董事長年會講話（精選9篇）

董事長年會講話 篇1

　　尊敬的各位來賓，公司全體員工們、朋友們：

　　大家下午好!

　　今天是一年一度的小年，在這樣一個喜慶的節日里，我們歡聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此傳統佳節來臨之際，我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!

　　過去的20xx年，外部市場的競爭非常激烈，但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦、不怕累的工作作風，公司各方面均取得了一定的成績。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的，希望再接再厲，爭取在20xx年做得更好。

　　下面我總結一下20xx年大家工作的不足之處：

　　第一、員工操作技能參差不齊;

　　第二、團隊整體創新意識不夠突出;

　　第三、部分員工工作不夠積極;

　　第四、各部門的溝通協作方法不是很好，在工作中帶有個人感情色彩，缺乏大局意識; 第五，部分人員不太明確自己的工作職責。

　　因此，我們要進一步改革和完善公司管理體制，根據公司發展的需要，進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和技能培訓，切實提高員工的成本意識、品質意識和技能水平，提升公司的整體戰斗力，實現20xx年質的飛躍。

　　20xx年是坎達爾公司事業發展上的又一轉折點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，通過大家的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務指標。我希望在以后的日子里，各位管理人員和員工，發揮自己的優點，貢獻自己的智慧，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將公司逐步建設成為大中型盈利性民營企業”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在20xx年中為企業、為自己再創輝煌!

　　我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝制品有限公司做得更大、更好、更強。

　　最后，祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!

　　謝謝!

董事長年會講話 篇2

　　各位同仁：

　　大家下午好!

　　今天是一年一度的年會盛典，也是我們辛苦一年，需要在此作一個總結、部署、慶祝的重要日子，在此，我懷著一顆感恩的心，向所有為公司發展付出辛勤努力的同仁們致以最深切的敬意和感謝!

　　過去的20xx年，是全球經濟危機蔓延的復雜多變之年，又是國內經濟結構轉型的關鍵之年，作為經濟風向標的旅游企業，我們深刻體會到這一歷史巨變的發生，國八條、禽流感、朝韓關系緊張……一波波對旅游業的重大利空考驗著我們，魔煉著我們，我們挺過來了，我們還在迅速發展壯大，我們的線鞏固了優勢，站穩了市場，我們的短線產品短短幾個月占據了很大市場份額，超過和，我們與簽訂了戰略合作協議，我們的會展廣告、我們的微信平臺都取得了很大的進步，憑的是什么，憑的是我們前面積累的實力，憑的是我們堅定的信念和積極開拓的精神、憑的是我們優質的產品和服務，憑的是我們全體員工對公司的熱愛、支持和拼搏。謝謝你們!

　　在這一年的發展中，我們也有很多做的不到位的地方，因為我們的管理不善，我們的應收款回收不及時，造成資金流動上的困難，最近幾個月我們員工工資和獎金提成不能按時發放，造成了很多同志生活上的暫時困難。因為公司擴張迅速，工作頭緒較多，我本人對大家的關心不夠，對你們的困難也了解不多。在這種困難情況下，大家沒有一個人向我提出抱怨，沒有一個人為此耽誤工作，你們與公司風雨同舟，給了我最大的信心和支持，我代表感謝你們!

　　20xx年，是旅游業競爭更加激烈，行業洗牌更加嚴峻的一年，也是我們打造品牌、整合資源、實現轉型的關鍵之年，擺在我們面前的有重大機遇，也有嚴峻挑戰，能不能實現我們既定的發展目標，關鍵是我們能不能抓住機遇，整合資源，加強團隊，提高整個團隊的執行力、戰斗力。針對今年公司的發展方向，我講三點：

