工作總結(jié)講話稿（精選19篇）

工作總結(jié)講話稿 篇1

　　同志們：

　　*年，是我公司實現(xiàn)“”戰(zhàn)略構(gòu)想第一年。集團公司的各項工作圍繞年初工作會議確定的目標和*年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想，緊緊抓住實施精細管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了影響，集團公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競爭力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點工作安排兩個方面分別作以闡述：

　　一、*年上半年主要工作完成情況

　　(一)各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況

　　上半年各項經(jīng)濟指標較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項，合同額約@@@億元，占年計劃@@億元的###%，比去年同期增長### %;上半年在建工程###項，總計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元，占年計劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時間過半任務(wù)過半，但從情況分析全年指標完成應(yīng)該不存在問題;企業(yè)財務(wù)收入###元，占年計劃的###，比去年同期增長###;全公司實現(xiàn)利潤###元，完成年計劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達@@;竣工項目###項;安全生產(chǎn)達標率###。總的來看，多數(shù)指標比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固

　　今年，我們在繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時繼續(xù)穩(wěn)步推進市場開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。

　　1、調(diào)整和充實了市場開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。

　　根據(jù)年初工作會議提出的要求，集團公司經(jīng)充分考慮，決定以為核心組成經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由主要領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權(quán)。同時，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責，同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場開發(fā)的責任和任務(wù)。加強了集團公司在全國各區(qū)域、各重點行業(yè)的市場開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動了各方面的資源，形成了集團公司多渠道、多格局的市場開發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機構(gòu)、充實了人員、制訂了策略，特別是一把手負責，各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場的綜合力量。

　　2、強化了市場開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場開發(fā)工作水平。 市場開發(fā)部做為集團公司市場開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負責全集團市場開發(fā)的日常工作。上半年，公司進一步強化了市場開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場開發(fā)和經(jīng)營編標的業(yè)務(wù)及人員相對分開考核，明確了各自職責;二是從基層和大學生中選拔了一批年輕或具有市場開發(fā)經(jīng)驗的人員充實到市場開發(fā)部及基層各單位的市場開發(fā)部門，增強了市場開發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過周例會、月匯報會、季總結(jié)會的形式達到了上下溝通，提高認識，總結(jié)經(jīng)驗的目的。同時，通過這種形式加強了對各類投標隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場開發(fā)經(jīng)驗案例，從而提高了市場開發(fā)工作水平。四是通過對經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎罰，調(diào)動了骨干力量的積極性和主動性，強化了責任意識，增添了市場開發(fā)工作的活力和激情。五是加強了對基層各單位市場開發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團各部門及各二級公司機關(guān)部門的密切配合和通力支持。集團公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負指標，明確責任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢。

　　通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場的強大力量。這是集團公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。

　　3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固

　　通過上半年來公司上下共同努力，集團公司市場開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價值項目信息*余項，簽訂合同*項，合同額億元，比上年同期增長。其中：集團各@@中標*項，合同值*元;集團自營項目中標*項，合同值億元;各*單位中標*項，中標值**元，完成年計劃的。

　　(三)精細化管理工作全面展開，企業(yè)核心競爭力不斷增強

　　1、精細化管理工作取得了階段性成效。

　　*年工作會議上，我們提出公司全年工作的主線是對企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)實施精細化管理，認真打造企業(yè)核心競爭力。經(jīng)過公司精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組上半年的認真組織，基本上按照計劃和部署完成了精細化管理的兩個階段性工作。*月份，集團公司總部各專業(yè)部室、各主體單位分別組織完成了本系統(tǒng)本單位的精細化管理培訓(xùn)工作;同時，在公司精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過反復(fù)修改，各專業(yè)部室及主體單位利用兩個月的時間相繼完成了精細化管理項目實施計劃總計*項。在此基礎(chǔ)上，集團公司已編制完成了*年精細化管理總體項目計劃。

　　通過精細化管理兩個階段工作的開展，全公司上下精細化管理意識普遍得到提高，精細化管理工作取得了階段性成效。

　　2、狠抓了現(xiàn)場管理工作，完善了項目管理手段

　　加強項目管理是公司年初確定的重點工作，完善和增強項目過程管理控制是其核心，培養(yǎng)和選拔一支高素質(zhì)的項目經(jīng)理隊伍是其目標，學習和借鑒兄弟施工企業(yè)的管理經(jīng)驗，探索一條具有*集團特色的項目管理模式是其工作重心。

　　為此，上半年，公司通過多次取經(jīng)調(diào)研、會議研討、醞釀修訂等方式，基本完成了《*項目管理辦法(試行)》，“辦法”明確了項目管理各項工作流程，規(guī)范了項目管理人員的管理行為，理順了各層次工作程序，使公司項目管理從制度上逐步步入規(guī)范化和標準化。

　　安全管理是項目管理中的頭等大事。因此，公司一直著力于建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的長效機制。一是組織項目經(jīng)理、項目總工、安全員等接受施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量標準化管理的培訓(xùn);二是加強對各施工點的巡檢力度。公司項目管理部、項目管理中心定期或不定期對重要施工點進行聯(lián)合檢查。上半年，共查處安全隱患*項，下發(fā)施工現(xiàn)場隱患通知單份，并責令及時整改，以隨時接受復(fù)查。上半年，公司竣工項目*項，未發(fā)生大的工程質(zhì)量事故，死亡率為零。

　　同時，針對造成的影響，公司及時組織相關(guān)專業(yè)部室，由項目管理部牽頭，對兩年內(nèi)所有竣工項目進行了回訪，排除安全隱患，此舉得到了業(yè)主的廣泛贊許。

　　3、技術(shù)隊伍的建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新能力的培植及創(chuàng)優(yōu)工作再創(chuàng)佳績 上半年，集團公司結(jié)合企業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀，重新明確了工作職責，并適時完成了技術(shù)研究院的搬遷調(diào)整工作。根據(jù)公司專業(yè)許可證換證要求，組織了電氣(高、低壓)操作工以及特種作業(yè)人員(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械設(shè)備制安等)*人進行了專業(yè)技能培訓(xùn)，并全部通過渭南培訓(xùn)中心的取證考試，順利通過了組織的專家組的驗收，完成了取證工作。針對目前有經(jīng)驗的技術(shù)人才十分短缺的現(xiàn)狀，繼續(xù)在全公司技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)推行“傳幫帶”“一幫一”活動，以此帶動新老技術(shù)力量的有效結(jié)合，為公司長遠發(fā)展提供了強有力的技術(shù)和人才支持。在創(chuàng)優(yōu)工作方面，公司先后榮獲。

　　4、新公司員工轉(zhuǎn)型工作基本就緒，人才培訓(xùn)、儲備工作取得了一定新進展。

　　上半年，按照國家《勞動合同法》規(guī)定，公司本著操作崗與管理崗分離的原則，先后與*名管理崗員工簽訂了勞動合同，同時，新成立的*公司與操作崗人員*人形成勞務(wù)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司積極與西安市社保局聯(lián)系，籌備辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和計劃生育五項保險的建帳立戶工作，預(yù)計7月底可以完成，使員工在*市全面參保。

　　為了滿足企業(yè)在快速發(fā)展過程中的人才需求，集團公司從長遠利益出發(fā)，今年加大了對大中專畢業(yè)生的招收錄用力度，共招錄了大專院校應(yīng)往屆畢業(yè)生*名，崗位涉及工程、財務(wù)、管理等多個領(lǐng)域，在數(shù)量與質(zhì)量上較前均有明顯提高，為企業(yè)員工隊伍的不斷優(yōu)化打下了堅實的基礎(chǔ)。在人才培訓(xùn)方面，公司上半年完成了*人的五大員培訓(xùn)并全部通過考試;共計完成了*人的三類人員的換證工作及*人的取證工作。同時公司共有*人取得了一級建造師注冊，共有*人取得了二級建造師注冊。

　　5、企業(yè)軟實力工程建設(shè)得到了進一步鞏固

　　從企業(yè)形象宣傳角度出發(fā)，集團公司一直把抓施工現(xiàn)場形象標識的建設(shè)作為樹立企業(yè)良好形象，擴大企業(yè)社會影響力的突破口之一。上半年，先后完成了多個項目的現(xiàn)場形象標識的設(shè)計。同時，完成了《手冊》的設(shè)計初稿。為了擴大*品牌的影響力，公司充分利用企業(yè)網(wǎng)站和局域網(wǎng)等傳媒手段把公司重大活動和正面形象介紹出去，大力宣傳企業(yè)的好人好事;為了增強企業(yè)機關(guān)工作人員的精神面貌，集團公司狠抓了兩級機關(guān)的工作作風及行為規(guī)范，提高了管理人員的形象。同時，我公司主動承擔了一些社會責任，先后組織了多次愛心捐助活動。此舉進一步提升了我公司的社會形象。

　　(五)存在問題與不足

　　1、市場開發(fā)力度依然不能滿足公司發(fā)展的要求，自營項目的管理依然有待規(guī)范和創(chuàng)新。

　　2、專業(yè)管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上均不能滿足要求，最緊缺的是技術(shù)人員，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)必須著力解決這個問題。

　　3、精細化管理工作的開展并未達到預(yù)期的目標，有的單位工作不認真，走過場。

　　這些，都需要我們在下半年加以重視和解決。

　　二、下半年重點工作安排

　　年初工作會議確定的目標、方針和工作重點我們要在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)全力推進。下半年，我們的工作將繼續(xù)圍繞年初工作會議確定的既定目標全面展開和落實，即繼續(xù)實施精細管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式，著力*企業(yè)。

　　(一)繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，增強大局意識，團結(jié)一致，全力拼搏，為順利完成年度工作目標確立科學的宏觀保證

　　*年年初工作會議上，我們確立了*年三年發(fā)展的總體目標和指導(dǎo)思想，擬訂了三年內(nèi)需要完成的主要指標體系，確定了為實現(xiàn)三年指標而應(yīng)該堅持的管理目標。這些，都是經(jīng)過大家討論通過并取得了一致共識的，所以，我們責無旁貸，必須全力以赴不遺余力的為此而努力。幾年來走過的歷程證明，“”的戰(zhàn)略構(gòu)想，是指引發(fā)展的根本方向，是我們貫徹科學發(fā)展觀，使企業(yè)又好又快發(fā)展的康莊大道。只有站在這個戰(zhàn)略高度上勇于創(chuàng)新、認真實踐才能使企業(yè)迅速發(fā)展起來，才能使全體員工充滿信心，才能使社會滿懷期待和尊重，也才能確立我們這個企業(yè)在市場上的地位和份量。

　　(二)繼續(xù)堅定不移地做好市場開發(fā)和精細化管理工作

　　集團公司根據(jù)“”的戰(zhàn)略構(gòu)想，根據(jù)*年三年發(fā)展規(guī)劃，安排了為實現(xiàn)這個總目標全年所需要完成的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和重點工作。所以，下半年，我們必須堅定不移的確保各項指標及重點工作的順利完成。

　　1、下半年各項經(jīng)濟技術(shù)指標安排

　　*年，集團公司共安排市場開發(fā)任務(wù)*元，比*年增加了，其中自營項目*元;建筑業(yè)總產(chǎn)值安排*元，比*年增加了，企業(yè)財務(wù)收入安排*元，比**年增加了。根據(jù)上半年各項指標完成情況，公司下半年指標差距如下：。綜合起來，公司有的單位在下半年計劃的完成上存在一些困難，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門，要有針對性地幫助和指導(dǎo)這些單位找出工作中存在的問題，采取相應(yīng)的措施，全力完成全年指標。

　　下半年，各經(jīng)營單位要對照本單位與集團公司簽訂的責任狀，分解指標，落實任務(wù)，力爭完成或超額完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。特別是差距較大的單位，更要采取具體的措施。份，集團公司將聽取各主體單位的的匯報，和大家共同研究相應(yīng)措施。集團公司綜合考核小組要加大跟蹤考核工作力度，確保各項任務(wù)指標按階段落實到位。

　　2、要把精細化管理作為公司適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)管理體系長抓不懈

　　*年，是集團公司實施精細化管理的第一年。精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組所制訂的實施方案遵循了年初工作會議的指導(dǎo)方針。要提高核心競爭力，要打造一流企業(yè)，就必須改變過去固有的管理粗放、增長質(zhì)量不高的弊端。要系統(tǒng)解決企業(yè)管理過程中各個環(huán)節(jié)及其主要控制點上的問題，按精細化管理的要求及工作計劃，認真實施。

　　下半年，各單位、各部門要根據(jù)已制訂的精細化管理項目實施計劃，逐一進行對照、檢查和落實。集團公司精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組要切實負起責任，要加大對各實施單位的指導(dǎo)、檢查和督察力度，要采取各種方法，及時總結(jié)和推行好的經(jīng)驗，及時指出實施過程中存在的問題和弊端，必要時可以形式進行通報，要和考核掛起鉤來，要力求我們的精細化管理工作不走樣不變質(zhì)。集團公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組要在年底，對這項工作進行專項檢查并提出考核意見，同時，依據(jù)考核結(jié)果，對各實施單位給予獎罰。精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組要在此基礎(chǔ)上認真總結(jié)，以積累經(jīng)驗，并提出明年精細化管理工作的實施意見。

　　3、加大自營項目的開發(fā)力度，突出重點，多面出擊，使市場開發(fā)工作再上新臺階

　　上半年，我公司的市場開發(fā)工作基本做到了時間過半，完成任務(wù)過半。但下半年我們市場開發(fā)工作的形勢不容樂觀，一是我們并沒有把握搏擊市場的規(guī)律，在市場開發(fā)上盲目性較大，二是國家宏觀經(jīng)濟的形勢有了一些變化，因而，確保信息網(wǎng)絡(luò)的有效、暢通和滿足，提高市場占有率，加大工程項目的保有量仍然是我們的當務(wù)之急。公司上下要進一步利用市場布點廣、行業(yè)介入寬、資質(zhì)條件好這些優(yōu)勢，加大自營項目的開發(fā)力度，要廣布人脈，長遠籌劃，落實責任，穩(wěn)步推進，有效跟蹤、認真投標，確保重點項目中標。市場開發(fā)部做為公司市場開發(fā)經(jīng)營工作的龍頭部門，一定要加強市場開發(fā)工作的專業(yè)建設(shè)，提高市場開發(fā)工作水平，嚴格市場開發(fā)管理工作，逐步完善和整合市場開發(fā)要素，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，要以最好的服務(wù)，高效的工作吸引業(yè)主招攬客戶，樹立一流企業(yè)的良好形象。

　　市場開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組及幾位及有經(jīng)營任務(wù)的各位領(lǐng)導(dǎo)要勤研究、勤檢查、勤關(guān)注和勤出擊，要多動腦、多動腿和多動嘴。要認真考慮和研究我們在市場上的核心競爭力，在一些項目和專業(yè)上形成我們的專利和品牌，站在比別人技高一籌的高度來布置實施市場開發(fā)工作。

　　4、把狠抓現(xiàn)場管理作為項目管理的主要環(huán)節(jié)

　　抓好項目現(xiàn)場管理是提高項目效益的最佳手段。下半年，我們一要繼續(xù)加大項目管理部門對施工現(xiàn)場的巡訪檢查力度和頻度，隨時掌握現(xiàn)場中安全、質(zhì)量、形象及環(huán)保方面的第一手資料，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正和整改。特別是*公司管理的一些聯(lián)營項目。二要打破傳統(tǒng)的對項目經(jīng)理選拔和任免的思維模式。要引入競爭機制，完全可以通過對內(nèi)對外招聘的形式解決項目經(jīng)理人選短缺的問題。三是立即推行修訂后的《*項目管理辦法》，使其在實踐中不斷得以充實和完善，特別要探索自營項目的市場模式;四是切實履行項目合同，降低工程成本，在打造先進品牌的同時使公司、項目經(jīng)理及項目全體經(jīng)營人員都能夠得到最大的利益。

　　5、大力推行技術(shù)創(chuàng)新，鞏固和發(fā)展技術(shù)隊伍建設(shè)

　　在技術(shù)隊伍建設(shè)方面，我們要從現(xiàn)有的技術(shù)隊伍入手，利用好培養(yǎng)好新招收的大中專畢業(yè)生這股新生力量，完善“老中青三結(jié)合”的“傳幫帶”培訓(xùn)模式，把國有企業(yè)良好的傳統(tǒng)繼承和發(fā)揚起來。同時，充分調(diào)動廣大技術(shù)人員的積極性，把技術(shù)人員的再教育作為企業(yè)的一項長期的工作傳統(tǒng)保持下來。要把“基本素質(zhì)好，技術(shù)水平高，創(chuàng)新能力強”作為技術(shù)隊伍建設(shè)的發(fā)展目標確定下來并逐步推行。

　　目前我們的專業(yè)技術(shù)隊伍不僅數(shù)量不足，而且素質(zhì)也不能滿足要求。集團公司要針對這個影響公司發(fā)展的問題，制訂專業(yè)人才三年發(fā)展規(guī)劃，通過對規(guī)劃的實施，要基本解決人才匱乏問題，一是要調(diào)動現(xiàn)有人才的積極性;二是加快培訓(xùn)這幾年進入公司的大學生;三是吸收招聘社會上有經(jīng)驗的專業(yè)人才，唯我所用。各級領(lǐng)導(dǎo)對人才的吸納、使用、培養(yǎng)要有長遠觀點，一個有水平的領(lǐng)導(dǎo)人最主要的體現(xiàn)是有人可用、唯人適用。

　　下半年，我們一定要把這個平臺運用好，要認真研究推廣新工藝新裝備，要創(chuàng)造具有特色的施工方案、工藝、裝備，以此提高企業(yè)的核心競爭力。

　　6、全力改善企業(yè)現(xiàn)有的用人機制，理順勞動關(guān)系年初工作會議上，我們提出人力資源管理要盡快適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，盡快適應(yīng)國家法律法規(guī)對企業(yè)要求的需要。我們現(xiàn)有的用人機制包括勞動用工仍然存在著許多弊端，已很難適應(yīng)公司的發(fā)展，因此，改善企業(yè)的用人機制，理順勞動關(guān)系將是我們下半年需要重點抓的一項工作。首先，應(yīng)建立起一套和目前市場相適應(yīng)的人才培養(yǎng)、使用、薪酬、考核機制，要學習民營企業(yè)的用人觀、育人觀、人才觀，要打破陳規(guī)，使社會人才唯我所用。二是運用好社會勞務(wù)隊伍。長成勞務(wù)公司是新成立的勞務(wù)管理單位。目前正處于管理摸索階段，雖然已經(jīng)出臺了相應(yīng)的勞務(wù)管理辦法，但是如何能夠靈活管理一批專業(yè)健全、使用靈活，素質(zhì)較高的勞務(wù)隊伍，并與之合作愉快，將是我們下半年要完成的重要課題。

　　7、繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。啟動工作目前已經(jīng)開始。這將是我公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的突破口。下半年，我們一定要加大投資力度，使其能夠盡快成為我公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個亮點，站的擴建也要加快進度。

　　同志們，上半年在大家的努力下，我們基本上完成了公司年初工作會議上確定的各項階段目標，下半年的工作任務(wù)依然復(fù)雜和繁重，希望大家繼續(xù)發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，加倍工作，為開創(chuàng)我們美好的明天而努力。

　　謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿 篇2

　　過去的20xx年是天山股份“十一〃五”期間抓住機遇、快速應(yīng)對形勢實施戰(zhàn)略布局的一年;是堅持實施產(chǎn)銷最大化，發(fā)展速度最快的一年;也是深化對標管理，經(jīng)營質(zhì)量進一步增強的一年。

　　回首“十一〃五”，天山股份歷經(jīng)艱險、堅定信心，堅持做優(yōu)做強的戰(zhàn)略目標，各級管理團隊從不放棄、從不埋怨，以發(fā)展和經(jīng)營兩大成果譜寫了“凝聚堅強、創(chuàng)造卓越”的歷史篇章。5年來，公司產(chǎn)能規(guī)模迅速壯大，經(jīng)營業(yè)績快速增長，管理體系逐漸完善，技術(shù)裝備水平顯著提高，區(qū)域板塊發(fā)展齊頭并進，人才隊伍日漸雄厚，全面完成了股份公司20xx-20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃中提出的20xx年主要任務(wù)。20xx年規(guī)劃熟料產(chǎn)能1590萬噸，

　　回顧“十一〃五”期間的每一次總結(jié)表彰大會的講話核心內(nèi)容： 20xx年，提出了“全面推進人力資源隊伍建設(shè)”的要求;20xx年確定了“創(chuàng)新經(jīng)營、創(chuàng)新理念，堅定做優(yōu)做強水泥主業(yè)”的戰(zhàn)略目標;20xx年明確了“持續(xù)提高企業(yè)競爭能力，創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展任務(wù);20xx年強調(diào)了“理想確定人生、信念指導(dǎo)行為、責任勝于能力”的理想信念教育;20xx年闡述了“堅守責任，擔當天山股份發(fā)展重任”的緊迫性和重要性，并首次提出了為實現(xiàn)跨越式發(fā)展作準備的遠大目標。可以說五年以來，我們這個團隊始終圍繞“確定目標、落實任務(wù)、建設(shè)隊伍”這三大系統(tǒng)，按照“責任、和諧、創(chuàng)新”的管理理念一步一步邁進。這5年股份公司的各項工作也是緊緊圍繞上述三個方面開展。5年來通過大家的不懈堅持與努力，通過樹立標桿不斷學習及改進，天山股份在不斷壯大、成熟和勇于擔當。良好的經(jīng)營業(yè)績，重塑優(yōu)良的企業(yè)形象，穩(wěn)健務(wù)實的工作態(tài)度為公司下一步實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，同時又團結(jié)和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。

　　下面，我從三個大方面對公司20xx年的工作及今后的形勢任務(wù)談幾點意見：

　　一、20xx年取得的主要成績

　　(一)重視戰(zhàn)略研究為企業(yè)確定發(fā)展方向 天山股份自上市以來始終重視戰(zhàn)略管理工作，“十〃五”期間，公司的戰(zhàn)略研究初具系統(tǒng)化。“十一〃五”期間，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究已成為確定公司發(fā)展方向的重要依據(jù)。成功的企業(yè)必有科學的戰(zhàn)略做支撐，科學的戰(zhàn)略必來自對形勢的準確判斷。“成為中國一流的水泥企業(yè)”是天山股份的愿景，我們所有的戰(zhàn)略研究都圍繞這一愿景展開。20xx年下半年以來，各種跡象顯示新疆將面臨前所未有的大發(fā)展機遇，天山股份處在新一輪快速發(fā)展的關(guān)口，發(fā)展機遇顯而易見，如何發(fā)展、發(fā)展到何種規(guī)模是20xx年天山股份的關(guān)鍵所在。

　　一年多來，公司組織力量對新疆所有政策進行了收集梳理、對所有地州“十一〃五”以來以及“十二〃五”期間主要經(jīng)濟指標進行了收集分析、對帶動經(jīng)濟和民生發(fā)展的大部分重點工程項目進行了詳細分析，與國內(nèi)相似省區(qū)的水泥工業(yè)發(fā)展趨勢進行了比對。根據(jù)發(fā)展形勢，明確提出了“實現(xiàn)跨域式發(fā)展”的目標。在我們經(jīng)營班子及各事業(yè)部的充分論證把握下，使得公司在中央新疆工作座談會之后20天之內(nèi)即修訂了天山股份20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃，提出了“在核心經(jīng)濟區(qū)域務(wù)必保持發(fā)展優(yōu)勢，在新興區(qū)域加快發(fā)展，在發(fā)展中大力造勢”的戰(zhàn)略思路。

　　在戰(zhàn)略研究中，我們提倡開放和創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維，不先入為主、不輕意排斥。發(fā)揮事業(yè)部一線判斷和把握機會的效能作用，20xx年起對原來認為的“禁區(qū)”和公司非優(yōu)勢區(qū)域?qū)嵭辛藦娏�介入，最先啟動了南疆三地州的投資結(jié)構(gòu)，開工建設(shè)喀什、葉城日產(chǎn)熟料4000噸兩條大生產(chǎn)線，增加了在伊犁州、和田地區(qū)的戰(zhàn)略布局，使股份公司在疆內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局增加到12個地州。重視對產(chǎn)業(yè)政策的研究、積極推動自身結(jié)構(gòu)調(diào)整。提出了在疆內(nèi)首家建設(shè)利用水泥窯協(xié)同處置城市污泥及城市垃圾的項目課題，創(chuàng)新項目建設(shè)內(nèi)容，為提升水泥工業(yè)科技含量開始償試。20xx年共提出項目18 個，全部履行完決策程序16個，繼20xx年已經(jīng)開工實施和20xx年實施的項目共計21 個，累計完成投資27.83億元。

　　其中，超常規(guī)推進項目建設(shè)，喀什4000t/d、葉城4000t/d、伊犁4500t/d項目從決策、項目審批到實施分別只用了不到兩個月時間，阿克蘇天山多浪水泥有限責任公司3200t/d項目從開工到點火八個月時間，在股份公司創(chuàng)造了當年開工當年具備點火條件，創(chuàng)造了天山股份戰(zhàn)略實施的新紀錄，為股份公司發(fā)展積累了經(jīng)驗、鍛煉了隊伍。

　　回顧20xx年，新的發(fā)展形勢強烈的沖擊著我們的思想觀念，緊緊抓住新疆發(fā)展的大好機遇，使得公司在“稍慢即逝”的大環(huán)境中，贏得了先機。

　　(二)重視緊扣市場 為公司抓住發(fā)展機遇 20xx年是新疆水泥快速發(fā)展的一年，增速是十年來最快的一年，超過了20 %，遠高于自治區(qū)國民生產(chǎn)總值的增速。20xx年天山股份水泥、商混、熟料銷售增速分別達到21%、54%、 106% ，其中疆內(nèi)水泥增速達到30%，高 于 市場平均增速13個百分點。20xx年也是天山股份“xx期間”疆內(nèi)水泥銷量增長最快的一年。20xx年我們不僅遇到了一個水泥需求快速增長的有利時機，而且我們抓住了機遇，實現(xiàn)了高于同行業(yè)的快速增長。

　　20xx年公司能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷快速增長得益于我們高度重視市場研究。通過對市場的透徹分析，確立了20xx年以“實現(xiàn)產(chǎn)銷最大化”為核心的經(jīng)營方針，并果斷采取了窯、磨產(chǎn)能最大化的策略。在實踐中，打破水泥生產(chǎn)淡旺季的常態(tài)思維，冬存水泥、外購熟料，提前準備，保證供給。無論前半年市場啟動晚、還是后半年市場變化迅速，都堅定了公司“產(chǎn)銷最大化”方針不動搖，跑贏了全年，實現(xiàn)了產(chǎn)銷最大化。

　　重視市場研究使得公司的決策和行動更有效。20xx年銷售總公司重視市場研究，以重點工程為支點，撬動了東、北疆的生產(chǎn)、營銷聯(lián)動;南疆事業(yè)部抓住市場需求不放松，頑強奮戰(zhàn)到年底，于12月25日全面完成公司產(chǎn)銷計劃，水泥銷售突破400萬噸，達到414萬噸，商混突破70萬方;東疆事業(yè)部堅決貫徹公司冬存水泥，哈密、鄯善公司銷售總量突破100萬噸，高出區(qū)域市場平均增長率15個百分點;北疆事業(yè)部下半年加大熟料采購力度，全年外購熟料居股份公司各事業(yè)部之首，保證了300萬噸產(chǎn)銷任務(wù)的完成;華東事業(yè)部緊緊抓住行業(yè)競合和節(jié)能減排的市場機遇，爭分奪秒，在有限的時間里實現(xiàn)了產(chǎn)銷、利潤最大化，全年利潤達到1.62億元，首次過億，令人鼓舞。

