工作會(huì)議紀(jì)要范文格式（精選14篇）

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇1

　　XX房地產(chǎn)有限公司會(huì)議紀(jì)要X地會(huì)字〔〕第X號(hào)

　　XX地產(chǎn)工程建設(shè)

　　XX月份工作安排會(huì)議紀(jì)要

　　XX地產(chǎn)投資有限公司于X年XX月XX日下午2：30， 總顧問(wèn)在會(huì)議室主持召開(kāi)了XX月份工作總結(jié)暨XX月份工作安排會(huì)議李總會(huì)中作了重要講話。現(xiàn)將會(huì)議研究議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、污水處理項(xiàng)目以中鶴新城為載體申報(bào)。

　　二、綜合部牽頭拿出預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資監(jiān)管部門機(jī)構(gòu)人員組成和工作方案，盡快確定需要的工作人員人數(shù)、具體工作流程。

　　三、綜合部、項(xiàng)目辦要以各種項(xiàng)目資金的申報(bào)要以工作為重點(diǎn)抓緊，做到盡最大努力爭(zhēng)取資金。

　　四、道路竣工驗(yàn)收要抓緊進(jìn)行。綜合部牽頭，李工負(fù)責(zé)。

　　五、中學(xué)配套材料的確定，變更技術(shù)采購(gòu)部門抓緊下達(dá)。

　　六、服務(wù)中心外墻涂料需要抓緊確定品牌。

　　七、中學(xué)建設(shè)進(jìn)度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部門要通力配合。

　　八、XX區(qū)沿街樓涂料再增加施工隊(duì)伍加快施工。

　　九、XX區(qū)窗戶由甲方負(fù)責(zé)安裝。樓梯欄桿仍采用不銹鋼欄桿，技術(shù)采購(gòu)部門詢價(jià)后通知施工單位。

　　十、學(xué)校電梯暫時(shí)不安裝，甩項(xiàng)交工。

　　十一、城南工業(yè)區(qū)廉租房項(xiàng)目，原來(lái)的變更拆遷抓緊辦理簽證。新開(kāi)工程強(qiáng)力推進(jìn)做好基礎(chǔ)。

　　十二、服務(wù)中心、中學(xué)的電力隊(duì)伍抓緊時(shí)間進(jìn)場(chǎng)施工。

　　十三、地下水源熱泵、天然氣施工隊(duì)伍周一進(jìn)場(chǎng)，聯(lián)通移動(dòng)施工隊(duì)伍盡快確定。

　　十四、路挖出的多余土方運(yùn)走，路東側(cè)土方平整高度到人行道基礎(chǔ)上平。

　　十五、工程部統(tǒng)計(jì)各施工標(biāo)段隊(duì)伍停止不前的情況上報(bào)，問(wèn)題嚴(yán)重的解除合同。對(duì)各施工隊(duì)伍確定的處理措施要以書面形式進(jìn)行通知。

　　十六、中學(xué)設(shè)備由市、縣教育局配發(fā)。XX月XX日之前必須完成中學(xué)建設(shè)工程。工程部要倒排工期，防范災(zāi)害天氣影響工期。

　　十七、南區(qū)決算由綜合部王文浩負(fù)責(zé)催鄭州出標(biāo)準(zhǔn)。決算方式：一樣的樓出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)基本價(jià)，若施工單位有異議，可自己拿預(yù)算去評(píng)審。出標(biāo)準(zhǔn)后，跟各施工單位開(kāi)會(huì)通報(bào)價(jià)格。

　　十八、XX區(qū)原定XX月底交房，現(xiàn)在房已銷售，工程施工竣工必須往前趕進(jìn)度。

　　十九、道路要清掃干凈，領(lǐng)導(dǎo)檢查所經(jīng)路線要有形象并盡量不堆積物料。

　　二十、物業(yè)管理中業(yè)主反映問(wèn)題要及時(shí)維修。存在的問(wèn)題要施工隊(duì)簽字、工程部簽字確認(rèn)。明確維修時(shí)限。

　　二十一、希望大家要在工作中積極、主動(dòng)、自覺(jué)努力。把工作做好，把自己本部門的隊(duì)伍帶好。

　　二十二、要求各部門認(rèn)真落實(shí)十月份工作計(jì)劃安排。

　　與會(huì)人員名單

　　出席

　　、

　　本期報(bào)：XX集團(tuán)總經(jīng)辦

　　發(fā)：公司各部門

　　XX地產(chǎn)投資有限公司 年XX月XX日印發(fā)

