全體員工及生產人員雖然購買了人身保險,要求各施工隊伍配備了相關安全生產的器具,但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產方針,做到“三不傷害”,不害自己,不害別人,不被別人傷害。

  三、 安全生產,人人有責,各級施工負責人及生產人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產人員進行口頭安全生產教育。

  :

  一、 安全生產概念,通信安全生產的概念:安全是指在生產系統中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產即指在通信工程生產過程的的安全生產,使人員、設備、他人不受傷害。

  二、 安全生產的內容:

  1、 生產管理

  2、 安全技術

  3、 勞動衛生

  三、 通信業、通信生產安全的特點:通信安全生產受客觀外在的因素影響較大;生產點多、面廣、線長、環境復雜;有毒有害生產工作預防,職業病的預防。

  1、 具有高度的時效性

  2、 通信業的生產活動不是實物原件的傳遞,而是信息的復制和現現

  3、 通信業的生產活動是用戶直接參與共同進行的

  4、 信息來源受社會經濟和技術發展的影響

  5、 技術密集、復雜程度高,新技術和新業務不斷出現。

  四、 安全生產的方針:安全第一、預防為主

  五、 通信業務安全生產的目標:在安全生產管理中,改善生產過程中危及人身安全健康的條件,改進員工的操作行為,保障員工的安全與健康,保障通信暢通與設備無故障運行,保障環境的安全無污染。

  六、 安全生產的意義:加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發。

  七、 安全生產管理的概念:安全生產管理是管理學的一個重要分支,也是安全科學的一個重要內容。安全生產管理就是對管理者針對人們生產過程中的安全問題,有效地運用資源發揮人們的智慧,對安全生產工作進行的計劃、組織、協調和控制,實現生產過程中人與機械設備、物料、環境的和諧,達到安全生產的目的。

  八、 安全生產管理制度、原則及方法。

煤礦安全生產會議紀要 篇14

  9月5日上午,州水利水產局黨組書記、局長鄧升志同志主持召開全州水利行業安全生產工作會議。局領導、科室負責人、局屬二級單位負責人參加會議。會議傳達了9月4日全州安全生產工作視頻會議及州委副書記、常務副州長董永祥同志、副州長張宇同志的重要講話精神,通報1-8月份全州水利行業安全生產工作情況,聽取了農電科、防汛辦及車壩河水庫管理處的情況匯報,分析研判下半年安全生產形勢并部署安排工作。現將會議紀要如下:

  會議認為,1-8月份以來,全州水利行業安全生產工作呈現“二降一穩”的勢頭(重大安全隱患比同期下降80%,一般安全比同期下降50%),安全形勢總體形勢平穩,沒有發生安全生產責任事故,無人員死亡。

  我州水利安全生產工作在全州全體水利工作者的共同努力下,按照“明確目標、強化責任、突出重點”的總體要求,以完成州政府下達的安全生產目標管理責任為重點,圍繞水利水電建筑施工專項整治、汛期安全生產、安全生產月、病險水庫及在建水庫(水電站)工程安全隱患排查等開展工作。

  一是加強組織領導,落實安全責任。各單位成立了行政一把手總負責,分管領導具體抓的安全生產領導機構,層層落實安全責任制。

  二是加強制度建設,強化安全基礎。各地相繼建立了安全生產制度,工作臺帳等管理制度。

  三是加強督促檢查,整治安全隱患。全州水利行業深入開展隱患排查治理工作,以汛期安全生產為重點,積極開展防汛安全,水利工程建設和運行、農村水電、水庫除險加固的安全檢查活動。

  四是加強教育培訓,提高安全素質。全州舉辦了水利安全生產信息填報培訓班,水利工程安全生產培訓班。

  五是加強專項治理,狠抓監督管理落實。深入開展以在建水庫工程安全隱患排查,建筑施工預防坍塌事故、安全生產大排查大整治等工作。

  會議指出,全州安全生產工作依然存在不少突出問題。

  一是安全生產“黨政同責,一崗雙責”制度落實不力。部分地方和單位對安全生產存在較為嚴重的僥幸心理,不出事故不重視,對一般事故責任追究縱容放任,安全生產工作研究不深、安排不細、措施不實、落實不力。

