護士長精簡競聘演講稿（精選3篇）
護士長精簡競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委，各位同事：
下午好!
首先，感謝領導給我這次護士長競聘書材料的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。
我，，**歲,中共預備黨員，大學本科畢業，學士學位，畢業于曾先后發表論文3篇，已在省級，國家級專業雜志中刊登。
我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1998年6月，18歲的我懷著現代南丁格爾的夢想，由學校分配來到本院，至今20xx年，在這期間我從未間斷過業余學習，從一個中專生學到了護理研究生，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業的興趣。
5年來，我一直服務于臨床一線，先后從事中醫科，內科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷護士長競聘稿，內關治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等
在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。
20xx年，我來到放療科11病室，在這里我學到了放療科護理常規及放療相關知識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發癥。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說：“”，我一次又一次的鼓勵他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅持!別放棄希望!”，我的心經常被他們牽動，為病人減輕痛苦是護士的職責，我思索著，嘗試著為他們做點什么……
33床李老向我訴苦：“口干啊!晚上要起來幾次喝水!”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說：“好!好!還有化痰的作用!”為此，他特意寫下了一封感謝信。
就這樣，在放療科臨床護理中，我一點一滴的積累經驗，我希望能盡我的力量更好的為病友服務，我一直牢記：減輕痛苦，促進康復是護士的職責。
我愛自己的職業，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。
今年6月，SARS恐嚇著人類，北京等地告急，醫務人員成批倒下，我懷著愛國之心，積極報名參戰，服從上級安排，成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員，SARS最終狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日開始打起預防戰，我又成為醫院第一批預備隊隊員。
一份耕耘，一份收獲
我的工作得到了病友，陪人，領導，同事以及實習同學的贊賞和認可。20xx年，20xx年被評為優秀護士，20xx年被評為優秀帶教老師，1999年，20xx年被評為院先進工作者，20xx年，1995年被評為工會積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無數，在院訊中多次表揚。
榮譽屬于過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次竟聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。
護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：
1作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。
2作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展。
3作為科室，醫護，護患，護護之間關系的協調者，在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。
人們說管理是門藝術，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。來到放療科11病室，主任，護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結向上的氛圍。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天，我競聘放療11病室的護士長，如果成功，我相信在護理部的領導，在主任和老護士長的支持和指導下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
以下是我的工作設想：
一在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。
同時嚴格病房管理，為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上提高服務質量。
二，不斷加強醫護，護患聯系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。
三以人為本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量
我了解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。
a作為護士長，應尊重，理解和愛護她們，發現并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優質親情服務。
B保證人力資源合理分配，從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。
C我會繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。
安全重在防范。
a開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄。
c把好護理環節質量和終末質量關。
d制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明，發現缺陷及時反饋，并提出整改措施。
五培養經營意識，善于進行成本效益核算，護士長競聘稿降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
最后一點目標管理
科室做到年有目標，月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。
科室會定期業務學習和臨床經驗交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。
科室會組成英語興趣愛好小組，增強聽，讀，寫的能力，使護士的英語水平得到提高。
不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創造世紀的輝煌!
護士長精簡競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同仁：
你們好!眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業知識，有計劃有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然。
護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
1、重視整體護理在臨床帶教中的應用。
我院是----學院的附屬醫院，為了培養真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養，更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且根據護理問題做3項護理操作，即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節，要有連貫性，要突出整體護理的特點。
2、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。
護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎，發展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效果與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。
3、加強護士的法律知識教育增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。
4、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練護士長競聘書材料、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。
5、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要，是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態�，F代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長，我將每周進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，，制定切實可行的管理措施和監督方法，并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。
6、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。
醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干，醫院產科護士長崗位競聘稿，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核依據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。
7、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，，為提高護理質量和管理提供有力的契機。
護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
8、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。
把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。
溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(護士長競聘稿);3.人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化服務);4.人本護理服務(關心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位);5.延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝�？ǎ鲈涸敿毜闹笇�，隨時的溫馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)------
我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結力量的核心。
9、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。
我將搞好護理情報工作，及時了解國內外護理學科發展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。
謝謝!
