春節公司第一天上班講話稿范文（精選3篇）

春節公司第一天上班講話稿范文 篇1

　　20xx年已經過去，嶄新的20xx兔年已經到來。在過去的一年里，文達教育在王老師薛老師的領導下，營銷額創造了140萬的新高度，文達教育的口碑和實力也得到了進一步的鞏固，師資力量也得到了充分的穩定和補充，為市場營銷部奠定了穩固的大后方。去年取得的驕人業績已經成為了過去的榜樣，在新的20xx年各位同事應該繼續團結奮進，在創造信的營銷額之外，走文達自己的品牌道路，把文達教育的聲音化的擴大。

　　在兔年首次工作會議上，我首先對我個人在做一個自我批評。相對于在座的各位同事來說，我是文達的新人，也是個空降兵。在共事的半個月當中，我遲遲的沒有主人翁心態，在日常工作和管理上也有極多做的不合適的地方，沒有身先士卒，沒有先單位之憂而憂，在很多事情的處理上也顯得小家子氣，與各位同事的相處中也有很多不盡人意的地方。在這里，我首先想大家道個歉，原諒我這新人之前的各種不恰當，在今后的工作生活中還請大家多多監督多多體諒。我們相處不會是一天兩天，也不會是一年兩年，路遙知馬力，請大家給我時間。言歸正傳，下面我把20xx年文達教育的工作目標和各部門的結構急發展藍圖大概的規劃下：

　　從20xx年到20xx年，文達教育都是處于初期的蓄勢階段，趁著兔年的祥云，文達在新的20xx年里將沿著之前的道路逐步走向自身品牌建設道路。20xx年的營銷額我們將翻番，保三爭四，我相信在文達強大的師資力量和良好的口碑前提下，大家團結一致，這個目標并不是遙不可及。既然要建設自己的品牌，那么之前的很多問題都需要改善的地方，一對一行業也屬于服務行業，服務行業最重要的就是心態和細節，我們應該始終貫徹用良心做教育，一切為了學生的服務態度，抓好每一個細節，大家共同努力打造一個嶄新的向上的凝聚的團隊，我們爭取明年再開四家分校。

　　在團隊建設和部門職能劃分上大致歸納如下：

　　在新員工招聘的同時，我們老員工應該再接再厲，做好表率作用，完成自己本職工作的前提下不斷學習不斷充電，以嶄新的楷模形象迎接文達的新鮮血液。文達教育在部門構架上將延續往年的職能分工，分為行政人事部、市場營銷部、市場宣傳部、教務部、財務部、總經辦公室六大職能部門。大致職能崗位分別是：行政人事部是文達的第一招牌，在做好顧客接待登記、電話接聽、員工作息考核等常規工作的前提下，還應該不斷的增強自身的業務水平及服務心態。讓顧客不論上門或者電話來訪的時候都能感覺到文達的專業和關懷。

　　市場營銷部，這是文達的大動脈，市場營銷部保持了強勁而有力的循環流動，整個文達才能有健康良性的運轉。既然作為大動脈，就應該有大動脈的活力和責任，在薛老師、王老師以及各位同事的領導和監督下，新的市場營銷部會是一個專業素質過硬、服務周到細致、品德思想達標的嶄新團隊。

　　市場宣傳部，如果說市場營銷部是大動脈，那么市場宣傳部就是文達的供血靜脈。20xx年在常規的宣傳方式和宣傳路徑上，文達將會有新的突破，那么20xx年市場宣傳部的工作任務也是極為重要和艱辛的，在常規單頁宣傳和拱門放置的形式上，今年文達將會逐步出新招，我們能不能在以往的宣傳地界范圍和宣傳形式上有所突破呢，小區我們能不能走進去呢，其他的高端市場我們能不能聯合呢...市場宣傳部就是文達聲音的擴音器。

　　教務部，這個就是關鍵了，文達絕對的穩固后方，教務部保持師資的強大和學生教師課后的關系維系，文達的其他部門才能義無反顧的在市場上拼殺，吞食西安一對一市場的大蛋糕。

　　總經辦公室我就不用多說了，抓好文達的發展大方向，把脈西安一對一市場，及時的正確的調整整體運營思路，將文達的大船馬力加足，帶領文達走向新的高度。

　　可能以上所說各位同事會覺得很空泛，沒錯，文達品牌建設的道路現在才剛剛開始，種種嘗試和改變都有待磋商，請大家拭目以待，最近的幾天呢文達就應該會有新的營銷舉動。我們一起努力，將以上的空泛填充。

