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醫院揭牌儀式講話稿

發布時間:2024-06-28

醫院揭牌儀式講話稿(通用7篇)

醫院揭牌儀式講話稿 篇1

  我首先代表院委會、黨總支向前來參加揭牌儀式的各位領導和老師,表示熱烈的歡迎。對我院被山東省教育廳、山東省衛生廳授予“菏澤醫學專科學校教學醫院”,表示熱烈的祝賀。

  我們xx縣人民醫院建于1949年,現占地面積4.5平方米,建筑面積2平方米,開放床位300張,在職職工418人,其中高級職稱46人,中級職稱xx人;年門診量20萬余人次,年出院1萬余人次;擁有雙排螺旋ct、彩超、630毫安x光機、全自動生化儀、電子胃鏡、系列腔鏡,遠程會診和中心供氧等萬元以上儀器設備130余臺套,固定資產4000萬元;先后獲得省、市級衛生先進單位、文明單位、消費者信得過單位等榮譽稱號。

  多年來,我院與菏澤醫學專科學校,都有著深厚的師生情誼和良好的合作關系,今天,我院被授予貴校的實踐教學醫院,這既是菏澤醫專的領導對我院以往工作的肯定,更是對我院今后工作的極大鼓舞和鞭策。能成為菏澤醫學專科學校的實踐教學醫院,是我院發展建設中一個重要支點,更是一個新的起點。在今后的工作中,我們一定會完善工作措施,強化醫院管理,進一步加強帶教師資隊伍的建設和教學教具的配置,改善實習學生的生活和學習條件,努力達到“教學相長、互通有無”的目的。

  在此,我也代表醫院院委會和黨總支,懇請菏澤醫學專科學校的各位領導和老師,在今后的工作中給我們更多的指導和支持,使我院成為一所名副其實的“菏澤醫學專科學校教學醫院”。

  謝謝大家!

醫院揭牌儀式講話稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

  我首先代表院委會、黨總支向前來參加揭牌儀式的各位領導和老師,表示熱烈的歡迎。對我院被山東省教育廳、山東省衛生廳授予“菏澤醫學專科學校教學醫院”,表示熱烈的祝賀。

  我們xx縣人民醫院建于1949年,現占地面積4.5平方米,建筑面積2平方米,開放床位300張,在職職工418人,其中高級職稱46人,中級職稱 人;年門診量20萬余人次,年出院1萬余人次;擁有雙排螺旋ct、彩超、630毫安x光機、全自動生化儀、電子胃鏡、系列腔鏡,遠程會診和中心供氧等萬元以上儀器設備130余臺套,固定資產4000萬元;先后獲得省、市級衛生先進單位、文明單位、消費者信得過單位等榮譽稱號。

  多年來,我院與菏澤醫學專科學校,都有著深厚的師生情誼和良好的合作關系,今天,我院被授予貴校的實踐教學醫院,這既是菏澤醫專的領導對我院以往工作的肯定,更是對我院今后工作的極大鼓舞和鞭策。能成為菏澤醫學專科學校的實踐教學醫院,是我院發展建設中一個重要支點,更是一個新的起點。在今后的工作中,我們一定會完善工作措施,強化醫院管理,進一步加強帶教師資隊伍的建設和教學教具的配置,改善實習學生的生活和學習條件,努力達到“教學相長、互通有無”的目的。

  在此,我也代表醫院院委會和黨總支,懇請菏澤醫學專科學校的各位領導和老師,在今后的工作中給我們更多的指導和支持,使我院成為一所名副其實的“菏澤醫學專科學校教學醫院”。

  謝謝大家!

