班組長培訓(xùn)結(jié)業(yè)講話（通用3篇）

班組長培訓(xùn)結(jié)業(yè)講話 篇1

　　同志們：

　　由集團(tuán)舉辦的班組長培訓(xùn)班今天圓滿結(jié)束了。本期培訓(xùn)班在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體學(xué)員的共同努力下順利結(jié)束了。短短x天的學(xué)習(xí)，學(xué)員們克服困難、端正態(tài)度、專心學(xué)習(xí)，完成了培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。

　　一、主要特點(diǎn)

　　一是重點(diǎn)突出。此次培訓(xùn)班的教學(xué)安排，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子與x公司專家的多次協(xié)商，充分考慮集團(tuán)實(shí)際和特點(diǎn)，緊抓當(dāng)前的任務(wù)和工作，在形式上采取集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容上內(nèi)外結(jié)合，不僅讓學(xué)員們初步熟悉了未來股份公司的管控模式、組織架構(gòu)、管理制度和崗位設(shè)置，更突出提高了學(xué)員綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。

　　二是精力集中。幾天的時間，學(xué)員們能很好地處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，絕大部分學(xué)員對參加這次培訓(xùn)的思想是統(tǒng)一的，精力是集中的。都把這次培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)、開拓視野、全面提升的一次難得機(jī)會，在上課時認(rèn)真聽講，勤做筆記，討論交流時能結(jié)合實(shí)際，暢所欲言。

　　三是緊張高效。本次培訓(xùn)時間不長，但大家都較快的適應(yīng)了培訓(xùn)氛圍和教學(xué)要求，迅速完成了從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)員的角色轉(zhuǎn)換，遵守紀(jì)律，服從安排，認(rèn)真聽課，積極參加班里活動，抓住了有限的學(xué)習(xí)機(jī)會增長知識、拓寬視野、提高能力。較好的展示了新華人的精神風(fēng)貌和蓬勃朝氣。

　　二、主要收獲

　　一是思想意識得到了統(tǒng)一。目前正值集團(tuán)改革攻堅(jiān)階段，在座的各位都是本次變革的親歷者和實(shí)施者。改革及新型連鎖經(jīng)營的成敗都與各位息息相關(guān)，如何下好全省這盤大棋，首先就需要大家統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、眾志成城。本次培訓(xùn)無論是x老師講授的現(xiàn)代企業(yè)管控知識，x公司專家介紹的目前業(yè)內(nèi)的形勢和問題，還是專家講述的我們集團(tuán)的變革之路，首先一點(diǎn)就是我們面臨的形勢絕不是危言聳聽，我們的股份制改革也絕不是紙上談兵，因?yàn)槲覀兗缲?fù)著使命和責(zé)任。

　　二是業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。現(xiàn)代企業(yè)管理，股份制改革，信息化平臺建設(shè)，這些都是我們不熟悉的，卻又是我們馬上就要實(shí)現(xiàn)和運(yùn)用的。因此，全省各級管理人員如何適應(yīng)未來股份公司管控及業(yè)務(wù)經(jīng)營的要求，真正成為股份公司順利運(yùn)營、跨越發(fā)展的領(lǐng)頭人，全面掌握各項(xiàng)技能，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)就顯得尤為重要。本次培訓(xùn)，只是取得了階段性成果，還需要你們回去后再學(xué)習(xí)、再消化、再鞏固。

　　三是干部素質(zhì)得到檢驗(yàn)。通過這次培訓(xùn)，顯示了我們集團(tuán)各級干部較高的政治素質(zhì)。全體學(xué)員們能嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律，時時處處嚴(yán)格要求自己。能尊重師長，虛心求教。這期培訓(xùn)班班委的成員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把班務(wù)工作開展得有聲有色，顯示了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。這些都是我們這期培訓(xùn)班的閃光之處。

　　同志們，這次培訓(xùn)結(jié)束后，大家將投入到新一輪的“集團(tuán)改革、多元發(fā)展”的實(shí)踐中去。就如何把這次培訓(xùn)作為新的起點(diǎn)、新的動力，在各自的工作崗位上更好錘煉自己、提升自己，做一名推動新華集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的突擊手、帶頭人，我再提三點(diǎn)要求。

　　一是要勤奮好學(xué)，不斷提高自身各項(xiàng)素質(zhì)。學(xué)習(xí)不是一蹴而就的，集中培訓(xùn)的時間有限，知識內(nèi)容有限，遠(yuǎn)不能滿足我們的需要。面對經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，面對日趨激烈的行業(yè)競爭，面對復(fù)雜多變的工作局面，我們必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種精神、一種責(zé)任、一種追求、一種境界，主動自覺抓好學(xué)習(xí)，在繁忙的工作之余，減少不必要的應(yīng)酬，排除干擾，合理安排好學(xué)習(xí)時間，努力使自己成為一名學(xué)習(xí)型、知識型管理人員。

