春季開學教師會講話稿（精選6篇）
春季開學教師會講話稿 篇1
老師們：
大家新年好！今年是中國農(nóng)歷的兔年， 金虎迎春。 經(jīng)過了一個平安、舒暢、寒冷而富有詩意的寒假， 我們滿懷著新的希望迎來了生氣希望勃勃的20xx年春季。 在這里， 我向全校教師拜個晚年， 祝愿老師們健康快樂， 家家幸福安康！
老師們今天是新學期上班的第一天， 我們帶著對寒假生活的美好記憶、懷著對新年的憧憬、對新學期的向往， 又走到了一起。 回首過去的一年， 在上級主管部門的關(guān)心和支持下， 我校全體師生同心協(xié)力， 同心專心一意謀發(fā)展， 譜寫了學校發(fā)展史上的新篇章。 今天， 我們站在新的起跑線上， 新學期中如何取得更好的成績？讓我們共同謀劃一下吧！
指導想法：
20xx年學校工作要把握發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展機遇， 繼續(xù)遵循穩(wěn)步推進的原則， 堅持抓核心、求突破的策略， 堅持抓薄弱、求協(xié)調(diào)的策略， 堅持打造和諧校園、培育有用之才， 全面謀劃和落實學校管理、教育教學和師資隊伍建設(shè)等各項工作， 重點抓好德育工作、教學常規(guī)、校本研修、課程建設(shè)和課程實施管理， 進一步提高學校綜合辦學水平， 促進學校全面和諧的發(fā)展。
"抓核心"即抓教師群體整體素質(zhì)的不斷提高。 不斷增強學校持續(xù)發(fā)展的內(nèi)力， 參與區(qū)域競爭的實力和不斷攀升學校發(fā)展的潛力。 "求突破"即隊伍凝聚力的進一步提升， 合作氛圍的進一步濃厚， 教師研究意識和能力的進一步提高， 課堂教學質(zhì)量的質(zhì)的提高。
"抓薄弱、求協(xié)調(diào)"即抓學校發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)， 促進學校教育教學工作的同步協(xié)調(diào)發(fā)展， 一抓各學科教學的同步發(fā)展， 二抓學生知識掌握、培養(yǎng)能力和提升學力的同步發(fā)展， 三抓優(yōu)等生和學困生的整體均衡發(fā)展， 四抓年級之間、班級之間的均衡發(fā)展。
"打造和諧校園、培育有用之才"是全體教師的奮斗目標。 "打造和諧校園"就是要努力打造三個方面的和諧：
一是校園環(huán)境的和諧。
要創(chuàng)建綠色的校園環(huán)境， 達到綠化、凈化和美化；要建設(shè)溫馨的教室環(huán)境， 做到環(huán)境整潔， 布置美化， 突出教育作用， "讓墻壁說話"；要建設(shè)良好的辦公環(huán)境， 想方想法主意改善教師工作環(huán)境。
二是人際關(guān)系的和諧。
首先是教師與學生之間關(guān)系的和諧， 要體現(xiàn)平等的教學相長的現(xiàn)代師生關(guān)系特征， 教師要做學生的榜樣和楷模， 要公正、公平地對待學生， 尊重、關(guān)心、愛護每一位學生的健康成長， 特別強調(diào)關(guān)心行偏生和學困生的轉(zhuǎn)化提高， 要在他們身上傾注更大的愛心， 讓他們得到甚至超越家庭的溫暖與愛護。 其次是教師與教師之間關(guān)系的和諧。 要提倡"合作互助、共同發(fā)展"的精神， 做到"協(xié)調(diào)配合、合作共進、競爭提高"（"協(xié)調(diào)配合"——學校領(lǐng)導、中老年教師、學校骨干教師要關(guān)心青年教師的成長， 努力為青年教師提供最佳的成長環(huán)境和發(fā)展空間， 使學校成為他們成長的沃土。 青年教師要尊重中老年教師， 要虛心學習他們幾十年積累的不可多得寶貴經(jīng)驗， 善于吸收內(nèi)化， 努力形成自己個性化的教育智慧。 "合作共進"——只有合作才有合力， 合作是克服堡壘的法寶， 交流碰撞的火花往往是前進的航標。 我們要發(fā)揚互幫互助的精神， 在合作中想法互補， 專業(yè)共進。 "競爭提高"——競爭是追求卓越的動力， 競爭帶來奮斗目標。 我們要積極提倡在合作前提下的競爭， 在共同發(fā)展基礎(chǔ)上的競爭。 ）。 再次是干部與群眾之間關(guān)系的和諧。 干部與群眾之間的關(guān)系是一種伙伴的關(guān)系。 教師是主人， 領(lǐng)導即服務(wù)， 教師要繼續(xù)關(guān)心學校的發(fā)展， 領(lǐng)導要繼續(xù)關(guān)心教師想法和專業(yè)的進步， 要為教師的教育教學服務(wù)， 為教師解決挫折服務(wù)。
三是教育的和諧。
�。�1）教育與教學的和諧發(fā)展。 教育是教師的第一要務(wù)， 教師要把育人放在首位。 教師在給予學生知識的同時必須不忘育人的本分。 德育首位， 做人核心。 在師生交往、課堂教學、各類活動中經(jīng)常滲透滲出滲出想法道德的教育。
（2）學科之間的和諧。 拓展課、藝體課等雖無抽查統(tǒng)測， 但絕非次要課程， 要在提高課堂教學質(zhì)量上下功夫， 注意普及與提高相結(jié)合， 在注重大面積質(zhì)量的基礎(chǔ)上注重特長生的培養(yǎng)， 使學有余力的具有發(fā)展?jié)撃艿膶W生不應(yīng)我們而延誤。
（3）學生知識的獲取與能力的培養(yǎng)的和諧發(fā)展。 在學科教學中， 要把學習方法的獲得， 學習習慣的養(yǎng)成， 思維品質(zhì)的培養(yǎng)放在重要的地位， 為學生的后續(xù)學習和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
"培育有用之才"首先要求我們樹立正確的人才觀和正確的育人觀， 到底怎樣的人才是有用之才， 關(guān)系到我們的教育本質(zhì)意義和價值， 是我們必須要思考的標題題目。 我們教師要建立現(xiàn)代的人才觀， 要根據(jù)學生的個性特點和社會需求施以適切的教育， 要讓不同的對象都有發(fā)展的條件和空間， 并能最大限度的發(fā)展， 是我們教師的責任。
學校教育以德育為首位， 教會學生學會做人是核心。 必須強化以愛國主義為核心的民族精神教育；必須強化以學習習慣為核心的行為規(guī)范教育；必須強化以創(chuàng)新為核心的現(xiàn)代精神教育， 努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。