春節公司第一天上班講話稿范文 篇2

　　同學們：

　　中邦有許很多多的傳統節日如春節、清亮節、中秋節、端午節跟兒童節等等。其中我最愛好的是春節。

　　昔年春節，我們齊家歡聚一堂，佳熱烈。一大早上，我們就開端作訖了過節的準備。貼春聯、掛燈籠……大家皆啼了。我在旁邊看到手癢癢的，也想絕本人的一份力，于是就助著爸爸一伏貼春聯。爸爸見我如斯熱忱，即讓我貼“福”字。只見我踏在小板凳上，把膠水涂在“福”字反面，而后警惕地貼在門上。爸爸看了我貼的“福”字在一旁大笑，我聽到爸爸的笑聲，答到“怎么了？”爸爸說：“‘福’字應當倒著貼，是代表福到了的意念。”我聽了連連拍板，也情不自禁地笑起來，急忙改正。

　　我走入廚房瞅見奶奶和媽媽正忙著干飯、洗菜預備著豐富的年夜飯。我也湊了從前，媽媽睹了匆忙趕我沒往，怕我添治。唉，原來還想出點力，卻被以為是來搗蛋的。也罷，走就走！

　　我鴻鵠之志只惡躺在炕上望電視，等候著夜晚的到去。功了一會兒，聞聲媽媽叫：“啟飯了！開飯了！”爾開口得一蹦三尺高，趕緊來到餐桌旁，籌備大吃一頓。咱們一野高愉快興地吃著離散飯謙臉笑顏地聊著地。

春節公司第一天上班講話稿范文 篇3

　　老師們、同學們：

　　在5月30日公司召開的"三檢"工作及春季安全生產大檢查通報會，劉志總經理在會上做了重要的。通過大隊組織的再學習，看到了運輸公司20xx年來輝煌的發展，對公司的發展前景充滿信心。

　　作為一名從事人事崗位上的人員，劉志總經理在會上說人事管理工作是公司的一項重點工作要抓，要有效發揮人力資源的作用。這對于我來說是巨大的鼓舞。我從事人事工作只有短短的3個月時間，經驗嚴重不足，為了能更好的履行本職工作，我要倍加努力的學習，結合目前從事的.主要工作，我談一下幾點體會：

　　一、要勤于學習。

　　劉志總經理在中提到"要持續加強全員的教育平培訓"，結合公司的"三學三知一爭"活動，要充分利用公司開展的培訓活動強化學習，不斷提高自身的業務水平。在工作中要調動自身的能動性，在遇到問題時要善于思考主動向他人請教。

　　二、要轉變工作作風。

　　在工作中我們要有"站著做人、跪著服務"的服務意識，在實踐中為駕駛員做好服務。嚴格落實國家、集團公司、公司的相關政策、法規及制度、"禁令"，牢固樹立"重在行動、貴在落實"的理念。發揚大慶鐵人的無私奉獻的及勤奮工作、艱苦奮斗的敬業和不畏艱苦、知難而進的拼搏，要少說多做不張揚，踏實工作不浮夸。

　　三、在工作中要堅持原則。

　　我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗。我們要堅持原則，不搞人情關系，不拉幫結派。要嚴把駕駛員招聘入口關，對不符合招聘要求的駕駛員堅決不予錄用。

　　四、要有全局的意識。

　　劉總提到"大河有水小河滿，大河無水小河干"。只有公司全局發展了，才能帶動各個局部的持續健康快速發展。在實踐中，我們經常會遇到個人利益與整體利益發生矛盾，我們要牢固樹立講全局、謀全局的觀念，既要堅持充分發揮工作的主動性，又要自覺服從和服務于公司工作大局。

　　五、要在工作中搞好團結。

　　只有一個穩定的員工隊伍才能給公司帶來效益。由于大隊目前管理人員調動頻繁及工作量不足造成駕駛員波動較大，為使員工隊伍穩定要在生活中、工作中給與員工的多關心與幫助。在工作上要與同事多溝通協調，杜絕劉總提到的"有人沒事干，有事沒人干"的現象。

　　現在正是公司生產繁忙的季節，我一定要努力的工作，好好的奉獻，為公司的發展付己的努力。