廠商會議紀要格式樣本（通用3篇）

廠商會議紀要格式樣本 篇1

　　19xx年lO月15日至17日在召開了型故障錄波屏的評議會。

　　會議由電管局、繼電器研究所、××市經委、市科委、電子工業公司聯合主持。

　　參加會議的有華北、西北電力設計院，華北電力試驗研究所，天津、河北、山西、內蒙古電力局中調所，河南電力試驗研究所，華北電力學院，北京、保定供電局共42個單位，66名代表。

　　會議回顧了19xx年×月在北京召開的、由華北電力試驗研究所、福建閩東無線電廠共同研制的故障錄波延遲記憶裝置技術鑒定會。鑒定會認為：該裝置原理上是成熟的，技術指標和可靠性均達到國內先進水平。井希望適當修改裝置結構和指標。同時與故障錄波屏配套，以適合電力運行部門的需要。

　　為此，經保定繼電器廠、福建閩東無線電廠、華北電管局總調度所、華北電力試驗研究所共同努力研制成型故障錄波屏樣機。

　　會上由保定繼電器廠和閩東無線電廠，分別向代表們介紹了型故障錄波屏及信號延遲記憶裝置的性能和原理，代表們對起動裝置采用晶體管回路，出口回路采用可控硅元件表示滿意，并對以下改進表示贊許：該產品的延遲裝置本著經濟實用出發，將采樣速度由每周波400個點改為200個點，總延遲時間由200毫秒改為100毫秒，為保證錄取電力系統故障波形的壘過程以及故障前暫態電氣量波形，提供了理想的手段。

　　代表們參觀了型故障錄波屏樣機，并進行了錄波操作和拉合高壓油開關模擬試驗。

　　代表們對其性能是滿意的，通過認真評議，一致認為：該故障錄波屏性能良好，技術指標先進合理，尤其采用信號延遲裝置后，可適當降低對光源燈燃亮速度和電機倍壓起動的要求。會議認為整屏結構上進行適當改進后，可以投用于電力系統。并建議制造廠進行小批量生產。

　　為了更好地推廣這一技術成果，代表們希望制造廠考慮增加功率振子，進一步擴充該產品的記-也裝置的問題。還希望屏體元件和屏面顏色進行調和處理或按用戶要求配色達到滿意。

　　×年×月×日

廠商會議紀要格式樣本 篇2

　　時間：2019年9月1日

　　地點：公司會議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：馬燕(公司副總經理)

　　記錄：祁迎峰(辦公室主任)

　　一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

　　二，發言：

　　技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

　　資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

　　市場部唐主任：這是在眾多航母中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航母，這就必須考慮到兼容問題。

　　一，各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。

　　散會。

　　主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

廠商會議紀要格式樣本 篇3

　　為貫徹集團公司“8.16”安全會議精神，結合銀星煤業“8.14”人身傷亡事故，20xx年8月17日14：00分，在公司辦公樓五樓會議室召開了安全專項檢查工作會，公司領導、公司副總工程師、公司各部門主任副主任、基地安生部主任、維護部主任副主任和安全監察部專責參加了會議，公司副總經理雍錦寧同志主持了會議。安全監察部組織學習了中鋁華澤人身死亡事故和集團公司上半年事故通報，副總經理雍錦寧傳達了集團公司安全會議精神要求;安全監察部部署公司下一階段各基地、對外檢修項目專項安全檢查方案及要求;公司領導針對安全專項檢查工作以及公司今年下一階段的安全重點工作做了進一步要求;最后總經理許峰做總結講話。

