員工會(huì)議講話(huà)稿（精選10篇）

員工會(huì)議講話(huà)稿 篇1

　　緣是天意，份在人為，我們能在此相識(shí)相聚，非常難得，俗話(huà)說(shuō)的好：千年修得共枕眠，百年方修同船渡。我相信我們今天能夠歡聚一堂，一起工作，共同學(xué)習(xí)，最少也是五十年來(lái)修來(lái)的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光，好不好。

　　羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到現(xiàn)在進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段，就像小孩學(xué)走路樣，已經(jīng)學(xué)會(huì)慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運(yùn)營(yíng)中，走過(guò)些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區(qū)中摸索出來(lái)，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)在我們正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為了這個(gè)目標(biāo)，我需要大家的配合，一起努力。為了這個(gè)目標(biāo)，今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)一次全體員工大會(huì)。我在會(huì)議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強(qiáng)調(diào)一下：

　　1、員工待遇問(wèn)題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項(xiàng)津貼+銷(xiāo)售提成+考核工資，12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為：目前+考核工資(150元)，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì)館員工績(jī)效考核細(xì)則》，我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作，8小時(shí)全額工資一定會(huì)在1000元以上。

　　2、員工的押金：最近，又有個(gè)別員工調(diào)唆傳話(huà)，說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題，我從財(cái)務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調(diào)了出來(lái)，(現(xiàn)在我給大家傳閱一下)，我可以這樣講，只要是由部門(mén)批準(zhǔn)的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時(shí)，希望大家對(duì)亂傳話(huà)的個(gè)別人從多角度去想一想，傳話(huà)人是要達(dá)到什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題！

　　3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的我可以這樣告訴大家，講這樣話(huà)的人多次給我們業(yè)主打了電話(huà)、發(fā)了短信要求回來(lái)工作，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來(lái)工作再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來(lái)工作干什么大家應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，羅馬假日現(xiàn)在正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變，希望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿(mǎn)意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事，說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠，有人走過(guò)去問(wèn)他們?cè)诟墒裁矗�第一個(gè)石匠說(shuō)：我在混口飯吃。第二個(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō)：我在做世界上最好的石匠活。第三個(gè)石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說(shuō)：我在建造一座大教堂。試想，這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位哪個(gè)石匠才是真正的管理者我認(rèn)為第三個(gè)石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng)，做管理者;第二個(gè)石匠適合向?qū)�業(yè)化人才方向培養(yǎng)，做專(zhuān)家、技術(shù)員;至于第一個(gè)石匠，應(yīng)該趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗。你們可能要問(wèn)，為什么不留情面，讓第一個(gè)石匠下崗這樣害人，太殘忍了吧。我說(shuō)，不是殘忍，而是仁慈;不是害人，而是幫人;這樣對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有好處。試想，一個(gè)抱著混口飯吃思想的人，如果讓他去做一線(xiàn)員工，他一定得過(guò)且過(guò)、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格，也不會(huì)是精品，這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門(mén)，實(shí)際上企業(yè)對(duì)門(mén)衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的，門(mén)衛(wèi)是企業(yè)對(duì)外的直接窗口，門(mén)衛(wèi)起碼要求有站如松、坐如鐘、走如風(fēng)的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個(gè)抱著混口飯吃思想的人做門(mén)衛(wèi)，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對(duì)不能代表企業(yè)形象。其實(shí)，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩，比如麥當(dāng)勞、肯德基的廁所，不管什么時(shí)間去看，總是那么干凈，一點(diǎn)味道都沒(méi)有，就是因?yàn)樗麄冎贫ǔ隽艘惶讙邘�所的�?biāo)準(zhǔn)方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè)，且按規(guī)矩辦事。一個(gè)抱著混口飯吃思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會(huì)讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行，行行出狀元，用愉快的心情對(duì)待我們所從事的崗位，面對(duì)顧客。因?yàn)榻裉炷愕墓ぷ魇菫槭裁?.....大家想想不外乎故事中的三種形式是在為自己打工，人生心在哪里收獲就在那里境由心造！其實(shí)快樂(lè)不快樂(lè)，不是別人給你創(chuàng)造的，是你自己給你自己創(chuàng)造的。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到快樂(lè)的時(shí)候，當(dāng)你感覺(jué)到你快樂(lè)的時(shí)候，你自然就會(huì)快樂(lè)！

　　4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門(mén)、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理......大家想想，南昌羅馬假日洗浴會(huì)館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè)，我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺(tái)上發(fā)展，我們應(yīng)該感到非常驕傲和滿(mǎn)足。所以境由心造，如果今天你不快樂(lè)，你就是前兩個(gè)石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自己干既然不能改變風(fēng)的方向，就學(xué)會(huì)改變帆的方向，既然不能改變事實(shí)的結(jié)果，就一定要學(xué)會(huì)改變心態(tài)，OK,開(kāi)心你要工作，不開(kāi)心你也要工作，開(kāi)心就賺錢(qián)，加賺開(kāi)心，不開(kāi)心就是賺了錢(qián)也不開(kāi)心，不賺錢(qián)更不開(kāi)心OK,各位是還是不是。

　　5、部門(mén)的班前例會(huì)很重要，他直接影響著我們公司的各項(xiàng)政策和規(guī)則制度的落實(shí)，我們?yōu)槭裁疵刻扉_(kāi)會(huì)，我認(rèn)為了是對(duì)工作的上班工作狀況的.總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗(yàn)的相互交流，好比是今天你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，互換的結(jié)果，我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋(píng)果，而今天你有一個(gè)思想，我有一個(gè)和思想，我們互換的結(jié)果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想，各位是還是不是多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。

　　6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，拿走我的員工，留下廠(chǎng)房，很快廠(chǎng)房里會(huì)長(zhǎng)滿(mǎn)雜草，留下我的員工，拿走我的廠(chǎng)房，很快我就會(huì)有個(gè)更好的廠(chǎng)房，一家企業(yè)如果要有很好的利潤(rùn)，首先要有很好的客戶(hù)，要有很好的客戶(hù)最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會(huì)照顧好我們的客戶(hù)。因?yàn)楹涂蛻?hù)接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對(duì)員工提出的意見(jiàn)我們要針對(duì)解決，讓員工相信我們，讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會(huì)溝通，要以平等的角色進(jìn)入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙，問(wèn)牧師：我祈禱的時(shí)候可以抽煙嗎牧師回答：不能。過(guò)了一會(huì)，信徒又問(wèn)：牧師，我抽煙的時(shí)候可以祈禱嗎牧師感動(dòng)的對(duì)他講：你太誠(chéng)摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達(dá)到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門(mén)的員工流失率，要多把精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規(guī)章。最會(huì)破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)榈紫碌娜烁�本不敢。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上面寫(xiě)著請(qǐng)勿吸煙，如果領(lǐng)導(dǎo)自己掏煙抽，哪個(gè)敢講，所以請(qǐng)勿吸煙這句話(huà)是寫(xiě)給外人看的，自己人在破壞規(guī)矩。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團(tuán)隊(duì)，自己卻沒(méi)有照?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò)，視而不見(jiàn)，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會(huì)更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)第一因素。

　　我們公司新的員工手冊(cè)已經(jīng)審閱完畢，即將可以和大家正式見(jiàn)面，大家按照員工手冊(cè)上的要求和《績(jī)效考核細(xì)則》去做，大家的收入一定會(huì)比原來(lái)高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì)館工作愉快。

員工會(huì)議講話(huà)稿 篇2

　　今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來(lái)第一個(gè)員工月會(huì)，以后我們每個(gè)月要開(kāi)一次員工大會(huì)。

　　首先能站在這里能和大家開(kāi)這個(gè)會(huì)議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個(gè)平臺(tái)和工作的機(jī)會(huì)，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當(dāng)中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。

　　家家福超市的試業(yè)和營(yíng)運(yùn)工作，離不開(kāi)大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝感謝大家一直以來(lái)努力的工作，希望我們要將工作上平時(shí)好的一面，一而繼往地堅(jiān)持下去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。

　　當(dāng)然我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為了提高我團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個(gè)嚴(yán)明的工作紀(jì)律，去約束我們的.行為和規(guī)范。

　　現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，希望我們?cè)谧�的各位要認(rèn)真聽(tīng)好，記牢固，并且嚴(yán)格遵守。

　　以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護(hù)我們超市的正常運(yùn)作、確保我們超市在竟?fàn)幖ち业氖袌?chǎng)當(dāng)中立于不敗之地的有力措施。

　　那么，我們要將以上規(guī)定認(rèn)真落實(shí)、貫徹在平時(shí)的工作當(dāng)中去。將我家家福超市營(yíng)造成浦北最俱綜合實(shí)力、最優(yōu)秀的購(gòu)物場(chǎng)所。

　　還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。

　　謝謝在大家！

員工會(huì)議講話(huà)稿 篇3

　　尊敬的李總，親愛(ài)的各位同仁：

　　大家好：

　　很高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，在這里歡聚一堂，值此辭舊迎新之際，我真誠(chéng)的向辛勤工作、積極進(jìn)取的公司全體員工致以新年的祝福!向長(zhǎng)期在幕后為我們公司的發(fā)展，默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