　　20xx年股份公司生產(chǎn)經(jīng)營指標全面突破完成，增長率都在30%以上，是我們加強緊扣市場的分析研究、把握機會、運籌帷幄，特別是各事業(yè)部共同努力取得的成果。

　　(三)重視練好內(nèi)功全面提高公司競爭優(yōu)勢 20xx年公司繼續(xù)以深化對標管理作為提升運營質(zhì)量的重要手段。東疆事業(yè)部緊緊依靠廣大職工，群策群力，保證了天山公司一、二分廠設(shè)備運轉(zhuǎn)的高水平;米東事業(yè)部一期生產(chǎn)線歷經(jīng)2年的運營、改進，20xx年綜合對標排名大幅度提升;華東事業(yè)部溧陽公司日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線連續(xù)運轉(zhuǎn)60天，創(chuàng)造了股份公司新紀錄。

　　運營管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集全公司之力辦大事取得顯著效果。20xx年在重點工程水泥供應(yīng)、特種熟料協(xié)調(diào)調(diào)運等方面各有關(guān)事業(yè)部、子公司貫徹公司一盤棋思想，充分體現(xiàn)了公司整體大規(guī)模供貨優(yōu)勢。

　　利用科技創(chuàng)新推動公司發(fā)展。利用公司實施循環(huán)經(jīng)濟的優(yōu)勢，大力推動礦渣微粉在水泥生產(chǎn)中的應(yīng)用，北疆事業(yè)部礦渣微粉運用在全公司名列前茅。20xx年內(nèi)部消化礦渣微粉47.8萬噸，相當于新增一條日產(chǎn)1500噸熟料水泥生產(chǎn)線。股份公司加大礦渣微粉、電石渣水泥生產(chǎn)、低溫余熱發(fā)電等投資獲取政策支持的機會，取得國家財政資本金撥款2.3億元，各項補貼性資金1.82億元。

　　積極優(yōu)化客戶報務(wù)管理體系。銷售總公司以客戶為中心，依靠第三方獨立開展客戶滿意度調(diào)查，系統(tǒng)分析自身存在的問題，改變客戶管理中的慣性思維，清晰了解客戶的多樣需求，拉近了公司與客戶之間的距離。

　　大力創(chuàng)造有利于公司全面發(fā)展的綜合環(huán)境。20xx年克服重重困難，成功實現(xiàn)資本市場再融資，于20xx年4月實現(xiàn)了公司在資本市場融資15億元的既定目標。同時提高公司信用政策，加速現(xiàn)金流量管理，拓寬融資渠道，保證了跨越式發(fā)展各類資金的需求及合理流動，特別是在20xx年末國內(nèi)加大資金流動性管理的大背景下，天山股份取得19.94 億元。

　　(四)重視員工隊伍建設(shè)形成凝聚力 企業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟效益的積累階段，也是不斷吸引和凝聚培育各類人才的過程。20xx年公司著重加強了技術(shù)、財務(wù)、管理、營銷骨干隊伍的培養(yǎng)，通過帶頭人影響和拉動人力資源的梯隊建設(shè)，在全公司形成學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、人才有用武之地的良好氛圍。

　　20xx年也是天山股份員工隊伍增加較快的一年，新鮮血液的加入使公司員工隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、地域結(jié)構(gòu)都發(fā)生了顯著變化。天山股份的企業(yè)文化始終用包容、和諧迎接一批又一批新員工的到來。尊重、寬容、引導(dǎo)加快了新人與隊伍的融合，言傳身教、量才為用增強了大家的歸屬感。

　　提供人才發(fā)揮作用的機會，以“珍惜機會，做出貢獻、做出表率”為指導(dǎo)，20xx年一批責任心強、有實際工作能力的年輕人走上了事業(yè)部、分子公司和股份公司的重要管理崗位。一批從院校走出不久的大中專畢業(yè)生通過20xx年的鍛煉，在20xx年嶄露頭腳承擔了重要工作，快速推進著由新人到成熟員工的角色轉(zhuǎn)變。

　　20xx年股份公司從實際出發(fā)，把解決事關(guān)隊伍穩(wěn)定的熱點問題放在了議事日程，要求新建項目一律同步考慮員工公寓或者住宅建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展的實際，顯著提高了基層員工的收入，讓員工同享天山股份的發(fā)展成果，兌現(xiàn)了公司承諾。

　　(五)重視紀檢效能監(jiān)察 保證企業(yè)和諧發(fā)展

　　為了始終保持公司健康、旺盛的發(fā)展勢頭，公司始終把紀檢與效能監(jiān)察工作做為公司強化監(jiān)管的有效手段。20xx年公司黨委與行政審計監(jiān)察相結(jié)合，完成了公司所有基層企業(yè)首輪紀檢和效能監(jiān)察工作。從完善紀檢和效能監(jiān)察的各項制度建設(shè)，對黨群工作體系、生產(chǎn)運營、財務(wù)管理、物流采購、項目建設(shè)、安全管理等重點環(huán)節(jié)實施效能監(jiān)察，對事業(yè)部、分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與關(guān)鍵崗位人員進行廉潔從業(yè)教育和現(xiàn)場學習。開展覆蓋范圍廣的訪談，做到廣度、密度、深度有效結(jié)合，傾聽了一線員工心聲。對20xx年效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)品績管理制度、人力資源考核制度、審計管理制度及時進行了考核和糾正。對基層員工反映的熱點問題，以高度負責的態(tài)度認真加以解決，力求做到件件有回音。20xx年在員工薪酬、辦公及生活條件、社保統(tǒng)籌等方面進行了調(diào)整和改善。

　　20xx年通過紀檢效能監(jiān)察工作的實施，拓寬了公司信息獲得渠道，更加真實的了解了公司發(fā)展現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)問題，使公司發(fā)展更加健康和諧。

　　二、“”發(fā)展形勢與主要目標

　　20xx年五月，中央新疆工作會議召開以來，對新疆的發(fā)展提出要用十年時間實現(xiàn)“跨越式發(fā)展，長治久安”。自治區(qū)落實中央加快發(fā)展新疆的各項政策及精神，推進落實十九個省市去對新疆的支援，確定新疆“”發(fā)展的具體戰(zhàn)略：“以現(xiàn)代文化為指導(dǎo)，以科技教育為支持，加快新型工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化進程，加快改革開放，打造中國西部區(qū)域經(jīng)濟的增長極面向西方開放的橋頭堡，建設(shè)繁榮富強和諧穩(wěn)定的美好新疆”。明確到20xx年新疆人均GDP達到全國平均水平，在20xx年與全國同步跨入小康社會。新疆面臨優(yōu)于全國后發(fā)趕超的重要戰(zhàn)略機遇期。自治區(qū)黨委九屆屆次、十次全委擴大會議，已經(jīng)確定了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的具體戰(zhàn)略選擇和20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標：全區(qū)生產(chǎn)總值年均增長

　　10%以上，今后五年平均增幅必須高出全國平均水平3.5個百分點以上，工業(yè)增加值增長17%，全社會固定資產(chǎn)投資平均增長25%，“”期間全社會固定資產(chǎn)投資總額達到3.6萬億。

　　水泥行業(yè)也將迎來突飛猛進的發(fā)展階段，同時結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后的步伐也將日益加快。預(yù)計“十二〃五”期間，疆內(nèi)水泥的總需求將超過2億噸，20xx年自治區(qū)水泥需求將達到6000萬噸左右。

　　從國內(nèi)看，“十二〃五”開頭是水泥項目審批日益嚴格、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、節(jié)能減排主題突出的時期，國家加大淘汰落后的決心非常大;從疆內(nèi)看，戰(zhàn)略競爭格局基本形成，競爭對手結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，更加多元化，天山股份將不可避免的與眾多同行內(nèi)的新成員相互競爭，其中不乏國內(nèi)知名的水泥企業(yè)，競爭必將愈加激烈。疆內(nèi)大規(guī)模生產(chǎn)線建設(shè)、淘汰落后、搬遷改造、循環(huán)經(jīng)濟將成為發(fā)展主旋律;從天山股份看，抓住機遇實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在發(fā)展中實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強化公司發(fā)展優(yōu)勢是緊急迫切的任務(wù)。可以說，“十二〃五”期間公司面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。

　　今后五年是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年，是我們堅定信心、不斷創(chuàng)新、勇立潮頭的五年。公司根據(jù)現(xiàn)有發(fā)展勢頭，確定前三年的奮斗目標是：到20xx年，資產(chǎn)總額超過150億元，收入超過100億元，水泥產(chǎn)能規(guī)模超過3500萬噸，商混500萬噸。

　　三、20xx年應(yīng)當有所創(chuàng)新的工作

　　1、時刻注重從戰(zhàn)略高度把握發(fā)展機會 重視戰(zhàn)略研究在20xx年為公司贏得了下一步發(fā)展的先機，但并不代表公司就可以按部就班。在行業(yè)競爭形勢越來越復(fù)雜的未來，更要持續(xù)重視戰(zhàn)略研究，從戰(zhàn)略高度把握機會尤為重要。

　　首先要隨時保持對政策、社會經(jīng)濟形勢變化的高度敏感性。

　　天山股份是國內(nèi)水泥行業(yè)和自治區(qū)工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)對政策和經(jīng)濟形勢依存度較大的企業(yè)之一。國家宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策決定了本行業(yè)的發(fā)展走勢，自治區(qū)社會、經(jīng)濟的發(fā)展決定了企業(yè)的發(fā)展空間。20xx年國家對水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策將進一步嚴格，新疆大發(fā)展的背景又需要水泥行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，這就要求股份公司高層管理者、相關(guān)職能部室要擅于在宏觀政策與地方經(jīng)濟發(fā)展之間找準切入點，事業(yè)部、分子公司主要管理者要具備分析和深刻領(lǐng)會政策及形勢變化的研究能力，具備提出解決方案的應(yīng)對能力，具備推進方案實施的執(zhí)行能力。

　　其次要充分發(fā)揮事業(yè)部在戰(zhàn)略研究、市場反饋方面的基礎(chǔ)作用。

　　戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)雖然由股份公司統(tǒng)一制定、實施，但事業(yè)部、分子公司作為市場最前沿的組織，不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營、市場競爭方面有措施、有辦法，更需要準確掌握本區(qū)域市場的發(fā)展動態(tài)及變化趨勢，把自身所處區(qū)域的相關(guān)信息與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，使股份公司把握和控制發(fā)展機會。提高天山股份戰(zhàn)略管理的適應(yīng)力，要從各事業(yè)部前沿一線提高戰(zhàn)略思維的靈活性和適應(yīng)性并加強能力建設(shè)。

　　最后始終抓住發(fā)展機遇，占領(lǐng)先機。 機會對行業(yè)的每個參與者都是公平的， “機遇永遠給有準備的人”，看到了機會，談到了機會，決不能喪失機會。天山股份成立20xx年來，國家和自治區(qū)的歷次大的發(fā)展機遇我們都把握住了，這可以從公司的區(qū)域布局方面得到充分驗證。天山股份的核心優(yōu)勢是什么，首先就體現(xiàn)在戰(zhàn)略布局上的先人一步。公司“十二〃五”戰(zhàn)略布局有了良好開端，但市場競爭，企業(yè)發(fā)展不可能按部就班，今后，高手對弈，靠裝備規(guī)模、品牌最優(yōu)、人才觀念、先機制勝。要提高警惕，牢牢把握住發(fā)展機遇，贏得先機，強化競爭優(yōu)勢。正如張春賢書記要求的那樣：要準確把握國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展大勢，抓住新疆跨越式發(fā)展的重大歷史機遇。在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上，要抓住關(guān)鍵點、找準定位，搶占技術(shù)、市場、規(guī)模的制高點，高起點、高水平、高效益地推進，要堅持“新疆效率”。

　　2、不斷提高學習能力，肩負更大責任 天山股份正處在跨越式發(fā)展的前夕，全體員工都有責任以創(chuàng)新的思維和行動為公司跨越式發(fā)展做出自己的貢獻，在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)個人的跨越式發(fā)展。承擔更大的責任意味著面臨更多的機會，我們只有通過不斷提高學習能力、不斷提升自己駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力方能肩負更大的責任。

　　提高學習能力是提高個人所有能力的基礎(chǔ)。我們一直提倡提高學習能力不僅包括專業(yè)知識、管理知識、社會知識的學習，更需要的是一種學為所用、觸類旁通、舉一反三的能力，這是一種用心的積累，一種主動、積極的態(tài)度。天山股份產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大，我們目前所經(jīng)歷的每一天、所創(chuàng)造的每一個業(yè)績對公司來講都是嶄新的，我們要以自己的努力來推動公司的發(fā)展，要讓自己形成習慣，就是創(chuàng)造不斷學習、不斷提高的內(nèi)在欲望。落后要出局，停滯要淘汰，尤其對公司的中高層管理人員來講，更要時時注重提高學習能力，我們只有學習、消化、吸收的速度超過競爭對手，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的速度，我們才能取得領(lǐng)先，才有機會承擔更大責任。

　　通過提高學習能力來提高大局意識。實現(xiàn)天山股份跨域式發(fā)展、實現(xiàn)股東利益最大化是天山股份最大的大局。大局為重首先體現(xiàn)在公司任何一層管理者都應(yīng)該具備本崗位的大局意識，以小見大，要擅于處理局部與全局、小我與大我的關(guān)系，必要時更要有舍得和犧牲自我的勇氣。再者大局意識還體現(xiàn)在“越過現(xiàn)在看未來”的能力。我們每個事業(yè)部、分子公司是股份公司分布各地的重要組成部分，我們要想方設(shè)法擴大影響區(qū)域，要清晰自己的戰(zhàn)略任務(wù)，讓自身所在企業(yè)成為所在區(qū)域有影響力有地位的企業(yè)。

　　通過提高學習能力提升創(chuàng)新思維能力。新疆實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標的提出本身就是創(chuàng)新思維的具體體現(xiàn)。沒有創(chuàng)新思維公司不可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，天山股份每一次大發(fā)展都離不開創(chuàng)新思維，創(chuàng)新不是變化無常，也不需要刻意為之，創(chuàng)新是一種質(zhì)的飛躍。創(chuàng)新思維來自于對事物的敏感反映，更可以通過不斷學習使自己產(chǎn)生創(chuàng)新思維的土壤。

　　3、以人為本提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展

　　事業(yè)成敗關(guān)鍵在人，影響員工隊伍關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。新疆“十二〃五”規(guī)劃和和天山股份20xx-20xx年戰(zhàn)略目標項目將在20xx年全面展開，產(chǎn)銷最大化的經(jīng)營方針將得到認真執(zhí)行。公司以人為本，提高全員素質(zhì)將是實現(xiàn)公司跨域式發(fā)展的重要支撐。

　　20xx年在全公司范圍倡導(dǎo)提高能力、強化素質(zhì)、高度盡職的文化氛圍，要持續(xù)為公司發(fā)展提供品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精湛、思維活躍的高素質(zhì)人力資源，著力培養(yǎng)一批具有較佳知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化復(fù)合型管理人才，建立一支具備一定文化知識和較強生產(chǎn)能力的職工隊伍，通過技術(shù)工人培養(yǎng)，推動生產(chǎn)技術(shù)進步。

　　注重員工價值體系與公司目標、企業(yè)文化的有效結(jié)合。大力推行“創(chuàng)造卓越”的政績觀，引導(dǎo)全員精益求精、勇于創(chuàng)新、承擔責任，進一步增強企業(yè)以人為本的發(fā)展動能，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供人才支持。培養(yǎng)造就素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，能夠引領(lǐng)和支撐天山股份戰(zhàn)略發(fā)展的經(jīng)營管理人才、技術(shù)人才、黨群工作者人才隊伍和有活力、有思想、知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化、具有現(xiàn)代化大企業(yè)風范的員工隊伍。

　　4、持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境 20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，也是

　　我們以優(yōu)異成績向黨的第十八次代表大會獻禮的兩個重大節(jié)點。股份公司將20xx年持續(xù)打造和諧、創(chuàng)新、負責任的企業(yè)做為重大方針之一，繼續(xù)已經(jīng)行成的和諧企業(yè)氛圍。進一步加強公司基層黨組織建設(shè)，不斷深化企務(wù)公開工作，要把維護公司發(fā)展環(huán)境、調(diào)動員工隊伍的積極性作為企業(yè)黨群組織的一項硬任務(wù)，以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定保發(fā)展。要在提高職工收入、改善職工工作生活條件、加強對勞動合同制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、糾正各種侵害職工合法權(quán)益的行為等方面，暢通言路，及時了解和反映職工訴求。對員工群眾反映強烈的熱點、難點問題以及信訪案件，要周密調(diào)查，一抓到底。要適應(yīng)新形勢新要求，加強黨組織的基層組織建設(shè)，加大開展各項工作的力度。黨群工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要教育引導(dǎo)職工著眼于長遠利益、根本利益，理解、支持、參與公司發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)和共產(chǎn)黨員要緊緊圍繞公司快速推進發(fā)展戰(zhàn)略，搞好運營管理，帶好員工隊伍，帶頭學習，帶頭轉(zhuǎn)變思維方式，帶頭提高自身能力，在企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定、關(guān)心群眾、廉潔自律上“創(chuàng)先爭優(yōu)”，在我們紀念中國共產(chǎn)黨90周年和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結(jié)時，涌現(xiàn)出更多有創(chuàng)新、取得實效的先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨群工作者。要發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，及時化解不穩(wěn)定因素， 為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。

　　“十二〃五”的發(fā)展任務(wù)艱巨而光榮，我們前進的道路上充滿機遇和挑戰(zhàn)，天山股份“十一〃五”期間取得的發(fā)展成果給予我們巨大的信心，面對“十二〃五”，我們更加充滿信心，讓我們抓住發(fā)展機遇，以人為本，承擔責任，為實現(xiàn)天山股份跨越式發(fā)展而努力奮斗。

　　在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝福天山股份全體員工闔家歡樂，身體健康，萬事如意。

　　謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿 篇3

　　老師們：

　　今天召開的是本學期的最后一個大會，是一次總結(jié) 大會，也是提示大會，承前啟后，鋪墊新學年新學期的工作。會議的主要內(nèi)容是三個方面：學校各部門的總結(jié);當前學校現(xiàn)狀分析;下學年的工作要點;所以，也可以說是一次全面的和廣大教職員工溝通的大會。

　　一、各部門總結(jié)：

　　高中部：

　　自20xx年9月合作辦學以來，北大附屬實驗學校高中部全體教職員工，以“美的教育造就美的新人”教育思想為指引，在教育教學管理中從根本上凸現(xiàn)學生的主體地位和發(fā)展性創(chuàng)新特質(zhì)，融合北大附校“保證基礎(chǔ)、尊重個性、健全人格、和諧發(fā)展”的辦學目標，力行“全程負責、全員參與、全面發(fā)展”的“三全”教育方法，努力構(gòu)建能讓每一個學生都能得到發(fā)展的教育平臺。

　　在近兩年的辦學探索實踐中，全校師生把本次合作辦學看作是xx市在辦大教育的教育思想指導(dǎo) 下為我們的民辦教育發(fā)展提供了走出困境的背景和契機。這種公民辦教育的有機融合讓我校面臨一次歷史機遇，抓住機遇，促進發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，走出困境，努力探索公民辦教育融合發(fā)展的管理模式是我校發(fā)展的新目標，朝著這一目標努力的進程中，我校的變化讓每一位關(guān)注我校發(fā)展的人都在為我校的進步而欣喜。

　　在兩年的辦學實踐中，我校的生源市場面領(lǐng)著極大的挑戰(zhàn)，新的項目，新的辦學模式讓很多的家長、學生對我們拭目以待!會有一個什么樣的未來?能不能把學生放心的交給我們?這個項目能持續(xù)多久?這種擔心困擾著家長、學生乃至我們自己的老師，在這種困擾下，

　　使得我校高中的生源質(zhì)量連續(xù)兩年都停留在全市中下層面上：我校20xx年以錄取分數(shù)線正取450分，擇校373分的成績 招收正取生314人，擇校生62人;20xx年以錄取分數(shù)線正取403分，擇校373分的成績 招收正取生366人，擇校生64人;兩年共招收xx戶籍高中生806人。 08、09兩年的中招錄取中，我校錄取分數(shù)連續(xù)在全市16所高中中排在第七位。面對著這一現(xiàn)實，我校并沒有知難而退，而是以教育為己任，面對復(fù)雜的生源群體，為了讓每一個學生都能在學業(yè)上取得良好的成績，為了讓每一個學生都能在特長上得到發(fā)展，為了讓每一個學生都能在人格上獲得高尚的品質(zhì)，為了讓每一個學生在綜合素養(yǎng)上得到提高，北大附校的老師們愛崗敬業(yè)，運用自己的知識和智慧，改革教學方法，提高課堂效率，尋求相應(yīng)的教育教學策略，認真負責地抓好成人和成材教育，形成了良好的學風教風，樹立起自己的良好口碑。在兩年的市統(tǒng)一檢測中，我校高三、高二、高一各個年級進步幅度均居全市前列或首位，在各級各類比賽中，師生獲獎屢見不鮮，良好的成績、嚴格的管理，贏得了學生和家長的廣泛認可，也得到上級有關(guān)部門的肯定。

　　兩年來，我們遵循著：

　　一、積極倡導(dǎo)和實施尊重的教育

　　尊重的教育是一個寬泛的概念，我們把尊重的教育精神延伸到所有的管理活動中去，以創(chuàng)建起一個和諧的教育環(huán)境。

　　1、尊重法律，依法治教

　　20xx年，公民辦合作辦學項目啟動，因生源復(fù)雜，學生錄取分數(shù)偏低，學業(yè)水平質(zhì)量不高等多種原因，及從全國各地招聘來的教師，教育價值觀念的不統(tǒng)一，使得教育教學管理過程中的沖突，顯得不可避免。而民辦教育以市場為基礎(chǔ)，法制要求是民辦教育求得生存的底線;依法治教，是保證師生權(quán)益和學校發(fā)展的必然選擇。學部搜集有關(guān)教育的法律法規(guī)，供老師們查閱學習，并結(jié)合實際通過案例學習，教育我們的老師和管理者要依法治教。在教育教學管理過程中，無論是制度的制定，程序的執(zhí)行，過程的運作，與家長的溝通和相關(guān)部門的工作交流，對學生和教師的教育與管理，每一個細節(jié)都要求以不違背法律精神為宗旨，從而為高中部的管理從正義上贏得了主動。

　　2、尊重制度，按章行事

　　制度管理是市場經(jīng)濟背景下最具信任度的管理模式，也是學校發(fā)展階段必須具備的要素。學部領(lǐng)導(dǎo) 根據(jù)學部發(fā)展實際，從工作需要出發(fā)，制定了符合法律要求，符合教育教學規(guī)律，比較完備，面向教師的“教”，和面向?qū)W生的“學”的教學與德育兩個層面的制度體系，從內(nèi)容上、職責上、程序上、評價上、方法上等都做了具體的要求規(guī)定，學部在制度的落實上加大執(zhí)行力度，奉行在原則的基礎(chǔ)上講感情，在原則的基礎(chǔ)上講人文關(guān)懷，不苛刻不縱容，教育與懲戒相結(jié)合，教育教師與學生對自己的行為負責，從而為高中部的管理從正氣上贏得了信賴。

　　3、尊重教育規(guī)律和學生的身心發(fā)展規(guī)律

　　尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律是學部組織教育教學管理活動的前提條件。學部倡導(dǎo)、組織并逐步實施的分層教學，個性化、差異化教育，教育疏導(dǎo)與教育懲戒相結(jié)合，教育理論與教育實踐相結(jié)合的教育管理舉措，及每月組織的形成性測試，心理健康教育，校園文化活動建設(shè)等等，都是以尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律為基礎(chǔ)的，并在實踐中取得了良好的效果，從而為高中部的管理從發(fā)展上贏得了生命力。

　　4、尊重教師、學生、學生家長的人格和權(quán)利

　　教育過程中管理者、教師、學生、家長在教育的相互行為中，難免會發(fā)生沖突和矛盾，學部要求工作行為的主導(dǎo)者，有理有利有節(jié)地去化解工作中的矛盾與沖突，不損害別人的利益，換位思考，理解寬容，大事講原則，小事講風格，不侮辱不歧視不漫罵被管理者和受教育者，提倡批評與自我批評，真誠待人，充分溝通，注重人文關(guān)懷，從而為高中部的管理從人性上贏得了理解。

　　二、努力構(gòu)建和實現(xiàn)規(guī)范的教育

　　規(guī)范是立校之本，是一個集體賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)學部教與學的實際情況，合作辦學兩年來，高中部將規(guī)范的教育作為工作的重心來抓。在規(guī)范教育中，我們的目標主要是：規(guī)范思想認知，讓主流的、正確的道德與科學價值觀念主導(dǎo)師生的思想和行為;規(guī)范制度管理，在規(guī)則中矯正師生教與學等各方面的偏差思想與行為，形成長效的教育管理機制。

　　1、根據(jù)實際情況和相關(guān)法律法規(guī)，加強完善各項規(guī)章制度的建設(shè)，為規(guī)范的教育提供實在依據(jù)

　　學部根據(jù)師生的實際情況，有針對性的出臺了一系列的政策與措施，從教育教學的各個環(huán)節(jié)，從學生管理的各個層面，從教師的“教”與學生的“學”及集體生活要求等，將教育教學管理工作的內(nèi)容、職責、要求、程序等各個方面以制度的方式予以明確，匯編成德育和教學兩本工作手冊，以指引教師開展相應(yīng)的教育教學管理活動。

　　2、加強對教師先進教育理念、職業(yè)道德、工作品質(zhì)教育，加強對學生的人生觀、價值觀、集體觀、社會公德、理想前途、誠實守信教育，為規(guī)范的教育提供內(nèi)在動力

　　學部利用每周的教師例會，就學部的現(xiàn)狀及成因進行分析，對學部發(fā)展的長遠規(guī)劃與教師進行對話交流，對先進的教育教學管理理念，教師的職業(yè)道德與職業(yè)生涯規(guī)劃、民辦學校的教師從業(yè)品質(zhì)等方面對教師進行培訓(xùn);在學生層面，各班級按照學生處的部署，每周召開系列教育主題班會 ，加強對學生的規(guī)則品質(zhì)教育、集體主義教育，疏導(dǎo)和矯正學生不良思想行為;學部還在各種集會上進行制度的宣講，組織法制講座，心理健康教育講座，人文禮儀講座，中學生青春風采大賽，古詩文誦讀大賽等德育活動，以提高學生的人文修養(yǎng)，道德品質(zhì)。

　　3、嚴謹工作程序，加強值班巡查，加強正面宣傳教育，加大違紀現(xiàn)象的處理力度，抓好點對點的跟蹤教育，提高制度執(zhí)行力，為規(guī)范的教育提供強有力支撐

　　兩年來，在教學管理上，學部加強了對教師教學備、教、輔、改、考、評、實、研等各環(huán)節(jié)工作的督察，每個月有計劃 的、有針對性的對教師教學常規(guī)要求的落實程度進行檢查，并及時與教師進行交流反饋，發(fā)揚成績，修正錯誤;行政領(lǐng)導(dǎo) 加強值班巡查，及時記載、處理學部管理中存在的問題。每個學期的期中、期末，年級組、學生處、教務(wù)處就每位教師的工作情況進行全面評議，然后由學部進行綜合評定，再由主管領(lǐng)導(dǎo)與教師進行面對面的溝通談話，確認工作中存在的問題和取得的成績，及今后工作努力的方向，有力的促進了教育教學工作的開展。在學生管理上，采取班級、年級、學生處三級并行的管理模式。學生的不良習慣或影響不大的違紀，由班級教育處理;對經(jīng)常違紀且班級處理有難度的學生，由年級來處理;對抽煙、打架、偷盜、不服管教有重大違紀且負面影響很大的學生，由學生處來處理。寬容而不縱容學生，將教育疏導(dǎo)與教育懲戒結(jié)合起來，將集體規(guī)范性教育和重點學生點對點的矯正性跟蹤教育結(jié)合起來。在學生公寓管理上，加強白天(生活指導(dǎo) 教師負責全天值班)和晚上值班(生活主管負責值班到凌晨2點)，杜絕學生上課時間進宿舍的現(xiàn)象，杜絕深夜臥談、玩手機、抽煙等違紀現(xiàn)象，加強內(nèi)務(wù)的自主管理。在教師和學生管理兩個方面，爭取做到時時有人管，事事有人管，在時間和空間上不留管理上的空白，營造誠信制度執(zhí)行環(huán)境，以保證制度的有效實施。

