員工大會(huì)講話稿（精選23篇）
員工大會(huì)講話稿 篇1
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度耄棚@得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造美好的未來。 做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是第三次創(chuàng)業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革 管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的。 經(jīng)營管理方面，將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，在全國范圍內(nèi)新建了廊坊、長沙、茂名，另外，、正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入xx大家庭，成為名副其實(shí)的xx人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人（力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系 在此過程中，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭 發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工，在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)輝煌。
我們充分相信：所有的xx人都將會(huì)事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)輝煌的未來！
最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們事業(yè)蒸蒸日上。
員工大會(huì)講話稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和代理商朋友、親愛的各位同事們：
大家上午好！
即將過去，在這個(gè)辭舊迎新的日子，中天恒信所有總結(jié)，展望。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動(dòng)，感到十分的榮幸。
作為剛?cè)肼毜囊幻隆 ≡谌肼毜倪@一個(gè)多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢(mèng)之旅大型旅游交流活動(dòng)。此次活動(dòng)人數(shù)達(dá)300多人，客戶來自全國不同地市的經(jīng)銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程，在此過程里我學(xué)習(xí)太多太多的東西，也為以后組織大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。很高興，此次旅游活動(dòng)都獲得良好的反映，尤其新馬泰的游客，他們?cè)趪獾?0天里不僅玩的開心而且購物還很開心，成為他們很難忘的一次出國旅行。
此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事和客服。在財(cái)務(wù)這一塊的工作中，每個(gè)財(cái)務(wù)人領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好!
今天在這里能代表 雖然今年的領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。
所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng)，那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。
時(shí)間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個(gè)年頭，對(duì)于自身的成長，和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說吧。
總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的'發(fā)展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個(gè)早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個(gè)祥和的春節(jié)!
員工大會(huì)講話稿 篇3
各位親愛的家人大家晚上好！
今天是我們保健一月一次的員工大會(huì)很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請(qǐng)假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡暋⒅x謝大家！
感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如保健與保健同甘共苦為明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己、
保健開業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評(píng)，當(dāng)然保健這些優(yōu)異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的、
大家都知道服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個(gè)條件，它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為保健發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是保健的聲譽(yù)！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)！財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，只要你們可以，保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。
作為保健運(yùn)營管理者我深知自己肩負(fù)的重?fù)?dān)和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐保健存在并運(yùn)作的信心和源泉，面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)困難、我堅(jiān)信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出保健一定能發(fā)揚(yáng)光大。
員工大會(huì)講話稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和代理商朋友、親愛的各位同事們：
大家上午好！
即將過去，在這個(gè)辭舊迎新的日子，中天恒信所有總結(jié)，展望。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動(dòng)，感到十分的榮幸。
作為剛?cè)肼毜囊幻隆 ≡谌肼毜倪@一個(gè)多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢(mèng)之旅大型旅游交流活動(dòng)。此次活動(dòng)人數(shù)達(dá)300多人，客戶來自全國不同地市的經(jīng)銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程，在此過程里我學(xué)習(xí)太多太多的東西，也為以后組織大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。很高興，此次旅游活動(dòng)都獲得良好的反映，尤其新馬泰的游客，他們?cè)趪獾?0天里不僅玩的開心而且購物還很開心，成為他們很難忘的一次出國旅行。
此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事和客服。在財(cái)務(wù)這一塊的工作中，每個(gè)財(cái)務(wù)人領(lǐng)導(dǎo)、同事：
承蒙大家厚愛，獲得20xx年度“ 雖然我來集團(tuán)的工作時(shí)間不長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機(jī)會(huì)踏入并留在了。
無論是在生活上還是工作中，都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，讓我覺得這里像個(gè)家，溫暖而親切。因?yàn)樾陆佑|這個(gè)行業(yè)，總難免出差錯(cuò)，在不犯原則性錯(cuò)誤的時(shí)候，總能夠得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的寬容，也從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的眼神里可以讀到：知錯(cuò)就改就是好孩子！在不責(zé)備的同時(shí)，讓人沒有下次再犯同類錯(cuò)誤的理由。
自20xx年進(jìn)集團(tuán)工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn)，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認(rèn)可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位 雖然被評(píng)為 最后，祝大家工作順心如意，身體健康！
員工大會(huì)講話稿 篇5
尊敬的各位員工：
大家好！玉龍擺尾辭舊歲，金蛇狂舞迎新春。光陰似箭，春節(jié)馬上就要來到，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年來全體員工的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：＂謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了＂。
汗水創(chuàng)造價(jià)值，付出成就未來。20xx年，我們?cè)谌珖T造行業(yè)普遍不景氣的大氣侯下，逆勢(shì)而上，創(chuàng)造了20xx年比XX年穩(wěn)中有長的業(yè)績。人不負(fù)天，天必富人。一分耕耘，一份收獲。這是大家的功勞，這是全體員工共同努力的結(jié)果。我們要再接再勵(lì)，群策群力，確保20xx年生產(chǎn)部產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)1.5萬噸，銷售部銷售實(shí)現(xiàn)1.3萬噸的目標(biāo)！
知難而進(jìn)，敢問路在何方？乘勢(shì)而上，路在我們腳下！21XX年銷售要走多客戶之路，管理要走精細(xì)化管理之路，質(zhì)量要走零缺陷之路，服務(wù)要走零投訴之路，供應(yīng)要走多渠道之路，人才要走專業(yè)化之路！20xx年必將是氣象萬千，風(fēng)生水起的一年！夢(mèng)想在我們心中，未來在我們手中！
實(shí)干興邦，空談?wù)剣?0xx年我們將購置自動(dòng)化程度更高的設(shè)備來降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率；我們將開發(fā)更多數(shù)量的客戶，打造我們公司的更強(qiáng)勢(shì)的客戶群，保障公司目標(biāo)的順利達(dá)成；我們將招聘專業(yè)的、高水準(zhǔn)的、高學(xué)歷的管理人才、技術(shù)人才全面提升公司的管理水平產(chǎn)品品質(zhì)；我們將努力為廣大員工營造一個(gè)更放心，安心，舒心的工作環(huán)境，讓大家有一種家一般溫暖，讓大家過上看的見得、體會(huì)的到的美好生活。
同志們，我們這次大會(huì)，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)會(huì)，又一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動(dòng)員大會(huì)。眾人劃槳大船開，眾人拾柴火焰高。 上下同心，其利斷金；上下同欲，企業(yè)盈利。我們要打造一支德才兼?zhèn)洹?zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的美斯威團(tuán)隊(duì)，去面對(duì)波詭云譎、瞬息萬變的國內(nèi)和國際市常
發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展沒有道理！有我們這樣召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的美斯威鐵軍，20xx年我們的目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)！我們美斯威必定是一個(gè)＂美好前景、于斯為盛、威名遠(yuǎn)揚(yáng)＂的精密鑄造公司！
最后我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)早年！衷心祝愿全體員工新年快樂、萬事如意、身體健康、闔家幸福！
謝謝大家！
員工大會(huì)講話稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我是來自高速分站的
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)平臺(tái)，給我這個(gè)工作機(jī)會(huì)。我來到高速分站已有半年了。回想起來，感覺時(shí)間過的飛快。在這幾個(gè)月的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我經(jīng)歷了許多，也學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，使我收益。來到高速分站正是炎熱的夏季，給我感觸最深的是在烈日炎炎的環(huán)境中，我們的同事還是那么快樂的工作著，科長管理在現(xiàn)場(chǎng)，非常平易近人，待人真誠，正是有你的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，謝謝您平時(shí)對(duì)我的關(guān)心與幫助。
針對(duì)這半年的工作，我還有許多不足之處，在業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，沒有審記于心，導(dǎo)致有時(shí)回答旅客問題不確定語言表達(dá)能力和寫作方面欠缺了一些，，我要抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的綜合能力。
再次，工作中不會(huì)主動(dòng)發(fā)表自己的意見，害怕出錯(cuò)，思想原地踏步，對(duì)自己要求太低，不能很好的約束自己，今后我會(huì)多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通工作上的問題，有問題及時(shí)解決，嚴(yán)格要求自己的一言一行，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
第三，對(duì)于心態(tài)問題，遇到情緒激動(dòng)的旅客不會(huì)及時(shí)控制自己的情緒，而影響到正常的工作，造成負(fù)面影響，今后在工作中心思做重要，要學(xué)會(huì)控制自己的情緒杜絕將生活中的垃圾情緒帶到工作中去，學(xué)會(huì)調(diào)整自己，將心態(tài)擺正，才能為旅客提供更好的服務(wù)。
這半年來我的知識(shí)也收獲了很多，弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)會(huì)了為人處事的情節(jié)，禮貌待客，學(xué)會(huì)尊重別人和同事相處時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)她們有很多值得我學(xué)習(xí)的地方，例如上個(gè)月服務(wù)區(qū)封閉把我們的工作推到風(fēng)口浪尖上，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下同事們藉此機(jī)會(huì)i，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培，感謝領(lǐng)導(dǎo)平日的指點(diǎn)，才有我今天的成長，對(duì)我來說這不僅是一份工作，更是對(duì)我人生成長譜寫生命的悅章，在今后的工作中要做到多問、多看、多聽、多想領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，讓自己生活得更充實(shí)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接下一年的挑戰(zhàn)，今年有更多的競(jìng)爭(zhēng)在等著我們，我們一定要團(tuán)結(jié)起來，互相鼓勵(lì)，在競(jìng)爭(zhēng)中站移腳，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，積極為車站創(chuàng)造最高價(jià)值，爭(zhēng)取在工作中沒有最好、只有更好精益求精，我沒有華麗的語言來表達(dá)我內(nèi)心的感激，這是我的真實(shí)感受。
春節(jié)到了，祝大家新年快樂。
員工大會(huì)講話稿 篇7
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們?cè)谶@里隆重舉行20xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，這是從XX年年以來連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng)，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會(huì)，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對(duì)他們的光臨，請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