　　一、強力打造品牌

　　品牌是一個企業的生命，經過7年的艱苦創業，已經成長為一個中型企業集團，我們今后的發展，要從重點擴張規模轉型到提高發展質量上來。公司要想實現可持續發展，除了要靠不斷的創新，積極適應市場外，更要在塑造品牌上下功夫。品牌就是顧客的信任，品牌就是爭取市場的最有力武器。我們的“”品牌雖然在上海同業里有一定影響，但是在游客中影響力還不大，在以外的市場里影響還不大，我們的目標，就是要把“”打造成一個旅游名牌，打造成我們中國本土的“哈拿多樂”、打造成旅游界的“阿里巴巴”。打造品牌，就是要我們不斷創新產品，緊密把握市場脈搏，滿足游客不斷變化的需求;打造品牌，就是要我們真正把顧客當上帝，為顧客提供最溫暖最貼心最便捷的服務;打造品牌，還需要我們加大宣傳，利用各種媒體、各種途徑擴大“”品牌的影響力;更重要的，是我們每名員工要心裝，代表，用我們的一言一行塑造我們在顧客中的良好形象，用真誠和努力在激烈的市場競爭中擴大我們的品牌影響力。

　　二、加強資源整合

　　馬云說過：現代企業的競爭，一是人才的競爭，一是整合資源的能力。對我們旅游企業來說，資源優勢是根本的競爭力。公司發展到今天，具有了一定的規模，也積累了一定的資源，我們景區的資源、酒店的資源、地方政府的資源、客戶渠道的資源，都是我們賴以生存和發展的寶貴財富。但是這些資源都還沒有很好地整合，沒有完全轉化為我們的成本優勢，競爭優勢。今年，我們要在資源整合上下功夫，一是整合我們內部的資源，實現公司內部人員、資金、業務的統一調度，優勢互補，資源利用最大化;二是整合我們的外部資源，完善景區、酒店等上下游產業鏈，加大采購力度，降低采購成本，拓展銷售渠道，豐富業務形態;三是加大重點項目的投入，在增強傳統旅游業務競爭力的同時，緊緊著眼形勢發展，在智慧旅游平臺開發、微信平臺開發推廣、自由行產品開發推廣、電子商務等科技含量高的板塊加大投入，抓住增長點，搶占制高點，保持企業的核心競爭力。

　　三、加強團隊建設

　　團隊是競爭的核心，沒有一個執行力強的團隊，再偉大的目標和戰略都會落空。我們的整體團隊建設當前還遠遠跟不上公司發展的需要，很多工作有部署無落實，或者落實的標準很低，拖的時間很長，公司之間、各辦事處之間、部門之間還不能很好地形成合力，有些干部和員工進取心、責任心不強，能力不足，嚴重影響了公司目標的達成。今年，公司要在團隊建設上下大功夫，建立完善管理制度，用嚴格的制度規范管理，提高效率，降低運行成本;配強干部骨干，充分發揮干部帶頭作用;加強員工培訓，提高業務能力和工作效率;加大人才引進，發揮人才創造性作用;加強企業文化建設，塑造積極進取，團結協作的團隊精神。逐步打造一支執行力和創新力強，攻無不克的管理團隊和員工團隊，為實現企業戰略目標奠定堅實的團隊基礎。

　　展望20xx，世界經濟正在逐步走出低谷，中國經濟也將再次駛入增長的快車道，國民經濟的穩步增長，必將給旅游產業帶來更大的機遇，盯著這塊大蛋糕，各方大鄂也都紛紛布局旅游業，行業競爭將更加激烈，分化將更加明顯，時不我待，不進則退，要想在這個市場中生存和發展，我們必須以更大的決心、膽識和智慧劈浪前進，必須以更優質的產品、更貼心的服務搶占市場，必須以更高效的營銷拓展空間，必須以更強大的團隊執行力攻堅克難。

　　同志們，告別20xx年的嚴冬，我們正迎來20xx年的暖春，我相信，只要我們團結一心，努力拼搏，開拓進取，我們就一定能夠完成20xx年的目標任務，就一定能夠在市場中發展壯大，就一定能迎來屬于我們春暖花開!

　　最后，在新春佳節即將到來之際，我代表公司各位領導祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成!謝謝大家!

董事長年會講話 篇3

　　尊敬的各位員工：

　　大家好!