　　4、組織各種各樣的活動，以活動為教育載體，在潛移默化中引導(dǎo)學生樹立積極向上的價值觀念，為規(guī)范的教育提供策略支持

　　兩年來學部組織了法制講座、心理輔導(dǎo) 、禮儀訓(xùn)練、知識類講座、社會實踐活動、各類興趣活動、各類賽事、藝術(shù)節(jié)、電影欣賞、謎語競猜、有獎游藝等活動，讓學生在軟性的教育環(huán)境中樹立講規(guī)則的良好品質(zhì)，在學生的自我管理、自主教育中認識自我，樹立集體的價值觀念，在成功的體驗中領(lǐng)會主流思想和科學價值觀念所帶來的正面影響。通過這些活動的開展，營造一種積極的、進取的、科學的、高尚的校園價值取向，濃郁的文化藝術(shù)氣息，保證規(guī)范的教育在學生心目中的認可度。

　　5、開好家長會，利用好校訊通家校信息交流平臺，加強對家庭教育的指導(dǎo)和與家長的溝通，以整合教育資源，尋求家長對學校工作的理解與支持，為規(guī)范的教育提供后援平臺

　　家庭教育對孩子的教育是深遠的，家長對學校管理的了解，對學校工作的支持與配合是提升學校管理效能的重要因素。為此，學部一方面強化班級教育與家庭教育的溝通和交流，落實家校聯(lián)系手冊的填寫、分發(fā)、回收與反饋，重要事項的書面通告、電話告知等工作，另一方面學部認真組織和策劃每一個學期的家長開放日活動，攝制學部管理的視頻宣傳片，制作學部宣傳管理的展板，精心準備家長會的發(fā)言 材料 ，以加強對家庭教育的指導(dǎo)，在學校網(wǎng)站上開設(shè)家校平臺欄目，為家長的家庭教育提供心理咨詢和策略支持。從反饋看，學校管理的美譽度正在逐步提升。

　　三、極力發(fā)展和形成特色的教育

　　規(guī)范是立校之本，特色是強校之路。“保證基礎(chǔ)、尊重個性、健全人格、和諧發(fā)展”的辦學目標，為學部的教育教學管理指明了方向。學部充分利用全封閉全寄宿的教育優(yōu)勢，力行“全程負責、全員參與、全面發(fā)展”的“三全”教育模式，以形成自己的教育特色。一個學校的生命力主要在于它的個性化和特色教育上。一方面學部加強德育和智育的基礎(chǔ)教育;另一方面力行素質(zhì)教育，真正把素質(zhì)教育落到實處。尊重學生個性及差異，通過各種渠道，培養(yǎng)學生各方面的能力，提高學生的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)未來社會需要，為學生的終身發(fā)展負責。具體操作中，學部主要是探索分層導(dǎo)學和個性化輔導(dǎo) 兩個方面的工作，并立足于綜合素質(zhì)教育這個基本點，注重養(yǎng)成教育、特長發(fā)展和各方面的能力培養(yǎng)。

　　教學管理：

　　(1)實行崗位優(yōu)聘制度，以競爭增強教師的責任意識，激發(fā)教師工作潛力，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)

　　高中部實行學部行政會領(lǐng)導(dǎo)下的年級組負責制。學部行政會討論確定年級分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，行政會討論聘任年級組長，年級分管領(lǐng)導(dǎo)與年級組長聘任班主任，年級分管領(lǐng)導(dǎo)和年級組長、班主任聘任科任教師。處室負責人聘任處室工作人員。所有聘任實行雙向選擇。落聘教師即被解聘。崗位優(yōu)聘制度優(yōu)化了教師資源的配置，從體制上解決了教師在教育過程中不作為的問題。

　　(2)打造效率課堂和道德課堂，關(guān)注每一個學生的成長

　　要讓學業(yè)基礎(chǔ)和學習習慣不是很好的學生，在短時間內(nèi)，以最小的代價，取得最優(yōu)的成績，這是對我們教師最大的挑戰(zhàn)，唯一的選擇無疑就是提高課堂教學效率。提高課堂教學效率必然要發(fā)揮集體的智慧和不斷提高教師個人的教育教學技能。高中部實行集體備課制度，不斷加強學科組建設(shè)，對課堂教學環(huán)節(jié)的設(shè)計、重難點的把握、作業(yè)的選擇等方面都通過充分討論后確定;教務(wù)處通過常規(guī)管理檢查、教學比武、示范課、公開課等活動，以促進教師個人教學技能的提高。

　　關(guān)注每一個學生的成長，不讓每一個學生掉隊，在打造效率課堂的同時，著力打造道德課堂。為了落實全員育人的目標，避免教師在課堂上忽視后進學生，學部規(guī)定課堂提問必須兼顧優(yōu)秀、良好、后進三個學生群體，并通過學生座談會，期中、學期末兩次全員問卷調(diào)查評教進行監(jiān)控;與此同時，學生處專職檢查員和學校行政值班領(lǐng)導(dǎo)一起，每天不定時地進行課堂巡查，對教師與學生在課堂上的不作為和違反相關(guān)要求的行為，通過校訊通短信平臺在全校教師中點名通報，并納入到教師考核。

　　(3)建立教學質(zhì)量監(jiān)控體系和績效考評機制，將過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合

　　根據(jù)學生的認知規(guī)律，實現(xiàn)月考制度，對各年級和各學科、各教師的教學階段性檢測成績，建立數(shù)據(jù)庫，進行動態(tài)的監(jiān)控管理與評價;將定量分析和定性分析相結(jié)合，落實過程，重視結(jié)果，加強反饋，對市統(tǒng)一檢測“絕對進步”和校內(nèi)班級“相對進步”的學科教師進行獎勵，對科研、競賽等項目獲得進步和成果的予以獎勵，以激發(fā)教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　(4)探索分層導(dǎo)學的教學模式，重視差異化教育

　　面對學生實際，學部要求教師要正視學生差異，承認差異、尊重差異、善待差異、挖掘差異、利用差異，積極探求個性化、差異化教育策略。學部在課程設(shè)置上，除了正常的課程以外，各年級每天保證一節(jié)基礎(chǔ)知識提高課，并在相應(yīng)年級開設(shè)數(shù)學、英語、物理、化學、生物、信息技術(shù)競賽輔導(dǎo)課和培優(yōu)提優(yōu)課，在教學中采取分層教學，分類指導(dǎo)，異步推進的方式方法，挖掘每個學生的潛能，使每一個學生都有選擇適合自己學習和發(fā)展的機會。學生分層、目標分層、任務(wù)分層、教學分層、輔導(dǎo)分層、評價分層，把培優(yōu)和補差緊密結(jié)合起來，班主任和科任教師為每位學生都建立起學習成績與學習品質(zhì)跟蹤教育檔案，充分運用長效跟蹤教育機制，爭取讓每一個學生在教學中都有所收獲，都有所發(fā)展。

　　(5)優(yōu)化課程設(shè)置，加強活動課程建設(shè)，實施個性化教育

　　為了提高學生的綜合素質(zhì)，高中部從多個層面開展立體式的個性化教育，這些層面從課內(nèi)到課外，從顯性到隱性，從表層到深層，注重學生的特長培養(yǎng)，強調(diào)“關(guān)注每個學生的特長，促進每個學生的個性發(fā)展”。在課程設(shè)置上，除正常開設(shè)音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)外，還開設(shè)了跆拳道、動漫、舞蹈、聲樂、器樂、美術(shù)、籃球、足球、乒乓球、羽毛球、實驗操作、英語口語、寫作 、計算機等活動課程。為拓展孩子的知識視野，提高孩子的學習力和綜合素質(zhì)，高中部根據(jù)情況還開出必要的選修課，推出系列知識性強、趣味性強、思維性強的課題供學生選擇參加。與德育活動相銜接，學部為學生創(chuàng)造和構(gòu)建起一個立體的、和諧的、自主的、開放的、寬松的教育空間，以提升學生的人格素質(zhì)，培養(yǎng)多方面能力，為學生個性化教育拓展廣闊空間。

工作總結(jié)講話稿 篇4

　　新學期已經(jīng)過去了一個多月的時間，在這一個多月的時間里，學校各項工作有條不紊的進行，全校上下呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，各個年級各個部門的工作扎實有效，教職工表現(xiàn)出了良好的精神面貌和工作狀態(tài)，全體學生遵規(guī)守紀，教風、學風、校風令人滿意。我們的校慶活動深獲好評，對內(nèi)，起到了振奮精神，增強師生愛校情感，增強凝聚力的作用;對外，達到了擴大影響，爭得社會各界支持，促進學校快速發(fā)展的目的。

　　年初，學校決定今年10月份召開建校30周年慶祝大會，當時考慮到僅僅召開一個慶祝大會，意義不大，所以我們就把今年全年定為學校的"校慶年"。這個想法定下來以后，學校制定了一個全面詳細的校慶方案，進行了明確細致的分工。我們這一年的校慶活動包括：一是在新聞媒體(大眾日報、濟寧日報、鄒城電視臺、鄒城教育網(wǎng))上發(fā)布校慶公告，進行系列宣傳報導(dǎo);二是建立校慶網(wǎng)站;三是開展校慶征文;四是編制校慶系列資料(包括：制作建校三十周年紀錄片、編輯校史圖書、編輯校慶畫冊、編輯優(yōu)秀征文選、編輯家庭教育成果匯編等);五是舉行系列校慶集會(包括：新老領(lǐng)導(dǎo)班子座談會、離退休教職工座談會、學校周邊單位領(lǐng)導(dǎo)座談會、曾在四中工作過的部分同志座談會、優(yōu)秀學子報告會、慶祝大會、校慶文藝演出等);六是以校慶為契機整治校園環(huán)境，打造具有四中特色的、內(nèi)涵豐富的校園文化。截止到10月9日，我們的各項活動都達到了預(yù)期目的。10月10日上午，我們隆重召開了建校30周年慶祝大會，下午在鋼山劇院舉辦了文藝演出，校慶活動達到高潮。

　　目前，校慶活動暫告一個段落。回顧這半年多的時間，我們圍繞校慶所做的各項工作都可圈可點。

　　首先，我們的校園環(huán)境整治一新，布置更加合理，更加簡潔大方，更加賞心悅目;我們的校園文化形成了我們自己的特色，我們不模仿其他學校(我們不盲目跟進，根據(jù)四中的地理位置，根據(jù)四中多年來形成的文化積淀打造自己的特色文化)，其他學校也模仿不了我們。

　　其次，我們的校慶氛圍很濃，宣傳力度很大，參與面很廣。我們的校慶網(wǎng)站內(nèi)容非常豐富，點擊率很高;我們召開的幾個座談會，爭得了前兩屆領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭得了離退休教工的支持，爭得了社會各界的支持;我們舉辦的校慶征文活動，得到了廣大師生的積極響應(yīng)，廣大師生踴躍投稿，許許多多的稿件都表達出了濃濃的愛校情懷，讓人感受到了一種很強的凝聚力和向心力。

　　第三，我們的校慶資料豐富齊全，堪稱精品。無論是我們的紀錄片、校史圖書、校慶畫冊、優(yōu)秀征文選還是家庭教育成果匯編，可以說樣樣是精品，件件是精品(質(zhì)量高、內(nèi)容豐富、很有參考價值、保存價值)。因為負責每一項資料的同志都是用心在做，都付出了大量的時間、大量的勞動、大量的精力、大量的心血。

　　第四，我們的慶祝大會隆重、熱烈、簡潔、圓滿成功。從擬定邀請人員，到請?zhí)�的發(fā)送，再到座區(qū)的劃分;從大會氛圍的營造，到迎接來賓的程序;從挑選迎賓人員，到每一個教職工的服飾;從來賓行走路線，到會場秩序;從整個場面，到每一個標語口號;從確定講話人選，到撰寫講話稿;從來賓領(lǐng)取資料，到給來賓佩戴鮮花進入會場，等等，我們考慮到了每一個細節(jié)。細節(jié)決定成敗，周密的考慮部署換來的當然是完美的結(jié)果。所有來參加慶祝大會的人都贊不絕口，全體師生更是群情激昂，人心振奮。四中就是四中，凡事都追求精致精細，事情要么不做，要做就做到最好，這是我們所追求的，也是絕大多數(shù)人對我們的評價。

　　第五，我們的校慶文藝演出為校慶活動錦上添花。無論是節(jié)目本身還是演出效果都震撼人心，水平很高。

　　也就是說，我們的校慶活動是非常成功的，校慶活動的成功在于每一個人的精益求精，無論怎樣安排，無論安排誰做什么，都能愉快接受，并且竭盡全力做好。在校慶籌備工作中，根據(jù)分工，很多同志在做好日常工作的同時又多做了本文來自免費大量工作，又多付出了很多心血，他們工作起來不分白天黑夜，沒有完整的節(jié)假日。培義同志負責校史的編寫，從組稿到修改再到編輯成書，投入了很多精力;政濤同志負責整臺文藝演出，從節(jié)目的選擇、編排到舞臺布置再到演出效果，動了很多心思;徐霞同志負責學校紀錄片的制作，負責整體方案的制定，負責校慶網(wǎng)站內(nèi)容的審定，負責文字材料，負責校慶氛圍的營造等等，各項工作都考慮得非常周到細致;劉慶法同志負責校慶畫冊的制作，也是精益求精，費了不少功夫;賈凡柱、孟勇兩位同志自己鉆研做校慶網(wǎng)站，擴大了學校的影響力，為校慶、為學校增色不少;步士良、楊發(fā)忠兩位同志在校園環(huán)境整治，在后勤保障方面做了大量工作;克峰同志暑假期間帶領(lǐng)盛作夫、黃修峰等同志進行家教成果的收集、審稿、編錄工作，非常辛苦;邵德生同志在校園文化布置和校慶資料的印制方面投入很多精力;劉衛(wèi)紅、湯克峰、盛作夫、步士良、楊發(fā)忠、劉慶法、張萍、孫健、曾慶波、朱蘭、田營、孔燕、徐俊等幾位同志都參與了校史資料的收集整理;屈冬梅帶領(lǐng)幾位音樂教師加班加點排練節(jié)目，聯(lián)系演職人員、聯(lián)系贊助單位等等;還有語文組的一些同志在校慶征文活動中做了不少工作，還有許多同志積極主動為學校提供學生信息、提供照片等資料。

　　當然，校慶活動的成功不僅在于明確具體的分工和各自的努力，還在于全體人員的齊心協(xié)力，在于全校上下的精誠團結(jié)。全體教職工在各自的工作崗位上盡職盡責、盡心盡力，不給學校添麻煩，保證各項工作正常高效運轉(zhuǎn)，保證校慶活動成功舉辦。可以這樣說，沒有正常的教學秩序，沒有穩(wěn)定的教風、學風、校風，沒有良好的社會聲譽，校慶活動也不會成功。

　　特別需要說明的是，愛秀同志因為抓畢業(yè)班，除了安排她負責優(yōu)秀學子報告會以外，沒安排校慶籌備工作方面具體的任務(wù)，目的就是一個，讓她一心一意抓畢業(yè)班的教學，今年中考取得優(yōu)異成績，不僅給校慶獻了一份厚禮，還使得我們每一個人臉上都感覺有光彩，使得我們的校慶活動搞得理直氣壯，假如今年中考成績不突出，我們的校慶活動搞得再隆重，我們的心理也不會輕松，我們也高興不起來。

　　在這里，我要真誠的對所有為校慶出力流汗的同志們，對全體教職工說一聲：大家辛苦了!謝謝你們?yōu)閷W校所做的一切!

　　30年校慶，對我們來說是一個新的起點，也是一個加油站，在今后的工作中，希望全體同志繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、愛校如家的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持"校興我榮，校衰我恥"的責任意識、大局意識，保持團結(jié)協(xié)作、精益求精的工作作風，保持不甘落后、永爭一流的精神狀態(tài)，努力做好各自的工作，為學校的不斷發(fā)展、不斷進步做出更大的貢獻。

工作總結(jié)講話稿 篇5

　　同志們：

　　大家下午好。

　　一年一度的暑期工作會，在學校全年工作中有著至關(guān)重要的意義。全校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“深化綜合改革，推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略”的主題集思廣益、群策群力，分析研判形勢任務(wù)，為新形勢下加快世界一流大學建設(shè)提供了新的思想動力。連續(xù)兩天的會議，內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)緊湊，從校領(lǐng)導(dǎo)到幾位代表的發(fā)言，都很好的總結(jié)分享了學校各領(lǐng)域改革探索的思考與實踐。與會的同志們認真聽取、熱烈討論，碰撞出了許多思想和智慧的火花。在此，對發(fā)言的各位代表和同志們表示衷心的感謝。

　　7月底，我和校長參加了教育部直屬高校工作咨詢委員會第24次會議。在這次會議上，中共中央政治局委員、國務(wù)院副劉強調(diào)，高校要切實貫徹黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神，聚焦聚神聚力深化綜合改革，當好教育改革排頭兵，為建設(shè)高等教育強國，實現(xiàn)兩個百年目標和中國夢作出貢獻。改革開放是黨在新的時代條件下帶領(lǐng)全國各族人民進行的新的偉大革命，是當代中國最鮮明的特色，是決定當代中國命運的關(guān)鍵抉擇，是黨和人民事業(yè)上大踏步趕上時代的重要法寶。三十多年的改革開放，使中國發(fā)生了翻天覆地的變化，也使我們北航發(fā)生了巨變，但實踐發(fā)展永無止境,解放思想永無止境，改革開放永無止境!面對建成空天信融合特色世界一流大學的目標，我們必須在新的歷史起點上，全面推進綜合改革。

　　這些年來，我們的改革從未停步。20xx年為“教育教學改革年”，學校啟動教育教學研討，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，推動教育改革;20xx年為“卓越管理年”，學校推進發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變，增強執(zhí)行力;20xx年是60年校慶，但學校將主題定位為“人才年”，突出人才培養(yǎng)的優(yōu)先地位，加強師資隊伍建設(shè);去年學校又以“創(chuàng)新服務(wù)年”為主題，推動體制機制改革，以創(chuàng)新提升服務(wù)能力，以服務(wù)推進工作創(chuàng)新。今年，我們以推進辦學國際化為主題，深化改革，對標世界，拓展國際視野和思維方式，提升學校競爭力，并以此增強服務(wù)國家戰(zhàn)略需求的貢獻力。單項改革推進到了一定時候，會導(dǎo)致對改革頂層設(shè)計的必然需求，對改革系統(tǒng)性的必然需求。因此，我們要靠綜合改革來推進學校的全面發(fā)展，又好又快的發(fā)展。

　　如何進一步全面推進綜合改革，首先必須選準切入點。我與校長認真討論分析，認為當前學校必須繼續(xù)把立德樹人放在首位，即要進一步解決好“培養(yǎng)什么樣的人，怎樣培養(yǎng)人”這一大學的根本任務(wù);各項矛盾中相對突出的是人事矛盾，即人事政策如何化解教學科研的困難，解決諸如崗位設(shè)置與聘任、人員增補與退出、職稱晉升與降級、績效考核與評價等;最需要調(diào)動的是院(系)與師生員工的積極性，即院(系)的辦學積極性，教師科研攻關(guān)和教書育人的積極性，干部職工盡心工作和管理育人、服務(wù)育人的積極性，學生勤奮學習、立志成才報國的積極性。這些問題的解決都涉及體制機制的改革，其核心是人事制度的改革。為此我和校長提出學校綜合改革的總體目標是，以立德樹人為中心，以增強院(系)活力為抓手，以調(diào)動全體師生員工積極性為重要標志，積極推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，更好的服務(wù)國家戰(zhàn)略需求，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。學校的“十三五”規(guī)劃將充分體現(xiàn)綜合改革的目標、路徑和力度。當然，改革的效果要靠實踐去檢驗。

　　在這里，我圍繞立德樹人，就深化教育教學改革談點想法。在上學期參加教代會討論時，有教師代表對當前的學風提出了意見，反映高年級學生缺課嚴重，希望學校認真抓一抓。之后，我就此問題分別召開了教師和學生的座談會，進一步聽取了教師、學生對此問題的看法。兩個座談會上，教師學生各抒己見，對這些問題產(chǎn)生的原因有相同的看法，如考研、就業(yè)直接影響了許多學生認真上課，又如確有極少數(shù)學生自暴自棄、放棄學習。對于考研對本科教育的影響，建議學校加大教育教學改革，力推本研一體化的人才培養(yǎng)，至少把50%的學生解放出來，使他們免除考研對其學習的影響，我們完全有理由這么做，因為今年我校畢業(yè)生中讀研率已達66%。對少數(shù)放棄學習的學生，我們工作的重點要放在一、二年級，要加強學生職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃的指導(dǎo)，幫助學習困難的學生打好基礎(chǔ);兩個座談會更多的是不同的看法，如教師反映學風不好，應(yīng)加強管理，而學生反映的卻是有的老師上課態(tài)度敷衍，內(nèi)容陳舊、毫無吸引力，考試簡單，上課不上課、認真聽課與不認真聽課差異不大，即使很少上課，靠自學、突擊也能考出不錯的成績等等。

　　人才培養(yǎng)是大學的根本任務(wù)，課堂是大學培養(yǎng)學生的主陣地、主渠道，抓好課堂教學，落實人才培養(yǎng)這一根本任務(wù)，必須解決四個問題：什么人講課?講什么內(nèi)容?如何講課?如何評價講課水平?

　　首先，是什么人講課的問題。與世界一流大學來比較，美國大學協(xié)會(美國最優(yōu)秀的61所研究型大學和2所加拿大大學所組成的聯(lián)盟)，明確講課，特別是給本科生講課，是每位教師的職責。根據(jù)協(xié)會規(guī)定，教師的基本工作量分為教學、科研、社會服務(wù)三個部分。教學方面，每年要上四門課(48學時、3學分/門);科研方面，不同學科有不同要求，其中工科教師要承擔每年40萬美元以上的科研任務(wù);社會服務(wù)方面，如擔任學會負責人、雜志主編、副主編等職務(wù)，或參加學校、學院、系的各項活動等。協(xié)會允許以教學代科研，滿工作量要上八門課;也允許以科研代教學，但至少要上一門本科生的課程。

　　我校教授、副教授大約-x名，本科生必修課也是-門，人均一人一門課，也就是說只要北航的教授和副教授每人上好一門課，就能完成北航本科教學核心任務(wù)。當然還有選修課，我們的選修課在教務(wù)部門的努力下，現(xiàn)在已開439門，很不容易，但在985高校中屬于少的，以我們的師資力量，至少應(yīng)開千門以上選修課。當然并不是所有教師都能上課的，科研很好或工程能力很強但不能上課或不愿上課的，可以轉(zhuǎn)研究系列或工程系列。但只要是教授、副教授，就應(yīng)該上本科生課。我和校長一直主張青年教師要先過科研關(guān)、再過教學關(guān)，對這一主張的正確理解是，青年教師在過科研關(guān)的同時要承擔一定的教輔工作，通過教輔工作積累教學經(jīng)驗，并且在北航獲取本科講課資格必經(jīng)過兩關(guān)，即學院和學校兩級試講合格方能正式上課。在北航，我們的改革要使教師給本科生講課體現(xiàn)為既是職責所在，也是能力、榮譽所致。

　　其次，就是講什么內(nèi)容、用什么方式講課的問題。我們今年招收的新生中已有“零零后”的學生，這些學生最大的特點是什么，是出生于互聯(lián)網(wǎng)時代，更是成長于互聯(lián)網(wǎng)時代。有一個調(diào)查很說明問題，對15個城市6至12歲少年宮學員的媒介素養(yǎng)調(diào)查，其結(jié)論是“零零后”一代已成為刷屏主力軍，相關(guān)支持數(shù)據(jù)是.8%的孩子使用qq，%的孩子每天玩網(wǎng)絡(luò)游戲，.4%的開設(shè)了微博，45.7%的使用微信，44.5%的擁有自己的手機，67.7%的接觸過平板電腦。由此可見我們的大學生是什么狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)已成為他們生活、學習、娛樂、交友、購物、出行等主要平臺，也是他們獲取知識、信息，發(fā)表看法的主要平臺。在互聯(lián)網(wǎng)時代我們該如何講課、講什么內(nèi)容?

　　對于人才培養(yǎng)而言，互聯(lián)網(wǎng)時代有三大特點：第一是開放，信息知識海量化，并繼續(xù)呈爆炸性增長，已有信息知識的獲得和新信息知識的產(chǎn)生相對平等化(人人皆可能)。這一特點決定了當你講課內(nèi)容學生可以輕易從書本或網(wǎng)絡(luò)獲得時，就很難要求他認真聽你的課;第二是差異，這是互聯(lián)網(wǎng)時代取勝的前提，你能提供的內(nèi)容別人沒有，別人有的你能提供的更好更新的。這就是我和校長要求青年教師先過科研關(guān)的主要原因，不經(jīng)科研何來新知識、新方法、新思維;第三是個性，能夠滿足學生個性化的需求，是吸引學生的制勝法寶。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們要高度重視和尊重學生的個性化需求，否則就會被學生拋棄。央視新聞中，北京十一中校長的講話給我留下很深的印象，“要把幾乎一樣的學生，通過學校3年或6年的教育，培養(yǎng)成不一樣的學生、具有各自個性特色的學生。”十一中為學生開設(shè)了幾百門課供學生選，學生在教師指導(dǎo)下自主選課學習，學生學的很愉快，認為自己能夠得到很大的收獲，中學不是他們想象的完全為了應(yīng)付高考，而是他自己成長的一個非常重要的環(huán)節(jié)。今年該校本科錄取率達98%，高考成績也說明了這樣培養(yǎng)學生沒有問題，并且我相信，接受過這樣教育的學生，無論到哪個高校，未來的發(fā)展一定會更好。

　　互聯(lián)網(wǎng)這三大特點決定了我們必須下決心改變我們的教學內(nèi)容、教學方式以及考試辦法。1990年，我到美國知名大學參觀學習。有一件事給我印象很深，發(fā)現(xiàn)在該校的學生學習輔導(dǎo)中心可查閱歷年的所有考卷，作為教師的我深知出考卷之難，就詢問中心負責人為何這樣做，她告訴我，考試考的就是這門課最重要的內(nèi)容，目的是為了幫助學生深化理解，如果學生通過查看歷年的考卷就更好地掌握課程知識，那考試的目的就達到了。我們的教師是否也能這樣做?不要為考試而考試，至少向?qū)W生公開近三年的考題，免得學生“千辛萬苦”的去找?guī)熜謳熃愦蚵牎?/p>

　　這幾年學校一直在推研究型教學、科研成果進課堂，但效果不明顯。據(jù)教務(wù)處講，我校已建十門研究型示范課程，這顯然遠遠不夠，我校對門的北科大已建八十門研究型示范課程，即使這樣，相對于我校門必修課程，也是微不足道的，關(guān)鍵是要以此來推動教學的迅速轉(zhuǎn)型。要改變學生被動接受教育的地位，真正做到以學生為中心、以學習為中心，而不是以教師為中心、以傳教為中心，從“我要學生學”，變成“學生我要學”。人才培養(yǎng)的改革涉及每位教師，我們的人事政策改革要有力推動和支持人才培養(yǎng)的改革。

　　最后，是人才培養(yǎng)的第四個問題，如何評價講課水平?對于具備教學資格的教師而言，除管理部門對其教學計劃、教學工作量和一般教學規(guī)范的管理考核外，應(yīng)主要由教學督導(dǎo)組和學生對其教學質(zhì)量進行評價。學生對教師的評價應(yīng)是最重要的，而督導(dǎo)組重點是后30%教師的評價,特別是最差的10%教師的評價，包括處理教師對學生評價的申訴。在學校，總有教師對學生評價不信任，總認為對學生嚴格要求反而得分低。事實上，多年的統(tǒng)計表明，在最優(yōu)秀的10%和最差的10%的教師教學質(zhì)量評價上，學生的判斷幾乎與督導(dǎo)組及院(系)的評價一致。我們必須信任我們的學生，如果我們都不信任我們的學生，又怎能要求社會信任和接受我們的學生呢。下決心建立以學生為主的教學評價體系，是符合互聯(lián)網(wǎng)用戶至上規(guī)則的，也是以學生為本的具體體現(xiàn)。

　　我很欣賞愛爾蘭詩人葉芝的一句話：“教育不是注滿一桶水，而是點燃一把火”。我希望教師不要成為課堂的“灌水人”，而應(yīng)成為學生立志成才報國的“點火者”!

