市政監(jiān)理例會會議紀要范文（精選12篇）
市政監(jiān)理例會會議紀要范文 篇1
編號:jjdf-20xx-028
簽發(fā)人:
【時間】20xx年08月26日15:00時
【地點】施工現(xiàn)場會議室
【主持人】
【參加單位及人員】
本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會，內(nèi)容如下:
一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:
(一)、上周完成工作情況:
1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;
2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;
3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;
4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;
(二)、下周工作計劃安排:
1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;
2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;
3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;
4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%
(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:
1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;
2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;
3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;
(四)、需建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:
1、關(guān)于臨時道路K0+716處瀝青鋪設(shè)已完成，關(guān)于增加施工費用部分，建設(shè)單位要求進行工程聯(lián)系單確認以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。
2、設(shè)計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認。(設(shè)計單位確定采用設(shè)計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯(lián)系單確認以及進行設(shè)計變更)。
3、現(xiàn)狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設(shè)計接駁點不符，關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什么程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。(設(shè)計單位確定采用進行工程聯(lián)系單確認以及進行設(shè)計變更)。
4、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。
5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定，滿足申請工期延期條件，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。
6、關(guān)于本項目第四期工程進度款申請，已經(jīng)導入工務局OA系統(tǒng)，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核、確認。
7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準，增加工程量將進行工程聯(lián)系單確認以及設(shè)計變更程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位給以審核、確認。
二、監(jiān)理單位提出的要求及意見
(一)安全文明施工方面
1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水，要求施工單位及時進行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;
2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;
3、路邊圍擋加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固。
(二)質(zhì)量方面
1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;
2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設(shè)專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確保回填土施工質(zhì)量;
3、燃氣工程報建一般由燃氣專業(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內(nèi)漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現(xiàn)場，請建設(shè)、設(shè)計單位共同召開專題會議解決;
(三)進度方面
1、要求施工單位加強現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責，增加現(xiàn)場的施工人員及機械設(shè)備，以保證工程能夠順利竣工。
三、建設(shè)單位提出的要求及意見
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設(shè)計要求。
3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進度，施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場情況，將后續(xù)工作努力做好;
4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。
注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。
北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司
李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理
20xx年08月26日
市政監(jiān)理例會會議紀要范文 篇2
20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參加會議的有：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工，各施工單位匯報進場施工準備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準備情況，同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求，最終形成如下紀要：
1、建設(shè)單位現(xiàn)場負責人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及人員分工情況。
2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進場施工。
3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進展進行調(diào)配。
4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了
①監(jiān)理規(guī)劃情況。
②近期需報審方案為：總施工組織設(shè)計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。
③材料、設(shè)備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。
④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序。
5、著重強調(diào)必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會，由建設(shè)單位現(xiàn)場負責人、施工單位主要負責人、監(jiān)理單位負責人參加，施工單位對
本期生產(chǎn)情況及下期計劃進行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行;
6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進場人員進行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應積極配合，報審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應積極配合好業(yè)主工作，加強內(nèi)部溝通。
7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。
8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工。
杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司
第三項目監(jiān)理部
20xx年10月30日
市政監(jiān)理例會會議紀要范文 篇3
時間：20xx年8月25日13：50
地點：現(xiàn)場會議室
參加人員
建設(shè)單位：北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張建平
施工單位：北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、李鵬
監(jiān)理單位：北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛
主持人：安全監(jiān)理姚武
專題內(nèi)容：
1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。
3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。
會簽：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司代表：
北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司代表：
施工單位：
北京城建五市政工程有限公司代表：
北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
第十七項目監(jiān)理部
市政監(jiān)理例會會議紀要范文 篇4
【時間】20xx年08月26日15:00時
【地點】施工現(xiàn)場會議室
【主持人】周也
【參加單位及人員】
建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務局
陳國輝、張劍、王國忠、柳工
監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司
周也、趙鐵元、吳啟東
