干部在國稅局競聘大會上講話（精選13篇）

干部在國稅局競聘大會上講話 篇1

　　各位領導、同志們：

　　大家好!(掌聲)

　　我叫陳發達，32歲，大專文化，現任科員。今天，我要“三心二意”地競爭后勤服務中心副主任。

　　請大家別誤會，我所謂的“三心”是指自己的信心、決心和雄心。也就是說，憑本領競爭我有信心，盡職盡責我有決心，一流服務我有雄心!(掌聲)我所謂的“二意”就是以我的誠意，贏得大家的滿意!(掌聲)今天，我演講的標題是：《有志者事竟成》。

　　孫中山先生的一句名言對我很有啟迪，他說：“青年應立志做大事，不可立志做大官。”我的理解是，我們的志向應在事業上，不應在名位利祿上;工作隨著志向走，成功隨著工作來。所以，我用“有志者事竟成”做標題，而沒有說“有志者官竟成”。(掌聲)說起我的經歷，很有趣的。我先畢業于思茅地區財校稅務中專班，后又到云南省財貿學院稅務專業深造。在中專時我當過團支部書記，到大學時又當了班長。在求學的同時，也培養了我較強的團隊意識，使自己的組織管理才能初露鋒芒，由我牽頭組織的各種活動，經常贏得老師和同學的稱道。

　　從7月我中專畢業分配到普洱縣鳳陽鄉稅務所至今，歲月悄然流逝了12個春秋。所幸的是，參加工作20xx年，我從事了六年稅收征管工作，另外六年是從事機關的政務和事務工作。在普洱縣時當專管員，管過企業，收過稅;調到思茅后做過秘書，也搞過稽查，正是積累了稅務工作各方面的經驗，今天，我才有這競爭上崗的“資本”。

　　競爭是大自然的法則，也是生命的本分。大家知道，生命就誕生于競爭之中——受精卵的形成，標志著億萬精子中一個競爭者的勝利!(笑聲)如果一個人失去了頑強的競爭精神，那就是對生命的輕視和褻瀆。因此，我要為稅務系統的用人制度改革引進了競爭機制大聲叫好!通過競爭，使庸者讓，能者上;通過競爭，認識自我，展現風采;通過競爭，聚集人生膽略，向命運發起進攻。今天這個競爭的擂臺，就是我們開拓事業的橋頭堡!(掌聲)也許，你會說：小陳這人，衣冠平常，其貌不揚，無智慧奇才之聰明，乏領導人物之威望;一沒有光榮的黨票，二沒有驚人的業績，用什么來競爭呢?那我就告訴你我的第一個心——信心：

　　一是年紀較輕。我年方四八，風華正茂，精力旺盛，思維敏捷，能夠承當后勤服務中心繁雜的管理工作。有人說：10歲左右天性支配一切;20歲左右意志支配一切;30歲左右機智支配一切;40左右判斷支配一切。這話若有一定道理，那么，我的機智與主任的判斷能力加在一起，正好是一種優化組合。(掌聲)二是素質較好。在1991年?1992年農村社教工作中成績顯著，我被中共思茅地委、思茅行署評為先進工作者，證明我有較好的政治素質;六年的稅收征管經歷和稅務專業大專文憑，證明我有較好的業務素質;地區作協會員資格和六年秘書工作經驗，證明我有較好的思想素質;三次帶論文參加全省稅收理論研討并獲思茅地區優秀學術論文二等獎，證明我有較好的理論素質;再加上我處亂不驚的心理素質和健康的身體素質，為我勝任一名中層領導干部奠定了良好的基礎。

　　三是能力較強。20xx年的稅務工作，歷煉了我多方面的能力，一有從全局出發、目光深遠的嚴密的計劃能力和綜合思辨能力;二有機智善斷的組織管理能力;三有幽默生動、簡練準確的文字和口頭表達能力;四有為工作需要而協調人際關系的社交能力;五有掌握現代辦公設備和汽車駕駛的操作技能;六有精打細算的財務核算能力。如果給我機會，你將會發現，選擇了我你不會后悔!四是事業心較強。我這人一個特點，不說空話，做不到的大話不敢吹。所以，對自己選擇的職位就會倍加熱愛，有做不好工作、完不成任務就吃不下飯、睡不好覺的精神。系大家的憂樂于心頭，拋自己的冷暖在腦后，這就是我敬業的寫照!(掌聲)如果我走上后勤服務中心的領導崗位，除了要服從局班子的決策安排和積極支持、配合中心主任創造性地開展各項工作外，我還有一些認識和想法：

　　一、正確處理各種利益關系。勿庸諱言，后勤服務中心的工作是多方面、多層次、多角度的，是各種利益關系的焦點。作為中心的領導，必須處理好這些關系，如全局利益和局部利益的關系，集體利益和個人利益的關系，內部利益和外部利益的關系，長遠利益和眼前利益的關系等等。怎樣處理這些關系?一要腳踏實地，為機關和職工多辦好事，形成制度，并堅持下去。二要切實解決機關和職工的實際需要，滿足職工的合理需求。三要增加后勤服務中心的管理透明度，實行雙向溝通，取得領導和職工的支持和理解。四要內抓管理、外樹形象。總之，協調好各方面的關系，才能把后勤服務中心建成集管理、公關、服務、保障等功能協調運轉的綜合部門，為領導解憂，為職工排難。

　　濟條件下，誰辦事效率高，動作快，誰就會抓住機會，在市場競爭中取勝。只有提高效率，創造優勢，后勤服務中心才能取得工作的主動權。提高效率就意味著要有快捷性、創造性和效益性。如何提高中心的運轉效率，我認為關鍵在于管理方法科學化：一是采取層次領導方法，一層抓一層，層層負責。二是采取目標管理方法，使每個員工都有明確的工作目標和職責，各司其職，從而發揮整體效益。三是采取彈性管理方法，因人因時因事而異，在工作安排上要有一定的靈活性。四是實行一套切實有效的管理體制，激發后勤服務中心的主動性和創造性。在新的領導崗位上盡職盡責就是我的第二個心——決心!

　　三、做一名有威信的中層領導干部。作為一名領導者，是用手中的權利為大家辦實事、服務好;還是把職權當特權，以圖謀私利?公生明，廉生威，實生信一-克己奉公，律身以儉，視廉潔為富有，以奉獻為光榮，這就是我的行為準則!只有這樣，自己才會樹立領導威信。作為領導者，首先要以身作則，胸懷寬廣，給人一種安全感、信任感和追求感，使員工覺得與自己共事會有所作為。其次，要識大體、顧大局，視野寬廣，思路清晰，但切忌事必親躬。再次，要善用人之長，以成就一流的業績。追求一流的業績就是我的第三個心——雄心!

　　有志者事竟成，九分是鼓勵，一分是自勉;有志者事竟成，九分是期望，一分是慶賀。現在，我就用幾句詩來結束這次演講：

　　看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。

　　唯大英雄能本色，是真才子自風流!(掌聲)

　　謝謝!(掌聲)

干部在國稅局競聘大會上講話 篇2

　　各位領導、同志們：

　　大家好!

　　就在剛才，還有同志對我說：“你可千萬別忘了詞呀!”謝謝!我想我不會也不應該忘，因為，此時此刻，我只想敞開我的心扉，敞開你的心扉，讓我們彼此心與心相通，在這短短的10分鐘里，把一個真實的我展現給你!