　　回顧20xx年，公司在李總領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏與不懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績(jī)，業(yè)績(jī)振奮人心。我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的時(shí)間用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡匯集在一起，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門(mén)的相互配合，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗，造就了今天蓬勃發(fā)展的中亞。

　　這些令人鼓舞的成績(jī)證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。通過(guò)這些成績(jī)，充分展示了中亞人的時(shí)代風(fēng)采，展示了我們勇于爭(zhēng)先、敢于勝利的可貴品質(zhì)，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟(jì)的協(xié)作精神!回首20xx，前進(jìn)路上灑滿(mǎn)了中亞人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，讓我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

　　20xx年，將是公司快速發(fā)展的開(kāi)頭年，我們的新廠(chǎng)區(qū)將要開(kāi)工建設(shè)并投產(chǎn)，可以再提供上百人的就業(yè)機(jī)會(huì)，給政府、社會(huì)帶來(lái)不可估量的財(cái)稅收益。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持質(zhì)量為先，信譽(yù)為本，規(guī)范公司管理，強(qiáng)隊(duì)伍，找市場(chǎng)，抓生產(chǎn)，力爭(zhēng)生產(chǎn)總值在20xx年的基礎(chǔ)上再增加50%。

　　未來(lái)的五年，我們的目標(biāo)是：要完成新廠(chǎng)區(qū)開(kāi)發(fā)面積80畝，力爭(zhēng)成為國(guó)家龍頭企業(yè);員工收入逐年增加;五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值在現(xiàn)有的基數(shù)上翻兩番;以上目標(biāo)是我們未來(lái)的任務(wù)，也是我們?nèi)�體員工共同奮斗的動(dòng)力。我們有實(shí)力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全國(guó)知名品牌，牛肉行業(yè)的龍頭企業(yè)。(大家有沒(méi)有信心!)

　　充實(shí)、成就的20xx年，已經(jīng)在中亞成長(zhǎng)史上寫(xiě)下濃墨重彩的一筆，新的、充滿(mǎn)希望的20xx年正向我們迎面而來(lái)。美好前景，催人奮進(jìn)!我堅(jiān)信，20xx年將是中亞公司風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年!讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在李總周?chē)�，開(kāi)拓進(jìn)取，努力奮斗，讓中亞的明天更加輝煌，讓自己的人生更有價(jià)值!

　　最后，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，并通過(guò)你們向你們的家人拜年，祝你們新年快樂(lè)!身體健康!馬到成功!謝謝大家! 2

員工會(huì)議講話(huà)稿 篇4

　　各位同事：大家好!

　　今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝*給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!

　　說(shuō)到開(kāi)會(huì)，很多人心里就在想：又開(kāi)會(huì)了„„

　　太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說(shuō)去不去喝水之類(lèi)的話(huà)，只問(wèn)問(wèn)自己，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。 賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。

　　面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

　　同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。

　　調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外，實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔(dān)起部門(mén)管理責(zé)任，光從一個(gè)崗位上來(lái)的管理人員，難免會(huì)有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了，還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽(tīng)說(shuō)自己調(diào)崗了就打離職報(bào)告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動(dòng)其他人來(lái)起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過(guò)別人說(shuō)的話(huà)的?古人說(shuō)：“來(lái)說(shuō)是非者，就是是非人。”

　　曾經(jīng)工作過(guò)的一個(gè)酒店的董事長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我說(shuō)這句話(huà)：“如果這個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因?yàn)槟悴徽f(shuō)，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時(shí)代，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過(guò)點(diǎn)以外，剩下來(lái)的每一個(gè)人日子都是很難過(guò)的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

　　賓館的組成有兩個(gè)方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開(kāi)發(fā)部，為什么改?名稱(chēng)看起來(lái)差的不是很遠(yuǎn)，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開(kāi)發(fā)人力資源市場(chǎng)，計(jì)劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個(gè)曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會(huì)感激得想起這里，在我們這里學(xué)到了知識(shí)，得到過(guò)幫助，認(rèn)識(shí)了新同事。愉快的想起自己在這里成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

員工會(huì)議講話(huà)稿 篇5

　　親愛(ài)各位員工和同事們：

　　大家好!

　　今天，我能站在這里和大家一起召開(kāi)我們酒店第一次員工大會(huì)，我感到非常開(kāi)心。在此，我代表商務(wù)酒店全體董事會(huì)成員對(duì)大家能成為我們酒店的開(kāi)業(yè)元老表示熱烈的歡迎!

　　金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香，在這個(gè)收獲的季節(jié)，我們商務(wù)酒店也即將迎來(lái)9月27日正式開(kāi)業(yè)的慶典，這標(biāo)志著商務(wù)酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起。

　　通過(guò)你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下群策群力，克服了種種困難，終于迎來(lái)了我們酒店的即將開(kāi)業(yè)。在此，我代表酒店董事會(huì)管理層對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!

　　記得第一次看見(jiàn)酒店員工穿著整齊的T恤，在教官的帶領(lǐng)下參加酒店的軍訓(xùn)，那時(shí)正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風(fēng)雨無(wú)阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現(xiàn)在距離軍訓(xùn)結(jié)束已經(jīng)將近三個(gè)月的時(shí)間，在這說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短的三個(gè)月時(shí)間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿(mǎn)希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開(kāi)張的那一天，把自己在這三個(gè)月來(lái)學(xué)到的東西展現(xiàn)出來(lái)，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來(lái)了。

　　我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了100多人，隊(duì)伍不斷地壯大，力量也必將勢(shì)不可擋。選擇商務(wù)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。我也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是商務(wù)酒店明智的選擇。

　　看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見(jiàn)你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信商務(wù)酒店的未來(lái)更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，同時(shí)我堅(jiān)信，商務(wù)酒店一定不會(huì)讓大家失望，定會(huì)帶給你們一個(gè)充滿(mǎn)希望的未來(lái)。

　　今天的大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái)，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)。

　　我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài)，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開(kāi)業(yè)，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī)，讓大家共同矚目你的風(fēng)采。現(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來(lái)就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是商務(wù)酒店未來(lái)最閃亮的明星。

　　我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)酒店開(kāi)業(yè)的日子，它讓我無(wú)法入睡，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來(lái)的日子中以更飽滿(mǎn)的熱情和激情去投入到充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的工作。

　　在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場(chǎng)地及設(shè)備和器材還不太健全，影響了我們的培訓(xùn)進(jìn)度和效果，這些對(duì)于一個(gè)新酒店來(lái)說(shuō)是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開(kāi)業(yè)，這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美的酒店的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷，我們?cè)俨荒芤郧捌诨I備為由為自己的不完善作解釋?zhuān)�酒店開(kāi)業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門(mén)在我們?cè)囘\(yùn)營(yíng)期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來(lái)。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求：

　　第一：在思想上要做好迎接正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備，樹(shù)立精品意識(shí)，完成思想狀態(tài)從籌備到試運(yùn)營(yíng)再到正式開(kāi)業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型，從今時(shí)今日今刻開(kāi)始，我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了，隨之迎接我們的是各大部門(mén)已經(jīng)走上正式運(yùn)營(yíng)的軌道。

　　第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，以酒店《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的星級(jí)酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖�建設(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工，我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)。學(xué)無(wú)止境，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起商務(wù)酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒(méi)有貧賤之分，只有分工不同，態(tài)度決定一切。

　　第三：酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口。要樹(shù)立窗口形象，就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè)，尤其作為商務(wù)酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的酒店，公司在酒店的建設(shè)上已經(jīng)投入了上千萬(wàn)的資金，酒店的硬件建設(shè)在齊齊哈爾酒店同行業(yè)中應(yīng)該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場(chǎng)地和設(shè)施以及配套的會(huì)議設(shè)施，而且，有我們?cè)谧��?00多位員工，你們才是將來(lái)創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì)，提升整個(gè)酒店的品位。樹(shù)立主人翁意識(shí)，時(shí)刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動(dòng)都代表著商務(wù)酒店，關(guān)系到酒店品牌的建設(shè)，酒店的聲譽(yù)，就根本上關(guān)系到我們酒店的效益，一定要時(shí)刻牢記店興我榮，店衰我恥這個(gè)道理。

　　第四：我們?cè)诰频陮?shí)行層級(jí)管理：垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，分工合作。酒店管理團(tuán)隊(duì)希望從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，將自己的專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來(lái)。因?yàn)橹挥凶龊昧税駱樱�才能培養(yǎng)出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才，只有酒店的服務(wù)水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設(shè)施相匹配，酒店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才，人人平等，個(gè)人才智與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達(dá);員工之間，崗位之間，部門(mén)之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開(kāi)業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來(lái)臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來(lái)臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開(kāi)始，是你們發(fā)揮才干的良好開(kāi)端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來(lái)我們酒店工作，而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學(xué)，好問(wèn)，那么總會(huì)有伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)你的存在。

　　第五：樹(shù)立安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來(lái)賓的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥恼�確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照科學(xué)化，國(guó)際化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的操作流程。同時(shí)加強(qiáng)各部門(mén)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，打造商務(wù)酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度，贏得更廣闊的市場(chǎng)，建立良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。為酒店能成為鶴城乃至全國(guó)省的高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當(dāng)今酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，作為酒店董事長(zhǎng)，我希望全體員工圍繞一切以經(jīng)營(yíng)為中心，在今后的工作中做到團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過(guò)規(guī)范化的管理，嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好對(duì)客服務(wù)。