　　同志們，本次暑期工作會為學校不斷深化綜合改革、全面提升辦學能力奠定了堅實的思想基礎(chǔ)，下一步，我們要認真抓好暑期工作會精神的貫徹落實，希望大家振奮精神，扎實工作，為加快建設(shè)根植于中國的世界一流大學而努力奮斗。

　　下周即將迎來中秋節(jié)，借此機會，祝全校師生員工節(jié)日快樂，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿 篇6

　　尊敬的各位老師：

　　大家好!彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼一個學年又將結(jié)束，我代表學校行政向為學校發(fā)展付出艱辛勞動的全體老師表示真摯的感謝!向?qū)W年來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以后的歲月里工作開心、身體健康、萬事如意。

　　本學年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實抓好教育教學工作，全體教職員工同甘共苦，務(wù)實苦干，始終把學校發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持教學常規(guī)工作的落實與創(chuàng)新，不斷提升學校教育內(nèi)涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進一步理性和成熟，我們的校園進一步美化和溫馨，我們的教學質(zhì)量進一步提升和優(yōu)化。對此，我謹代表學校，向大家表示衷心的感謝!也向等學校行政人員的無私奉獻,和時刻為學校排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時也感謝大家一年來為學校的發(fā)展作出的貢獻及對我個人工作的大力支持。

　　回首學校一學期的工作，學校綜合樓建設(shè)工程如火如荼，學校各項工作穩(wěn)步發(fā)展，教育教學質(zhì)量逐步提升。學校面貌渙然一新，更是榮獲三明市教育系統(tǒng)“先進集體”的光榮稱號。這是我們在座的每一位同志共同努力的結(jié)果。下面我們就一起來談?wù)勎覀兊膶W期以來的各項工作。

　　一、工作主要成績：

　　1、一學年來，我校取得了三明市教育系統(tǒng)“先進集體”的光榮稱號;順利通過了縣局對我校的“素質(zhì)教育督導(dǎo)評估”;在六年級畢業(yè)班質(zhì)量檢測中名列農(nóng)村校第五的好成績。

　　2、成功舉辦了“黨的光輝照我心”六一文藝匯演，向社會、家長匯報了我校素質(zhì)教育的優(yōu)秀成果，得到了社會各界的一致好評;組織“沙縣高橋中心小學師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”， 培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù)熱情，傳承、弘揚了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富了學校的文化底蘊;成功舉辦了“高橋中心小學田徑運動會”;舉辦了沙縣高橋中心小學“中華經(jīng)典誦讀比賽”等等一系列活動。不僅豐富了學生的學習生活，提高學生各項技能，同時也向社會各界宣傳、展示了我們的學校辦學成績。

　　3、積極參加各級各類活動，取得了可喜成績：在“沙縣中小學經(jīng)典誦讀比賽”中，我校的林基楊老師指導(dǎo)《中華少年》獲得了一致好評;在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項;“沙縣學生電腦制作作品比賽”中，陳曹斌指導(dǎo)的學生有十人次獲獎;在“沙縣教師課件現(xiàn)場制作比賽”中我校陳曹斌、陸德祿老師獲得了三等獎的好成績;在水北片區(qū)專題教研活動中，我校羅發(fā)森老師的《跑進家來的松鼠》一課，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁的一致好評;在“沙縣教師教學技能大賽”中我校的朱仕鵬、林基楊、陳曹斌教師均取得了不俗的成績;在移動杯“黨在我心中”演講比賽中，我校的張昌壽老師一路過關(guān)斬將，取得了第二名的好成績，為學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得了榮譽。

　　二、各項工作開展情況：

　　1、人事工作：本學年由于競聘進城了三名教師，人事調(diào)動往青州一名教師，第一學期產(chǎn)假一名教師，第二學期病假修養(yǎng)教師一名，沙縣城東拆遷協(xié)助老師一名，參加幼教培訓(xùn)三人。這使得中心校課程安排尤為緊張。很多老師都增加了工作量，在這里我對大家表示由衷的感謝，這里我要特別表揚我們的盧讓禮、陸德剛、黃凌珊、吳端斌、羅金玉等同志，是你們在學校最困難的時候挺身而出，幫助學校度過難關(guān)，這種以學校大局為重的精神是值得我們每一位教師學習的。

　　2、教學工作：本學年在教導(dǎo)處張萬熙主任的精心安排下，學校教育教學工作有序開展，集體備課、反思交流、主題教研、理論學習、公開課等校本教研活動熱鬧紛呈。頻繁外派教師參加各類學習、培訓(xùn)、競賽等活動，成功舉辦了“高橋中心小學教師教學技能培訓(xùn)”等活動，并在沙縣小學各年級學習競賽活動中獲得了多個第一的好成績。

　　3、少隊工作。本學年我校在各中隊輔導(dǎo)員的大力支持，少先隊工作得以順利的開展。三項評比、路隊、紅領(lǐng)巾廣播站等工作有序開展。在“中小學弘揚和培育民族精神月”等活動順利開展。成功舉辦“沙縣高橋中心小學“中華經(jīng)典誦讀比賽”，并在“沙縣中小學經(jīng)典誦讀比賽”中，我校的參賽作品《中華少年》獲得了一致好評。

　　4、繼續(xù)創(chuàng)建“書香校園”，學年初我校在班子分工時，安排了張祖權(quán)副校長主抓“書香校園”工作。安排了張鳳仙、陳曹斌兩名兼職圖書管理員，加強了圖書借閱率。圖書管理員按時在學校櫥窗里向同學們推薦好書。充分發(fā)揮好圖書室、文化墻、展板、班級圖書角等的作用，展示學生的閱讀成果，讓學生在潛移默化中想到讀書，愛上讀書，享受讀書帶來的快樂，創(chuàng)設(shè)濃郁的閱讀氛圍，形成愛讀書、讀好書、以書為伴的書香校園。引導(dǎo)學生在高質(zhì)量完成新課標要求義務(wù)教育段的讀書量,適當拓展閱讀面，擴大閱讀量，更多的學生能夠背誦經(jīng)典優(yōu)秀詩篇，學會運用多種閱讀方法，初步理解，鑒賞文學作品，受到高尚情操和高雅趣味的熏陶，發(fā)展個性，豐富學生的精神世界。

　　在教師方面，組織廣大教師“書香校園名家大講壇”活動。開展讀專著、賞名著、頌經(jīng)典、寫反思系列讀書實踐活動，每人每年認真閱讀2-3本經(jīng)典圖書，每學期撰寫10000字的讀書筆記，每學年完成一篇高質(zhì)量的教育隨筆。努力提高自身的文化品位。

　　5、學年以來學校把寫字課程作為校本課程的一個亮點單列管理，建立健全組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，努力營造良好氛圍，構(gòu)建“墨香校園”。

　　①調(diào)整“高橋中心小學創(chuàng)建墨香校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任命總務(wù)主任朱英純同志為常務(wù)副組長，主抓學校寫字工作。并落實班級“寫字櫥窗”的展示，優(yōu)秀寫字材料的收集整理。有效開展學校墨香校園的各項工作。

　　②切實保證寫字課程計劃的落實，開足開齊課程。重視學生日常寫字及書寫姿勢，在各科作業(yè)和各科考卷的書寫方面，都要要求學生把字寫正確、端正、清楚，行款要整齊，卷面要干凈，做到“提筆就是練字”，真正把寫字指導(dǎo)滲透到各科教學和各項活動之中。

　　③組織“沙縣高橋中心小學師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”， 活動共收到師生臨摹、自由創(chuàng)作等形式的書法作品153篇、繪畫55幅，評選出105幅獲獎作品在校園內(nèi)展出。學校通過此次活動，培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù)熱情，傳承、弘揚了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富了學校的文化底蘊。積極參加各項書畫活動，我校在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項。

　　6、有效整合教育資源，努力改善辦學條件。添置“空氣能熱水器”投入3萬多元，有效改善寄宿生的生活條件;投入3萬多元添置中心校、官莊小學消防設(shè)施;投入1萬多元完善學校的監(jiān)控系統(tǒng)，提高學校的技防能力;投入2萬多元維護各功能教師、辦公室的電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);投入0.7萬元新購2臺備課室電腦;投入1萬多元修繕后操場圍墻;投入一萬多元添置兩個班級新課桌椅;添置教師基本功訓(xùn)練展板。

　　7、校安工程有序開展。“高橋中心小學綜合樓工程”于20xx年7月立項，并于20xx年10月動工修建集各種功能教室為一體的綜合教學樓，預(yù)算資金177萬元，建筑面積1672平方米，截至目前已封頂，并在內(nèi)部裝修中。根據(jù)統(tǒng)計，我校目前已自籌投入：場地平整費10760元;招標代理12400元;設(shè)計費20xx0元;勘探、地質(zhì)、波束費用1400元;土地預(yù)審、規(guī)劃許可、防雷評估等6172元;工程監(jiān)理費4800元;總計前期投入111312元。而根據(jù)實際需求，我校將在綜合樓籌備：科學實驗室、科學儀器室、信息技術(shù)教室、階梯多功能教室、圖書閱覽室、綜合實踐教室六大功能教室，經(jīng)預(yù)算綜合樓室內(nèi)設(shè)施需花費101095元。同時，還需為各個功能教室添置各類教育教學儀器、資料、桌椅設(shè)施等，經(jīng)過初步預(yù)算：美術(shù)儀器設(shè)施120xx元;小學數(shù)學儀器設(shè)備32090元;音樂配備17737元;體育器材7500元;多媒體設(shè)備39300元，小計108635元。整體完工后還需對綜合樓四周及道路進行硬化需3萬多元。就目前情況看綜合樓要在20xx年9月投入使用，我校的資金缺口有24萬多元。

　　“好風憑借力，送我上青云”。 下一學年，我校的工作形勢將更加復(fù)雜，工作任務(wù)將更加繁重，工作要求將更加嚴格。我們要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊抓住“辦人民滿意學校”的方針政策，真抓實干，為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)發(fā)展再做新的貢獻。

　　最后，再次恭祝全體老師們暑期快樂!

工作總結(jié)講話稿 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

　　其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通

　　其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核

　　內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

　　部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

　　今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

　　作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”

　　五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

　　六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

　　我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

　　七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

　　公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

　　八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

　　今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

　　以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!

工作總結(jié)講話稿 篇8

　　經(jīng)過多年的學校學習，使我掌握相關(guān)的人文社會科學、基礎(chǔ)醫(yī)學、預(yù)防保健的基本理論知識;掌握護理學基本理論、基本知識、基本技能;掌握護理急、慢性和重癥病人的護理原則、操作技術(shù)，專科護理和監(jiān)護技能，并能夠應(yīng)用護理程序?qū)Ψ��?wù)對象實施整體護理;具有社區(qū)健康服務(wù)、護理管理和護理教育的基本本事;熟悉國家衛(wèi)生工作方針、政策及法規(guī);了解護理學的學科發(fā)展動態(tài)。

　　愛好廣泛，是學校的文藝骨干，性格踏實肯干，工作認真，職責心極強。

工作總結(jié)講話稿 篇9

　　老師們：

　　不知不覺，一學期又結(jié)束了，馬上就要放假了，想想就讓人很激動。雖然本學期比較短，但是老師們的付出卻并沒有減少，成績依然突出。今天我們召開學期總結(jié)大會目的有兩個：一是與老師們一起盤點一學期的得與失，分享一學期的喜與憂;二是對暑假工作做一部署，確保老師們度過一個安全愉快的暑假。剛才學校對優(yōu)秀團隊和個人進行了表彰，我代表學校向大家表示衷心的祝賀!希望你們再接再厲爭取更加優(yōu)異的成績。

　　回顧本學期的工作，我們繼續(xù)秉承“辦人民滿意的學校”這一宗旨，以全面提高辦學質(zhì)量為核心，以促進每個學生的發(fā)展為目標，以加快教師專業(yè)成長為基礎(chǔ)，力求在規(guī)范辦學行為上有新舉措，在優(yōu)化教師隊伍建設(shè)上有新成效，在提升教育質(zhì)量上有新進展，進一步追求卓越，塑造特色，不斷營造學校發(fā)展新的閃光點和增長點，促進學校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。學校先后獲得xx市中小學機器人比賽優(yōu)秀組織獎、xx市中小學程序設(shè)計比賽優(yōu)秀組織獎、xx市教育體育工作先進單位、xx市小學生課外閱讀展評一等獎、紅領(lǐng)巾相約中國夢20xx年xx市少先隊鼓號操大賽銀號獎、xx市數(shù)字智慧校園建設(shè)先進單位、半島都市報媒體合作創(chuàng)新校園、第五屆“星光校園·全國(中小)學生春節(jié)聯(lián)歡會”全國總決賽金獎及年度最佳組織獎等榮譽稱號。我們還承辦了xx市小學英語人教版新課標教材網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)會、第六屆xx市寫字節(jié)分會場開幕式、xx市首屆中小學普法文藝匯演節(jié)目選拔活動、xx市首屆機器人比賽、xx市小學生課外閱讀展示活動、xx市“一對一”數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)場會，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面，我把本學期各項工作做一梳理總結(jié)：

　　一、德育工作

　　本學期，金華校長帶領(lǐng)政教處幾位同志以踐行社會主義核心價值觀為主線，針對我校實際情況，創(chuàng)新開展工作，探索更適合學生年齡與身心特點的新舉措，使德育工作真正落實到學生的學習生活中去，增強了德育工作的主動性、實效性。

　　(一)組織了競賽型主題班會展示活動。金欣、趙偉香、張娜娜、高瑞芬、張肖五位班主任出示了公開課，她們以生動的競賽活動，展示了各班常規(guī)訓(xùn)練的成果。競賽活動不僅僅是在比知識比技能，更是生動的安全教育、團隊合作意識培養(yǎng)。此次活動，目的在于引領(lǐng)老師們探究班會的多種形式，促進班主任專業(yè)化發(fā)展。更重要的是，學生在愉快的游戲、激烈的比賽中學知識，明道理，規(guī)范言行，不斷進步。

　　(二)開展首屆“美德少年”評選表彰活動。參加美德少年評選的隊員通過電子大屏幕介紹了個人事跡，在隊員中產(chǎn)生了良好的影響。經(jīng)過評選，有67名同學獲得“美德少年”稱號，并在六一節(jié)進行了表彰。活動的開展引導(dǎo)全體學生學習美德、弘揚美德，踐行美德，在家中為長輩盡孝心，在學校為同學送關(guān)心，在社會為他人獻愛心，爭做富有理想、品德高尚、充滿活力和創(chuàng)造力的新時代好少年。

　　(三)加強學校的安全教育工作，努力建設(shè)平安和諧校園。一是開展了安全教育主題班會，普及了公共安全知識，營造了濃厚的安全教育氛圍，提高了學生的安全防范能力;二是組織班主任開展1530安全教育活動，使安全教育落到實處;三是舉行了防震疏散演練活動，提高了師生的逃生應(yīng)急能力;四是開展了“珍愛生命，遠離溺水傷害”學生簽名活動，提高了全體學生對溺水危害的認識，進一步增強學生的安全防患意識和自我保護能力;五是加強了教師課間、路口、午休值班工作，確保學生在校安全。此外，全體班主任還采取學生安全宣誓，簽訂安全責任書，印發(fā)《致家長的一封信》，飛信提醒等有效措施，保證了全體學生安心學習，快樂生活。

　　(四)組織了“同享書香情，共筑中國夢”圖書大集“六一”慶祝活動。本次活動為全體隊員提供了自由交換、交易圖書的平臺，讓學生手中的書籍流動起來，使學生在形式多樣的圖書流通中合理置換，學會資源共享，共同享受讀書的快樂，讓每一個孩子度過了一個別樣的“六一”兒童節(jié)。

　　(五)參加了xx市少先隊鼓號操大賽。這次比賽時間緊，任務(wù)重，負責訓(xùn)練的宋蕾、潘偉、劉佩佩三位老師付出了艱辛的勞動。這次比賽展示了我校少先隊員朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌，贏得了評委及觀眾的一致好評，教體局負責同志給予我校高度評價。

　　(六)組織了家長進課堂活動。本學期，一年級二班、二年級七班、三年級六班、三年級八班、四年級一班、四年級六班、四年級七班、五年級一班分別邀請家長走進課堂為本班學生上了《孝敬父母》《身心健康陽光成長》《學會自護自救》等主題班會，很好地對學生進行了勵志、感恩、心理、安全等方面的教育，收到了實實在在的效果。

　　(七)舉行班主任經(jīng)驗交流活動。劉婧飛、宋蕾、薛菲、劉巖、唐霞、蔣文梅、張海燕、徐雯、閻家琦、王雋杰、韓永欽11位老師進行了班主任的經(jīng)驗交流，她們介紹了治班小妙招、工作體會、人生感悟等，大家互相學習、互相借鑒，共促成長。

　　此外，學校家委會還組織200多名學生代表參觀了xx市規(guī)劃展覽館以及產(chǎn)業(yè)新區(qū)，對xx城市發(fā)展戰(zhàn)略有了深刻的理解，增長了見識，開闊了視野。

　　同志們，教育的目的在于“成人”。“成人”究竟依靠“自成”還是“造成”，如今恐怕仍會有很多人選擇后者。如果我們能聽一聽柳宗元筆下種樹高手郭橐駝的話，就不難知道這樣做“雖曰愛之，其實害之;雖曰憂之，其實仇之”。兒童研究究竟是一張“白紙”，還是一顆“種子”，決定了教育的態(tài)度是不一樣的——面對白紙，教育者可以隨心所欲，面對種子，就必須遵循種子的生長規(guī)律和所需的生長條件。面對一張“白紙”和面對一顆“種子”，教育的難度也是不一樣的——灌輸容易而激活難。我希望老師們把兒童看作為一顆“種子”。面對這粒種子，絕不可以單方面隨心所欲地書寫，我們要受到制約，必須考慮到激活這顆種子的潛在生命力所必需的合適土壤、陽光和養(yǎng)料。給予這顆種子所需要的，它的基因圖譜才能舒展開來，才可能長成參天大樹。

　　二、教學工作

　　孫慧校長帶領(lǐng)教導(dǎo)處、教研室的同志牢固樹立質(zhì)量意識，立足“生本愉悅合作學習”課堂教學，完善教研模式，進一步加強課程建設(shè)，編寫校本教材，提高課程實施水平，全面優(yōu)化升級教育教學改革，著力提升育人質(zhì)量。

　　教導(dǎo)處加強了備課、上課、作業(yè)的常規(guī)要求，進行了備課和作業(yè)的日常抽查和期末檢查，認真組織期中、期末質(zhì)量檢測、xx市品社和科學的抽測工作，抓好學籍管理，合理組織協(xié)調(diào)教師代課。注重學生才藝展示的梯隊建設(shè)，加強了學生學科才藝的培訓(xùn)，組織了形式多樣的才藝展示活動。加強了六年級畢業(yè)班的教學管理推進工作，先后組織了多次模擬測試，在命題和閱卷方面做了大量的工作。

　　同時，教導(dǎo)處還舉行了級部課外閱讀展示活動，組織部分師生

　　參加規(guī)范漢字書寫測評，參加了xx市首屆中華經(jīng)典誦讀大賽復(fù)賽、xx市小學生課外閱讀展評活動等，均取得了優(yōu)異的成績。

　　電教室組織老師們進行電子白板應(yīng)用全員培訓(xùn)并考核，提高了老師們的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平;組織老師們參加“一師一優(yōu)課，一課一名師”錄像課評比，并獲得xx市最好成績;在xx市中小學生計算機競賽中，井泉水老師指導(dǎo)的學生在“復(fù)雜漢字錄入”一項中勇奪第一，楊妮妮老師指導(dǎo)的編程小組取得團體總分第一名，又一次蟬聯(lián)了冠軍。以上學生均被選入xx市代表隊，參加7月份的比賽;機器人社團先后獲得xx市，山東省冠軍，將于8月份前往北京參加全國賽，由機器人實驗室，創(chuàng)客工作室創(chuàng)意研發(fā)的替身機器人得到《金》，《半島都市報》，山東電視臺等各級各類媒體關(guān)注，《中國教育報》在頭版進行報道。這也是我市教育在本年度唯一一次在《中國教育報》上刊登報道;滕國斌老師指導(dǎo)的學生在山東省科技創(chuàng)新大賽中，取得xx市第一名的好成績;本學期高清錄播系統(tǒng)也投入尚德廳運行，為師生開展教育活動提供高質(zhì)量視頻參考;高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)全校無盲區(qū)覆蓋，保證師生財產(chǎn)人身安全。

　　教研室以提高課堂執(zhí)教水平為重點，開展了“翻轉(zhuǎn)課堂”教學研討活動。

　　1.4月份，舉行了“翻轉(zhuǎn)課堂”教學課堂研討，出示了展示課。

　　2.6月份，舉行了“翻轉(zhuǎn)課堂”說課、模擬講課展示活動，進行了展示。

　　此外，出示xx市公開課或研究課，參加xx市綜合科微課程比賽;出示xx市研究課，馬成洲出示xx市公開課，參加xx市優(yōu)質(zhì)課比賽，韓穎欽在鄆城教育考察團來訪時，出示展示課。省“”規(guī)劃課題《書香校園建設(shè)實踐與研究》課題順利結(jié)題。我們還參加了全國中小學生陶藝作品展示，6名孩子的作品入選全國賽，完成了1到5年級心理問題抽查，并整理上報給課改辦，邀請了一中專職心理教師梁發(fā)芹給全體教師作了《情緒管理與心情重建》的講座。

　　本學期，經(jīng)過所有干部的檢查合議認為備課認真，過程翔實的教師有：

　　認真設(shè)計批改作業(yè)的老師有：

　　老師們，在幸福課堂的世界里，教學不再是告訴，而是學生在充分預(yù)習之后的個人體驗、探究、與對話;課堂是激情燃燒的最美舞臺，是他們求知、創(chuàng)造、展示自我與體驗審美的動感地帶。

　　希望老師們在課堂上講授得法，也重視遷移、拓展和應(yīng)用，通過自主學習活動，使之內(nèi)化為能力，獲得智慧。教師要有會講的信心，更要有少講的智慧。

　　三、音體美工作：音體美工作是學校工作的重要組成部分，他們不僅在本學科各項比賽中獲得佳績，在其它學科比賽中，她們也積極參與，認真輔導(dǎo)，表現(xiàn)出了很高的奉獻精神。

　　寒假中，我校秧歌《俏妞妞》參加中央電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚，并獲得金獎;快板表演《實小普法進校園》參加xx市法制進校園比賽榮獲一等獎。協(xié)助語文老師編排的《走進四季》《書法進校園》等節(jié)目均獲好評;體育老師輔導(dǎo)的學生在全市中小學生圍棋比賽中，獲得了團體冠軍，市春季運動會小學組第三名，成功組織了首屆校長杯足球賽和學校運動會。他們還并利用課間操、中午時間進行了足球隊、籃球隊、田徑隊的日常訓(xùn)練。

　　四、教職工隊伍建設(shè)工作

　　建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，是提高教育教學質(zhì)量的重要保證，一學期來，學校通過崗位練兵、以老帶新、外派學習、校本培訓(xùn)等堅持不懈地抓好教師隊伍建設(shè)，促進教師思想觀念的更新、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和職業(yè)道德的養(yǎng)成，努力提高教育教學質(zhì)量。

　　本學期，劉界平校長評為xx市優(yōu)秀教育管理者,評為xx市第二屆青少年航空航天科技模型大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師，被特聘為xx市中小學教師學科培訓(xùn)主講教師，在xx市“中小學學生研究性學習成果”評選中，指導(dǎo)的參賽作品《機器人總動員》獲一等獎，并榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號，井泉水獲得20xx年xx市中小學生漢字錄入金牌指導(dǎo)教師稱號，張海燕、趙偉香、劉炳香、王清華獲得xx市20xx年教育科學規(guī)劃課題優(yōu)秀研究成果一等獎，楊妮妮評為xx市中小學程序設(shè)計比賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師，評為20xx年xx市中小學機器人比賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師，孫慧校長的小學語文名師工作室通過教體局審核并掛牌成立，孫一獲得“山東省中小學創(chuàng)新設(shè)計大賽”優(yōu)秀指導(dǎo)教師，徐曉霞在“20xx年第八屆全國中小學互動課堂教學實踐觀摩活動”小學組講課比賽中獲一等獎。

　　五、后勤教務(wù)及其他工作

　　1.后勤教務(wù)工作：高國臣主任領(lǐng)導(dǎo)后勤一班人，積極主動地做好學校各項服務(wù)性工作，注重工作效率和服務(wù)質(zhì)量，他們積極做好校安工程配套、美化綠化校園、財產(chǎn)登記、固定資產(chǎn)核查、維修桌椅、組織學生午餐午休、提高飯菜質(zhì)量及服務(wù)水平、宣傳食品安全、做好賬目統(tǒng)計、打印分發(fā)文件等工作，為教育教學的順利進行提供了有力保障。

　　2.工會工作：本學期，先后組織了教師空崗競聘、教學能手評選、出勤檢查、年度體檢、評優(yōu)考核細則制訂、走訪慰問、學校工作推介等工作，促進了學校工作的良性運轉(zhuǎn)。

　　3.辦公室工作：本學期，辦公室在《中國教育報》、山東教育電視臺、《半島都市報》、電視臺等各級各類媒體宣傳報道我校工作30多次，進一步擴大了學校在群眾及教育同行中的良好影響。建立的學校微信公眾平臺通過學校新聞、美文欣賞、校園風光等欄目，推送圖文信息二百余條，關(guān)注人數(shù)已經(jīng)突破2500人，成為我校對外宣傳的重要平臺。教體局分管部門給予高度評價，認為這是目前最好的學校微信公眾平臺。

　　4.幼兒園工作：本學期，幼兒園一如既往的重視和加強安全防護和安全教育工作，定期對大型玩具、電路、電器及幼兒活動場地進行檢查，徹底消除隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。通過多種渠道多種形式對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保教質(zhì)量，現(xiàn)在所有任課教師均取得了幼兒教師任職資格證書。他們還積極做好家長工作，加強溝通交流，得到了家長們的理解與信任，支持與配合。

　　5.教研組工作：本學期在各組長的帶領(lǐng)下，全組人員根據(jù)年級特點，積極開展富有個性化的活動，共同創(chuàng)造和諧向上的辦公室文化，為學校各項工作的順利開展，提供了強有力保證。

　　一辦：全體教師努力營造和諧向上、創(chuàng)優(yōu)爭先的工作氛圍，通過學習型教研組建設(shè)、文化建設(shè)、師德建設(shè)、加強日常管理等積極開展創(chuàng)建“和諧團隊”活動，譜寫了團結(jié)、向上、溫馨、和諧的教研組之歌。

　　二辦：組內(nèi)老師積極營造濃厚的學習氣氛，不斷加強學習和實踐，各班級高度重視德育工作，重點放在了學生一日常規(guī)的強化與良好學習習慣的養(yǎng)成上，使孩子們漸漸形成了良好的行為習慣。

　　三辦：具有較強的團隊凝聚力，十九位老師總是互相幫助，互相關(guān)心，互相促進，形成了謙遜協(xié)作的團結(jié)精神，認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。正是憑著這種良好的教研組風氣，三年級的各項工作都得到了大家的認可。

　　四辦：全體老師無論在工作上，還是在生活上，都互相關(guān)心、互相幫助，是一個團結(jié)、和諧的團隊。他們按照學校要求，有計劃，有步驟地開展各項工作，均取得了優(yōu)異的成績。特別是在學校組織的各項大型活動及比賽中，四辦老師們都積極參與，無怨無悔，顯示出了無私的奉獻精神和較強的執(zhí)行能力，值得表揚。

　　五辦：老師們注重學習，加強課堂教學研討，出示的各種展示課均得到好評，他們熱心輔導(dǎo)學生，取得了令人滿意的成績。老師之間講團結(jié)，講奉獻，營造了良好的團隊氛圍。

　　六辦：為了送好這屆畢業(yè)生，全組老師不辭辛勞，勇于擔當，積極奉獻，為近500多名學生的小學生活畫上了較為圓滿的句號。

　　七辦：老師們精誠合作、密切配合，出色地完成了一個又一個工作任務(wù)。無論是出課輔導(dǎo)，還是演出比賽，都取得了優(yōu)異的成績，為學校爭得了榮譽。

　　最后，我還要說說我校另外一個重要群體，那就是來我校掛職學習交流代課的老師們。他們來到學校后，很快融入到我們這個集體中，成為和諧實小大家庭的一份子，為學校注入了新鮮血液，促進了學校更好的發(fā)展。像車輝、金燕等老師，無論給個什么班都無怨無悔，盡心盡力去教，而且進步幅度都很大，的確顯示出了一個教師的高風格、高素質(zhì)。

　　同志們，本學期我校工作可謂是教育教學扎實推進，亮點工作精彩紛呈，辦學特色更加突出，和諧文化日益鮮明……這些成績的取得，凝聚著所有教職員工的智慧與汗水，正是在座各位的辛勤勞動，才促進了學校更好更快的發(fā)展。在此，我建議讓我們用熱烈的掌聲向所有老師一學期來的默默付出和無私奉獻表示崇高的敬意和由衷的感謝!