護士長精簡競聘演講稿 篇3
“神州有天皆麗日，春城無處不飛花。”春踏著時代的步伐來了，我們的大地充滿了生機，我們的國家充滿了生機，我們的地稅事業充滿了生機。值此世紀之交地稅管理年到來之際迎來了我市地稅系統公開選拔縣局、城市分局局長的特大喜訊，給每位符合條件的地稅人提供了一次展示才華表現自我的最佳機會。今天我能勇敢地站出來接受組織和同志們的挑選，并非說明我有什么通天本領，只是想借人事制度改革這股東風為自己尋求一個能充分發揮自身才能更好地為地稅事業揮灑青春的理想場所。
我名彭常平，今年34歲，漢族，大專文化，中共黨員，平江縣人，1982年7月招干進財稅部門工作，7月至12月在邵陽財校學習，1983年元月至1986年元月，在山門稅務所駐山門鄉、鎮工作，三次被評為縣局先進工作者，并記功一次。1984年10月出席了邵陽地區稅務系統青年職工先進分子代表座談會，1985年4月光榮地加入了中國共產黨，6月出席了邵陽地區稅務學會成立大會，1986年2月至1987年9月，在山門稅務所工作，任副所長，分管業務，1986年4月團縣委授予我“洞口縣首屆新長征突擊手”光榮稱號，1987年9月至6月，經組織推薦并參加成人高考進湖南稅務�？茖W校稅務專業學習，畢業回來后調縣局機關工作，7月至1994年9月，任稅檢室副主任，兩次被評為市優秀偵查員，并記功一次。我所在稅檢室連續五年被評為市院、市局先進集體，我寫的《突出快準穩狠，搞好稅務檢察》和《加強縱橫聯系，搞好自身建設》的文章分別在市局予以刊登。機構分設后，任縣地稅局辦公室主任，1995年元月至今任縣局副局長，先后分管過稅政科、征管科、辦公室、稽査局、檢察室、執勤室工作。在擔任副職期間，兩次被評為優秀，我分管的科、室、局先后均被評為市局先進集體，95年度房產稅管理得到市局充分肯定，并在我縣召開現場經驗交流會，屠宰稅管理全省有名，并被譽為“洞口經驗”在全省推介。這幾年地州市縣區到洞口來參觀學習屠宰稅的僅我本人就接待了42起，每次來人我均能采取分別情況，區別對待，用不同的方法進行介紹，因此，獲得了縣委、政府、財辦及參觀單位領導的高度評價。98年，我寫的《我縣車輛稅收征管存在的問題及對策》一文在洞口報、市局分別予以刊登。為了提高領導藝術和決策能力，這幾年我大量閱讀了馬克思、毛澤東、鄧小平的有關原著，系統學習了《領導經典》、《孫子兵法》、《資治通鑒》、《菜根譚》、《易經》等從政名著，并寫了近50萬字的讀書筆記。
毛澤東同志曾經說過：古為今用，洋為中用，取其精華，去其糟粕。縱觀中國五千年的優秀傳統文化，任何一位偉大的政治家、軍事家、謀略家，無一不是運用儒、法、道三家學說的光輝典范，儒家學說子以忠信作為基礎，它強調的是社會秩序規范;法家學說以不信任人為前提，主張治人以法律為依據;道家學說主張無為而治，是水式的管理，即順其自然，按客觀經濟規律辦事。根據國家企業管理出版社向全國公開發行的、由著名企業管理思想家、歷史學家汪洋主編的《領導經典》說明，目前國際研究公認，道將是21世紀的世紀指導原理，更具有現代和國際意義與價值，道是中國獨有至寶，道家，博大精深，其內容精華包括八卦和六大宇宙定律。六大宇宙定律是：循環律、生成律、得失律、時間律、調節律和容忍律。如美籍匈牙利數學家馮諾依曼就是運用我國八卦符號而成功地解決了計算機二進制的難題。因此，作為一局之長，我覺得應當抓方向、抓重點、抓主要矛盾，具體來說就是要抓好管理全局的集中指揮權，總的經費預算審批權，主要干部的人事任免權，重大問題的最后決策權。并具備以下素質，政治上的洞察力，團結群眾的凝聚力，率先垂范的感召力，清晰明快的判斷力，正確果斷的決策力，能言善辯的說服力，靈活機動的應變力，開拓進取的創造力。