　　記 錄： 校對(duì)： (共印 15 份)

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇2

　　會(huì)議名稱：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　主要內(nèi)容：

　　1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會(huì)議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，抓工作重心找工作不足，并聽(tīng)取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào)。

　　2、XX項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)獨(dú)立的部門，但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規(guī)范流程，為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問(wèn)題，以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費(fèi)用偏高，下一步要對(duì)銷售活動(dòng)禮品的采購(gòu)，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。

　　3、XX項(xiàng)目財(cái)務(wù)針對(duì)觀城的樓盤銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。并提出了要明晰財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)問(wèn)題，并要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，公司正走在集團(tuán)化的道路上，集團(tuán)對(duì)各個(gè)分公

　　司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。

　　4、XX項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)上城項(xiàng)目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)融資管理提出要求，融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。

　　5、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問(wèn)題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項(xiàng)目科研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析，同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開(kāi)展提供建設(shè)性意見(jiàn)，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　6、回首過(guò)去，展望未來(lái)。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在X總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，X經(jīng)理對(duì)部門20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃：

　　(1)、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

　　(2)、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

　　(3)、規(guī)范日常核算管理

　　(4)、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展

　　(5)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)反饋信息

　　(6)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督

　　(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

　　(8)、強(qiáng)化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　(9)、加強(qiáng)人員招聘，儲(chǔ)備后備人才

　　(10)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰

　　(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置

　　(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款

　　(13)、做好融資基礎(chǔ)工作

　　(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)

　　7、X總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財(cái)務(wù)中心部門人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇3

　　會(huì)議日期4月9日

　　會(huì)議地點(diǎn)村委辦公室

　　出席對(duì)象村兩委成員，全體黨員，群眾代表會(huì)議主題大額資金的使用

　　會(huì)議紀(jì)要

　　我村硬化道路，換屆選舉以及外出考察等項(xiàng)目需要大額資金，針對(duì)這一情況，我村已經(jīng)分步驟，分層次做好了財(cái)務(wù)預(yù)算，召開(kāi)此次會(huì)議研究決定大額資金的具體使用情況。

　　根據(jù)各項(xiàng)工作的輕重緩急，對(duì)資金的募集方案做出了具體的安排部署，由黨員分組進(jìn)行，確保資金的安全。

　　針對(duì)資金的使用，由村會(huì)計(jì)按照會(huì)議的決定制作相應(yīng)的黨務(wù)公開(kāi)資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監(jiān)督和檢查，積極及時(shí)地對(duì)群眾意見(jiàn)建議進(jìn)行反饋。

　　記錄人：

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇4

　　會(huì)議時(shí)間：201*年6月11日

　　會(huì)議地點(diǎn)：大二班教室

　　會(huì)議主題：安全教育

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　安全教育已引起全社會(huì)的重視，為積極響應(yīng)我園開(kāi)展好安全工作，增強(qiáng)教職員工和幼兒的安全教育意識(shí)和防范能力，努力營(yíng)造穩(wěn)定、安全、和諧的教育環(huán)境。緊緊圍繞“珍愛(ài)生命，安全第一”為安全教育日的主題，針對(duì)我班201*年的“安全教育周”活動(dòng)，我們?nèi)�位工作人員在班主任的主持下召開(kāi)了班務(wù)會(huì)議，并認(rèn)真制定了201*年安全教育周的活動(dòng)計(jì)劃：

　　1、對(duì)班級(jí)的安全工作作一次自查和商定計(jì)劃。

　　2、重溫一遍幼兒園安全守則及《幼兒接送制度》。

　　3、落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全工作責(zé)任制，帶班教師和保育員牢牢繃緊“安全弦”，不擅離工作崗位，加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理，建立良好的班風(fēng)班貌。

　　4、在“家園小天地”向家長(zhǎng)進(jìn)行一次安全教育宣傳，在增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)的同時(shí)，希望在家園的共同努力下，對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。

　　5、利用晨間談話，對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。

　　6、在“安全教育周”期間，出好一期班級(jí)安全教育專欄。

　　7、日常生活中注意幼兒的用電、用水、飲食等安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度。

　　8、在“安全教育周”期間，讓幼兒重溫報(bào)警、火警、醫(yī)療急救的電話號(hào)碼。

　　9、組織幼兒觀看安全教育VCD——安全伴你成長(zhǎng)，并開(kāi)展一次討論。

　　10、聽(tīng)一堂由公安干警來(lái)園上的安全教育課。

　　11、參加一次由園內(nèi)組織的緊急疏散演習(xí)。

　　12、觀看一期“安全教育”圖片展。

　　經(jīng)過(guò)此次班務(wù)會(huì)議，我們?nèi)�位工作人員仔細(xì)重溫一遍幼兒園安全守則《十防》及《

　　幼兒接送制度》，同時(shí)還進(jìn)行了工作分工，大家各盡其職。總之，安全責(zé)任重于泰山，我們要做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，提高對(duì)安全工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。把安全工作真正落實(shí)到位。