　　下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門(mén)的要求：

　　人事部在我們酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中，做出了杰出的貢獻(xiàn)，從人員篩選，面試，再到入職培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊(duì)伍，我希望以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精神，做好酒店開(kāi)業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)。

　　工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b，一條線(xiàn)路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事，絲毫不可以輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘，多做一個(gè)步驟，以后會(huì)幫你們減少很多不必要的麻煩。

　　客房部和餐飲部是我們的一線(xiàn)部門(mén)，對(duì)于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，是門(mén)戶(hù)，是最體現(xiàn)出我們酒店星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)媒介，我們?cè)跒榭腿朔��?wù)的過(guò)程中，從客人到達(dá)酒店，下車(chē)，保安員接待，在到前臺(tái)辦理入住手續(xù)，包括在我們酒店餐廳用餐消費(fèi)等等，直到客人結(jié)賬退房離開(kāi)我們酒店這一系列的過(guò)程如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就可能會(huì)直接導(dǎo)致客人投訴，一個(gè)環(huán)節(jié)的否定，就可能會(huì)否定我們所有的服務(wù)，所以我們一線(xiàn)員工要時(shí)刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴(yán)格要求自己，要以微笑的服務(wù)，親切的態(tài)度，禮貌的話(huà)語(yǔ)，對(duì)待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺(jué)。

　　銷(xiāo)售部是酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象的總策劃，是負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)調(diào)研和推銷(xiāo)的只能部門(mén)，它是酒店日常運(yùn)作與操作的中樞機(jī)構(gòu)，所以銷(xiāo)售部的任務(wù)是艱巨的，作為董事長(zhǎng)我深知這一點(diǎn)，所以我們更要多去了解和掌握市場(chǎng)信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用各工種渠道，各種形式，采取各種方法，各種手段擴(kuò)大宣傳，使酒店得到推薦。

　　財(cái)務(wù)部要認(rèn)真組織本部門(mén)員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好資金的收集和運(yùn)用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時(shí)一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，曉開(kāi)支由控制，要做到勤清理，勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，力求把財(cái)務(wù)工作做的井井有條。

　　安全工作時(shí)企業(yè)生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運(yùn)營(yíng)以及酒店正式開(kāi)業(yè)，努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng)，同時(shí)要強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。

　　讓我們大家一起用以積極的態(tài)度，以求實(shí)的精神，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷(xiāo)售、以經(jīng)營(yíng)為核心，以安全為保障，全面的進(jìn)入到酒店開(kāi)業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。商務(wù)酒店酒店的開(kāi)業(yè)將鶴城酒店業(yè)迎來(lái)了更新的標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的酒店在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)、進(jìn)取，共同努力創(chuàng)造可觀的效益，以更高的標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)社會(huì)各界的支持和期望。

　　開(kāi)業(yè)的日子終于到來(lái)了，展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨了，大家要保持最積極地態(tài)度以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對(duì)開(kāi)業(yè)的到來(lái)。我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻的為我們的員工著想，讓你們?cè)诠ぷ鞯膷徫簧系玫讲粌H僅是收入，而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理技能。請(qǐng)你們相信：酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的敲門(mén)磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有酒店的美好的明天，讓我們攜起手來(lái)，為商務(wù)酒店豪人峰匯酒樓的明天共同努力。

員工會(huì)議講話(huà)稿 篇6

　　各位同仁：

　　今天召集大家開(kāi)個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽(tīng)好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專(zhuān)門(mén)記錄開(kāi)會(huì)內(nèi)容和工作計(jì)劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點(diǎn)：

　　1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營(yíng)范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來(lái)越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。現(xiàn)在我簡(jiǎn)要的談一談，我談的不到之處或不對(duì)之處，再由總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡(jiǎn)介。是一家綜合性、專(zhuān)業(yè)性、全國(guó)性的、獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。A，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測(cè)試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等;B汽車(chē)材料及零部件檢測(cè);C，食品藥品檢測(cè);D，金屬材料及零部件檢測(cè);E，船舶檢測(cè)服務(wù);F，電子、電器、元器件檢測(cè);G，電磁兼容檢測(cè)等等。目前擁有、三家公司。正在申請(qǐng)CMA計(jì)量認(rèn)證與CNAS國(guó)家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)ISO17025，ISO17020進(jìn)行管理。2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A、清晰的品牌定位和較高的市場(chǎng)公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場(chǎng)公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“”的品牌定位，致力于打造國(guó)內(nèi)檢測(cè)領(lǐng)域的“”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠(chéng)信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則。公司品牌的市場(chǎng)公信力正逐步被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的客戶(hù)所認(rèn)可。B有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如，對(duì)我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車(chē)產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)有著重要的意義。3、未來(lái)發(fā)展。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國(guó)的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場(chǎng)拓展。A實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測(cè)項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測(cè)技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目，努力提供“一站式”檢測(cè)技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競(jìng)爭(zhēng)的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長(zhǎng)”為核心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動(dòng)公司樹(shù)立“信守承諾、對(duì)控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿(mǎn)足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績(jī)效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶(hù)服務(wù)的水平。

　　2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號(hào)文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理;總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購(gòu)管理工作。市場(chǎng)部目前還在籌備中，暫沒(méi)有分工，由我和總共同管理。公司設(shè)立的部門(mén)、崗位都非常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

　　根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有一個(gè)人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評(píng)估辭退、檔案管理、勞動(dòng)合同、工資福利發(fā)放、五險(xiǎn)繳納、績(jī)效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷(xiāo)審核，與會(huì)計(jì)公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會(huì)、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對(duì)，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷(xiāo)售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購(gòu)等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。總分管的部門(mén)和相關(guān)工作，由總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。

　　3、對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門(mén)或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見(jiàn)面問(wèn)好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門(mén)，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對(duì)同事要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。在辦公場(chǎng)所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開(kāi)低級(jí)趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽(tīng)電話(huà)，不許免提，聲音不要太大，長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，與工作無(wú)關(guān)的話(huà)少說(shuō)，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話(huà)、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門(mén)窗是否關(guān)好鎖好。 3、要有個(gè)好品德。因?yàn)?ldquo;德”是做人之本，也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無(wú)不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語(yǔ)言;要注意你所說(shuō)的，你的語(yǔ)言會(huì)變成你的行動(dòng);要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠(chéng)，開(kāi)拓進(jìn)取、善善惡惡”。

　　4、要有個(gè)好本事。“本事”何來(lái)?是從學(xué)中來(lái)，從干中來(lái)。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書(shū)本學(xué)，說(shuō)的直白一點(diǎn)，沒(méi)有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的。首先要把專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。5、要有個(gè)好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒(méi)有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)”，也是指沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒(méi)有章法，勢(shì)必以疲于奔命的方式來(lái)應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中。“崇尚奉獻(xiàn)“敬業(yè)樂(lè)群”，這就是號(hào)召大家對(duì)事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說(shuō)，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說(shuō)：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無(wú)適之謂一”。就是說(shuō)，凡是做一件事，便要專(zhuān)心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無(wú)旁騖，這便是敬。梁?jiǎn)⒊�先生說(shuō)：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛(ài)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。“好態(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開(kāi)拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛(ài)崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來(lái)。7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來(lái)的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所激怒也不去激怒他人是一種包容力，“海納百川，有容乃大”;不被他人所左右不隨意改變既定目標(biāo)是一種定力，要善于步入“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭勝步，極目楚天舒。”今天我想跟你們說(shuō)的主要意思就是：要想做人，就要有好品德;要想做事，就要有好本事;要想成大事，就要有好謀劃;要想取信于人，就要有好態(tài)度;要想取信天下，就要有好心氣;要想勤耕不輟，就要有好身體。希望你們記住：凡事要沉穩(wěn)，要避免草率決策;做事要恒心，要勇于承擔(dān)后果。

員工會(huì)議講話(huà)稿 篇7

　　同志們：

　　20xx年公司在**縣委、縣政府及市委各部門(mén)的關(guān)心支持下，在社會(huì)各界和同仁們的幫助指導(dǎo)下，公司本著“以人為本、創(chuàng)新服務(wù)、崇尚科學(xué)、和諧發(fā)展”的價(jià)值理念，堅(jiān)持“以誠(chéng)待人、以信取人、以質(zhì)服人、以美報(bào)人”道德標(biāo)準(zhǔn)，始終遵守了“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展求效益”的基本原則。大力加強(qiáng)了員工的思想隊(duì)伍建設(shè)，加大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投入，園林和工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也有了較大發(fā)展，為公司盡快步入“科學(xué)、健康、規(guī)模、有序、和諧“發(fā)展快車(chē)道，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面我就20xx年工作和20xx年工作的總結(jié)部署講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、20xx年的主要工作情況

