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職責(zé)分工會議紀要格式模板

發(fā)布時間:2022-11-25

職責(zé)分工會議紀要格式模板(精選15篇)

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇1

  3月24日,趙玉亭局長主持召開局長辦公會議,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動情況和會前征求的意見,討論研究了局班子每位成員的具體分工并形成決定,現(xiàn)紀要如下:

  趙玉亭:主持衛(wèi)生局和中醫(yī)管理局全面工作,分管人事工作。

  陳啟功:主持衛(wèi)生局黨委工作,分管機關(guān)黨委、工會、政治思想促進會。負責(zé)機關(guān)和系統(tǒng)思想政治工作、精神文明建設(shè)、衛(wèi)生文化建設(shè)、黨刊黨報征訂、反邪教組織工作。牽頭創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作。

  冀文鵬:分管規(guī)劃財務(wù)審計科、中醫(yī)綜合科。負責(zé)衛(wèi)生、中醫(yī)項目、藥品集中配送、節(jié)會、中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)改革、醫(yī)圣祠項目協(xié)調(diào)、洽談、合作工作。牽頭組織實施“五大工程”和“四個帶動”。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。

  王衛(wèi)民:分管疾病預(yù)防控制科、艾滋病防治辦公室。負責(zé)重大傳染病、重大動物疫病、結(jié)核病、艾滋病防治和公共衛(wèi)生健康危害因素監(jiān)測工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。

  舒國華:分管中醫(yī)業(yè)務(wù)科、老干部科。負責(zé)干部考評、職工工資、職稱評審、衛(wèi)生外事、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革、衛(wèi)生職稱考務(wù)、護理資格考務(wù)、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù)、計劃生育、婦聯(lián)工作。協(xié)助抓節(jié)會、信訪穩(wěn)定、“五大工程”實施。

  桂延耀:分管辦公室。負責(zé)機關(guān)公務(wù)接待、車輛管理、機關(guān)管理、目標(biāo)管理、綜合協(xié)調(diào)、督辦查辦、行政審批、政務(wù)公開、衛(wèi)生網(wǎng)站、新聞宣傳、機要保密、檔案管理、節(jié)能減排、值班考勤,愛國衛(wèi)生、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、“六創(chuàng)一迎”工作。協(xié)助抓“品牌帶動”、信訪穩(wěn)定工作。

  秦守國:分管紀檢監(jiān)察室、藥品招標(biāo)管理科。負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、衛(wèi)生效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定、政風(fēng)行風(fēng)評議、共青團工作、機關(guān)和系統(tǒng)工作紀律和“十禁止”的督查落實。協(xié)助抓衛(wèi)生項目、“服務(wù)帶動”、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革、藥品集中配送工作。

  張封嶺:分管衛(wèi)生監(jiān)督科、職業(yè)礦山衛(wèi)生監(jiān)察科、科教科。負責(zé)衛(wèi)生政策法制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、“三湯五小”整治、打擊“兩非”、環(huán)境保護、民宗工作。協(xié)助抓節(jié)會、“創(chuàng)新帶動”、重大傳染病、重大動物疫病防治、“六創(chuàng)一迎”、信訪穩(wěn)定工作。

  陳少禹:分管基層衛(wèi)生和婦幼社區(qū)科、新農(nóng)合辦公室。負責(zé)新農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)、移民工作、城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險工作。協(xié)助抓農(nóng)運會、信訪穩(wěn)定工作。

  王盡翔:分管醫(yī)政科、干部保健科、應(yīng)急辦。負責(zé)醫(yī)政管理、血液管理、重大傳染病救治、“十項指標(biāo)”落實、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù)、征兵及高招體檢、120院前急救、衛(wèi)生應(yīng)急、禁毒、反恐防恐工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定工作。

  黑喜栓:分管機關(guān)后勤服務(wù)。負責(zé)機關(guān)物品采購、管理、發(fā)放、機關(guān)和家屬院物業(yè)管理、機關(guān)和系統(tǒng)基本建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防、防汛救災(zāi)、旅游、雙擁、建設(shè)路綜合整治工作。協(xié)助抓“六創(chuàng)一迎”工作、信訪穩(wěn)定工作。

  李永珍:分管醫(yī)院管理協(xié)會。協(xié)助抓基層衛(wèi)生、婦幼社區(qū)衛(wèi)生和新農(nóng)合工作。

  丁素珍:分管醫(yī)學(xué)會、張仲景研究會、中醫(yī)學(xué)會工作。協(xié)助抓中醫(yī)綜合、中醫(yī)業(yè)務(wù)和節(jié)會工作。

  屈傳華:分管紅十字會。協(xié)助抓醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、疾病控制、艾滋病防治、結(jié)核病防治工作。