學科教學以能力培養(yǎng)為首位， 教會學生學會學習為核心。 獲取知識的能力比知識本身更為重要， 培養(yǎng)學生科學的思維方法和學習方法比習得知識更重要。 在課堂教學中必須摒棄灌輸式的教學， 盡可能讓學生在學習活動中提高學習能力， 拓展思維空間， 為后續(xù)學習打下堅實基礎(chǔ)。
課堂教學以學生發(fā)展為首位， 發(fā)掘?qū)W生的潛能是核心。 要關(guān)注每一位學生的發(fā)展， 尊重每一位學生的個性特長和興趣愛好， 盡可能為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件， 為社會豐富的人才需求打好基礎(chǔ)。
總之我們要處理好德育與學科教學， 知識與能力， 一般與個別的關(guān)系， 對不同的學生施以針對性的教育， 使每一位學生都得到充分的發(fā)展， 使人人成為社會有用之才。
主要工作：
一、德育工作要有新的思路。
1、培育良好的班級文化， 優(yōu)化學生成長環(huán)境。 一是強化德育常規(guī)管理， 拓寬德育途徑， 豐富德育內(nèi)涵， 注重德育實效， 努力提高學生基礎(chǔ)道德水平。 要確保落實德育陣地和德育時間， 精心構(gòu)思德育內(nèi)容， 不斷改進德育方法， 不隨意擠占德育課程， 提高德育主渠道的質(zhì)量。 繼續(xù)重視班級環(huán)境文化建設(shè)， 讓墻壁說話， 實現(xiàn)環(huán)境育人。 要堅持人人都是德育工作者的想法， 使德育融入每一堂課， 每一門學科。 要提高德育的針對性， 針對班級實際抓重點， 抓破弱， 求實效；針對學生實際， 重視個別教育， 抓均衡， 抓轉(zhuǎn)化。 二是加強德育的學習和研究， 努力提高德育能力。 要認真抓好德育工作的主題性研究和學科教學研討活動， 開展德育工作經(jīng)驗交流， 要重視德育理論知識和實踐經(jīng)驗的學習取經(jīng)， 積極利用網(wǎng)絡(luò)資源開展德育的專題討論， 解決普遍性的標題題目。
2、培養(yǎng)學生良好的習慣， 為學生的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 一是狠抓學生基礎(chǔ)性習慣的培養(yǎng)。 習慣是以個人想法品質(zhì)的外在表現(xiàn)， 所以良好習慣的培養(yǎng)不能治標不治本。 抓習慣的培養(yǎng)要從認知抓起， 以體驗為途徑， 以榜樣來感召， 使學生在認知和體驗中習得， 在反復訓練中形成。 重點抓好文明禮儀教育和學習習慣培養(yǎng)。 二是重視學生發(fā)展性習慣的培養(yǎng)。 要針對學生目前的學習現(xiàn)狀和普遍存在的突出標題題目， 在教學中加以重視并針對性地采取一些有效措施予以彌補。 如語文學科中的閱讀興趣的培養(yǎng)， 閱讀習慣的養(yǎng)成；數(shù)學學科中的思維習慣思維品質(zhì)的培養(yǎng)等等。
二、隊伍建設(shè)要有新的突破。
教師是學校發(fā)展的核心要素， 我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。 只有不斷完善壯大自己， 才能從容應(yīng)對教育的快速發(fā)展， 而隊伍壯大的秘訣要靠良好的群體生活、工作環(huán)境和文化氛圍， 要靠群體成員有科學的職業(yè)習慣。 在工作中成熟， 在實踐中磨礪， 在反思中進步， 在調(diào)整中提高。
教師的專業(yè)發(fā)展離不開學校的校本培訓， 離不開學校的專業(yè)氛圍， 更離不開教師自身的鉆研， 離不開自主研究。 學校的各類教學研究活動不可能幫助解決教師的所有標題題目， 他只能給予你某種啟示， 引起思考， 學習一些解決標題題目的策略， 領(lǐng)悟一些研究的方法和途徑， 最有效的專業(yè)成長的載體是自己的實踐， 是日常教學。 教師要在日常教學中善于發(fā)現(xiàn)標題題目， 研究標題題目， 通過自主研究和同伴互助來解決標題題目， 在標題題目解決中積累提高， 在研究標題題目中產(chǎn)生智慧。
在新學期中我們要繼承我校校本研修的優(yōu)良傳統(tǒng)， 進一步加強合作研究， 汲取群體智慧解決自己教學中的標題題目， 在經(jīng)常互動中提高自我；充分利用網(wǎng)絡(luò)資源， 進行教學反思、經(jīng)驗交流、教學討論， 讓經(jīng)驗共享、困惑共擔；進一步運用團隊的力量， 來攻克學科教學中的困難， 做到共同發(fā)展， 共同提高。
三、 教學質(zhì)量要有新的發(fā)展。
上學期的質(zhì)量抽查， 不少學科取得了成績， 成績的背后傾注了我們課任教師大量的心血， 是每位教師辛勤和智慧的結(jié)晶， 也是團隊奮斗的結(jié)果。 面對新的挑戰(zhàn)， 我們要總結(jié)經(jīng)驗， 克服挫折， 實現(xiàn)新的發(fā)展。
1、要樹立全面科學的質(zhì)量觀。 對全體學生負責， 不放過一個學生， 關(guān)心每一位學生， 對學生全面的負責。 重視學生綜合素質(zhì)的提高， 特別重視學生道德水平的提高、學習習慣的養(yǎng)成和學習能力的培養(yǎng)， 在獲取知識的同時促進全面素質(zhì)的提高。
2、要堅持課堂教學是主渠道的想法。 強化課前準備， 努力提高每堂課的質(zhì)量和效益， 要關(guān)注學生學習知識的過程， 要關(guān)注各層次學生。 強化課后反思， 反思每個環(huán)節(jié)的得失， 反思每一節(jié)課的實際效益和質(zhì)量， 要思考調(diào)整改善的策略。
3、要堅持"守球門"的理念。 各年級要嚴格把好質(zhì)量關(guān)， 既要抓好整體質(zhì)量的提高， 又要抓好學困生的提高，盡自己的努力讓學困生的數(shù)量降到最少， 學困的程度降到最低。
4、要堅持學科教學與想法教育兩手抓。 全面落實各類教育陣地， 既抓基礎(chǔ)道德教育， 又抓階段性重點教育， 使教育與教學融為一體。
5、要堅持抓重點， 抓突破的想法， 努力抓好畢業(yè)班工作。 充分分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀， 找準薄弱環(huán)節(jié)， 尋找有效策略， 制定切實措施， 最大限度地實現(xiàn)提高。 充分把握目前區(qū)域內(nèi)的發(fā)展水平， 確定工作奮斗目標。 加強溝通， 資源共享。 做到信息互通， 資料共用， 經(jīng)驗智慧共享；加強補差， 做到課內(nèi)外結(jié)合， 集體補缺和個別輔導結(jié)合， 想法轉(zhuǎn)化和知識彌補結(jié)合；加強協(xié)作， 做到全校一盤棋， 做到各學科、各人員之間的全面配合和全力支持。