　　那么現在，我最想說的第一句話就是——感謝你們!是你們，給了我那么多的幫助，讓我走上了今天的演講臺;是你們，給了我那么多的關心，讓我站在了這里;是你們，給了我那么多的支持，讓我有了一次挑戰自我的機會。

　　我想說的第二句話是：請走近我!我叫“文宇”，小時候父母給我取這個名字，就是希望我將來有所作為，長大后，只取得大專學歷的我一不小心選擇了“稅收”作為終身職業，從此，與在座的各位一起，開始經歷她的雨雪風霜，體味她的酸甜苦辣。

　　我想說的第三句話是：請認識我!從1988年那個開滿鮮花的5月到現在，巳有14個年頭了!20xx年里，我一直工作在基層，奔波在稅收第一線，20xx年的基層工作，它教會了我許多。首先，我學會了淡泊名利，無私奉獻的敬業精神，我曾在離縣城最遠的大交稅務所任會計，在那里，我學到了所里同志那種吃苦耐勞，一往無前的優秀品質;20xx年的基層工作，給了我稅收會計、市場管理的諸多經驗，我曾在管轄個體戶最多的城關稅務所任市場專管員;20xx年的基層工作，讓我掌握了做好稅收工作的各項專業知識。我曾在稅收任務繁重的城鎮稅務所任票證管理員、申報管理員、申報稽核員，那是我進步最快收獲最多的幾年，在那里，我學會了征管，懂得了稽查，還有幸最早接觸到了電腦，掌握了計算機的初步知識。20xx年的基層工作，培養了我一絲不茍、嚴謹務實的工作作風。我還在管戶最多的征收分局任稅務登記管理員。片管員制度推行后，我作為企業片管員，分管縣城大部分企業的稅收稽征管理工作，一般納稅人、小規模納稅人、非增值稅戶納稅人加起來有80多家，我的年稅收任務是——1000萬元!繁重的工作給了我充分鍛煉自我的機會，經過努力，我圓滿地完成了稅收任務，順利地通過了各項指標的考核驗收!在領導的大力支持同志們的熱心幫助下，通過考試、競賽，我獲得了運城市“征管能手”稱號，而正是這最平凡不過的一切，又為我贏得了運城市演講比賽一等獎的好成績，為絳縣國稅爭得了榮譽，同時也激勵著我在今后的工作中更加努力、勤奮!

　　我想說的第四句話是：請相信我!假如這次我競崗成功的話，我將做到“三心二意”。我這里所說的“三心”就是對領導要有“忠心”，對同志要有“公心”，對納稅人要有“熱心”。對領導要有“忠心”，就是要忠誠地履行自己的職責，盡職盡責，認真完成各項任務。對同志要有“公心”，就是要客觀公正地對待每一位同志，不摻雜個人恩怨，真實地反映工作中的成績問題，以精神的力量感召人，以人格的魅力感染人，切實架起領導和同志們之間的橋梁，對納稅人要有“熱心”，就是要做好稅務機關和納稅人之間聯系的紐帶，既要嚴格執法，又要熱情地為納稅人提供優質高效的服務，一如既往地維護國稅的良好形象。我所說的“二意”就是對崗位要有“愛意”，對工作要有“創意”。對崗位要有“愛意”，就是說不管我以后被安排到哪個崗位，我都將不計較個人得失，勤勤懇懇，干好本職。對工作要有“創意”，就是說在工作中不因循守舊，不墨守成規，創造性地去工作，最大限度地發揮主觀能動性。

　　記得偉大的先哲馬克思曾經說過，他說：“我們的工作并不顯赫一時，但將永遠存在!而當面對我們的骨灰時，高尚的人們將灑下熱淚!”同志們!人生苦短，青春有限，就讓我們緊緊地團結在局班子周圍，腳踏一方土，頭頂一片天，用我們滿腔的熱情，堅實的臂膀去托起那沉甸甸金燦燦的稅徽吧!

　　最后，我只想說一句話，那就是——請支持我!謝謝。

干部在國稅局競聘大會上講話 篇3

　　各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　在這里我以平常人的心態參與市局流轉稅科科長職位的競爭。首先感謝市局領導為我們創造了這次公平競爭、施展才華的機會!面對競爭，我想了很多，我感到這次競爭，我爭的不是位子，而是去爭擔子，不是去爭官當，而是去爭責任，更重要的是積極響應市局黨組的號召，把自己的才華展示出來，把自己的能力告訴大家。(掌聲)我既要在競爭中實現自己的人生價值，又要在競爭中得以全面提高。我相信無論這次競爭結果如何，我都可以說:這次競爭我不僅熱情地參與了，而且思想上得到了升華!

　　我現年36歲，中共黨員，大學本科文化程度，1985年參加稅務工作。既有在市局流轉稅科20xx年的機關工作經驗，又有在二分局任副局長2年的基層工作經歷。我的特長和優勢是工作經驗豐富、稅收政策和征管業務流程精通，組織協調能力較強。多年來，我始終堅持與市局黨組保持一致，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，具有良好的道德品格與作風。

　　在二分局工作期間，我處處以身作則，率先垂范，積極配合分局長工作，努力完成分管任務，注重金稅工程知識的學習，使自身的綜合素質和領導水平都得到明顯提高，不僅使二分局連續兩年完成市局下達的各項稅收任務，同時還獲得了省級“青年文明號”、市級“文明單位”、“文明行業創建先進單位”、“巾幗文明崗”等榮譽稱號。我深深地體會到，這些成績的取得，靠的是同志們共同努力的結果，靠的是腳踏實地干的結果，同時也是自己配合、組織、協調、帶領、督促的結果。成績來之不易。

　　我知道，流轉稅科作為市局的重要業務科室，負責全市稅收政策的貫徹落實，督促、檢査、指導基層分局在一般納稅人管理、增值稅日常稽核、稅收優惠政策等方面的落實情況，同時還要確保金稅工程高質量的運行，起著承上啟下銜接全局稅政業務的作用。每一項工作都觸及到整個國稅工作的神經樞紐，關系到稅政業務的方方面面，哪一項工作的好壞都直接影響到全局。

　　我也知道，流轉稅科的工作業務強，責任大，難度高，常常需要加班加點，老婆不理解，孩子愛埋怨，為了稅收事業，科室領導就必須吃得起苦、受得起累。

　　我更知道，我有信心也有能力在這個工作崗位上干好，因為我有著強烈的事業心和責任感，我能夠與市局黨組保持一致，堅決執行上級的指示。同時我對流轉稅科的基本情況和運轉程序非常熟悉，既有稅政知識的理論，又有基層工作的經驗，能很快進入角色，開展工作。

　　如果我競爭成功，我的工作思路是：做到“三個服從”，找準“三個工作點，’，把握“三個適度”。

　　“三個服從”即：個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。不搞個人主義，不無原則辦事。

　　“三個工作點”就是對上級布置的各項工作，我會切合市局實際去找結合點;當科室之間發生矛盾沖突時，我會按照政策法規與工作職責去找平衡點;當同事們對工作意見不一致時，我會從全局的角度去找相同點。.

　　“三個適度”就是對人冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍;做事剛柔適度，當斷則斷，不優柔寡斷;工作粗細適度，大事不糊涂，小事算得清。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關懷、少冷漠。逆耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，盡力在工作中形成動力，在與同事交往中凝聚合力，在務實中不斷開拓、追求創新。

　　如果我競爭成功，我的處事原則和風格是努力做到“三嚴”、“五勤”。即嚴格要求自己和部屬、嚴格落實各項制度、嚴守組織紀律，勤學習、勤調查、勤協調、勤溝通、勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。堅持“依法治稅，以德治稅”，作到為稅清廉。

　　如果我競爭成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。盡力爭取市局領導對流轉稅科工作的重視和幫助，爭取同志們的理解和支持，使流轉稅科各項管理工作更加規范，服務基層的意i只更加突出，貫徹政策更加扎實，協調管理的作用更加明顯，讓流轉稅科成為稅收政策執行的模范，使各項工作再上新臺階。我愿與大家齊心協力，共創美好的未來，共同迎接國稅事業輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家。

干部在國稅局競聘大會上講話 篇4

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好!

