學院董事長講話
我院堅持依法辦學、民主辦學、科學辦學的指導思想不會動搖。我們必須正視目前的現狀，湖外在不具備品牌和社會足夠的認同度前，新的發展藍圖還只是一張白紙，只有高瞻遠矚，站在世界最高教育理念的起點上來描繪藍圖，用最短的時間、最快的速度、最好的質量才能使湖外躋身全省乃至全國先進高校行列。通過這次徹底的改革，我們會看到一支高素質的對學校和學生負責的教職工隊伍，走特色發展之路，走高就業率、高層次就業之路，讓同學們學成后從這里走向世界的目標定會實現，任何人也阻撓不了改革的決心和勇氣。
四、當前學院工作中面臨的問題和應正視的現狀
這次崗位重新的組合和人事的調整必然會有一個銜接和適應的過程。要加強學生管理工作。各方面各層次宣傳改革對湖外的必要性和重要性，做好學生干部和輔導員的穩定工作，嚴格把握教學質量關，從嚴從細抓好學風教風的根本轉變。所有的中層以上管理都要深入課堂，每周承擔2-6節課程，使學生們感受到改革的變化和對學校的認同。在這次改革中，充分發揮學生社團，特別是黨組織和黨員先進模范作用。大事難事要多向黨委匯報，積極解決廣大教職工反映的問題。特別是要對一直關心熱愛湖外事業，在過去做出重要貢獻的教職工應予肯定和合理安排。
通過這次改革，學院的教學和各項管理工作要整體上一個層次和臺階。學風、教風要得到明顯好轉。要從這學期起，以四個方面作為學風、教風、校風的轉變風向標。一，恢復到湖外初創期那種清晨全體學生朗朗讀書聲；二，整個學院濃厚的外語交流氛圍；三，師生笑容可掬的文明禮儀和親切的問候聲；四，考試無監考老師的考場。實現這些并不難，新生起逐步實行學分制，讓學生畢業時拿到雙文憑及多項技能證，招生就業從季節招生就業改變為全年招生就業的模式。從部門到個人都要培養既能上講臺又能招好生的工作能力，讓老師深切地了解學生和家長期盼，增加責任感和使命感，以此推動招生就業工作的良性發展。
大浪淘沙盡顯英雄本色。在歷史的舞臺上，只有弱者需要辯護，強者需要的是理解。我們所堅持的只為一個目的，那就是增強湖外的核心競爭力和美譽度，維護廣大教職工和學生的權益。我相信將來回首湖外的這段發展歷程時，這一步改革必將更具有里程碑式的意義。讓我們同心同力，用新的辦學思維和理念為實現我們共同的價值而努力，為實現我們湖外更好更高的發展而拼搏！