　　20xx年是一個(gè)不平凡的一年，也是公司全面建設(shè)、全面發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們?cè)谠瑹ㄆ蕉�事長(zhǎng)，鄭德春總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗。全體員工以?shī)^發(fā)向上的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)的斗志，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍打造了一支“思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)超強(qiáng)”的優(yōu)秀隊(duì)伍，為公司20xx年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展聚集了新的起點(diǎn)和新的動(dòng)力，因而使公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，隊(duì)伍管理都得到了較大的發(fā)展和推進(jìn)。

　　(一)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。20xx年公司在土地的征用、租賃等方面都做了大量艱苦而細(xì)致的工作。今年以來(lái)，公司在此基礎(chǔ)上，根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和目標(biāo)，為盡快適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，通過(guò)科學(xué)謀劃，創(chuàng)新思路，又進(jìn)一步加大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投入力度，不斷提升了公司多種經(jīng)營(yíng)的綜合產(chǎn)業(yè)鏈條。一是植物園建設(shè)成效明顯。袁董事長(zhǎng)曾三次親自外出考察、定購(gòu)苗木，公司先后組織多人外出參觀學(xué)習(xí)，目前土方施工、人工湖和堆山部分基本完成，已栽植苗木50多種，整個(gè)植物園的南區(qū)輪廓明顯，綠化成果顯著。項(xiàng)目實(shí)施前期，公司上下領(lǐng)導(dǎo)做了大量的準(zhǔn)備工作，包括土地的手續(xù)辦理，立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園區(qū)的戶(hù)外文化墻體及巨型廣告牌宣傳，尤其在植物園地上物的處理過(guò)程中，老百姓幾次三番的尋滋鬧事，通過(guò)袁董與政府部門(mén)的協(xié)調(diào)，客服種種困難，該項(xiàng)目得以進(jìn)入正常的施工階段。二是苗圃生產(chǎn)基地穩(wěn)中有升。包括洪屯、賈鎮(zhèn)、江蘇常州等苗圃基地，引進(jìn)種植了大量的園林樹(shù)種，對(duì)外銷(xiāo)售苗木幾十記。苗圃的種植、養(yǎng)護(hù)等各方面有條不紊，常規(guī)管理科學(xué)到位。馬隊(duì)長(zhǎng)身先士卒，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不畏嚴(yán)寒酷暑幾十年如一日，尤其今年雨季洪澇自然災(zāi)害嚴(yán)重，盡管年事已高，但比年輕人更多的投入和付出，每次都親自帶領(lǐng)工人放水、挖溝、平土、立樹(shù)，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真把關(guān)，把損失降到了最低，讓我們每個(gè)人感動(dòng)，值得大家學(xué)習(xí)。三是種植養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大。冬暖式大棚、春夏秋大棚、露天等多樣化種植模式，雞鴨魚(yú)養(yǎng)殖進(jìn)一步規(guī)范，生產(chǎn)有機(jī)蔬菜約五萬(wàn)多斤，雞鴨魚(yú)生產(chǎn)供給合理(餐廳及外賣(mài))，同時(shí)增設(shè)蘑菇菌類(lèi)養(yǎng)殖、取得了外界朋友的良好口碑，給餐廳經(jīng)營(yíng)和農(nóng)產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。四是園林綠化工程進(jìn)展順利。今年主要實(shí)施了金牛湖綠化(兩個(gè)標(biāo)段)、植物園區(qū)綠化、城區(qū)環(huán)城水系綠、市委停車(chē)場(chǎng)、南水北調(diào)綠化等工程，項(xiàng)目總造價(jià)達(dá)到3000萬(wàn)元，工程質(zhì)量達(dá)到公司預(yù)期要求，經(jīng)濟(jì)效益較往年提升一大步，尤其是在劉玉興、馬曰峰等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下員工工作表現(xiàn)突出，整體隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，精神面貌很好。業(yè)務(wù)方面，公司通過(guò)信息收集、檢索，組織有關(guān)人員投標(biāo)以及袁總、鄭總的業(yè)務(wù)洽談，目前承攬了大小項(xiàng)目近十個(gè)，總產(chǎn)值可達(dá)5000多萬(wàn)，目前項(xiàng)目已進(jìn)駐聊城市區(qū)、高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)等市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大施工業(yè)務(wù)范圍，前景一片大好。五是餐飲服務(wù)有所提升。在研究制作菜品，創(chuàng)新服務(wù)等方面，餐廳全體人員在姜經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索、共同努力形成了完善的餐飲服務(wù)體系，被藥監(jiān)局評(píng)定為A級(jí)。受大環(huán)境的影響，餐飲服務(wù)在下半年整體市場(chǎng)波動(dòng)很大，餐廳堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作方法，菜品和服務(wù)上調(diào)整，整體的說(shuō)經(jīng)營(yíng)收入基本達(dá)到了年初制定的計(jì)劃目標(biāo)。六是財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范。 從7月份從盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，整理賬目，到制定制度、清理單據(jù)，每一項(xiàng)工作都扎實(shí)深入，一改過(guò)去亂、雜、混的局面，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)作，幾個(gè)月的努力將庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)清楚，新生賬目清晰可查，達(dá)到了規(guī)范化管理的前提條件。下一步繼續(xù)完善部門(mén)監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)賬目資金撥付、申請(qǐng)都做到有章可循，有據(jù)可依，切實(shí)的使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　(二) 加強(qiáng)規(guī)范管理，注重隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái)公司非常重視員工隊(duì)伍的管理和教育工作，特別是袁煥平董事長(zhǎng)對(duì)隊(duì)伍的管理教育工作非常重視和關(guān)注，經(jīng)常督促有關(guān)部門(mén)做好這項(xiàng)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，全體員工的共同努力，員工隊(duì)伍沒(méi)有發(fā)生任何問(wèn)題，員工的理想信念，遵章守紀(jì)，工作熱情，作風(fēng)紀(jì)律在不斷加強(qiáng)和提高，隊(duì)伍凝聚力、向心力、執(zhí)行力也都有了較大的改觀。在制度建設(shè)上，公司為實(shí)現(xiàn)“有序、健康、快速”的發(fā)展，以建立科學(xué)、正規(guī)的管理制約有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，規(guī)范公司全體員工行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德。按照袁煥平董事長(zhǎng)的安排和要求，于今年上半年，利用一個(gè)月的時(shí)間，組織有關(guān)力量、專(zhuān)門(mén)人員，結(jié)合《公司法》、《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定以及現(xiàn)代先進(jìn)管理的理念和做法，組織編寫(xiě)了公司第一部《正得春園林工程有限公司規(guī)范化管理手冊(cè)》。該《手冊(cè)》，從企業(yè)理念到企業(yè)文化，從組織機(jī)構(gòu)到人員崗位、部門(mén)職責(zé)，從各項(xiàng)管理制度到各種管理規(guī)定都一一進(jìn)行了明確和規(guī)范。為大家進(jìn)一步了解掌握公司的發(fā)展方向，明確熟悉各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)，規(guī)定和制度，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在整個(gè)編寫(xiě)過(guò)程中，值得表?yè)P(yáng)的是田震同志，他們不辭辛苦，不怕勞累，加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在人才資源的管理上，公司本著“賢者居上，能者居中，平著居下”的原則，結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，制訂了人力資源管理制度和人力資源例會(huì)制度，對(duì)人力資源管理，試用期管理，勞動(dòng)合同管理，人事檔案管理，員工離職管理，人力資源管理權(quán)限等都進(jìn)行了明確規(guī)定。今年8月份，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，經(jīng)董事會(huì)研究決定，對(duì)五名中層以上人員進(jìn)行晉升調(diào)整，明確了提升的職務(wù)和分管的工作，在實(shí)際工作中，他們沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的期望，在各個(gè)崗位上都較好發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)者的作用。今年，在人才的招聘上，采取到人才市場(chǎng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集招聘相結(jié)合的辦法先后進(jìn)行了10余次人才招聘，今年公司共招聘人員 30余人，其中被正式錄用會(huì)計(jì)2人，工程技術(shù)人員7人，服務(wù)員1人，其他人員 10人。為公司的發(fā)展增添了新的血液，為公司以后的發(fā)展增加了新的力量，他們的加入必將使公司向更高、更遠(yuǎn)目標(biāo)奮進(jìn)的不懈動(dòng)力。在員工隊(duì)伍建設(shè)上，公司注重抓好隊(duì)伍的管理和教育工作，制定下發(fā)了公司日常管理制度規(guī)定，對(duì)一日生活，日常制度和內(nèi)部關(guān)系都進(jìn)行了明確規(guī)定，各級(jí)各類(lèi)人員大都能夠按照公司的管理制度和規(guī)定照章辦事，嚴(yán)格遵守會(huì)議，請(qǐng)示報(bào)告，考勤，請(qǐng)銷(xiāo)假，獎(jiǎng)懲，值班等各項(xiàng)制度和規(guī)定，全體員工的紀(jì)律觀念，工作作風(fēng)，精神面貌，整體素質(zhì)都有了較大轉(zhuǎn)變。公司每周星期六上午，除特殊情況外，均堅(jiān)持例會(huì)制度，研究決定重大事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。8月份公司召開(kāi)了全體員工大會(huì)，總結(jié)表彰了一批先進(jìn)個(gè)人，會(huì)議認(rèn)真研究回顧了過(guò)去、當(dāng)下和未來(lái)發(fā)展的美好前景，分析了當(dāng)前制約公司發(fā)展和促使公司發(fā)展的主要瓶頸及主要優(yōu)勢(shì)，并對(duì)存在的問(wèn)題，制定了應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)員工如何強(qiáng)化自我，提高素質(zhì)提出期望和要求。會(huì)議對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)員工工作熱情，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感起到了重要的作用。為使各項(xiàng)制度得到落實(shí)，公司還成立了監(jiān)督考評(píng)小組，對(duì)員工的制度落實(shí)情況進(jìn)行定期或不定期的檢查督導(dǎo)。同時(shí)各級(jí)還廣泛開(kāi)展了談心活動(dòng)，還利用召開(kāi)座談會(huì)的形式進(jìn)行相互溝通，相互交流，及時(shí)幫助和解決同事之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡、意見(jiàn)和分歧，達(dá)到了相互幫助，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步的目的。特別是近期，公司利用兩天的時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我總結(jié)歸納了主要有三個(gè)方面的提高：第一方面的提高主要是“三個(gè)改變”，即：改變了思維方式，改變了工作作風(fēng)，改變了生活態(tài)度。第二個(gè)方面的提高就是認(rèn)識(shí)了過(guò)去，清除了隔閡，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。第三個(gè)方面的提高就是凝聚了人心，增強(qiáng)了互信，明確了目標(biāo)。總的講，培訓(xùn)雖然時(shí)間比較短，但同志們的感受非常深刻，受益匪淺。在此，我提議，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)袁董事長(zhǎng)、鄭總經(jīng)理為我們提供這次難得的學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì)表示衷心的感謝!但在整個(gè)培訓(xùn)中，也有同志團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠好，怕苦怕累的思想還比較突出，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng)等等，這些問(wèn)題在今后工作中必須加以克服。