老師們， 本學期時間緊， 壓力大， 我們要變壓力為動力， 整體思考好新學期工作， 找準工作突破口， 確定好有力的工作措施， 細化工作過程和細節(jié)。 爭取通過全校上下的共同努力， 再創(chuàng)佳績。
春季開學教師會講話稿 篇2
各位老師：
大家好！
今天我們召開全體教師會，標志著新的一學期開始了，學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內(nèi)容有三個方面：第一方面是傳達、貫徹、落實在校部召開的學期初工作會上的講話精神。第二方面是安排新學期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內(nèi)容有我與大家溝通交流。
我今天講三個方面：一是收心，二是鼓勁，三是安排部署新學期工作。
第一方面：關(guān)于收心
一是我們教師要把心收回來，二是幫助學生把心收回來。
良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據(jù)學校安排的新工作認真思考自己的工作目標，制定自己的工作計劃。因為在工作中，缺失了目標，工作就會“模糊不清”；就會“無頭無序”；就會成為“穿新鞋走老路”；當然工作成績也就無優(yōu)秀可談。
再就是我們要幫助學生把心收回來，各位教師要通過檢查學生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、改選班委等工作。盡快收回學生假期的“玩心、野心”，防止學生出現(xiàn)“開學綜合癥�！�
總之，在新的學期里無論你面對的什么樣的工作，一定要在開學前盡快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來，我們的學生才能更快的把“心”收回來！
第二方面：20xx年學校工作的總體思路和要求。
在上級的引領(lǐng)下，通過大家的不斷努力學校在學校管理，教育教學，設(shè)施建設(shè)，環(huán)境美化等方面，都有了一定的變化也取得了較好的成績。可以說，這些成績來之不易，是我們大家付出的汗水換來的，是我們大家精誠合作得來的，這就需要我們倍加珍惜。
當然，也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的矛盾和問題：
1、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養(yǎng)的問題；
2、新時期德育工作實效性不高的問題；
3、教師素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題；
4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題；
5、一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題；
6、個別教師重個人利益，輕師德修養(yǎng)的問題；
7、畏難情緒比較重，工作推進特色少。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困難的事就討價還價，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”，有時甚至變成了上級請求下級的過程；
8、學校辦學特色不明顯、成效不高的問題，等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決，不僅會造成社會的不好影響，降低學校的口碑，而且將會給學校今后教育教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。
20xx年對我們學校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在，希望和困難共存的一年，大家都知道這兩年我校生源不斷上漲，學生多當然是好事，但無疑工作量就會加大。 另外，高莊歸前衛(wèi)路小學，馮莊面臨拆遷，我校就成了最大的學校，以后無論各類檢查、迎檢，首當其沖就是大西良小學，這是無法避免的事實。所以我校將來任重道遠，但同樣也給老師們帶來新的機遇，參加各類比賽的機會大大增加。
今明兩年是我校如何發(fā)展的轉(zhuǎn)折之處，我想“一所學校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少，而是贏在學校管理和質(zhì)量的提高”。因此我們要走好關(guān)鍵的這一步，拐好向精細管理，精細教育這個轉(zhuǎn)折點，全面提升我校辦學的水平。所以學校確定的發(fā)展目標是：生源不求多求精（精品），學校不求大求名（名校），發(fā)展不求快求品（品味）。我想遵循這個目標抓住機遇乘勢而上學校才能在未來發(fā)展中立于不敗之地。
第三方面：新學期開始了，學校將制訂工作要點，大家一定要認真落實，在此我著重強調(diào)幾點：
1、學校不是哪個人的，而是大家的。
學校工作主要是通過教務(wù)、德育來執(zhí)行的，處室職能作用發(fā)揮得怎樣，直接關(guān)系到學校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的兩個主任對工作認真負責，個人素質(zhì)較高，管理也有一定水平。但不可否認，離開大家的支持與配合，學校的工作是無法出成績的，加之學校尚有不規(guī)范之處，在工作中大家習慣性多，隨意性大，所以，兩個主任要多發(fā)揮作用，創(chuàng)新工作思路，把學校的計劃、上級工作要求落到實處，干出成績。
2、提高團隊意識，強化執(zhí)行能力。
人心齊、泰山移，團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學校工作，需要大家配合、干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào)，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團結(jié)，離不開相互的尊重，一個優(yōu)秀的教師，起居進退間都透著對自己、對他人、對自然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流；尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心；尊重自然，所以不霸道。
