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單位領(lǐng)導(dǎo)年度工作計(jì)劃范文

發(fā)布時(shí)間:2018-01-11

單位領(lǐng)導(dǎo)年度工作計(jì)劃范文

  一、總體思路

  緊緊圍繞一個(gè)中心(以x書記為中心);

  搞好兩項(xiàng)活動(dòng)(外出學(xué)習(xí)活動(dòng)、邀*大班子體育健身活動(dòng));

  狠抓三項(xiàng)重點(diǎn)(家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、家庭財(cái)政收入管理、重要人士關(guān)系改善);

  加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)(朋友圈子建設(shè)、利益圈子建設(shè)、新關(guān)系戶建設(shè)和線人網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。

  二、奮斗目標(biāo)

  緊跟主要領(lǐng)導(dǎo),尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo),搞定與我比肩的,打擊在我前面冒泡的,搞好圈子建設(shè),穩(wěn)定利益鏈條,實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)政收入跨越式發(fā)展。

  三、主要任務(wù)

  (1)穩(wěn)定單位局面,進(jìn)行人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領(lǐng)導(dǎo)”崗位上來(lái);讓那些自持有功、“老不死”的內(nèi)退;讓那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、只會(huì)工作、不會(huì)做人的“高材生”,繼續(xù)做辦事員。

  (2)做好班子成員的分工。也不知道**部是怎樣提拔干部的,看給我配的幾個(gè)副手,饞、懶、滑、貪、陰,整天只知吃喝玩,正事不會(huì)干不說(shuō),還像攪屎棍一樣給我添麻煩,看著他們我就生氣。讓最懶的那個(gè)分管建筑,他的手習(xí)慣性伸不太長(zhǎng);只負(fù)責(zé)簽字就行了;讓最貪的那個(gè)分管后勤,主管家屬院;讓最陰的那個(gè)負(fù)責(zé)工會(huì);最滑的那個(gè)分管執(zhí)法,離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,對(duì)著老百姓滑去吧;最饞的分管紀(jì)律檢查,先管好自己再說(shuō);其他關(guān)于人事、財(cái)務(wù)、辦公室等等我直管。

  (3)處理好自身發(fā)展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅(jiān)決完成;行業(yè)管理部門安排的工作,盡量完成;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo),讓副手去擺平;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點(diǎn),行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完,愛(ài)上哪上哪,我的發(fā)展離不開(kāi)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個(gè)*,行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜,反腐倡廉就從這里開(kāi)始!

  (4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開(kāi)支我說(shuō)了算,沒(méi)我的同意,誰(shuí)花的錢誰(shuí)自行解決,將職工的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助全部取消,找機(jī)會(huì)將職工的工資再降降,省的他們兜里有錢做壞事!

  (5)打造廉正單位,開(kāi)拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢,我敢要,只要我提拔他,他不會(huì)告發(fā)我;老板送我的錢,我堅(jiān)決不收,中獎(jiǎng)的彩票可以商量。發(fā)動(dòng)全家人到處買彩票(一天最多一注),為的就是賺個(gè)面熟。讓線人進(jìn)駐彩票站,發(fā)現(xiàn)兌獎(jiǎng)的,1萬(wàn)-20萬(wàn)之間的,一律搞定,讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。

  XX年是全面實(shí)施機(jī)構(gòu)改革之年,我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以十八大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,解放思想,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,為全面完成XX年經(jīng)濟(jì)建設(shè)與自身發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

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