20xx年度，對(duì)天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號(hào)是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)基地對(duì)國內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的。回顧20xx年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結(jié)：
1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場(chǎng)無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識(shí)有提升，全年無重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
4、部門工作的主動(dòng)性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
總之，基地良好的發(fā)展勢(shì)頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。
20xx年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵(lì)，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和諧工作氛圍的保障。
2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對(duì)本部門的工作職責(zé)，擬定20xx年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
1）繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實(shí)施方法。
2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi)；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi)；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
3、產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新：本年度一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市場(chǎng)。
4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細(xì)化，全面控制的時(shí)機(jī)及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標(biāo)，對(duì)車間的考核獎(jiǎng)按單品的成本來核算。
5、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點(diǎn)，必須引起充分重視，本年度應(yīng)該特別強(qiáng)化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動(dòng)。
各位同事、同志們：
每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng)，我都十分感慨，因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂，今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進(jìn)員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模，是我們行為的標(biāo)桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在20xx年度結(jié)束的時(shí)候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè)，成為員工成長的搖籃，每一個(gè)為蠟筆小新作出貢獻(xiàn)的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺(tái)來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻(xiàn)在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會(huì)忘記！
同志們：江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年！艱難的20xx年已經(jīng)過去，新的轉(zhuǎn)機(jī)已經(jīng)向我們招手，今年基地的開局非常好！老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數(shù)達(dá)到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這么高的返廠率，表明員工對(duì)公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，20xx年將是我們展示業(yè)績回報(bào)公司的一年，我們的口號(hào)是：忠于企業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，開拓進(jìn)取，大展宏圖！
我還要為今晚表彰活動(dòng)精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創(chuàng)造性工作。并預(yù)祝頒獎(jiǎng)典禮成功！
謝謝大家！
員工大會(huì)講話稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
你們辛苦了！
一期來，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體教職員工的鼎力支持下，我們后勤工作人員以滿腔的熱情、飽滿的精神面貌和堅(jiān)定的信心，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，出色地完成了學(xué)校年初制定的財(cái)務(wù)工作及后勤工作的目標(biāo)和任務(wù)，我們這一學(xué)期的工作終于圓滿結(jié)束了。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)科向全體教職員工表示由衷的感謝!感謝你們的默默奉獻(xiàn)！
回顧一期來的后勤工作，我校以五周年發(fā)展規(guī)劃為核心，統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作。我們后勤服務(wù)堅(jiān)持以人為本的遵旨，立足求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以狠抓后勤服務(wù)質(zhì)量為突破口，凸顯環(huán)境育人、待遇留人、感情留人的目標(biāo)，大力提升整體后勤隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力，在全體后勤人員同舟共濟(jì)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下，學(xué)校后勤工作在整體上實(shí)現(xiàn)了溫暖校園、師生、家長滿意的良好格局。下面，我就本學(xué)期學(xué)校后勤工作簡單回顧一下。
一是在后勤服務(wù)方面我們財(cái)務(wù)科分管采購的負(fù)責(zé)人馮令同志，能及時(shí)的向?qū)W校提供辦公用品和教學(xué)用品，并及時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員對(duì)校園電視臺(tái)網(wǎng)線設(shè)施進(jìn)行改造和修復(fù)并組織了工程人員對(duì)教學(xué)區(qū)各樓層的樓梯劃中線，有效規(guī)范了學(xué)生路隊(duì)秩序，確保了教育、教學(xué)工作的需求；綠化工韓升建能積極做好了校園的綠化、施肥、衛(wèi)生等工作；保管員胡孝順能堅(jiān)守工作崗位、盡職盡責(zé)管理學(xué)校各類物品，及時(shí)修理好門窗、門鎖、課桌凳椅，做到隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)處理；特別值得一提的是我們的水電工周建華同志，能服從安排，積極發(fā)明維修工具，正因?yàn)橛兴麄兡瑹o聞的奉獻(xiàn)，才給我校教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
二是在校園環(huán)境建設(shè)方面， 我們財(cái)務(wù)科全體人員精心組織，充分利用暑假期間，在寄宿部樓頂上新建曬衣場(chǎng)三個(gè)，有效解決寄宿部曬衣場(chǎng)地緊張的問題；將寄宿部熱水器改造，使學(xué)生能有足夠的熱水洗澡；將煤鍋爐改造并投入使用，基本解決了中央空調(diào)制熱不佳的問題；統(tǒng)一采購公寓用品，提升了寄宿部整體形象；完成思潤樓、教學(xué)樓、寄宿部墻壁粉刷，有效改善了我們辦公、學(xué)習(xí)的環(huán)境；同時(shí)還完成了功能室電教設(shè)備的采購及裝修的任務(wù)，全面提升了我校辦學(xué)品味。
三是在執(zhí)行學(xué)校制度方面我們狠抓校產(chǎn)管理，對(duì)各部門的設(shè)備、儀器設(shè)施，實(shí)行“ 分室保管”，專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人。進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，最大可能的降低了物資的損耗。在這方面要特別感謝各位老師的充分理解和大力支持！沒有你們的理解和支持，這項(xiàng)制度是沒有辦法實(shí)施的。謝謝你們！
四是在食堂管理方面，為了進(jìn)一步提高師生的生活服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期通過進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，成立了食堂工作管理小組，有效增強(qiáng)了學(xué)校與社會(huì)、家長的溝通，強(qiáng)化了食堂職工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感，日常管理井井有條，并且通過民主評(píng)定和綜合考核評(píng)出了1名優(yōu)秀后勤管理人員范艷，優(yōu)秀后勤工作人員5名他們分別是：顏小元、李進(jìn)軍、謝學(xué)芝、傅榮華、肖躍平、胡孝順。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)科全體同仁對(duì)本學(xué)期獲獎(jiǎng)的老師表示衷心地祝賀！
五是進(jìn)一步加強(qiáng)了校園商店的食品安全管理，確保了食品安全萬無一失；財(cái)務(wù)的管理制度，始終堅(jiān)持實(shí)事求是、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則。做到每一張支付發(fā)票內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清楚、手續(xù)完備，增加了經(jīng)費(fèi)的透明度，及時(shí)收繳各類資金統(tǒng)籌合理使用，真正做到了把錢用在刀刃上，為學(xué)校教育教學(xué)的正常開展做出了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
后勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務(wù)意識(shí)，作為后勤人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財(cái)盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化，形成現(xiàn)代化、高品位的后勤管理模式，努力打造一支與人文結(jié)合、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的優(yōu)秀后勤隊(duì)伍。
后勤工作沒有最好，只有更好，這個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，在后勤工作方面我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，對(duì)明年的后勤工作思路，我提以下兩個(gè)方面的建議：
一、加大宣傳、落實(shí)節(jié)約意識(shí)
1、提高節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約每一張紙的節(jié)約意識(shí)，在整個(gè)校園形成一個(gè)節(jié)能、環(huán)保的良好氛圍；
2、大力宣傳愛護(hù)校產(chǎn)、愛護(hù)校園環(huán)境、以校為家的精神。
二、加強(qiáng)主人翁意識(shí)
1、大力弘揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)的精神，立足崗位、勇爭(zhēng)一流。
2、激勵(lì)廣大后勤人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的吃苦耐勞、自強(qiáng)不息，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)持從我做起，從現(xiàn)在做起，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，不懈追求一流的工作水平，立志干出一流的工作業(yè)績。
老師們，站在新的起點(diǎn)，我們豪情萬丈；創(chuàng)造新的佳績，我們信心百倍。讓我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加飽滿的熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手共進(jìn)，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，為建設(shè)“平安云小、高效云小、文明云小、和諧云小”而努力奮斗！希望各位老師在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，繼續(xù)以飽滿的熱情、高度的責(zé)任感投身于學(xué)校的發(fā)展事業(yè)，從而打造出一支作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，用我們的業(yè)績和特色，進(jìn)一步奠實(shí)整個(gè)學(xué)校的實(shí)力和底氣！我深信：只要我們齊心協(xié)力，腳踏實(shí)地，不斷開拓，不懈進(jìn)取，我們必將創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新的輝煌！
最后，提前祝大家春節(jié)愉快、身體健康、闔家幸福，祝老師們寒假生活平安、和諧、進(jìn)步、開心快樂！謝謝大家！
員工大會(huì)講話稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：
大家好！
在這個(gè)大會(huì)上，我就公司的情況講一講。
平時(shí)我們開會(huì)機(jī)會(huì)不多，其實(shí)工作做得好與壞，不在于開多少會(huì)。關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。從勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個(gè)單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會(huì)議上對(duì)煉鐵進(jìn)行過批評(píng)，批評(píng)的多，關(guān)心的也多，因?yàn)槲覀兪种械氖绿匾袚?dān)的責(zé)任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動(dòng)太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動(dòng)。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進(jìn)同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，讓煉鐵整體工作上一個(gè)臺(tái)階。
一、抓好節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。
袁總數(shù)次在周末會(huì)談到成本，成本關(guān)系到全公司xx余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)不容樂觀，天氣一天天變熱，市場(chǎng)卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場(chǎng)的寒冷，感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來，從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位xx人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動(dòng)起來，從每個(gè)崗位、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。現(xiàn)在支撐煉鐵運(yùn)行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)型的管理團(tuán)隊(duì)，與現(xiàn)代化、自動(dòng)化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動(dòng)，我們?cè)诒３指郀t穩(wěn)定方面沒有高招，在計(jì)劃性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn)，許多事情在考驗(yàn)著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實(shí)實(shí)在在的問題。