　　改革、創新、發展是時代永恒的主題，地稅機構改革不可回避，值此改革的實質階段，深感壓力之大，面對“公平、公正、公開、競爭上崗、雙向選擇、末位淘汰”的用人新機制，這又是一次難得的“展示自我、鍛煉自我、提升自我、實現自我”的好機會，我將抓住機遇，積極投身改革，變壓力為動力，以平和的心態來面對改革，以更加勤奮、務實的工作參與競爭，以優異的成績贏得改革，贏得競爭。

　　我叫尤正科，漢族，36歲，大學文化，中共黨員，機改前任宣威市地稅稽查局副局長。高度的政治責任感，強烈的事業心，勝任工作的能力是做好一切工作的前提，為適應工作的需要，以增強為人民服務的本領，根據這一要求，我自1984年參加工作(先后在落水財政所、市財政局、市地稅稽查局工作)以來，在踏實做好本職工作的同時，1986?期間自考取得了云南財貿學院會計專業的專科畢業證，1995?1997年參加成人高考就讀上海財大昆明函授班取得會計專業本科畢業證，20xx年7月至10月經自己積極爭取在昆明理工大學學習計算機，取得了程序操作、系統維護員培訓結業證，20xx年3月至6月還自費學習了駕駛技木，1991年1月加入了中國共產黨，曾當選宣威市落水鄉第三屆黨代會代表，1998年3月到地稅稽查局后承蒙領導的關照，多次參加了曲靖市局，省局組織的稽查培訓學習，特別是去年8?9月被抽代表曲靖市局參加省局的房地產開發企業交叉稽查，我除了做好稽查工作，還負責有關具體材料的整理形成，都較圓滿地完成了任務，得到了曲靖稽查局李局長的充分肯定，并在隨后舉行的曲靖市稽查業務操作考試中也取得比較理想的成績。另一方面我還喜歡對自己所從事的工作的效率、成本、方法進行思索，曾先后在《云南財政研究》上刊出“財政所管理財政支農周轉金應注意的幾個問題”，在《西部鄉財政》上發表“淺談鄉鎮預算外資金的管理”,后來成了我市現時財政管理預算外資金的具體方法的借鑒，到地稅稽査局后，去年我寫的“以人為本重管理，改革創新求發展”——20xx年度稽査工作總結，曾在曲靖市地稅稽查工作會上與兄弟縣市交流，接著與楊俊得合寫的“鑄就堅固的防線”——記宣威市地稅稽查局，曾在宣威報、曲靖報上刊出并在云南省42家報業集團20xx年度好新聞評選中獲三等獎等等，這一切都為我今后的工作積累了一些有益的經驗。多年來的工作實踐證明，不論在什么崗位我都完全能夠勝任本職工作，不管是自己經手的稽查業務，還是票款結報，表報材料形成上報，以及自己的分管工作都能較出色地完成，自工作以來多次受到各級的表彰、獎勵。因為我熱愛稽查工作，熟悉稽查業務，有從事、做好稽查工作的實踐經驗，有熟悉協調的工作環境，有同事們的支持配合，更有勝任稽查工作的能力，所以今天我依然選擇宣威市地稅稽查局副局長的崗位參加競爭。面對稽查工作：稅務戰線反偷逃的前沿陣地，打擊偷逃抗騙稅的最后防線，稅務工作的“難點、熱點、焦點”。稅務稽查不但是一把外反偷逃，內防不廉的雙刃劍，同時做好稽查工作還促進征管，保障收入。我深知稽查崗位責任重大，工作難做，加之我國已加入世貿組織，經濟全球化的加速，信息技術的迅猛發展，也給我們的稽查工作提出了更高的要求，且在我市稽查取得成績的前提下依然存在：稽查電算化程度低，信息傳遞不及時，資料信息不能共享，稽查崗位職能職責不夠細化且可操作性不很強,各種激勵考核機制有待進一步規范完善，在稽查局依然存在辦事效率不高，稅務行政執法不十分規范，辦案質量有待進一步提高，處罰力度要進一步加大的現實，面對現實要做好我市的稽査工作，除爭取領導的關心支持，同志們的全力合作，自己的身體力行，以身作則，率先垂范，還必須按與時俱進的思想、方法、觀點指導我們的工作。一是稽查隊伍的管理，以提高稽查干伍的整體素質。事在人為，任何工作都是由人來完成的。二是稽查案件的管理，以提高辦案質量。稅款的應收盡收，規范管理是我們稽查的真正目的。為此，結合稽查“收入型向執法型的轉變”，按“科技興稅，管理強稅”的思路必須從以下五個方面做好工作：1.積極協調，不斷爭取軟硬件環境的改善，裝備的改進，手段的提高，使稽查工作跟上時代的發展，適應時代的需要。2.擬定稽查崗位責任制，將稽查工作按選案、稽查、審理、執行四環節，細化為具體的工作崗位，以事定崗，以崗定責，權責相當，并通過書面形式明確承辦人以及相應人員應承擔的工作權限和責任。3.規范稽查工作規程，稽查工作各崗位必須遵守的規定和具體的操作程序，它應當詳細具體，易于操作，并明確工作步驟、順序、時限、形式、標準。4.注重稽查評議、考核，就是通過內部考核，外部評議相結合作為獎懲的依據，通過競爭激勵機制，以充分調動工作人員的工作積極性和主動性。5.嚴格過錯責任追究，分清工作中的過失或故意過錯的責任大小，給經辦人以經濟處罰或行政處理。這樣以形成一整套良性互動的管理機制，使我們的辦案數量大幅度增加，辦案質量全面提高。當然一切制度的完善，關鍵在落實，抓落實的關鍵在于自己率先垂范，以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，具體工作對事不對人，用制度管人，用制度規范行為，用紀律約束言行，真正體現出做好做壞的不一樣，讓全體稽查干部學有榜樣，趕有目標，以形成崇尚先進，學習先進，爭當先進，積極向上的稽查作風。

　　作為副職，首先要正確認識自己，擺正位置。能立足全局，當好局長的參謀助手，積極參與全局，支持和配合重點工作的開展，踏踏實實地做好具體工作，遇事能從大處著眼，小處著手，盡職不越位，積極建議，適時提醒補充，主動沖鋒陷陣，攬事不攬權，補臺不搶臺，和局長一道在工作中對同事多支持理解，多指導幫助，多關心交流，做到以誠待人，以情感人，以理服人，在市局的領導下全方位地推進我們的稽查工作，圓滿完成各項工作任務，創造我們稽查工作新的輝煌。

　　20xx年按市局的要求，我們將從查“假賬、假發票、假申報”人手，以飽滿的工作熱情拉開今年稽查工作的序幕，及時完成好上級交辦的各項工作任務。

　　雖然我說得不是最好，請相信我一定會做得最好!

　　在此對各位一如既往的關心、支持、厚愛表示誠摯的謝意!并祝在座的各位，心想事成，馬到成功!萬事如意，天天快樂!謝謝大家!

干部在國稅局競聘大會上講話 篇5

　　各位評委：

　　大家好!