3、工作要主動細致。
現(xiàn)在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實里做、細里做。
第一、教育教學質(zhì)量是學校的生命線，教育教學質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來，每一位教師都要樹立質(zhì)量意識，把教好每一位學生作為自己的工作基礎(chǔ)、立身之本，試想，一位教師，如果連教學質(zhì)量都拿不出手的教師，不能算是一名稱職的教師，更不應(yīng)該成為優(yōu)秀教師。
今年五年級調(diào)研考試工作是學校本學期工作的重中之重，任五年級課的全體教師，希望大家埋頭苦干把工作做實把教學抓實，爭取考出優(yōu)異的成績。我們其他班級教學成績也要更上一樓，本學期，各學校教師都做了部分調(diào)整，都要狠抓教學，我們只有三個學校，不進則退。
有這樣一個寓言故事講給大家聽：
兩匹馬各拉一車，前面的馬走的很好，后面的常常停下來。于是，人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去，等后面的那輛車上的東西卸完了，后面的馬輕松前進，并對前面那匹馬說：“你辛苦吧，你流汗吧，你越是努力，人家就越折騰你�！�
來到驛站，主人說：“既然只用一匹馬拉車，我養(yǎng)兩匹馬干什么？不如好好喂一匹馬，把另一匹馬賣掉算了！”其中蘊含的道理大家肯定都明白。
第二、班主任工作，沒有優(yōu)秀的班主任隊伍，就不會有優(yōu)秀的學生和一流的學�！@已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任，是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務(wù)的'分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。
第三、不斷加強自身學習，促進自身成長。我們處在一個時代在變，社會在變，教學內(nèi)容在變，我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍？如何順勢而上，不斷改進我們的教育教學方法，以適應(yīng)變化中的教學內(nèi)容和教育對象？只有不斷的學習充實自己，才是與時俱進的最好辦法。 一個人學習的步子是否堅實，決定了他行走的遠近，同理，一所學校是否注重學習，是否營造一個學習的氛圍，決定了學校的辦學水平和辦學方向。為了使我校能夠適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型期的需要，同時，借鑒成功學校的經(jīng)驗，我建議，每位教師都建立一個自己的教育博客，全體教師必須參與。對于我們個人來說，通過網(wǎng)絡(luò)平臺記錄自己的教育故事、教學反思、教學設(shè)計、教學課件、教育感悟等，在進行知識梳理、實踐思考的同時，能夠?qū)崿F(xiàn)相互交流、智慧共享，積小智成大智，從而實現(xiàn)同伴交流，群體共生。哪怕是轉(zhuǎn)載文章，也是一種模仿，而模仿便是成名成功的前奏。
新學期送給大家“五會”與大家共勉：
在今后的日子里，希望大家在“五會”上多做點文章，即：會做人；會做事；會生活；會思考、會感恩。
會做人，生存的前提。一個寬容的人，大度的人，不怕忙碌的，懂得欣賞別人，為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人，一定是個成熟而快樂的人。 會做事，業(yè)務(wù)好，生存的基礎(chǔ)。多學習，多充電，多吸收（海綿一樣），多實踐，把職業(yè)當成事業(yè)來做，體會享受工作的樂趣，體驗生命的過程，體驗中享受生命的價值。
會生活，多一點“親情”意識，多一點“健康”意識。
會思考，生活離不開思考，思考帶來進步，思考帶來收獲，有思考才能成熟。
會感恩，在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人，我們應(yīng)該學會感恩學會珍惜。
在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人， 要做一個心胸開闊的人， 要做一個靜座常思己過，閑談莫論人非的人�！罢J真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。
以上“五會”的內(nèi)容，算是我新學期送給大家的寄語吧，與大家共勉。
謝謝大家！
春季開學教師會講話稿 篇3
尊敬的倪德明校董，老師們、同學們：
大家好！
今天，我們在這里隆重舉行第五屆復旦大學校長獎頒獎大會。首先，我代表學校，向資助設(shè)立校長獎的倪德明校董表示衷心的感謝！向受到表彰的老師和同學表示熱烈的祝賀！
校長獎設(shè)立于xx年，是目前我校規(guī)格最高的獎項，在廣大師生中有著非常大的影響力，榮獲校長獎是一種很高的榮譽。校長獎的設(shè)立對于升華大學氛圍，褒獎奉獻、支持創(chuàng)新，起到了積極的作用。
在過去的一年中，一大批專家學者埋首學術(shù)，潛心科研，教書育人，服務(wù)社會，結(jié)出了累累碩果。他們以自己的全身心投入和突出的業(yè)績，向我們展示了復旦的學術(shù)厚度和精神高度，他們是復旦加快發(fā)展、創(chuàng)建一流的堅強柱石。
在科研領(lǐng)域，我們的專家學者潛心鉆研，努力創(chuàng)新，勇攀高峰。比如，中山醫(yī)院湯釗猷院士，長期致力于肝癌的研究，為提高我國肝癌臨床診治水平做出了重大貢獻。近年他又投入“肝癌轉(zhuǎn)移復發(fā)的研究”，取得了一系列創(chuàng)新成果，他主持的課題榮獲xx年度國家科學技術(shù)進步一等獎�；瘜W系趙東元教授領(lǐng)銜的國家自然基金委員會“創(chuàng)新研究群體”在介孔材料合成與催化研究方面取得了顯著成果，課題組發(fā)表論文數(shù)和引用率排在國內(nèi)第一名，國際前十名。物理系資劍教授，在光子晶體研究等領(lǐng)域所作的工作在國際上產(chǎn)生了影響，被《自然》、《physics today》、《physics world》等多家國際著名雜志登載或報道。出土文獻與古文字研究中心裘錫圭教授，在出土文獻與古文字方面長期潛心研究，取得了一系列重要的成果，為中國古典學的重建與研究工作作出了重要貢獻，榮獲全國高校第四屆人文社會科學研究優(yōu)秀成果獎?wù)Z言學一等獎。歷史系朱維錚教授，因為在歷史學研究方面取得的重要成果，以及為中西文化學術(shù)交流作出的突出貢獻，被漢堡大學授予榮譽博士，這是自季羨林先生之后，德國授予中國人的第二個榮譽博士。