醫院揭牌儀式講話稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁、朋友們:

  在20xx年新年的鐘聲即將敲響的前夕,伴隨著北京今冬第一場瑞雪,迎來了一個值得紀念、值得慶祝的日子。一個新形象、新服務、新品質的“北京xx醫院”在區委、區政府和區衛生局及社會的支持、關注下成立了。在這里,請允許我代表xx醫院1800多名職工向前來參加我院揭牌儀式的尊敬的各級領導、熱情的各位來賓、遠道而來的各位同仁和友好的新聞界的朋友們致以深深的敬意和誠摯的感謝!感謝各級領導對兩院整合重組的大力支持,感謝各位同仁對以往兩院工作的支持和幫助,感謝新聞媒體的朋友們對新豐醫的關注。

  “憶往昔兩院攜手相伴,望今朝兩院同舟共濟”。始建于1930年的北京xx醫院,在多年的風雨歷程中承擔著保障系統安全生產運輸和職工及家屬的健康和生命安全的重任,在北京分局的領導支持下,通過全體職工的努力奮斗,醫院不斷發展壯大。始建于1960年的xx區醫院,作為區衛生局直屬最大的二級甲等醫院和區域醫療服務中心,一直承擔著保障xx區人民群眾健康的使命,近幾年有了更加快速的發展。多年來兩院相隔無幾,遙遙相望,在競爭與合作中攜手共進。隨著國家衛生體制改革和系統改革的快速推進和醫療市場競爭的加大,兩家醫院共同面臨著如何不斷適應市場經濟發展要求、滿足人民群眾日益增長的健康需求,實現下一步跨越式發展的挑戰。

  20xx年6月以來,在區衛生局的堅強領導下,經過從上到下、從下到上的反復研究和討論,區委、區政府從區域醫療資源優化配置、衛生事業和各項社會事業全面、協調、可持續發展的大局出發堅定地支持兩院整合重組為“北京xx醫院”。整合后的xx醫院將擁有1800多名在職職工,1500多名衛技人員,1100余張床位,建筑面積超過8.2萬平方米。醫院將擁有技術力量更強的內、外、婦、兒等專業技術人才和技術力量更加雄厚的心臟病中心、創傷急救中心、普外、骨外、神外中心、CCU、ICU、RCU等重癥監護中心和呼吸、消化、神內、婦產、兒科等重點優勢學科。同時擁有菲利普Gyrosan核磁共振、美國CG公司SomatomCR螺旋CT和先進的CR、DR等影像系統和齊全的腔鏡、窺鏡設備。通過整合醫院將會進一步拓展發展空間,匯聚更多的高素質人才,讓人民群眾享受和獲得更加優質的醫療衛生服務。

  當前,兩院整合既面臨著前所未有的發展機遇,同時也面臨著很多新情況和新問題的嚴峻挑戰。新的領導集體和全體職工將以區委、區政府為堅強后盾,在衛生局黨委的有力領導下,在北京市、區各大醫院的指導幫助下,在區域兄弟醫院的支持下和媒體朋友們的宣傳鼓舞下,艱苦創業,努力拼搏,抓住機遇,乘勢而上。以發展為第一要務,堅持以人為本,以病人為中心,盡快建立一個適應市場經濟發展的,遵循衛生事業發展內在規律的,富有生機和活力的醫院運行新機制,切實實現兩院技術、設備、設施和人力資源充分、有效的整合,快速提升醫院的技術水平、服務水平和管理水平,打造一個讓社會和人民群眾信賴和滿意的、綜合實力雄厚的品牌區域醫療服務中心,服務社會,保障人民健康。謝謝!

醫院揭牌儀式講話稿 篇4

  各位股東同志們:

  今天,我們在這里開會,慶祝xx縣中醫院股份制改造成功暨股份制醫院揭牌儀式,我代表縣委、縣人大、縣政府等四家班子,向各位股東表示熱烈的祝賀,祝賀你們在醫療機構改革的`實踐中,積極按照《xx縣中醫院改制為股份制非營利性醫院試點方案》,規范運作,成為我縣醫療機構改革第一個成功的范例。你們勇于開拓進取、改革闖新的精神是難能可貴的,在全縣轟轟烈烈的國有企業改革全面深入、即將取得決定性勝利的關鍵時刻,你們又拉開了全縣事業單位產權制度改革的序幕,從而使我縣產權制度改革更加波瀾壯闊。我謝謝你們在縣域改革工作中做出的貢獻。