  王愛杰:分管衛(wèi)協(xié)會。協(xié)助抓機關(guān)和系統(tǒng)精神文明建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防工作。

  出席:趙玉亭 冀文鵬 王衛(wèi)民 舒國華 桂延耀 秦守國 張封嶺 陳少禹 王盡翔 黑喜栓 李永珍 丁素珍 屈傳華 王愛杰 魏秀均

  列席:齊祖宏 樊新生

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇2

  I背景

  為進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理,提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能,加強公司團隊精神建設(shè),認真艱苦地拓展市場,將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職,有秩序地開展。

  II時間、地點、主持人

  會議時間:20xx年8月17日下午5時

  會議地點:公司小會議室

  主持人:莫加球

  III與會者

  譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

  IV會議內(nèi)容、要求

  莫董事長親自主持會議,在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后,強調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進相互溝通,加強相互支持,并就此作了以下幾點指示:

  1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念,提升管理水平。董事長認為企業(yè)管理是門科學(xué),切忌隨意性,社會在不斷進步,我們必須加強信息管理的意識,根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

  2、明確責(zé)任感,明確執(zhí)行計劃的嚴肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨立工作能力和管理水平,掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

  3、加強勞動人事管理,有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能,形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。

  4、任何人、任何事都必須以公司利益為重,特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的,由董事長協(xié)調(diào)處理。

  5、為便于對口管理,綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進行管理和考核。

  6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  7、重申勞動紀律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批,七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者,一律以曠工論處。

  8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序,有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管,以便于隨手閱看,依據(jù)執(zhí)行。

  在作以上指示后,董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況,并就此作了較為詳盡的布置,同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款,以解決暫時的資金困難,這個倡議得到了與會者的贊同。

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇3

  20xx年11月27日,局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議,專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜,現(xiàn)紀要如下:

  馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。

  鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負責(zé)紀檢監(jiān)察工作,分管監(jiān)察室。

  王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

  龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

  孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

  王瑞舉同志分管工會工作,協(xié)助王亞軍同志工作,協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇4

  部門 財務(wù)部

  時 間

  20xx年x月x日上午9點之12點

  參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑

  記錄人 吳鏑 會議主題

  工作計劃

  會議內(nèi)容:本次會議主要內(nèi)容年初之季,在財務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外,本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個會計大數(shù)據(jù)時代,提倡“學(xué)習(xí)力”,我們要與時俱進,同時強調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),充實自我共同構(gòu)造一個完整的的財務(wù)體系。

  參會人員近期工作計劃:

  鐘雪芳:

  1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實際操作一下(預(yù)計完成時間:20xx.02.08);

  2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié),為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計完成時間:20xx.02底);

  3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計完成時間:20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報及相關(guān)工作;

  5.多做思考,將自己所做總結(jié)出來形成體系。

  張雪燕:

  1.直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預(yù)計完成時間:2月10日之前 ); 2.不斷完善直營店資金日報表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報表;

  3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計完成時間:2月23日之前 );

  4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進以及與各部門相關(guān)對接; 5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對賬與手工對賬同時進行; 6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

  7.制作結(jié)算會計崗位工作流程(預(yù)計完成時間:2月27日以前 )

  吳 鏑:

  1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計完成時間: 2月16 日之前 );,銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計完成時間:2月25日之前 );

  2.加盟店合同整理,便于大家查找(預(yù)計完成時間: 2月8號前 );; 3.督促各部門交資金預(yù)算表; 4.以后每次做好會議紀要的工作; 5.熟悉財務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

  6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財務(wù)部門各個人員工作進程。

  謝 坤:

  1.天富公司以前賬務(wù)清理,并建立新帳套,財務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入 (預(yù)計完成時間: 2月 );

  2.公司的財務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理,做一些與財務(wù)相關(guān)的管理流程,以及分公司的財務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

  3.對公司與分公司財務(wù)管理的隸屬關(guān)系進行思考;

  4.簡單工作移交(如:地稅申報、公章、發(fā)票的管理); 5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇5

  (年月日)

  年月日至日,國家體政委在省市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責(zé)同志,五十八個試點城市的負責(zé)同志,以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗,研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

  一、統(tǒng)一認識,明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)

  二、進一步簡政政權(quán),政企分開,搞活企業(yè)。(略)

  三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)

  四、精心指導(dǎo),保證改革健康發(fā)展。(略)

  與會同志一致表示,當(dāng)前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署,精心組織,精心指導(dǎo),搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇6

  時間:20xx年11月28日13︰00~13︰40

  地點:三樓會議室

  主持人:參會人員:

  記錄人:

  會議內(nèi)容

  一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作,已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴容改造項目,因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

  二、南京**公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過進一步考慮我公司的實際情況,對高架庫的方案稍作了調(diào)整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,但價格未變。