在教育教學改革方面，我們的專家學者也取得了突出的成果。比如，哲學學院俞吾金、孫承叔、王德峰、陳學明、劉放桐等教授組成的“課程體系改革”團隊，在國內(nèi)率先提出了哲學學科課程體系改革的總體思路和方案，榮獲第五屆高等教育國家級成果一等獎。歷史系資料室主任傅德華，25年來全身心投入資料室的工作，他愛書如命，以資料室為家，在平凡的.崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，努力實踐教書育人、服務(wù)育人的宗旨。
為國家、為社會服務(wù)，是大學的重要職責。我們的很多同志在這方面作出了貢獻。這里我要特別提到的是，我們的附屬醫(yī)院多次組織援外醫(yī)療隊，服從國家的需要，到艱苦的環(huán)境從事醫(yī)療援助任務(wù)。這次受到表彰的復旦大學援助摩洛哥醫(yī)療隊就是他們的代表。醫(yī)療隊的八位醫(yī)生克服了工作生活條件艱苦、語言不通等種種困難，盡最大的努力實踐著醫(yī)生救死扶傷的職責，他們以行動豎起了一座中非友誼的豐碑。
除了教職工，在過去的一年中，我校廣大學生也專心學業(yè)、刻苦自礪，投身實踐、全面成才，他們以自己求知的渴望、不竭的探究精神和一顆年輕的心，給復旦園帶來了青春的芬芳。這里我要提到的是，數(shù)學學院xx級本科生謝子雨同學，他響應(yīng)祖國的召喚，于20xx年底參軍入伍。他把“博學而篤志，切問而近思”的校訓記在自己的筆記本上，牢記母校的囑托，在部隊建功立業(yè)，被表彰為神槍手、神炮手、技術(shù)能手標兵，榮立三等功。中文系05級博士生鄭璇，是我校第一個手語語言學博士生。雖然她幼年失聰，但她身殘志堅，頑強地通過康復訓練學會說話。她不但克服各種困難勤奮學習，還熱心社會公益活動，積極投入殘疾人事業(yè)，努力為他人服務(wù)。
校友作出的成績是母校聲譽的延伸。校長獎每年會還授予為國家、社會做出杰出貢獻的校友。今年，我們把校長獎授予了方永剛校友。從復旦園走出的方永剛，帶著在學校打下的扎實理論根基，帶著對真理信念的執(zhí)著追求，投身綠色軍營，立足三尺講臺，辛勤耕耘，真情傳播黨的創(chuàng)新理論，二十多年如一日，即使身患絕癥也未曾有絲毫松懈，被譽為“黨的創(chuàng)新理論的優(yōu)秀傳播者”。他的身上充分體現(xiàn)了復旦人的氣質(zhì)和風采，他是復旦的驕傲。
老師們，同學們，復旦是一個大家庭，每個人都在不同的崗位上發(fā)揮著作用。我希望我們的教師和學生為復旦爭得的每一份榮譽都能夠得到肯定，我希望我們的教師和學生為復旦付出的每一點努力都能夠受到關(guān)注。校長獎的設(shè)立，為我們提供了這樣一個機會。我們不僅獎勵那些為復旦爭得極高榮譽的個人和團隊，而且獎勵那些勤勤懇懇在教學、管理和實驗崗位上盡心盡責，幾十年如一日的人，獎勵那些在國家和集體危難之時挺身而出的人，獎勵那些關(guān)心百姓疾苦、勇于獻身的人，獎勵那些為學校爭得榮譽的優(yōu)秀校友，獎勵在方方面面體現(xiàn)和豐富復旦精神的人。
校長獎設(shè)立五年來，一大批為學校建設(shè)和發(fā)展作出重要貢獻的師生受到了表彰，他們是全校師生的優(yōu)秀代表。正是有他們作出的成績，才有復旦今天的榮耀。復旦因他們而精彩，復旦為他們而驕傲。
我熱切地希望，我們?nèi)w復旦人更加緊密地團結(jié)起來，抓住機遇，勤奮工作，腳踏實地，埋頭苦干，努力創(chuàng)造新的業(yè)績，共同走向復旦大學更加光輝燦爛的明天！
謝謝大家。
春季開學教師會講話稿 篇4
各位老師，親愛的同學：
度過了安靜祥和的兔年春節(jié)，我們又相聚在這片綠草如茵、春意盎然的校園。在這里，我們共同經(jīng)歷了20xx年，見證了新校搬遷，續(xù)寫了高考輝煌，深化了學校人事管理制度，創(chuàng)新了學校課程體系，贏得了良好的社會聲譽。今天，還是在這里，我們又將踏上新的征程，共同譜寫常青一中新的篇章。
老師們，自學校成立之日起，就致力于“省級示范高中”的創(chuàng)建。經(jīng)過十余年的積累，學校的'創(chuàng)建條件已基本成熟，創(chuàng)建省級示范高中的歷史窗口已經(jīng)打開。本學期，學校將正式啟動“省級示范高中”的迎評工作。希望全體師生員工繼續(xù)秉承和發(fā)揚“問津求真、追求卓越、立德樹人”的武漢教育精神，積極投身各項教育改革，努力辦人民滿意的教育。在迎檢中內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，充分彰顯學校辦學規(guī)模、質(zhì)量和效益的完美統(tǒng)一。
同學們，近年來我們秉承“追求卓越，個性常青”的學校精神，堅持“教育因欣賞而美麗”的辦學理念，積極開展新課程改革和普通高中優(yōu)質(zhì)多樣化發(fā)展改革實驗，著力探索學校課程設(shè)置和學生培養(yǎng)模式的多元化，努力為同學們搭建成才的“立交橋”，取得了有口皆碑的成績。我校學生的成才方式呈現(xiàn)出了“百花齊放”的新局面，發(fā)展方向涵蓋了文科、理科、音樂、體育、美術(shù)、傳媒等6各方面。本學期，學校將在完成國家規(guī)定課程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)為同學們提供豐富多彩的校本選修課程和社團課程，為同學們的成長成才和個性化發(fā)展搭建平臺。
老師們、同學們，20xx年是中國農(nóng)歷的兔年，也是學校發(fā)展至關(guān)重要的一年。學校工作千頭萬緒，我們要做到“蹄急而步穩(wěn)”，處理好常規(guī)工作與改革創(chuàng)新的關(guān)系，以創(chuàng)建省級示范高中為契機，進一步深化學校各項改革，推動學校實現(xiàn)更大發(fā)展。老師們要強化機遇意識、進取意識和責任意識，勇于擔當，肩負起推動學校發(fā)展的歷史重任。同學們要樹立文明意識、規(guī)則意識和卓越意識，堅定信念，努力把自己塑造成適應(yīng)社會發(fā)展的高素質(zhì)人才。
最后，我真誠地祝愿全體教師工作順利，事業(yè)有成!祝愿全體同學學習進步，快樂成長!祝愿我們共同的家園--常青一中的明天更加美好!