　　(三)立足于現(xiàn)有的條件，構(gòu)建和諧正園。記得我上次講過(guò)，得春園林公司與其他公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路一樣，大都靠白手起家，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，由小到大，由弱到強(qiáng)這么一個(gè)模式發(fā)展起來(lái)的。大家知道，得春園林公司從開(kāi)始的80畝地發(fā)展到現(xiàn)在的近20xx余畝，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年增大，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目逐年擴(kuò)充，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目增大，公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、行政管理人員也在逐步增加，特別是植物園，建設(shè)資金投入量大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。再加之洪屯園區(qū)也進(jìn)行了很多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就是在這種情況下，公司還是想方設(shè)法，多方籌集資金，盡最大力量來(lái)不斷改善員工的各個(gè)方面條件。如在員工的工資發(fā)放上，在員工的福利待遇上，在員工的教育培訓(xùn)上，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上等方面，都做了很多的努力。今年，公司也相應(yīng)制定了薪酬制度，對(duì)正式員工的基礎(chǔ)工資，崗位工資，職務(wù)工資，工齡工資都做了明確規(guī)定，同時(shí)還有全勤獎(jiǎng)，通訊補(bǔ)貼，重大節(jié)日還發(fā)放一些食物等，這些都體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的關(guān)心關(guān)愛(ài)。目前，我公司的員工工資比去年平均增加了300至500元，于聊城市同等人的工資和福利待遇相比要高。再次，公司出資數(shù)萬(wàn)元舉辦了第二期員工培訓(xùn)，組織有關(guān)人員外出參觀觀摩。十月一，公司舉辦了“慶十一，迎國(guó)慶”文藝演唱晚會(huì)等活動(dòng)。所有這些都彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)員工呼聲，解決員工憂(yōu)慮，溫暖員工心靈，切實(shí)做到了在思想上關(guān)心員工，在精神上鼓勵(lì)員工，在工作上愛(ài)護(hù)員工，在生活上體恤員工。但我們也有很多的員工表現(xiàn)的很好，他們能識(shí)大體、顧大局，對(duì)任何事情從不講價(jià)錢(qián)，工作任勞任怨，吃苦在前，享受在后，不與人攀比，能理解公司的難處，想為公司而想，做為公司而做，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從命令，聽(tīng)從安排，始終保持一種良好心態(tài)。人們常說(shuō)，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定成敗，心態(tài)決定命運(yùn)，心態(tài)決定一切。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是，個(gè)人心情的調(diào)整能力。因此我們每個(gè)人無(wú)論在任何時(shí)候，任何狀態(tài)下，只有保持良好的心態(tài)才能較好的適應(yīng)崗位、勝任本職、接受考驗(yàn)、增長(zhǎng)知識(shí)、收獲成就、樂(lè)享生活。我相信我們的每名員工，不會(huì)遇到任何困難和問(wèn)題而放棄理想、放棄工作、放棄同友、放棄家人，一定能使我們工作更加努力，我們生活更加美好，我們的精神更加旺盛，因?yàn)槲覀兪?ldquo;正園人”。今年袁煥平董事長(zhǎng)被山東省婦女聯(lián)合會(huì)當(dāng)選為“山東省巾幗花木協(xié)會(huì)理事”。

　　二、20xx年存在的主要問(wèn)題及不足

　　20xx年雖然我們的工作取得了顯著的進(jìn)步，全體員工的整體素質(zhì)有了較大的提高，但必須要清醒的看到，我們的工作還存在許多的問(wèn)題和不足，有些問(wèn)題還很突出，這既有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任也有我們員工的責(zé)任。概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

　　(一) 隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)和行政管理人員。隨著公司經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，現(xiàn)公司缺少一些會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、會(huì)謀劃、懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員。雖然現(xiàn)在我們工作運(yùn)轉(zhuǎn)的比較順利，但在實(shí)際工作中總是感到人員不足，力量不夠，因而影響了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展，制約了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。再次，從目前情況看，我們隊(duì)伍的整體素質(zhì)還是比較高，大家都為我是“正園人”而感到自豪，感到驕傲，但從某種意義上講，我們個(gè)人素質(zhì)還不夠高，有的學(xué)習(xí)積極性不高，工作創(chuàng)新能力差，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，遇到困難和問(wèn)題不能很好解決;再有的思想意識(shí)差，當(dāng)面不說(shuō)，背后議論，拉幫結(jié)伙，搞不團(tuán)結(jié)，我行我素，不服從管理，不尊重領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自己有利的就執(zhí)行，對(duì)自己不利的就不執(zhí)行，紀(jì)律觀念淡薄，執(zhí)行力差;還有的不愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)，不能正確的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，做到有則改之，無(wú)則加勉。而是不接受、不理解，有時(shí)還頂撞領(lǐng)導(dǎo)，去尋找許多理由進(jìn)行辯解等等。這些問(wèn)題，我們必須加以解決。要解決個(gè)人素質(zhì)差的問(wèn)題，一方面公司要加強(qiáng)這方面的教育和培訓(xùn)，另一方面?zhèn)�人要加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)不斷開(kāi)拓視野、豐富閱歷、提高素質(zhì)、陶冶情操、提升能力、增長(zhǎng)本領(lǐng)。只有每個(gè)人的素質(zhì)提高了，才能使整個(gè)集體形成戰(zhàn)斗力。

　　(二) 開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)謀略發(fā)展滯后。今年，公司在創(chuàng)新和發(fā)展的過(guò)程中，有了一些新舉措。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革和深化，我們的創(chuàng)新和發(fā)展還比較滯后。主要表現(xiàn)在，有的對(duì)自己工作的目標(biāo)不明確，思路不清晰，不愿用腦、動(dòng)腦，不愿去多研究、多分析，不愿去做科學(xué)正確的判斷，對(duì)工作極不負(fù)責(zé)任，只要按領(lǐng)導(dǎo)要求的做就可以了，只要完成任務(wù)就行了，缺乏一種積極向上，創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度和熱情;還有的思想因循守舊，不敢去打破常規(guī)，不愿意去創(chuàng)新，只憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法去做事，習(xí)慣于惰性，不愿意改變傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，因而，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)不出去，經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目推不出去，正園的品牌打不出去，還缺少一種用科學(xué)發(fā)展觀的眼光去看市場(chǎng)。如這樣下去的話(huà)，我們既贏得不了市場(chǎng)，也贏得不了財(cái)富，公司也就很難生存下去。再是，作為公司來(lái)講，我們必須要做到頭腦清醒，目標(biāo)明確，做任何重大事情要做到心中有數(shù)，要不斷研究和分析市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求，不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行科學(xué)調(diào)整、科學(xué)決策，如果快速發(fā)展、失控發(fā)展、低速發(fā)展、慢速發(fā)展、負(fù)債發(fā)展等，這些都是企業(yè)發(fā)展滯后的主要表現(xiàn)。所以說(shuō)，公司在做大做強(qiáng)的過(guò)程中，還應(yīng)著重把握好企業(yè)發(fā)展與順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的關(guān)系，注重保持企業(yè)的平衡發(fā)展、有序發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

