醫(yī)院院長慶元旦講話稿(通用3篇)
醫(yī)院院長慶元旦講話稿 篇1
尊敬的各位教授、各位專家、各位老師、親愛的同事們、員工朋友們:
大家新年好!
在X年新春來臨之際,我謹(jǐn)代表董事會X主任、監(jiān)事會X主任和全體經(jīng)營班子成員,向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問候和美好的祝福!向所有關(guān)心、支持XX醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會各界人士表示衷心的感謝!
回顧剛剛過去的20xx年,我們充分利用醫(yī)療的平臺,狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術(shù)團(tuán)隊和以護(hù)理為代表的服務(wù)團(tuán)隊建設(shè),全面完成了董事會下達(dá)的各項任務(wù),實現(xiàn)了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年。這些來之不易的成績,凝聚了廣大員工的辛勤和汗水,充分體現(xiàn)了我們各級團(tuán)隊高效的執(zhí)行力和強大的創(chuàng)造力,我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊深感自豪。
這一年,……………………,說明我們從成立到現(xiàn)在,經(jīng)營管理是正規(guī)的、先進(jìn)的,是經(jīng)得起考驗的。………………將給我們的發(fā)展帶來更多更好的機遇。
這一年,再值得一提的收獲,就是在xx醫(yī)院有博士的基礎(chǔ)上,xx醫(yī)院有了兩位博士,這是前所未有的,對我們來講意義重大,博士和博士地加入,相信會使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度。在此,我對他們地加入表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。
20xx年,將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年,我院繼續(xù)秉承“…………”的宗旨,用更前瞻的眼光進(jìn)行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng),以更大的改革創(chuàng)新力度,在醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行探索,與先進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)進(jìn)行合作,優(yōu)化組織建設(shè),力爭在探索高年資護(hù)理人員作為職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部協(xié)同機制、長效激勵機制等方面有所突破,不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁,把我們的事業(yè)做精、做強,把xx醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)輻射到更多的民眾之中,讓更多的患者受益,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
相信只要全體國龍人心往一處想,智往一處謀,勁往一處使,把各方面的智慧和力量凝聚起來,我們一定會再創(chuàng)輝煌,為中國的醫(yī)療改革增光添彩!
最后,我們?nèi)w經(jīng)營班子給大家拜年!
醫(yī)院院長慶元旦講話稿 篇2
爆竹聲頻鬧庭軒,又逢春風(fēng)送舊年。一轉(zhuǎn)眼,又到了揮手惜別舊年,滿懷喜悅迎接新年的時候了。值此新年到來之際, 我們代表醫(yī)院黨政向一年來辛勤耕耘的職工,向長期以來一直關(guān)心、支持我院建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和各界朋友,致以誠摯的謝意和最美好的新年問候!
回顧XX年,我們付出了辛勞,也收獲了希望,更多了幾份精彩!過去的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過全院干部職工的共同努力,我院醫(yī)教研等各項工作都取得了歷史性突破。全院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入達(dá)億元,年出院病人數(shù)過萬人次,年手術(shù)量達(dá)臺次;學(xué)科建設(shè)成效顯著,被省民政廳、省殘聯(lián)確認(rèn)為“全省腦癱肢殘兒童矯治定點醫(yī)院”;人才引進(jìn)力度加大,高級技術(shù)職稱人員超百人;教學(xué)任務(wù)完成良好,本科和研究生教學(xué)任務(wù)增加一倍;科研成果成績喜人,首獲省科技進(jìn)步獎,并成功開展新技術(shù)余項,申報省廳級科研課題項,均創(chuàng)下歷年之最;基礎(chǔ)建設(shè)加快,設(shè)備投入增加,職工收入也明顯增長;我們還以優(yōu)異成績順利通過了“省級群眾滿意醫(yī)院”評審,深入開展“醫(yī)院管理年”活動和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動也取得了明顯成效!站在新起點,把握新機遇,我院朝著更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)邁出了更新更堅實的一步!
展望新的一年,我們有機遇,也有挑戰(zhàn),我們堅信,充滿希望的年,必將會給我們帶來更多的精彩!在新的一年里,我們要認(rèn)真貫徹和落實黨的xx屆四、五中全會精神,緊密團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,繼續(xù)推進(jìn)和深化醫(yī)院改革與發(fā)展,全面提升醫(yī)院的綜合實力和競爭力,為廣大患者提供高品質(zhì)、人性化的醫(yī)療服務(wù)!
全院同仁們,年的希望曙光已悄然升起,讓我們同心同德,勵精圖治,以全新的精神風(fēng)貌和昂揚的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),為實現(xiàn)我們更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)努力奮斗。
最后,衷心地祝愿全院職工在新的一年里,工作順利,闔家幸福!祝愿所有關(guān)心、支持我院建設(shè)與發(fā)展的各界朋友,事業(yè)騰飛,萬事勝意!
醫(yī)院院長慶元旦講話稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會,談幾點感性認(rèn)識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學(xué)習(xí)。我在黨政機關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強,把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強醫(yī)療安全管理,加強財務(wù)收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四,千方百計加強自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽,維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。
謝謝大家!