中層競聘上崗演講稿集合（精選3篇）

中層競聘上崗演講稿集合 篇1

　　各位領導，同事們大家好：

　　感謝領導們給我這次述職的機會。

　　我叫，今年33歲，中專學歷，職稱為檢驗師，在檢驗科工作20xx年，本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫院多做點貢獻的原則，參加這次競聘。現在這里對我這些年來工作情況，向各級領導做一下匯報。

　　一，有較強的敬業精神：

　　檢驗工作服務的對象是各種各樣的門診病人，健康查體人員，還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣，必須要有足夠的敬業精神才可勝任，10幾年來本著對患者負責，提高責任心，對工作一絲不茍，認真做好每個檢驗項目，使之準確無誤，能更好的配合臨床醫生確診

　　二，有較豐富的工作經驗。

　　十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與領導和各科室相互勤溝通，建立緊密的工作關系。科室內團結合作，密切配合，積極向主任獻計獻策。

　　三，積極參加關于檢驗的學習活動疑難病例的討論

　　如果我能競聘成功，我將把檢驗科的窗口服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法，節約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。

　　如果我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。

中層競聘上崗演講稿集合 篇2

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　四年前的同一場景，我以一篇《為什么不試試》贏得了各位領導和同志們的信任，以當時最后一名的身份榮幸地成為稽査局副局長，如果說那時僅29歲的我還沒有為自己身份的轉變做太多心理準備的話，今天的競聘演講卻著實讓我準備了許久，四年前我是帶著年輕的沖動、好奇而上臺，今天已過而立之年的我是帶著成熟、憧憬和自信而來，將這些年來我所思、我所想全部展現給大家，所以我給自己今天演講的題目定為《我有一個夢想》。

　　我夢想，能在自己的崗位完全展示自己的才華，通過自己的努力奮斗實現人生的價值。

　　我夢想，我和我的同事在一起，大家都能以誠相待，推心置腹，開誠布公。

　　我夢想，我能發揮我的每一個同事最大的潛能，讓每一個人都能青出于藍而勝于藍。

　　我夢想，不論自己位置發生多大的變化，我與朋友感情都不會改變，真正做到“茍富貴，勿相忘”。

　　我知道，我要實現的夢想必須付出艱苦的努力，我自信通過這些年工作，自己在德才方面已經具備獨當一面的能力。

　　首先，在德方面，古人說“才者德之資，德者才之帥”，我認為一個領導最重要的素質在于道德品質，其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這些年自己在道德修養方面一直表現不錯，用一句通俗話說，無論對工作，對同事，對名利，都能保持一顆平常心，我不貪財，我信仰“君子愛財，取之有道。”在工作上比較虛心，敢于承擔責任。我性格開朗，樂觀豁達，大學時我讀過《曼德拉傳》，對我的性格和為人產生了很大影響，別人問曼德拉為什么選擇和平對話而不是武力實現種族和解，他說了一個故事：小時候，一天老師在一塊大白布上涂上了一個黑點，然后問同學們看見了什么，同學們異口同聲地說：一個黑點。老師卻說：不!這是一塊大白布!黑點只是白布上面微不足道的一個小點。曼德拉說，這個故事對他一輩子都產生重大影響，讓他明白，生活中美好事物始終像陽光一樣無處不在。于是他不管受多大苦難始終樂觀、豁達、寬容、忍讓。雖然我不可能達到他這樣的境界，但是，自信，樂觀向上、豁達忍讓卻一直是我的座右銘。在對待同事、朋友我信服孔子所說“君子和而不同，小人同而不和”，我可以不同意他的觀點，但我一定保留他說話的權利。另外，我還有一個許多男同志認為是缺點的優點，我比較戀家，有人笑我怕老婆，我一直不置可否，但我在這里說，我并不怕誰，家庭在我心中地位很重要，它是我堅強的后盾，古人曰：修身治家平天下。家是一個男人成功的動力，不管我今天是否成功，家是我最好的港灣。