　　會議認為，針對集團公司目前安全形勢的嚴峻性，公司上下面對緊張的對內、對外檢修任務，并吸取中鋁公司所屬單位所發生的人身傷亡事故，要舉一反三、居安思危、痛定思痛，做好安全、質量管控。特別是公司各級領導干部要以身作則、盡職盡責、同心協力，為公司下一步整體工作拓展打下堅實基礎。我公司兩個基地的安全管理工作雖然在集團公司歷次安全互查中得到了高度肯定，但是還存在不少問題，其中現場裝置性違章、習慣性違章、員工安全意識淡薄與技能不足依然存在，威脅人身安全的隱患還時有發生。此次開展專項安全檢查的目的是提前防范、防微杜漸，重點以集團公司“4.16”安全會議精神要求和公司專項安全檢查提綱為切入點，以防人身、防設備損壞、防重大安全隱患為重點，以“五查”(查思想、查領導、查制度、查職責、查隱患)為檢查項目，針對公司內部存在的薄弱環節，開展地毯式的全面排查工作，做好事前預防工作。

　　公司副總經理劉總強調：

　　針對“專項安全檢查”要求：整改計劃表要定人、定責任、定時間切實完成。

　　公司副總經理雍總強調：

　　一、專項檢查工作組以公司安全監察部牽頭，工程技術部和基地安生部配合，成立檢查組，以查危及人身安全為重點，現場的裝置性違章再次排查。

　　二、安監部要根據各基地、項目部檢修工作、工期進度進行情況安排自查，本次檢查出的問題不做考核，先進行整改，整改完成后，公司領導將抽查。

　　三、專項安全檢查組和各基地依照安全檢查提綱的內容逐一排查，保證檢查不甩項、不漏項。

　　四、回頭看歷次檢查通報問題是否整改，在檢查過程中如不能解決的問題要及時反饋，召開專題會制定解決方案，逐項落實，形成閉環管理。

　　公司黨委書記常任選講話：

　　中層干部是公司的重要力量，也是主要力量，重點檢查干部的思想重視問題、全員參與群策群力，一定要注意方式方法。

　　公司總經理許峰總結講話：

　　面對公司8月份以后的馬蓮臺#1機組B級檢修和8個對外項目，全體干部職工全力以赴，要求如下：

　　一、安全管理不能有絲毫的放松，各級領導、管理干部要履行職責;

　　二、安全行為準則要納入專項安全檢查項目中;日常檢修的危險點預控卡要每天的履行簽字手續(安全生產部);以工器具檢查、裝置性違章檢查作為檢查重點;對設備存在的漏檢、失檢問題，依據設備負責制從管理上進行認真排查;專項安全檢查組要全面檢查班長日志，核實安全交底是否全面，以保證班前會質量;

　　三、針對8項外部工程項目所存在的薄弱環節，加強以下管理:

　　外委隊伍合同管理：做實甲乙雙方安全合同約束的要求，要轉移我們的管理風險;加強外委隊伍的管理，不能以包代管;

　　外部工程項目的管理：要設專職安全員;開好班后會，針對當天存在的問題，要認真討論、制定相應對策;每天的班后會不但要有記錄還要有錄音，每天班后會錄音及時發到萬中華的郵箱;

　　四、勞動紀律：在大環境下，希望大家不要飛蛾撲火，在有經濟往來上，不要犯錯誤，要保護好自己;兩個基地的值班必須有副科級以上的干部，劉總、雍總參與基地值班;正科級以上的干部請半天以上的假(含半天)，必須書面向許峰總經理請假，若是在外地傳真請假;所有副科級以上的干部出自治區的，必須書面向許峰總經理請假手續;管理人員要合理安排好業余生活，杜絕酒后上班。

　　會議參加人：

　　許 峰 常任選 劉吉和 雍錦寧 趙 靜 楊文平 尤天軍 汪際霞 萬中華 黃銀華 馬 偉 王朝暉 王玉忠 王漢杰 徐志峰 馬志海 魯建新 陳雪峰 萬 文 李遠超 許 麗 王自成 蔣志敏 張懷仁 張 孝 馬 濤 黃 海

　　請 假：王萬軍 王彥華 陳 和 李榮軍 魯賢同

　　會議記錄：姚東兵