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇5

　　12月24日，市教育局召開(kāi)精準(zhǔn)扶貧工作專題辦公會(huì)，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，精準(zhǔn)扶貧工作是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的重要內(nèi)容，是當(dāng)前各級(jí)黨政部門一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。教育系統(tǒng)要切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)，明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，確保全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生國(guó)家政策性資助100%全覆蓋，確保20xx年結(jié)對(duì)幫扶貧困村出列，貧困戶脫貧。

　　會(huì)議要求，教育系統(tǒng)精準(zhǔn)扶貧工作要做到專人負(fù)責(zé)，分工明確。該工作由陳于新同志負(fù)總責(zé),具體工作由周開(kāi)林同志負(fù)責(zé)。教育局聯(lián)系精準(zhǔn)扶貧的黑土坡村是工作的重點(diǎn)，主要工作由周開(kāi)林同志負(fù)責(zé)，聯(lián)系村王店村的主要工作由李金波同志負(fù)責(zé)。在黑土小學(xué)掛牌“當(dāng)陽(yáng)市教育局精準(zhǔn)扶貧工作辦公室”，從黑土小學(xué)抽調(diào)1名教師，專職從事精準(zhǔn)扶貧工作。

　　會(huì)議明確，全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生救助工作由周民同志負(fù)責(zé)，具體工作由李愛(ài)華同志負(fù)責(zé)，要做到精準(zhǔn)識(shí)別，建檔立卡，數(shù)據(jù)庫(kù)錄入準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，貧困學(xué)生資助全覆蓋;全市建檔立卡貧困人口職業(yè)技能和實(shí)用技能培訓(xùn)工作由許成同志負(fù)責(zé)，具體工作由毛俊華同志負(fù)責(zé)，要與勞動(dòng)部門、職教中心等溝通協(xié)調(diào)，共同做好貧困戶技能培訓(xùn)工作。

　　會(huì)議決定，教育局列支十萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專項(xiàng)用于黑土坡村精準(zhǔn)扶貧工作。擬將黑土坡村定為全市教育系統(tǒng)后勤服務(wù)基地，先從王店鎮(zhèn)學(xué)校試點(diǎn)做起，由黑土坡村貧困村民為學(xué)校定點(diǎn)供應(yīng)所需農(nóng)副產(chǎn)品。

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇6

　　時(shí) 間：20xx年1月31日上午9時(shí)45分

　　地 點(diǎn)：指揮部會(huì)議室

　　主持人：楊樹(shù)安

　　參會(huì)人：領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部、招標(biāo)預(yù)算部、銷售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部，等部門相關(guān)人員

　　會(huì)議名稱：總經(jīng)理辦公會(huì)

　　內(nèi) 容：

　　20xx年3月31日上午9時(shí)45分，云南澂江天然山水房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在項(xiàng)目指揮部會(huì)議室召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理?xiàng)顦?shù)安主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。(建議可刪)

　　一、楊樹(shù)安總經(jīng)理對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目前期工作進(jìn)行總結(jié)、檢討以及對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

　　公司楊樹(shù)安總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局黨委對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目高度重視并充滿期盼，從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)公司進(jìn)行了鼎力支持。整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個(gè)公司應(yīng)改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項(xiàng)目工程。

　　針對(duì)目前戶型設(shè)計(jì)不合理，施工過(guò)程存有安全隱患等問(wèn)題，楊樹(shù)安總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求：

　　(一)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，客戶需求為依托，方案為基礎(chǔ)，前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)地考察，做出一個(gè)精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃，打造出一個(gè)依山就勢(shì)，錯(cuò)落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對(duì)戶型進(jìn)行置換，并形成主打戶型，把519平米戶型壓至400平米。二是要對(duì)大露臺(tái)進(jìn)行調(diào)整，使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析，觀景面要求達(dá)到60%，盡量達(dá)到80%，如無(wú)法達(dá)到要求，更換設(shè)計(jì)單位。五是要對(duì)戶型、高差做調(diào)整，所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項(xiàng)工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子，一組團(tuán)花園中的一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程，土石方工程全部停工。