假如能給我一次鍛煉的機會，我將從以下幾個方面努力。一是善于用人。“人才是關鍵”是鄧小平的一貫思想。興由得才，敗由失才，既因人成事，又因人毀功。做到有愛才之心，聚才之力，識才之明，求才之誠，容才之量，用才之智，護才之膽，育才之見。漢朝劉邦曾經說過他運籌帷幄不如張良，治理國家不如蕭何，帶兵打仗不如韓信。他之所以能取得天下，就是用了這三位人杰。我對這段話經過仔細思考，覺得有四層意思：一是用其所長，讓其充分施展自己的才干，而不用蕭何代韓信帶兵;二是有自知之明，以能者為師;三是尊重知識，注意運籌帷幄;四是能集各家之長，朝一個共同的方向努力，要學會固如一體，變化多樣，四面轉動，競不松散。二是善于聽取意見，并從中做出正確決策。如98年我國特大洪災，引起世界震驚和關注，國家在總結經驗教訓的時候說到一是天災，二是人禍，并立即召開全國有關專家會議，聽取意見，黨中央、國務院作出實行綜合治理，封山植樹，退耕還林，退田還湖，恢復植被，保護生態的英明決策。三是賞罰得當。諸葛亮之所以能成為智慧的化身，千古名臣，就在于他賞賜不漏掉同自己關系疏遠的人，不偏袒與自己親近的人。四是善于協調，正確處理好各種關系。處理關系是一門學問，是一門藝術，對于如何處理關系，市局領導在省局發表的正確處理四種關系，即“對上對下對內對外”關系一文，我認為很值得我們學習和借鑒。并做到以下幾點：一是尊敬關心愛護老干部，想方設法，采取多種渠道，切實幫助老干部解決后顧之憂。二是決不搞一朝天子一朝臣，堅持五湖四海，堅持任人唯賢，反對任人唯親，繼承優良傳統，摒棄不良作風。只有這樣，才會使一個單位更加穩定繁榮，更加興旺發達。三是充分調動全局干部職工的積極性和創造性，使他們刻苦學習，勤奮工作，勇于創造，自覺奉獻。四是按照《征管法》和《全國發票管理辦法》結合本局實際，對所有稅種和行業全面制訂規范化管理，實行稅權集中，強化監督，以便考核，使以法治稅真正落到實處。五是用人不疑，對部下敢于放手、放心、放權。六是充分發揮班子整體功能，增強服務意識，做到職責明確，權限清楚，敢于為部下排憂解難和承擔責任，充分理解尊重副職就是尊重自己，相信副職就是相信自己，提高副職就是提高自己的深刻含義。我認為主要領導應當以善于管理別人才算是有才能，做到統攬不包攬，決斷不專斷，寬容不縱容。在學識上求博，在處事上求謙，在待人上求寬，在行為上求嚴。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。我刻意追求的縣局和城市分局將是一個法治、公平、高效、廉潔的文明縣局和城市分局;我刻意追求的縣局、城市分局將是一個政治合格、業務過硬、作風優良、紀律嚴明，培植稅源與完成任務有機結合的現代縣局和城市分局。我的各項工作將達到三個滿意：一是市局黨組、市局科室滿意;二是當地黨政領導滿意;三是全體干部職工滿意。并且在我的工作中我將始終如一克服一個私字，糾正一個偏字，牢記一個忍字，把握一個度字。一個人如果私心雜念太重，看人有偏見，就會失去公正;沒有忍耐力就會心浮氣躁，因為忍是修身養性的先務，安身立命的法寶，維護團結的紐帶，成就大業的利器;不能把握好度，在工作上就會出現失誤。這個度字很重要，完成任務能把握好度，就能達到與經濟發展相適應，與稅源相適應，與征收廣度和深度相適應，就會出現良性循環。假如這次競職我沒有被組織和同志們選上，我將正確對待，真正做到居廟堂之高則優其民，處江湖之遠則憂其君;真正做到淡泊明志，寧靜致遠，做一個真正的強者，學會戰勝自己，盡心盡力盡職盡責當好助手，為繁榮我市地稅事業做出更大的貢獻。