春季開學教師會講話稿 篇5
各位老師：
大家上午好！
今天是我們大家非常高興的日子，中心校領(lǐng)導把這次分來的老師中最優(yōu)秀的分到了我們學校，今天我們迎來了全體新教師的到來，非常高興和他們成為同事，開學第一次和大家交流交心，我想說四個詞——有幸、有緣、有感、有言。
第一個詞，有幸，榮幸，幸運的意思。
為什么講有幸呢，今年教體局對咱們的操場開始硬化，咱們的教學樓頂全部換新，如果不是天努力氣原因，咱們學校真的變了樣，這就是教體局和中心校對我們的真正關(guān)懷，今年鄉(xiāng)中心校又給我們充實了這么多新鮮的血液，咱們的老教師是那么地敬業(yè)，咱們學校招生形勢喜人，槐樹，玉山，和興的許多學子慕名而來，咱們學校已經(jīng)變成人人向往的地方，爭當鄉(xiāng)內(nèi)學校的標桿和排頭兵的目標有了切實的保證，我們有信心打造出一支師德高尚，業(yè)務(wù)過硬，開拓進取的教師隊伍，我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)工作和大家和諧相處，真是備感榮幸。
第二個詞，有緣。
我在沈寨鄉(xiāng)中心小學已經(jīng)18年，今后我們將朝夕相伴，榮辱與共，休戚相關(guān)，大千世界，茫茫人海，能和大家有這樣的相遇和相處，真是一種緣分。請在座各位老師放心，我們一定會打造出沈寨鄉(xiāng)教育系統(tǒng)最好的領(lǐng)導班子，最好的領(lǐng)導班子的標志就是在管理上嚴格要求，在事業(yè)上和大家一起進步，在素質(zhì)與能力上與大家一起成長，生活上全心全意關(guān)心，支持，理解全校教師，不斷提高個人修養(yǎng)和領(lǐng)導能力，做全校教師可親的同事，可信賴的朋友。如果我走后，大多數(shù)教師能真心地講，和咱們的校長，領(lǐng)導，老師，相處融洽，像一家人一樣，雖然累點，辛苦點，但精神愉快，每天上班很開心，很充實，我覺得這就是有緣。
第三個詞，有感。
我們學校雖小，但部門也比較復雜，工作千頭萬緒，開頭非常重要。我想教育自有它本身的規(guī)律和要求，要說對新學期的要求，我想可能我們要做到“六講”。
一講“人本”，教育，人是最終目的。學校的一切工作都是為了人，為了學生和教師，“人本”的一個重要含義就是要有人文關(guān)懷，教育就是一種關(guān)懷的人生，領(lǐng)導對廣大教師的關(guān)懷，老師對學生的關(guān)懷，這就是為什么我們的管理行為和教育活動要始終充滿著愛，包含著情，要用愛心澆灌花朵，這一點我們要尤為注意。
二講秩序。一所如此龐大的學校，要做到大而不亂，按部就班，張弛有度，收放自如，就必須要講秩序，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行禁止。
三講責任。個人忙好個人的，努力做好最好的自己，人人恪盡職守，各司其職，各負其責。我想人人要有這種意識———“學校發(fā)展，我的責任；學生發(fā)展，我的責任；自我發(fā)展，我的責任�！比巳硕甲龊昧朔輧�(nèi)之責，就會產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動力，當然在合作與共享及維護團隊榮譽上，同樣需要責任感。
四講品味，品味就是追求卓越，追求卓越才能與實驗學校的身份相符合，在沈寨鄉(xiāng)小，今后多一些深刻獨持的思想，多一些德藝雙馨的名師，多一些高雅的文化，體育活動，文體活動。品味造就品質(zhì)，才能鑄就品德。
五講實績。每個人都要有這種意識，“父母給我姓名，自己打造品德”“要憑本事吃飯，靠實績?nèi)佟薄?/p>
六講境界：我們的領(lǐng)導和老師要不斷提升自己，做有奮斗感的教師，要以事業(yè)為重，學校為重，團隊為重，做有榮譽感的教師，要樹立目標意識，成長意識，做有責任感的教師。
第四個詞叫有言，有言在先的意思。
不是約法三章，也不是丑話說在前頭，只是有幾個想法和大家交個底，做個溝通，五句話，也是與大家共勉。
第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。
美前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中有一句經(jīng)典名言，“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么”，拾人牙慧，我也對自己說“不要問沈寨鄉(xiāng)小能帶給我什么，而要問我能為沈寨鄉(xiāng)小做些什么”，我想老師們也可以對自己發(fā)此一問。
第二句話，凝心聚力，同心同德。
這四個詞的含義大家都清楚，我只想表達，在我們這個浩大的團隊里，即使有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該是刺耳的雜音。 第三句話，制度第一，校長第二。
在我們學校，任何人不能凌駕于制度之上，制度是學校文化的根本和前提，制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
第三句話，追求細節(jié)，做好小事。
細節(jié)決定成敗，細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是影像。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學校，越是龐大，就越要精致化，越不能粗放，粗放的管理在這樣的.學校是一定會出大亂子的，至于說到小事，我認為其實小事就是大事。 最后一句話，成就教師，發(fā)展學生。
這是我們教育的出發(fā)點和歸宿，對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務(wù)，但教師發(fā)展需要內(nèi)因和外因的共同作用，所以更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵，對于學生來說，我們要打造適合學生的教育，要及時改進自己的教育方法和教育觀念，來適應(yīng)不同程度的學生。
我要講的四個詞就是這么多，也是第一次和大家講話說說感想和工作思路。先說說我這個人吧，工作中也取得過一些成績，人家給我封個工作狂，可以常年包括寒暑假扎根在學校，那些努力工作，責任心強，學生喜愛的老師一定會是我最好的朋友，稀里糊涂，不守紀律，缺乏責任感的人在沈寨鄉(xiāng)小一定沒有市場。在沈寨鄉(xiāng)小，我們要樹立一種規(guī)矩：讓能干的人享受到應(yīng)得的榮譽，讓多干的人不吃虧，讓老實人不受欺負，對偷奸�；桓苫畹娜舜蠹冶梢�。