  把公立醫院改制為非營利性職工股份制醫院,這是一種改革的嘗試。我們把醫療服務、藥品價格的政府監管作為非營利性、營利性醫院管理的核心問題來處理,前者政府監管價格,不以營利為目的;后者自行按市場定價,以營利為目的,從實踐上劃清了營利性與非營利性的根本界限。這樣做吸引了職工資本參與醫療機構產權制度改革,使職工由傳統體制宏觀的“主人”轉換為股份制醫院微觀主人。在政府不投資的情況下,它與公立醫院在同一醫療市場上生存競爭,為人民群眾提供公共衛生服務和基本醫療服務,這完全符合“三個有利于”的改革原則。

  下面,就你們醫院股份制改造,我講幾點意見。

  一、提高認識,是搞好醫療機構事業單位改革的關鍵

  我國醫療機構改革問題,早在1997年中共中央、國務院《關于衛生改革與發展的決定》就已經提出。之后,20xx年國務院體改辦、衛生部、財政部等八部委下發《關于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見》,提出建立適應社會主義市場經濟體制要求的城鎮醫藥衛生體制,促進衛生機構和醫藥行業健康發展。接著,衛生部等四部委《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》,把醫療機構界定為營利性和非營利性醫療機構。中組部、人事部、衛生部印發《關于深化衛生事業單位人事制度改革的實施意見》,提出以優化衛生人才資源配置,以提高衛生服務質量為核心,理順政事職能,下放管理權限,引入競爭機制,搞活用人制度等改革;實行人員聘用制,單位與職工簽訂聘用合同,明確單位與被聘人員的責權利關系,保證雙方合法權益。之后全國的衛生醫療機構在各地開展了形式不同、有聲有色的產權制度或管理制度改革試點。

  20xx年,省委、省政府辦公廳印發《黑龍江省事業單位人事制度改革實施方案》在全省所屬事業單位實行以聘用合同制為基礎的基本用工制度。按照市場體制下用工制度的要求,用工制度“由固定用人向合同用人轉變,由身份管理向崗位管理轉變,由單純的行政管理向法制管理轉變,由行政依附關系向平等人事主體轉變,由國家用人向單位用人轉變,由單位人向社會人轉變”。20xx年繼國辦發《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》后,省委、省政府兩辦印發《黑龍江省事業單位人事管理辦法》、《黑龍江省事業單位聘用合同制管理辦法》等文件,明確“聘用合同制是事業單位的基本用工制度”,事業單位員工的分配收入應貫徹按勞分配和生產要素分配的原則,健全激勵機制;員工可辭聘,單位可依據規定解聘員工。

  以上說明,我國關于包括衛生事業單位的所有事業單位的改革政策已經非常明確,它告訴我們,衛生事業單位產權、員工管理體制的改革是全國的大氣候,是大勢所趨。改革不是改不改的問題,而是早改還是晚改、今天改還是明天改的問題。鑒于這種大氣候,我認為,早改早主動,早改早發展,晚改則被動。中醫院的全體職工在x院長的率領下,正是因為較早的認識到了這個問題,所以才能積極響應縣委、縣政府的號召,勇于進行產權制度改革,這是“順天意、合民心”、利國利民的明智之舉。我祝賀你們,成為了我縣衛生醫療事業單位改革的開拓者,我相信你們一定會取得最大的成功。

  二、規范運作,是建立現代醫院體制的基礎

  進行醫療機構產權制度改革,建立股份制現代醫院體制,這是一項全新的改革,因此,要求我們在實踐中一定要按照國家的有關規定和縣政府《xx縣中醫院改制為股份制非營利性醫院試點方案》規范運作。要勇于按照小平同志提出的“大膽試,大膽闖”和“三個有利于”的改革試點原則,闖新、探索、研究解決改革中遇到的難點、焦點、重點問題。我認為建立現代醫院體制,具體要做好以下工作。