　　雄雞辭舊歲，金狗報新春。過去的20__年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向我院所有辛勤工作在醫療第一線的醫生、護士和為醫療默默服務于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥。

　　20__年我院的醫療收入再創佳績，成為開創以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為昇輝口腔醫院的發展添磚加瓦。尤其是口腔內外科醫生的團結協作精神、逐步提高的醫療技術、可親的服務態度等所帶來的經濟效益更值得其他員工們借鑒學習。口腔內外科經濟效益的增長說明我們醫院的發展前景看好，因為口腔本身就重在治療和保養。曾祥鳳醫生取得的中級醫療證書，使她迅速成長為我院年輕醫療技術人員中的一名技術骨干。

　　過去的20__年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。修復科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現象應該引起醫生們的高度重視和深思。

　　作為我院窗口形象的導醫，其形象、言談、服務理念與其標準還存在一定的差距。

　　一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規、違紀現象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。

　　綜上所述，我希望在以后的工作中，內外科要再接再厲、齊心協力在20__年的工作中取得更好成績。修復科也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想，要樹立我們是為病人服務的，該做的錢多錢少都要做，這樣對病人、醫院、我們自己都有好處，力爭20__年取得較好的成績。

　　導醫應該從自身形象、談吐上進一步規范和提高自己，不斷的鉆研業務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和微笑服務。

　　一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以醫院的發展為宗旨。

　　最后我衷心的祝愿醫院的發展越來越壯大，醫院的前景越來越美好，醫院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同創造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家。

董事長年會講話 篇4

　　員工同志們：

　　大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，舉行公司2020__年終總結表彰會。剛才，我聽取了生產總結、銷售總結和總經理的工作報告，公司表彰了20__年度先進集體和先進個人，對公司在20__年度取得的成績感到由衷的高興。在此，我代表公司董事會向獲得公司表彰的20__年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作了一年的員工同志們表示衷心的感謝。

　　20__年，我們公司在地方政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，經過全體員工認真努力、刻苦勤奮的工作，無論是生產工作，還是銷售工作都取得了良好成績，全年實現生產總值____萬元，銷售收入____萬元，利潤____萬元。與此同時，企業管理、文化建設也上了一個新的臺階，在外界樹立了良好的企業社會形象，增強了企業的市場競爭力。所有這些成績的取得，為我們公司日后的發展奠定了扎實的基礎，我們公司的明天一定會更美好。這些成績來之不易，是全體員工辛勤努力工作和不斷奮斗進取的結果。沒有你們就沒有公司的今天，沒有你們就沒有公司的發展，沒有你們就沒有公司美好的未來。為此，我再次代表公司董事會向全體員工同志們，表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

　　展望新的一年，隨著國家全面深化改革的推進，我們公司將迎來新的發展機遇，創造出更輝煌的經營業績，助推我們公司又好又快發展，給每個員工帶來更多的福祉。借此機會，我給員工同志們提三點希望：一是希望員工同志們更加注重學習，提高自身素質，增強工作本領，為做好各項工作打下扎實牢固的基礎。二是希望員工同志們更加勤奮工作，努力克服困難，解決存在問題，以取得優異成績，為公司發展作貢獻。三是希望員工同志們加強團結，做到互相關心，互相幫助，營造溫馨融洽的工作氛圍，做到快樂工作，幸福生活，把公司創建成為一個溫暖的大家庭。

　　農歷新春佳節即將到來，我代表公司董事會向在座的每位員工并通過你們向你們家庭每個成員拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、事業有成、身體健康，闔家幸福。

　　謝謝大家!

董事長年會講話 篇5

　　尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

　　大家晚上好!

　　很高興在此與各位歡聚一堂，一起慶祝孔氏集團“筑夢遠航、騰飛20xx”主題年會，一起分享我們過去一年的收獲和喜悅，一起展望我們即將騰飛的20xx年。

　　今天我們孔氏集團主題年會，很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，、等供應商代表及X員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表孔氏集團全體員工 并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

　　已經過去的20xx年，是孔氏集團重要的一年，為我們進軍互聯網家裝領域，打造F2C、O2O模型的家裝全領域供應鏈打下了堅實的基礎。

　　20xx年也是孔氏集團旗下龍香空間設計、卓禹國際設計兩個品牌飛躍式發展的一年，這兩個品牌已經從上海走了出去，邁向了華東區域市場的第一站——杭州。

　　20xx年，我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理。成立了總部運營中心，積極開發拓展市場，同時加強后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

　　已經過去的一年，是我們羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年;已經過去的一年，是我們順勢飛奔，大干、實干的一年;已經過去的一年，留下了我們太多的記憶和感慨。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解了“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

　　20xx年，一個嶄新的局面呈現在我們眼前，是我們所從事的裝飾裝修行業蓬勃發展的一年，我們應當繼續秉持努力拼搏的精神，朝著致力于“打造裝飾行業全領域供應鏈”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴，與關注、關心、關照我們的社會各界，與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力，一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

　　最后，讓我們開始共享這一美好的時刻，祝大家開心!也預祝大家春節開心，合家歡樂，謝謝!