老師們，我們要秉承“學高為師、身正是范”的古訓，甘于奉獻，淡泊明志，真正把教育作為自己終身為之奮斗的事業(yè)，用心品味教育，用心感悟人生，老師們，讓我們一起打造一個團結(jié)、溫暖的沈小集體，用心品味教育，用心感悟人生，享受從教的幸福和快樂！
謝謝大家！
春季開學教師會講話稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位老前輩、同志們：
大家好！
新化xx中學自1931年創(chuàng)辦以來，在歷屆校領(lǐng)導班子和全體師生共同努力下，以愛國、求實、勤奮、上進為治校宗旨，為國家和社會培養(yǎng)了近三萬多名人才，對社會的進步和千萬家庭的幸福做出了巨大貢獻。在xx中學的發(fā)展歷程中，經(jīng)歷和享受過幾度輝煌時期，那時全縣人民對xx中學交口稱贊，學生以就讀xx中學為榮，xx中學師生以身為xx人而無比驕傲和自豪。近幾年來，學校在教育教學管理方面，制度建設(shè)方面，更有新的起色，特別是成功創(chuàng)建了市級示范性高中，真是功不可滅。值此機會，我謹代表學校黨政工團班子，向為xx中學的發(fā)展進步做出了巨大貢獻的各位老前輩、全體教職員工及家屬、家長，表示最誠摯的感謝。
當前，我們正面臨教育競爭非常激烈的時代，我們在看到成績的同時，更要看到我們的差距。我校的差距主要體現(xiàn)在兩個方面，一是學風和校風，二是高考升學率。而決定這兩個指標的深層次因素，在于學校上下和不和諧，在于全體同志工作務(wù)不務(wù)實。如果我們還不為學校的未來敲響警鐘，如果還在為個人恩怨?jié)M懷委屈，如果還在為個人“高見”自鳴得意，那我校就可能陷入惡性循環(huán)且最終淘汰出局的命運。xx中學人會被社會視為最無能最瀆職最不爭氣的一群人，那我們就可能尊嚴掃地、顏面無光，甚至生計堪憂。因此，需要我們?nèi)w同志認真思考、獻計獻策。只有齊心協(xié)力，才能構(gòu)建和諧校園；只有求實創(chuàng)新，才能快速提升辦學質(zhì)量；只有奮勇趕超，才能重振xx中學雄風。
下一步全校工作的指導思想是：以黨的教育方針為指針，以教育教學為中心，抓好一個提升：領(lǐng)導班子整體戰(zhàn)斗力提升；實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：思想作風轉(zhuǎn)變，社會形象轉(zhuǎn)變；狠抓三個重點：教師聽課評課，培優(yōu)補差，師生人身安全；實現(xiàn)四個目標：高考上線人數(shù)較大增加，校風明顯好轉(zhuǎn)，社會滿意率更加提升，校園和諧指數(shù)更加提高，辦好人民滿意的教育。
具體做法是：
第一、在教育教學上，狠抓五個重點：即：
一是狠抓常規(guī)教學管理，要求教師在“計劃、教案、上課、實驗、作業(yè)批閱、輔導、聽課”八方面認真履職。
二是狠抓高效課堂，要求教師擔當好三個課堂角色：引領(lǐng)者、激勵者、商量者，把握好四個環(huán)節(jié)：預習、講解、探究、練習。
三是狠抓教師素質(zhì)提高，要求教師通過學習、聽課、評課、認真分析教參等方式提高業(yè)務(wù)水平。
四是要加強與縣教研室合作。
五是要培優(yōu)補差。要求教師對學生多談心、多鼓勵。
第二、在對待學生上，搞好五項教育。
一是勵志教育。
二是習慣教育，其中良好坐姿是第一習慣。
三是方法教育，其中預習是第一方法。
四是法制安全教育，
五是孝心與為人教育。在教育中，一定要通過班級活動、團隊活動進行。
第三，在和諧振校園構(gòu)建上，要抓好五項工作。
一是共青團學生會工作。
二是婦女、計育工作。
三是老年人及關(guān)工工作。
四是豐富多彩的活動。
五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化建設(shè)。
第四，在思想作風建方面，倡導五種精神。
一是團結(jié)協(xié)作精神。
二是居安思危精神。
三是刻苦務(wù)實精神。
四是換位思考精神。
五是廉潔節(jié)約精神。
一、緊緊咬住“培優(yōu)補差”這個關(guān)鍵，認信真真提高教學質(zhì)量
1、抓好常規(guī)教學是提高質(zhì)量的根本。
秉著對學生負責、對教學有用的原則，要求廣大教師在“計劃、教案、上課、實驗、作業(yè)與考試、輔導、聽課”等七個方面，認真履職、扎實完成。要建立教案、作業(yè)雙周檢查制，試卷批閱不過夜制。特別強調(diào)的是，當前要切實抓好有關(guān)學生的兩個方面工作，一是抓預習，二是抓坐姿。預習，是爭取好成績的第一張入場券；端正的坐姿，是爭取好成績的第一臺助推器。
2、抓好高效課堂是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。
什么是高效課堂，就是高效、高興地溝通和交流有效知識、情感和信息。要推行高效課堂“1234”法則。即一個中心，兩個信息，三個角色，四個環(huán)節(jié)。所謂“一個中心”，就是一切以學生為中心，一切以學生自主為準則。自主的標準是什么，就是學生能夠自己做主和自覺主動地學習、探究、合作、交流；所謂“ 兩個信息”，即課標中的關(guān)鍵詞和知識點，這是我們授課的目的所在，所以教師要說有力度的話、要說有份量的話、要說關(guān)乎知識和思想的話；所以“三個角色”，就是教師要把握好自己的3個角色，是引領(lǐng)者而不是包辦者、是激勵者還不是嘲諷者，是商量者而不是獨唱者；所謂“四個環(huán)節(jié)”， 就是預習、講解、自主探究與展示、練習。總之，我們倡導的高效課堂，應(yīng)該是師生良性互動的課堂、師生展現(xiàn)享受的課堂、學生自主探究的課堂。而良好的班級氛圍和課堂氛圍又比什么都金貴。要學習外地。要與省內(nèi)外高中名校和市縣教研室多聯(lián)系多合作，請進來，走出去，學習他們在教育教學上的好作法，使我們少走彎路，早日趕上那些好學校。
3、抓好培優(yōu)補差是提高質(zhì)量的利器。
大力實行“450沖鋒戰(zhàn)略”，及時解決學生心理、經(jīng)濟與學習問題。還要抓好藝體武特長生培養(yǎng)。要建立差生進好班的準入制度和開放式辦班機制。要盡早確立高考目標，盡早召開高三動員會。同時，要抓好學習方法、學習習慣、學習心態(tài)的指導。千萬不要傷學生的自尊與自信，傷學生自尊與自信，就是犯罪！
4、抓好教師素質(zhì)是提高質(zhì)量的保障。
要鼓勵教師堅持終身學習，不斷提高。要積極開展聽課評課活動。開展高效課示范課活動、組際擂臺賽活動、新秀課活動，獎金獎勵到組。還要建立論文、成果、輔導、押題、信息貢獻獎制度。我校高效課堂的'研做與推廣，要采取集體研做、錄相、改進，再觀摩的方式推廣。打造名師工程，利用好名師效應(yīng)。班主任是學校工作的主角，班主任就是一個小校長，是鍛煉教師、提高教師的重要崗位，好的班主任必須有一個好的理念，一個學生如果能遇上一個好優(yōu)秀班主任，真是一生的幸運。學校一定要加強對班主任的培訓，通過多種方式讓班主任換觀念、改方法，促成熟。要讓有愛心、守職責、重合作、好上進的教師擔任班主任。