　　(二)嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度。一是樣板區(qū)形成，主干道成型，要在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)完成。此項(xiàng)工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，陳建民設(shè)計(jì)。二是所有綠化分段完成，由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理李鑫配合，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù)，請(qǐng)綠化單位指派相關(guān)人員到項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下，將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高，四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨(dú)進(jìn)行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)。

　　(三)要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號(hào)大壩的隱蔽工程未灌漿，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員，無(wú)監(jiān)理人員，如以后再有類似情況，對(duì)施工單位罰款10萬(wàn)，工程部罰款5萬(wàn)。

　　二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言，達(dá)成一致共識(shí)并表態(tài)：

　　一是要對(duì)之前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行深刻反思，并尋根問(wèn)源。

　　二是要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所起的決定作用，總結(jié)經(jīng)，吸取驗(yàn)教訓(xùn)，以客戶需求為最終出發(fā)點(diǎn)，要具有前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性地制定設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng)，打造良好的項(xiàng)目品質(zhì)，為銷售工作打好基礎(chǔ)，埋好伏筆。

　　三是要加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計(jì)、施工單位的溝通、交流。

　　四是要提高對(duì)質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)，環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作，在雨季前完成全部環(huán)水保工作。

　　三、公司楊樹(shù)安總經(jīng)理對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

　　1、20xx年4月5日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計(jì)院聽(tīng)取設(shè)計(jì)匯報(bào)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，明確提出戶型比例。

　　2、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi)，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng)。

　　3、所有的環(huán)保會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。

　　4、景觀綠化優(yōu)先，房屋施工讓位，盡快趕工景觀大道100米，在5月15日之前完工。

　　5、樣板房的裝修，到香港或深圳邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5000元進(jìn)行裝修。

　　6、7月底前完成會(huì)所施工，對(duì)大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行精品裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作。

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇7

　　時(shí) 間：201x年08月31日14：00

　　地 點(diǎn)：中心支公司會(huì)議室

　　主 持：

　　出 席：

　　公 出：

　　記 錄：

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　一、中支8月第五次部門例會(huì)在中支會(huì)議室召開(kāi)。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)，最后姚總講話。會(huì)議起到了各部門、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發(fā)展提供保障。

　　二、各部門員工匯報(bào)情況匯總

　　個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng)：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng)，個(gè)產(chǎn)會(huì)，9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成，演講比賽，“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。

　　銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng)。

　　續(xù)期：1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

　　2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

　　3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

　　4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶,

　　5.萬(wàn)元保單未收件回訪追蹤;

　　6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;

　　7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;

　　8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

　　9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);

　　10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);

　　11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問(wèn)題件資料查詢等日常工作

　　人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。

　　最后，姚總講話，指出：

　　1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

　　3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。

　　4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

　　5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

　　6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng)，做好9月20號(hào)人文論壇。

　　7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問(wèn)，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛(ài)司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。

　　中支

　　201x年9月5日

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇8

　　會(huì)議時(shí)間20xx.10.5

　　會(huì)議地點(diǎn)鄭錦權(quán)會(huì)長(zhǎng)辦公室

　　主持人鄭錦權(quán)

　　會(huì)議內(nèi)容研究災(zāi)后援建資金下拔問(wèn)題

　　記錄人陳元興

　　參加對(duì)象區(qū)紅十字會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)

　　陳斌:這次南方水災(zāi)共籌到資金我14萬(wàn)多，經(jīng)與區(qū)民政局前期調(diào)查，擬對(duì)我區(qū)在這次水災(zāi)中的倒房戶進(jìn)行補(bǔ)助，每戶按5000元和8000元(困難戶)標(biāo)準(zhǔn)，共發(fā)放107000元，其余用于區(qū)衛(wèi)生消殺站災(zāi)后消殺，符合上級(jí)資金使用的要求，請(qǐng)予研究。

　　與會(huì)人員一致同意上報(bào)。

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇9

　　根據(jù)廣東省委近期有關(guān)扶貧工作的部署和要求，為進(jìn)一步做好我局對(duì)五華縣龍村鎮(zhèn)興民村的對(duì)口扶貧工作，5月7日上午，陳小帆副局長(zhǎng)主持召開(kāi)廣東局扶貧工作會(huì)議。廣東局機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人和直屬單位的人員參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　會(huì)議傳達(dá)了廣東局黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)省委汪洋書記在河源調(diào)研時(shí)關(guān)于進(jìn)一步做好扶貧開(kāi)發(fā)工作四點(diǎn)意見(jiàn)，堅(jiān)決打好縮小貧富差距這場(chǎng)硬仗的決定，傳達(dá)了李延輝局長(zhǎng)對(duì)抓好我局“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”工作的指示。會(huì)議聽(tīng)取了廣東局扶貧辦和駐村工作組的近期工作匯報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了研究，并部署如下:

　　一、要抓好統(tǒng)籌保障，力推工作有序開(kāi)展

　　一是積極籌措專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，發(fā)展農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)。以每戶每年20xx元的幫扶啟動(dòng)基金，幫扶困難農(nóng)戶養(yǎng)豬、雞、魚、牛等生產(chǎn)。資金來(lái)源主要由我局直屬單位籌措。從20xx年起，連續(xù)三年，保證基本資金到位。廣東局財(cái)務(wù)部門也要積極籌措扶貧資金幫扶村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)和解決公益性項(xiàng)目建設(shè)。

　　1、機(jī)關(guān)服務(wù)中心:(22戶)44000元;

　　2、衛(wèi)生保健中心:(22戶)44000元;

　　3、中檢集團(tuán):(22戶)44000元;

　　4、技術(shù)中心:(18戶)36000元;

　　5、檢驗(yàn)檢疫協(xié)會(huì):(16戶)320xx元;

　　6、信息中心:(12戶)24000元。

　　二是建立健全幫扶經(jīng)費(fèi)管理辦法。我局將與龍村鎮(zhèn)和興民村聯(lián)合研究制定《廣東檢驗(yàn)檢疫局幫扶興民村的經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》，扶貧經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一由駐村組統(tǒng)管，推行資金使用明細(xì)公開(kāi)，規(guī)范資金使用管理。同時(shí)規(guī)范每筆開(kāi)支的核批手續(xù)，做到每筆開(kāi)支事前報(bào)批，事后報(bào)告，上網(wǎng)公開(kāi)，確保幫扶資金不被錯(cuò)用、挪用，能夠真正落到實(shí)處。

　　二、要抓好掛鉤包戶，因戶制宜推進(jìn)幫扶

　　按照幫扶任務(wù)要求，圍繞廣東局既定的掛鉤貧困戶幫扶規(guī)劃，進(jìn)一步明確各支部的掛鉤分工，充分發(fā)揮各支部的優(yōu)勢(shì)，積極從人才、技術(shù)、項(xiàng)目、信息等各方面推進(jìn)掛鉤包戶幫扶，促使各掛鉤包戶單位做到思想上重視、認(rèn)識(shí)上到位、行動(dòng)上支持，引導(dǎo)各單位將對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)的深刻認(rèn)識(shí)落實(shí)到掛鉤包戶幫扶行動(dòng)上，力爭(zhēng)干實(shí)事，出實(shí)效。分工情況詳見(jiàn)掛鉤責(zé)任分工表。

　　三、要抓好整村幫扶，扶貧與扶智雙推進(jìn)

　　一是積極籌劃集體經(jīng)濟(jì)幫扶項(xiàng)目，探索由廣東局與興民村合作建設(shè)礦泉水廠，所得利潤(rùn)支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二是籌建興民村黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)室，由廣東局直屬機(jī)關(guān)黨委和信息中心黨支部幫扶興民村黨支部建立黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室，配備學(xué)習(xí)桌椅、圖書、電腦等，帶動(dòng)村民學(xué)習(xí)文化、學(xué)技術(shù)，走知識(shí)技術(shù)致富之路。

　　三是積極籌措公益幫扶經(jīng)費(fèi)，建設(shè)興民村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括村委會(huì)廣場(chǎng)的修整和通往興民村小學(xué)的村路水泥化硬底工程建設(shè)。

　　四是各黨支部都要發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展扶貧工作，保證如期實(shí)現(xiàn)貧困村脫貧目標(biāo)。

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇10

　　9月1日下午5點(diǎn)，局黨組書記、局長(zhǎng)在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室主持召開(kāi)學(xué)校安全保衛(wèi)工作專題會(huì)議，局室領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人共計(jì)22人參加了會(huì)議。

　　首先通報(bào)了XX市XX縣東方小學(xué)發(fā)生的一起惡性傷人事件，簡(jiǎn)要分析了案件發(fā)生的原因，要求與會(huì)同志會(huì)后立即通知到各單位主要負(fù)責(zé)人連夜召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)防范措施，做到舉一反三，引以為戒，汲取教訓(xùn)，切實(shí)保障廣大師生的生命安全，保持全區(qū)教育系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定的良好局面。