　　首先，我衷心地感謝市局黨組和在座的各位評委，給了我們每個年輕干部一次公開、公正、公平競爭的機會。怎樣當好副科長?我認為，優秀的副科長必須是德與才、賢與能的統一。具體地說就是要具備兩個條件。一、做人要有正氣。二、工作要有名氣。做人要有正氣，是政治上的要求;工作要有名氣，是崗位職責上的要求。因為，人之所以有正氣，必然具備優秀的政治素質和道德意識;工作之所以有名氣，必然具有過硬的業務本領和突出的政績。要具備這兩個條件，就應該做到以下六個方面。

　　一、要講團結。團結是當好副科長的重要基礎。人和萬事興。大家知道，團結是鐵，團結是鋼，團結既是戰斗力，更是凝聚力。班子的團結是做好工作的根本所在。作為副科長，首先要明確自己的職責，擺正自己的位置，正確處理好分工與協作的關系，與正職的關系定位應該是：在職責上分，思想上合;在任務上分，目標上合;在業務上分，工作上合;甘當助手，當好助手;甘當參謀，當好參謀;甘于奉獻，樂于奉獻。還要自覺維護正職的權威，自覺服從正職的領導，在團結的基礎上做到思想上合心、組織上合力、工作上合拍，才能有力地發揮好自己的作用，有效地開展好自己的工作。

　　二、要講服務。服務是當好副科長的工作內容。因此，必須首先從思想上牢固樹立為基層服務、為群眾服務、為領導工作服務、為事業服務的觀念。不斷增強四個素質：一是良好的政治素質。二是優秀的思想素質。三是過硬的業務素質。四是扎實的作風素質。要把對上服務和對下服務結合起來、把為領導服務和為群眾服務結合起來、把為機關服務和為基層服務結合起來。在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。要尊重別人的長處，善待別人的短處，理解別人的難處，關心別人的苦處。要以真心換真情，多一些理解，少一份疑慮;多一些真情，少一份虛偽;多一些體貼，少一份冷落;多一些溫暖，少一份冷酷;多一些關心，少一份疏遠。

　　三、要講協調。協調是當好副科長的基本功。作為一名副科長處于兵頭將尾，承上啟下的位置。從行政管理的角度看，副職職能實現的過程就是一個協調的過程。它涉及到上下左右、方方面面。協調好了，促進工作;協調不好，影響工作。再者，在實踐中，凡是需要協調的工作，多多少少都有一定的難度。因此，優秀的副科長不僅要樂于協調不畏難，更要善于協調巧過關。所以，加強協調能力就顯得尤為重要。

　　四、要講勤政。勤政務實是當好副科長的作風要求。實千興邦，空談誤國。優秀的副科長必須是做人有正氣，工作有名氣的副科長，要想求實，必先務實。務實就要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。一方面要力戒空談干實事，少說多做，少說多干。另一方面，要講究方法干好事。干就干好，千就干實。鼓實勁、求實效。自覺按客觀規律辦事，減少工作失誤。勤政務實，開拓創新。突出的政績既是事業之根，也是當好副科長之本。

　　五、要講廉政。廉政是當好副科長的本質要求。公生明，廉生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴于律己，規范言行。做到慎獨、慎權、慎財。慎獨就是要時時刻刻嚴格約束自己;慎權，就是要正確對待和行使手中的權力;慎財，就是要一身正氣兩袖清風，不貪不占，自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。

　　六、要講效率。高效率是當好副科長的質量要求。時間就是金錢，效率就是生命。沒有效率，再好的工作思路也會因形勢的變化而時過境遷，成為昨日黃花。因此高效率可以說是副科長工作能力的綜合體現。我認為，要想高效率，必須要有三種精神:一是對工作要有高度責任心和事業心的敬業精神。二是對工作要有只爭朝夕的拼搏精神。三是對工作要有爭先創優的實干精神。

　　總之，如何當好副科長是一篇大文章。它既是一門科學，又是一門藝術，要講究方法。概括地說只有在政治上站穩立場，工作上不斷創新，作風上求真務實，業務上精益求精，生活上廉潔奉公才能當好一名優秀的副科長!

　　謝謝大家!

干部在國稅局競聘大會上講話 篇6

　　各位領導、各位同事：

　　下午好!

　　我發言的題目是：不要問國稅局給了我什么，要時刻思考為新時期的國稅事業奉獻什么。

　　我叫周舸，黑龍江人，1983年考入山西財經學院商業經濟系，1987年畢業，經濟學學士。同年分配到山西省稅務局特別稅處。現任所得稅處主任科員。20xx年來，主要從事涉外稅收工作，曾于1994年在香港容永道國際會計咨詢公司從事西方審計工作一年，1998年至1999年7月從事一年多稅務代理工作。之所以走上這個講臺，首先是出于對國稅事業的一種強烈責任感。我本人并沒有更多優于他人的長處，與幾位在筆試中意外失手而落選的業務骨干相比，我是幸運的。領導殫精竭慮為我們創造這種公平、公正的舞臺，其目的就是要將代表我局今后發展方向、能承擔工作重任的人才選拔出來，使他們的聰明才智最大限度地發揮出來。我們只有端正思想認識，看清時代潮流，摒棄那種認為這只是“走過場，做官樣文章”的想法，拋卻私心雜念和走其他后門的幻想，勇敢地跳上這臺“公平秤”，接受群眾的評說，接受組織的考核，這才是一個公務員講政治的基本體現。

　　之所以走上這個講臺，固然是為了參加副處長職位的競爭，但主要是想借今天這個難得的場合，表達一下我對多年來關心我成長、關心我生活的領導和同事們的一種感激之情。20xx年前，我走出大學校門，投身山西稅收事業。從此，便與這片古老的土地結下終生之緣，山西成了我第二故鄉，稅務局如同我的家。我在這里工作，我在這里成長。這里有我的同事，有我的領導，更多的是有著與我真誠默契的朋友。領導給予的關愛和機遇，促成了我的今天;同事們的言傳身教，使我既懂得了做事，更學會了做人;和同齡朋友的相處使我消除了身在異鄉的感覺，他們帶給我快樂，他們分擔我的苦楚。正是有了這個強大的無形資產和后盾，使我在得病期間，得到領導和同事們的殷殷關懷，增強我度過這段苦難的信心，走出心理負擔的陰影;正是有這種同事間純真的默契，在我赴港學習期間，每次回來，我的直接領導深夜都親自到機場接我;我在香港學習時，我太太生小孩，幾個同事一直陪到深夜兩點鐘，每每想到這些，我都覺得心中有股暖流在涌動。今天上午，有個同志演講的主題是“心存感激”。對同事和局領導這些年給予的關愛，我要在這里說，我將感激終生。每反思這些年走過的路，我都深感遺憾，那就是自己所做的工作與所得相比，有很大的差距。經常有人問我，你怎么還不是處長?從主觀上理解這主要是在責問我為單位創造的成績不夠，因此而沒有進步。這次既然局黨組開歷史之先河，進行競爭上崗，我十分高興將自己放在這個“透明”的舞臺，珍惜這次能承擔更多工作的機會，以回報這20xx年來領導和同事們的關愛。

　　之所以走上這個講臺，還想借今天這難得的場合，匯報一下我這20xx年來的一點生活體會和人生積淀。公務員是個特殊的職業，有一些特別的政治、業務素質要求。作為一名個體，我認為一名稱職公務員要提高兩個認識：第一是敬業，把熱愛本職工作作為謀生第一要義。1994年到1995年我在容永道國際會計咨詢公司審計部工作時，除學會了西方先進的審計方法，提高了外文水平，最大的收獲便是懂得了香港這顆“東方明珠”是幾百萬港人用舉世公認的秩序和敬業精神鑲嵌在香江河畔的，是他們用點點滴滴的規范服務、誠實守信而打磨出來的。正是在那里，我切身體會到“我工作的結束，便是他人工作的開始”，要用我完美的結束，為他人創造一個良好的開端。公務員作好本職工作的第二個認識便是：合作是競爭的最高境界。據說一個種南瓜的農場主每年都將自己在全市比賽中獲獎的南瓜種子分給鄰居種，但他每年都是全市比賽中最大南瓜的得主。別人不解，問為什么將那么好的種子給別人。他回答說，如果鄰居種的不是良種，通過蜜蜂授粉，我的品種就將退化，到頭來誰的南瓜也長不大，合作是競爭的最高境界。這個故事給人以啟發。近20xx年來，在和知識水平、業務素質高于我的同事工作時，我用合作與真誠換來他們的信任，彼此互補，互相提高。我們在快樂中工作，我們在合作中競爭，世界雖不因心情而改變，生活卻因為快樂的合作而精彩。