董事長年會講話 篇6

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

　　新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

　　20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工的潛能。

　　20xx年，上下要團結一心，迎接挑戰；20xx年，全體員工要蓄勢待發，開創新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！

董事長年會講話 篇7

　　老師們朋友們：大家晚上好!

　　今天是個好日子，我們相聚在X大酒店，舉行“綻放的生命——20xx年教育集團年會”，首先我代表集團黨政工團對本次年會的首次圓滿召開表示衷心的祝賀，同時也對為本次活動精心策劃的宋副校長和他的團隊們表示衷心的感謝!集團的年會今年是第一次，我想有了第一次就會有第二次、第三次。。。。。我們期待更詩意更溫馨更創意的年會誕生輔成，帶給大家更多的精彩和驚喜!

　　20xx年，在上級主管部門的關心支持下，集團下三個校區全體教師共同努力，教育集團事業發展蒸蒸日上，全體XX人以“團結、和諧、高昂”的姿態努力朝著“文化、內涵、品牌”的方向發展。我們提煉了學校的校訓——“潤澤童年，輔成未來”，我們希望孩子的童年是快樂的，幸福的，是豐富多彩的，更是充滿理想的美好的童年;我們不光要關注孩子當下的校園生活，還要關注孩子今后的發展，教孩子六年，想孩子十六年，看孩子今后發展的六十年及一輩子。輔助成功，成就他們的未來。我們也梳理了學校核心理念：“為每一個孩子提供適合的教育”。從為生命發展奠基到為每個孩子提供適合的教育，不是簡單的詞語改變，而是我們輔成人對于孩子對于教育的更深刻的認識，更是應對是教育“個時代”到來的積極訴求。

　　為了給每個孩子提供適合的教育，20xx我們更關注學校特色建設。一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們的辦學特色已經從單一的棋類走向多元——學校的乒乓、羽毛球、籃球、民樂、舞蹈、合唱、書法等30多個社團，呈現百花齊放態勢，努力為輔成每一個不同學生的個體需求提供可能創造條件。更值得稱頌的是我們的特色已經從關注學生的音體美興趣類逐步走向學科類、人文素養類等方向發展，選擇更自主，內涵更豐富。學校的綜合實踐主題活動——輔成囡囡游老城，充分挖掘地方資源，讓學生從小了解社會，了解嘉興。這項綜合實踐活動已經成為學校德育教育課程的一個很好的品牌。

　　為了給每個孩子提供適合的教育，20xx年我們更聚焦課堂，五次學科工作坊活動，時間跨度一整年，從學校理念、辦學特色、小班化教育等問題的探討，到面向老師的語文、數學、英語、音樂等各學科工作坊的活動，涉及面廣，參與人多，教師反響好。在一次次與專家近距離的對話中，我們提高了認識，改進了課堂、轉變了觀念，加深了對教育的理解和認識。20xx年里，我們輔成碩果累累，我們的輔成群星閃爍，一枚枚獎牌一張張證書是最有力的見證。

　　但是，教育改革是一個永續的過程，教育發展是一個永恒的主題。展望201x年，我們激情滿懷。我相信，只要我們心中有夢，理想就在彼岸，只要我們堅持，夢想就一定能實現。衷心祝愿20xx年涌現有更多的優秀老師、優秀團隊、再創佳績，星耀輔成。

　　最后，祝全體老師新年快樂，合家團圓，幸福安康!

董事長年會講話 篇8

　　今天特別開心，我在這里和各位同仁一起感受復華置地精彩之夜，我謹代表復華置地全體員工，向參加年會的各位表示熱烈的歡迎!