施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司
蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太
設(shè)計單位:北京市市政工程設(shè)計研究總院有限公司
李成、葉曄
本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會，內(nèi)容如下:
一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:
(一)、上周完成工作情況:
1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;
2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;
3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;
4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;
(二)、下周工作計劃安排:
1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;
2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;
3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;
4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%
(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:
1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;
2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;
3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;
(四)、需建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:
1、關(guān)于臨時道路K0+716處瀝青鋪設(shè)已完成，關(guān)于增加施工費用部分，建設(shè)單位要求進行工程聯(lián)系單確認以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。
2、設(shè)計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認。(設(shè)計單位確定采用設(shè)計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯(lián)系單確認以及進行設(shè)計變更)。
3、現(xiàn)狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設(shè)計接駁點不符，關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什么程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。(設(shè)計單位確定采用進行工程聯(lián)系單確認以及進行設(shè)計變更)。
4、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。
5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定，滿足申請工期延期條件，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。
6、關(guān)于本項目第四期工程進度款申請，已經(jīng)導入工務局OA系統(tǒng)，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核、確認。
7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準，增加工程量將進行工程聯(lián)系單確認以及設(shè)計變更程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位給以審核、確認。
二、監(jiān)理單位提出的要求及意見
(一)安全文明施工方面
1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水，要求施工單位及時進行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;
2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;
3、路邊圍擋加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固。
(二)質(zhì)量方面
1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;
2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設(shè)專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確保回填土施工質(zhì)量;
3、燃氣工程報建一般由燃氣專業(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內(nèi)漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現(xiàn)場，請建設(shè)、設(shè)計單位共同召開專題會議解決;
(三)進度方面
1、要求施工單位加強現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責，增加現(xiàn)場的施工人員及機械設(shè)備，以保證工程能夠順利竣工。
三、建設(shè)單位提出的要求及意見
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設(shè)計要求。
3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進度，施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場情況，將后續(xù)工作努力做好;
4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。
注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。
北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司
李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理
20xx年08月26日
市政監(jiān)理例會會議紀要范文 篇5
會議名稱：第三駐地辦第一次監(jiān)理例會
會議地點：第三駐地辦會議室
會議時間：20xx年9月22日19:40時
主持人：z(駐地監(jiān)理工程師)
參加人員：全體監(jiān)理人員
會議議程：
一、監(jiān)理人員自我介紹
二、監(jiān)理人員分工安排
三、近期工作安排
四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底
五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫
六、其他事項
z駐地首先說明此次會議是本項目的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始，開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點，希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作，給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!
之后，會議按預定的議程進行：
一、監(jiān)理人員自我介紹
按照座位順利，各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹，介紹的內(nèi)容包括：姓名、年齡、學歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。
通過各監(jiān)理人員的自我介紹，增進了彼此的了解，也便于今后工作的配合。
二、監(jiān)理組人員分工安排
現(xiàn)進場人員12人，施工準備期已結(jié)束，即將開始路基試驗段的開工，因此必須對人員進行明確分工，各司其職、各負其責，以有利于搞好監(jiān)理工作。現(xiàn)將我駐地辦人員初步進行如下分工：
1、z：駐地監(jiān)理工程師
2、z：副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)
3、z：安全環(huán)保工程師
4、z：試驗工程師
5、綜合辦公室：z(合同計量)、z(文檔管理)
6、第六合同段監(jiān)理組：z
7、第七合同段監(jiān)理組：z(兼測量工程師)
8、第八合同段監(jiān)理組：z
三、近期工作安排
z駐地在分析各合同段的工程進展情況后，又分析了形勢：一是9月24日～29日業(yè)主進行年終檢查;二是9月28日左右，業(yè)主要對全線監(jiān)理人員進行考核，經(jīng)考核合格者方能在本項目從事監(jiān)理工作，不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質(zhì)量監(jiān)督局開始對本項目進行年終檢查。由于兩個年終檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價，而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的切身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭取一個好的結(jié)果。
在近期必須落實如下事項：
1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人：z、z
2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責任人：z、z
3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面，下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。――責任人：z
4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、編制上報10月份試驗計劃、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每周一次)、檢查各施工單位試驗人員資質(zhì)(每周一次)。――責任人：z
5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預付款支付申請。――責任人：z
6、將進場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、身份證等)，對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機械設(shè)備、試驗儀器設(shè)備的檢查(每周一次)，收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀要。――責任人：z
7、檢查各施工單位專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。――責任人：z