　　二是要學(xué)以致用，努力開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，在于解決實(shí)際問題。希望同志們回去后，充分運(yùn)用所學(xué)的新知識、新理論，充分借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，緊密結(jié)合本部門、本單位工作實(shí)際，以更廣的視野、更高的定位來謀劃發(fā)展的新思路、新舉措，配合好集團(tuán)做好股份制改革及多元經(jīng)驗(yàn)的各項(xiàng)工作，真正把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推動跨越發(fā)展的強(qiáng)大動力。

　　三是要真抓實(shí)干，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，20xx年已過去近一半的時間，時不我待。在座的大多是各店、各部門的一把手，希望同志們回去后，認(rèn)真對照全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)找差，強(qiáng)化措施，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　最后祝同志們身體健康、工作順利!

　　謝謝大家!

班組長培訓(xùn)結(jié)業(yè)講話 篇2

　　“XX集團(tuán)XX年度班組長培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)典禮班委發(fā)言稿

　　經(jīng)過天的緊張學(xué)習(xí)，集團(tuán)“XX年度班組長培訓(xùn)班”至此結(jié)束。本次培訓(xùn)班包括：(各課程名稱)等XX項(xiàng)內(nèi)容。作為本次培訓(xùn)班的班長，我代表全體學(xué)員將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

　　一、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面：

　　1、團(tuán)隊(duì)合作。 “每位員工都是合作伙伴，每位朋友都是人生財(cái)富”。在本次培訓(xùn)中，全體學(xué)員很好的詮釋了這句話。第天的拓展培訓(xùn)(或其它團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目)，大家齊心協(xié)力，為了集體榮譽(yù)而忘我投入，尤其是一些老同志，不搞特殊化，與隊(duì)友一起積極參加活動，并主動接受懲罰，沒有任何怨言。

　　2、組織的紀(jì)律性。在培訓(xùn)期間，全體學(xué)員都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨意走動，讓培訓(xùn)有序的進(jìn)行，展現(xiàn)了集團(tuán)良好的企業(yè)形象。

　　3、課程的全面性。通過短短的天培訓(xùn)，共培訓(xùn)了門課程，課程具有代表性，分別介紹了(各課程主題)，課程安排靈活合理，并給大家足夠的休息時間調(diào)整狀態(tài)，精神飽滿地聽課做筆記。

　　二、學(xué)員對本次培訓(xùn)的意見

　　1、信息量大，授課時間短。由于培訓(xùn)時間只有天，大多數(shù)課程都只有半天的授課時間，講師只能挑一些重點(diǎn)來進(jìn)行闡述，讓大家覺得有些意猶未盡。

　　2、希望能增加一些專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的一些課程，比如(課程名稱)等，以后可以其中一個主題單獨(dú)做一次專題培訓(xùn)，這樣綜合培訓(xùn)結(jié)合專題培訓(xùn)，互補(bǔ)性會更強(qiáng)，相信也會更好的鞏固本次培訓(xùn)效果。

　　總的來說，本次培訓(xùn)取得了圓滿成功。經(jīng)過全體學(xué)員之間的相互配合和努力，在培訓(xùn)過程中沒有遇到太大的問題，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。

班組長培訓(xùn)結(jié)業(yè)講話 篇3

　　各位校長(園長)，財(cái)務(wù)人員：

　　在教育體制改革之際，我們迎來新的一批校(園)長、總務(wù)主任和財(cái)務(wù)人員。你們身上責(zé)任重大，直接管理著學(xué)校的每一分錢，我們相信你們能管好帳、用好錢。但從目前情況來看，我們新上任的一部分校長、總務(wù)主任和財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)知識和相關(guān)法律、法規(guī)還不太熟悉，這也不要緊，只要大家虛心的學(xué)、認(rèn)真地學(xué)，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你們很快會成為行家的。就這一次財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，我講四方面的意見：

　　一、財(cái)務(wù)管理必須注重兩個意識。

　　一是細(xì)節(jié)意識。用錢、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢，每一位數(shù)字，每一筆賬務(wù)處理必須認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真;每一把鑰匙，每一顆印章、每一張單據(jù)必須管好，切忌丟三落四，否則你是要負(fù)出代價的。二是服務(wù)意識。我們學(xué)校的財(cái)務(wù)要真正為教育教學(xué)工作服務(wù)，要為教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，這就要求我們的財(cái)務(wù)管理者要樂于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做職工良友，真正成為人民的公仆。