　　物競天擇，適者生存;人競其位，優者入圍3我們面臨的是一個需要競爭，也產生競爭的時代。勝出者固然是令人尊敬的,落選也不是什么丟人的事，權當是下次成功的彩排。不管這次競爭對我是成功還是彩排，都不會、也不可能影響我今后工作的情緒和熱忱。我從國稅局已經得到很多很多，對國稅局我更多的是要回報，更少的是去索取。

　　我如果在這次競爭中得到領導的信任和同志們的支持，我將重新審視自己的身份，發揮所供職崗位應體現的作用。過去的20xx年，我都是以普通處員的身份走過來的，最清楚處員需要什么樣的處長，我將以處員的期望作為自己努力的方向，用我的真心換來同事的真誠合作。同時，我還將時時提醒自己，處長既是指揮員，又是一名戰斗員，要在工作中想在先、沖在前。我將從指揮員的角度全面去思考問題，以戰斗員的態度去落實具體工作。.要當好領導的參謀，更要做好同事的表率。我記得著名作家柳青同志說過，人生最關鍵的只有幾步，而年輕時代的幾步尤其重要。對我來說，青年時期已經所剩無幾。我將倍加珍惜，以這次競爭為起點，廣泛涉獵相關知大膽思考，勇于實踐，加強思想修養，爭取在不惑之年成為具有全球眼光、全局意識、全新思維方式，廉潔自律、忠于職守的專業稅務工作者。

　　在我行將結束這次發言之際，想說的還是開頭那句話，不敢奢求國稅局再給我什么，我將時刻思考能為新世紀的國稅事業多奉獻些什么!今生永志，無怨無悔!

　　謝謝大家!

干部在國稅局競聘大會上講話 篇7

　　各位領導、各位同事：

　　你們好!

　　和大家一樣，我也是第一次參加競爭上崗。面對這樣一個前所未有的挑戰，我是這樣想的：競爭，固然有上有下。但是，只要我們積極投身改革，就會擁有一個突破自我的機遇，擁有一份學習提高的收獲。更重要的是，地稅事業將獲得新的動力與發展。在這個意義上，我們的競爭會有一個“雙贏”、甚至“多贏”的結果!這大概也是省局黨組勇于改革，做出競爭上崗決策的深層含義。在此，我衷心祝愿大家心想事成。

　　我是1982年大學畢業的，1993年讀完研究生，到省稅務局工作，1994年，隨著機構分設，來到省地稅局，1995年，負責組建科研所，1997年3月任副所長，主持工作至今。

　　幾年來，科研所從小到大，成長為一個團結向上，勤奮工作，政治和業務素質高，創新和攻關能力強的集體;科研工作由弱到強，在地稅工作中發揮著越來越重要的作用。一些重大調研成果，已受到總局和省有關領導的重視和肯定;許多調研成果已轉化到了地稅工作的實踐中，正在產生積極的效應。

　　在科研工作發展的過程中，我逐漸克服自身的不足和弱點，在政治、思想，理論與實踐上不斷走向成熟。懂得了，領導好一個處室的工作，不但要有豐富扎實的專業知識，而且要有過硬的政治素質、理論水平以及很強的組織協調能力;不但自己要滿腔熱情、全身心地投人工作，而且要學會科學管理、正確引導，充分調動大家的積極性，創造性地開展工作;不但要有嚴格要求、扎實認真的工作作風，而且要有寬以待人、吃苦在先的寬廣胸懷。

　　歲月如水。回顧過去，無論經驗與教訓、收獲與付出，都是一段難忘的經歷。有一點體會是最深刻的，這就是，要做好工作，離不開領導的重視與大家的幫助。地稅科研本身是一項需要集體支持的工作。我深知，每一項科研工作的進展、每一個科研成果的產生，都是集體智慧的結晶，凝聚著省局領導和各處室同志的心血。我個人的每一點進步，都來自組織的精心培養，得益于大家“扶上馬、送一程”的真心幫助，也包含著全所同志的理解與配合。我只有以更加發奮的工作，更加突出的工作成績，才能回報這份厚意。

　　在這新舊世紀的交叉點上，我們地稅工作處在“改革與管理”的關鍵時期，承擔著更加重要的歷史使命。如果能應聘，我將從以下四個方面努力當好處長：

　　第一，增強全局意識。常言道：“不謀全局不足以謀一域”。

　　處級干部，是地稅事業的中堅力量，處于承上啟下的重要環節。

　　必須具有全局意識。“承上”，要做到：正確把握工作大局，及時反映基層情況，當好領導的參謀;“啟下”，要做到：積極組織落實省局“改革與管理”的工作思路，主動服務和指導基層，保障政令的暢通。

　　第二，以改革創新的精神，做好本職工作。作為處級干部，應該具有改革意識、創新思維，要以思維的創新帶動其他的創新。想得到，才能做得到。只有創新工作思路，才有創新工作局面。

　　第三，帶好隊伍。我將與處室同志同甘共苦，在工作上做嚴格要求的領導，在思想上做知心交心的朋友，在生活上做和風細雨的大姐，在大家的進步上做鋪路搭橋的人梯。努力帶出一支有凝聚力、有戰斗力的處室隊伍。我希望，在大家的努力下，我所工作的處室能保持這樣的局面：有一個心情舒暢、風清氣正、充滿親情的工作環境，有一種積極進取、密切配合、共同向上的團隊精神。

　　第四，改造主觀世界，提高自身素質。打鐵先要本身硬。在處室里，處長就像一面旗幟。要當好處長，必須加強學習，做政治信仰堅定、努力實踐“三個代表”的模范;做廉潔自律、防腐拒變的模范;做業務熟練、作風優良的模范;做正直誠實、品德高尚的模范。爭取在自己的旗幟上寫下：“老老實實做人，清清白白做官，勤勤懇懇做事。”

　　上，能兌現諾言、實現理想，下，能臥薪嘗膽，重頭再來!這就是我對競爭上崗的平常心。

　　謝謝大家!

干部在國稅局競聘大會上講話 篇8

　　尊敬的領導、同志們：

　　國務院《關于機構改革方案》自上而下地鋪開了，今天我們必須投身到這場偉大的改革中來，必須服從改革的需要，抓住機遇，接受新的考驗和挑戰。

　　我叫戴親民，現年39歲，大專文化，中共黨員，地稅局成立以來，一直在局辦公室從事后勤工作，至今7年了，19xx年被組織上任命為辦公室副主任，1999年又被任命為副主任科員，在工作中，我能吃苦耐勞，遵紀守法，廉潔自律，勤奮工作，七年來每年被評為先進工作者、優秀共產黨員;兩次被臨湘市政府記三等功;1999年7月被中共臨湘市委授予“共產黨員示范崗”稱號。

　　除組織上給予我以上榮譽外，還有同志們給予我“地稅局的管家婆”、“機械部長”等光榮稱號。(全場第一次鼓掌)下面我向領導和同志們匯報一下過去的工作：從事后勤工作，我天天都和錢、財、物打交道，稍有松懈，就會給國家，單位利益造成損失，我深知，領導和同志們給予我極大信任，我感到責任重于泰山，為了把好關，我做到了事必躬親，現場把關維護我局利益。