是xx人的，發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來。明天發(fā)展仍寄托在在座的每一個(gè)人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺(tái)，讓員工實(shí)現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個(gè)險(xiǎn)。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個(gè)腳印，要求從基層踏踏實(shí)實(shí)干起，避免連升三級(jí)的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊(duì)。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實(shí)現(xiàn)一體系順利啟動(dòng)。
三、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。
任何時(shí)候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。回想這些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行？要注重精細(xì)化管理，對(duì)生產(chǎn)過程中每一個(gè)細(xì)微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動(dòng)，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來處理，要對(duì)生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時(shí)深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
2、加強(qiáng)三違整治，規(guī)范整體運(yùn)行。
安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險(xiǎn)。“快走不是英雄，穩(wěn)定才是高手”，“威風(fēng)不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級(jí)人員要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，把我們的思路、想法變成實(shí)實(shí)在在的做法。
紀(jì)律是安全的保證，抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運(yùn)行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經(jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在。回味每一起操作事故，都是對(duì)規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當(dāng)所造成。強(qiáng)化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。
忽視小問題，醞釀大事故；不去重視小問題，就會(huì)導(dǎo)致一輩子無法忘記的問題發(fā)生。在安全管理上就要做到嚴(yán)考核，我們不怕聽到罵聲，一切工作必須為安全讓步。做工作不在于工作的難度多大，風(fēng)險(xiǎn)多高，而在于事前防范。通過事故反思，忽視了什么，放松了什么，什么需要加強(qiáng)，這些都是應(yīng)該思考的問題。發(fā)生問題都是某一方面放松的必然，哪一地方隱患多，事故就多。極個(gè)別不負(fù)責(zé)任的人影響了整體工作，我們要揪出害群之馬，找到事故的發(fā)源地和根本所在。把管理的關(guān)口前移，細(xì)節(jié)工作做到。用我們高度的責(zé)任心不給事故留機(jī)會(huì)，不斷把工作向前推進(jìn)。
3、積極創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，解決職工切身需求。
進(jìn)入6、7月份有兩最：
一最：天氣進(jìn)入一年中氣溫最的時(shí)候，我們要從方方面面努力，給工人創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的作業(yè)環(huán)境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應(yīng)要及時(shí)到位，同時(shí)不打疲勞戰(zhàn)，盡量少占用職工的休息時(shí)間，讓職工休息好、工作好。
二最：一體系施工進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)下一體系已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，這是全公司的核心任務(wù)，也是一項(xiàng)重大的考驗(yàn)，能否順利投用，各項(xiàng)工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的職工參與進(jìn)來，做好投產(chǎn)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
①消除環(huán)境不安全因素，給想犯錯(cuò)誤的人不留任何機(jī)會(huì)。結(jié)合過去的工作實(shí)際，一點(diǎn)點(diǎn)、一步步去過濾，調(diào)動(dòng)全公司力量，消除不完善。
②抓好人員的培養(yǎng)，保證順行啟動(dòng)運(yùn)行。
③軟件先行，各項(xiàng)規(guī)程、操作程序要提前核實(shí)，正確指導(dǎo)作業(yè)，提高處理故障、判斷問題的能力。
④消除影響投產(chǎn)的影響因素，消除盲點(diǎn)和漏洞。分工明確，抓好細(xì)節(jié)，做好巡查、監(jiān)督等防護(hù)工作，尤其在設(shè)備安裝階段，做好防盜，避免有損企業(yè)利益的事件發(fā)生。
四、注重外圍管理，保持高爐穩(wěn)定順行。
在問題面前，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上，我們?nèi)狈﹂L期一貫負(fù)責(zé)任的做法。發(fā)現(xiàn)問題，想不到、配合不到位，這都是放松工作的表現(xiàn)。煉鐵的事就是煉鐵人的事，高爐發(fā)生波動(dòng)，關(guān)鍵有兩個(gè)因素：其一原燃料波動(dòng)。要求燒結(jié)、球團(tuán)在穩(wěn)定堿度等關(guān)鍵指標(biāo)，為高爐創(chuàng)造條件。其二是思想的波動(dòng)。管理者、操作者熬不住，調(diào)節(jié)頻繁，這些問題都需要去認(rèn)真研究。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數(shù)據(jù)分析研究是關(guān)鍵，通過數(shù)據(jù)變化，找準(zhǔn)爐子的問題，對(duì)每一個(gè)細(xì)微的變化，都不能放過。
目前1280高爐爐底溫度高，是一項(xiàng)極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強(qiáng)。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護(hù)；鐵口角度、風(fēng)口長度的調(diào)整等各種措施同步推進(jìn)，保證爐子的安全運(yùn)行。
只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團(tuán)結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家！
員工大會(huì)講話稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同事們：
大家下午好！
今天我非常榮幸能獲得公司XX年度領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。
同時(shí)，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝X總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成 在這一年里，我們與所有 公司成立伊始，我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn)，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在失敗中成長。
當(dāng)選為 榮譽(yù)屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭(zhēng)取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。
最后，預(yù)祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
員工大會(huì)講話稿 篇11
各位老師：
大家好，今天是20xx年元宵佳節(jié)，又是新學(xué)年開學(xué)的第一天，在此我代表校委全體成員，對(duì)大家致以新年的問候，祝大家在新年里健康、快樂、充實(shí)、幸福。
過去的一年，我們大家共同努力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，可以說進(jìn)展有序。有的老師，孩子很小，父母有病，還有些老教師，身體不好，個(gè)別教師課時(shí)較多，但大家都克服了很多困難，出色的完成了我們的計(jì)劃和任務(wù)，期末考試初一綜合排名第四，初二排名第三，初三排名第三。特別是優(yōu)秀的學(xué)生，我們的前150名和三中持平，200名超過了三中。目前，學(xué)生家長和社會(huì)、教育局對(duì)我們反映良好。我想，很慶幸，在這里老師們愛崗敬業(yè)的精神面貌和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深感動(dòng)著我，激勵(lì)著我。我認(rèn)為本學(xué)期我們應(yīng)該努力使老師們的精神面貌變得更好，心態(tài)更加平和，對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感有新的提高，全校上下團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛逐漸濃厚，大家主動(dòng)工作的積極性日趨高漲。
不少老師對(duì)學(xué)校的發(fā)展和現(xiàn)狀非常關(guān)心，通過短信及其他形式表達(dá)了自己的思考，提出了一些非常好的建議。借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)校向大家致以崇高的敬意！當(dāng)然我們學(xué)校也存在著一定的問題，直接影響著二中的形象和今后的發(fā)展，但這只是支流，影響不到大局。我相信，只要我們大家共同努力，二中這艘航船正向著我們既定的目標(biāo)奮力前行，任何人任何事也阻擋不住前進(jìn)的步伐。
今年的假期，是從農(nóng)歷臘月十六到今天正月十五，將近一個(gè)月時(shí)間，是最近幾年中時(shí)間最長，最讓人舒心的一個(gè)假期。我們的調(diào)整，是為了更好的，做好工作，在新的學(xué)期大有作為。但不能否認(rèn)，有很大一批老師，根據(jù)學(xué)校的工作安排，不辭辛苦，任勞任怨，在大家陪著家人過年，看電視的時(shí)候，在學(xué)校完成大家的工作。
農(nóng)歷二十二，李作民、王青奎、鄭校長、武書記，而是一片曙光，我們就是要朝著這片曙光去發(fā)展，去行進(jìn)。這片曙光就是我們的動(dòng)力源泉。所以我想，我們今天每一個(gè)老師，應(yīng)該有一種堅(jiān)守的精神。我們?nèi)绻麤]有理想，怎么能夠有無限的動(dòng)力，怎么能夠有深邃的眼光，怎么能夠有澎湃的`激情，怎么能夠有高尚的境界，怎么能夠有偉大的追求？
根據(jù)教育局工作安排，抽調(diào)我校王社民校長到教育局工作，僅剩兩個(gè)月退休的劉胡軍老師、因病在家休息的李群主老師，因工作需要調(diào)動(dòng)的劉玉霞老師，梁丙林老師，都給我們目前的教學(xué)工作帶來了很大壓力，截止目前，我校共有任課教師56人，在校教師720人。
這里的背景是，全區(qū)的師生配備比是13.5:1，局里不斷強(qiáng)化一種思想，超編就要調(diào)整，缺編就要補(bǔ)充。我校核編后為533人。面對(duì)這樣的壓力，我們必須爭(zhēng)取生源，不能懈怠，這樣才能生存，才能發(fā)展。寒假有10余名學(xué)生報(bào)到，有洛龍區(qū)的前300名，有成績不好的外地學(xué)生，我們不能抱怨，只能想法設(shè)法留住生源。
目前，我們所有的教師課時(shí)量接近飽和，每個(gè)人都有學(xué)科課程的任務(wù)。不要說我干不了，更不能說干不好。我們的思路是，千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)。
為了師生配備比和諧，我們必須使學(xué)校為800人努力，這樣才能達(dá)到目前老師的數(shù)量配備。目前全校730人。暑假有70人的缺口。我們的思路是全員上陣，重點(diǎn)突出，包干到人，想法設(shè)法。具體方案校辦正在準(zhǔn)備。
為了有效的做好新學(xué)期的工作，我們還要和上學(xué)期一樣，各個(gè)處室力行好職責(zé)，各位教師通力合作，力爭(zhēng)為二中的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
成績——消除學(xué)校管理的零效益。
許多優(yōu)秀學(xué)校的成功告訴我們，一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，社會(huì)信譽(yù)的提升，一定要做到“三分教學(xué)，七分管理”，沒有嚴(yán)格管理，任何好的理念也難以落實(shí)。事實(shí)證明，凡是成績好的班級(jí)，秩序都好；凡是成績好的備課組，紀(jì)律都好；凡是好的老師，對(duì)考勤、自習(xí)輔導(dǎo)，學(xué)生行為習(xí)慣、生活習(xí)慣，教室學(xué)習(xí)秩序都抓的實(shí)在，要求嚴(yán)格，檢查及時(shí)，整改得力，反之，怨聲載道，經(jīng)常有是非和借口的人，不積極主動(dòng)的老師，生怕別人工作積極了，把自己甩到后面。
有些是教了一年，變化很大，有些是三年，穩(wěn)步提升；有些是只要一接住，實(shí)驗(yàn)班會(huì)變成平班；三年成績一直保持全區(qū)倒數(shù)。
班主任能干好，課成績優(yōu)秀，教非專業(yè)也能成績優(yōu)異；有的挑三揀四，不了解當(dāng)前的教育現(xiàn)狀。二外，小八中，地調(diào)。必須把精力用在中考需要的科目中來。各處室、年級(jí)、班級(jí)、學(xué)科組的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)識(shí)并大膽負(fù)責(zé)，對(duì)任何一項(xiàng)工作要按布置、落實(shí)、檢查、反愧整改、堅(jiān)持的流程去完成。
我們要堅(jiān)決消除管理的零效益，只出工不出力；不等不靠，主動(dòng)思考，實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。
初三學(xué)生還有100天左右就要中考，初三年級(jí)要在邊緣生輔導(dǎo)、尖子生培養(yǎng)方面有新突破，時(shí)間要抓緊。同時(shí)，要加大復(fù)習(xí)內(nèi)容的研究。只要教學(xué)需要，學(xué)校全力支持并提供保障，確保今年中考取得優(yōu)異成績。基礎(chǔ)年級(jí)要提前思考優(yōu)秀生的培養(yǎng)問題，要在選課走班、分層教學(xué)上下功夫，很多學(xué)校都從這點(diǎn)突破。
今后評(píng)優(yōu)樹先、評(píng)職稱、績效工資的發(fā)放、年終考核等，一定要著重考慮工作量大、成績好、班主任工作突出、學(xué)生反映好、思想境界高，成績優(yōu)秀的老師。
今年開學(xué)后，教導(dǎo)處還要再次籌措一部分資金，不占用該給大家的費(fèi)用，獎(jiǎng)勵(lì)在優(yōu)生方面做得優(yōu)秀的老師。
然后，分年級(jí)進(jìn)行考試分析。正確的事情要重復(fù)做，形成規(guī)律，然后反復(fù)強(qiáng)化。“把簡單的事情做好，本身就是不簡單；把平凡的事情做好，本身就是不平凡。”對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情，我們要重復(fù)做，反復(fù)做，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化去做，使之形成一種規(guī)律，形成一種傳統(tǒng)；使之化為一種思維，化為一種意識(shí)；使之變成一種習(xí)慣，變成一種性格。
本學(xué)期的餐廳在武書記，李主任，張?jiān)虑倮蠋煹牟粩嗯ο拢瑴?zhǔn)備工作基本完成，準(zhǔn)備從初三一班開始，進(jìn)行午餐。接下來的步驟是三三、三五。一系列的餐廳值班，中午安排，在政教處的綜合調(diào)整下，就會(huì)按部就班的進(jìn)行。
中綜合樓，因?yàn)樘鞖獾脑颍D月已經(jīng)暫停，開學(xué)初積極施工，預(yù)計(jì)會(huì)在五一，或者六一完工。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，只能等待，并積極的想辦法。
老師們，一個(gè)人幸福不幸福全部寫在臉上，幸福就是責(zé)任，幸福就是給予，最大的幸福是從工作中找事做，從工作中發(fā)現(xiàn)美，從工作中付出愛。鉆研教學(xué)，接觸學(xué)生，從過程中體驗(yàn)幸福，從奮斗中獲得幸福，你就會(huì)充實(shí)，就會(huì)有無窮無盡的力量。常言說，節(jié)好過，年好過，平常日子不好過。過個(gè)節(jié)日，演臺(tái)大戲，喊陣口號(hào)，掀個(gè)高潮很容易，但節(jié)日過完了，大幕拉上了，高潮平息了，平凡的崗位還得一年一年地堅(jiān)守，平常的日子還得一天一天地過，平淡的事情還得一件一件的做，最難的就是在平凡的崗位上過平凡的日子，做平凡的事情，仍能高高興興，快快樂樂。明天學(xué)生就要報(bào)到，請(qǐng)各部門、各位教師高高興興地做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。
謝謝大家！
員工大會(huì)講話稿 篇12
各位員工：
大家晚上好!