  1、加速建立規范運作的法人治理結構。要建立強化股東會最高權利機構的威權,行使好選擇管理者、資本收益、重大決策等所有者權益。完善董事會制度,使之成為醫院的決策機構,董事長保證團結好各位董事,真正把股東大會的決議實施好。健全監事會制度,行使好股東賦予的監督權,保證現代醫院體制的良性運行。實施董事會領導下的院長負責制,具體負責醫院的經營管理,從而使醫院建立健全所有權與經營權分離,權力、決策、執行、監督相制衡的體制性結構。

  2、積極實施用工制度改革。要徹底解決“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的舊體制的弊端。因此醫院要依據有關員工聘用合同制的規定,建立政府依法監督,單位自主用人,員工自由擇業的用工制度,全員實行聘用制。

  政府堅持以人為本的原則,承諾《試點方案》關于職工安置的內容,按照老人老辦法、新人新辦法的原則,對改制前的工作年限及養老保險等問題,在退休時按原事業單位待遇政策不變;對新體制的工作年限和養老保險等問題按新體制待遇。改制后醫院養老保險按縣政府關于國有醫院的規定辦理,保證退休后待遇不變。政府決不讓舊體制產生的問題,拖累改制醫院,決不讓改革的先行者吃虧。

  3、努力搞好分配制度改革。改制后,醫院要堅決打破“大鍋飯”的分配積弊,遵循效率優先、兼顧公平、按勞分配和按生產要素參與分配的原則,把管理要素、技術要素、責任要素等納入分配因素,確定工資分配辦法。對董事、監事、管理層人員及股東,要探索采取年薪制、獎勵股份等辦法把效益與貢獻掛鉤,激勵股東、員工關注醫院的收益。

  4、健全財會制度。要按照國家關于非營利性醫院的《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等有關法規規定,并參照《公司法》會計制度,建立醫院的財務會計制度,增強管理透明度;按照政府指導價向人民群眾提供基本醫療服務。要接受有關部門、股東的監督。

  5、強化行業監管。要按照國家關于民辦非營利性醫院的管理體制,實行政事分開。醫院要主動接受衛生等政府行政職能部門和行業部門的監管和指導,堅決不賣高價藥,不干違背醫德醫風的事。同時,我保證,在你們改制后,政府決不會對你們另眼相看。你們和其它公立醫院,都是縣政府的醫療機構,都為全縣人民提供公共衛生服務和基本醫療服務,兩者只是政府出資與職工出資的不同,只要大家遵紀守法經營,縣政府一定能一視同仁、公平、公開、公正予以保護,并為你們創造寬松的發展環境。

  三、完善機制,是現代醫院跨越式發展的保證

  現代醫院是一個以人為主體的各種生產要素有機組合的整體。這個有機體通過產權制度改革,在政事分開后,在市場的激勵下,各生產要素充滿著無限的生機和活力。如何使這個有機體實現個體優勢最大化和整體優勢最大化的統一,從而通過市場競爭,去實現社會效益和經濟效益的最大化,這是以高智商知識分子群體為特色的現代醫院科學經營管理所面臨的新的課題。我認為,要做好這個課題,各位股東、董事、監事、管理層人員,應該繼續發揚改革創新、求真務實的精神,建立健全有中國特色的股份制醫院科學化、制度化、規范化、人性化、理性化的經營管理機制,用新機制,保障醫院走以“法”治院的道路,用規范的制度去約束、規范人們的行為,在此基礎上,爭取最大化的激活現代醫院各生產要素個體積極性和整體積極性。

