競聘供電所副所長講話稿（通用3篇）
競聘供電所副所長講話稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我叫，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。
近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。 是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學院脫產學習2年，畢業后分到城區供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人;十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關系，抓好三項建設，創造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協調三種關系，即：協調好與地方政府之間的關系，優化供電所外部發展環境;協調好與群眾之間的關系，優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關系，優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。 抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。
創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
競聘供電所副所長講話稿 篇2
各位領導、各位同事：
不斷進步是每個人的追求， 首先，感謝所里能夠提供這次機會，我將好好把握，通過這次競聘來實現我的職業理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。
我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作，95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作;97—20xx年在大郭供電所擔任安全員崗位;20xx年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以匯報：
一、安全是第一要務，安全責任重于泰山
安全生產是電力企業永恒的主體，是促進經濟發展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是：1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理，落實安全責任制;把各項安全指標分解到人和班組，且每周進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等;每季進行一次《安規》培訓考試;每年進行一次多層次的事故預想，并且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結合，從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。2、線路及設備：經常組織人員深入臺區定期不定期地進行巡回檢查工作。同時，認真做到線路及設備的日常維護管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發生，保證了線路及設備的可靠運行。
二、在營銷管理方面，我有如下打算：
1、電費回收：保證了新電費月月結零，老電費按計劃回收，按局規定次月3號前準時匯到局里的帳戶上，來沃城三年時間里，在電費回收困難的情況下，沒有發生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結零，新電費累計回收上交342.6萬元，老電費累計回收上交6千元。其作法是：作為一名收費員，發揚“三千精神”，要吃苦在前，享樂在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來。這時，就只能好話當錢用啦，耐心地擺事實，講道理，做好解釋，要有耐性。同時，還要搞好優質服務，以真誠、快捷，一言一行真正的感動他們的心，不管怎么說，想方設法把電費拿到手，避免了電費的不易流失，最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時，認真履行財務管理，合理地完成了所內的財務收支工作。
2、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對表計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，并對表計、計量裝置加封一次，早發現，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400v的管理，同樣教育農電工也要這樣做，最終實現了線損率的穩步降低。
上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所副所長長成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、強化內部管理，認真按照規范化供電所管理要求，明確所內每位員工的職責，健全并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規范化管理軌道。進一步促進供電所營業窗口和電工班的建設。
2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強臺區的線損管理和考核，并進行分析，堅持開展營業普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。
3、堅持“以人為本”，切實穩定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質。
4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點，主動與鄉(鎮)、村協商，爭取他們的大力支持，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農村客戶交納電費，確保電費結零。
5、進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現供電法規和用電知識普及化。
作為副職，我會大力協助所長做好左右工作，繼續認真學習提升自己。
各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正�？傊还苓@次競聘的結果如何?我都服從領導安排，把自己的工作干得更扎實，有一份光，就發一份熱，為我們的電力企業騰飛發展，做出應有的貢獻。