陽春三月，春暖花開，在這個(gè)播種理想、孕育著希望的美好季節(jié)，惠豐大酒店迎來了新員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，非常高興我們能為著一個(gè)共同目標(biāo)走到這里，那就是，打造一個(gè)溆浦同等級(jí)中最好的酒店。
那么，酒店怎樣才能在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、怎樣才能做到最好，并取得良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益呢?除了硬件——設(shè)施設(shè)備完好、實(shí)用之外，最重要的就是軟件——酒店服務(wù)人員的基本素質(zhì)及服務(wù)技能的展示。酒店開業(yè)前舉行集中培訓(xùn)，培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的員工是所有酒店管理者的共識(shí)。通過培訓(xùn)，可以規(guī)范學(xué)員的言行舉止。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)服務(wù)技能及技巧，樹立酒店服務(wù)意識(shí)及良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。
過去的一周，我們進(jìn)行了軍訓(xùn)，這為我們以后的工作打下了基礎(chǔ)，從今天開始，我們將進(jìn)行理論課的培訓(xùn)，我們安排了酒店公共知識(shí)課、分部門專業(yè)知識(shí)理論及實(shí)際操作課。所以，請(qǐng)員工一定要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過這次培訓(xùn)，達(dá)到相互了解、加深感情，學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能的目的。
為了讓這次培訓(xùn)達(dá)到最佳效果，我提幾點(diǎn)要求，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人及員工遵照?qǐng)?zhí)行：
一、 高度重視，積極配合
在座的員工，有少部分可能參加過此類培訓(xùn)，我希望這部分員工能起到一個(gè)良好的帶頭作用，積極配合教員搞好學(xué)習(xí)，(在教員的指導(dǎo)下可以做小師傅嗎!)千萬不要有厭煩情緒，我國古代偉大的思想家和文學(xué)家，被后人稱為圣人的孔子說過這樣一句話“溫故而知新”，說的就是溫習(xí)學(xué)過的東西,可以獲得新的體會(huì)，況且酒店作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，個(gè)人技能的不斷學(xué)習(xí)與提高，并熟練地將之運(yùn)用到實(shí)際工作中去，是每個(gè)員工都應(yīng)該明白并不斷努力的方向。新員工，更要應(yīng)積極的心態(tài)投入到培訓(xùn)中去，爭(zhēng)取在最短地時(shí)間里掌握基本的酒店相關(guān)知識(shí)，爭(zhēng)取超過老員工。大家有沒有信心?
二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、服從安排
在座的員工，大部分沒有大型綜合性(有客房、餐飲)酒店的工作經(jīng)驗(yàn)，所以，在學(xué)習(xí)中，一定要做到腦勤、手勤，認(rèn)真聽、認(rèn)真記，只有這樣才能在最短的時(shí)間里學(xué)到可以在日常工作中運(yùn)用的基本技能技巧。才能適應(yīng)酒店對(duì)相應(yīng)崗位人才的需求。才能讓來酒店消費(fèi)的客人乘興而來，滿意而歸。為了檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果，酒店將于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行綜合考試考核，對(duì)于個(gè)人技術(shù)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高考試考核成績優(yōu)異的員工，給予免試用期，直接聘用并在培訓(xùn)結(jié)業(yè)的大會(huì)上給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于學(xué)校態(tài)度不好，考試考核成績較差的學(xué)員，給予補(bǔ)考和適當(dāng)延長試用期的機(jī)會(huì)，并根據(jù)員工的培訓(xùn)表現(xiàn)、培訓(xùn)結(jié)果及酒店的崗位需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整，希望員工們都能一次過關(guān)，都能做優(yōu)秀學(xué)員;也希望被調(diào)整崗位的員工積極配合，服從安排。做到到哪個(gè)崗位都能發(fā)揮自己應(yīng)該發(fā)揮的作用，為酒店的發(fā)展發(fā)熱發(fā)光。
員工朋友們，有大家的共同努力，有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們有充分的理由相信，我們酒店的未來是美好而又充滿希望的!
謝謝!
員工大會(huì)講話稿 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家好!
我是--，非常榮幸能夠在今天這么重要的日子里，站在這里講話，我來到公司三年的時(shí)間了，一直都在--這崗位上面堅(jiān)守著，對(duì)于公司我抱有深深的感情，我也希望自己可以做的更好一點(diǎn)，新的一年開始了，相信大家是可以做的好一點(diǎn)的，回顧過去的一年我們公司取得了一定的成績，在這一點(diǎn)上面我還是能夠深刻的體會(huì)到這一點(diǎn)，這對(duì)我個(gè)人能力而言是一個(gè)穩(wěn)定的提高，我感覺還是非常的充實(shí)的，新的一年我們應(yīng)該繼續(xù)維持下去，這一點(diǎn)也是肯定的，讓我繼續(xù)維持下去，做出更好的成績來。
在這一點(diǎn)上面，讓我們一起去做好接下來的工作，這對(duì)我們的工作而言也是非常有意義的，新的一年的工作當(dāng)中，然我們繼續(xù)努力去做好，來到公司到現(xiàn)在我還是感覺很充實(shí)的，在這樣的環(huán)境下面，才能夠工作的更加有意義，這一點(diǎn)也是無毋庸置疑的，未來還會(huì)有更多的細(xì)節(jié)是應(yīng)該繼續(xù)維持下去的，我們應(yīng)該要調(diào)整好心態(tài)，在新的一年里，進(jìn)一步維持好的工作態(tài)度，我來到公司三年的時(shí)間，我是深刻的體會(huì)到了公司對(duì)我們員工的待遇是很好的，記得前年公司業(yè)務(wù)不是很好，好幾個(gè)月一直處于負(fù)增長狀態(tài)，真的是應(yīng)該要去調(diào)整好的，但是盡管是這樣，公司也一直沒有裁員，包括福利待遇也是沒有變的，真的是感覺非常的感動(dòng)，所以我也下定了決心一定做好自己工作，跟著公司一起發(fā)展。
在這一點(diǎn)上面我一定會(huì)繼續(xù)維持下去的，在公司年會(huì)之際，我也一直都是做的比較認(rèn)真的，我還是應(yīng)該做的更加細(xì)心一點(diǎn)的，我希望能夠在這方面努力做的更好一點(diǎn)，工作當(dāng)中我也是維持了好的心態(tài)，在這一點(diǎn)上面我也是做的比較認(rèn)真的，在這年會(huì)之際還是非常開心的，面對(duì)這一年的工作，確實(shí)應(yīng)該要做出好的調(diào)整，以后在學(xué)習(xí)當(dāng)中我也一定會(huì)堅(jiān)持做好自己分內(nèi)的職責(zé)，在這方面我也是感覺非常好的，在這一點(diǎn)上面，我清楚的了解到了這一點(diǎn)，同事們，在這新的一年里，讓我們努力去做好接下來的工作，堅(jiān)持做好本分的工作，一起為公司爭(zhēng)取更多的收益，公司發(fā)展的更好，我們才能夠有更好的福利，在新的一年當(dāng)中，讓我們認(rèn)真的規(guī)劃好，讓我們共舉酒杯，祝愿公司在新的一年更加輝煌。
員工大會(huì)講話稿 篇14
親愛的**酒店各位同事們：
大家好!
經(jīng)過前一段時(shí)間的充分準(zhǔn)備，**酒店終于正式開業(yè)了。在此，我代表**酒店管理公司對(duì)大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎，向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的伙伴們表示衷心的感謝。回望籌備期的那些日日夜夜我深感榮幸和自豪，全體員工齊心協(xié)力，克服了種種困難，終于迎來了酒店的正式開業(yè)。在此，我再次代表酒店管理公司全體同仁對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝!
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，現(xiàn)在我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出優(yōu)秀的成績，讓所有人共同矚目你的風(fēng)采。現(xiàn)在酒店一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐對(duì)客服務(wù)當(dāng)中，相信你們將是**酒店未來最閃亮的明星。
在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場(chǎng)地及工作分工安排等還不太完善，影響了我們培訓(xùn)的進(jìn)度和效果，這些對(duì)于一個(gè)新酒店來說是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟酒店正式開業(yè)后，意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體驗(yàn)，我們不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，希望各部門抓緊整改，克服種種困難，做好一切準(zhǔn)備工作，以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接開業(yè)的到來。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求：
第一：在思想上要做好迎接正式營業(yè)的準(zhǔn)備，完成思想狀態(tài)從籌備到正式開業(yè)的轉(zhuǎn)型，所有部門已經(jīng)開始走上正式運(yùn)營的軌道。
第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓員工培訓(xùn)和制度規(guī)范，以酒店《員工手冊(cè)》和相關(guān)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)。前一段時(shí)間，利用工程裝修籌備開業(yè)的機(jī)會(huì)，我們進(jìn)行了一些部門技能培訓(xùn)，現(xiàn)在基本上大家都具備了上崗的條件，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的要求，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷的提高，讓到店的每位賓客滿意。
第三：酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口，要樹立窗口形象，就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè)，尤其作為**酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的酒店，公司在前期酒店建設(shè)上的投入和管理公司的團(tuán)隊(duì)實(shí)力，令**酒店在本地區(qū)商務(wù)酒店同行業(yè)中應(yīng)該算是佼佼者。我們不僅擁有完善的配套設(shè)施，而且，有我們?cè)谧倪@么多位員工，你們才是將來創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì)，提升整個(gè)酒店的品位，要明白我們的一舉一動(dòng)都代表著**酒店。
第四：樹立安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來賓和個(gè)人的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥恼_領(lǐng)導(dǎo)下，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的操作流程，同時(shí)加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做好對(duì)客服務(wù)。
最后，我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一支經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍，酒店的未來就是員工的未來，而員工的美好未來就是酒店輝煌的證明。大家要保持最積極的態(tài)度面對(duì)每一天的到來，以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道而來的貴賓。我們總部也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為我們的員工著想，讓你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系玫降牟粌H僅是收入，而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及國際化的管理技能。
讓我們攜手為**酒店的美好明天共同努力!
