縣地方稅務(wù)局2010年主要工作情況匯報及2011年工作思路

　　（六）深入開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在全局深入開展廉潔自律教育和警示教育，重溫黨紀條規(guī)，筑牢思想防線。深入落實中央紀委第十七屆二次全會精神，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化“一崗雙責(zé)”，嚴格實行責(zé)任追究。深入推進權(quán)力公開透明運行工作和政務(wù)信息公開工作，將重要行政權(quán)力作為動態(tài)公開項目，抓住其決策、執(zhí)行、結(jié)果進行動態(tài)公開。

　　二是積極做好行風(fēng)評議工作。我局采取了局長包分局、包部門，分局長、股長包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的措施，加強對分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。積極與縣委、縣政府等部門的聯(lián)系，主動匯報工作情況。召開由納稅人、村民代表、社會監(jiān)督員等參加的行風(fēng)建設(shè)座談會，聽取意見，改進工作，為做好全年行風(fēng)評議工作提供了保障。在我縣2011年行風(fēng)評議評比中，我局成績優(yōu)秀，并獲得全縣“行風(fēng)評議優(yōu)勝單位”榮譽稱號。

　　（七）工作中存在的主要問題及原因

　　目前制約阜城地稅的突出問題就是干部隊伍問題。一是年齡老化。我局在職干部76人，其中50歲以上人員24人，40歲至50歲人員19人；二是干部隊伍素質(zhì)與工作需要尚有一定差距。少數(shù)干部工作積極性不高，全局觀念較差，責(zé)任心不夠，整體素質(zhì)有待進一步提高。三是創(chuàng)新意識有待進一步提高。一定程度上存在著保守思想，工作中習(xí)慣按部就班，創(chuàng)新性不夠，與其他單位相比，工作開展比較平淡，缺乏特色和亮點。

　　二、2011年工作思路

　　2011年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是地稅部門組建十五周年，推動地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。我局將緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展方式，推動地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展”這一主題，夯基礎(chǔ)、抓落實、強素質(zhì)、上水平，為地稅事業(yè)又好又快發(fā)展做出貢獻。

　　（一） 堅持組織收入原則，全力做好中心工作

　　堅持“依法征收、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，正確分析稅源現(xiàn)狀，科學(xué)分解稅收任務(wù)，加強收入工作的調(diào)度，在組織收入上不松勁，保持高昂的精神狀態(tài)，采取主動的應(yīng)對措施，努力實現(xiàn)稅收總量和質(zhì)量的雙提高。

　　（二） 進一步提高征管科學(xué)化、精細化、規(guī)范化管理

　　一是著力提高稅源管理水平。按照“管細大戶、管好中戶、規(guī)

　　范小戶”的管理目標，對重點行業(yè)、企業(yè)進行評估，合理擺布征管力量，加大對稅收管理員的培訓(xùn)力度，提高管理水平。

　　二是推進以稅收分析為龍頭的“四位一體”互動機制建設(shè)。落實好《稅收分析管理暫行辦法》和《稅收分析簡明操作實務(wù)》，并重點在這四個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)聯(lián)動上進一步探索創(chuàng)新，不斷完善具體的工作制度，明確各崗位、各部門在互動機制中的職責(zé)、權(quán)限等，提高征管質(zhì)量和征管水平。

　　三是進一步提高重點行業(yè)、稅種管理水平。利用稅收分析成果，

　　加強對服裝、機械制造、鑄造等10個重點行業(yè)的管理，提高行業(yè)稅負水平。同時，充分發(fā)揮重點稅源管理組的作用，加大對重點企業(yè)的管理監(jiān)控服務(wù)水平。

　　四是著力提高稅收執(zhí)法水平。繼續(xù)深入落實新修訂的執(zhí)法崗位職責(zé)和執(zhí)法過錯追究辦法，著力解決重追究、輕整改的問題，促進執(zhí)法水平的提高。統(tǒng)籌調(diào)配稽查力量，以查促收，以查促管，確保稽查作用都得到較好發(fā)揮。

　　五是進一步提高納稅服務(wù)水平。我們將繼續(xù)開展“稅銀聯(lián)網(wǎng)”

　　和“網(wǎng)上報稅”擴面工作，進一步方便納稅人。同時，繼續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)，嚴格落實辦稅服務(wù)廳各崗位職責(zé)，提高辦稅服務(wù)廳人員業(yè)務(wù)水平和操作技能，合理調(diào)配力量，積極探索“一窗式”服務(wù)模式，切實解決納稅人排隊擁擠問題。

　　（三）創(chuàng)新方式，進一步加強干部隊伍建設(shè)。

　　一是提高干部隊伍素質(zhì)水平。培養(yǎng)一批具有較高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的干部隊伍是地稅事業(yè)發(fā)展的根本。我們將創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，提高稅務(wù)干部“自主學(xué)習(xí)”興趣，最大限度的發(fā)揮稅務(wù)干部的主觀能動性。2011年，我們將建立干部學(xué)習(xí)檔案，將學(xué)習(xí)情況、考試成績等計入個人檔案，