　　在車輛管理上，我重點把住了修理和油料費用關，在修理上，堅持以舊換新，不管哪部車修理，我都要親自看到舊配件拿下來，新配件裝上車，并把舊件收回備查備用，為什么這么做呢?我得先說一個生動的例子，同志們才會相信，1996年6月份，我局三菱吉普車的空調電扇不轉，送到修理廠后，修理廠稍作檢查，就說電機壞了，至少需1800元，看在你們稅務局的份上，優惠一點，需要1500元，我心里想，我們的車是只用了一年的新車，電機是絕對不會壞的，然后我對廠方說，修理時，我必須在現場，你們現在不動手修，我就走。在路上，我對司機說：“電扇不轉，是不是線路斷了呢?”我們把車開到107國道陳谷民修理店，經查，是電線被老鼠咬斷了，一接通就完好如初，哪里要1500元，只花了10元就夠了，這件事對我啟發很大，教育很深刻。從那次以后，我局車輛維修，不管在什么地方，不管是在本市還是在長沙，也不管是工作日還是休息日，我均同司機現場把關，坐在那里看是什么東西壞了，防止偷梁換柱，把別人車上的壞配件說成是我們車上換下來的，杜絕了虛報、冒領等不廉潔行為發生，所換下的舊配件我全部收回，按車號、時間順序保管在倉庫內備查備用，接受監督，讓同志們一看就一目了然是什么東西，車輛修理金額較大時，我就請監察科的同志一同參加把關。我局車輛管理嚴格，修理廠總想把我拉下水，多賺點錢，勸我思想轉轉彎，不得白不得，還送給我現金，我嚴辭拒絕，可他們以為我是要面子，就把錢送到我家里來，我對他們說：“你們如果這樣做，我以后不到你們這里修車了，我如果那樣做，局里派我管車，不就等于托付黃鼠狼看雞嗎?最后我把錢交給監察科，由監察科代為退還。

　　在油料費用管理上，我自制出車通知單，一式兩份，分記賬聯和存根聯，所填開的出車通知單張張都有用車人簽字，沒有一張只有我一個人簽字的油票，幾年以來，我所填開的出車通知單36本，保管完整，隨時可查用車情況，真實準確，我局車輛修理費幾年以來平均每臺車控制在6000元以內，與臨湘市各單位比較是較低的，比其他兄弟縣市局來說，也是較低的，油料費用測算，基本符合國家油耗標準。92088號車12.5公升公里，90484號車11公升公里，90099號車16.5公升/S公里，91716號車19公升公里，每月維修費、油料費情況公布于眾，提高管理的透明度，有利于民主理財。

　　我主管車輛使用安排，照理來說，我用車最有優越條件,可我總是把方便讓給別人，自己很少用車，1998年我們兄弟三人集資蓋房子，沒有找司機要過一車沙，拖過一塊磚，房子竣工后，全局還沒有一個司機知道。在車輛管理工作中，我有些說不出的苦衷，受了一些委屈，甚至還挨過幾次打，但作為一名共產黨員，是打不怕的!(全場第二次鼓掌，時間約一分鐘)我局食堂管理嚴格，嚴格把住采購質量、數量、價格三關，每張采購單均統一編號管理，按順序號碼使用，每天采購，當場過鎊驗收，在當天的采購單上均有主管人員，采購人員、驗收人員三人簽字把關，互相監督、互相制約，做到日清月結，幾年如一日，從不間斷。每年食堂接待和會議開餐300桌以上，平均每桌價格在120元以下，幾年以來，食堂賬目清楚，并年年有節余，所節余款項，年底結算后，全額上交到本局財務賬上了。

　　后勤工作除食堂、車輛管理外，還有許多其他工作，總是有做不完的事，別人不管的，我都要管，但我總是任勞任怨，盡職盡責，把每件交辦的事情辦好后我才放心。

　　以上是對過去工作的回顧，盡管取得了一點成績，離領導和同志們的要求還相差很遠。

　　在此次機構改革競爭上崗中，我從事的后勤工作好像沒有什么學問和技術，就像管理家務事，與同志們相比，我的稅收專業知識很不夠，但我在工作之余，還努力鉆研業務知識，每次業務考試還比較好，20xx年，岳陽地稅系統組織的業務大比武中，我獲得了128分的較好成績。

　　在當今時代，人們的人生觀、價值觀、世界觀發生了很大變化，有的人只想得到別人的服務，而不愿意服務于他人，這使我更加懷念張思德同志。張思德同志是一個普通的戰士，他在連隊負責燒木炭，別人搬一梱，他硬要肩兩梱，忘我勞動。1944年9月，張思德同志在燒木炭時，炭窯坍塌，張思德同志因公犧牲了。在陜北的毛主席知道了心里很悲痛，由此而寫下了光輝著作《為人民服務》。因為有1了張思德，才有毛主席《為人民服務》的著作，所以我們懷念張思德，張思德和《為人民服務》永遠激勵著人們。從那以后，《為人民服務》便成了中國共產黨人的最高宗旨。半個多世紀過去了，“為人民服務”五個金色大字還豎立在中南海的正大門前，赫然醒目，光輝照人!

　　天下興亡，匹夫有責。我們地稅事業的興旺發達要靠我們每個人的努力奮斗，我要把自己的理想同組織的要求緊密結合在一起，面對改革和競爭上崗，我只有唯一的選擇，那就是個人服從纖!我不論是在什么崗位，為人民服務，就是我的心愿!

　　讓我們在改革的大風大浪中，奮勇前進吧!

干部在國稅局競聘大會上講話 篇9

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!

　　今天，講臺這么高、高手這么多，(笑聲，因本人個子較矮)走到這里還真需要鼓足勇氣。不過，好在有領導們多年的關心和培養，好在有各位同仁好友的鼓勵和支持，我要真誠地道一聲:謝謝!(掌聲)也好在個子同樣不高的拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。(笑聲)更何況組織上給了我一個鍛煉自己、展示自己的絕好機會，我理所當然要擁護改革、支持改革、參與改革，在茫茫稅網中“點擊”稽查局辦公室主任這一職位。

　　最難莫過于評價自己。但幸運的是，多年來，領導和同事關愛了我，組織和環境造就了我。

　　我不想說，參加工作一年就擔任分局團總支書記，1995年6月全勝票當選為分局辦公室副主任，1998年任市稅務學會副秘書長。但我荽說，最使我感到珍貴的是，這一切都緣于多年以來各級領導的關懷、組織的培養、同事的厚愛，也使我在工作中鍛煉了才干，增長了才華。

　　我不想說，9年來默默無聞，加班加點，白頭發、掉青絲，無怨無悔撰寫材料，個人多次被總局、省政府辦公廳、省局辦、市委辦評為優秀信息員，不少材料得到領導的好評和上級的采用，為市局信息工作在總局獲得先進單位、在省局獲“六連冠”、在市委辦、市財辦連年評先做出了一定的貢獻。但我要說，最使我認為可貴的是，這一切都緣于領導們的正確領導和部署，也使我在工作中積累了經驗，融洽了關系。

　　我不想說，參加工作以來，在省以上公開刊物發表論文20多篇，其中不少論文獲獎，如湖南省“創新與發展”跨世紀青年論壇優秀論文獎、市社科成果優秀獎;東奔西跑拍照片、攝錄像、抓新聞，并在新聞單位發表稿件近千篇，連續兩年被評為全市新聞報道貢獻獎。但我要說，最使我覺得寶貴的是，這一切都緣于長期以來安心在辦公室這個工作崗位上，也使我為宣傳岳陽地稅盡到了職責，得到了認可。

　　我不想說，每到一個地方，憑著實在和真誠，建立了良好的人際關系，感謝大家昨天支持我的工作，今天支持我的競選，明天支持我的進步。(掌聲)但我要說，最使我感到彌足珍貴的是，這一切都緣于工作以來同事之間深厚的感情就是人生奮斗的潤滑劑、興奮劑，也使我不管什么時候都充滿了信心，充滿了希望。