謝謝!
員工大會(huì)講話稿 篇15
同志們:
大家下午好!
我們搬過來快兩個(gè)月了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了，之前刺桐路的舊辦公地點(diǎn)要開一個(gè)這樣的員工大會(huì)條件不是很允許。所以之前這類的公司會(huì)議開的比較少，今天我們?cè)谶@里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會(huì)，除了公司送去福州培訓(xùn)的的吳超雄、蔣慶海之外，其余員工都到齊了。我們行政部為這個(gè)會(huì)議準(zhǔn)備了很久，在此代表公司向你們表示感謝。我認(rèn)為召開這個(gè)會(huì)議是很有必要的，原計(jì)劃是搬遷后就要開的，但是因?yàn)榇蠹沂诸^上的工作比較緊，所以推遲到今天來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起發(fā)展，一起努力，公司發(fā)展好了，員工福利等各個(gè)方面也就跟上來了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個(gè)年輕的公司，“我們年輕，我有夢(mèng)想”， 有了夢(mèng)想我們就去努力的打拼，這對(duì)公司和在座的來說都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財(cái)富，借此機(jī)會(huì)，向所有辛勤工作的員工們，說一聲：“你們辛苦了”!這次會(huì)議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢(shì)，立足本職工作，更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長。
過去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個(gè)，到現(xiàn)在的近50個(gè)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的需求，辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對(duì)我們科技公司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就可以創(chuàng)造奇跡。
一.公司的現(xiàn)狀與發(fā)展方向
下面我重點(diǎn)講講公司未來的發(fā)展方向，之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的，產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和IDC，到目前的GPS車載，硬件設(shè)備自主研發(fā)，手機(jī)軟件開發(fā)，游戲開發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。
目前公司主營幾大業(yè)務(wù)：這幾塊業(yè)務(wù)呆會(huì)幾個(gè)負(fù)責(zé)人會(huì)向大家比較詳細(xì)的介紹一下。
未來三年內(nèi)：之前我們不同的業(yè)務(wù)用不同的公司運(yùn)作，現(xiàn)在我們進(jìn)行公司和業(yè)務(wù)整合，整合成一個(gè)品牌公司，再到集團(tuán)公司。在業(yè)務(wù)這塊，互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊，給我們帶來改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng)，是我們企業(yè)的一個(gè)立足點(diǎn)，像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)這是我們公司的重點(diǎn)，前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì)，就這個(gè)資質(zhì)，目前在泉州我們是第一家，在福建省內(nèi)也才3-4家有這樣資質(zhì)的證書。
二. 抓住機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)
刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會(huì)淘汰，
我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要，平時(shí)多學(xué)習(xí)技能知識(shí)，同事之間相互交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，獲取知識(shí)、提高技能、增長才干，立足本職，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
各位員工，親愛的同志們：毅通是我家，工作靠大家。“讓我們團(tuán)結(jié)起來，扎實(shí)工作、同心同德，共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。
謝謝大家!
員工大會(huì)講話稿 篇16
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
現(xiàn)在是在我們公司的年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我有著殊榮來到這里向大家倆發(fā)言，真的是很值得驕傲的事情。我在這里給感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任及各位的支持。
我是我們公司一名已經(jīng)工作有--年的員工，是公司的老員工了，我無比的感謝公司多年來對(duì)本人的一個(gè)栽培，讓我在這里得到應(yīng)有的成長，更讓我能夠在自己喜歡的領(lǐng)域工作，做自己喜歡的事情是多么的難得。在這的這些年來，我不斷的在工作中學(xué)習(xí)，讓自己可以與大家一起為公司未來發(fā)展做自己的貢獻(xiàn)。我從進(jìn)公司開始，就一直很感激，但是我一直來都沒有明確的去表達(dá)過我的感謝，都是用能力在表現(xiàn)自己的感激，所以今天有這機(jī)會(huì)，特別的珍惜，在這里對(duì)著各位領(lǐng)導(dǎo)及我的同事們致謝，如果我們進(jìn)入到這里工作，我不知道自己的未來是什么樣的，但肯定不是跟現(xiàn)在一樣。如果沒有平日里大家對(duì)我多有幫助，我想我也不會(huì)這么拼命，因?yàn)椴幌牍钾?fù)大家的幫忙，所以盡力去拼搏，在當(dāng)前的這領(lǐng)域里做出很多的成績?nèi)セ貓?bào)給大家。
我從一個(gè)普普通通的小職員成長到現(xiàn)在能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，這樣的變化不是隨便的，是經(jīng)過無數(shù)的積累，經(jīng)過自己的拼搏，經(jīng)過大家的相助，我才可以讓自己在公司不斷的升職，并得到你們對(duì)我的信任和支持。我向來都是有恩必報(bào)的'人，公司給了我們榮譽(yù)，那我定用實(shí)力去報(bào)答公司栽培之恩。所以工作上不管遇到多大的困難，我都會(huì)去拼命的解決，只為把公司更好的發(fā)展和建設(shè)。
我把這里當(dāng)成我的家一樣，我就是這個(gè)家的成員，那我就有義務(wù)和責(zé)任去建設(shè)它，去把它發(fā)展好。如今有如此成就，并不是說我無比聰明，是人就會(huì)犯錯(cuò)，那我自然也是有過錯(cuò)誤的，但是，每每我犯錯(cuò)的時(shí)候，你們都不是一味的去指責(zé)我，而是去引導(dǎo)我把事情做對(duì)，這讓我對(duì)此很感動(dòng)，因?yàn)槟銈兊陌荩屛以诠ぷ魃辖⑵鹆俗孕牛艜?huì)有現(xiàn)在成功的我。
公司的未來建設(shè)，我更會(huì)參與進(jìn)去，更會(huì)去努力做工作，把個(gè)人能力再度提升，讓自己有更多的能力去為此貢獻(xiàn)。我會(huì)逐漸的再完善自己，把身上還有的不足去改正，真正的做個(gè)優(yōu)秀職員。我期待與大家一起見證公司未來的成長，共同進(jìn)步。
謝謝大家!
員工大會(huì)講話稿 篇17
尊敬的各位同事，尊敬的員工朋友們：
大家下午好! 鼓樂陣陣，爆竹聲聲。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)來臨之際， 我們?cè)谶@里歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)，共商發(fā)展大計(jì)，共話美好未來。冬去春歸，新春將至，在此，我謹(jǐn)代表恒達(dá)酒店全體管理人員及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!同時(shí)，向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在恒達(dá)酒店奮斗過，現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意!20xx年，是旅游飯店業(yè)經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，從 20xx 年開始不斷蔓延的國際金融危機(jī)和20xx 年下半年通貨膨脹的擴(kuò)展使星級(jí)酒店的經(jīng)營經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。作為酒店業(yè)的一份子，我們同樣經(jīng)歷了這一艱難歷程。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)谀瓿醯墓ぷ鲿?huì)議中就重點(diǎn)提出了20xx 年工作的基本思路，并要求在新的一年里，我們要以更加飽滿的熱情，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，踏踏實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)，在不斷完善自身的同時(shí)，還要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，整合隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績。一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，酒店上下一心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作都能夠有序運(yùn)行，取得了良好的效果，共創(chuàng)營業(yè)收入約 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤約 萬多元。 值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在 20xx 年里努力再創(chuàng)佳績。
一、立足武宣，做好服務(wù)立足武宣，作為 唯一一家四星級(jí)旅游飯店，服務(wù)是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展。不管是接待縣里舉行的會(huì)議，還是 舉行的各種活動(dòng)，我們都非常認(rèn)真地開展服務(wù)工作。20xx 年，我們緊緊圍繞“搞好武宣服務(wù)工作”這個(gè)核心任務(wù)開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)接待任務(wù)，做好縣委縣政府的后勤保障。一年來，我們先后接待了 縣人大、政協(xié)會(huì)議， 接待及 和 會(huì)議，全市 會(huì)議及各企事業(yè)單位的年會(huì)等幾次大型會(huì)議接待工作，我們都非常重視，并根據(jù)接待規(guī)格召開專題會(huì)議，本著確保服務(wù)周到、確保安全可靠、確保代表滿意的原則，提前安排好各項(xiàng)議程，做好各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作，因此保證了各項(xiàng)會(huì)議的順利進(jìn)行，幾次接待任務(wù)都圓滿完成，贏得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。由于接待工作落實(shí)得好， 的很多大型會(huì)議都慕名而來，為酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織指導(dǎo)各級(jí)管理人員及員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店知識(shí)，如通過市旅游局邀請(qǐng)專家到酒店內(nèi)部的日常培訓(xùn)等等。并結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，管理人員及員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。 酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。各部門還通過組織對(duì)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。在一些大型的接待活動(dòng)中，在各部門負(fù)責(zé)人的榜樣作用下，部門領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
三、狠抓經(jīng)營，促進(jìn)效益狠抓經(jīng)營， 在年初，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，努力完成經(jīng)營指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx 年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作，尤其是狠抓客房、餐飲和 KTV 三個(gè)收入增長點(diǎn)，全力促進(jìn)經(jīng)營業(yè) 績勇攀新高。
四、嚴(yán)格管理，打造隊(duì)伍嚴(yán)格管理，隊(duì)伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一。20xx 年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從以下幾個(gè)方面入手，努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)：
1.狠抓制度管理，提升隊(duì)伍形象。
2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。
3.以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容，抓好安保工作。
五、以降耗為核心，抓好維保工作以降耗為核心。
1.在全酒店范圍推廣“六常管理法”，為提高酒店員工的工作效率，降低內(nèi)耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全體員工提出“六常管理法”的要求。即常分類、常整理、常清 潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育。
2.搶修維修：工程部的 7 名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維 修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前 對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3.采購把關(guān)：采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購費(fèi)用的支出。
4.20xx 年，特別是今年下半年以來，食用油、酒糖米面、蔬菜水 果等各類民生食品價(jià)格輪番上漲。在通貨膨脹的壓力下，酒店的各種原 料、物料的采購成本不斷加大，運(yùn)營成本驟然增大。為此，酒店成立了物價(jià)評(píng)估小組，及時(shí)對(duì)婚宴、零點(diǎn)菜單價(jià)格及房價(jià)做了調(diào)整，在保證客 人就餐滿意度的前提下以保證毛利率和平均房價(jià)。
六、以精干為原則，抓好人事工作以精干為原則。
1.合理定編：根據(jù)酒店行政例會(huì)精神，以精干、高效為用人原則， 人力資源部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān) 部門協(xié)調(diào)，要求各部門做到科學(xué)定崗，以崗定編。
2.員工招聘：根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。通過登報(bào)招聘、網(wǎng)上招聘等各種渠道，共計(jì)招聘 100 人次。
七、存在的問題
1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜較慢，地方特色菜開發(fā)不夠，不能及 時(shí)推陳出新。2.員工流動(dòng)性大，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，酒店意識(shí)時(shí)有淡薄，客人投訴 時(shí)有發(fā)生，離四星級(jí)酒店還有一定的差距。3.規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。管理制度還有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。4.成本高：管理費(fèi)用和營業(yè)外費(fèi)用仍然偏高，成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算，節(jié)支增效。通過對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx 年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。 八、20xx 年主要工作 20xx 年的任務(wù)目標(biāo)：計(jì)劃爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元。其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：客房出租率 70%—80%，平均房價(jià) 元以上/間，餐飲毛利率控制在 45%-50%;餐飲、KTV 的定廂率力爭(zhēng)達(dá)到 80%以上。 20xx 年是酒店拓展的又一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內(nèi)功，爭(zhēng)創(chuàng) 國際大酒店品牌!在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。提升產(chǎn)品質(zhì)量。
最后，祝我們酒店承前啟后、繼往開來，再創(chuàng)佳績。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、闔家幸福，新年快樂!
