供電公司2014年創建文明單位工作計劃
（三）加強科學規范管理，確保企業穩定發展。
1、進一步鞏固國家電網公司一流供電企業的成果，建立健全目標管理、項目管理和企業行政、財務、成本、質量等管理制度，加大目標管理的落實、檢查和考核的力度，確保各項管理目標和三項責任書目標的落實。
2、堅持文明生產、文明施工，切實加強現場工作管理，按照文明生產的管理標準，確保生產現場文明衛生，清潔整齊，安全有序。
3、嚴格企業內部管理，大力加強企業綜合治理和職工思想政治工作，確保職工思想穩定和企業健康持續地發展。
（四）加強職工思想教育，培育良好的道德風尚。
1、認真抓好職工的政治理論、法律法規的學習和思想道德、科學文化教育，重視訂閱并發揮黨報黨刊及現有宣傳文化陣地的作用，提高職工的政策理論水平。
2、在創建文明單位活動中，重視加強領導班子的自身建設。只有一個作風好、團結、清廉、高效的領導班子，才能帶出一支文明、進娶拼搏的職工隊伍。為此，我們要積極從班子建設入手，堅定政治立場，堅定政治方向，努力以堅強的黨性、出色的工作、優良的作風，做出好的工作業績。俗話說“喊破嗓子，不如干出樣子”，“職工看干部，干部看黨員”，黨員領導干部們只有能夠身先士卒，處處起表率作用，才能讓職工們心服。
3、有組織有計劃的加強對職工的“三德”、“四有”教育，認真學習和貫徹執行《公民道德建設實施綱要》，抓好職工文明言行的養成和規范，逐步養成良好的社會公德、職業道德和家庭美德。
4、加強企業精神文明建設和企業文化建設，重視發揮現有的文體設施和陣地的作用，積極開展健康、文明、有益的群眾文化體育活動。同時，還要注意利用“七一”、國慶節等重大節日開展豐富多彩的教育活動，讓職工在革命先烈們的高尚品格和感人事跡中吸取力量，陶冶情操，增強職工們的民族自豪感和民族精神。
（五）全面加強企業文化建設，創建整潔優美的環境。
1、結合企業實際，全面推進企業文化建設，提高企業職工的素質和企業市場競爭的實力。教育職工崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明的生活方式。
2、切實加強企業文明單位創建工作，加強企業環境綠化、美化、衛生的達標工作，為職工創造良好的工作生活環境。層層建立衛生責任制，實行衛生三包和垃圾袋裝化。
（六）強化管理，防患未然，落實綜合治理各項措施
1、公司為進一步做好治安防范工作，及時成立了綜合治理領導小組、下屬綜合治理組、治保組、調解組、宣傳組、后勤保障組等。公司總經理任組長，其他公司領導任副組長，相關部門人員擔任成員統一負責組織指揮綜合治理工作的協調工作。供電公司組織機關相關人員到兄弟單位學習，了解公司缺什么，需要完善什么，在此基礎上深入細致的研究，制定完善的公司治安保衛工作的各項規章制度，使制度規范更符合公司企業的實際。如門衛安全保衛制度、巡檢登記制度、治安管理制度等。做到治安保衛，措施防范到位，責任分明。