人事培訓(xùn)處競爭上崗的演講（精選3篇）

人事培訓(xùn)處競爭上崗的演講 篇1

　　我叫黃道靜，生于一九六四年，中學(xué)時(shí)期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。1983年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，團(tuán)支書，系團(tuán)總支宣傳委員，院團(tuán)委宣傳部副部長等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽(yù)和獎學(xué)金。1987年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，1990年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長，1992年7月任市工業(yè)技校辦公室主任，1994年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇，1998年3月任工資科副科長，20__年2月任工資科主任科員。

　　為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機(jī)會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

　　一、自身工作情況

　　自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

　　第一、專業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點(diǎn)，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

　　第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

　　第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

　　二、下一步的打算

　　總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會效益，同時(shí)，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)一流科室。

　　具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過渡到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡，隨著中國加入WTO與國際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時(shí)代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。6、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。

　　近期要抓的兩件事：1、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào)，對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計(jì)算機(jī)自動統(tǒng)計(jì)，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個基礎(chǔ)工作。2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

　　三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

　　多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。謝謝?謝謝大家!

人事培訓(xùn)處競爭上崗的演講 篇2

　　首先感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個機(jī)會參加處級職位的競爭。處級職位實(shí)行競爭上崗是人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措，是加強(qiáng)干部管理工作的有益嘗試。我對這項(xiàng)改革的基本態(tài)度一是贊成擁護(hù)，二是響應(yīng)參加，作為有一定機(jī)關(guān)管理工作經(jīng)歷的保險(xiǎn)，我將用積極正確的態(tài)度參與到這項(xiàng)改革當(dāng)中，站出來接受組織和同志們的評判。

　　首先，我認(rèn)為每一次工作和經(jīng)歷的變化，對增長能力豐富閱歷都是難得的機(jī)遇。越是新的環(huán)境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己，越能夠增長才干，競爭人事教育處處長，目的就在于開拓新視野，挖掘潛力，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

　　第二，我認(rèn)為自己還是具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，尤其是經(jīng)過三年農(nóng)村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和忠實(shí)、吃苦耐勞的品質(zhì);二是法規(guī)政策觀念強(qiáng)，處事穩(wěn)重，廉潔自律，要求嚴(yán)格;三是信奉做人正派、誠實(shí)的宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，能夠聽取意見，協(xié)調(diào)同事合作工作。

　　如果我個人的所具有的這點(diǎn)“資質(zhì)”能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機(jī)會，那么，我今后的工作設(shè)想是：在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照人事教育處職能，結(jié)合當(dāng)前和今后工作，堅(jiān)持“一個原則”，搞好“三項(xiàng)工作”。

　　堅(jiān)持“一個原則”，就是上為局黨組的有關(guān)決策工作當(dāng)好參謀，做好分憂;下為廣大職工干部服務(wù)，以人為本，為調(diào)動人的積極性創(chuàng)造良好環(huán)境。具體是，圍繞局黨組中心任務(wù)，把服務(wù)于中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞干部職工轉(zhuǎn)。

　　搞好“三項(xiàng)工作”，第一項(xiàng)就是搞好干部資源的開發(fā)管理。它包括科學(xué)合理使用專業(yè)技術(shù)人才;大力引進(jìn)編、印、發(fā)等高層次出版專門人才;嚴(yán)格執(zhí)行對企事業(yè)單位干部的考察、任免;有計(jì)劃地接收優(yōu)秀大中專畢業(yè)生;做好轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的安置;做好專業(yè)技術(shù)職稱改革及專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘管理;加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員的管理，認(rèn)真推進(jìn)出版社等事業(yè)單位用人制度改革;認(rèn)真實(shí)施機(jī)構(gòu)改革方案，建立競爭和用人管理機(jī)制等。

　　第二項(xiàng)是搞好勞動力資源的開發(fā)管理。它包括依法監(jiān)督勞動合同的簽訂;加強(qiáng)勞動工資管理;完善各種社會保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療、保障)，清理規(guī)范勞動關(guān)系;認(rèn)真執(zhí)行勞動安全保護(hù)規(guī)章等。

　　第三項(xiàng)是搞好職工職業(yè)培訓(xùn)教育。它包括抓好工人技術(shù)等級上崗培訓(xùn);抓好干部培訓(xùn)學(xué)習(xí);按新聞出版署要求，認(rèn)真開展對出版物發(fā)行人員上崗準(zhǔn)入的培訓(xùn)與考核。

　　還有按有關(guān)規(guī)定做好對離退休人員的管理，等等。

　　總之，人事教育處工作頭緒多，事情雜，接觸面廣，矛盾集中，要搞好今后工作，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作需要，團(tuán)結(jié)周轉(zhuǎn)的同事，和大家一道發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好工作氛圍。

　　在工作中擺正位置踩好點(diǎn)，做到主動不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，競爭上崗，有上有下，如果這次競爭上了，肩上的擔(dān)子只會更重，面臨著一系列改革方案出臺，新老政策交替，我將不辱使命，不負(fù)重任，盡職盡責(zé)搞好新的工作。競爭不上，不管在哪個崗位，我都將一如既往，勤奮學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

　　謝謝大家!