在完成上述工作的同時，所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細則》，以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。
四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底
1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核，符合設(shè)計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效。
2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底，試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底，交底時必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。
3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復意見、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。
4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員，駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站，收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。
5、試驗段施工時，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片，此類照片須附在試驗段施工總結(jié)報告后面。
6、清表必須達到設(shè)計要求的深度和寬度，并保證大面平整，經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查，經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。
7、開挖臺階寬度不得小于1米，并形成向內(nèi)4%的橫坡，臺階成型后必須掛線進行人工修整，清除虛土，保證線型順直。
8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外，不適宜做填料的必須運至設(shè)計制定的棄料場，經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。
9、填料粒徑的控制：路基填料在料場進行悶料，裝運時過篩剔除超粒徑石頭，現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。
10、松鋪厚度的控制：上料前掛線施工每10m打方格網(wǎng)，根據(jù)分層厚度，計算出所需上料的方量，由專人指揮上料;填料攤平時，兩側(cè)按擬定松鋪厚度掛線，進行松鋪厚度的精確控制。
11、壓實度的控制：設(shè)計寬度30cm進行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測，以保證新老路結(jié)合部位的壓實度。
12、平整度、橫坡的控制：每層打灰臺，粗平根據(jù)灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平，待每個點都符合規(guī)范要求后再進行碾壓，否則繼續(xù)整平。
13、填料含水量的控制：采用料場悶料，自卸車運輸，整平后檢測含水量與最佳含水量對比，大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時，計算缺水量進行補水，待達到最佳含水量的±2%以內(nèi)方可進行碾壓。
14、舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時的處理：如果舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時，因壓路機無法進行碾壓，需按如下方法處理：
①舊路面需挖除的，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大于2.5m。
②不挖除舊路面的，也可按上述方法處理，還可以采取超填的方法，保證每層填寬大于2.5m，在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至設(shè)計斷面。
五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫
z駐地還詳細檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)存在如下問題：
1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務等內(nèi)容;
2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;
3、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容，沒有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的記錄，看不出監(jiān)理的工作，體現(xiàn)不出監(jiān)理的價值，監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;
4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機械設(shè)備，但沒有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?
5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容，這是極不規(guī)范的，監(jiān)理日志是要存檔的，就必須讓今后查閱的人能看明白，規(guī)范的寫法應該是“單位+姓名+職務”，如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”，應該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。
6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數(shù)據(jù)。
對于以上問題，z駐地逐一進行了講解，并要求大家重視監(jiān)理日志，從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。
六、其他事項
最后，z駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求：
1、作息時間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。
2、辦公固定電話對市話不加限制，也可因工作拔打長話，但禁止拔打私話，辦公電話盡量簡短，防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。
3、駐地辦工作、生活條件十分好，大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘，個人物品妥善放置，辦公室、宿舍、走廊、廁所要每日打掃，以體現(xiàn)個人素質(zhì)和文明程度。
4、伙食費由許正蓉管理，生活由屈紹明安排。大家對伙食有什么要求、意見或建議可與屈紹明溝通，也可直接告訴我，但禁止對廚師發(fā)牢騷。
5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛，主要是因為費用問題--公司核定每車每月費用為1500元，但我駐地辦管轄路線全長80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個來回就是200km，按100km油耗10升、6.10元/升計算，每天油錢需要122元，再加上二堡收費站來回過路費8元，每天共需費用130元，如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等，公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。
6、前幾天在我工地范圍內(nèi)發(fā)生了一起死亡6人的重大交通事故，大家一定要注意交通安全，盡量減少外出活動。目前駐地辦只有z和屈紹明有駕駛證，所以車輛只能由這2人駕駛，其他人員不得駕駛駐地辦車輛，也不得駕駛承包人車輛。
二O**年九月二十二日
市政監(jiān)理例會會議紀要范文 篇6
20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參加會議的有：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工，各施工單位匯報進場施工準備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準備情況，同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求，最終形成如下紀要：
1、建設(shè)單位現(xiàn)場負責人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及人員分工情況。
2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進場施工。
3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進展進行調(diào)配。
4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了
①監(jiān)理規(guī)劃情況。
②近期需報審方案為：總施工組織設(shè)計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。
③材料、設(shè)備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。
④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序。
5、著重強調(diào)必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會，由建設(shè)單位現(xiàn)場負責人、施工單位主要負責人、監(jiān)理單位負責人參加，施工單位對
本期生產(chǎn)情況及下期計劃進行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行;
6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進場人員進行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應積極配合，報審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應積極配合好業(yè)主工作，加強內(nèi)部溝通。
7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。
8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工。
杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司
第三項目監(jiān)理部
20xx年10月30日
市政監(jiān)理例會會議紀要范文 篇7
時間：.......
地點：......
會議主題：........
會議主持：.......
會議內(nèi)容：.......
監(jiān)理單位：......
施工單位：......