  二是安全監管機構不完善。少數地方和單位未建立相應的安全監督機構,未落實專人負責安全生產工作,安全監管力度不強。

  三是安全生產責任制落實不到位。安全生產主體責任落實與法律法規要求仍有較大差距,主要表現在:一是安全責任制簽訂不到位,未層層逐級簽訂責任書;二是安全責任落實不夠深入,責任分工不細致,操作性不強。一些單位簽訂責任書后沒有落實檢查手段和獎懲措施,落實責任仍然停留在一紙文書上。

  四是隱患整改力度不大。1-8月份各地各單位都不同程度地開展了日常安全生產檢查督查,但在工作中發現一些單位防范措施不完善,對檢查出來的安全隱患整改不力,沒有跟蹤督查,事故隱患依然存在。

  五是在建工程安全生產隱患形勢依然嚴峻。在檢查督查中發現部分在建水利工程施工安全生產責任制、管理制度落實不到位,施工現場管理混亂,存在安全隱患。部分施工管理人員安全監管不到位,部分工地現場管理安全意識淡薄。個別施工現場施工用電、施工機械、臨時設施等易發高處墜落、坍塌的危險源部位未按照有關要求操作、監控,存在安全隱患。同時安全技術臺帳信息不健全。

  會議強調,20xx年,我州水利建設投資規模進一步加大,數量多、任務重。我們要清醒的認識到:沒有發生安全生產責任事故除得益于全州水利工作者奮力拼搏外,還存在上半年汛期時間長,生產不旺,大量生產經營單位沒有正常開工等客觀因素。下半年是水利工程建設的黃金期,更是水利生產建設的高峰期,建設任務重,趕進度、搶工期現象不可避免,同時由于上半年形勢較好,容易產生僥幸心理、思想麻痹,安全生產形勢不容樂觀,下半年才是安全生產的嚴峻考驗時期。

  會議要求,全州上下要進一步高度重視安全生產工作,認真分析查找問題,研究對策,采取措施,防范于未然,杜絕較大及以上事故,從嚴控制一般事故,確保全州水利安全生產形勢平穩可控。

  一、堅持搞建設必須抓安全生產。水利建設是水利工作的重頭戲,沒有安全生產就沒有好的水利建設。當前必須堅持投資規模、建設進度、質量監管、安全監督、生態措施、管護責任“六位一體”的水利建設理念,樹立正確的“政績觀”,要把抓安全生產作為進一步鞏固群眾路線實踐教育活動成果的有效手段,納入各地各部門水利改革發展的重要議事日程。

  二、堅持管業務必須管安全生產。要嚴格實行一崗雙責,堅持管業務必須管安全生產,分管領導和業務科室在抓業務的同時必須要把安全生產工作同安排、同部署、同檢查,形勢上下聯動、齊抓共管的局面。

  三、堅持查隱患確保安全生產。各地各單位要高度重視,堅持安全生產就是抓出來的思想,不要存在任何幻想,不能心存僥幸,牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識,加強隱患排查整改力度,堅持抓安全生產不留情面、不留死角,做到全覆蓋零容忍,并切實抓好整改落實工作。

  四、堅持抓值守應對安全生產。各地各部門要把值班值守作為安全生產的基本工作,嚴格落實領導帶班和工作人員24小時值班制度,堅持凡有暴雨天氣預報時,帶班領導必須到值班室值班的工作紀律,及時掌握安全動態,按規定及時上報相關安全情況,確保信息通暢。當前安全生產工作處于特殊節點,中秋國慶即將到來,要切實加強中秋、國慶等節假日期間的安全生產工作,確保節日平穩和諧。

  五、堅持抓防秋汛推動安全生產。秋汛是整個防汛工作的一個特殊汛情,坨子雨等極端災害天氣發生機率大,要把在建電站、水庫、已建成運行電站及其他工程建設安全生產工作作為重中之重,堅持科學調度、科學防汛,充分發揮山洪災害預警系統作用,確保工程安全、確保人民群眾生命安全。

  抄送:省水利廳安監處,州安委會辦公室。

煤礦安全生產會議紀要 篇15

  時間:

  地點:參會人員:

  主要內容:

  1、制定了 四安全 規范性、指導性的文件,并已下發,各級領導和管理人員要遵照認真執行,同時印制 安全工作日志 ,并按要求填寫;

  2、已制定《建立 五階段 梯進式安全管控模式引領性文件體系的指導意見》,各車間、部門要按指導意見進行相關工作的開展;

  3、各車間繼續積極推進 十三項 重點工作,生產部加大了督導工作;