謝謝大家!
員工大會(huì)講話稿 篇18
各位員工、同仁：
晚上好!
非凡杯第一屆象棋、乒乓球比賽在各職員工的積極參與下取得圓滿的成功。現(xiàn)將比賽的結(jié)果，冠、亞、季軍以予公布，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。請(qǐng)得獎(jiǎng)?wù)呱蟻眍I(lǐng)獎(jiǎng)，大家予以掌聲鼓勵(lì)(冠軍頒獎(jiǎng)人：米總、亞軍頒獎(jiǎng)人：張總、季軍頒獎(jiǎng)人：藍(lán)總)。
借此今晚的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)典禮及員工大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾量喙ぷ鞯母鲘徫宦殕T工致以忠心的感謝!
在即將過去的20xx年里，在全體員工的努力下，公司的各方面的工作都取得顯著的成績，喬遷新廠，完成工廠的基建設(shè)施，逐步規(guī)范公司的管理。由于大家的共同付出，非凡公司的飛躍發(fā)展史上寫下了濃重的一筆。在此，我深深感謝各職員工長期以來對(duì)公司所付出的努力。謝謝大家!
工作計(jì)劃及發(fā)展公司簡要說明：
1、 公司近期逐步推行的福利制度(工齡工資的推行)
2、 公司擬推行重組工資架構(gòu)，實(shí)行公開透明化，新增技能工資、績效工資、職務(wù)津貼等考核薪酬金。
3、 20xx年即將到來，新的一年我們將面對(duì)更多的困難和挑戰(zhàn)，我們要盡一切努力抓住機(jī)遇，把握好當(dāng)前的歐式裝飾的良好勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)(環(huán)境、硬件及我們的專業(yè))，挖掘資源、整合資源、加大資本運(yùn)作力度，爭(zhēng)取在裝飾專業(yè)取得更大的突破。品牌家具方面，定位推廣及加盟商等方面的項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施，使公司形象及品牌得到更大的提升。
在客觀總結(jié)成績及發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的過程中仍有許多待整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面，生產(chǎn)管理還不夠科學(xué)，員工的業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出，人員方面不夠飽和。因此，我們要不斷的努力，根據(jù)公司的發(fā)展需要，合理的調(diào)整和完善現(xiàn)有機(jī)構(gòu)及人員的配制，進(jìn)一步加大企業(yè)內(nèi)部管理，加大各規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提高公司整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年非凡公司質(zhì)的飛躍。
總之，我相信，只要我們?nèi)w同仁能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)就一定能圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
最后，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
員工大會(huì)講話稿 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
我是--部的--。很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言，首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福，祝大家新年快樂，在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。
來到公司已經(jīng)半年了，在這半年里，我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變，這個(gè)過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因?yàn)橐焖龠m應(yīng)工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境，說快樂是因?yàn)槲覠o論在工作還是生活上都不斷地在進(jìn)步，更加有責(zé)任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂會(huì)逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時(shí)賦予我們更多的堅(jiān)強(qiáng)。
進(jìn)入--公司，我們來到不同的部門和項(xiàng)目，開始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對(duì)工作的熱愛是相同的。我來到公司后進(jìn)入了--項(xiàng)目部，跟隨大家忙碌在九號(hào)線的各項(xiàng)工作中，從繪圖到調(diào)試，從--到--，我深刻地認(rèn)識(shí)到工作的不易，也深深地體會(huì)到肩上的責(zé)任，我們的每一項(xiàng)工作都可能會(huì)關(guān)系到系統(tǒng)的正確性和安全運(yùn)行，因此每一個(gè)細(xì)微之處都需要百倍的細(xì)心和絕對(duì)的認(rèn)真。為了幫助我們盡快適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。
我的師傅是九號(hào)線的項(xiàng)目經(jīng)理，她一直都很關(guān)照我，不但耐心地向我傳授技術(shù)知識(shí)，而且以身作則地教會(huì)我積極主動(dòng)的工作態(tài)度，在--出差期間，師傅廢寢忘食地投入到工程調(diào)試中，即使生病也依然堅(jiān)持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。
在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉，他們長期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言，正是他們無私的奉獻(xiàn)支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績，他們帶給我們新員工的不只是感動(dòng)，更是震撼，是前進(jìn)的動(dòng)力。他們以實(shí)際行動(dòng)踐行著公司的價(jià)值觀：誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。我們要時(shí)刻以他們?yōu)榘駱樱瑖?yán)格要求自己，牢記自己的責(zé)任與義務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。
在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領(lǐng)導(dǎo)沒有居高臨下的姿態(tài)，他們會(huì)耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個(gè)人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經(jīng)常收到來自領(lǐng)導(dǎo)的問候，感受到家一般的溫暖。
在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過一些錯(cuò)誤，是領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的理解與寬容、鼓勵(lì)與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在，沒有你們就不會(huì)有我們今天的成長。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來對(duì)我們的照顧和幫助。謝謝你們!
同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入，一定會(huì)讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會(huì)蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設(shè)公司的美好明天!
員工大會(huì)講話稿 篇20
同志們!
今天是20xx年新春上班頭一天。我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向全體同仁拜年，祝大家新年給力，萬事如意!祝中智公司全體同仁的家屬們生活甜美，幸福安康!
關(guān)于節(jié)后工作，我講三條意見：
第一，迅速走出節(jié)日氛圍，全面啟動(dòng)節(jié)后各項(xiàng)工作。
春節(jié)已經(jīng)過去，春光一刻值千金，跨越發(fā)展不等人。公司全體員工要迅速從節(jié)日的氛圍當(dāng)中走出來，把新春的喜悅轉(zhuǎn)化為推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。公司各部門負(fù)責(zé)人要帶頭實(shí)干，通盤考慮，精心安排好新年度的工作;公司上下要立即行動(dòng)起來，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，全面啟動(dòng)節(jié)后各項(xiàng)工作。
第二，深入開展“全員創(chuàng)業(yè)、全員營銷、全員績效考核、全員成功、全員富裕”活動(dòng)，精心籌劃好20xx年的各項(xiàng)工作。
新的一年、新的征程，也面臨著新的使命、新的挑戰(zhàn)。20xx年，是中智跨越前進(jìn)、超常發(fā)展的攻堅(jiān)之年。我們要始終保持爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)追求，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持攻堅(jiān)克難的昂揚(yáng)銳氣，始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以新的姿態(tài)、新的面貌、新的作為，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。要深入開展“全員創(chuàng)業(yè)、全員營銷、全員績效考核、全員成功、全員富裕”活動(dòng)，動(dòng)員全體中智員工凝心聚力，振奮精神，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面拓展，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地，大踏步前進(jìn)，努力譜寫中智發(fā)展的新篇章，努力實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展的新跨越，努力實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同成功!
公司各部門一要勇于進(jìn)位爭(zhēng)先，牢牢把握跨越發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要在公司上下形成發(fā)展求最快、業(yè)績求最好、服務(wù)求最優(yōu)的濃烈氛圍。要加大“拼”的干勁，增強(qiáng)“搶”的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“闖”的精神，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)、進(jìn)位爭(zhēng)先。二要狠抓責(zé)任落實(shí)，要圍繞公司的總體目標(biāo)，找準(zhǔn)自己的位置，明確本部門的目標(biāo)任務(wù)，并制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，分解、落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位員工。公司將于近日對(duì)各部門的20xx年工作大綱逐一過堂，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人做好充分準(zhǔn)備。要始終堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的導(dǎo)向。要完善責(zé)任落實(shí)體系，加強(qiáng)效能建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行督查考核，使今年的各項(xiàng)工作質(zhì)量更好、速度更快、實(shí)力更強(qiáng)。三要聚焦重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，全力突破市場(chǎng)開發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。通過政策聚焦、要素聚集、力量聚合，全力以赴尋求突破。
第三，全力以赴，大干當(dāng)前，奮力奪取首季“開門紅”。
從全公司來說，當(dāng)前一是要搞好20xx年度考核結(jié)算的掃尾工作，在2月20日前完成20xx年度考核結(jié)算的各項(xiàng)工作，對(duì)在20xx年度業(yè)績考核中表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人予以表彰。二是要落實(shí)各部門20xx年的工作責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法以及配套的業(yè)績考核辦法、費(fèi)用管理辦法、績效工資計(jì)發(fā)辦法。三是要圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目抓好市場(chǎng)突破。公司將于近期召開市場(chǎng)開發(fā)工作會(huì)議，落實(shí)市場(chǎng)開發(fā)的各項(xiàng)工作。四是要抓好所有項(xiàng)目的執(zhí)行工作，抓好項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制、質(zhì)量管理、過程控制，保質(zhì)、按期完成客戶的委托。五是要抓好與中科院、環(huán)科院等大專院校、科研院所的合作工作，強(qiáng)化科研開發(fā)。
公司各部門要緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，進(jìn)一步分解落實(shí)，細(xì)化工作措施，加快工作節(jié)奏，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面超時(shí)序，順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。從現(xiàn)在開始，公司和各部門每周六要排出下周的工作要點(diǎn)，每月30日前要排出下月的工作要點(diǎn)，并集中力量、集中精力，抓緊抓實(shí)抓到位;每位員工都要有工作計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門所有人員加強(qiáng)督查、考核;公司辦公室要加強(qiáng)對(duì)各部門的督查、考核，將督查、考核結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)。
同志們!新的一年新的起點(diǎn)。20xx年，我們要堅(jiān)持“大氣包容、敬天愛人、創(chuàng)新爭(zhēng)先、卓越精進(jìn)” 的中智精神，大胸懷、大格局、大氣、大方、大度，有容乃大，虛懷若谷;高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，有高必大;大謀略、大手筆，大氣磅礴;大膽嘗試、大膽開拓、大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。我們要始終保持積極向上的精神狀態(tài)，在公司上下形成“部門爭(zhēng)先、地區(qū)爭(zhēng)先、條線爭(zhēng)先、人人爭(zhēng)先”的生動(dòng)局面，為中智的發(fā)展、員工的成功，作出自己的努力!