一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,周六按計劃完成。樓下周x完成混凝土澆筑，樓下周x完成三層混凝土澆筑。樓在下周x完成混凝土澆筑。樓爭取在下周x完成混凝土澆筑。
二標段：上周計劃完成不太理想，樓與進度計劃滯后一天，樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工。下周樓達到六層圈梁模板安裝，樓到本周末達到上板條件，樓四層板安裝完畢。
三標段：上周計劃未完成，，樓滯后x天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，樓在下周二完成四層頂板安裝，樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周x完成。
一、 安全方面
1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。
2 ：由于項目部對安全工作不重視，導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。
4：本周x對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到尤其是7#樓外架與安全通道相連接;樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面
1：嚴格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負.
2:嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
3：本周五設(shè)計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部
應采取措施處理。
三、進度方面
1：周計劃重復落空，某日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。
2：據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。
3：現(xiàn)場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4：現(xiàn)場的機械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設(shè)備的正常連續(xù)運行。
建設(shè)單位：
1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。
3：嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4：水電安裝所需的材料應盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。
5：南區(qū)樓號要保證在X日內(nèi)完成主體封頂。
6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。
7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文 篇8
時 間：x年8月3日(星期三) 15:00
會議地點：總監(jiān)辦會議室
出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持：李x
會議主題：A2、A3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
四、會議總結(jié)
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》 )
A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》 )
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
A2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
A3現(xiàn)場監(jiān)理：1. K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監(jiān)：1.A2標段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。
問題3 K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。
四、會議總結(jié)
龔科長：1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.A3 K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規(guī)定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文 篇9
主 題：監(jiān)理會議
時 間：..
地 點：監(jiān)理會議室
參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、
主 持：
記 錄：
會議內(nèi)容
x經(jīng)理：
1、 上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。
2、 安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有，對安全問題一定要當頭等事來抓。
3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。
4、 工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。
5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。
6、 電閘箱問題，1.無過梁，2.有過梁無進線孔。
7、 鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.
市政監(jiān)理例會會議紀要范文 篇10
會議類別：監(jiān)理例會
時 間：x年xx月xx日上午09：00
地 點：基建工程部辦公室
參加會議人員：
物流有限公司基建工程部：
建設(shè)監(jiān)理有限責任公司：監(jiān)理
x城市建設(shè)工程有限公司工程師：
主 持 人：
紀要內(nèi)容：
按照建設(shè)單位要求，根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。
1、 施工方材料報驗已完成，下周一將有關(guān)報驗材料交到監(jiān)理方。
2、 施工方每分部、分項工程的技術(shù)交底已完成。
3、 監(jiān)理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監(jiān)理方審核。
4、 監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復試報告提交給監(jiān)理方，鋼筋復試合格后才可打混凝土。
5、 監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。
6、 建設(shè)方要求施工方盡快做出進度計劃表，施工組織及施工方案，并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。
7、 雨季來臨施工方應注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。
8、 要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的沖突，施工時必須戴好安全帽。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文 篇11
時 間:x年8月3日(星期三) 15:00
會議地點:總監(jiān)辦會議室
出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持:李x
會議主題:A2、A3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
四、會議總結(jié)
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》 )
A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》 )
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
A2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
A3現(xiàn)場監(jiān)理:1. K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監(jiān):1.A2標段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。
問題3 K7+480--K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。
四、會議總結(jié)
龔科長:1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.A3 K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規(guī)定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
市政監(jiān)理例會會議紀要范文 篇12
會議名稱
第一次工地例會
主持人
張利華
參加單位及人員
詳見會議簽到單
會議地點
興莊置業(yè)三樓會議室
會議時間
x年8月18日14：00
本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下：
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工：
1、建設(shè)單位：興莊置業(yè)有有限公司
現(xiàn)場工程師：張利華
2、監(jiān)理單位：正科建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān)：楊守衛(wèi)
水電安裝監(jiān)理：李倉榮
土建監(jiān)理：呂勝強
安全監(jiān)理：江宏偉
3、施工單位：浙江省二建建設(shè)集團有限公司
項目經(jīng)理：葛五久
現(xiàn)場技術(shù)負責：熊旭東
質(zhì)量員：鄭為民
安全員：王遠宏
施工員：朱忠
資料員：史路敏
材料員：劉長榮
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;
8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃x年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期：一周一次
2、時間為：星期一 14：00
3、地點為：現(xiàn)場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會簽：
建設(shè)單位：(簽字蓋章) 施工單位：(簽字蓋章)
監(jiān)理單位：(簽字蓋章)