  4、依據集團公司《規范已建、在建項目安全防護、色彩管理會議紀要》精神,召開專題會議,布置要求各車間要加強現場管理,確保人機隔離工作持續、穩步推進,安全標識、色彩管理按規范開展。

  二、《金川集團公司關于開展 五階段 梯進式安全管控模式實施情況評價的通知》(金基安環【20xx】61號)文件精神,部署各車間迎接檢查、評價的工作:

  1、各車間要高度重視本次檢查評價工作,領導要親自組織、安排,組織相關自評與資料準備,積極配合檢查評價工作。

  2、各車間要同生產部做好溝通,積極完善資料;

  3、做好現場的整頓、清理工作;

  4、生產部要及時做好同安環部的溝通工作,確保接待和檢查的順利進行。

  安全生產例會會議紀要二 20xx年12月1日上午9時30分,淮浙煤電有限責任公司鳳臺發電分公司11月份安全生產例會在生產辦公樓三樓會議室召開。會議由分公司分管生產領導呂力行主持,各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產工作情況,并對下一階段安全生產工作進行了部署。形成會議紀要如下:

  一、會議簡要總結了X月份安全生產工作情況

  1、安全生產情況:

  X月份安全生產情況總體平穩,機組安全穩定運行,截止11月30日,分公司沒有發生安全生產事故,沒有發生設備障礙、異常、未遂等不安全事件,兩臺機組實現零非停,實現連續安全生產1211天,11月份全月完成發電量7.38億千瓦時;完成年累計發電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發電量81億,任務較重,各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力,繼續做好各項安全生產工作,提高設備可靠性,確保分公司年度安全、經營目標的完成。

  2、安全管理:

  X月份分公司安全生產各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結,秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定,對少數部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析,并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外,多數項目均已按期完成整改。隨著時間進入了天干物燥火災多發的秋冬季節,為了消除火險隱患,提高消防、自救、逃生能力,分公司開展了 清剿火患 工作。保協部組織50

  余人進行消防知識培訓及滅火演練,對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行 清剿火患 專項檢查,對存在隱患的單位提出了整改要求,并進行閉環跟蹤。

  為加快分公司標準化建設,X月下旬,分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準,都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發布。

  安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用,通過信息流程的規范管理,使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規范完成,對整改項目的閉環管理提供了技術保障,進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。

  分公司組織進行一次質安健環整合管理體系內審,審核提出一般不符合項44項,觀察和建議93項,目前正在組織進行全面整改與落實。

  為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平,分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了 6S 管理培訓。

  二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神

  1、宣貫了《關于印發浙能集團電力企業安全生產標準化工作實施方案的通知》(浙能生[20xx]681號)文,按照通知的要求做了相關部署。

  2、學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神,落實責任,全力抓好季節性的各項安全防范措施,集中精力抓好歲末安全生產工作,確保年度任務圓滿完成。

  3、組織學習了電監會《電力行業節能減排監督工作會議精神》,要求全力做好 節能減排工作。

  三、會議對以下問題進行協調處理

  1.廠區道路井蓋丟失和損壞情況發生較頻繁,構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度,即刻消除隱患,要求:淮南天達龍升建材資源開發有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發現并向保協部匯報井蓋缺失情況,在井蓋回補前要按照《電業安全工作規程》要求,必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協部發現或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作,在一周內要做好第一批供給保協部儲備和回補,然后按照保協部提供的需求數量制作供應。如果再次發現有井蓋缺失并未做好安措,分公司要進行考核。

  2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰,造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多,影響了分公司的文明生產工作。淮南天達龍升建材資源開發有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理,防止渣水流出污染道路,如果發生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗,做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰,平圩項目部要及時清掃干凈,防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。

  3.加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續管理,預防出現購灰者處置不當造成環境污染問題的發生。達升公司全程負責我廠灰的處理,要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題,嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環境污染的行為。對已外運出廠可能造成環境污染的情況進行摸底,做好調查取證工作,并向上級和業主方書面匯報。業主方會盡力協調解決,不能解決的會向上級匯報。

  四、當前安全管理中存在的不足和改進要求

  1.月安全生產例會要形成對會議部署工作的閉環管理機制。在每月安全生產例會的匯報內容中,各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要布置的工作、協調解決的問題、持續改進要求的落實情況進行匯報,沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。

  2.質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規范,對簡報中所列的數據要進行分析處理。數據分析中,要能反映出對問題發生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優罰劣處理等管理行為。《安全簡報》中還要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監督存在的不足、生產作業風險的辨識和防范內容。