人事培訓(xùn)處競爭上崗的演講 篇3

　　同志們：

　　由集團(tuán)舉辦的班組長培訓(xùn)班今天圓滿結(jié)束了。本期培訓(xùn)班在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體學(xué)員的共同努力下順利結(jié)束了。短短x天的學(xué)習(xí)，學(xué)員們克服困難、端正態(tài)度、專心學(xué)習(xí)，完成了培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。

　　一、主要特點(diǎn)

　　一是重點(diǎn)突出。此次培訓(xùn)班的教學(xué)安排，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子與x公司專家的多次協(xié)商，充分考慮集團(tuán)實(shí)際和特點(diǎn)，緊抓當(dāng)前的任務(wù)和工作，在形式上采取集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容上內(nèi)外結(jié)合，不僅讓學(xué)員們初步熟悉了未來股份公司的管控模式、組織架構(gòu)、管理制度和崗位設(shè)置，更突出提高了學(xué)員綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。

　　二是精力集中。幾天的時(shí)間，學(xué)員們能很好地處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，絕大部分學(xué)員對參加這次培訓(xùn)的思想是統(tǒng)一的，精力是集中的。都把這次培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)、開拓視野、全面提升的一次難得機(jī)會，在上課時(shí)認(rèn)真聽講，勤做筆記，討論交流時(shí)能結(jié)合實(shí)際，暢所欲言。

　　三是緊張高效。本次培訓(xùn)時(shí)間不長，但大家都較快的適應(yīng)了培訓(xùn)氛圍和教學(xué)要求，迅速完成了從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)員的角色轉(zhuǎn)換，遵守紀(jì)律，服從安排，認(rèn)真聽課，積極參加班里活動，抓住了有限的學(xué)習(xí)機(jī)會增長知識、拓寬視野、提高能力。較好的展示了新華人的精神風(fēng)貌和蓬勃朝氣。

　　二、主要收獲

　　一是思想意識得到了統(tǒng)一。目前正值集團(tuán)改革攻堅(jiān)階段，在座的各位都是本次變革的親歷者和實(shí)施者。改革及新型連鎖經(jīng)營的成敗都與各位息息相關(guān)，如何下好全省這盤大棋，首先就需要大家統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、眾志成城。本次培訓(xùn)無論是x老師講授的現(xiàn)代企業(yè)管控知識，x公司專家介紹的目前業(yè)內(nèi)的形勢和問題，還是專家講述的我們集團(tuán)的變革之路，首先一點(diǎn)就是我們面臨的形勢絕不是危言聳聽，我們的股份制改革也絕不是紙上談兵，因?yàn)槲覀兗缲?fù)著使命和責(zé)任。

　　二是業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高�，F(xiàn)代企業(yè)管理，股份制改革，信息化平臺建設(shè)，這些都是我們不熟悉的，卻又是我們馬上就要實(shí)現(xiàn)和運(yùn)用的。因此，全省各級管理人員如何適應(yīng)未來股份公司管控及業(yè)務(wù)經(jīng)營的要求，真正成為股份公司順利運(yùn)營、跨越發(fā)展的領(lǐng)頭人，全面掌握各項(xiàng)技能，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)就顯得尤為重要。本次培訓(xùn)，只是取得了階段性成果，還需要你們回去后再學(xué)習(xí)、再消化、再鞏固。

　　三是干部素質(zhì)得到檢驗(yàn)。通過這次培訓(xùn)，顯示了我們集團(tuán)各級干部較高的政治素質(zhì)。全體學(xué)員們能嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。能尊重師長，虛心求教。這期培訓(xùn)班班委的成員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把班務(wù)工作開展得有聲有色，顯示了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。這些都是我們這期培訓(xùn)班的閃光之處。

　　同志們，這次培訓(xùn)結(jié)束后，大家將投入到新一輪的“集團(tuán)改革、多元發(fā)展”的實(shí)踐中去。就如何把這次培訓(xùn)作為新的起點(diǎn)、新的動力，在各自的工作崗位上更好錘煉自己、提升自己，做一名推動新華集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的突擊手、帶頭人，我再提三點(diǎn)要求。

　　一是要勤奮好學(xué)，不斷提高自身各項(xiàng)素質(zhì)。學(xué)習(xí)不是一蹴而就的，集中培訓(xùn)的時(shí)間有限，知識內(nèi)容有限，遠(yuǎn)不能滿足我們的需要。面對經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，面對日趨激烈的行業(yè)競爭，面對復(fù)雜多變的工作局面，我們必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種精神、一種責(zé)任、一種追求、一種境界，主動自覺抓好學(xué)習(xí)，在繁忙的工作之余，減少不必要的應(yīng)酬，排除干擾，合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間，努力使自己成為一名學(xué)習(xí)型、知識型管理人員。

　　二是要學(xué)以致用，努力開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，在于解決實(shí)際問題。希望同志們回去后，充分運(yùn)用所學(xué)的新知識、新理論，充分借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，緊密結(jié)合本部門、本單位工作實(shí)際，以更廣的視野、更高的定位來謀劃發(fā)展的新思路、新舉措，配合好集團(tuán)做好股份制改革及多元經(jīng)驗(yàn)的各項(xiàng)工作，真正把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推動跨越發(fā)展的強(qiáng)大動力。

　　三是要真抓實(shí)干，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，20xx年已過去近一半的時(shí)間，時(shí)不我待。在座的大多是各店、各部門的一把手，希望同志們回去后，認(rèn)真對照全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)找差，強(qiáng)化措施，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　最后祝同志們身體健康、工作順利!

　　謝謝大家!