最后，我祝公司全體同仁，20xx年在中智的舞臺(tái)上，大展宏圖、再創(chuàng)輝煌!祝大家的生活更加美好，青春更加精彩閃亮!
員工大會(huì)講話稿 篇21
親愛的全體員工，同事們：
大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店第一次員工大會(huì)。在此，我代表xx酒店全體董事會(huì)成員對(duì)大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎!
金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香，在這個(gè)收獲的季節(jié)，我們xx酒店也即將迎來9月27日正式開業(yè)的慶典，這標(biāo)志著xx酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。
通過你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下群策群力，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。在此，我代表酒店董事會(huì)管理層對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!
記得第一次看見酒店員工穿著整齊的T恤，在教官的帶領(lǐng)下參加酒店的軍訓(xùn)，那時(shí)正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風(fēng)雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現(xiàn)在距離軍訓(xùn)結(jié)束已經(jīng)將近三個(gè)月的時(shí)間，在這說長不長，說短不短的三個(gè)月時(shí)間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這三個(gè)月來學(xué)到的東西展現(xiàn)出來，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來了。
我們現(xiàn)在的員工隊(duì)伍不斷地壯大，力量也必將勢(shì)不可擋。選擇xx酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無悔的選擇。我也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是xx酒店明智的選擇。
看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信xx酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，同時(shí)我堅(jiān)信，xx酒店一定不會(huì)讓大家失望，定會(huì)帶給你們一個(gè)充滿希望的未來。
今天的大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開業(yè)，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績，讓大家共同矚目你的風(fēng)采。現(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是商務(wù)酒店未來最閃亮的明星。
我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業(yè)的日子，它讓我無法入睡，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。
在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場(chǎng)地及設(shè)備和器材還不太健全，影響了我們的培訓(xùn)進(jìn)度和效果，這些對(duì)于一個(gè)新酒店來說是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業(yè)，這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美的酒店的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷，我們?cè)俨荒芤郧捌诨I備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門在我們?cè)囘\(yùn)營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求：
第一：在思想上要做好迎接正式營業(yè)的準(zhǔn)備，樹立精品意識(shí)，完成思想狀態(tài)從籌備到試運(yùn)營再到正式開業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型，從今時(shí)今日今刻開始，我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了，隨之迎接我們的是各大部門已經(jīng)走上正式運(yùn)營的軌道。
第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，以酒店《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的星級(jí)酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖ㄔO(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工，我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)。“學(xué)無止境”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。”我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起商務(wù)酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態(tài)度決定一切。
第三：酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè)，尤其作為xx酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的酒店，酒店的硬件建設(shè)在酒店同行業(yè)中應(yīng)該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場(chǎng)地和設(shè)施以及配套的會(huì)議設(shè)施，而且，有我們?cè)谧乃袃?yōu)秀員工，你們才是將來創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì)，提升整個(gè)酒店的品位。樹立主人翁意識(shí)，時(shí)刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動(dòng)都代表著商務(wù)酒店，關(guān)系到酒店品牌的建設(shè)，酒店的聲譽(yù)，就根本上關(guān)系到我們酒店的效益，一定要時(shí)刻牢記“店興我榮，店衰我恥”這個(gè)道理。
第四：我們?cè)诰频陮?shí)行層級(jí)管理：“垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，分工合作。”酒店管理團(tuán)隊(duì)希望從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，將自己的專業(yè)和特長充分發(fā)揮出來。因?yàn)橹挥凶龊昧税駱樱拍芘囵B(yǎng)出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才，只有酒店的服務(wù)水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設(shè)施相匹配，酒店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才，人人平等，個(gè)人才智與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達(dá);員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來我們酒店工作，而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學(xué)，好問，那么總會(huì)有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。
第五：樹立安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來賓的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照科學(xué)化，國際化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的操作流程。同時(shí)加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)市場(chǎng)營銷推廣，打造商務(wù)酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度，贏得更廣闊的市場(chǎng)，建立良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。為酒店能成為鶴城乃至全國省的高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當(dāng)今酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，作為酒店董事長，我希望全體員工圍繞“一切以經(jīng)營為中心”，在今后的工作中做到“團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過規(guī)范化的管理，嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做好對(duì)客服務(wù)。
下面我簡單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門的要求：
人事部在我們酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中，做出了杰出的貢獻(xiàn)，從人員篩選，面試，再到入職培訓(xùn)，經(jīng)過千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊(duì)伍，我希望以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精神，做好酒店開業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)來。
工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事，絲毫不可以輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘，多做一個(gè)步驟，以后會(huì)幫你們減少很多不必要的麻煩。
客房部和餐飲部是我們的一線部門，對(duì)于一個(gè)酒店來說，是門戶，是最體現(xiàn)出我們酒店星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)媒介，我們?cè)跒榭腿朔⻊?wù)的過程中，從客人到達(dá)酒店，下車，保安員接待，在到前臺(tái)辦理入住手續(xù)，包括在我們酒店餐廳用餐消費(fèi)等等，直到客人結(jié)賬退房離開我們酒店這一系列的過程如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就可能會(huì)直接導(dǎo)致客人投訴，一個(gè)環(huán)節(jié)的否定，就可能會(huì)否定我們所有的服務(wù)，所以我們一線員工要時(shí)刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴(yán)格要求自己，要以微笑的服務(wù)，親切的態(tài)度，禮貌的話語，對(duì)待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。
銷售部是酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象的總策劃，是負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)調(diào)研和推銷的只能部門，它是酒店日常運(yùn)作與操作的中樞機(jī)構(gòu)，所以銷售部的任務(wù)是艱巨的，作為董事長我深知這一點(diǎn)，所以我們更要多去了解和掌握市場(chǎng)信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用各工種渠道，各種形式，采取各種方法，各種手段擴(kuò)大宣傳，使酒店得到推薦。
財(cái)務(wù)部要認(rèn)真組織本部門員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好資金的收集和運(yùn)用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時(shí)一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，曉開支由控制，要做到勤清理，勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，力求把財(cái)務(wù)工作做的井井有條。
安全工作時(shí)企業(yè)生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運(yùn)營以及酒店正式開業(yè)，努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng)，同時(shí)要強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。
讓我們大家一起用以積極的態(tài)度，以求實(shí)的精神，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營為核心，以安全為保障，全面的進(jìn)入到酒店開業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。希望我們的酒店在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)、進(jìn)取，共同努力創(chuàng)造可觀的效益，以更高的標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)社會(huì)各界的支持和期望。
開業(yè)的日子終于到來了，展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來臨了，大家要保持最積極地態(tài)度以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對(duì)開業(yè)的到來。我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻的為我們的員工著想，讓你們?cè)诠ぷ鞯膷徫簧系玫讲粌H僅是收入，而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理技能。請(qǐng)你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的美好的明天，讓我們攜起手來，為xx酒店的明天共同努力。
員工大會(huì)講話稿 篇22
各位員工：
今天是我們“-x服飾”20xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì)，也是生產(chǎn)全面鋪開前的動(dòng)員大會(huì)。
“-x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工，對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了-x服飾!對(duì)長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!
眾所周知，當(dāng)前我國及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見的金融危機(jī)，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機(jī)的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。
“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”，這是在剛剛閉幕的兩會(huì)中，溫-家-寶的一句感言。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟(jì)”，重申信心和力量，營造春天的蓬勃生機(jī)和希望。
鑒于上述原因，20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)外，樹立良好的企業(yè)形象。
大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!
與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整，其目的就一個(gè)，打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“-x團(tuán)隊(duì)”，從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
20xx年，-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變。跨界整合相關(guān)資源，使-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿激-情活力，使每一個(gè)-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為-x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!
嶄新的一年，嶄新的心情!
危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“-x”的膽略。
讓我們攜起手來、精誠團(tuán)結(jié)、互幫互助、為-x美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。
20xx，是-x邁入下一個(gè)20xx年輝煌的前奏!
謝謝大家!
員工大會(huì)講話稿 篇23
各位同事朋友:
大家好.
我很高興能和大家在我們自己的多功能廳里一起召開我們酒店的首次全體員工大會(huì)。今天是我來東上巴厘餐廳工作滿月的日子，屈指算來，我來到這里剛好一個(gè)月的時(shí)間，但就在這短短的一個(gè)月里，我深切感受到了酒店員工朋友對(duì)我的支持和幫助。我想發(fā)自肺腑的對(duì)家說一句話：認(rèn)識(shí)你們真好，有大家的努力，我們肯定成功。
過去的幾個(gè)月里，，全體員工群策群力，克服了種種困難，共同鑄造了我們酒店的美好開端。在此，我代表酒店領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!