  首先,要把制度的制定變成一個民主參與的過程。要通過最大范圍的吸引股東、員工參與醫院的制度制定過程,使股東和員工最大化的理解制度、熟悉制度、接觸制度、認可制度,增加制度實施的可操作性,減少制度實施的成本和阻力。《醫院章程》是規范醫院、股東行為、保護醫院、股東權益的“基本法”;《員工管理制度》是現代醫院規范員工行為、保障員工權益的“基本法”。各位股東、員工一定要認識制定制度的重要性,熱情、主動地參與到醫院制度制定的工作中來,建設好保護自身權益的“準則”。大家要在實踐中不斷完善制度,并以《章程》、《員工管理制度》為主體,制定相應的配套規章制度體系,以保證“基本法”的貫徹落實,走出“以法”治院、科學經營管理之路來。

  其次,要把制度實行好。制度是個“物”,有了好的制度,關鍵還要有人去實施。因此,醫院要建立起與制度配套的施行制度。董事長要率領各位董事、監事會主席要率領各位監事、院長要率領各位管理層人員共同把規章制度實施好。要實施好制度,關鍵是各領導層的同志們要率先垂范、以身作則,用自身的行為去影響大家去規范“執法”。同時,各領導層的同志們又要嚴格“執法”,敢于維護“制度”的尊嚴,使之成為帶1萬伏電的“高壓線”。在“高壓線”面前人人平等,有法必依,執法必嚴,違法必究,從而創造一個公開、透明、平等的以制度管理醫院的寬松的環境,使大家都能在這個環境中充分發揮自己的才智,為醫院的生存發展貢獻力量。

  第三、要完善跟蹤問效、檢查考核制度。要依據省委、省政府兩辦關于事業單位員工聘用管理制度的規定,制定并完善醫院員工的監督、檢查、考核制度,形成與制度相配套的考核、檢查辦法,以科學而嚴謹的檢查考核,獎優懲劣,激揚先進,抑制后進,進而形成一種人人勇于貢獻、樂于貢獻、勇于參與、樂于參與、勇于堅持正義、樂于堅持正義的現代醫院文化。

  同志們,完成醫院產權制度改革,這僅僅是醫院邁開了走上市場、開拓進取的第一步,以后的道路還很漫長,并且也不十分平坦。但我相信,大家在董事長率領下,團結各位董事、監事,一定能奮發有為,勇創佳績。請你們相信,縣委、縣政府也一定會為你們創造公開、公平、寬松、透明的醫療衛生市場環境,支持你們在醫療衛生行業中拼搏進取,快速做大做強,在短時間內成為技術一流、設備一流、環境一流、管理一流、效益一流的現代化大型股份制非營利性醫院,實現社會效益和經濟效益兩個最大化。

醫院揭牌儀式講話稿 篇5

  各位領導、各位尊敬的來賓:

  今天,作為某集團托管醫院的代表,特別是作為某集團某醫院的代表,我滿懷著喜悅,帶著某集團某醫院全體員工的美好祝愿,來到了歷史悠久、人杰地靈的某,熱烈祝賀某醫院加盟某集團!

  近年來,醫療某地場競爭日趨激烈,醫院的改革舉步維艱。在這種困境下,某集團積極參與醫療產業價值鏈的重建,致力于提升醫院價值,在全國率先創建集團化連鎖經營新模式,快速聚集優勢技術、資本,實現醫療資源的優化和共享,筑起更廣闊的事業平臺。集團通過輸出品牌、管理、技術和優秀的執行團隊,尤其是通過商業化運作,在放大優勢醫療資源價值的同時,提升醫院的競爭力和生命力。我院托管以來,公司對我院的工作給予了全方位的支持,通過公司產品的不斷導入,醫院的社會效益和經濟效益都有了明顯的提升。

  今天,某大家庭又新增了一員,我們又多了一個兄弟,又多了一份歡樂,又增加了一份新的力量。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,今后,新某醫院將和我們一起,在某的領導下,并肩攜手,風雨同舟,緊緊把握某地場脈搏,充分依托某集團廣闊的資源平臺,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章,創造新的輝煌!

  我們堅信,也真誠地祝愿,加盟某集團以后,新某醫院能得到更快的發展,職工們得到更多的實惠,人民群眾得到更加優質高效的醫療服務!同時,祝我們某集團的事業蒸蒸日上!祝在座的各位身體健康,事業發達,宏圖大展,萬事如意!