　　(三) 隊(duì)伍管理要求不夠高，思想政治工作不夠得力。今年，公司雖然制定下發(fā)了《規(guī)范化管理手冊(cè)》，但在落實(shí)上和協(xié)作力上還不夠。主要表現(xiàn)在，在管理上，存在著“失之于軟、失之于松、失之于散”，三方面問(wèn)題不同程度存在。有的不能很好的履行管理職能，對(duì)員工管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、員工隊(duì)伍管理情況若明若暗，對(duì)個(gè)別違反紀(jì)律、制度、規(guī)定的人和事，不會(huì)管，不愿管、不敢管、不善管，導(dǎo)致有的部門(mén)和個(gè)人出現(xiàn)了這樣和那樣的問(wèn)題。在要求上，存在標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)得問(wèn)題，工作不求有功，但求無(wú)過(guò)，滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，把標(biāo)準(zhǔn)定在只要完成就行了，具體完成的質(zhì)量如何則不去考慮，還有的自我要求不嚴(yán)，上班不到崗，到崗不盡心，還有的經(jīng)常性管理工作不經(jīng)常，內(nèi)務(wù)秩序管理混亂，作風(fēng)松散，工作推諉扯皮，衛(wèi)生保持不夠好的現(xiàn)象還存在。在機(jī)制上，還沒(méi)形成一套完整的、有效的管理措施和辦法，缺少監(jiān)督制約機(jī)制。特別是思想政治工作做的不到位，還沒(méi)有建立一套完整的思想政治工作體系，談心活動(dòng)開(kāi)展的少，特別是領(lǐng)導(dǎo)與同志之間的相互交流少，黨支部、團(tuán)支部至今未成立，雖然工會(huì)已成立，但也沒(méi)有發(fā)揮好作用，職責(zé)不清、任務(wù)不明的問(wèn)題仍然存在。如果這些問(wèn)題不解決，這也是制約公司健康發(fā)展的一大瓶頸。

　　三、20xx年主要工作安排與部署

　　今年是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是公司全面發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。全體員工務(wù)必要振作精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，辦實(shí)事、功難題、創(chuàng)亮點(diǎn)，全力把各項(xiàng)工作做的更好，努力再創(chuàng)得春園林公司新局面。今年要集中精力抓好八件實(shí)事，集中智慧破解四大難題，集中力量推出兩大亮點(diǎn)。

　　(一) 集中精力抓好八件實(shí)事。一是抓好植物園的建設(shè)。按照植物園建設(shè)的整體規(guī)劃，努力完成一期工程計(jì)劃項(xiàng)目，其中道路建設(shè)要完成總項(xiàng)目設(shè)計(jì)的80%，景物景觀完成50%-80的的綠化工程;“三湖”即仙月湖、明月湖、圣月湖完成其中2個(gè)，任務(wù)完成率達(dá)到;“三山”即景石山、寶石山、青石山，完成率達(dá)到80%，其他基礎(chǔ)設(shè)施完成率達(dá)到60%， 力爭(zhēng)所有植物園工程項(xiàng)目的完好率達(dá)到100%。二是抓好洪屯園區(qū)的規(guī)劃整治改造工作。根據(jù)袁煥平董事長(zhǎng)的要求，我們不僅要把植物園建設(shè)好，同時(shí)也要把洪屯園區(qū)建設(shè)好、美化好，以吸引更多的客人來(lái)園區(qū)休閑觀光。今年二月份，我們首先要搞好整個(gè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理布局園區(qū)的功能分布，以發(fā)揮苗圃基地的優(yōu)勢(shì)，在標(biāo)準(zhǔn)化園林管理的同時(shí)，注重加強(qiáng)園區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)觀光農(nóng)園、休閑農(nóng)場(chǎng)、教育農(nóng)園、市民農(nóng)園等項(xiàng)目，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)景物景觀及農(nóng)村小作坊建設(shè)，努力打造人文、景觀、生態(tài)效益品牌。

　　三是抓好綠化工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)工作。投標(biāo)工作是這些工作的重中之重，公司經(jīng)營(yíng)工程部要安排專(zhuān)門(mén)的力量和人員做好項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作，制定好全年的招投標(biāo)計(jì)劃、預(yù)計(jì)劃招投標(biāo)多少項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到多少，都要有一個(gè)明確的計(jì)劃任務(wù)表。有的放矢的做好招投標(biāo)工作。同時(shí)，要完成好當(dāng)前公司已中標(biāo)工程，(南水北調(diào)綠化工程、市委停車(chē)場(chǎng)綠化、環(huán)城水系、城區(qū)道路綠化等)所有工程要做到早計(jì)劃、早安排、早準(zhǔn)備，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，力爭(zhēng)達(dá)到精品工程。四是抓好農(nóng)業(yè)合作社和林業(yè)合作社建設(shè)。要制定好農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和20xx年的工作計(jì)劃，要加快農(nóng)業(yè)、林業(yè)合作社的辦公區(qū)域設(shè)施建設(shè)。建立完善組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)各類(lèi)人員的配備，制定完善和各項(xiàng)制度和規(guī)定。根據(jù)市場(chǎng)需求，研究種植營(yíng)銷(xiāo)策略。要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，拓寬經(jīng)營(yíng)思維，探索經(jīng)營(yíng)模式，謀劃經(jīng)營(yíng)策略，使經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方式、范圍、渠道、規(guī)模不斷實(shí)現(xiàn)新的突破，由單一的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式向現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)模化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，不斷尋求增長(zhǎng)方式的新亮點(diǎn)，追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和利潤(rùn)的最大化。五是抓好人才招聘、財(cái)務(wù)管理工作。今年，針對(duì)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏的實(shí)際，要通過(guò)多種渠道，下大力度招聘公司繼續(xù)人才。2月份總務(wù)部要制定好人才招聘計(jì)劃，重點(diǎn)招聘園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。同時(shí)。要建立和完善人才管理制度，做好人才教育和培訓(xùn)，使他們真正能夠成為公司發(fā)展的行家能手。財(cái)務(wù)管理工作，在去年規(guī)范的基礎(chǔ)上，還要陸續(xù)下大力氣做好財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理工作，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)的運(yùn)作情況，要建立完善出入庫(kù)制度，制定付款規(guī)定，以及人員工資領(lǐng)取辦法，應(yīng)堅(jiān)決杜絕白條報(bào)銷(xiāo)。六是抓好餐飲服務(wù)管理工作。要加大公司餐飲服務(wù)的管理力度和服務(wù)水平，要制定好20xx年餐飲服務(wù)工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、明確任務(wù)，明確責(zé)任。要精簡(jiǎn)人員，壓縮開(kāi)支，節(jié)約成本。要建立健全出入庫(kù)登記制度，制定相關(guān)人員的采購(gòu)、登記、消耗、盤(pán)點(diǎn)等管理規(guī)定。要重視服務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要加大菜品的研發(fā)，針對(duì)季節(jié)變化，制作精品菜類(lèi)，同時(shí)，還要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)模式變革，建立新老客戶(hù)的信息收集，加大正園農(nóng)莊品牌的宣傳，抓好優(yōu)秀管理人員的引進(jìn)等措施，使公司員工服務(wù)和管理工作有一個(gè)新的發(fā)展和變化。今年獲得了**縣食品安全廚房量化管理評(píng)比“A”級(jí)稱(chēng)號(hào)。七是抓好員工隊(duì)伍的教育管理工作。要繼續(xù)貫徹落實(shí)好公司制定的規(guī)范化管理手冊(cè)，總務(wù)部要成立專(zhuān)門(mén)的督導(dǎo)督查考核隊(duì)，依據(jù)員工手冊(cè)，制定考核細(xì)則，考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證手冊(cè)落到實(shí)處。要加大員工的教育培訓(xùn)工作，中層以上領(lǐng)導(dǎo)公司統(tǒng)一安排時(shí)間到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。員工要適時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，總務(wù)部要制定好員工培訓(xùn)計(jì)劃，必要時(shí)，可開(kāi)展一些業(yè)務(wù)比賽，培養(yǎng)尖子和能手。要抓好文化體育活動(dòng)，遇到重大節(jié)日舉辦文藝晚會(huì)、演講比賽。在工作閑暇之余，也可進(jìn)行一些形式多樣的拓展訓(xùn)練，豐富員工的文體生活，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。今年，我們還要建立健全黨、團(tuán)、工會(huì)組織，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的模范帶頭作用，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。八是抓好“正園品牌”的創(chuàng)建工作。今年，要努力完成省、市兩級(jí)的林業(yè)龍頭企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的創(chuàng)建和評(píng)審工作，力爭(zhēng)通過(guò)ISO90001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證及安全、職業(yè)健康三大體系認(rèn)證，申報(bào)省、市兩級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)目1至3項(xiàng)。同時(shí)打造“優(yōu)質(zhì)工程、園林花卉、正園蔬菜、生態(tài)農(nóng)莊、畜牧養(yǎng)殖等品牌，擴(kuò)大社會(huì)影響，把正園品牌做大做強(qiáng)。