今天，我要向大家匯報(bào)的主要內(nèi)容：一個(gè)月來的工作，和大家一起探討一下酒店存在的問題，近期內(nèi)要完成的工作目標(biāo)、對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)以及我們酒店投資公司的發(fā)展前景。
來到酒店這一個(gè)月的時(shí)間，我基本是在看，常言到：沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。經(jīng)過一個(gè)月的觀察，我漸漸的找到了哪么點(diǎn)兒感覺。沒有發(fā)言權(quán)，哪我就先給大家打打雜做做后勤工作吧。
首先，我把員工的業(yè)務(wù)文化生活和后勤保障提到了議事議程上來，我從事酒店的一直觀點(diǎn)就是只有滿意的員工才有滿意的顧客。提高員工的滿意度、加強(qiáng)員工從業(yè)的自豪感，是首當(dāng)其先，當(dāng)仁不讓的。所以，我就我們酒店的實(shí)際情況，力所能及地給大家做了一點(diǎn)兒微不足道的后勤服務(wù)工作，比如說：澡票、理發(fā)票、員工過生日、“迎五一、慶五四”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，因?yàn)槲覄傔M(jìn)入我們這個(gè)大家庭，做的還不夠，但我相信：這只是剛剛開始，后面我會(huì)一如既往的關(guān)心員工生活，讓每一名進(jìn)入東上、加入我們大家庭的人，切實(shí)感覺到家的溫暖。
針對(duì)酒店目前實(shí)際，我將繼續(xù)搞好相關(guān)的工作：
一、員工餐廳的配備和伙食的改進(jìn)工作
二、員工手冊(cè)的編印和培訓(xùn)工作。員工守冊(cè)是一個(gè)酒店的“憲法”，是我們應(yīng)當(dāng)知道去做什么和不做什么的基本章程
三、成立國旗儀仗隊(duì)，與兄弟酒店齊頭并進(jìn)，我們搞工作，同是年輕人，要不怕比，要敢于去比，要有去比就贏的英雄氣概和信心。我們有一流的酒店硬件設(shè)施，有一流的員工，必將會(huì)創(chuàng)造出一流的業(yè)績。
四、推進(jìn)“工間操”的進(jìn)程。同事們，我們是年輕人，這么美好的空氣，這么美好的陽光，哪能不好好享受，健康的身體是我們?nèi)松谋Ｕ希裕谶@里我償導(dǎo)大家要推行工間操
五、建章立制，無規(guī)不成方圓，我們必須有自己的操作規(guī)范，有可行的規(guī)章制度。
六、開展員工技能大比武，在員工與員工之間、部門與部門之間、同業(yè)酒店之間，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，對(duì)比出來的技術(shù)能手，我們是要有說法，要有獎(jiǎng)勵(lì)的，遇有旅游局組織的比賽，我們要組隊(duì)參加，并且要勇于壓冠，取得好成績的要重獎(jiǎng)。
七、半年優(yōu)秀員工評(píng)比工作，要有聲有色的展開，要把真正以店這家，愛店如已的、服務(wù)好的員工評(píng)選出來，
八、策劃“慶七一`東上巴厘”第一屆員工卡拉OK比賽。讓員工一展歌喉，讓員工各顯身手。
九、員工更衣室、員工洗澡的問題要盡早解決
十、一樓明檔美食節(jié)、夏季室外燒烤活動(dòng)加快進(jìn)程，要一舉成名，做成當(dāng)?shù)豊O。1
現(xiàn)在酒店存在的問題：
酒店通過四個(gè)月的工作運(yùn)行中，雖然取得了一定成績，但是在工作中也暴露出了很多不足之處，仍然存在很多難題需要逐步解決。如：精神面貌和工作狀態(tài)欠佳、衛(wèi)生清潔工作不徹底、設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維修不到位、規(guī)章制度不完善不落實(shí)、治理人員責(zé)任心不強(qiáng)、工作不熱情、缺乏積極主動(dòng)性等等。存在這些問題，這是很正常的，但要引起足夠的重視，俗話說“亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚”，因此我希望各部門抓緊整改，假如這些難題不能夠及時(shí)解決，得以蔓延，哪么我們的工作將會(huì)很難取成效，因此提高酒店治理水平、對(duì)現(xiàn)存難題進(jìn)行整改、更新經(jīng)營理念，是酒店的當(dāng)務(wù)之急，我希望全體員工決心珍惜這次機(jī)會(huì)，積極配合活動(dòng)的開展，不管是理論培訓(xùn)還是經(jīng)營治理，都要認(rèn)真的對(duì)待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應(yīng)付差事。
通過這場(chǎng)活動(dòng)必須達(dá)到以下三個(gè)目的：①使員工的工作和精神面貌有一個(gè)明顯的改觀。②全面提升酒店辦事質(zhì)量和員工整體素質(zhì)。③進(jìn)一步加強(qiáng)和完善酒店的治理機(jī)制，使酒店的治理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。
員工朋友們，酒店的前景和大家的利益息息相關(guān)，“店興俺榮，店衰俺恥”，期望在這次活動(dòng)中，我們能夠?qū)W以致用，在以后的工作中以“酒店為俺搭舞臺(tái)，俺為酒店添光彩”的企業(yè)格言，時(shí)刻鞭撻自己為酒店、自己未來的發(fā)展著想。只有我們團(tuán)結(jié)一心，才可以夠具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)處于不敗之地，員工朋友們，讓我們攜起手來，為酒店的美好明天而共同努力吧!
與大家共同探討、學(xué)習(xí)一下酒店方面的一些知識(shí)：
“管理無大事，酒店無小事。”做酒店管理就要經(jīng)常開會(huì)，早例會(huì)、分析會(huì)，店務(wù)會(huì)，財(cái)務(wù)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)等等。酒店管理者就要有一張婆婆嘴。開會(huì)時(shí)，與會(huì)者一定要認(rèn)真、不要東張西望，坐姿要正、思想不開小差。在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開到天黑，你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來，什么鈴聲都有，還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。在會(huì)議，從開始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議開的怎么樣，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力和從業(yè)的態(tài)度。
要夯實(shí)基礎(chǔ)，不怕苦、不怕累，從基層做起
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。
現(xiàn)在高星級(jí)酒店招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是心情復(fù)雜，為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說，高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以掃天下。”
任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長，年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。
而我們現(xiàn)在從業(yè)的有些人會(huì)這樣說：“我看了其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對(duì)比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較濟(jì)寧地區(qū)其他好的酒店，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
正確看待不公，同事團(tuán)結(jié)友愛，走在一起，就是緣分
面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去。
正確對(duì)待調(diào)崗，勇于苦中尋樂
調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外，有些時(shí)候也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔(dān)起部門管理責(zé)任，光從一個(gè)崗位上來的管理人員，難免會(huì)有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了，還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調(diào)崗了就打離職報(bào)告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動(dòng)其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：“來說是非者，就是是非人。”
“如果這個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因?yàn)槟悴徽f，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時(shí)代，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過點(diǎn)以外，剩下來的每一個(gè)人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。
酒店生意，人人有責(zé)
我們酒店現(xiàn)在上座率只有30%，有時(shí)還要差，但最近幾天明顯有所好轉(zhuǎn)。我相信我們?nèi)魏我粋�(gè)職業(yè)人對(duì)工作過的地方都是只有希望看見酒店興旺，不會(huì)愿意看見酒店變差的，目前的事實(shí)是我們的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)評(píng)價(jià)的確在下降。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們飯店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè)：服務(wù)。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢(shì)，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì)?就是你不打電話人家自己也會(huì)打電話來定位子，我們還沒有位子可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請(qǐng)人家來白吃飯，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來一次，不會(huì)來第二次的。我們沒有重視客戶資源的維護(hù)，現(xiàn)在只能靠促銷把客人往回拖。經(jīng)營到這一步，實(shí)際上很危險(xiǎn)了。大家每天如果只想到賓館發(fā)給我多少錢，這個(gè)賓館還有什么生命力?
賓館的組成有兩個(gè)方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。現(xiàn)代用人的最新觀念：要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場(chǎng)，計(jì)劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個(gè)曾經(jīng)在東上工作的員工，都會(huì)想起這里，在我們這里學(xué)到了知識(shí)，得到過幫助，認(rèn)識(shí)了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。可為什么?我們有的員工辭職，就是因?yàn)樵谶@里工作的不開心呢?在人力資源調(diào)查報(bào)告中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因?yàn)楣竟芾聿坏轿弧⑹艿缴纤静还膶?duì)待、無故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等，只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。
我們?cè)谧拿恳粋�(gè)人，都是賓館日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜。”
在每天的工作中，自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我現(xiàn)在做的是不是我應(yīng)該做的?/崗位職責(zé))。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，每天來上班，有沒有一點(diǎn)責(zé)任心?沒有，那這一天就是濫竽充數(shù)。有沒有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒有，那你這一天就是行尸走肉。如果每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那活在這里還有什么意義?浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說，重要的是這個(gè)事情會(huì)影響到大家上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，大家會(huì)被腐化，和你一樣沒有責(zé)任心、上進(jìn)心。沒有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展?我不希望我的一輩子只到現(xiàn)在這步就算了，還有很多欠缺的知識(shí)我很想學(xué)，還有很多好的飯店我想看，我覺得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會(huì)每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對(duì)我不公，社會(huì)對(duì)我不公，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不公…這些都不會(huì)是永遠(yuǎn)的，“是金子，在哪里都能閃光!”只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見，你也終究會(huì)有回報(bào)。
社會(huì)輿論力量很強(qiáng)大的，但往往我們的正規(guī)文件沒有人正確傳達(dá)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，小道消息就沸沸揚(yáng)揚(yáng)，不負(fù)責(zé)任的亂傳亂說!我們的工作進(jìn)展沒有人監(jiān)督，其他與工作無關(guān)的事情總有人關(guān)心。我們是企業(yè)，不是居委會(huì)，我們生活在20xx年，不是文化大革命。企業(yè)里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什么在工作上，我們沒有用集體的力量、強(qiáng)大的輿論來讓這些企業(yè)的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢?又為什么我們沒有讓這些人感受到企業(yè)的寬容，讓他們自覺的跟上我們前進(jìn)的腳步呢?
我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意了，我們也就如意了。”做到這一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧拿恳晃弧?ldquo;個(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人，因?yàn)槲覀兪菛|上的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，人家也會(huì)低看你一眼，你這個(gè)員工不可能一個(gè)人好。
“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。”希望我們各部門負(fù)責(zé)人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的重振承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為企業(yè)做點(diǎn)事。“賓館是我家，興旺靠大家。”沒有了客戶，就沒有酒店，沒有酒店，我們還做什么?從現(xiàn)在開始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務(wù)放在第一位”，“把為客人服務(wù)是光榮的，為一線服務(wù)是應(yīng)該的”……這些思想態(tài)度端正起來。
“冰凍三尺，非一日之寒。”賓館四個(gè)月來的經(jīng)營狀況是對(duì)我們以往工作失誤的一個(gè)警告，更是我們嚴(yán)肅的教訓(xùn)。面對(duì)這樣的局面，我們準(zhǔn)備了上美食節(jié)，現(xiàn)金回饋大客戶、把早餐送到家的種種促銷辦法。我們采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每個(gè)員工更要積極配合企業(yè)的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退。”如果沒有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
員工朋友們，讓我們以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過規(guī)范化的管理，嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做好對(duì)客服務(wù)，把東上巴厘餐廳做成我市高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力!
祝大家快樂工作，工作快樂!謝謝大家!