　　當然，我們的工作也存在不少問題：在這里首先要提出的就是體罰、變相體罰學生現(xiàn)象。有些同志不能很好地克制自己，觸犯了師德紅線，導(dǎo)致家長找到學校，給學校造成了不良影響，甚至嚴重干擾了學校正常的教育教學秩序，這確實是令人很鬧心的一件事。我希望同志們要加強師德修養(yǎng)，有關(guān)部門要加強引導(dǎo)和督查，堅決杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。還有的同志對自己要求不夠嚴格，耍小聰明，晚來早走，有的甚至不請假中途離校，不能安心教育教學工作，當然這是極個別現(xiàn)象;也有的同志工作責任心不強，對學校布置的工作沒能認真完成，例如在業(yè)務(wù)、政治筆記的檢查中，發(fā)現(xiàn)不少同志弄虛作假，一次次想用那張舊船票，來登上新學期的客船，真是貽笑大方，可笑之至。干部中間也存在穿新鞋走老路的現(xiàn)象，工作中不能大膽創(chuàng)新，迎難而上，滿足于現(xiàn)狀，缺乏激情，躺在成績上睡覺，工作思路不寬，亮點不多。老師們，孔子曾說：過而不改，是謂過矣。希望存在上述現(xiàn)象的個別干部教師，要利用這個假期好好反思一下，認真查找原因，找出癥結(jié)所在，加以改正。

　　老師們，明天暑假就正式開始了，暑假中也沒有遠程研修任務(wù)，所以大家可以好好休息一下，讓緊張了一學期的身心得到放松。下面我想重點強調(diào)以下幾個問題：

　　1.安全問題，這也是每個假期都要強調(diào)的問題。安全是頭等大事，老師們一定要把安全時刻放在心中。特別是交通安全、食品安全等，在這個時間段更應(yīng)引起重視。假期中，同志們可以多去鍛煉身體，學校體育館將向本校老師們?nèi)�天開放。

　　2.認真做好假期值班工作。值班人員無論是白天的還是晚上的都要按照值班安排及時到位，做好巡視、記錄、接收通知等工作。

　　3.嚴禁從事有償補課、違規(guī)舉辦輔導(dǎo)班等行為。放假了，就應(yīng)該好休息一下，不要為了蠅頭小利去違反師德規(guī)定，特別是在當前這種大氣候下，同志們一定要認清形勢。

　　4. 休息娛樂之余，請大家學習教學理論書籍，準備一點下學期的教學，牽掛一下我們的學生，謀劃學校的生存發(fā)展。增強“危機意識、責任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質(zhì)量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到下學期總結(jié)工作時，學校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。

　　老師們，當前，良好的校園環(huán)境和社會評價為我校教育大發(fā)展提供了千載難逢的良好機遇，面對機遇，在下階段，我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞我校的發(fā)展規(guī)劃，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，樂于奉獻，以更飽滿的熱情，更高昂的斗志，更科學的態(tài)度，更扎實的工作，為辦人民滿意教育，促進學校健康、和諧、科學發(fā)展做出新的更大貢獻。

　　最后祝愿全體教師假期生活愉快!謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿 篇10

　　同志們：

　　上午好!今天我們相聚在一起，回顧X集團這半年的風雨歷程。一是總結(jié)20xx年上半年，二是安排部署20xx年下半年的工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，努力把我公司的政治工作提高到一個新水平，促進各項工作任務(wù)的圓滿完成。首先，我要對每一位積極參與公司發(fā)展的員工表示深深的感謝。同時，也對近段時間新加入我公司新員工表示熱烈歡迎!是你們的努力和堅持，X集團才得以快速蓬勃的發(fā)展。

　　當此時此刻，身處在這里，共同參與本次先進表彰大會的各位員工，我們有一個共同的名字——X人!雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。開創(chuàng)的艱辛，十三年的輝煌都已成往事，在新的起點上，我們必須迎接新的挑戰(zhàn)。古人說：“人無進取，不可立于世”，我們必須樹立起新的目標，弘揚開拓精神，才能開拓出嶄新的工作局面。用我們堅強的臂膀?qū)?ldquo;”這艘航母推向更深更闊的海洋!面對機遇與挑戰(zhàn)，武裝自己是我們唯一的選擇，個人綜合素質(zhì)的提高是企業(yè)強大的基礎(chǔ)，我們匯聚集體的力量將“”建設(shè)成建筑行業(yè)的常青樹，就讓我們在這樣一個美好的日子，見證X集團的發(fā)展，為X集團的發(fā)展史記上濃墨重彩的一筆!

　　剛才，大家聽了幾位副董事長的講話，他們大致上總結(jié)了20xx年上半年公司的經(jīng)營情況，他們的講話充分說明了這上半年，全體員工以公司項目為中心，抓全面管理建設(shè)，取得了一定的成績。今天，我們?nèi)�體同仁聚集在這里，召開這次工作總結(jié)及表彰大會，目的是總結(jié)20xx年上半年我們所取得的成績和經(jīng)驗，檢討上半年的工作得失，分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現(xiàn)的新問題、新困難。在今天的大會上，我主要想提一個問題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們集團發(fā)展起來。

　　有發(fā)展，才有希望。我們從事的是建筑行業(yè)，在當今這個科技發(fā)展的時代，有著巨大的市場發(fā)展空間。同時，集團經(jīng)營了鋼結(jié)構(gòu)制造、安裝，通過兩年來的努力，集團的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)、逐步走向成熟，已初步實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。在這個巨大的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來了無限的發(fā)展機遇。我想，只要我們?nèi)�體員工一如繼往，同心同德，我們的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)步入會很快走上正軌，工廠的經(jīng)濟效益也一定會增加，在工廠保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會逐步提高。

　　同志們，在大家的印象中，我參與大家的會議很少，能同大家面對面的溝通的機會并不多。今天，能參加這次先進表彰大會，我感到非常高興的。同時，也想借此機會，同大家談?wù)動嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是工作效率，因為只有工作效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們每一位公司員工來講，我們所追求的目標就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實現(xiàn)這個根本目標。當公司有了利潤后，我們再來共同分享這個利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅持體現(xiàn)向員工的能力傾斜，“你有多大能力，就有多大的發(fā)展空間”。

　　雖然，我們從事的建筑行業(yè)是個有著廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問題相信大家心里都有底，譬如：人員的積極性、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個最關(guān)鍵的點，即“公司效率未得到提升，員工辛苦見不到成效”雙方都不得利。這段時間，我對所有能產(chǎn)生這些問題的根源作了比較全面的調(diào)查，不妥當之處絕對要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進行適度的調(diào)整。

　　我希望下一步，能建立起一套完整的考核、考評體系，要能為所有人員的搭起能力發(fā)揮的舞臺，優(yōu)秀人才能留下、提薪，不適合本職工作者一律換免。

　　效率與工資掛鉤，嚴格控制公司各項成本，并制定一個明確的管控方案;各部門要相互協(xié)調(diào)配合，達成一個統(tǒng)一體，決不允許分裂開來，各自為政，形成獨立王國。我們一定要靠團隊作戰(zhàn)，所有影響工作暢通的程序都有要所改善，所有在職人員要明確各自的職責權(quán)限范圍，要清楚我是干什么的?我該干什么?當天要完成哪些事項?

　　所有人員的管理理念要更新，每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應(yīng)該以集團整體利益為出發(fā)點，以集團利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗，為公為私都有好處。所謂活到老、學到老，不斷充實自己，為以后的奮斗作準備，誰能確定你以后就一定是基層的普通職員呢?我對人對事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿Γ�也就是說，需要的是對集團有用之人才，不需要光會說不會做的下屬。如果大家覺得自己有能力，你可以以實際行動表現(xiàn)出來，相信自然你也會得到與能力相稱的職位，我希望大家能分清長遠利益與短淺利益的區(qū)別，并為著大家的長遠目標而工作。

　　在20xx年下半年的工作中，我希望大家圍繞以下幾點來開展工作：

　　一、以提升公司整體效益為目的，實現(xiàn)企業(yè)從規(guī)模型向效益型的轉(zhuǎn)型，將公司的觀念和思路進行轉(zhuǎn)變;

　　二、以價值鏈管理理論為基礎(chǔ)，在公司正常運轉(zhuǎn)下的同時力求經(jīng)營成本最低。

　　三、以成本控制為重點，建立健全成本核算體系，包括項目成本核算、部門成本核算、整體成本核算等核算及考核內(nèi)容，把成本因素與業(yè)績、利潤合并評價，形成完善的適時報表系統(tǒng)，為公司提升整體經(jīng)濟效益的工作提供決策和管控的依據(jù);

　　四、以優(yōu)秀團隊為保障，在公司發(fā)展的不同時期，對優(yōu)秀團隊的界定標準是有差異的，現(xiàn)階段，公司需要的優(yōu)秀團隊應(yīng)該具有以下特征：與公司保持高度一致、具有高度責任感、完成任務(wù)的勇氣和能力、不斷學習和提升的能力、具有溝通協(xié)調(diào)的能力、認同團隊并服從團隊的利益、目標清晰且具有很強的執(zhí)行力;

　　五、逐步實現(xiàn)企業(yè)標準化管理，進行格式化、系統(tǒng)化、流程化管理，為未來管理工作的精細化奠定基礎(chǔ)，同時在工作的全局性上減少遺漏;

　　六、企業(yè)管理工作目標化，公司目標體系、組織體系、制度體系、核算報表體系、績效考核體系必須建立健全并得以落實。

　　七、最大限度降低企業(yè)運營風險,樹立風險防范意識，防止盲目樂觀，忽視風險，給公司帶來損失;也要防止盲目悲觀，夸大風險，造成防范成本的浪費。風險防范機制的建立，包括信息收集分析及披露、評估標準及模型、防范措施及危機處理辦法，都應(yīng)該設(shè)計預(yù)案，以便在狀況出現(xiàn)時有部門、有人員、有方案做出應(yīng)對。

　　另外，我希望我們的集團是一個文明民主的團體，大家有好的建議或想法都可以以文字形式提出，我會安排專人對這些有利于公司發(fā)展的意見或建議進行收集，并保證每一條信息都能被反饋到我手中，一旦意見被采納，公司會對提出這些寶貴意見的人員進行獎勵。

　　最后，我希望大家能安心工作，群策群力。我堅信，通過全體員工的精誠合作和不懈努力，X集團定會永遠煥發(fā)出勃勃生機，續(xù)寫新的輝煌!

　　謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿 篇11

　　老師們，同志們：

　　剛才，我們對本學期評出的先進個人及優(yōu)秀集體進行了表彰，在此，我代表學校向獲獎的個人及集體表示衷心的祝賀，同時也向其他默默付出的老師們表示崇高的敬意。一個學期又在大家的辛勤付出中悄然結(jié)束了，這的確不能不讓我們感嘆，時間過得真快!為了更好的見證學校的發(fā)展軌跡，記錄師生成長的歷程， 下面，我和老師們一起把本學期的工作做一簡單回顧：

　　本學期 ，學校工作堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強精細化管理，全面推進素質(zhì)教育，打造“和諧教育”品牌，實現(xiàn)了內(nèi)涵式發(fā)展。學校先后獲得 全國創(chuàng)造教育先進集體、全國中小生繪畫、書法作品比賽先進集體獎、 青島市中小學德育工作先進集體 、 青島市書香校園、青島市城區(qū)教師到農(nóng)村支教工作先進單位、 青島市廉政文化建設(shè) 示范點、 膠州市田徑特色學校 、 膠州市四聲一影星級學校、 20xx年教學管理先進單位 、 膠州市第七屆全民運動會突出貢獻獎 等榮譽稱號。

　　一、德育工作

　　本學期的德育工作，在建華校長和政教處幾位同志的認真組織下， 牢固樹立“育人為本、德育為先” 的理 念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合 校內(nèi)外 一切德育力量，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。

　　1.加強班主任隊伍建設(shè).在班主任培訓(xùn)方面，以交流管理方法和經(jīng)驗為主，結(jié)合平時管理中發(fā)現(xiàn)的問題展開討論，重點提高班主任工作的藝術(shù)性。對于青年班主任要求記寫工作隨筆，建華校長對于青年班主任的每篇隨筆都能認真閱讀，中肯點評，發(fā)現(xiàn)好的做法及時肯定，對于發(fā)現(xiàn)的問題能給予精心指導(dǎo)，成為培養(yǎng)青年班主任成長的另一條有效途徑。

　　2.強化學校日常管理。政教處堅持做實做細日常管理工作，比如教師值班工作，班級常規(guī)工作的檢查、優(yōu)秀中隊的評比、學生行為規(guī)范教育、家長會的召開、特色班級的創(chuàng)建等工作，能持續(xù)、有效、有針對性的開展。始終牢固樹立“安全第一”意識，把安全擺在學校綜合管理水平最具體體現(xiàn)的角度切實抓緊抓好。避免了校園安全責任事故的發(fā)生。

　　3. 加強少先隊陣地建設(shè)。建好少先隊組織網(wǎng)絡(luò)，明確分工和職責，促進少先隊常規(guī)工作管理的規(guī)范化和制度化。注意抓好“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”隊伍，促進學校常規(guī)管理工作的提高。有效組織了每周一次的“國旗下講話”活動。

　　4.加強家長委員會建設(shè)。應(yīng)該說，我校家委會工作一直走在全市各校的前列。本學期，政教處著力推進家長委員會的管理，探索建立以志愿者參與為核心的“志愿輔導(dǎo)員”制度，讓家長參與、理解、支持、監(jiān)督學校工作，整合學校、社會、家庭等各方面力量，形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。

　　開學初，利用升國旗的時機，邀請了市交警大隊宣傳科警官為全體師生上了一堂生動的交通安全教育課。這次安全進校園活動使全體師生充分認識到交通安全的重要性，讓珍愛生命，文明出行的意識深入人心，對于構(gòu)建平安和諧校園具有重要的意義。

　　期末組織了 “家校和諧 共育未來”總結(jié)表彰大會 ，94名優(yōu)秀家長，47個書香家庭，10名優(yōu)秀志愿輔導(dǎo)員受到表彰,4個家庭進行了親子才藝展示。同時家長陽光基金還對14名家庭貧困學生進行了陽光救助，并 成立了新一屆家長委員會。

　　這次表彰大會 ， 總結(jié)了學校三級家委會一年來的工作， 廣泛傳播 了 優(yōu)秀家長的教育理念， 展示了優(yōu)秀 家庭 的 教育成果 ，促使學校的 家庭教育工作 進一步向縱深發(fā)展。會后，三年級一班的一位家長為14名貧困學生每人做了一套過年的新衣，價值在萬元左右。

　　5. 加強德育活動的開展。本學期重點開展了各類形式的“十萬家長進講堂”“十萬親子共同做家務(wù)”等活動，為學生建構(gòu)了行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺。學校被評為 膠州市十萬家長進講堂優(yōu)秀學校。

　　同志們，黨的報告把“立德樹人作為教育的根本任務(wù)”是在黨的全國代表大會報告中首次提出，可見黨和國家越來越重視德育的建設(shè)。“立德”為我國三不朽之一，《左轉(zhuǎn)》載有“太上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此之謂不朽”。意思是，人生的最高境界是立德有德、實現(xiàn)道德理想，其次是事業(yè)追求、建功立業(yè)，再次是有知識有理想、著書立說。這三者是人生不朽的表現(xiàn)。把立德擺在第一位，是因為萬事從做人開始。“一年之計，莫如樹谷;十年之計，莫如樹木;終身之計，莫如樹人 ” 。所以說，今后我們必須堅持德育為先，必須著眼促進學生全面發(fā)展，必須堅持培養(yǎng)學生健全人格，必須致力于“讓每個孩子都能成為有用之才”的教育理想，真正能讓每個學生都得到充分發(fā)展，都能獲得教育的成功。

　　二、教學工作

　　金華校長帶領(lǐng)教導(dǎo)處和教研室的同志牢固樹立教學質(zhì)量是學校工作生命線、生存線的意識，加強常規(guī)、科研工作，重點進行教學模式研究，減輕學生課業(yè)負擔，取得了可喜的成績。

　　教導(dǎo)處在假期中順利進行了一年級招生工作，排好課程，抓好學籍管理，加強了備課、上課的常規(guī)要求，以迎接市教學過程化檢查， 督導(dǎo)檢查、青島市督導(dǎo)檢查等為契機，及時查找不足，改進工作方法，提升工作效率，認真組織了期中、期末質(zhì)量檢測，保證了教育教學的順利運轉(zhuǎn)。

　　教研室進行了教學模式的深入研究，提升教師執(zhí)教水平。

　　1.開學初，組織各科老師認真研讀了《課程標準》，了解了每個年級段的教學目標和要求，開展了新課程理論下的課堂教學標準討論。之后又通過個人自學、組內(nèi)交流、過關(guān)測試等多種方式來學習新課程，把握新課程，以轉(zhuǎn)變觀念，形成新的課程觀、教師觀、教學觀、課堂觀、質(zhì)量觀。為今后的教育教學工作打下了扎實的理論基礎(chǔ)。

　　2.11月份，數(shù)學課舉行了“自主學習，愉悅課堂”教學研討活動。薛春艷、劉婧飛、周建紅三名老師出示了研討課，得到了市數(shù)學教研員的充分肯定

　　3.10月份和12月份各科分別舉行了“自主學習，愉悅課堂”骨干教師展示課活動，徐曉霞、 戰(zhàn)麗、 王亞超、閻家琦、潘軍、薛艷芳、肖瓊、 高瑞芬、 薛菲、 周曉燕、 匡娜娜、趙偉香、周建紅、薛家珍、于龍濤、張偉(女)、張振妮、劉婧飛、鹿娜、薛春燕、王雋杰、李鵬程、張偉(男)23位教師出示了精彩課例，展示了我校的研究成果。這兩次活動使老師們對新課標的理解更加深刻了，對“自主學習，愉悅課堂”模式的認識有了進一步的提升。

　　4.組織語文老師修訂了古詩卡，兩校其稿，并打印出來，做到每一個學生人手一份。各班老師利用早讀等時間帶領(lǐng)學生背誦并采取各種方式激發(fā)學生的背誦熱情。學期末進行了古詩文誦讀競賽，并評出一二三等獎，提高了學生背誦積極性。

　　5.參加了市教體局組織的才藝大賽，各班認真選撥學生，輔導(dǎo)教師精心編排輔導(dǎo)內(nèi)容，均取得了優(yōu)異的成績。

　　6. 組織了全校鋼筆字比賽，推動書寫教學研究。語文教師充分利用每周的一、三、五課前十分鐘時間指導(dǎo)學生練字，并把練字作為每天的常規(guī)作業(yè)，注重對練字的講評和批改，學生的書寫水平有了很大提高。完成了市里組織的“親子共讀”、“保護環(huán)境”“遠離網(wǎng)吧”“交通安全”“兩岸青少年”“中國小作家杯”等征文活動。

　　7.認真組織集體備課，在備課組內(nèi)實行定課題、定時間、定主講人、全體參加的做法，在很大程度上提高了集體備課的質(zhì)量。

　　此外，張金華、滕國斌負責的山東省教學研究室“”研究課題“小學科學課堂教學規(guī)律的研究”通過專家鑒定，同意結(jié)題，并在成果評選中獲一等獎。張蕾、劉炳艷完成了教科所“我最喜歡的教育名著”20xx年書目推薦工作。 劉佩佩參加山東省小學優(yōu)質(zhì)課評選獲一等獎; 潘俊業(yè)出示了青島市城鄉(xiāng)交流課; 孫健棟、周振、 戴媛媛、周欣、張麗君、王雋杰出示膠州市公開課或研究課;徐曉霞、戰(zhàn)麗、周建紅、李娜、王文政 王燕獲得市基本功比賽一等獎; 楊妮妮、徐曉紅評為20xx年中小學信息技術(shù)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師;張偉(男)輔導(dǎo)的學生在青島市小學英語第六屆口語模仿秀比賽中獲一等獎，趙常瑜輔導(dǎo)的學生在膠州市第五屆科學才藝展示小課題研究成果匯報中獲一等獎，孫義強輔導(dǎo)的學生在科學趣味實驗展示中獲一等獎， 匡榮芬輔導(dǎo)的學生在 “ 展望新青島 ” 科技創(chuàng)新比賽中獲得一等獎，鞏振峰輔導(dǎo)的學生在膠州市三里河杯航空航海競賽中獲得一等獎。

　　張靜、劉炳艷、王國潘、王燕、張偉(女)、李淑華、王博洋、黃延琴、趙炳燕、紀若清、王新穎等發(fā)表省級及以上論文近30篇。

　　老師們， 教育的最高境界是輕“負”高“質(zhì)” ，應(yīng)該說我校在這方面進行了長時間的探索實踐，取得的成績是令人滿意的，這也是學校能夠辦好學生喜歡的學校，人們滿意的教育的重要途徑之一。

　　三、音體美工作

　　于林校長和孫健棟主任帶領(lǐng)藝體組的老師們，注重研究，科學指導(dǎo)，在參加的各級各類比賽中均取得了優(yōu)異的成績：音樂教師組織學生 參加 了 膠州市藝術(shù)節(jié) 展演， 獲合唱和舞蹈一等獎 ， 青島市第二十二屆中小學藝術(shù) 節(jié)獲優(yōu)秀組織獎，參演的 合唱《太陽出來啦》 獲一等獎，幾位音樂老師全部獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎 ; 參加了 市教體局新年聯(lián)歡會 和 市少兒 春晚 的演出 ，深受好評;在 膠州市第七屆全民運動會開幕式 上 ， 表演的 團體操“希望”，深得市級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評，被評為“特殊貢獻獎” ， 為學校爭得榮譽 ，當然這里面包含著班主任，美術(shù)、體育教師的辛勤付出。 學生男子籃球隊參加第七屆全民運動會獲第一名;田徑隊、圍棋隊參加市中小學和第七屆全民運動會均獲第二名 ;組織了 第二屆“喜事臨杯”乒乓球大獎賽，學校被評為青島市陽光體育先進單位 、 膠州市體育(田徑)特色學校 ， 學校被市教體局定為：20xx年青島市第三屆運動會田徑、藝術(shù)體操、輪滑訓(xùn)練點。美術(shù) 教師組織學生 參加第xx屆全國書畫大賽獲優(yōu)秀組織獎，并有大批學生獲獎 ;參與了學校環(huán)境文化的建設(shè)，做了許多高質(zhì)量的文化牌，來我校參觀指導(dǎo)的專家、領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學校老師均給予高度評價。

　　老師們， 學生全面發(fā)展，張揚個性 , 前者是基礎(chǔ)，后者是提高。基礎(chǔ)越牢，上升的空間越大。 因此，音體美教師擔負著十分重要的任務(wù)，希望你們繼續(xù)努力，為學生的全面發(fā)展做出新的探索與實踐。

　　四、教職工隊伍建設(shè)工作

　　黨的報告在論述教育事業(yè)改革發(fā)展時，以“努力辦好人民滿意的教育”開篇立論，以“加強教師隊伍建設(shè)”壓軸收筆，彰顯了在建設(shè)教育強國、人力資源強國，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中教師隊伍建設(shè)工作的基礎(chǔ)地位。

　　本學期，老師們又是收獲滿滿：潘俊業(yè)獲得青島市優(yōu)秀支教教師稱號， 羅衍芬 、 李桂芳 評為 青島市青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才 ， 張春梅 成為 青島市教子好父母 ， 張金華評為膠州市優(yōu)秀教學管理者，孫慧、張靜評為膠州名師，孫慧、張靜、滕國斌、趙炳燕、郭震加入膠州市首席教師行列，王國潘成為20xx年膠州市十佳師德標兵， 蔣文梅 評為膠州市教學能手， 張敏 評為 膠州市優(yōu)秀教研組長 ， 張春梅 、 李桂芳 、 薛菲 獲得 膠州市中小學德育工作先進個人稱號，孫義強評為膠州市十萬家長進講堂先進個人， 魏淑清 評為 膠州市 十萬親子共同做家務(wù)先進個人。

　　老師們， 加強師資隊伍建設(shè)，不斷提高教師的師德水平、創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)新能力是 學校 提高質(zhì)量，內(nèi)涵發(fā)展的一個著力點。 今后，學校仍將把 促進教師思想觀念的更新、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和職業(yè)道德的養(yǎng)成 作為 學校常抓不懈的一項根本任務(wù) ，學校將盡做大努力 滿足老師們終身學習和全面發(fā)展的需要，使大家盡快成長成才!