　　二、要依法依規(guī)辦事，堅(jiān)決杜絕各種經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

　　一是要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財(cái)務(wù)管理有一整套相當(dāng)完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點(diǎn)賞識。二是要加強(qiáng)監(jiān)督管理。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革后，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)越來越多，我們財(cái)務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)越來越大。這就是要求我們財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展，有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的高度，加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經(jīng)費(fèi)管理使用上，要嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如，在基建項(xiàng)目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強(qiáng)對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強(qiáng)審核等措施，堅(jiān)決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止專款不專用問題的發(fā)生，防止虛報(bào)冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。

　　三、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。

　　由于學(xué)校校長是財(cái)務(wù)工作的直接責(zé)任者，對學(xué)校的財(cái)務(wù)工作負(fù)法律責(zé)任，學(xué)校財(cái)務(wù)人員直接管錢、管物，工作特殊，責(zé)任重大，所以，我們這支隊(duì)伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度。要區(qū)別財(cái)務(wù)管理的不同事項(xiàng)，對不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調(diào)動教職工參與民主理財(cái)?shù)姆e極性。二是要落實(shí)責(zé)任制度。從主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，到從事財(cái)務(wù)工作的人員，要層層落實(shí)責(zé)任，做到“兩個確保”，確保本職工作準(zhǔn)確無誤，確保所負(fù)責(zé)的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴(yán)格自身行為。一個單位的財(cái)務(wù)工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅(jiān)持原則，按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會“得罪”一些領(lǐng)導(dǎo)和同志，會影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和紀(jì)律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀(jì)律。另一個方面就是要嚴(yán)格要求自己。財(cái)務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴(yán)格要求自己，思想上哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)松懈，就有可能出問題。要通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員日常財(cái)務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費(fèi)使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強(qiáng)思想教育和法制教育，提高財(cái)務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。

　　(四)注重財(cái)會人員隊(duì)伍建設(shè)

　　財(cái)務(wù)工作性質(zhì)特殊，責(zé)任重大，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的高低會直接影響著學(xué)校全局性的工作，所以對財(cái)會人員隊(duì)伍建設(shè)我講以下意見：一是學(xué)校校長要強(qiáng)化對財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識。我們的校長只注重經(jīng)費(fèi)投入和支出，疏忽了使用過程的管理，只注重教學(xué)管理和人事管理，而淡忘了對財(cái)務(wù)的管理，對財(cái)務(wù)管理過程中暴露出來的問題知之甚少，必然會出現(xiàn)安全隱患，這就要求我們的校長要提高警惕、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要選配政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)人員。絕大多數(shù)學(xué)校的財(cái)務(wù)人員幾乎全是學(xué)科教師兼職，不僅不懂《會計(jì)法》、《審計(jì)法》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)，而且對財(cái)務(wù)專業(yè)知識也是糊里糊涂，至于編制預(yù)算、提出財(cái)務(wù)報(bào)告和作出財(cái)務(wù)分析，更是不可能的事。財(cái)會人員應(yīng)是學(xué)校的管家，但“財(cái)會盲”型的“管家”是無論如何擔(dān)當(dāng)不起自己責(zé)任的，“不會管”必然造成財(cái)務(wù)管理的“不規(guī)范”。所以校長選配財(cái)務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好，具有專業(yè)知識并持有《會計(jì)從業(yè)資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進(jìn)來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財(cái)務(wù)工作。三是要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的財(cái)務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師，不具有財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識，這就給我們的財(cái)務(wù)管理工作帶來一定的困難，我們要通過計(jì)財(cái)股每季度組織的專業(yè)知識學(xué)習(xí)、選派財(cái)務(wù)人員到計(jì)財(cái)股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請進(jìn)來等辦法加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。四是要保持財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員，對學(xué)校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)也相當(dāng)不容易，所以建議我們的校長不要輕易更換財(cái)務(wù)人員，因?yàn)椤柏?cái)會盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也是管得讓人不放心的，“不會管”必然造成財(cái)務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員工作的積極性和主動性，認(rèn)真完成本職工作，真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái)，促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考核實(shí)施細(xì)則》，完善對學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。

　　同志們，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，國家對教育的投入也在逐年增加，專項(xiàng)資金的來源渠道比較復(fù)雜，教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作成為社會備受關(guān)注熱點(diǎn)。我們在會上要認(rèn)真的聽，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì)，回去以后再進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，把我縣教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作搞得更好。