醫院揭牌儀式講話稿 篇6

  各位來賓、同志們:

  在20__年秋末冬初,我們喜迎南京銘和公司和解放軍八二醫院合作“軍民共建”沭陽協和醫院簽約儀式,我謹代表衛生局向前來參加儀式的邵書記、杜院長、溫部長、張董事長、相主任,及各位來賓表示衷心地感謝,向“軍民共建”沭陽協和醫院表示熱烈的祝賀!

  中國人民解放軍八二醫院是一支優秀的部隊醫院,在全國享有盛名。長期以來擔負著駐淮部隊官兵醫療衛勤保障和駐地居民就醫的雙重使命,他們建院悠久,碩果累累。他們有一支素質很高的管理隊伍,有一批技術精湛的專家骨干,更有無窮個為民服務的博愛之心,能與沭陽協和醫院合作軍民共建,建立軍民共建醫院,符合醫療衛生改革發展的時代的潮流,符合醫院雙方發展趨勢,滿足軍隊醫院為地方居民提供優質醫療服務需求,充分發揮軍地聯合醫療資源優勢,提升綜合醫療服務發展水平,起到了極大的推動作用。

  軍民共建醫院的確立,對于強化為人民服務意識,打造“老百性開心、政府放心”的優質醫療環境,提高綜合醫療服務保障能力,整合衛生資源,確保人民群眾身體健康具有重要意義。

  倡導軍民共建,對于繼承部隊優良光榮傳統,傳承軍民魚水情誼,凝聚軍民一家氛圍、感染醫護醫務人員服務意識,具有深遠歷史意義。希望我們協和醫院緊緊抓住這一全新發展的機遇,利用好優質醫療衛生資源,提供好優良服務平臺,堅持“匯聚精英創一流,打造協和新品牌”的發展戰略。虛心向老專家、老教授學習,堅持“以人為本,以技術為核心、以病人滿意為宗旨”的聯合辦院方針,把醫院建設好、發展好。

  同志們,醫療衛生改革的步伐已進入攻堅價段,醫療衛生改革的形勢既喜人又逼人,機遇與挑戰并存,隨著各級政府人民群眾對醫療衛生服務需求的不斷提高,讓我們軍民共同攜起手來,努力工作,奮力拼搏,為醫療衛生事業發展,為保障人民群眾健康貢獻力量。

  最后,預祝軍民共建合作圓滿成功。

醫院揭牌儀式講話稿 篇7

  尊敬的各位領導、各位來賓,朋友們:

  大家上午好!

  今天是一個值得紀念的喜慶日子,我院正式增名為“--市第三人民醫院”,并在此隆重舉行掛牌儀式。首先,請允許我代表--市第三人民醫院全體干部職工,向百忙之中前來參加掛牌儀式的各位領導、來賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來支持我院建設和發展的各級領導和社會各界朋友表示誠摯的謝意和崇高的敬意!

  今天,--市第三人民醫院在我院掛牌,標志著醫院在努力提升自身實力,做強、做大的征程上邁出了重要的一步。憶往昔歲月崢嶸,望今朝事業蓬勃,展未來信心百倍。我院始建于1958年,由最初的“城區聯合診所”經歷“市城區醫院”、“市中區人民醫院”、“船山區人民醫院”的幾次更名,通過幾代醫務工作者的艱苦努力,現已建成船山區唯一一所集醫療、預防、保健、康復、急救、科研于一體的國家“二級乙等”綜合性公立醫院,是國際愛嬰醫院、市醫療保險、商業保險、新農合、城鎮醫保定點醫院,市級最佳文明單位、四川中醫藥高等專科學校教學醫院,有響譽川中的痔瘺專科和市級重點骨傷專科。

  回顧過去,我們無比欣慰和自豪,展望未來,我們豪情滿懷,信心倍增。我們堅信,在繼往開來的日子里,全院干部職工一定會本著以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神,堅持一個中心,搞好兩項改革,抓緊三項建設,實現四個突破。