　　五、后勤教務(wù)及其他工作

　　1.后勤教務(wù)工作

　　于林校長和高國臣主任領(lǐng)導(dǎo)后勤一班人 盡心盡力為學校服務(wù)，為師生服務(wù)。他們在辦公樓加固、設(shè)施改善、 校園 環(huán)境整治和教學用具的添置發(fā)放;為學校組織的 各種 活動準備物資;改善師生的生活 ;嚴格收費制度，實行財務(wù)公開 等方面全力以赴。 特別是 解決了操場東側(cè)污水橫流的老大難問題，鋪設(shè)了操場人工草坪，為師生的活動創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

　　2.工會工作

　　在教職工中征集意見，弘揚高尚師德，大力開展師德“十不準”和“師德演講比賽”等活動，組織教師進行國旗下宣誓，進行“膠州市十佳母親”及“膠州市道德模范”、“膠州市師德標兵”等推薦評選活動，真正為老師們辦實事、辦好事。

　　3.幼兒園工作

　　重視安全管理，加強了安全防護和安全教育工作，積極創(chuàng)建平安校園;通過多種形式進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了保教質(zhì)量;注重衛(wèi)生保健工作，提高幼兒防病控病能力，幼兒園被評為膠州市學前教育先進單位。

　　老師們，應(yīng)該說本學期我校的各項工作都完成的比較圓滿，比較出色，是贏得各方面贊譽最多的一學期，這是與全體干部教師一直以來精心工作，團結(jié)協(xié)作，甘于奉獻，發(fā)揮正能量的結(jié)果，在此，我建議讓我們把最熱烈的掌聲獻給最精彩的自己。

　　當然，在工作中，我們也有不足，但是要過年了，就不說了別影響大家過年的心情，假期回來我們再說。寒假工作意見已經(jīng)發(fā)下去了，希望大家按照意見認真執(zhí)行。

　　老師們，我們要樹立科學的教育質(zhì)量觀，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，把提高質(zhì)量作為學校改革發(fā)展的核心工作。 繼承傳統(tǒng)，彰顯特色，乘勢而上，實現(xiàn)學校新的內(nèi)涵式發(fā)展，奪取 20xx年的全面豐收。

　　謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿 篇12

　　本人專業(yè)知識扎實，已經(jīng)過護士執(zhí)業(yè)考試。職責心強，富有愛心和耐心，工作細心，學習本事強，與人溝通本事強，人際關(guān)系融洽。

　　性格開朗，樂觀，自信，自尊;能很好的與人溝通，有良好的團隊合作精神;有職責心，樂于助人;敢于挑戰(zhàn)困難;對工作充滿熱情;理解本事較強;喜歡音樂，看書，運動，美術(shù)，會彈吉他;專業(yè)知識扎實，有必須的實踐經(jīng)驗與操作技能。

工作總結(jié)講話稿 篇13

　　老師們、同志們：

　　下午好。本學期已經(jīng)過去了兩個多月，在此期間，我校在全體教職員工的共同努力下，學校的各方面工作取得了突出成績。在此，我代表學校向辛勤工作的全體教職員工表示衷心的感謝。下面，根據(jù)校辦公會研究的意見，現(xiàn)對學校半學期工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、 主要工作成績：

　　1、師德建設(shè)高效高速

　　新學期以來，學校堅持師德建設(shè)與常規(guī)教學相結(jié)合，通過多種渠道的學習和各種活動進一步增強了全體教師教書育人、愛崗敬業(yè)的責任感和使命感，構(gòu)建起高素質(zhì)的教師隊伍。學校制定《關(guān)于開展“師德建設(shè)教育月”活動的實施方案》。組織全體教職工開展“師德建設(shè)活動月”活動重要性、必要性的認識。深入開展“查、擺、糾”活動。通過查不足，擺問題，糾作風，強化師德意識，糾正不良作風，提升師德形象，要求每一位老師對自身存在的問題，按照師德標準進行及時糾正，做到“學為人師，行為師范”。開展“六個一”活動。舉辦師德講座，師德演講競賽，師德知識測試，師德體會交流，師德征文大賽，師德標兵評比。多層次、多渠道提升教師師德意識。完善師德獎懲和監(jiān)督機制。出臺《雙語學校教師十不準》標準，劃出師德紅線，按照師德標準，積極踐行師德規(guī)范行為，樹立自身形象，做師德的楷模，把師德考核作為每一位教職工崗位考核、聘用、評先樹優(yōu)的首要標準;實行師德“一票否決制度”;建立嚴密有效的師德監(jiān)督機制，讓學生、家長積極參與師德監(jiān)督活動，推動師德教育進一步發(fā)展，以高尚的師德和情操構(gòu)建起雙語學校教書育人新形象。由于我校師德建設(shè)扎實推進，高速高效，其成功經(jīng)驗和做法先后被芝罘區(qū)教體局和市教育局轉(zhuǎn)發(fā)。

　　2、校容校貌煥顏一新

　　圍繞建設(shè)美麗新校園。新學期，董事會投資近千萬元，對教室、宿舍、操場、餐廳和部分辦公室進行了全面整改，粉刷了教室，更換了部分學生的桌椅，裝修了部分辦公室，給師生們創(chuàng)立了一個嶄新、潔凈、優(yōu)雅的新校園。同時師生們共同開展了“彎腰行動”，凈化、美化校園環(huán)境，師生精神風貌井然有序，健康向上，活力顯現(xiàn)，校園面貌煥然一新，對外形象顯著提升。

　　3、督導(dǎo)評估成績斐然

　　根據(jù)區(qū)教體局督導(dǎo)考評細則和要求，學校先后三次召開各處室督導(dǎo)協(xié)調(diào)會議，對督導(dǎo)考核的各項指標，進行逐條分工，責任到人，措施到位，通過認真研究，準確把握，規(guī)范操作，確保每一項指標不出現(xiàn)差錯和紕漏。全體師生結(jié)合自己的工作內(nèi)容和要求精心準備，不走過場，不分大小，不分內(nèi)外，互助合作，對各項工作做優(yōu)做細做精。經(jīng)過老師們的共同努力，我校各項工作得到了區(qū)考核組的高度評價和喝彩，可以說是好評如潮。

　　4、教學管理突出實效

　　學校出臺《煙臺市雙語實驗學校教師聘任辦法》，從外聘教師的引進、招聘、管理、職稱、養(yǎng)老保險等方面考慮，想方設(shè)法提高外聘教師的待遇。在教師培養(yǎng)方面：一是強化業(yè)務(wù)能力提升。構(gòu)建“學科——教研組——教務(wù)”三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加強了對教研組工作的指導(dǎo)、督促和檢查。每周一至周五各教研組分別定時間、定地點開展教研活動——集體備課、聽評課、集體學習與教學經(jīng)驗交流等，校領(lǐng)導(dǎo)親自參與評督，指導(dǎo)、交流、評議，有效強化教務(wù)工作的針對性、實效性，促進課堂教學質(zhì)量的提高。開展青年教師“雙導(dǎo)師制”，開辦“教師沙龍”、“雙語名師講堂”等。進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶引領(lǐng)。加強對骨干教師的培養(yǎng)。通過以老帶新結(jié)隊子、跟蹤指導(dǎo)等形式，對青年教師進行全方位、多層次的培養(yǎng)，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是推進高效課堂教學改革，提升課堂教學效果。實施校務(wù)工作周例會制度、教研組長周例會制度、“推門聽課”制度、新教師培訓(xùn)制度和賽課制度。創(chuàng)建“善教樂學” 智慧型和諧高效課堂教學新模式。踐行“以人為本”，做學生喜歡的老師，“使學生主動發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”;學思結(jié)合、知行統(tǒng)一、解決問題、先學后教、以學定教，讓每一位學生享受到教育的幸福，體驗成功的快樂。

　　高中部實行全員導(dǎo)師制。根據(jù)學生特點和本班教師特長，將全班學生分配給各任課老師，老師與學生成為專項負責的“導(dǎo)師”和“導(dǎo)生”關(guān)系，導(dǎo)師負責導(dǎo)生的思想工作、學習指導(dǎo)、學生信息及家長意見，有針對性的為學生及家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　5、德育教育無縫對接

　　德育工作緊緊圍繞學校的中心工作，以人為本，不斷開拓新思路，新舉措，發(fā)揮德育整體效能，提高育人效果。結(jié)合我校實際，努力加強德育隊伍建設(shè)，深化德育管理，拓展德育活動空間，實現(xiàn)德育教育規(guī)范的日查、周報、月總結(jié)的無縫對接，使學校德育工作突出針對性和實效性。自新學期以來，學校的常規(guī)管理、校容校貌、學生精神狀態(tài)、校園風氣發(fā)生了巨大的變化。

　　——養(yǎng)成教育入腦入心。進一步加強學生的自我服務(wù)能力，自我管理能力，自我創(chuàng)造能力的習慣養(yǎng)成教育培養(yǎng)，引領(lǐng)學生學習并牢記《中學生守則》，《中學生日常行為規(guī)范》、《雙語學校一日常規(guī)》、《違規(guī)違紀處理辦理》等，要求每一位學生校規(guī)校紀入腦入心，做到舉止端莊、文明有禮、著裝規(guī)范。以良好的行為習慣和道德修養(yǎng)，規(guī)范有序的行為要求，完備的人格教育，健康成長。

　　——安全教育筑牢籬笆。學校把學生安全放在首位，加強交通消防安全教育，開展安全工作檢查和消防疏散安全演練，建立安全管理工作運行新機制及政教干事蹲級包干制度。做到出入校門有假條，課堂管理有規(guī)范，宿舍、餐廳有制度，家校合作有機制，德育教育無縫隙。中秋節(jié)期間我校發(fā)放2260封家長慰問信，廣泛征求家長意見和合理化建議，做到讓社會放心，讓家長滿意。

　　——多彩活動引領(lǐng)成長。自新學期以來，我校先后在“愛國愛校、感恩生活、校風校紀、安全法制、日常行為規(guī)范、心理健康、品德素養(yǎng)、習慣養(yǎng)成”等方面開展德育教育。政教處以這些活動為載體，將德育教育內(nèi)容融合在德育實踐工作之中，讓學生用自己的親身體會達到對心靈的震撼，使德育實效性得到充分體現(xiàn)，作用明顯。自開學以來，學校先后組織了“初一、高一軍訓(xùn)、《弟子規(guī)》學習、兩操比賽、迎法進校園，秋季運動會、籃球賽、校園廣播、升國旗演講、學生會納新競選、第xx屆學生會成立大會”等多項校內(nèi)德育主題教育活動。這些活動弘揚和培育時代進取精神，磨煉了學生們的意志，提高了學生們的素質(zhì)，促進學生們完備人格及行為習慣的養(yǎng)成，增強了學生們的安全意識和自我保護能力，教會學生們學會做人做事，達到立德樹人的目的。

　　6、辦公服務(wù)精細優(yōu)化：

　　辦公室結(jié)合工作需求，在人少活雜的情況下，提出了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓學生滿意，讓家長放心，讓老師稱心”的服務(wù)理念，創(chuàng)造“親力親為"的服務(wù)模式，工作中事無大小，內(nèi)容不分先后均做到了認真、詳細、周到的服務(wù);上傳下達，辦文辦事態(tài)度和氣、規(guī)范有序、有禮有節(jié)，達到了服務(wù)全優(yōu)化，工作精細化，效果最大化的目的，辦公室全體人員通過積極進取、勇于作為、精心服務(wù)進一步樹立起雙語學校對外窗口新形象

　　圍繞打造特色校園文化，堅持以宣傳提形象，營造良好的輿論氛圍，依托各類新聞媒體，大力加強特色亮點及重點工作的宣傳力度，及時總結(jié)我校好的經(jīng)驗和做法，通過積極主動的宣傳，不斷提高我校特色辦學的影響力和知名度，最大限度的爭取社會各界和家長對學校工作的理解和支持，營造良好地校園新風貌，展現(xiàn)了我校對外新形象。新學期以來，共發(fā)表各類外宣稿件40篇，列芝罘區(qū)各校之首。

　　7、后勤管理敬業(yè)到位

　　后勤工作堅持以“服務(wù)”為宗旨，面臨事多繁雜的特點，不論大小，辦事突出實效性。表現(xiàn)為保管物資，開源節(jié)流，及時維修;餐廳、宿舍、傳達嚴格按照規(guī)章制度操作，確保安全;水暖安裝，不分晝夜，及時更換，確保及時供暖;財務(wù)管理，嚴格把關(guān)，賬目規(guī)范、日清月結(jié)。監(jiān)督管理，做到既勤儉辦學又不出現(xiàn)紕漏和差錯，做到有理有序。新學期以來，總務(wù)處韓主任為了學校工作的正常開展，一身撲在工作上，加班加點是常事，暑假至今，從沒休過一天班，工作細致，保障了學校各項工作的順利開展，也塑造了美麗的校園環(huán)境。

　　二、存在問題

　　師德方面：少數(shù)教師還存在責任心不強、組織紀律觀念薄弱、工作只求索取，具體表現(xiàn)在：對學校的工作不是積極主動做好,而是懈怠,晚來早走，個別老師看學生晚自習人到心沒到，并存有玩手游現(xiàn)象，個別老師講不服責任的話,有個別教師還在有償家教,在外上課兼課,個別教師諷刺挖苦學生體罰學生時有發(fā)生，個別青年教師值班不負責任，敷衍了事，得過且過。

　　上述情況如果再有發(fā)現(xiàn)，公辦教師根據(jù)教體局意見降工資和職稱，調(diào)到郊區(qū)學校，外聘老師立即解聘，絕不姑息。

　　教學方面：新教師干勁足，但駕馭課堂管理學生的經(jīng)驗不足,教學成績相差較大;個別教師教法呆板，課堂教學既缺乏創(chuàng)新，又不接地氣;個別教師,滿足現(xiàn)狀,不思進取, 在同樣情況下由于懈怠造成差距較大影響本組的整體成績;小學科和外校比還有一定差距，政史地生的教學要有針對性，日常課堂要重視靈活性和實效性的落實;有些教師沒有充分理解新課標理念，課堂上一味地灌輸知識，缺乏對學生綜合能力的培養(yǎng);有的老師教案實用性不強，個案體現(xiàn)少，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高;有的老師嚴重拖堂;教師批閱考卷出錯，這些學校都要計入到個人的年度量化考核中，與量化考核掛鉤。這些問題雖然發(fā)生在極個別人身上，但影響了學校的聲譽。

　　針對上述問題，學校要求每一位老師本著對自己、對學校高度負責的態(tài)度，認真反思問題，有則改之，無則加勉。全體教職工要進一步加強學習,提高業(yè)務(wù)能力,更新教育理念，創(chuàng)新教育方法，對學生實施全員德育教育, 每一個老師每一個職員都要以高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)和精湛的業(yè)務(wù)知識自覺規(guī)范自己的言行,抓好教學改革，創(chuàng)新驅(qū)動，提速增效。

　　三、今后工作要求

　　老師們、同志們：期中檢測是我們一學期中途的加油站和檢修站，它是一次檢閱，更是一次提醒，成績只能說明過去，面對未來機遇與挑戰(zhàn)并存，責任與擔當并重，黨的xx屆三中全會已經(jīng)為教育事業(yè)的發(fā)展描繪一副美麗藍圖，教育改革勢在必行，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展所需，時不我待，不發(fā)展，不創(chuàng)新，就會被淘汰出局，我們要發(fā)揚“踏石留痕，抓鐵留印”的精神，敢于擔當，勇于創(chuàng)新，不做知識搬運工，要做教育開拓者，致力于耕耘、創(chuàng)造，用我們的智慧和汗水描繪出雙語新天地，書寫出雙語新篇章

　　老師們，本學期已過去將盡12個周了，距離期末還有9個周，讓我們發(fā)揚主人翁的精神，團結(jié)協(xié)作，積極作為，以創(chuàng)新的思路、積極的工作、科學的教法、優(yōu)異的成績?yōu)闃淞⑽倚Ｐ滦蜗螅�展現(xiàn)我校新風貌而努力奮斗。

工作總結(jié)講話稿 篇14

　　這次咱們班在運動會上成績優(yōu)異，獲得團體總分第一名，贏得了獎狀一小張，贊揚聲一大片。

　　在這次運動會上，給我印象最深的有兩件事，一件是咱們班的運動員同學，特別是李浩天、張暕、樸勝楠和蔡雨桐，這四位同學除了個人體育素質(zhì)很好之外，還有著頑強拼搏的精神。在上次運動會上，李浩天最好成績是第三名，而這次運動會上，他的成績有了明顯提高。在200米比賽中，當張暕第一個沖到終點的時候，臉色蒼白，說明在這短短的幾分鐘內(nèi)，孩子是拼了全身力氣的，這點沒有切身體會的人是不會明白的。在接力比賽中，第四棒咱們班是樸勝楠，在她接棒的時候和二七班的同學差了很遠，但是當快到終點的時候，她和二七班的那個同學只有一步之遙了。沒有這些運動員的努力，就沒有我們班的優(yōu)異成績，所以，在此向所有代表咱們班參賽的運動員說一聲：謝謝你們，你們是二五班的驕傲！另一件事就是劉羽彤姥爺給咱們班照得照片。說實在的，這些日子里我都是灰頭土臉不精神，但是到了劉羽彤姥爺?shù)南鄼C里，我的笑容是那么燦爛，我的神情是那么專注，連我自己都喜歡上了自己。還有，方菁和俞松騰的一回眸，李浩天豎起一個手指興高采烈地說著第一，劉羽彤在給同學照相時，王禹燃的認真專注和趙思琪的大聲歡呼都定格在了一剎那，于是那一剎那就成了永恒，這就是攝影的魅力。再次感謝劉羽彤姥爺，讓我們記住了那一個個精彩的瞬間。

　　不過，在這次運動會上，也有幾件值得思考的事情。第一，咱們班的紙簍和垃圾一起被同學扔掉了，真不知道扔紙簍的這位同志在想什么。第二，這次運動會成了某些同學的吃喝、買東西和游戲說話大會。有的同學不是吃就是上廁所，不是買東西就是在游戲聊天，總之，無論有什么精彩的比賽，對他而言都是背景，不聽不看不助威加油。第三，有的同學不講衛(wèi)生不愛惜糧食，把方便面渣和零食渣隨便掉在地上，吃剩的東西在地上亂扔，牛奶只喝一半就扔掉，我想，這一天多的運動會，同學們吃的和浪費的東西夠非洲挨餓的孩子吃上一個禮拜的。唉，沒有挨過餓的孩子不懂得珍惜糧食啊！期待下次運動會，咱們班改掉這些不足，開一個更精彩更有意義的運動會。

工作總結(jié)講話稿 篇15

　　把德育工作與學校其他工作緊密結(jié)合、加強滲透，密切聯(lián)系社會、家庭，加強德育隊伍建設(shè)，不斷提高德育工作水平，增強德育工作實效，在幾方面取得了一點成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強德育隊伍建設(shè)，樹立師表良好形象

　　1、抓好學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　學校領(lǐng)導(dǎo)班子一班人注重率先垂范，講黨性、講政治、講團結(jié)、講正氣、講奉獻、樹立了正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀、學生觀、教學觀、敬業(yè)盡職，成為全體師生樹立楷模。一年中，在“好班子”建設(shè)活動中我校取得了顯著成績。

　　2、注重加強和突出師德建設(shè)

　　一年來，我校實施了“全員育人、全程育人、面向全體、全面發(fā)展”的德育工作思路。學校領(lǐng)導(dǎo)叫響了“老師不只是知識傳播者，更要做靈魂的工程師”的口號，堅持組織全體教職員工深入學習《關(guān)于教育問題的談話》精神，認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，還組織學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》等一系列與教育教學相關(guān)的法律法規(guī)。讓全體教師以正確的世界觀、人生觀和價值觀規(guī)范自己的言行。結(jié)合“師德建設(shè)月”開展系列活動，如下半年組織的少先隊輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)比武，全面檢閱，提高了我輔導(dǎo)區(qū)德育骨干的能力;每學期定期召開的師德教育講座及師德標兵表彰暨先進事跡報告會，讓全體教職工以身邊的模范為榜樣，進一步認清教育的地位，堅定育人信念進一步矯正自己的人生座標，取得整飭隊伍，提高修養(yǎng)，重塑形象的良好成效;我校還全面實施“內(nèi)鑄師魂、外塑師表、精練師能”的活動計劃，舉行“我們今天應(yīng)該怎樣當教師”演講比賽，組織教師參加無償獻血活動，超額完成了上級交給的任務(wù)。這些充分展示了年青一代敬業(yè)愛崗，無私奉獻、奮力拼搏的師德風范，學校還建立健全了一系列的師德建設(shè)制度，如制訂了《南泉輔導(dǎo)區(qū)師德要求》，通過繼續(xù)辦好《南小教苑》，及時報到學校教育教學動態(tài)及德育課題文章，充分展示了學校師德師風建設(shè)成就及實施素質(zhì)教育碩果累累的喜人畫面，使之成為我校德育工作窗口。這樣在廣大教職員中之中，形成了“辛苦我一個，培育一代人”的思想共識和育人氛圍。

　　二、把學校與家庭社會結(jié)合起來

　　學校德育需要家長的配合，社會的關(guān)注與參與。因此，在校內(nèi)，我們對校長室、教導(dǎo)處、少先大隊部、班級的四級責任教育網(wǎng)進一步明確分工。校長室負責日常學生教育目標的制訂與督導(dǎo);教導(dǎo)處負責日常工作的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào);少先大隊部負責宣傳、逐日的檢查、評比及開展一些活動;班主任負責本班學生的教育、管理、家訪和后進生的跟蹤轉(zhuǎn)化及工作檔案的整理。由于我們分工明確，各施其職，大事小事有人管，使學生的禮儀教育、規(guī)范教育形成常規(guī)化、規(guī)范化，教育效果也日漸明顯。

　　在校外，我們通過給家長一封信、召開二次家長會，向?qū)W生家長通報學校開展各種主題教育的具體情況，大力宣傳學校制定的《學生假日休閑活動指導(dǎo)意見》，請求家長對學校的教育提出建議，要求家長對學生在家的禮儀等情況(包括尊老愛幼、待人處事、舉止行為、衛(wèi)生習慣、家務(wù)勞動等)及時與學校溝通。最大限度落實家庭教育與學校教育互相配合，使學校的教育從學校延伸到家庭。現(xiàn)在社會上一些人舉止粗魯、行為陋習，動輒打架斗毆，一方面是無知，更重要是不懂法。因此我們認為學生的禮儀教育應(yīng)該與法制教育結(jié)合起來。因此，我們在開展禮儀教育中十分注重學生的法制教育，不但要求中高部的學生要認真閱讀圖書室法制教育叢書，還在中高年級部開設(shè)禮儀、法制講座(每學期一至二次)，并加強與“文明建設(shè)共建單位”(南泉派出所、總參56所)和法制副校長的工作聯(lián)系。由于我們的常規(guī)教育十分注重學校、家庭、社會相結(jié)合，注重禮儀與法制教育相結(jié)合，拓寬了學校行為教育的渠道，使教育更有效果。

　　三、把規(guī)范的管理與多種活動結(jié)合起來

　　在管理上，我們充分發(fā)揮少先隊在德育工作中的獨特作用，利用隊員們積極好勝的上進心，在各中隊間開展學習、紀律、禮儀、衛(wèi)生、勞動和在語言、行為上使用禮貌用語、禮貌體態(tài)用語等規(guī)范教育的班風評比。少先隊大隊委組成一個每日班風評比檢查小組，通過校門輪值檢查督促，班級實地檢查、(內(nèi)容包括學生的紀律、公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、出勤、穿著儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等)，把每天檢查結(jié)果逐日公布在學校的布告欄上。做到每日有檢查登記，每周又有小結(jié)評比，每月有總結(jié)表彰。這樣，各中隊都不甘落后，各方面力爭上進，每月“五星中隊”評比熱火朝天。全校形成了人人不服輸、人人積極向上，人人講文明禮貌的新風尚。

　　在形式上，我們一方面進行廣泛的宣傳。通過大會、小會、班會、“春蕾電視臺”、黑板報、班級以禮儀教育為內(nèi)容的主題活動、組織學生觀看有關(guān)禮儀教育的vcd等，把合格小公民的具體內(nèi)容，小學生行為守則進行廣泛宣傳教育，創(chuàng)造濃烈的教育氛圍。另一方面，我們要求每位學生都必須會熟知《小學生日常行為規(guī)范》、知曉合格小公民的具體內(nèi)容、禮貌語言用語及禮貌體態(tài)用語的常用語言，并組織各中隊開展“做合格小公民”的演講比賽。由于我們宣傳到位，為開展規(guī)范教育活動創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　四、把樹立典型與帶動全面結(jié)合起來

　　我們特別注意弘揚先進，樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動。如評“校園之星”、“單項小能手”，評“最佳少先隊員”、“最佳小公民”“最佳環(huán)保小衛(wèi)士”、“最佳志愿者”等。學校專門開辟“評星榜”專欄，把被評為各種“星”，各種“最佳”獲得者的照片貼在專欄上，每周升旗儀式上由各中隊當選的小標兵上臺作自我介紹，通過及時表彰先進，樹立典型，逐步形成了學“星”學“佳”、追“星”追“佳”，互學互幫、勤學知禮、文明向上爭做合格小公民的良好校風。

　　五、結(jié)合不同時期開展有針對性的活動

　　一年中，在把“爭當校園之星，創(chuàng)建五星中隊”做為德育工作的重點的同時，我們還結(jié)合不同時

　　期開展一系列、不同形式的活動。如①結(jié)合開學初一些學生家庭比較困難，交不起書雜費這一情況，我們在減免一部分同學學習費用的同時開展“看誰最關(guān)心困難同學、最有愛心”的師生捐款活動活動。②結(jié)合三月份學雷鋒活動月，開展“學雷鋒、樹新風、爭做雷鋒式的好少年”活動，③結(jié)合6月禁毒月組織4—6年級開展“遠離、關(guān)愛生命”的讀書活動和征文演講比賽。④結(jié)合后進生轉(zhuǎn)化工作，開展任課教師家訪活動，共商后進生的轉(zhuǎn)化工作的措施與家校互相協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜。⑤結(jié)合國慶節(jié)開展“愛國、愛家、愛校”朗誦比賽，⑥結(jié)合預(yù)防“非典”工作及本村一些村民環(huán)保意識差，造成一些村道臟、亂、差的現(xiàn)象，開展爭創(chuàng)省級“綠色學校”，爭當“環(huán)保小衛(wèi)士”活動，并經(jīng)常組織學生走上社會，開展宣傳、考查、清掃等環(huán)保實踐活動。

　　六、進一步深化德育課題的研究和實踐

　　一年來，我校圍繞“小班化教育與學習潛能開發(fā)”的省級課題和心理健康教育的學校特色創(chuàng)建動了不少腦筋，開展了一系列行之有效的活動。我們認識到學校心理健康教育和德育課題研究如果停留在預(yù)防與矯正層面上是不夠的，因此，全校教職員工圍繞學校的育人總目標以實踐帶研究，在深化課題研究上取得一些成績。如我校進行了“小學生潛能開發(fā)”的系列研究，探索農(nóng)村小學生身心素質(zhì)潛能開發(fā)的規(guī)律。

　　第一階段，我們進行了“小學生自我管理潛能開發(fā)”的研究。圍繞班務(wù)自我管理與個人事務(wù)管理的具體目標，根據(jù)學生個人的實際，充分發(fā)揮學生的主體意識。我們讓學生全員參與管理，學生在班級中人人有崗位。把教師要學生“做什么”變成學生要“怎么做”。教師把班級的一些事務(wù)落實到小組，小組落實到人，由每個人輪流干，班務(wù)分管，井然有序，使每個人都進入不同的角色。學生在自我管理中得到了自我教育，各種能力得到了提高。

　　第二階段，我們進行了“小學生學習潛能開發(fā)”的研究。圍繞觀察、記憶、思維、想象、情感、意志等方面的目標，挖掘?qū)W生的學習潛力。以課堂教學為切入口，根據(jù)各科教學目標，培養(yǎng)學生的注意力，自我控制能力，教給學生記憶方法，激發(fā)學習興趣。注重課外延伸，

　　培養(yǎng)學生的學習責任心。激勵指導(dǎo)學生課外閱讀，加強復(fù)習和預(yù)習，逐步養(yǎng)成自覺學、主動學的學習習慣。通過研究，我們已取得了階段性成果……

　　面對如何科學地提高學校德育工作實效的新課題，我校將進—步輕說教，重實踐，重體驗，在實踐中不斷探索優(yōu)化德育工作的方法和途徑，切實提高德育工作的整體水平。

工作總結(jié)講話稿 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位朋友：大家好!