　　會(huì)議要求，一是成立安保工作排查工作專班。從即日起，立即開(kāi)展一次安全工作大檢查，局室領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)，專班成員包校，排查做到鎮(zhèn)不漏校，校不漏班，不留死角。排查實(shí)行痕跡管理，建好臺(tái)賬，每次檢查的時(shí)間、學(xué)校、存在的問(wèn)題及整改建議和結(jié)果都要做好記錄。要全面排查校園周邊易肇事肇禍精神病人，因涉校園矛盾紛紛揚(yáng)言報(bào)復(fù)人員，生活無(wú)著、債務(wù)纏身等人員，逐一登記建檔，及時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)軌跡，有針對(duì)性地做好疏導(dǎo)穩(wěn)控工作。

　　二是加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作。各學(xué)校安保人員必須穿戴保安裝備、攜帶保衛(wèi)器械，切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)力量，每校必須聘請(qǐng)正規(guī)保安公司的保安，年齡控制在35-50歲，對(duì)年齡大的堅(jiān)決不予聘請(qǐng)。要認(rèn)真落實(shí)好校園24小時(shí)值班制度，把好校園入口關(guān)，從即日起，學(xué)生家長(zhǎng)不準(zhǔn)進(jìn)入校園，堅(jiān)決把可能造成安全隱患的人和事堵在校外。各學(xué)校要加強(qiáng)校園安全巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處置安全隱患，努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　三是配齊配強(qiáng)安全保衛(wèi)器械。按照《湖北省中小學(xué)幼兒園防范標(biāo)準(zhǔn)》要求，各學(xué)校務(wù)必于9月2日下班前配足配齊安全保衛(wèi)器械，主要有防暴帽、防刺背心、防割手套、橡膠警棍、夜間值班用強(qiáng)光電筒、辣椒噴霧器、鋼叉。這是一條硬性規(guī)定，不擺困難，不講條件，確保到位。

　　四是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入校園人員、車輛的管理。學(xué)校大門要實(shí)行封閉式管理，學(xué)生入校后，大門要緊閉。各學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)出入登記制度，做好人員、車輛的出入登記。從9月2日起，全區(qū)所有學(xué)校對(duì)進(jìn)入校園內(nèi)的人員、車輛，先進(jìn)行登記、驗(yàn)證，經(jīng)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入，機(jī)動(dòng)車輛原則上不得進(jìn)入校園。

　　五是加強(qiáng)視頻監(jiān)控的使用和管理。校園內(nèi)各主要出入口、主要通行區(qū)、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位都要安裝安裝視頻監(jiān)控，監(jiān)控平臺(tái)確保24小時(shí)有人值守，視頻監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)行狀況良好。

　　六是加強(qiáng)重要時(shí)段管理。加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)時(shí)段的管理。在學(xué)生上下學(xué)時(shí)，學(xué)校必須有一名校領(lǐng)導(dǎo)、四名以上男教師在學(xué)校門口值守及周邊巡查，引導(dǎo)學(xué)生安全、有序上下學(xué)，并注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下學(xué)期間出現(xiàn)的可疑情況、人員，及時(shí)處置、報(bào)告、報(bào)警;加強(qiáng)課間、午休時(shí)段的管理。學(xué)生課間休息時(shí)，各樓梯、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等學(xué)生多的地方要有教師值守。學(xué)生中午在校午休時(shí)，除加強(qiáng)門衛(wèi)值班外，還應(yīng)有足夠力量的老師在校內(nèi)值班巡邏;加強(qiáng)夜間值班巡邏。寄宿制學(xué)校要特別加強(qiáng)學(xué)生宿舍夜間管理，堅(jiān)持每晚點(diǎn)名、教師夜間值班陪護(hù)、夜間巡邏等制度，確保學(xué)生安全。

　　七是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。要根據(jù)中央、省、市、區(qū)有關(guān)辦學(xué)規(guī)范要求，加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。義務(wù)教育階段的學(xué)校不得因任何理由開(kāi)除學(xué)生或不讓學(xué)生接受正常的義務(wù)教育。特別是今秋開(kāi)學(xué)之際，對(duì)那些還沒(méi)有按時(shí)入學(xué)的學(xué)生，要做好學(xué)生的報(bào)名工作，確保每一名學(xué)生都能進(jìn)入學(xué)校接受教育。在平時(shí)的教育教學(xué)工作中，要進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為，對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生要采取合適的教育教學(xué)方式，避免因?qū)W生入學(xué)或簡(jiǎn)單、粗暴的教育方式方法與家長(zhǎng)(學(xué)生)產(chǎn)生矛盾糾紛，引發(fā)突發(fā)事件。