  三、南京**公司此次報價為818000元,經(jīng)過協(xié)商,該公司同意下浮3個百分點,最終議定項目價格為793460元。

  四、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

  20xx年11月28日

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇7

  會議名稱:關(guān)于匯報本周情況進行總結(jié)的例會

  會議時間:20xx年12月31日下午4:30 簽發(fā) 會議主持:劉曉艷

  參加人員:田桃 黃霞 肖雪 楊紅霞 徐小英 陳素秀 付啟芬 劉曉艷 缺席人員:秦夙(病假)

  記錄整理:

  一、服務(wù)中心劉曉艷做本次例會的簡單介紹及流程:

  今天是20xx年最后一天,在這一年當(dāng)中收獲了很多,進入公司也有兩年多,這是在公司過的第三個年頭,進入公司,老總以及在座的各位對我都不錯,從進公司第一年到現(xiàn)在,公司變化非常之大,新增企業(yè)比較多,以前大家也提出過,我們現(xiàn)在要做的。是把工作做到精,細。但是現(xiàn)在面臨的是,企業(yè)多,員工少,收費比較低。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好,工作做到完善,至從辛貴芬的加入,公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動,調(diào)動了之后我覺得我們的任務(wù)就增加了不少。

  為了公司更好的發(fā)展,我在這里提以下建議,不知道能不能幫到公司。

  1.電子商務(wù)的啟動,應(yīng)該專人專管,要做就做到最好,做到精致。年前屬于學(xué)習(xí)階段,爭取在年后正式啟動電子商務(wù)。

  2.作為公司的一員,公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān),現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應(yīng)該給每一個人或者抽幾個人,把名片印好,出門別人問起的時候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。

  今后的財務(wù)工作中,財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強溝通,更好的為財務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。同時要求財務(wù)中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作,與各部門搞好團結(jié),一切從財務(wù)公司大局出發(fā),學(xué)習(xí)更先進的管理模式,更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門。

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇8

  縣人民政府第六次常務(wù)會議紀要

  時間:年月日上午八點半至十二點

  地點:縣政府常務(wù)會議室

  主持:縣長

  出席:副縣長、辦公室主任

  請假:(出差)

  列席:、

  記錄:

  現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

  一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準(zhǔn)備的情況匯報,討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準(zhǔn)備情況匯報,并決定于月日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標(biāo)。在縣經(jīng)濟工作會議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任書

  二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。

  三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,廣泛征求意見,作進一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。

  縣人民政府辦公室

  年月日

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇9

  x月5日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:

  一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

  新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。

  二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

  為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

  三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

  會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

  參會人員:

  記錄:

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇10

  時 間: xx年6月12日

  地 點: 社區(qū)辦公室

  主 題: 預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正

  參加人員: 社區(qū)自管黨員23人

  會議主持人:-x

  會議內(nèi)容記錄:

  應(yīng)到黨員42和實到會的正式黨員23人;參加會議的正式黨員超過半數(shù)以上,會議有效。此次會議的主要內(nèi)容為討論表決預(yù)備黨員-x、-x、-x轉(zhuǎn)正問題。

  預(yù)備黨員-x、-x、-x向支部大會宣讀轉(zhuǎn)正申請。

  黨支部就地討論,支部大會進行表決,經(jīng)過表決,全體黨員一致同意預(yù)備黨員-x、-x、-x轉(zhuǎn)正申請。

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇11

  會議時間:20xx年3月12號下14:00(注:原定13.30會議由于上海--濟南貨物入庫延遲30分鐘)

  會議地點:二樓會議室

  參會人員:集團財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會計殷春花、濟南財務(wù)部全體員工

  會議主持:王延蓉

  會議主題:總結(jié)上一階段財務(wù)工作,規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進員工間交流,提升管理意識,改進工作方法,提升團隊合力。 會議紀要:

  新的征程、新的使命,財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情,迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報,交流建議、對工作匯報評價打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個部分。

  通過大家對近期工作的匯報、交流,并由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示,財務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績、分析了不足、明確了目標(biāo)。會議宣布成立集團財務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部

  主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管,讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦,將通過加強培訓(xùn)與工作監(jiān)督,財務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍。

  通過總結(jié)匯報,肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績:

  一、團隊建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實施,提升了部門工作效率,各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理,保證了工作流程的順利擴展。

  二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團隊建設(shè)發(fā)展的核心動力,對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強。

  三、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入,在各帶教老師的辛勤幫助下,新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗,為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

  討論、分析了今后工作中亟需加強之處:

  一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念,財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久,如何學(xué)會從管理者的高度去看待工作,需要一個學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手,用責(zé)任心去加強執(zhí)行力度,用文化力保證執(zhí)行力度。

  二、工作嚴謹是財務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入,在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全,審核仔細。財務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個方面的對接,一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所