　　第二方面，才能方面。

　　1.組織才能。我在大學就是一名優秀的學生干部，參加工作20_年，又先后擔任機關團支部書記、團委副書記等，特別是擔任稽查局副局長和征管科副科長的四年，我較好地展示了自己的領導才能，在稽查局二年我任主管稽查業務的副局長，帶領稽查科年年完成稽查任務，并多次組織全市性交叉檢查和稽查業務培訓、考試，親自查處一批重大案件，1999年根據工作需要調入征管科任副科長，當時省局在我市召開現場會，征管改革是參觀的重點，我迅速進人角色，成功協助局領導和科長成功完成6個試點單位的征管改革。我經常深入基層一線，掌握最基層的征管現狀，到征管科僅兩年，全市各區、縣(市)54個征收分局(所)我到了48個，這兩年間，我平均工作日出差率達70%，由于自己掌握第一手素材，所以對全市征管狀況有了一個比較清楚的把握，并能針對性地解決征管上的一些現實問題。另外，我先后參加國稅五周年全市節目調演組織工作，并自己自編自導自演《小偷奇遇》、《跑符雜談》、《老干部座談會》。

　　2.業務才能。我畢業于湖南財經學院，理論知識和20_年的實踐的積累，我認為自己業務水平已經獲得大家公認。在稽查局工作中，我是一名全省稽查能手，熟悉企業財務，稅收政策，法律法規，先后參與省局的《國稅稽查》一書編寫和全省稽査骨干培訓班授課，多次編寫全市稽查案例教程和稽查考試試卷。調人征管科后，我在較短的時間內熟悉征管業務，掌握全市征管現狀，能熟練應用湖南征管軟件，由我主筆的《常德市征管改革意見》是我市征管改革指導藍本。我通過實際考察先后總結出石門個體征管、鼎城“卡折報繳”、臨澧的個體建賬、澧縣澧陽崗位責任制考核、津市集中征收等多個優秀征管經驗。根據目前超市電子收款機普遍使用的狀況，我設計出一種新型電子收款機發票，省局決定在全省推廣。另外，我還多次參加全市分局長培訓班、新進干部培訓班、待崗人員培訓班、稅專大專班的《國家稅收》、《稅收檢查》、《稅務管理》、《會計原理》等授課。?

　　3.—定的理論寫作水平。參加工作這些年，我先后在《中國稅務報》、《湖南稅務》、《湖南稅務報》、《常德日報》發表過各類文章。特別最近兩年先后寫出《當前征管改革出現的問題》、《個體征管中的難點》、《普通發票用量減少應引起重視》等10多篇有影響的調研文章，1999年全省現場會在我市召開后，省局要我們寫一篇總結我市成績的綜合性評論，我撰寫《今朝燦爛改革路，功到成時自生輝》，省局全篇采用，并以特約評論員的名義發表在《湖南稅務報》元旦特刊頭版位置。

　　4.有一定工作經驗和熱愛學習的好習慣。我先后在人事科、稽查局、征管科工作，從一名普通科員到一名副局長、副科長，積累了許多實際經驗，特別是擔任副科長的四年，我從不清楚自己位置，到擺正自己位置，現在能和科長配合默契。這些年我要感謝我的領導和同志們及時諒解我、幫助我，使我從一名不太成熟的小青年成為一名較稱職的副科長。大學畢業后我一直保持愛讀書的好習慣，我對新知識孜孜以求，不斷充實自己，比如去年下半年，我主動要求到中南工大學習半年計算機知識，彌補自己這方面缺陷，并為推廣全國CTS征管軟件打好一定知識基礎。

　　當然，我也存在許多缺點，有些我已察覺，比如考慮事情欠周全，有時沖動等，還有一些自己沒有感到，到底我的缺點多還是優點多，我想今天大家投票后我就會知道，但我在這里希望那些認為我缺點多的朋友，能否對我行使“劃勾察看，以觀后效”的處分，也許今天您借我的是一滴水，明天我還給您一桶油。