　　(二) 集中智慧破解四大難題。一是破解隊(duì)伍管理難題，努力打造一支過(guò)硬隊(duì)伍。隊(duì)伍管理是根本，也是保障。我們要針對(duì)隊(duì)伍管理難的問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，研究措施、制定辦法，激勵(lì)先進(jìn)、懲治后進(jìn)，努力打造一支過(guò)硬的隊(duì)伍。二是破解觀念陳舊難題，努力打造一支創(chuàng)新隊(duì)伍。要努力解放思想，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新工作、創(chuàng)新方法，堅(jiān)決破除思想因循守舊，不愿去研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，不愿改變陳舊觀念，習(xí)慣于靠老經(jīng)驗(yàn)、老做法、老套路去辦事的錯(cuò)誤思想，努力打造一支過(guò)硬的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。三是破解人才缺乏難題，努力打造一支優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。對(duì)公司而言，第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，既包括公司的發(fā)展，也包括人才的發(fā)展。企業(yè)不發(fā)展，人才無(wú)希望，人才不發(fā)展，企業(yè)難興旺。公司靠人才而發(fā)展，也需要發(fā)展留住人才。公司應(yīng)對(duì)照現(xiàn)代公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在需求，對(duì)照公司面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)和環(huán)境，要在人才引進(jìn)上下功夫，并且要留住人才，加強(qiáng)培養(yǎng)，努力打造一支過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。四是破解團(tuán)結(jié)協(xié)作難題，努力打造一支思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。要牢固樹(shù)立“識(shí)大體，顧大局”的思想，堅(jiān)決杜絕本文主義、個(gè)人主義、小團(tuán)體主義不良風(fēng)氣。團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，勁往一處使，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，杜絕不顧大局，拖拖拉拉、推三阻四的問(wèn)題發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

　　(三) 集中力量推出兩大亮點(diǎn)。 一是推出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)新模式。公司從20xx年發(fā)展至今，無(wú)論從發(fā)展規(guī)模，還是發(fā)展?jié)摿ι隙加辛艘粋�(gè)質(zhì)的飛躍，但隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，要適時(shí)的適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)律，加快公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人事改革力度，適時(shí)研究經(jīng)營(yíng)范式和經(jīng)營(yíng)策略，將公司現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)鏈條有序的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，使各個(gè)環(huán)節(jié)之間配合協(xié)調(diào)，共同發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新突破。

　　同志們，今年的工作任務(wù)十分艱巨。全體員工要以更加振奮的精神和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，以只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任心和緊迫感，齊心協(xié)力，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新發(fā)展為得春園林公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展再創(chuàng)新輝煌，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!春節(jié)來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，給大家拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!

員工會(huì)議講話(huà)稿 篇8

　　尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各同事：

　　大家下午好：

　　**大酒店從20xx年7月份試營(yíng)業(yè)至今已經(jīng)歷了一年有余，在此期間我們酒店人經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的曲折與坎坷，但同時(shí)我們也收獲了一個(gè)個(gè)成就與輝煌，

　　在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英名領(lǐng)導(dǎo)全體員工群策群力之下，克服了種種困難，終于迎來(lái)了客戶(hù)對(duì)我們酒店認(rèn)可與贊揚(yáng)。

　　回望那些我們走過(guò)日日夜夜和我們經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，我們是從無(wú)到有一步步走來(lái)，無(wú)論是管理者還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。

　　我榮幸成為客房部的負(fù)責(zé)人，我的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的管理人才，在我們的人員不足、物資匱乏的日子，其它兄弟部門(mén)伸出了援助之手大家任勞任怨、同心協(xié)力完成了一個(gè)個(gè)重大的接待工作，它將激勵(lì)我們?cè)谖磥?lái)的日子中以更飽滿(mǎn)的熱情和激情去投入到充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的工作中。

　　在今后的工作中我們將規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)酒店人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在針對(duì)客房部各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，及部分員工的靦腆情況進(jìn)行疏導(dǎo)，組織員工進(jìn)行模擬陪訓(xùn)。規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，對(duì)客禮貌服務(wù)。 業(yè)務(wù)技能：

　　對(duì)不同崗位員工進(jìn)行不同工種的培訓(xùn)，每周一次1 小時(shí)的定期培訓(xùn)及不定時(shí)的案例分析培訓(xùn)從而提高員工的規(guī)范化服務(wù)。

　　為確保客房出售質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》。酒店的主營(yíng)收入來(lái)自客房，從事客房工作，首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等，為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)。

　　對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行片區(qū)劃分、責(zé)任到人，進(jìn)行定崗、定時(shí)清潔及不定時(shí)的巡查做到及清潔，力爭(zhēng)將疏漏降到最低。

　　節(jié)能方面：

　　要求員工做好節(jié)約工作，特別是在酒店實(shí)行各電器控制責(zé)任到人后在營(yíng)業(yè)區(qū)域能夠嚴(yán)格的按照制度執(zhí)行，工作間做到人走燈滅，對(duì)工作用具辦公用品做到物盡其用。為酒店減少了開(kāi)支。

　　在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)之下，按照科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的操作流程。為酒店能成為**地區(qū)的高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。

員工會(huì)議講話(huà)稿 篇9

　　各位員工，大家好!

　　今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，我要向你們--¤¤¤公司發(fā)展道路上的開(kāi)拓者、敢打敢拼的精英們，改革創(chuàng)新的先行者、朱思潭全體辛勤的同仁們，說(shuō)一聲“你們辛苦了!”感謝大家一直以來(lái)的辛勤付出，是你們書(shū)寫(xiě)了¤¤¤每一次進(jìn)步的歷史，你們用火一樣的熱情和拼搏的汗水寫(xiě)就出¤¤¤

　　今天新的篇章。我衷心的希望大家在為公司奉獻(xiàn)的同時(shí)也能從公司學(xué)到豐富的知識(shí)，掌握更多的技能。

　　通過(guò)大家的合作拼搏，我們上半年的工作取得了一定的成績(jī)，從成績(jī)中，我們看到了品牌的市場(chǎng)征服力，我們更看到了，¤¤¤公司的伙伴們，是那樣的可敬可愛(ài)，毫不夸張的說(shuō)，有你們的幫助與支持，是我的榮幸，是公司的榮幸。

　　今天，我想就企業(yè)理念及近期工作動(dòng)態(tài)與大家作個(gè)溝通和交流。

　　¤¤¤公司與大多數(shù)企業(yè)一樣，開(kāi)始于少數(shù)幾個(gè)人的努力，我們的起步方式很傳統(tǒng)，從建廠(chǎng)初期的10幾個(gè)人的家庭式作坊，發(fā)展到今天擁有一百余名員工的略有規(guī)模的服裝公司，我們的業(yè)務(wù)分布全國(guó)，我們深感企業(yè)在管理上亟待加強(qiáng)。企業(yè)管理是一門(mén)很精深的學(xué)問(wèn)，它決定著一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，更大程度上決定了企業(yè)的決勝力。企業(yè)的發(fā)展必須適應(yīng)社會(huì)的要求，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各行各業(yè)都日趨規(guī)范。從服裝行業(yè)看，朱思潭的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占著一定的優(yōu)勢(shì)，我們的服裝崇尚自然、前衛(wèi)，擁有絢麗的色彩，舒適的面料和力求精致工藝的制作工序。但是這些優(yōu)勢(shì)會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈而消失，所以我們必須不停的改進(jìn)、超越，永攀高峰，還必須從企業(yè)內(nèi)部管理抓起，這樣我們才能順應(yīng)市場(chǎng)、社會(huì)的發(fā)展。這次公司的生產(chǎn)管理層是通過(guò)大家投票自發(fā)產(chǎn)生的，我能感覺(jué)到大家是與公司息息相通的，時(shí)刻關(guān)注著公司的成長(zhǎng)進(jìn)步，我真的很感動(dòng)!我感動(dòng)，因?yàn)橛辛四銈兊膮⑴c，我們的管理層會(huì)更加出色，企業(yè)的管理水平將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　我相信你們選擇的管理者不會(huì)讓大家失望，不會(huì)讓公司失望，更不會(huì)讓市場(chǎng)失望。根據(jù)公司的具體情況，我們確定了現(xiàn)在的組織架構(gòu)：分兩個(gè)層面兩大板塊，兩個(gè)層面是決策層、執(zhí)行層，兩大板塊是管理板塊和業(yè)務(wù)板塊。

　　下面我具體將公司的組織管理構(gòu)架給大家通報(bào)一下，以便更好的在工作中為大家服務(wù)。

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　　企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須密切關(guān)注著客戶(hù)和員工的利益。一個(gè)好企業(yè)，應(yīng)該是不僅能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)不斷提升的需求，同時(shí)又能滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展的需求，個(gè)人利益脫離了集體利益就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木，我們公司是一個(gè)成長(zhǎng)中的年輕企業(yè)，在管理方面存有一定局限性，我希望大家能積極配合我們的領(lǐng)導(dǎo)，有好的建議主動(dòng)的提出來(lái)，我想通過(guò)我們大家齊心協(xié)力的努力，我們朱思潭公司定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的服裝行業(yè)，擁有半壁江山。要想實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們必須共同協(xié)作，群策群力，齊頭并進(jìn)，才能在體現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，才能在服裝市場(chǎng)中乘風(fēng)破浪，抵達(dá)成功的彼岸!