　　各位領導、各位同仁，請相信吧!我完全有信心挑起稽查局辦公室主任這一重任。假如承蒙各位抬愛我當選了，我想鄭重地承諾：

　　一是深人調研，當好“宣傳員”。辦公室是一個窗口，一定程度上代表了一個單位整體形象。岳陽地稅稽査不少工作在全省乃至全國都有影響，推介岳陽地稅稽查是辦公室工作的重中之重，而宣傳工作正是我的優勢，如果我能當選，我將堅持深人稽查一線，搜索稽查工作的“熱點”，反映稽查工作的“焦點”，宣傳稽查工作的“亮點”，為我們的稽查工作搖旗吶喊，鼓勁助威。

　　二是獻計獻策，當好“咨詢員”。辦公室處在一個上傳下達的位置，所掌握的信息相對集中。要是我當選，我將全方位、多渠道收集各類信息，并及時向上反饋，為領導正確決策提供依據、出謀劃策。

　　三是勤勤懇懇，當好“服務員”。為領導服好務是辦公室工作的立足點;為全體干部職工服好務是辦公室工作的落腳點。作為辦公室主任，我一定會密切聯系全體稽查稅干，想大家之所想，急大家之所急，力所能及地解決大家的實際問題，誠心誠意，真心真意，全心全意地為大家服好務。

　　四是理順關系，當好“協調員”。辦公室是稽查局的樞紐，需要處理內外、上下方方面面的關系。如我能當選，我必將本著團結協作的宗旨，與辦公室其他成員一道，加強協調，理順關系，彈好鋼琴，扎扎實實做好辦公室各項工作，以努力確保稽查局全局工作的高效運轉。

　　五是周密籌劃，當好“管理員”。辦公室工作點多面廣，事務繁雜。只有加強管理，才能保證工作多而不亂，雜而有序。我一定會加強管理，完善制度，借這次機構改革的契機，在局領導的領導下，為辦公室人員定崗定責，做到各司其職，各負其責，各盡所能，充分調動辦公室每位同志的積極性，使辦公室形成一個堅強有力的戰斗集體。

　　當然，競爭就意味著成功與失敗并存，我不管是成為一朵紅花，還是作為一片綠葉，我都將平和地、美麗地綻放!因為，我信奉：付出的路途也是一種真誠，追求的過程也是一種精彩。

　　(掌聲)

　　為了這份真誠，為了這份精彩，請大家伸出熱情的關愛之手，“點擊”李科全吧!(掌聲)謝謝大家!(持續掌聲)

干部在國稅局競聘大會上講話 篇10

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　四年前的同一場景，我以一篇《為什么不試試》贏得了各位領導和同志們的信任，以當時最后一名的身份榮幸地成為稽査局副局長，如果說那時僅29歲的我還沒有為自己身份的轉變做太多心理準備的話，今天的競聘演講卻著實讓我準備了許久，四年前我是帶著年輕的沖動、好奇而上臺，今天已過而立之年的我是帶著成熟、憧憬和自信而來，將這些年來我所思、我所想全部展現給大家，所以我給自己今天演講的題目定為《我有一個夢想》。

　　我夢想，能在自己的崗位完全展示自己的才華，通過自己的努力奮斗實現人生的價值。

　　我夢想，我和我的同事在一起，大家都能以誠相待，推心置腹，開誠布公。

　　我夢想，我能發揮我的每一個同事最大的潛能，讓每一個人都能青出于藍而勝于藍。

　　我夢想，不論自己位置發生多大的變化，我與朋友感情都不會改變，真正做到“茍富貴，勿相忘”。

　　我知道，我要實現的夢想必須付出艱苦的努力，我自信通過這些年工作，自己在德才方面已經具備獨當一面的能力。

　　首先，在德方面，古人說“才者德之資，德者才之帥”，我認為一個領導最重要的素質在于道德品質，其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這些年自己在道德修養方面一直表現不錯，用一句通俗話說，無論對工作，對同事，對名利，都能保持一顆平常心，我不貪財，我信仰“君子愛財，取之有道。”在工作上比較虛心，敢于承擔責任。我性格開朗，樂觀豁達，大學時我讀過《曼德拉傳》，對我的性格和為人產生了很大影響，別人問曼德拉為什么選擇和平對話而不是武力實現種族和解，他說了一個故事：小時候，一天老師在一塊大白布上涂上了一個黑點，然后問同學們看見了什么，同學們異口同聲地說：一個黑點。老師卻說：不!這是一塊大白布!黑點只是白布上面微不足道的一個小點。曼德拉說，這個故事對他一輩子都產生重大影響，讓他明白，生活中美好事物始終像陽光一樣無處不在。于是他不管受多大苦難始終樂觀、豁達、寬容、忍讓。雖然我不可能達到他這樣的境界，但是，自信，樂觀向上、豁達忍讓卻一直是我的座右銘。在對待同事、朋友我信服孔子所說“君子和而不同，小人同而不和”，我可以不同意他的觀點，但我一定保留他說話的權利。另外，我還有一個許多男同志認為是缺點的優點，我比較戀家，有人笑我怕老婆，我一直不置可否，但我在這里說，我并不怕誰，家庭在我心中地位很重要，它是我堅強的后盾，古人曰：修身治家平天下。家是一個男人成功的動力，不管我今天是否成功，家是我最好的港灣。

　　第二方面，才能方面。

　　1.組織才能。我在大學就是一名優秀的學生干部，參加工作20xx年，又先后擔任機關團支部書記、團委副書記等，特別是擔任稽查局副局長和征管科副科長的四年，我較好地展示了自己的領導才能，在稽查局二年我任主管稽查業務的副局長，帶領稽查科年年完成稽查任務，并多次組織全市性交叉檢查和稽查業務培訓、考試，親自查處一批重大案件，1999年根據工作需要調入征管科任副科長，當時省局在我市召開現場會，征管改革是參觀的重點，我迅速進人角色，成功協助局領導和科長成功完成6個試點單位的征管改革。我經常深入基層一線，掌握最基層的征管現狀，到征管科僅兩年，全市各區、縣(市)54個征收分局(所)我到了48個，這兩年間，我平均工作日出差率達70%，由于自己掌握第一手素材，所以對全市征管狀況有了一個比較清楚的把握，并能針對性地解決征管上的一些現實問題。另外，我先后參加國稅五周年全市節目調演組織工作，并自己自編自導自演《小偷奇遇》、《跑符雜談》、《老干部座談會》。

　　2.業務才能。我畢業于湖南財經學院，理論知識和20xx年的實踐的積累，我認為自己業務水平已經獲得大家公認。在稽查局工作中，我是一名全省稽查能手，熟悉企業財務，稅收政策，法律法規，先后參與省局的《國稅稽查》一書編寫和全省稽査骨干培訓班授課，多次編寫全市稽查案例教程和稽查考試試卷。調人征管科后，我在較短的時間內熟悉征管業務，掌握全市征管現狀，能熟練應用湖南征管軟件，由我主筆的《常德市征管改革意見》是我市征管改革指導藍本。我通過實際考察先后總結出石門個體征管、鼎城“卡折報繳”、臨澧的個體建賬、澧縣澧陽崗位責任制考核、津市集中征收等多個優秀征管經驗。根據目前超市電子收款機普遍使用的狀況，我設計出一種新型電子收款機發票，省局決定在全省推廣。另外，我還多次參加全市分局長培訓班、新進干部培訓班、待崗人員培訓班、稅專大專班的《國家稅收》、《稅收檢查》、《稅務管理》、《會計原理》等授課。?