　　八是加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系。要主動(dòng)與本地綜治、公安、城管、工商、文化等部門進(jìn)行聯(lián)系。要把校園周邊作為社會(huì)面防控網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，織密護(hù)校安全網(wǎng)，確保重要地段、重點(diǎn)時(shí)段校園治安狀況始終處于在控狀態(tài)。加大校園周邊清理整治力度，對(duì)校園及周邊形跡可疑、有違法犯罪嫌疑人員，要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格盤查。對(duì)正在實(shí)施危害師生安全的各類違法犯罪嫌疑人，要迅速采取有力措施，果斷控制處置，凈化校園周邊治安環(huán)境。

　　九是加強(qiáng)安全信息報(bào)送工作。要高度重視安全信息報(bào)送工作，要在第一時(shí)間將發(fā)生的安全事故向上級(jí)做全面、真實(shí)的報(bào)告，以便于上級(jí)及時(shí)對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的處置指導(dǎo)，盡力減輕事故造成的損失和影響。對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，將追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。

　　要主動(dòng)與本地綜治、公安、城管、工商、文化等部門進(jìn)行聯(lián)系。要把校園周邊作為社會(huì)面防控網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，織密護(hù)校安全網(wǎng)，確保重要地段、重點(diǎn)時(shí)段校園治安狀況始終處于在控狀態(tài)。加大校園周邊清理整治力度，對(duì)校園及周邊形跡可疑、有違法犯罪嫌疑人員，要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格盤查。對(duì)正在實(shí)施危害師生安全的各類違法犯罪嫌疑人，要迅速采取有力措施，果斷控制處置，凈化校園周邊治安環(huán)境。

　　九是加強(qiáng)安全信息報(bào)送工作。要高度重視安全信息報(bào)送工作，要在第一時(shí)間將發(fā)生的安全事故向上級(jí)做全面、真實(shí)的報(bào)告，以便于上級(jí)及時(shí)對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的處置指導(dǎo)，盡力減輕事故造成的損失和影響。對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，將追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。

　　。要高度重視安全信息報(bào)送工作，要在第一時(shí)間將發(fā)生的安全事故向上級(jí)做全面、真實(shí)的報(bào)告，以便于上級(jí)及時(shí)對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的處置指導(dǎo)，盡力減輕事故造成的損失和影響。對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，將追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇11

　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日15:30-16:00

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

　　主 持 人：

　　參會(huì)人員：、。

　　記 錄 人：、

　　會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、例會(huì)：

　　時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.

　　參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

　　參加人員：以上部門所有人員。

　　參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

　　二、車輛管理辦公室

　　成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

　　工作內(nèi)容：

　　1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

　　游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

　　2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

　　3、 每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門鑰匙管理

　　1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

　　由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

　　由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

　　由一人負(fù)責(zé)及使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理

　　由辦公室人員管理。

　　其他部門不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、 庫(kù)房鑰匙管理

　　由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責(zé)任制及工作安排

　　1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

　　2、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，和協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

　　3、xx月xx日開(kāi)始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

　　5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。

　　6、餐廳部門

　　需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

　　7、對(duì)公司犬類管理，由督促管理。

　　x年xx月xx日

　　呈 報(bào)：x董事長(zhǎng)

　　主 送：總經(jīng)理

　　抄 送：辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部 留 存

　　共印4份

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇12

　　時(shí)間：20xx年3月22日

　　地點(diǎn)：院長(zhǎng)辦公室

　　參加人員：全院職工及后勤人員

　　3月22日上午，醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作會(huì)議在院長(zhǎng)辦公室召開(kāi)。院長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。

　　*院長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生院如何進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作和衛(wèi)生院周邊環(huán)境綜合治理工作做了部署。并結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況，對(duì)衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作做出了新的指示。要求各科室加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作，防止各種矛盾激化。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《內(nèi)保條例》，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全管理制度，細(xì)化內(nèi)部治安保衛(wèi)措施,進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)工作的力度，加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，提高處置突發(fā)事件的能力。要切實(shí)做好重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的保衛(wèi)工作，強(qiáng)化值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須24小時(shí)開(kāi)通手機(jī)，確保信息暢通，遇有緊急情況及時(shí)上報(bào)。