　　今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無比的激動。

　　一年來，我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹各項教育方針，始終堅持以教學為中心，以科研為先導(dǎo)，努力營造人人參與教研的良好氛圍，在不斷推進教育教學改革的過程中，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級部門的好評。首先學校組織教師認真學習，強化教師“科研興教”、“科研興校”的意識，鼓勵教師大膽實踐，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵措施，鼓勵教師自學。通過知識培訓(xùn)與學科培訓(xùn)相結(jié)合、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合，使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，教學效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學環(huán)境日新月異。

　　一年來，在宋校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，學校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運動場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現(xiàn)代化，有了一個質(zhì)的飛躍：空調(diào)買了，電話裝了，網(wǎng)絡(luò)通了，櫥柜有了，新桌備了，車庫擴了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學期10月份，學校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!

　　本學期，我們學校還有一個大的亮點，在宋校長及其他領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄下，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學校為目標，該部不斷加強校園文化建設(shè)，為學生提供安全、健康、優(yōu)美的教學環(huán)境。讓家長放心，社會滿意。

　　我們深信：在宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會更好。在這里，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!

　　說到這里，我順便提一下，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負學校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章里看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養(yǎng)魚重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹重在養(yǎng)根，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想：如果你即使評到，每個月多個50、60元錢，一年多個500、600百，我們不差這點錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心里不生氣，不難過，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的，比多拿2個、3個500百、更加劃算，更加帶勁，我們何樂而不為呢!

　　俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學校領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2、食堂菜食分量多一點。3、廁所水流不暢，時有堵塞，污染空氣。

　　我的發(fā)言完了，如有不妥的地方，請大家批評指正。謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿 篇17

　　20xx年，XX市委黨校在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習xx屆三中、四中全會精神，深入踐行黨的群眾路線，圍繞黨委政府中心工作，緊扣我市“轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展”的主題，堅持從嚴治黨與從嚴治校相結(jié)合，扎實開展“教學科研改革年”活動，轉(zhuǎn)作風，提效能、強內(nèi)涵、塑形象，發(fā)展目標更加明晰，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，進一步夯實了創(chuàng)建“一流黨校”的工作基礎(chǔ)，各項事業(yè)均取得良好業(yè)績。20xx年共完成規(guī)定目標任務(wù)34項，新增改革任務(wù)18項，年末對34項改革任務(wù)進行了滿意度測評，工作好不好，由大家來評說，平均滿意度95.5%，基本滿意度4.5%，說明我們的工作是有成效的，是得到大家認可的。20xx年兩校三院教育培訓(xùn)規(guī)模有新突破，突破6萬人次。決策咨政能力進一步發(fā)揮，有13項以上課題分別獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。成功舉辦長三角地區(qū)“呼應(yīng)長江經(jīng)濟帶國家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會”;獲得“安徽省理論宣講范例單位”稱號;在20xx年“全民終身學習活動周”中作為全國七個典型學習型城市的代表做了經(jīng)驗交流。教學、科研、后勤、函授等工作也在全省黨校專項工作會議上做了經(jīng)驗交流。特別是我們有4項特色工作在中央黨校網(wǎng)站上進行了宣傳，在全國黨校系統(tǒng)產(chǎn)生了一定影響。

　　一、20xx年主要工作

　　(一)堅持從嚴治黨，加強黨的建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

　　按照中央的統(tǒng)一部署，根據(jù)省、市委的要求，市委黨校按照市活動辦和第十一督導(dǎo)組的要求扎扎實實將各項工作落實到位，教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。一是轉(zhuǎn)作風。校委領(lǐng)導(dǎo)深入教學一線認真開展“四個一”活動。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度，經(jīng)常性赴基層黨校(電大)開展工作性調(diào)研，工作更接地氣。二是改學風。建立校委領(lǐng)銜重大課題制度，變“坐而論道”為帶著問題到一線調(diào)研學習，校委帶頭深入基層開展重大市情專題研究。三是強內(nèi)涵。圍繞“中心”辦黨校，推進教學科研“雙精品”戰(zhàn)略。以需求為導(dǎo)向，改革培訓(xùn)模式。開展“大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平”的師資培訓(xùn)和掛職鍛煉工作。四是樹形象。成立“XX市情研究中心”，搭建市情研究的新平臺，舉辦區(qū)域性研究論壇，充分發(fā)揮決策思想庫作用。

　　通過黨的群眾路線教育實踐活動，較好地解決了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風”方面存在的突出問題，使全體黨員經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，群眾觀念進一步增強，黨性修養(yǎng)進一步提高，政治紀律進一步強化，各項工作都取得了長足的進步，弘揚了正能量，樹立了新形象。

　　(二) 堅持開門辦學，更加注重質(zhì)量，干部教育培訓(xùn)取得新突破

　　20xx年，兩校三院緊貼XX市經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)實需求，以黨政干部為重點，遵循分級分類和終身學習的原則，整體推進各級各類教育培訓(xùn)工作。20xx年總培訓(xùn)人數(shù)達60000人次以上，其中黨校、行政學院、社會主義學院、zd干部學院的培訓(xùn)規(guī)模達到10000人次;函授研究生和電大本、專科學歷教育達到8000人次;干部在線學習達到10000人次;服務(wù)社會的終身教育、社區(qū)教育注冊學習人數(shù)超過320xx人次。在黨校各類教學中，“質(zhì)量立校”的思想得到了樹立。特別是20xx年的培訓(xùn)工作得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　(三)深化教學改革，突出按需培訓(xùn)，教學的互動性、實效性進一步增強

　　教學是黨校的中心工作，根據(jù)“兩校三院”的工作實際和特點，黨校堅持不斷深化教學改革，將教學的“實效性”貫穿到每一個培訓(xùn)層次和教學環(huán)節(jié)。一是充實教學內(nèi)容。把xx屆三中、四中全會精神、“轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展”、“長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略”等內(nèi)容進教材、進課堂。二是改進教學方法,首次將全國黨校系統(tǒng)精品課引入我校主體班課堂，在各類教學班次中引進情景模擬式、訪談式、雙講式教學方式，強化課堂互動環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮學員主體地位和能動性，鼓勵師生交流、合作科研。三是開展精品課程建設(shè)，提高教學競爭力和吸引力。實行精品課創(chuàng)建工程，今年取得三個校級精品課，兩個省級精品課，成果顯著。四是開展現(xiàn)場教學，圍繞我市“四個中心”和“一鏈一基地四園區(qū)”建設(shè)，組織學員開展調(diào)查研究，并通過開設(shè)學員講壇，讓學員把一線的實際情況和工作經(jīng)驗帶到課堂，互動交流，達到提高學習效果的目的。五是強化主體班管理。突出黨性教育和紀律要求，發(fā)揮學員黨支部和班委會作用，自我管理，互幫互學。六是加強了“四庫”建設(shè)，高標準建設(shè)專題庫，高要求建好師資庫，高質(zhì)量編好案例庫，高起點建好基地庫，著力解決制約教學質(zhì)量提升的瓶頸問題。同時，以市委組織部與黨校共同開展干部教育基地建設(shè)為契機，進一步規(guī)范和提升現(xiàn)場教學質(zhì)量。

　　(四)深化培訓(xùn)改革，創(chuàng)新專題設(shè)置，培訓(xùn)的針對性實效性進一步顯現(xiàn)

　　建立和完善以需求為導(dǎo)向的教學計劃生成機制，改革培訓(xùn)模式，圍繞市委市政府中心工作設(shè)置教學專題，優(yōu)化教學內(nèi)容，實行分類培訓(xùn)、分層教學，由“一刀切”的通用模式向?qū)ｎ}班模式轉(zhuǎn)變，更加貼近市情，更加貼近學員培訓(xùn)需求的實際情況。做到“干什么，學什么”、“需要什么，培訓(xùn)什么”。一是對20xx年春季學期主體班教學計劃進行了新的改革，在處干班、青干班基礎(chǔ)上，設(shè)置“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級”、“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”、“社會事業(yè)改革與社會治理創(chuàng)新”、“文化與旅游發(fā)展”四個專題班進行學習。二是緊密聯(lián)系實際，開展市情研學。20xx年秋季學期開學伊始，就在主體班次增加了十個市情專題調(diào)研板塊。新開設(shè)學員選修專題、視頻教學專題、“XX市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展專題”等三大專題。三是干部在線學習平臺也同步推出市情專題版塊，并開辟學員專題論壇，引導(dǎo)學員充分了解市情、研究市情，為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展出謀獻策。專題班顯著提高學習效果，學員學習成果獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。

　　(五)深化科研改革，提升咨政能力，黨校的“智庫”作用進一步發(fā)揮

　　充分發(fā)揮黨校理論研究和決策咨詢的作用，真正體現(xiàn)黨校科研為市委市政府重大戰(zhàn)略部署服務(wù)的特色，這也是去年市委張曉麟書記來黨校調(diào)研市情研究中心工作時對黨校教師提出的工作要求。每一位教研人員，要能夠像醫(yī)生一樣，既要能診斷問題，還要能開出方子，努力使教研人員成為理論研究專家和實踐指導(dǎo)行家。一是發(fā)揮“XX市情研究中心”作用，圍繞市委、市政府中心工作開展重大市情課題研究，推進“講、研、解、宣”工作。二是制定了《市委黨校科研管理辦法》、《科研課題管理暫行規(guī)定》等科研制度，突出強化科研課題的效用意識，引導(dǎo)科研課題“接地氣”，體現(xiàn)針對性和現(xiàn)實性，避免書匠式的寫作，要求在實踐中“有用”和“管用”，力求成為黨委政府決策的重要參考依據(jù)。三是改革科研評價體系，制定了《科研成果獎勵暫行辦法》，強化科研成果的精品意識，倡導(dǎo)以成果論英雄，以精品決高下的研究氛圍，把精力集中到出精品上來，實現(xiàn)科研成果由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。四是高度重視科研態(tài)度和學術(shù)道德問題，建立科研成果“查重”機制，從制度上建立“質(zhì)量紅線”，未通過審核的成果不予結(jié)項。對秋季學期主體班學員也實行論文查重，樹立誠信意識，嚴把質(zhì)量關(guān)。今年以來，立項全省黨校系統(tǒng)重點課題3項，省委宣傳部1項，國家開放大學課題1項,市委交辦課題8項，市級課題32項，上報省級咨政報告2項，市級咨政報告13項，其中13篇研究成果獲得省委和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)等批示，在決策咨政方面較好地發(fā)揮了思想庫作用;10月份首次舉辦“呼應(yīng)長江經(jīng)濟帶國家發(fā)展戰(zhàn)略”座談會，獲得積極成果。

　　(六)加強隊伍建設(shè)，注重能力培養(yǎng)，著力提高教師的綜合素質(zhì)和教研水平

　　著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能力較強、適應(yīng)新時期干部教育培訓(xùn)要求的師資隊伍。這是我們黨校各項工作的一個根本點，教學科研是我們的看家本領(lǐng)。一是制定了《教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃》，開展大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平的師資培訓(xùn)。今年共選派30多名教師赴中央黨校、北京大學、廈門大學培訓(xùn)學習。通過積極爭取，與中央黨校經(jīng)濟學部開展戰(zhàn)略合作，本學期安排6名骨干教師與中央黨校經(jīng)濟學部結(jié)對，強化骨干培養(yǎng);二是大力推行教研人員參加社會實踐和掛職鍛煉，實施了《中共XX市委黨校關(guān)于教研人員參加社會實踐和掛職鍛煉的暫行規(guī)定》，在職教師三年一輪，通過“接地氣”提高教師理論聯(lián)系實際的能力。目前共派出30多人到相關(guān)單位參加社會實踐和掛職鍛煉。三是加強教學團隊建設(shè)，促進教研室發(fā)揮主體作用，走出去調(diào)研、讀經(jīng)典、交流座談成為新常態(tài)，大力開展優(yōu)勢學科和學科帶頭人三年建設(shè)計劃，師資骨干隊伍作用明顯增強。四是實行主體班班主任、輔導(dǎo)員聘任制管理，改變行政人員一貫制的方式，鍛煉教師的行政管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。五是加強“大師資庫”建設(shè)。按照專兼結(jié)合的原則，選聘實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高，善于課堂講授的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學者、企業(yè)管理人員、基層模范到黨校擔任兼職教師，在更大范圍、更高層次上實現(xiàn)師資共享，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。

　　(七)加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，注重系統(tǒng)聯(lián)動，著力提升縣區(qū)教學科研水平

　　樹立市縣一盤棋的思想，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作聯(lián)動，充分發(fā)揮全市黨校系統(tǒng)、電大系統(tǒng)的優(yōu)勢。一是建立工作聯(lián)動機制，出臺了《市、縣(區(qū))黨校(兩校三院)工作聯(lián)動機制實施辦法》，在教學資源、學科建設(shè)、師資培訓(xùn)、科研工作和信息化建設(shè)等方面加強與縣區(qū)黨校、行政學院、社會主義學院、電大的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。二是以群眾路線教育實踐活動為契機，建立校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個縣區(qū)黨校、電大，經(jīng)常性開展工作調(diào)研，指導(dǎo)縣區(qū)提高辦學水平。三是改革科研管理制度，將縣區(qū)統(tǒng)一納入科研管理，在科研課題申報、立項、成果轉(zhuǎn)化上統(tǒng)一調(diào)度和指導(dǎo)，積極鼓勵合作科研。四是改革教學管理機制。邀請縣區(qū)黨校參與市黨校的教學觀摩和各類教學比賽。三個教研室與三個縣委黨校開展對口業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流，雙向互動，縣黨校教師來市區(qū)參加教研活動已經(jīng)成為新常態(tài)。召開市縣(區(qū))兩校三院參加的“今年怎么看，明年怎么辦”座談會，共同謀劃明年工作。

　　(八)加強作風建設(shè)，提高工作效能，著力提升后勤服務(wù)保障水平

　　以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，通過效能建設(shè)，制度建設(shè)，抓工作作風轉(zhuǎn)變，抓改革任務(wù)落實，確保黨校事業(yè)又好又快發(fā)展。一是在群眾路線教育實踐活動中整改問題40項，發(fā)揚“釘釘子”精神，及時回應(yīng)和解決兩校資源整合以來，群眾反映強烈的歷史遺留問題，密切了黨群干群關(guān)系。二是走“親戚”、服務(wù)企業(yè)和招商工作成效顯著。幫扶“親戚”49戶，走訪100多戶次，幫扶博望濱湖村解決村黨總支黨建問題和村級水利建設(shè)問題。深入推進“服務(wù)企業(yè)活動”。走訪企業(yè)數(shù)十次，召開企業(yè)專題座談會5次。協(xié)助開發(fā)了干部在線學習“豐云”手機平臺。此外，成功引薦招商項目4個。三是加強機關(guān)效能建設(shè)，制定了《市委黨校貫徹落實市機關(guān)效能責任追究辦法若干規(guī)定》，校效能辦開展經(jīng)常化效能督查、巡查，教職工的精神狀態(tài)更加飽滿，工作作風得到切實改進。四是加強節(jié)約型校園建設(shè)，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，“三公經(jīng)費”得到了更好的管理，辦學過程中的浪費現(xiàn)象得到控制。五是后勤管理實行“模塊化”改革試點，工作效率進一步提高，學員餐廳和住宿服務(wù)水平得到提升。物業(yè)社會化改革穩(wěn)步推進，實行物業(yè)人員勞務(wù)派遣，并依法全面參加社會保險，管理、服務(wù)、經(jīng)營關(guān)系進一步理順。

　　二、20xx年教學科研改革年工作中的第一次

　　20xx年是黨校“教學科研改革年”，黨校各項工作全面進步，得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和省委黨校主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定。省委黨校常務(wù)副校長張岳峰及其他幾位副校長到XX市委黨校進行了調(diào)研指導(dǎo)，對我們教學、科研、管理、黨的建設(shè)各項工作都給予了肯定，尤其是咨政研究工作給予了充分肯定。為了讓大家更加明確、明白，我將20xx年我們開展的“第一次”工作做了一點梳理。

　　在管理工作方面，第一次在年度工作任務(wù)中提出改革任務(wù)表。系統(tǒng)的提出34項改革任務(wù)，年初有計劃、有安排，年底有考核、有測評。同時，對52項工作中的大多數(shù)都進行了制度化建設(shè)，完成了制度匯編，形成了長效的工作機制，用制度化的成果鞏固我們教育實踐的成果，鞏固我們的改革成效。

　　第一次攀上了中央黨校的高平臺，分享了中央黨校的優(yōu)資源。20xx年暑期第一次大規(guī)模組織了27位教師赴中央黨校培訓(xùn)。第一次與中央黨校經(jīng)濟學部進行戰(zhàn)略合作，派出6位骨干教師開展一對一對口培養(yǎng)。第一次在中央黨校的網(wǎng)站上出現(xiàn)XX市委黨校的字樣，我們的一些專項工作在中央黨校的網(wǎng)站上進行了宣傳。

　　第一次校委領(lǐng)銜重大課題調(diào)研。我們制定了相關(guān)制度，在年初擬定了9項重大課題。校委領(lǐng)導(dǎo)帶頭做科研，實實在在參加調(diào)研，參加研討，參加修改。第一次校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學班，深入教學一線，開展“四個一”活動，這也是我校教育實踐活動的一項特色工作。

　　后勤工作第一次實行模塊化管理改革，在全省后勤工作會議上進行經(jīng)驗交流。理順了體制，理順了身份，明確了分工，提高了效能。

　　在教學管理上，在主體班的教學中，在市委組織部的指導(dǎo)下，第一次設(shè)置了四個專題班，提高教學的針對性，實效性。

　　第一次開展了精品課建設(shè)，并且獲得了很好的成績。省校精品課在16個地市黨校中只有兩個地市黨校獲得，我們是兩個之一，此外一名教師也第一次中標省校主體班招標課題。

　　第一次由市委組織部和黨校共同開展干部教育基地建設(shè)，首批12家已經(jīng)掛牌。并且建立工作機制，有計劃，有考評，實行動態(tài)管理。

　　第一次在市委中心組學習會上由黨校教師圍繞“從嚴治黨”進行專題輔導(dǎo)，效果良好。

　　第一次開展優(yōu)勢學科和學科帶頭人建設(shè)，著力培養(yǎng)教學骨干力量，既要鋪天蓋地，更要頂天立地。

　　在科研工作上，第一次利用市情研究中心這個平臺，舉辦了區(qū)域性的“呼應(yīng)長江經(jīng)濟帶國家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會”，座談會主題好，時機好，市委市政府，特別是張曉麟書記高度贊揚。我們還邀請了、專家學者一起參會研討，集思廣益，社會反響也很好。

　　第一次我們的咨政報告獲得了省委副書記、省委黨校校長的批示，這是很不容易的。

　　第一次實行了科研成果的查重。以組織的形式對教師的課題結(jié)項成果進行查重，同時對主體班學員的成果也進行查重，解決學術(shù)道德問題。

　　第一次在教學科研上實行了市縣區(qū)一體化推進，教學活動一體化，科研立項一體化，評優(yōu)獎勵一體化。

　　第一次由市委黨校的老師擔任市委經(jīng)濟工作會議課題調(diào)研組的組長，研究新常態(tài)下經(jīng)濟社會發(fā)展，任務(wù)重、時間緊、壓力大，我們的老師很好的完成了任務(wù)。在市委全會上，張書記兩次提到市委黨校、市情研究中心課題組的工作，給予了充分的肯定。

　　在黨的建設(shè)上和作風效能上，第一次在教育實踐活動中，進行了大規(guī)模的整改，整改問題四十項，建立了五十多項制度，尤其是解決了幾項歷史遺留問題。

　　第一次把黨紀、政紀、財政紀律三位一體推進，召開了專題工作會議，邀請了市直機關(guān)工委和審計局領(lǐng)導(dǎo)參加。

　　第一次制定了《機關(guān)效能責任追究辦法若干規(guī)定》，校效能辦開展經(jīng)常化效能督查、巡查。

　　第一次在我們的工作中得到了市里主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。人大培訓(xùn)班得到了靳林春主任的批示肯定，政協(xié)委員培訓(xùn)班得到了李群主席的批示肯定，統(tǒng)戰(zhàn)部的后備干部培訓(xùn)班得到了時任市委，統(tǒng)戰(zhàn)部長毛長江部長的批示肯定，關(guān)工委的培訓(xùn)得到了李主任的批示肯定。一年中四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了肯定，讓我們受到很大的鼓舞。

　　其他方面，在終身教育工作上，第一次作為全國七個典型學習型城市的代表做了經(jīng)驗交流，是地市級城市的唯一代表。

　　第一次把干部在線學習平臺納入到主體班的教學計劃。在主體班學習中充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育資源的優(yōu)勢。

　　三、20xx年工作中存在的不足

　　20xx年，我們在“黨校姓黨，黨校是校”的理念下，開展了“教學、科研雙精品戰(zhàn)略”，開展了“黨建、管理雙提升工程”，圓滿的完成了“教學科研改革年”的任務(wù)，達到了“塑造教研優(yōu)品牌，樹立黨校新形象”的效果。

　　但也存在一些問題和不足：一是制定了制度，但一些制度浮于形式，沒有真正落到實處，制度要上墻，更要“入腦、入心”。二是各處室之間的改革工作不平衡，教學科研一線改革成效較為明顯，但其他處室沒有跟上改革步伐，還有差距。三是個別職工的工作作風、大局意識、進取精神還存在一些問題。

　　五、20xx年主要工作安排

　　20xx年，我們要認真學習黨的、xx屆三中、四中全會精神，把“從嚴治黨”、“依法治國”落實到“從嚴治校”、“依法治校”上，鞏固20xx年的改革成果，提升20xx年各項工作再上臺階。確定20xx年為“教學科研質(zhì)量提升年”，按照“強基固本，提檔升級”做好各項工作。要持續(xù)改革創(chuàng)新，適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的新常態(tài)，適應(yīng)干部教育培訓(xùn)的新常態(tài)，推進21項改革創(chuàng)新任務(wù)，努力實現(xiàn)在新常態(tài)下的新發(fā)展、新跨越。

　　(一)加強黨的建設(shè)，在作風效能建設(shè)上再上新臺階一是著力解決思想認識問題，要力戒“驕、嬌”二氣，破除小進即滿，缺乏遠大追求和遠大目標的現(xiàn)象，促進各項工作百尺竿頭更進一步。二是開展黨建工作提升年活動，落實工作責任，規(guī)范黨支部的活動，聚精會神抓黨建，著力發(fā)揮黨員和基層黨組織的“兩個作用”。三是建立更加完善高效的內(nèi)控管理機制，堅持作風嚴要求、工作高標準，著力提高工作執(zhí)行力。以事業(yè)凝聚人心，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，努力形成 “想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

　　(二)堅持改革創(chuàng)新，在完善需求導(dǎo)向上闖出新路子改革是常態(tài)，需求是原點。要研究和把握發(fā)展需求、組織需求、崗位需求，個人需求。一是精心設(shè)置專題。圍繞從嚴治黨，依法治國，社會治理現(xiàn)代化，XX市情以及學員特點，設(shè)計培訓(xùn)專題、更新課程。二是進一步加強“四庫”建設(shè)，規(guī)范教學的組織、實施和評估，適應(yīng)干部教育培訓(xùn)新要求。三是進一步理順體制機制，充分發(fā)揮zd干部教培主體地作用。四是落實教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃，進一步加強領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，改進考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方式，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。通過不斷創(chuàng)新工作的方式方法，增強教學的針對性、科研咨政的實效性、管理的科學性、作風的效能性。

　　(三)堅持質(zhì)量立校，在提高培訓(xùn)質(zhì)量上邁出新步伐堅持“教學科研雙精品”戰(zhàn)略，全面提高教學科研質(zhì)量，打造“一流黨校”品牌。一是進一步深化校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學一線的“四個一”工作機制。二是實施教師“結(jié)對提升”行動，提升教研人員教學科研能力，提高教學水平，豐富科研成果。三是建立教學協(xié)作團隊，探索運用“慕課”、“翻轉(zhuǎn)課堂”等新模式、新技術(shù)開發(fā)新的教學專題。四是建構(gòu)“開放式”、“學習型”教研新機制。五是嚴格學員管理，在主體班和研究生班充分發(fā)揮黨支部和班委的作用，實現(xiàn)學員自我管理。六是深化成人教育專科實踐環(huán)節(jié)改革工作，探索成人教育非教學支持服務(wù)內(nèi)涵創(chuàng)新，不斷提升成人學歷教育的質(zhì)量。

　　(四)強化科研工作，在發(fā)揮智庫作用上實現(xiàn)新突破按照“出精品、出力作”的目標，充分發(fā)揮思想庫智囊團作用。一是制定《XX市委黨校(兩校三院)關(guān)于建立科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的實施意見》，建立黨校與實際工作部門、政策研究部門、高等院校、科研院所和企業(yè)的科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。二是改革科研課題申報和立項管理，著力推出有前瞻性、有深度、有價值的研究課題，為市委政府決策提供理論支撐。三是科研成果與研討式教學改革相結(jié)合，科研課題與學科建設(shè)相結(jié)合，促進科研成果轉(zhuǎn)化，推進“教、研、咨”一體化發(fā)展。我們確立了“從嚴治黨”、“依法治國”、“長江經(jīng)濟帶”三個重大專題，分別由三個學科組來牽頭，即是教學也是科研，要進行長期的，系統(tǒng)化的研究。

　　(五)強化科學管理，在提高保障能力上取得新進展堅持創(chuàng)新管理方式、提高服務(wù)保障能力，確保黨校各項工作正常運轉(zhuǎn)。落實各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮處室職能作用，以制度促進標準化、規(guī)范化建設(shè)。開展“管理提升年”活動，進一步推進后勤社會化改革和后勤隊伍建設(shè)，實現(xiàn)后勤服務(wù)工作的專業(yè)化、規(guī)范化、科學化，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強圖書信息工作，做好市情研究資料收集工作，為教學科研提供精細服務(wù)。加強黨校信息化建設(shè)，提升為教學科研和內(nèi)部管理服務(wù)的能力和水平。

　　(六)加強統(tǒng)籌指導(dǎo)，在開放辦學上爭取新成績

　　一是統(tǒng)籌謀劃市縣(區(qū))黨校、電大業(yè)務(wù)工作，以市帶縣(區(qū))，共同發(fā)展。指導(dǎo)含山縣委黨校做好“提升咨政水平，強化培訓(xùn)效果”的工作;指導(dǎo)和縣縣委黨校做好“加強師資培養(yǎng)，提高教學科研水平”的工作;指導(dǎo)當涂縣委黨校做好“創(chuàng)新信息化平臺，提升外宣工作，樹立黨校新形象”的工作;指導(dǎo)花山區(qū)委黨校做好“建立干部教育培訓(xùn)示范點”的工作。二是注重加強與省內(nèi)外黨校的工作交流和合作。三是統(tǒng)籌對外培訓(xùn)，設(shè)立對外培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)機構(gòu)，以聯(lián)席會議形式，研究確定培訓(xùn)工作計劃。四是統(tǒng)籌外宣工作，建立與校外媒體對接聯(lián)系制度，組建專題宣傳小組，創(chuàng)建高端信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升我校的影響力和知名度。