我的演講完了，謝謝大家!
競聘供電所副所長講話稿 篇3
在座的各位領導、同事們：
大家好!
我叫韓偉，89年稅務學校畢業工作后一直戰斗在最基層的阿拉爾。我所在的阿克蘇市阿拉爾國稅分局，管轄著兵團塔里木墾區農一師的12個團場，這12個團場原是塔門、阿拉爾、花橋三個稅務所分片管轄，98年，為了便于集中征收，撤所建分局，三個稅務所的部分人員集中阿拉爾(塔門、花橋只算征收點，各留一個人)。轄區內有10個集貿市場，1000多戶個體戶，87個國有和集體企業，每半年來次大清查就得一個月的時間。這樣，整個片區東西長約120公里，南北寬50公里，在這5000平方公里的土地上，線長面廣，稅干卻只有7個，大清查一般只留個別人值班，其他五人開著唯一的一輛212,按地域清查，由于干部少，阿拉爾分局的每個同志在多年的工作中都超負荷工作，有著高度的責任感和事業心，在此，我特向他們表示我最崇高的敬意和感謝!(深深鞠躬)(全場掌聲)以上是我登上競聘演講臺的第一個原因，另一個促使我登上今天競聘演講臺的原因，是因為三年前我曾參加過的第一輪雙聘，當時那么多如潮的掌聲，至今響在我耳邊，催我奮發，催我上進。所以我今天再一次站上了競聘演講臺!(聲音拔高)(又一次全場掌聲)
最近通讀了《美國近代史》，寫了并且在報上發表了讀后體會《讀讀林肯》。眾所周知，亞伯拉汗?林肯從31歲到60歲奮斗了30年，競選失敗了無數次才當上總統。我三年前雖說因種種原因落選了，但想起大家的支持和鼓勵，我決心學習林肯，不怕失敗，繼續奮斗!(又一次全場熱烈掌聲)現今，我們局新領導班子組建，公道正派，上下團結，正氣回升，一片光明正等著我們大家。我深信：支持過我的掌聲會再度響起，成功與我與大家同在(又一次全場熱烈掌聲)!只要心不敗，人就不敗。對我而言，世上只有失敗的事情，沒有失敗的靈魂!(聲音拔高)(又一次全場掌聲)相信我，請大家毫不猶豫地投我一票，助我成功!(又一次全場熱烈掌聲)今天我競聘的崗位是：阿拉爾分局的分局長。我要演講的題目是：我就任阿拉爾分局分局長，將如何工作?如果我能上任，我將從以下幾個方面開展工作：
1.負責轄區內企事業單位、固定個體工商業戶及零散稅源的征收管理和稽查工作;2.負責轄區征收點、代征點的管理工作;
3.負責分局及轄區征收點、代征點的票證管理，詳實征管檔案的建立和管理?，4.完成市局下達的稅收及其他各項任務，以及需上報下轉的各種文件、報表等工作。
為了開拓阿拉爾分局的新局面，我將采取以下幾點方法和措施：
(1)加強領導，從嚴治隊。
針對阿拉爾線長面廣，人員不足，稅源分散，管轄范圍大等情況，要對有關人員逐項明確工作職責，在以制度管人的前提下，堅持以人為本，動態管理。具體工作中有難點有問題的地方，要組織征、管人員現場辦公，現場解決問題。
(2)規范征管資料，增強征管效率。
稅收工作的基礎征管資料不健全，就沒法對納稅戶進行動態管理;只有基礎征管資料健全，才能夠讓征收和戶籍管理同步運行，互相督促。
(3)調整崗位，加強銀稅一體化。
堅持科技加管理的指導思想，加速稅收信息化建設。以后的發展是會計核算和征收工作聯為一體，不可分割。我們可以抽調人力，將阿拉爾管轄的12個團場的納稅戶都動員起來，納人銀稅一體化，既方便了征管，又解決了人力不足的問題。
在基層工作這么多年，我最深切的感受就是：要做好稅務分局的工作，關鍵是分局長，所以，我要是一個分局長，我就要擺正位置，協調好當地黨政、兄弟單位以及分局內同志們的關系,同時推動各項工作的開展。我的原則是：
對地方黨政——尊重、依靠
稅務分局是稅務機關的派出機構，但是離開了當地黨政領導的支持，稅收工作就很難幵展。稅收工作主要在管理，而管理工作無論是計劃、協調、征收、稽查等，都不能脫離人而存在，所以說人是管理的中心。作為分局長，就是要激勵人盡力去發揮所長，而使組織的工作得以完成。對當地黨政，分局在日常工作中，一是尊重，二是依靠，做到定期向當地黨委，政府請示匯報工作，遇到一些棘手問題，則主動請求他們協調各部門幫助解決。
對兄弟單位配合、支持
基層稅務分局的工作面廣量大，常常需要與有關部門和單位協作配合。我首先要和他們搞好關系，在他們工作需要協作時，我們主動配合。比如，我們發現一些無照個體戶逃避工商行政管理部門、地稅所的監督，就主動和工商局和地稅局聯系，共同組成檢查組，使偷逃國家稅費者無處可逃。由于采取上述措施，融洽了各部門各單位的關系，在查處一些納稅企業時，有關部門都積極配合，同時，對待一些納稅企業，我們要努力協調好關系，能促產的促產，該給予稅收優惠政策的，要不藏不掖，及時上報市局，以最快的速度給予。納稅人滿意，就是我們最大的快慰。(又一次全場掌聲)對待分局內的同志一熱情、公正
為使同志們齊心協力搞好工作，我除了嚴于律己，處處起表率作用外，更要做好的大量工作是熱心關心同志，特別是同志們在工作、生活中遇到困難時，要在力所能及和條件允許的情況下，親自出面解決。并且，對待每個同志要公正，要努力發揮每個人的特長，決不親一個疏一個，更不搞小圈子。同時，發揚民主作風，不搞家長制，遇事多與大家商量，使同志們增強集體感。例如遇到需處理的大的偷漏稅案件，都要放在分局會議上研究，在大家統一思想認識的基礎上來行動。稅務部門是一個重要的行政執法部門，稅務人員的工作作風直接影響著黨和政府的聲譽和形象，影響著稅務工作的順利開展，所以我們必須廉潔從政，樹立稅務干部的良好形象。’
當前，經濟全球化進程不斷加快，知識經濟迅速興起，以知識創新、技術創新和高新技術產業為核心的綜合國力競爭日益激烈。我們稅務人員，要不斷學習建設現代化的本領和駕馭市場的能力。我至今不能忘記在阿拉爾分局稅收片管期間，同志們工作、生活中友愛互助，團結如一人，凝聚起很強的戰斗力。為了稅收，經常是披著月亮出門，頂著星星回家，基層的稅務工作有多難，只有親自做過的才知道。為了稅收，我們走了多少路，那各式各樣的路，就像稅務生活的五線譜，我們的腳步就在這稅務生活的五線譜中追隨新世紀的日升月起，我們有理由除舊布新，開出一片新天地;我們沒有借口故步自封，不求迸取!(掌聲)新世紀新生命新開始，我們期盼沒有腐敗，玉宇澄清，陽光萬里!
愿我們的稅收事業就像那奔騰的長江，蕩滌去泥沙，蕩滌去混濁，一瀉千里!(又一次全場掌聲)在此，我把自己近期創作的一首題為《塔里木稅官》的詩篇奉獻給各位，以此作為本次演講的結束語：(掌聲)我們走遍塔里木，
我們數遍塔河南北的每一粒沙;
“這些人真傻，人家與小姐、美酒做伴，
他們卻與荊棘、泥濘為伍。”
沒有雨水的地方卻有流言傾盆雨下。
沙塵滿身，膝蓋都變成了石頭鐵般堅硬，
恍惚間，感覺我們的身體就是這塔河大橋，
駐守著阿拉爾，細數橋下的流水如歲月般逝去，不知不覺中，我們把青春獻給了塔里木。
穿過一個個蒼黃的白日，
我們像夸父那樣，饑渴地獨立戈壁，
迎來了又一個疲憊的夜。
“人生之途有荊棘，有泥濘，
不能因為艱辛，便忘了頭頂的稅徽，
那，不是真正的稅務戰士!”
邁出勇敢的腳吧，
坎坷絆倒行者，卻絆不倒理想;
爬起來，把荊棘踩在腳下，讓我們在奮進中擁抱黎明。
待到白首憶往事，
相信我和你自會有無憾的自豪!