  以要求新老員工加強工作責(zé)任心,仔細把關(guān)每一個工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立,不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護航,希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節(jié)。

  三、時刻調(diào)整心態(tài)、加強溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所難免,在這次工作匯報中,大家紛紛提出了溝通交流的重要性,通過溝通和交流互相配合工作,是減少內(nèi)耗的重要方式,彼此之間的了解和包容,不僅能為對方帶來便利,更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。

  四、提升服務(wù)質(zhì)量,做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù),財務(wù)部各項工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援,所以在我們的工作中,要不斷改進工作方法、時刻注意話術(shù)口徑,以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時的反饋,為公司的發(fā)展保駕護航。

  五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力,致力打造學(xué)習(xí)型團隊,用文化力提升團隊的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上,時刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅定的信念,是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財務(wù)部門成立的培訓(xùn)部,會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn),督促大家共同進步。

  最后,集團財務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言,為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示:

  一、計劃4月份組織召開集團財務(wù)會議。會議主要內(nèi)容有:各分公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報演講,企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等,并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽,提高學(xué)習(xí)力,加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。

  二、召開民主生活會,通過相互指正加強交流,認清自身缺點與不足,誠心改正,提高綜合素質(zhì)。

  三、盡快完善財務(wù)部各項流程制度,讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查,減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

  四、統(tǒng)一話術(shù),提高對外服務(wù)質(zhì)量,切實保證后勤保障工作,同時打造財務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

  五、通過輪崗鍛煉等形式,讓全體員工學(xué)會換位思考,體驗各崗位工作,為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

  本次會議的召開,既有老員工以身作則勇?lián)厝,也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式,解決工作中的問題,提升配合上的默契,會議圓滿而富有成效,為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇12

  時間:

  地點:

  參加人員:

  會議議題:

  紀要內(nèi)容:

  本次例會由_________召集,_________主持,_________記錄。

  整個會議共持續(xù)___小時,會議聽取______匯報,研究討論了______,部署了______工作,現(xiàn)紀要如下:

  決定事項如下:

  1._____________________________________________。

  2._____________________________________________。

  3._____________________________________________。

  4._____________________________________________。

  附:______例會重點任務(wù)指令

  _________

  ______年___月___日

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇13

  時間:20xx年9月15日8時10分

  地點:村會議室

  參加人員:曾召文張德文王蓮芳文應(yīng)平楊艷

  記錄人:文應(yīng)平

  主持人:曾召文

  會議內(nèi)容:村辦公樓嚴重滲漏,修建青瓦屋面的問題。

  曾召文:今天召開的是專題會議,關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴},由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公,在這種情況下,不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案,(具體討論情況省)。

  經(jīng)過大家討論:認為最便宜的是做青瓦屋面,就按這個方案辦理。具體的費用情況如下:

  一、青瓦屋面面積:180平方米。

  二、工程負責(zé)人:張德文,負責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。

  三、文應(yīng)平負責(zé)工程預(yù)算,質(zhì)量監(jiān)督等工作。

  四、村兩委全體工作人員負責(zé)檢查驗收工作。

  閉會時間:10時50分

  記錄人文應(yīng)平

  嵐馬村委會

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇14

  20xx年XX月XX日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年-XX月份崗位工資發(fā)放等事宜,范文之范文:公司會議紀要范文。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

  會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

  二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

  會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

  會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀要范文

  五、關(guān)于公司機關(guān)XX月份效益工資發(fā)放問題

  會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)XX月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工-XX月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  會議最后強調(diào),公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

職責(zé)分工會議紀要格式模板 篇15

  時間:20xx年2月18日15:00-17:00

  地點:學(xué)校會議室

  主持人:何佩校長

  出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國林

  記錄:高德文

  議題:研究討論金集中學(xué)20xx年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

  一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預(yù)算

  會議認為,20xx年學(xué)校為達到上級文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件,計劃完成二號教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè),所以在上述兩個方面的預(yù)算投入較大,總金額達二十多萬元。為了學(xué)校的長遠發(fā)展,這樣的投入是必要的。

  二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

  會議認為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

  會議要求,新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后,再由校長室統(tǒng)一審核,校長室將根據(jù)預(yù)算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并嚴格遵照執(zhí)行。

  校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來,各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

  三、關(guān)于學(xué)生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

  會議認為,學(xué)生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

  四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

  會議進一步明確,教職工的培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教導(dǎo)處、團總支預(yù)算。

  五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

  會議要求,實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點,此項預(yù)算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由理化組分別預(yù)算后,由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

  六、學(xué)校應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目

  (一)學(xué)校會議費:以學(xué)校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產(chǎn)生的會議費等費用;

  (二)教職工活動經(jīng)費

  (三)學(xué)生食宿管理費用

  (四)教師業(yè)務(wù)進修費用

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