　　六、最后強調(diào)幾項工作

　　第一，各個處室部要認真安排好假期的工作，要提前謀劃下學期的工作安排。廣大的教職工要利用假期充電學習，既要休息好，也要學習好。

　　第二，要高度重視安全生產(chǎn)工作。由行政處牽頭對學校的安全工作再進行一次排查，消除安全隱患，確保假期安全。

　　第三，做好春節(jié)慰問困難職工的工作，對口幫扶村的慰問工作，繼續(xù)做好“走親戚”，“服務(wù)企業(yè)”工作。

　　最后，祝大家假期愉快，闔家幸福。

工作總結(jié)講話稿 篇18

　　尊敬的各位老師：

　　大家好!彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼又到了*年上學期即將結(jié)束的時候，學校黨總支、學校行政向為學校發(fā)展付出艱辛勞動的各位表示真摯的感謝!向一期來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以后的歲月里工作開心、身體健康、萬事如意。本學期，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，瞄準“安全穩(wěn)定、質(zhì)量一流、特色鮮明、師德高尚”的總體目標，全面深化課堂教學改革，深入學習王瓊蓮?fù)�志先進事跡，切實抓好教育教學，全體教職員工同甘共苦，務(wù)實苦干，始終把學校發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持教學常規(guī)工作的落實與創(chuàng)新，不斷提升學校教育內(nèi)涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進一步理性和成熟，我們的校園進一步美化和溫馨，我們的教學質(zhì)量進一步提升和優(yōu)化。對此，我謹代表學校，向大家表示衷心的感謝!并特別向*、*、*、*、*等老教師致以崇高的敬意!也向*、*、*、*、*、*、*等學校行政人員的無私奉獻,和時刻為我排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時也感謝大家四年來為學校的發(fā)展作出的貢獻及對我個人工作的大力支持。

　　在即將過去的這一期，我們緊緊圍繞新課程改革和區(qū)教育局“強素質(zhì)、硬管理、提質(zhì)量”的要求，堅持“以德育為主導(dǎo)、以教學為中心、以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展”的辦學思路，全面推進文明校園、平安校園、和諧校園及“學習型”學校的建設(shè)。強化內(nèi)部管理，營造人文氛圍，大力創(chuàng)先爭優(yōu),努力建設(shè)和諧校園，各項工作順利開展，努力維護了難得的穩(wěn)定，取得了較好的成績。在五月份召開的年終目標管理總結(jié)會上，我校*年工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,以最高分獲得*年目標管理先進單位。現(xiàn)將*年上期取得的主要成績、所做的主要工作向各位簡要匯報：

　　主要成績：

　　1、抓好黨團隊建設(shè)。學校作為培養(yǎng)人才的基地，自然開展德育教育是學校工作的重中之重。為此學校黨總支在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要求全體黨員在工作中堅持“三講、三為先”即：三講：講大氣、講品格、講合作;三為先：“工作第一，表率為先;團結(jié)第一，大局為先;奉獻第一，事業(yè)為先。”

　　充分利用校報、板報、廣播、校會、國旗下的講話和班會課加強師生品德方面的教育。

　　以開展文明班級、校園衛(wèi)生、食堂保潔系列活動為載體，扎實地推進學生各方面良好習慣的養(yǎng)成。為了搞好環(huán)保教育，在今年六月五日(第三十七個世界環(huán)境日，我國確定的主題是“減少污染――行動起來”)，我校采用主題班會、黑板報、圖片展等方式大力宣傳環(huán)保知識，同時開展“小手牽大手”活動，讓學生明白為保護環(huán)境務(wù)必從我做起，從現(xiàn)在做起。

　　今年上期我們積極開展了一系列教育活動。其中最主要的十大活動是：

　　(1)“愛在三月、美在君山”學雷鋒活動;

　　(2)西南災(zāi)區(qū)“一瓶水，一份情”活動;

　　(3)玉樹地震捐贈活動

　　(4)創(chuàng)先爭優(yōu)活動

　　(5)“告別不良陋習，爭做文明市民”的簽名活動;

　　(6)六一慶祝活動。

　　(7)新課改高效課堂競賽活動;

　　(8)“我是九0后”征文活動;

　　(9)陽光伙伴行動;

　　(10)師生課改理論知識競賽活動。

　　2、把握教學中心。

　　首先，我們積極開展“書香校園”讀書競賽活動，引導(dǎo)教師結(jié)合課改工作開展科學發(fā)展觀學習，反思感悟，倡導(dǎo)學業(yè)務(wù)、學政策，人人撰寫讀書心得、學術(shù)論文。

　　其次加強教學研究，提高教學藝術(shù)。為認真落實局課改精神，學校主要行政領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，實行連環(huán)聽課，當面評價，個個過關(guān)，堅定不移一心一意搞課改。

　　第三.嚴把教學過程，提高教學效率。這項工作全體初中部老師確實做了不少工作，從已經(jīng)走過的歷程來看，形勢還是令人滿意的。在此，我再一次向你們道一聲：大家辛苦了!

　　小學部加大教學常規(guī)管理力度，如教研組對作業(yè)布置、批改、教案撰寫情況，年級組對班會活動、班主任工作進行周檢查小結(jié)。教務(wù)處對教學常規(guī)日巡查記錄，月檢查總結(jié)講評，學校不定期開展教學運行情況抽查，主管小學全面工作的*副校長、小學教務(wù)主任*深入年級組參加活動，深入課堂看課聽課評課，深入問題學科、問題班級、問題教師的課堂，加強教學的調(diào)研和指導(dǎo)，層層把關(guān)。每月都進行教學工作總結(jié)分析反思會，推廣典型，表彰先進，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　3、安全工作重如泰山。在安全工作方面：一年來安全事故為零，學校交通安全教育在五月份的檢查中受到省交通警察總隊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。學校方君副校長被評為全區(qū)學校安全工作先進個人。學校榮獲區(qū)綜合治理先進單位稱號

　　為搞好學校安全工作，我們首先在外圍入手。今年我們聯(lián)合城管、公安、工商等社會職能機關(guān)對校園周邊進行整治，同時結(jié)合本校實際，對校園內(nèi)外安全進行排查隱患并進行了全面整改。我們把安全職責分解落實到各班主任和任科教師的工作中，與每一位教師簽訂了安全責任狀，學校定期出墻報、班級出黑板報加大宣傳引導(dǎo)，對交通、下河洗澡、食品衛(wèi)生、用電、防火等方面進行教育指導(dǎo)，教給學生進行自救、自護的基本常識。我們還開展了遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散演練等。同時，對假期我們也不放松，通過印發(fā)通知和《給家長的一封信》的形式，告知家長在家如何對學生進行安全管理，實行安全管理的無縫隙化。

　　其次是加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫穿在平時的工作中。本年度我們繼續(xù)邀請了*鎮(zhèn)派出所所長*同志任我校法制副校長，并來校進行法制專題講座，用淺顯的案例，深刻地教育師生，平時我們還利用校會、班會、國旗下的講話等，加強這方面的教育。從而使學生掌握了學法、知法、守法等。

　　4、加強常規(guī)管理。

　　本學期以來，我認為學校的行政、教師隊伍發(fā)生了十分可喜的變化，那就是：

　　A、行政充分發(fā)揮了模范帶頭作用、工作作風更務(wù)實了。

　　B、全體教師的工作態(tài)度更加端正了、責任感、守紀觀念大大增強了。

　　(1)行政方面：

　　初中部教科室主任*同志負責初中部課改工作，工作負擔特別重，但他從不講價錢，工作任勞任怨，不講別的，光資料就有一大堆，編成書，至少有5本。

　　后勤主任*同志，吃苦耐勞，肯想事，會做事，一期來將后勤日常工作、協(xié)助*處理工會的日常事務(wù)、學校維修等做得又快又好。

　　象小學教務(wù)主任*、初中教務(wù)副主任*等同志，辦事認真負責，不論是自己的工作還是安排的臨時性工作，都是一絲不茍地完成。還有政教處的*、*等同志，在*同志的指揮下，學校衛(wèi)生、安全、紀律、校門值勤、團隊工作等方面做得相當出色。還有許多行政干部工作干得相當出色，在各自的工作崗位上認真履行自己的崗位職責，勤勤懇懇，默默奉獻，作出了扎實而有效的成績，因時間關(guān)系我就不一一點名表揚了。

　　(2)教師方面：

　　①、教學效果方面：盡管中考、小六會考成績或未公布，或者還沒有全面評價，但從所得信息來勢喜人。我們市一中上線率穩(wěn)居第一，初三體育科再獲全區(qū)第一，這與全體畢業(yè)班教師的勤奮工作是密不可分的，以*為組長的九年級教師，個個都吃了不少虧;小學部畢業(yè)班教師*、*，*、*、*、*、*、*工作認真負責，為這屆肯定會取得優(yōu)異成績的畢業(yè)班流了不少汗。據(jù)可靠消息，小學部主要行政和*、*任教的綜合科，優(yōu)勢又很明顯。

　　②、備教批輔方面：在教育局開學工作檢查中，學校開學的各項工作都受到了檢查組的充分肯定。特別是小學部的控流保學措施得力，效果好。教學教研工作計劃詳細具體，指導(dǎo)性強。抽查了四年級、八年級教師的教案，情況較好。特別是到辦公室抽查了*、*兩位老師的備課、作業(yè)批改、情況記載后，檢查領(lǐng)導(dǎo)是贊不絕口。檢查組還表揚的*、*兩位年輕教師。另外在兩部平時的教學檢查中做得出色的有*、*、*、*、*、*、*、*、*、............等老師。他們備課規(guī)范，認真書寫了教后記，有反饋、作業(yè)批改到位。

　　③、班主任工作做得出色的有：*同志，這是一個很不錯的老教師。學校安排的任何工作，從不講價錢，他把自己真當成了學校的主人公

　　④、為辦好學校的校報做出了較大貢獻的有：*,*,*等老師。這里要特別地提一下*同志，他雖然是后勤干事，但辦公室的工作他積極主動幫忙，經(jīng)常加班加點，他為校報的高質(zhì)量出版做了大量的工作。

　　⑤、培養(yǎng)學生全面發(fā)展、為學校蠃得榮譽的有：*、*、*、*等老師。

　　⑥、堅持學習，不斷充電，學習筆記作得優(yōu)秀的有：*、*、*、*、*、*等老師。

　　5、充分發(fā)揮年級組長的管理職能。

　　本學期我們繼續(xù)實行校委會――年級組長――班主任三級管理體制。截止到目前，大家都已基本認可這種模式了，特別是初中部出現(xiàn)了近幾年來未有的好局面。三位年級組長進入角色快，工作負責、到位，年級組工作干得相當出色。*同志干起工作來潑辣、負責、堅持原則、有自己一套辦法。不管是自己的教學工作，還是班主任工作、年級組工作都做得相當出色。*同志做事認真，肯想事，會做事，吃得苦，耐得煩，從他手里出來的東西規(guī)范、標準，操作性強，他把九年級組管理得井井有條.*同志不管在哪個年級組都能團結(jié)年級組的一班人認真地干好學校交代的每項工作，凡事以身作則、身先事卒，要求組員做到的自己總是帶頭做到，除了上課、備課外，總是在八年級三個班轉(zhuǎn)，了解教情、學情、處理偶發(fā)事件，真正起到了年級組的“管家婆”的作用。小學部兩位年級組長的年級組工作都做得相當出色。*同志雖然年紀較大，但干起工作來絲毫不馬虎，每天早上很早就趕到了學校，最遲一個離開。同時凡事能以身作則，起到了很好的模范帶頭作用。*同志,工作任勞任怨,對學校決議不折不扣堅決執(zhí)行,把高年級組管理得風生水動、充滿活力。

　　㈤、工會作用更見尊重。

　　今年上學期，我們積極籌備成立了第四屆職代會，注意充分發(fā)揮工會配合學校行政在參與學校管理、服務(wù)教職工，維護學校穩(wěn)定、開展豐富多彩的工會活動、協(xié)調(diào)校委會和教師之間的關(guān)系等方面的重要作用。特別是為制定績效工資發(fā)放方案，工會通過反復(fù)修改、補充、完善，方案終于出爐，得到了大多數(shù)人的認同。

　　各位老師，剛才就我校上期的成績作了一個簡要的總結(jié)，肯定有遺漏的方面，最后我還要講幾句，下期我們不可能全都聚在一起了.在這里，我想獻給大家三句話,十二個字：

　　1、腳踏實地.在每一個機構(gòu)里，總會有一些極為有效的勤勉人士，當別人忙得暈頭轉(zhuǎn)向時，當別人滿足于平庸時，那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣，腳踏實地，一步一個腳印，率先到達目的地。希望我們大家在以后的歲月里,人人腳踏實地.

　　2、堅持課改.課改不是一帆風順的,在新的困難和挑戰(zhàn)面前，勇氣才是我們的行動，信心才是我們的成就，創(chuàng)新才是我們的出路。我們必須不斷勇往直前，阻止畏懼和惰性的泛濫，把課改變?yōu)榘l(fā)展的機遇，充分發(fā)揮我們的主觀能動性，調(diào)動我們各方面的積極因素。創(chuàng)新不是不可捉摸，不是稍縱即逝，而是以一種批判的、審視的目光，要么借他山之石來攻玉，要么立足基礎(chǔ)推陳出新，借用一句廣告詞就是“沒有最好，只有更好”。

　　3、開心生活.生活的路不可能沒有溝溝坎坎,生活就象一條河，彎曲前伸還是正常，無論多大的困難,我們都應(yīng)該把它當成”關(guān)”來沖,堅信沒有邁不過的坎,這樣我們的生活必定陽光燦爛.

　　“好風憑借力，送我上青云”。在以后的時光里，讓我們做君山教育創(chuàng)新的先鋒!讓我們攜手共進，譜寫君山教育的美好新篇。

工作總結(jié)講話稿 篇19

　　尊敬的X老師，各位政法學院團總支學生會干部大家下午好!

　　在即將離開曾經(jīng)一起奮斗過、共事過、學習過的團總支學生會這個組織，倍感不舍，非常高興，也很榮幸更多的是感激不盡、學生會在過去的一年中，我院學生會在學院領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，以及在各個部門的配合下，工作有條不紊，在各項活動中都發(fā)揮了積極的作用。今天我接受上一屆學生會主席團的委托在這兒發(fā)言的內(nèi)容有如下三點：其一是對過去一年的工作情況做一思考和總結(jié)匯報;其二是對過去一年學生會中成功和不足進行總結(jié)反思;最后是我個人的一點想法和經(jīng)驗與大家分享學習。還請各位老師、同學多多指點批評。

　　20xx年9月—20xx年7月，政法學院學生會在學校各部門、學院領(lǐng)導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“全心全意為老師和同學們服務(wù)”的原則，開展了一系列富有特色和常規(guī)性的活動，在老師和全體學生干部的努力奮斗下，學生會工作扎實開展，取得了一定的成績。我深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，離不開全體學生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大學生會干部本著“無私、奉獻、高效、創(chuàng)新”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經(jīng)受住了各種考驗，順利完成了各項任務(wù)。當然，我們深知工作中仍然存在著問題和不足，今后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，彌補不足，不斷創(chuàng)新和提高。

　　接下來我將從學生會組織建設(shè)和活動建設(shè)這兩個方面來闡述一下過去一年以來的一些工作情況：

　　在學生會組織建設(shè)方面，我們在新生剛進校時便積極開展納新活動，爭取把德才兼?zhèn)涞耐瑢W納入到學生會這個大家庭中，能夠更高效的為老師和同學們服務(wù)，在這其中我們進校之前就制定入學教育方案并多次召開會議，安排部署工作內(nèi)容，主席團成員輪流走訪各個班級交流經(jīng)驗，同時利用學生會例會積極開展了新干事動員大會、培訓(xùn)活動、邀請學生會往屆干部進行經(jīng)驗交流。內(nèi)部組織機構(gòu)規(guī)范，分工細化明確，監(jiān)督檢查公開透明，對于突發(fā)事件均成立了應(yīng)急處理小組。從總體來看，上一屆學生會運行正常，學生會干部團結(jié)一致，對待工作認真負責，得到了學校、學院領(lǐng)導(dǎo)老師的一致認可。

　　在活動建設(shè)方面，20xx年7月中旬，我們組建了河西學院形勢政策宣講與法律援助服務(wù)團，該團分為兩個小分隊，分別赴黑河濕地社區(qū)、甘州區(qū)明永鄉(xiāng)、長安鄉(xiāng)等地開展了義務(wù)幫扶、形勢政策宣講、法律知識問答等活動，同時另外一支小分隊赴甘州區(qū)檢察院進行了為期20天的掛職鍛煉。本次實踐被團省委宣傳報道，學校多次進行廣泛的宣傳，取得了良好社會效應(yīng)，為以后社會實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。接下來開展的活動主要有：9月伊始的迎新活動;為新生營造一個豐富多彩的校園環(huán)境舉辦的 “迎新杯” 籃球賽;協(xié)會納新大會;為響應(yīng)國家號召舉辦的“低碳環(huán)保文明”演講比賽;10月舉辦了10級新生辯論賽、模擬法庭;11月組織參加了學校舉辦的歌詠比賽和校園異彩活動;12月分別在學校和校外舉行了“12、4法制宣傳活動”、由思政教學部負責舉辦的“紅色經(jīng)典、激情歲月”詩文朗誦活動、司法考試經(jīng)驗交流會等活動 ，12月下旬圍繞四六級和期末考試開展誠信教育主題班會、倡議等活動;12月末組織慶元旦游藝活動;今年3、4、5月積極籌劃準備校運動會和全校性的辯論賽，為了我學院能夠在第七屆學科競賽第三屆大學生辯論賽中取得優(yōu)異的成績，在學院內(nèi)部先期舉辦了12場辯論賽進行了初選，大學生演講與辯論協(xié)會以協(xié)會名義也參加了本次大賽，最終政法學院在本屆辯論賽中取得一等獎、大學生演講與辯論協(xié)會取得二等獎的好成績，在各位學生干部的通力配合之下取得了圓滿的成功。除了以上大型活動之外，還有不定期參加學校和其他學院舉辦的各種常規(guī)性的活動，各項活動都順利開展并在全校取得了良好的反響。在這里，請允許我代表上屆學生會全體成員向關(guān)心和幫助學生會健康成長的各級領(lǐng)導(dǎo)老師，向長期關(guān)心并細心指導(dǎo)我們工作的輔導(dǎo)員老師致以崇高的敬意!向為學生會工作付出辛勤汗水的全體學生干部及熱情參與學生會工作的全體同學致以衷心的感謝!

　　當然，在這些工作中，有成功也有失敗，在此，我對這一學年以來的工作進行認真的總結(jié)反思，從而使學生會的工作再上新的臺階。

　　本屆學生會成功之處：1、本屆學生會自換屆以來在輔導(dǎo)員老師帶動下注重加強學生會干部隊伍建設(shè)，使人員機制更為靈活，能上能下能進能退，培養(yǎng)了廣大學生會干部務(wù)實、高效的工作作風，基礎(chǔ)性工作扎實到位。使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴肅、緊張、團結(jié)、活潑的景象。

　　2、在做人方面：學生干部始終牢記先做人，再感恩，后做事，在人際交往和為人處事方面，始終保持謙卑的態(tài)度，虛心學習，銳意進取，贏得了全校領(lǐng)導(dǎo)老師同學的一致好評，政法學院學生會在全校學生心中留下了良好的影響。

　　3、在做事方面，學生干部能夠始終堅持“全心全意為老師和同學服務(wù)” 的原則。精誠團結(jié)，積極策劃、認真負責、兢兢業(yè)業(yè)、踏實肯干、有始有終，保證了各項活動順利的開展成功舉辦了各項豐富多彩的活動。

　　在學生會的工作歷程中，我們?nèi)〉昧酥档每隙ǖ某删停�同時也留下了一些遺憾。工作中存在的不足之處：

　　1、學生會有些部門缺少溝通交流，年級之間的鴻溝依然存在， 缺乏凝聚力，戰(zhàn)斗力。對于份內(nèi)的工作不能按時保量完成，有些大型活動中個別部門互相推諉，不能積極認真負責。

　　2、學生會內(nèi)部管理秩序亟待提高，缺少嚴密的考核競聘制度，拉幫結(jié)派現(xiàn)象仍然存在，個別干部不服從學長工作上的安排。個別學生干部官僚霸權(quán)欲望比較強烈，擺官架子盛行，對于工作不及時上報，私自決定，致使學生會工作出現(xiàn)混亂。

　　3、部分學生不能充分認識自我，不注重個人品德修養(yǎng)，不能給新干部起到師范引領(lǐng)效應(yīng)，個別干部帶頭起混，不遵守學生會各項規(guī)章制度。

　　4、學生會干部學習成績有待進一步提高，參加各項活動的積極性還需進一步加強。

　　當然，學生會正處于成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說是必然的。沒有今天的經(jīng)驗教訓(xùn)的積累，我們?nèi)绾纹诖�明天的輝煌呢?

　　新一屆學生會即將產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力。“長江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在張老師、馬老師、郭老師的悉心指導(dǎo)下，在全學院廣大師生的熱情參與共同努力下，學院學生會的明天必將更加燦爛輝煌!

　　在做完一年的工作回顧后，我想再借此機會向大家展示一些我們學生會的精神。這里面也包含我對三年來工作的一些體會與收獲，還有對下屆學生會成員的期望，希望能與大家分享。僅個人觀點以供交流，不妥之處望大家多多指正。

　　一、在學生會干部管理方面，作為一個學生會干部(主席、副主席、部長等)，我想用五句話給以概括：輕財足以聚人，律已足以服人，身先足以率人，量寬足以得人，得人心者得天下，具體我認為：

　　第一，要管理好自己，要成為一個優(yōu)秀的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，要讓大家對你信服.要把優(yōu)良的工作作風帶到學生會中去,影響到每一位學生干部，作為一個管理者,要有海闊天空的胸襟，要有一個寬容的胸懷,給別人一次機會同時也是給自己一次機會,用真誠去打動每一位成員。把團隊中的成員當作是自己的兄弟姐妹一樣看待，切莫擺起官架子，這樣才能有凝聚力。

　　第二，要在學生會中建立好培訓(xùn)工作，比如學生干部口才，人際交往、公關(guān)禮儀、工作水平等，定期召開經(jīng)驗交流座談會，鼓勵學生干部參加各種活動，在活動中鍛煉各方面能力;同時要培養(yǎng)獨特的學生會士氣，沒有士氣是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，士氣決定成敗。正如“亮劍”中李云龍的獨立團戰(zhàn)士為什么被稱為嗷嗷叫的團隊?因為他們戰(zhàn)士有士氣，所以，在戰(zhàn)場上英勇善戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝，在我們學生大家庭中同樣也需要這樣的士氣。這樣才能提高戰(zhàn)斗力。

　　第三，在學生會中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，要每一個學生成員明白，來這里是只是為了服務(wù)老師和同學、鍛煉自己。不是為了謀個一官半職來而來的.要端正好良好的心態(tài)。樹立目標，掌握好如何高效率的達到目標的方法,只有有了目標才會有前進的動力。

　　第四，人性化的管理，管理者和成員之間是要有人文關(guān)懷，管理者要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想,憂其之所憂.及時的把學生干部的困難于以解決,協(xié)調(diào)好學生干部的情緒，以及建立好與干部之間的人際關(guān)系，讓干部感到這個團隊是溫暖的，是充滿活力的。

　　第五，作為管理者，其最重要的職責就是做好組織協(xié)調(diào)工作，要和各位學生干部形成良好的溝通，要培養(yǎng)好干部工作中出現(xiàn)什么問題及時匯報溝通的工作習慣，通過個人的工作經(jīng)驗和閱歷以及和上級的溝通，給出現(xiàn)問題的學生干部一個最好的解決問題的方法。還要注重獎罰分明，能者上，弱者下，杜絕機構(gòu)重疊、互相扯皮，建立一套行之有效的激勵機制，鼓勵學生干部的自信心和積極性。

　　二、在活動執(zhí)行方面，領(lǐng)導(dǎo)者要策劃精密，組織者要組織得力，分工明確，建立活動保障機制，確立一系列約束機制，活動考勤制度公開透明，不徇私舞弊，對活動過程進行高效管理，充分調(diào)動一切學生干部協(xié)調(diào)配合，但盡量減少學生干部活動占用時間，用最少的時間做最多的事情，已達到事半功倍的效果。

　　三、學生會干部自身修養(yǎng)和能力培養(yǎng)方面，有以下幾句話愿與大家分享：

　　1、先做人，再感恩，最后做事;學會做人，便會懂得感恩，懂得感恩自然有人愿意教你做事。人是感情動物，事情的成敗，取決于你做人的成敗。

　　2、低調(diào)做人，高低做事。對每一件事情，保持謙虛的態(tài)度，不懂就請教學長學姐老師，低調(diào)一點，時刻保持謙卑的身段，

　　3、做事要有自信心，但是不能盲目自信，自信是實際行動，是對他人的承諾，更是一種群體意識。不但可以用自信激勵自己還可以用自信感染別人，可能一年前，我們中的大多數(shù)都是在對自己的懷疑中站到了這個演講臺上，當時的懷疑來自對自己工作能力的不信任，對學生會工作的不了解。但，經(jīng)過了這一年的工作后，我們發(fā)現(xiàn)，我們完全可以做好，并且事實證明我們做得不錯。所以，今天，在我們的臉上，洋溢著更多的是自信。

　　4、要有責任感，這種責任來源于對工作的負責，對自己的負責，也來源于對他人的負責;做事要有始有終，對于分內(nèi)的事情敢于承擔責任，力求完美做好。

　　5、認真對待每一件工作，不要把學生會工作當成應(yīng)付，因為你無需應(yīng)付誰，學生會不是老師組織的。如果發(fā)現(xiàn)自己不適合學生會工作盡早離開，重新開始新的人生目標，或許你會過的更好。不要抱著混日子的態(tài)度，工作不是誰強迫你做的。你應(yīng)付的只有自己和身邊的朋友，而這些人都不需要你的應(yīng)付，你的朋友和你自己都十分了解你，所以，告訴自己不要放棄，努力去迎接、去思考、去實現(xiàn)。

　　6、學生會傳幫帶(傳承、幫助、帶領(lǐng))問題，做一個學生干部容易，但做一個優(yōu)秀學生干部很難，不但要自身有所發(fā)展，更重要的是要教會部下干部學會做人做事，那才是成功。對部下干部要像親兄弟姐妹一樣關(guān)懷和指導(dǎo)，當一個部下認同、大家夸贊、死心塌地愿意跟隨你的好干部、好榜樣，那樣才會有向心力、凝聚力，學生干部才能緊緊團結(jié)在你的周圍，以后的學生會工作才能如虎添翼，水到渠成。在這里我說的傳幫帶不是單指人員的傳承，更重要的是一種精神的傳承，一種責任的傳承。

　　7、對學生會工作要有激情和熱情。我可以明確地告訴大家，每一位學生會干部并不都是完美的，他們都有或多或少的弱點，但，這不可怕。可怕的是他已經(jīng)對工作喪失了熱情，對工作不負責任。

　　以上便是我去年在學生會工作中總結(jié)和積累的經(jīng)驗。但留給我的思考卻沒有停止。總之，學生會工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學。

　　致此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)老師給了我一次機會，讓我在即將離開學生會組織之前能夠把我學生會所學到了、悟道的能夠坦率的講出來，我的學生干部生涯也許已經(jīng)結(jié)束了，但我的心永遠是一個積極的學生干部的心。在學院里需要我的時候我依然會一如既往的為老師和同學服務(wù)。同時也希望下一屆學生會干部能夠充分展示自己能力，踏踏實實做人，老老實實做事，對待學生會工作付之以信心、耐心和恒心。其實，當你去嘗試的時候，你發(fā)現(xiàn)你真的能夠做到。

　　最后：預(yù)祝新一屆學生會工作蒸蒸日上! 希望本屆學生會能在各級領(lǐng)導(dǎo)老師，輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下，積極進取，開拓創(chuàng)新，順利完成各項學生會工作。祝愿政法學院學生會的明天更加輝煌!

　　今天的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!