  一個中心。就是堅持以病人為中心,以實際行動踐行科學發展觀,竭盡全力提高我們的服務質量,為群眾提供高質量的醫療服務水平,打造舒適的就醫環境,以優質服務建成群眾滿意醫院。

  兩項改革。一是推進醫院管理體制、運行機制和監管機制改革;二是醫院質量監和評價制度改革。

  三項建設。一是人才隊伍建設,今年計劃引進碩士研究生和副高以上技術人才14名,逐步形成合理的人才梯隊。二是學科、專科建設,將痔瘺科、骨傷科打造為省級重點專科;三是硬件設施建設,抓緊完成新住院大樓、門診及舊住院樓改造以及高升和凱旋社區衛生服務中心建設。

  四項突破。一是在業務的質與量上有突破;二是在科研項目及成果上有突破;三是在創“二甲”醫院上有突破;四是在學科建設上有突破。

  借“遂寧市第三人民醫院”掛牌的東風,我院將緊緊抓住這前所未有的發展機遇,團結進取、不斷創新,更新觀念、增強實力,為促進全區醫療衛生事業的發展,提高城鎮居民的醫療保障水平作出更大的貢獻。

  各位領導、各位來賓、朋友們,遂寧市第三人民醫院的發展和希望,有賴于各位的鼎力支持、關心、指導和教誨,我們決不辜負各級領導的重托和人民的期望,為醫療衛生事業的發展盡心竭力,為實現全區經濟社會又好又快發展提供強有力的健康保障。在此,我們也殷切期盼各級領導、各位來賓、各位朋友們一如既往關心、支持我院的發展。最后,請允許我再次向出席今天掛牌儀式的各位領導和來賓、朋友們表示衷心的感謝!祝愿大家身體健康!工作順利!萬事如意!

  謝謝大家!

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    尊敬的各位、各位來賓,同志們、朋友們:今天,我們在這里歡聚一堂,隆重舉行xx市中心血站中心城區捐血屋揭牌儀式。在此,我謹代表市衛生局全體干部職工向中心城區捐血屋的正式啟用表示熱烈祝賀!...

  • 集團揭牌儀式講話稿范文(通用35篇)

    尊敬的各位領導、各位來賓,同志們,朋友們:大家上午好!在這清風送爽的金秋時節,今天我們在這里隆重舉行xx公司揭牌儀式。在此,我謹代表xx公司向出席今天揭牌儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎,向所有關心、支持、幫助xx公司籌建...

  • 揭牌儀式講話稿范文參考(精選33篇)

    在即將全面完成XX年各項工作目標的時候,我們在這里歡聚一堂,隆重舉行x公司的揭牌儀式。在此,我代表公司對參加今天儀式的各位領導和嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!...

  • 在全市核桃基地揭牌儀式上的講話稿(通用34篇)

    各位領導、同志們:你好!我首先代表黨委政府對今天來參加揭牌儀式的各位領導表示熱烈的歡迎!對大力支持我鄉林果建設的各級領導表示衷心的感謝!雙泉鄉是長清區最南部的山區鄉鎮之一,共轄4個辦事處,48個行政村,59個自然村,3。...

  • 揭牌儀式校長講話稿范文(精選32篇)

    尊敬的省、市 領導, 先生,各位來賓、各位朋友:在這瑞雪乍臨的初冬季節, 人民迎來了一件大喜事在省、市 的關心和支持下,在 先生的鼎立資助下, 由個人出資捐建的 學校在 縣落成啟用。...

  • 頤養中心揭牌儀式講話稿范文(精選30篇)

    尊敬的各位領導、各位來賓、各位老年朋友、同志們:在這金風送爽,丹桂飄香的季節,我們歡聚一堂,隆重舉行x鄉敬老院揭牌儀式。鄉敬老院的落成,既是我鄉經濟社會發展中的一件大事,也是獻給祖國六十華誕的一份厚禮。...

  • 講話稿范文
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