　　院長(zhǎng)要求，各科室必須把衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作作為常抓不懈的一項(xiàng)任務(wù)來(lái)抓，要加強(qiáng)與公安、消防等部門的合作，確保衛(wèi)生院安全，為人民群眾提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇13

　　6月3日，江蘇省水利廳在南京召開(kāi)廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作視頻會(huì)，會(huì)議傳達(dá)貫徹了全省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作會(huì)議精神，并對(duì)20xx年廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長(zhǎng)陶長(zhǎng)生參加會(huì)議并講話。

　　近年來(lái)，省水利廳高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理工作，將該項(xiàng)工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內(nèi)容。各級(jí)各單位狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全，資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。截至20xx年底，廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財(cái)政廳行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理，單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對(duì)內(nèi)對(duì)外使用情況、績(jī)效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權(quán)交易情況等各類信息全部實(shí)行信息化管理，資產(chǎn)管理水平明顯提高。

　　會(huì)議指出，要深刻認(rèn)識(shí)做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開(kāi)展資產(chǎn)清查，摸清“家底”，是行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是開(kāi)展其他各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作的重要前提，對(duì)全面系統(tǒng)地加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。

　　對(duì)此次清查工作，會(huì)議要求要做到“三個(gè)落實(shí)”：一是組織和措施要落實(shí)。廳系統(tǒng)各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，層層分解責(zé)任;要結(jié)合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點(diǎn)等情況，研究制定切實(shí)可行的資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機(jī)制，明確工作任務(wù)和職責(zé);要選派思想素質(zhì)高、熟悉財(cái)政、審計(jì)、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加，善于組織協(xié)調(diào)處理問(wèn)題。二是工作要求要落實(shí)。要抓住本次清查工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，確保“家底”查清查實(shí)，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責(zé)任和紀(jì)律要落實(shí)。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，如實(shí)填報(bào)各類資料，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)法律責(zé)任。要嚴(yán)肅紀(jì)律，防止“走過(guò)場(chǎng)”和任何形式的弄虛作假，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須依法依規(guī)處理，切實(shí)維護(hù)資產(chǎn)清查工作的嚴(yán)肅性。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要不斷提升資產(chǎn)管理精細(xì)化水平。一是加強(qiáng)制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。要著眼于長(zhǎng)效管理，健全完善內(nèi)部管理和資產(chǎn)管理制度，落實(shí)相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、報(bào)損等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)制度建設(shè)，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失，達(dá)到資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)使用高效，資產(chǎn)處置規(guī)范，績(jī)效評(píng)價(jià)科學(xué)。

　　二是提升信息化水平，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國(guó)有資產(chǎn)信息化管理，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理緊密結(jié)合、編制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。

　　三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。各單位要從預(yù)算編制入手，嚴(yán)把資產(chǎn)入口關(guān)，實(shí)行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合。要落實(shí)通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，盤活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控新增資產(chǎn)數(shù)量，防止國(guó)有資產(chǎn)閑置和財(cái)政資金浪費(fèi)。要及時(shí)做好新增資產(chǎn)入賬工作，確保資產(chǎn)信息完整準(zhǔn)確。要嚴(yán)格政府采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)程序，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。要規(guī)范資產(chǎn)處置，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)報(bào)廢年限制度，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率和效益，確需報(bào)廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報(bào)批。要如實(shí)反映國(guó)有資產(chǎn)收益管理，防止違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。

　　四是突出基建項(xiàng)目資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高效管理。建設(shè)單位應(yīng)參照同級(jí)行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際需要，配置建設(shè)期自用固定資產(chǎn)。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理，屬政府采購(gòu)范圍的應(yīng)按政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定辦理。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目法人應(yīng)及時(shí)與運(yùn)行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對(duì)工期較長(zhǎng)、單項(xiàng)工程較多的項(xiàng)目，可先行辦理實(shí)物資產(chǎn)移交，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，依據(jù)《江蘇省水利建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

工作會(huì)議紀(jì)要范文格式 篇14

　　會(huì)議時(shí)間：

　　___年___月___日___-___

　　會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主持人：______

　　參會(huì)人員：______、______、______、______、______

　　記錄人：______

　　會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

　　會(huì)議內(nèi)容：___年___月___日，______副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理______，召集總工程師______、經(jīng)營(yíng)副總______、基建副總______、總經(jīng)理助理______在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

　　1.機(jī)關(guān)及各礦從__月__日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

　　1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問(wèn)題會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

　　1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

　　1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

　　___年___月___日