　　我們的目標(biāo)是向管理要效益，向質(zhì)量求生存，向信譽(yù)求發(fā)展，所以要建立科學(xué)的組織管理架構(gòu)、完善的質(zhì)量體系、良好的市場(chǎng)信譽(yù)。組織管理架構(gòu)不是哪一個(gè)人能確定的，是在實(shí)際的生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的，嚴(yán)密的組織能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，過(guò)硬的質(zhì)量能使一個(gè)企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，良好的信譽(yù)能使一個(gè)公司擁有更龐大的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)。就象每個(gè)人都有自己的個(gè)性一樣，每個(gè)企業(yè)也有自己的個(gè)性，也就是自己的文化理念，我們的理念是“無(wú)我、有情、利他”，簡(jiǎn)短的六個(gè)字，涵蓋了博大精深的企業(yè)文化，表明了我們公司的企業(yè)靈魂。我們的管理人員都將用這六個(gè)字來(lái)鞭策自己的工作，所以我堅(jiān)信我們的管理人員確能做到“想員工所想、急員工所急”,我期待著我們的管理層能真正的做到“無(wú)我、有情、利他”,這樣我們公司定將更上一個(gè)新臺(tái)階。

　　我們是一個(gè)年輕的公司，公司里年輕人多，年輕人有的是朝氣和進(jìn)取心，但缺乏的是經(jīng)驗(yàn)和資歷，所以我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)，我們的員工要成為學(xué)習(xí)型員工。在工作中大家應(yīng)互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，企業(yè)的責(zé)任就是匯聚大家的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，變成企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，共同來(lái)創(chuàng)造¤¤¤的美好未來(lái)。我親愛(ài)的朋友們，讓我們從此刻把企業(yè)的歷史和個(gè)人的歷史寫(xiě)在一起，用我們真誠(chéng)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的心態(tài)把你我的歷史書(shū)寫(xiě)得更精彩、更漂亮!

　　朋友們，“20xx年¤¤¤秋冬季服裝訂貨會(huì)”將于20xx年7月30日隆重舉行，但是，時(shí)至今日，我們的各項(xiàng)籌備工作仍在緊張有序的進(jìn)行，時(shí)間之緊迫，任務(wù)之繁重，大家一定要清楚這次服裝訂貨會(huì)的重要性，因?yàn)閺哪壳笆袌?chǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，秋冬裝完全決定著我們公司的利潤(rùn)空間，秋冬裝的發(fā)展也決定著我們品牌的完善，為了將我們的品牌鍛造成讓客戶(hù)有信心、讓消費(fèi)者放心的民心品牌，我們要舉全廠(chǎng)之力辦好此次訂貨會(huì)，這就需要我們從

　　現(xiàn)在起，要以更加飽滿(mǎn)的熱情和絕對(duì)的主人翁意識(shí)投入到此次訂貨會(huì)的籌備工作中去，因?yàn)槲覀兪堑谝淮闻e辦這樣隆重的活動(dòng)，我們有的是信心和激情，但是我們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)驗(yàn)，我們?cè)趪L試中需要做的是把能做到的做的更好，排除一切困難，清除所有障礙，將“20xx年朱思潭秋冬季服裝訂貨會(huì)”舉辦的圓滿(mǎn)成功。朋友們，我親愛(ài)的伙伴們，現(xiàn)在就請(qǐng)你與我一起品味工作的樂(lè)趣，準(zhǔn)備分享那努力過(guò)后的快樂(lè)與滿(mǎn)足吧。

　　朋友們、同仁們，¤¤¤是大家的¤¤¤，¤¤¤品牌是我們共同擁有的品牌，讓我們相聚在朱思潭的旗幟下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂(lè)于奉獻(xiàn)，忘我工作、踏實(shí)肯干、勇挑重?fù)?dān)、厚德誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的朱思潭精神，為了讓我們的品牌享譽(yù)全國(guó)，走向全球，努力奮斗吧!作為總經(jīng)理，我堅(jiān)信，¤¤¤品牌一定會(huì)成為民族的品牌!

　　謝謝大家!

員工會(huì)議講話(huà)稿 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

　　大家好。我是12級(jí)專(zhuān)業(yè)的新生，很榮幸能夠成為新生代表在此發(fā)言。

　　白駒過(guò)隙，昨日的我們恍如還在為自己的理想在高考的獨(dú)木橋前揮汗，而本日，我們飽含著對(duì)未來(lái)生活的美好期看和無(wú)窮遐想，背負(fù)著親人的囑托，帶著朋友新的祝賀，跨進(jìn)了大學(xué)的大門(mén)。我們站在人生新驛站*大學(xué)這一嶄新的舞臺(tái)上，大學(xué)生活漸漸拉開(kāi)帷幕。我們開(kāi)始放飛新的希看，開(kāi)始接受全新思想的洗禮，以新的語(yǔ)言，新的行動(dòng)，新的風(fēng)采，新的一切往適應(yīng)新的環(huán)境，開(kāi)始新的學(xué)習(xí)。

　　然而作為新生，剛剛踏進(jìn)校園的時(shí)候，總會(huì)有一絲茫然與旁皇。離開(kāi)了家長(zhǎng)的臂彎，羽翼未滿(mǎn)的我們將真正依托自己的氣力搏擊風(fēng)雨。在通往成功的路上總會(huì)有許很多多的困難需要我們往克服;在我們翱翔學(xué)海的航行中，將會(huì)有可能折斷桅桿的風(fēng)和掀翻航船的浪。但我們深信：自信就在我們的笑臉里，成功就在我們的手中!

　　大學(xué)是一個(gè)全新的環(huán)境，這里更需要發(fā)奮圖強(qiáng)的努力，高考使我們更深入地體會(huì)到：只有自己不懈地努力，換回的成績(jī)才是真正甘甜地果實(shí)。吾生也有涯，吾學(xué)也無(wú)涯，人生在勤，不索何獲， 最無(wú)益，只怕一日曝、旬日冷。 天道酬勤，厚德載物，我們會(huì)一如既往的勤學(xué)善問(wèn)，積極上進(jìn)，學(xué)有所成。

　　固然說(shuō)是這樣，但是當(dāng)你真正經(jīng)歷大學(xué)生活后才知道，這一切都并不是易事。 當(dāng)大把大把的時(shí)間擺在眼前時(shí)，生活的茫然、空虛、枯燥、乏味會(huì)使我們漸漸忘記剛剛進(jìn)進(jìn)大學(xué)時(shí)所說(shuō)的豪言壯志。因此及時(shí)為自己立下長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短時(shí)間目標(biāo)顯得極其重要。高爾基說(shuō)過(guò)：一個(gè)人尋求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展越快，對(duì)社會(huì)就越有益。目標(biāo)能激起人的積極性，能產(chǎn)生自覺(jué)行為的動(dòng)力。恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，我們有放飛炫彩夢(mèng)想的資本，有慎思明辨的能力，有奮發(fā)圖強(qiáng)的信念，有博學(xué)篤志的責(zé)任。新學(xué)期行將開(kāi)始，讓我們用青春來(lái)詮釋曾的誓言，用汗水來(lái)鑄造明日的輝煌。今后的日子中，我們定會(huì)：

　　一、盡快適應(yīng)新的大學(xué)生活，建立遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo)。進(jìn)進(jìn)大學(xué)其實(shí)不意味著享受生活，相反，我們更應(yīng)當(dāng)將眼光放遠(yuǎn)，更成熟、更全面的計(jì)劃自己的每天。踏實(shí)、勤奮的積累知識(shí)。莫輕易，白了少年頭，空悲切。

　　二、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。人不是獨(dú)立存在于世間的動(dòng)物，己所不欲，勿施于人，以誠(chéng)待人，,以信交友，切不可孤芳自賞。

　　三、 尊師肯學(xué)，鍥而不舍。在新的環(huán)境，我們將從原來(lái)的填鴨式學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)變成自主學(xué)習(xí)，從要我學(xué)轉(zhuǎn)變成我要學(xué)。高考已離往，榮辱同樣成為過(guò)往式，在這里作為學(xué)生的我們要為了成為綜合型人才付出更多努力。

　　四、嚴(yán)于律己，建立規(guī)范意識(shí)。我們會(huì)從小事做起，從現(xiàn)在做起，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)高尚的思想品德，做得才兼?zhèn)涞膶W(xué)生。

　　十二年的冷窗苦讀，無(wú)數(shù)的挑燈鏖戰(zhàn)。我們不曾后悔過(guò)我們的年少歲月，將汗水播撒在求知的道路上。天行健，君子以發(fā)奮圖強(qiáng)，我們明白當(dāng)年的汗水終究澆灌了滿(mǎn)園的松柏蒼翠。如今，在大學(xué)這一新出發(fā)點(diǎn)上，這布滿(mǎn)更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)的地方，我們更是向往著未來(lái)。同學(xué)們，讓我們以先人為坐標(biāo)，以學(xué)長(zhǎng)為榜樣，牢記領(lǐng)導(dǎo)、老師和父母的深切期看，在未來(lái)的五年我們一起奮斗，一起微笑，一起往贏得成功。我相信，五年后，當(dāng)我們離開(kāi)*大學(xué)這一熱土?xí)r，回眸這難忘歲月，我們會(huì)捫心無(wú)愧的說(shuō)：尋求出色，青春無(wú)悔。

　　最后，祝賀各位領(lǐng)導(dǎo)、老師工作順利，身體健康，祝賀各位同學(xué)學(xué)業(yè)有成，前程似錦。

　　謝謝大家。