　　講到這里，按照要求我該談談自己競聘的崗位，說句實話，我非常想競聘自己不熟悉的崗位，鍛煉一下自己的能力，所以在志愿這一欄我沒填寫，我知道最后的崗位由領導決定，但我還是不敢用自己前程賭博，今天還是在自己熟悉的兩個崗位選擇稽查局長，下面談談我的設想。這些設想也是我對稽查工作的部分感受，今后無論誰當稽查局長，我希望他能加強這一方面的考慮，它山之石可以攻玉。

　　今后的大稽查是個新事物，沒有現成的經驗，那么怎樣搞好它，我認為，1.轉變觀念。要從目前市稽查局偏重內部管理，輕稽查實務，轉變為稽查與管理齊重。

　　2.迅速建立與征收分局的信息城域網絡，加快信息化的建設，建立科學的選案機制，使目前的稽查選案從肓目走向規范。

　　3.加大稽查人員業務培訓，選拔一批高素質的業務精英進局。推行稽查隊員末位淘汰制。同時適當提高一線稽查隊員待遇。

　　4.加大內部制約機制，選案、稽查、審理、執行必須嚴格分開，在條件成熟時要將稽査過程全部納人計算機管理，減少人為因素。

　　5.將目前以下戶檢查為主的稽查方式，轉變為調賬檢查為主，盡量減少稽查人員與納稅人的直接接觸，同時加大稽查過程中的透明度。

　　6.推行稽查案件的社會公示制度，加大媒體曝光力度，提高稽查的震懾力。

　　7.處理好和征收分局的關系。在處理內部關系上要忌諱“傲”字，牢記“公平”二字。稽查是目前征收管理中權力最集中的部門，它即監督納稅人，又制約征收分局，還進行直線管理。古人有一句話“木秀于林，風必摧之”，如果你以權自居，辦事失公正，必然成眾矢之的，給稽查局帶來巨大的負面影響。

　　當然當好一名稽查局長還有許多方面的工作，這里暫時不談。原計劃還想向大家推銷我當征管科長的設想，由于時間問題我就不談了，我相信憑我現在在征管科工作的情況和成績，完全能當好一個征管科長。

　　好了，最后我得談談如果今天失敗怎么辦，兩句話，我雖然達不到“是非成敗轉頭空，古今多少事，都付笑談中”的境界，但也不會一夜愁成白發魔女。肖伯納說過“人生兩大悲劇，一是萬念俱灰，另一個是鋳躇滿志”，要避免這兩大悲劇，恐怕還要有自知之明。今天如果失敗，我不會放棄自己的追求，我知道，既然已選擇了遠方，就該風雨兼程，既然選擇了地平線，留給世界的只能是背影，我告訴自己：選擇我所熱愛的，熱愛我所選擇的，不言后悔。

　　謝謝!

中層競聘上崗演講稿集合 篇3

　　尊敬的各位領導，各位同仁：

　　下午好!

　　感謝各位院領導打照了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這護士長競聘的講臺上。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。

　　我叫，現年xx歲，本科在讀，主管護師，從事護理工作xx年。原任感染科護士長，現參加競爭感染科護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

　　本人于x年開始從事護理工作。先后在普外科、腦外科、骨傷科、急診科等科室從事臨床護理工作，x年走上護士長崗位，分別在腦外科、急診科、骨傷科擔任副護士長，協助護士長管理工作;x年擔任感染科護士長。 我竟聘護士長有以下幾方面的優勢：

　　1、熱愛護理工作，愛崗敬業，具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

　　2、有xx年臨床護理和近xx年的護理管理經驗，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗，具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

　　3、有健康的身體和充沛的精力。

　　4、有較強的組織、協調、指揮能力，善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

　　任期目標：

　　1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

　　2、加強護理管理，提高護理質量。

　　3、增收節支，提高經濟效益。

　　主要措施和方法：

　　讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關系，只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

　　首先一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。

　　其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。

　　再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。

　　只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

　　提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

　　1、落實各種規章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。

　　2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。

　　3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。 增收節支，提高經濟效益。

　　增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。

　　節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

　　過去，我的工作態度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優秀的護士長。