　　今天，我演講的主題是“創造創新企業，不辜負一個時代”，這也是復華置地的目標。復華人都很年輕，充滿活力，我們聚集在這個創新的企業，未來我們還要開創行業歷史的新紀元，這是時代賦予我們的機遇。

　　大時代下創新企業的發展之路

　　20xx年，我認為是國際規則重塑的一年，中國與世界的融合越來越緊密，中國正在進入融合、多元的時代。在這個背景下，金融資本運作與國際資源的整合顯得尤為重要，這是國內企業尤其是復華置地這樣的創新企業發展的大勢。

　　在過往，金融與地產結合的方式與價值還沒被看清與發掘。當前中國經濟面臨挑戰，地產和類地產行業出現嚴重經濟困難，政府陸續出臺支持相關地產行業發展的導向政策，亟需我們思維前瞻和蛻變。

　　很多人認為，隨著全球經濟的發展遇阻，中國房地產業已經進入“白銀時代”。彎腰即可拾金的歲月已經結束，中國宏觀經濟增速出現明顯降幅的情況下。“主題地產+新金融”的方式為必經之路。“在現在和未來，沒有金融就沒有地產，地產本身就是金融”，善于利用金融的思維與杠桿，依托全球化優勢資源整合，轉化到地產和企業的發展，是復華置地的核心前瞻。

　　隨著中國經濟的穩步發展，國民收入的提高，度假旅游的需求呈現跨越式遞增的發展態勢。伴隨國家將文化旅游產業上升為戰略經濟，中國文旅行業發展的朝陽時代已經到來。在很多傳統企業紛紛向文旅轉型的同時，也顯露出“地產式”的思維狀態，即“地產+商業”傳統開發、運營和銷售模式。這就使企業和項目在內容、體驗、文化、娛樂等方面非常缺失，同步造成資金和客流上的發展掣肘。

　　復華置地，透過前瞻思維，率先看到“地產+金融”的時代價值，在成立之初即將“產融結合”作為企業運作的核心，并同步將產融思維運用到“產品線創新研發制定、投資運營、營銷組合方式、營銷推廣渠道和銷售供應鏈”等企業運營全維度，從而使“地產+金融”的銷售與運營靈活化，進入真正意義上的文旅行業未來時代。

　　復華置地，從來不是一家地產公司，而是一個集合“地產+商業+文化+旅游+金融+體驗+娛樂+互聯網”的創新企業——依托強勁的金融資本實力、全球化的優勢資源渠道以及國際化的專業運營管理，從誕生伊始，復華置地即確立以“環球文旅投資運營商”作為自身的核心定位。通過構建企業自身的復合式發展生態鏈，打造一個“以多維產業鏈為基礎、以地產+商業為載體、以金融為支撐、以互聯網為基因，以文化為內核，以娛樂體驗為驅動”的產融一體化文旅發展平臺，全力助推文化旅游產業騰飛與城市經濟轉型升級。

　　20xx年：亮點紛呈 成績斐然

　　20xx年，復華控股憑借強大金融資本實力和“企業生態鏈”發展戰略，通過“大地產、大消費、大資管、大健康、大文化、大農業”六大核心產業板塊，完成金融資本與多元產業的創新結合。

　　➤復華金融生態圈加速并購

　　憑借雄厚的產業資本實力，復華控股完成復華金融產業良性發展生態圈的構建，新并購11個金融牌照，投資并購和開設企業50家，收購上市公司3家，資產規模超過800億，盈利30億元。未來，復華控股將著重加強“資管規模、海外保險并購、金融牌照、投資并購全球優秀公司”等核心業務發展，強化復華控股生態鏈的核心競爭力和盈利能力，引領中國企業進入全球經濟互聯網“生態時代”。

　　➤海內外文旅項目強勢拓展

　　20xx年復華置地贏得諸多成長和發展，旗下三大核心產品線“復華未來世界”、“復華度假世界”、“新環球俱樂部酒店”，已迅速布局麗江、黃山、長春、三亞、重慶、九寨溝、濟南、呼和浩特、北京、天津、武漢、長沙等眾多國內一二線城市。其中，20xx麗江“復華度假世界”更是被評選為“中國最具成長性商業地產項目”。

　　從全球來看，復華置地文旅項目已在50余個國際重點城市實現產業布局，其中墨爾本項目已完美售罄，黃金海岸項目已順利獲批成為全球矚目的世界地標。復華置地有信心將每一件產品都打造成為中國乃至國際的焦點項目，全力塑造產品的強大競爭力。