  3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產管理標準》的學習貫徹,嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理,按照6S的標準進行整改。

  4.湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁,不利于優質高效完成吹灰器的正常維護工作,影響安全生產。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理,穩定員工隊伍,提高業務水平。

  五、會議布置了下階段工作重點要求

  1.落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作,做好資料整理、數據匯總工作,認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作,各部門和項目部做好配合檢查工作。

  2.認真做好防寒、防凍、防小動物工作,做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響。設備部要根據分公司的實際情況,做出具體的防寒防凍措施,以通知的形式下發分公司的各個部門實施,并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認,各專業要按照下達的防寒防凍措施要求,細化制定檢查表,落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練,做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發生,能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。

  3.持續開展設備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統以及遠程診斷系統數據的分析,用科學的方法,用數據來判斷設備狀態的劣化趨勢,提前發現隱患,提前處理,防患于未然,確保設備的安全可靠長周期運行。各專業要針對設備存在的缺陷和隱患,盡早制定處理方案,落實備品備件,了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況,做好隨時應急搶修的充分準備工作。

  4.進一步加強對現場作業的兩票三制管理,嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執行、許可等環節進行全過程的管理和監督,對不合格票責任人要進行考核、培訓教育,對無票工作要嚴厲處罰,確保檢修作業人身和設備安全。

  5.各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產標準化達標工作,按照分公司貫標工作總體部署積,極開展工作。

  6.編制公司20xx年度安全工作要點及保證措施。

  7.編制公司20xx年度安全生產責任書。

  8.做好公司20xx年安全費用總結,編制公司20xx年安全費用計劃。

  9.組織做好公司20xx年 兩措 總結,編制公司20xx年 兩措 計劃。

  10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。

  11.組織做好公司法律法規的合規性評價工作。

  12.做好公司年度安全工作總結,配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。

  13.按照安評整改計劃項目,完成12月份整改及復查驗收工作。

煤礦安全生產會議紀要 篇16

  20xx年9月30日,鎮黨委書記胡長春主持召開我鎮安全生產第三次安委會成員(擴大)會議,傳達縣安委會20xx年第三次(擴大)會議精神,特別強調全體干部要認真學習黃縣長在全縣安全生產工作會議重要講話。貫徹落實20xx年安全生產工作目標任務,通報全鎮20xx年前三季度安全生產情況,并就抓好“國慶”期間及第四季度安全生產工作進行部署安排。會上還與各村簽定了王村鎮森林防火目標管理責任狀,現紀要如下:

  20xx年前三季度,我鎮各成員單位認真落實安全生產工作各項措施,深化隱患排查治理,安全生產形勢總體平穩,到時目前未發生較大、重大安全生產事故。

  胡長春書記指出:要深刻領會黃縣長強調的三點意見,一是認清面臨形勢,絕不能麻痹大意心存僥幸;今年以來,扎實開展安全生產“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動,狠抓《安全生產法》宣傳,隱患排查治理等工作,安全責任得到較好落實,監管體系正在逐步完善。但也發生了“農田觸電”及“自建房人員墜落”事件,暴露出黨政同責、隱患排查治理、打非治違、基層基礎建設等工作落實不夠好等問題。各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴格落實“黨政同責一崗雙責齊抓共管”安全生產責任體系;強化安全生產工作目標考核,實行“一票否決”制。

  二是抓好關鍵環節,絕不給安全隱患留下空間。要結合“十一”和冬季防火工作,深入開展安全生產大檢查活動,抓好重點領域、環節和部位的嚴防嚴控,促進我鎮安全生產形勢實現根本好轉。

  三是強化工作措施,絕不讓安全監管流于形式。要始終保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產這根弦,強化生產經營單位主體責任,督促企業加強安全生產現場管理,實行責任追究制度。要壓實責任,強化依法治理,夯實安全基礎,進一步創優工作措施,確保各項任務落到實處。

  分管安全生產、武裝部長郭衛杰就進一步落實責任,創新督查方法,深入開展安全整治,強化安全措施,不同領域,不同部門要狠抓實效,與“三嚴三實”結合起來。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游及道路隱患等工作進行部署。

  紀檢書記胡勛風要求:安全生產嚴格落實責任追究,加強安全事故防范,注重前期宣傳、教育、引導工作。黨政“一把手”要對本職責范圍安全生產問題做到心中有數,突出“準”管“實”抓“嚴”落實,確保責任到位、監管到位、落實到位。

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