二、緊緊盯住“勵志教育”這個根本，扎扎實實提升學習風氣
1、狠抓“五項教育。
即：勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。要多搞班級活動，推行班級活動觀摩、班級活動聯(lián)合。認真搞好國旗下講話活動，選好有針對性主題，開展好各類主題性德育活動。
2、優(yōu)化學生行為。
對學生實行“十二個嚴禁”（嚴禁上網(wǎng)、游泳、抽煙吸毒、戀愛、玩手機、帶兇器、與社會人聯(lián)合打架、爬墻、坐“三無”車、玩火玩電、吃不衛(wèi)生食品，亂丟亂棄），為保證學生安全，中餐在學校就餐，簽訂責任狀，實行班級就餐獎勵，抓好保安履責。嚴格實行學生安全自治三人組、建立安全責任當班責任制及班主任負責制，確保師生在交通、校舍、涉水、防疫、食品、化學品、消防、刀具、心理、周邊人員等10方面安全。
3、開展班級活動。
通過開展請家長進班、情景劇表演、勵志演講、才藝展示、說說心理話等多種班級活動，增進師生感情，增強班級凝聚辦。
4、搞好文明創(chuàng)建。
利用全縣創(chuàng)文契機，全面開創(chuàng)做文明學生、建文明班、室活動。抓好校園、教室、寢室、食堂等公共場地衛(wèi)生，嚴禁亂丟亂棄。引導學生說文明用語，禮貌待人，上街上車尊守秩序，為xx中學增光。
5、凝聚辦學合力。
建立家長協(xié)會，培訓家長，溝通家長。發(fā)揮校友與社會力量作用，實行冠名辦班。建立初中校長友好聯(lián)盟，打好招生基礎(chǔ)。
三、 緊緊抓住“開源節(jié)流”這個法寶，穩(wěn)穩(wěn)妥妥理好學校家當
1、要完善規(guī)章。
財務(wù)工作最怕橡皮尺、最怕憑感情辦事。因為必須嚴格按制度、按文件辦事。包括請假時的待遇，都要有章可循。要完善好接待制度、物資、資料采購制度，維修制度、工程建設(shè)制度、發(fā)票審批制度等。學校公務(wù)接待由辦公室統(tǒng)管，并定人定標。開具接待單，資料及物資采購統(tǒng)商統(tǒng)管。大型項目實行公平公正招投標、所有基建、維修項目實行報告討論制。
2、要整合資源。
加強校園店面管理。搞好商店、打字店、醫(yī)務(wù)室、食堂管理，嚴禁不衛(wèi)生不安全食品藥品進入校園。
3、要改進服務(wù)。
后勤部門的同志，包括財務(wù)、會計、人事、食堂工作人員要提高素養(yǎng)，熱忱為教職工排憂解難，千萬不要傷師生的自尊。同時，也要對外界人士樹好形象。
4、要厲行節(jié)約。
特別是要防止水、電、紙浪費和偷水偷電行為。要講究變廢為寶。
四、 緊緊把住“幸福校園”這個基調(diào)，真真切切提升學校品位
1、倡導師德領(lǐng)先。
開展好領(lǐng)導班子思想作風建設(shè)和師德師風建設(shè)活動。加強黨風廉政建設(shè)，搞好廉潔治校。要通過多種形式表彰獎勵師德優(yōu)良者。實行“五個嚴禁”：嚴禁教師在外兼課，嚴禁私自引進資料，嚴禁私自買賣生源，嚴禁隨便排擠勸退學生，嚴禁亂收費、亂補課、亂辦班、亂經(jīng)營。
2、倡導民主治校。
聽民聲、重民意，聚民力。定期開展學校發(fā)展大家談活動。學校發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，在抓好上述工作的同時，我們還要認真抓好黨建工作，確保黨的教育方針在學校的落實，加強黨風廉政建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；抓好工會工作，凝聚發(fā)展智慧和合力；抓好共青團和學生會工作，健全好團、會班子，建好校園網(wǎng)、校園廣播站、�？蛐�，發(fā)揮學生的自治作用，激發(fā)校園青春活力；抓好老年人和婦女工作、計劃生育工作，綜合治理和雙創(chuàng)工作，抓好困難學生的助學工作和優(yōu)秀學生的獎勵工作，構(gòu)建和諧校園。
3、倡導創(chuàng)先爭優(yōu)。
大力倡導務(wù)實刻苦的精神、團結(jié)協(xié)作的精神、寬容換位的精神、勤儉節(jié)約的精神、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神、敢為人先的精神。鼓勵各部門及個人爭榮譽及在崗進修深造。要抓好學校檔案工作，各部門要每半年一次將有關(guān)檔案移交到辦公室。學生檔案要以各種方式豐富多彩地保存。要試行各部門工作及教師表現(xiàn)與業(yè)績量化制度，建立教師對部門工作的年底評議制度，真正讓優(yōu)秀教師舞臺更寬、獲利更多、進步更快。而要讓那些自作聰明、自以為是、自私自利的人，自作自受、自取其辱，自毀前程，得到懲罰。學校黨總支、學校工會，要掌握信息，強化監(jiān)督，敢抓敢管，杜絕歪風邪氣發(fā)生。加強學校持續(xù)常態(tài)的宣傳。鼓勵在報刊網(wǎng)絡(luò)正面宣傳學校形象。優(yōu)化與政府部門及社會合作。
4、倡導求真務(wù)實。
搞教學，關(guān)鍵在于一個實字，這是萬變不離其宗的真理。行政領(lǐng)導一定要做出表率，樹好形象。要建立好行政領(lǐng)導巡查制度。24小時關(guān)注學校動態(tài)，通過對師生的巡查，發(fā)現(xiàn)問題、記載問題、通報問題、解決問題。對于我本人，我一定保證：扎實工作、公平待人、堅持原則、注重創(chuàng)新、清政廉潔、虛心上進。
5、倡導交心通氣。
建立好學校及各部門、年級會議制度。定期開會部署、研究、總結(jié)工作。各部門要定期向?qū)W校匯報工作、向教師通報情況。這是化解誤會、營造和諧的基礎(chǔ)。同時，要定期對教師進行業(yè)務(wù)與職業(yè)道德培訓。
同志們，每一個學生都是值得敬畏的生命，牽系著一個家庭的憂樂與未來，教師要發(fā)自內(nèi)心付出尊重與愛，千萬不要做學生信心和前途的毀滅者，要做學生前進的指引者、鼓舞者和商量者。所以，要用真愛善待生命，用美德開啟心靈，用良知鑄造未來。
看當今教育競爭形勢，前有標兵望塵莫及，后有追兵咄咄逼人，實現(xiàn)xx中學的復興、重振xx中學的雄風的使命落在我們肩上。希望大家求大同，存小異，為了xx中學的前途，為了近三百多個教師家庭的生計，為了數(shù)千學生的前途而努力。
我完全堅信，xx中學人是一支非常優(yōu)秀的團隊，從來不服輸，不示弱、不甘落后，一定會同心同德，向德育要動力，向課堂要效力，向創(chuàng)新要活力，向和諧要魅力，爭取讓學校早日成為具有鮮明特色的新化最好學校。我們的目的一定要達到，我們的目的一定能達到！
謝謝大家！