　　➤復華生態鏈平臺集聚運營

　　作為“環球文旅投資運營商”，復華置地通過構建自身的企業生態鏈，現已成立11家核心運營公司，即“開發公司、餐飲公司、商業公司、酒店公司、農業公司、投資公司、旅游公司、文化公司、物業公司、娛樂公司、傳媒公司”，未來，還將會成立更多的運營公司，不斷豐富文旅項目的運營內容與體驗，增厚項目的資本價值與盈利價值。

　　同時，出于對全球商業項目因受到“互聯網沖擊和全球資源整合能力的局限”而出現運營困境的考慮，復華置地率先開創“復華全球購”B2C+B2B跨境商品360全球購商貿平臺。通過復華置地全球文旅項目以及未來并購的商業、百貨中心的線下體驗，實現與不斷豐富的全球商品線上對接，打造線上線下融合互動、內外貿一體的跨境電商平臺，未來將成為拉動中國經濟和消費的巨大模型與商機。

　　20xx年：蓄勢待發 全力以赴

　　很多人說世界經濟增速放緩，20xx年中國經濟面臨著下行壓力。同樣的，我們也看到國內去年底和今年出臺了很多方向，比如說一帶一路的政策、亞投行已經開業、中國大力倡導城市化，在近期又開放了很多跨境的貿易政策，中國大力開展金融改革和供給政策改革，這給了我們很多發展的契機，所以復華對于中國20xx年和未來幾年的發展信心十足。20xx年我們務必要抓住中國新十年的產業+金融發展的龐大機會!

　　憑借母公司的雄厚實力背景和自身前瞻發展戰略，未來，復華置地將“以萬億旅游為驅動，以國際資源整合和全板塊生態鏈為核心，以輕資產和全球布局為戰略，通過全球精英人才管理和創新利益機制的制定，嚴苛風險管控體系”，在未來五年，必將成為文旅行業中的時代黑馬，撬動文旅行業未來發展之路。

　　依托優勢產業資源，借力金融杠桿，復華置地將加速發展企業與產品的“輕資產”運營機制，在三個層面上實現“輕資產”撬動機制：首先要通過全球智慧人才體系的搭建，保障企業核心設計、計劃、管理和經營的速度，同時創新項目與公司責任機制，以市場化手段塑造企業競爭力，實現整個體系良性運轉。其次要創新銷售，通過產品線創新、銷售方式創新、銷售渠道創新和銷售供應鏈創新，構建全新的產品模型和商業模型，將項目復合體競爭力與盈利能力最大化，并通過全球土地迅速布局與增容，快速實現環球品牌擴張。

　　同時，我們還要積極與全球領先公司合作，通過監管決策和項目代建，有效降低團隊建設成本、摸索成本、綜合時間成本。

　　20xx實現布局50個城市，土地總儲備實現5000萬平方米規模，資產量會超過千億，全國土地儲備貨值超過萬億，目標進入行業前十。

　　我們處在這個挑戰與機遇并存的轉型時代，在這個時代的洗禮中，復華置地將迎來前所未有的發展契機。時代在發展，社會在進步，我們不懼怕改變，相反，我們要敏銳地捕捉風向、把握趨勢、擁抱變化、順勢而為，秉承匠心，充分發揚“創新、高效、務實、守信”的復華精神，全力將復華置地打造成為具有國際競爭力和商業元素的企業生態鏈超級平臺。

　　20xx，讓我們一起擔當使命，“創，新未來”，共同創造復華置地的美好明天!

　　謝謝大家。

董事長年會講話 篇9

　　各位同仁：

　　大家好！

　　值此新春佳節到來之際，我代表管理團隊向快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！

　　在金戈鐵馬的20xx年，快遞逆流爭鋒，勇創佳績。前半年里，我們穩扎穩打，夯實網絡基礎，調整和改進管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項業績紀錄，圓滿度過和“雙十二”業務高峰，喜氣洋洋迎來公司xx周年慶，獲得郵管局各級領導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。

　　與此同時，快遞注重對員工的人文關懷，積極履行社會責任，努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業文化內涵，傳遞社會正能量。

　　種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。

　　企業的發展進步，離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里，xx人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來！

　　潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續保持團結奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天！

　　再一次衷心祝愿全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、兔年大吉！