　　3.—定的理論寫作水平。參加工作這些年，我先后在《中國稅務報》、《湖南稅務》、《湖南稅務報》、《常德日報》發表過各類文章。特別最近兩年先后寫出《當前征管改革出現的問題》、《個體征管中的難點》、《普通發票用量減少應引起重視》等10多篇有影響的調研文章，1999年全省現場會在我市召開后，省局要我們寫一篇總結我市成績的綜合性評論，我撰寫《今朝燦爛改革路，功到成時自生輝》，省局全篇采用，并以特約評論員的名義發表在《湖南稅務報》元旦特刊頭版位置。

　　4.有一定工作經驗和熱愛學習的好習慣。我先后在人事科、稽查局、征管科工作，從一名普通科員到一名副局長、副科長，積累了許多實際經驗，特別是擔任副科長的四年，我從不清楚自己位置，到擺正自己位置，現在能和科長配合默契。這些年我要感謝我的領導和同志們及時諒解我、幫助我，使我從一名不太成熟的小青年成為一名較稱職的副科長。大學畢業后我一直保持愛讀書的好習慣，我對新知識孜孜以求，不斷充實自己，比如去年下半年，我主動要求到中南工大學習半年計算機知識，彌補自己這方面缺陷，并為推廣全國CTS征管軟件打好一定知識基礎。

　　當然，我也存在許多缺點，有些我已察覺，比如考慮事情欠周全，有時沖動等，還有一些自己沒有感到，到底我的缺點多還是優點多，我想今天大家投票后我就會知道，但我在這里希望那些認為我缺點多的朋友，能否對我行使“劃勾察看，以觀后效”的處分，也許今天您借我的是一滴水，明天我還給您一桶油。

　　講到這里，按照要求我該談談自己競聘的崗位，說句實話，我非常想競聘自己不熟悉的崗位，鍛煉一下自己的能力，所以在志愿這一欄我沒填寫，我知道最后的崗位由領導決定，但我還是不敢用自己前程賭博，今天還是在自己熟悉的兩個崗位選擇稽查局長，下面談談我的設想。這些設想也是我對稽查工作的部分感受，今后無論誰當稽查局長，我希望他能加強這一方面的考慮，它山之石可以攻玉。

　　今后的大稽查是個新事物，沒有現成的經驗，那么怎樣搞好它，我認為，1.轉變觀念。要從目前市稽查局偏重內部管理，輕稽查實務，轉變為稽查與管理齊重。

　　2.迅速建立與征收分局的信息城域網絡，加快信息化的建設，建立科學的選案機制，使目前的稽查選案從肓目走向規范。

　　3.加大稽查人員業務培訓，選拔一批高素質的業務精英進局。推行稽查隊員末位淘汰制。同時適當提高一線稽查隊員待遇。

　　4.加大內部制約機制，選案、稽查、審理、執行必須嚴格分開，在條件成熟時要將稽査過程全部納人計算機管理，減少人為因素。

　　5.將目前以下戶檢查為主的稽查方式，轉變為調賬檢查為主，盡量減少稽查人員與納稅人的直接接觸，同時加大稽查過程中的透明度。

　　6.推行稽查案件的社會公示制度，加大媒體曝光力度，提高稽查的震懾力。

　　7.處理好和征收分局的關系。在處理內部關系上要忌諱“傲”字，牢記“公平”二字。稽查是目前征收管理中權力最集中的部門，它即監督納稅人，又制約征收分局，還進行直線管理。古人有一句話“木秀于林，風必摧之”，如果你以權自居，辦事失公正，必然成眾矢之的，給稽查局帶來巨大的負面影響。

　　當然當好一名稽查局長還有許多方面的工作，這里暫時不談。原計劃還想向大家推銷我當征管科長的設想，由于時間問題我就不談了，我相信憑我現在在征管科工作的情況和成績，完全能當好一個征管科長。

　　好了，最后我得談談如果今天失敗怎么辦，兩句話，我雖然達不到“是非成敗轉頭空，古今多少事，都付笑談中”的境界，但也不會一夜愁成白發魔女。肖伯納說過“人生兩大悲劇，一是萬念俱灰，另一個是鋳躇滿志”，要避免這兩大悲劇，恐怕還要有自知之明。今天如果失敗，我不會放棄自己的追求，我知道，既然已選擇了遠方，就該風雨兼程，既然選擇了地平線，留給世界的只能是背影，我告訴自己：選擇我所熱愛的，熱愛我所選擇的，不言后悔。

　　謝謝!

干部在國稅局競聘大會上講話 篇11

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　上午好!

　　星期二的處長級競職演講非常精彩，看到不同年齡的同事個個紅光滿面，健步跨上講臺的身影，讓我聯想到了唐朝詩人劉禹錫的著名詩句：沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。踴躍競職，展示了改革機遇的引力，展示了事業召喚的魅力。剛才，局長又宣布了新處長的任命，在此我向他們表示真誠的祝賀，同時也向所有參與競職的正副處長共同道一聲：前面的路還長，走好，各位處長!好運，就在前方!

　　面對這次力度超過以往的省局機關機構改革，可以說有人高興有人愁：高興的人看到了機遇，發愁的人擔心調整、分流。作為我，保持的是另一種心態一一平和而坦然。平和，我的理解是，在我國社會轉型、制度轉變、觀念轉換的深入發展時期，不觸動和調整個人利益是不可能的;坦然，是我堅信組織是公道的、民意是公正的，每一位干部都會得到正確的評價。今天開始的述職、競職又敞開了第二道大門，擺出副處長“交椅”32把，符合競爭條件的有86人，競爭的結果，有“上”必有“下”，有“坐”必有“站，’。具體到我個人，鄭重表個態：尊重民意，服從安排，需要我“坐”，珍惜大家的信任，把身姿坐得端正，把工作做得更好;需要我“站”，爽快站起，站要站得筆直，站出覺悟，站出風度。

　　我有一個亮堂堂的名字——陽光，廣西桂林人，學歷大學本科。我45歲的經歷可以平均砍成三段，頭一個20xx年是學文化、長身體;第二個20xx年在服役，基本上從事文化、宣傳、組織工作，轉業時為副營職;第三個20xx年在省局工作，其中在省局宣教處工作了20xx年(三年擔任副處長)，1997年9月在機構改革中擔任現職——進出口稅收管理分局副局長。現將三年工作情況和體會陳述如下：

　　如果說，一把手是“彈鋼琴”，那么，我認為副職就是“敲邊鼓”。當然，這邊鼓不能亂敲，要合一把手的節奏，否則就敲成了雜音、噪音。到進出口分局就任后，我心里既感到組織的信任和崗位責任的重大，也深知自己業務工作經驗之不足，在壓力面前，我本著向國稅事業負責、向一把手負責、向自己負責的精神，在“三動”上下了功夫：首先是“動腦”，盡快縮短由陌生到熟悉的轉變過程。分局分工我具體負責錄入科的管理、單證的三審、抽審以及信息宣傳等工作。對退稅業務，我從書本知識中學，從其他同志對問題的處理中學，從實踐摸索中學，總之是不恥下問，分局里的每個同志都當過我的老師;工作中能積極貫徹一把手的思路，想方設法把質量完成得更好一些。其次是動口，領導干部行使職責不動口不行，開展工作要說，發現問題要說，向上級建議要說，做思想政治工作更要說，本著既要搞好工作又要與人為善的出發點，該說時我不當啞巴。三是動手，分局是基層單位，工作量大而且具體，需要領導既動口也動手，特別是當總局抽調人搞檢查，或機關安排參加省直黨校輪訓工作人員出現缺口時，為保證稅款的及時退出和工作的正常運轉，我也盡力補缺干些比如單證審核等具體事務。三年來，我按分工及時完成了退稅服務廳的監督改建和布置、組織了國稅形象百家外貿企業問卷調查活動，針對企業申報滯后問題會同省外經委分析原因并采取措施，參與了每年度的出口退稅清算和檢査，以及督促B類企業加強外匯核銷單管理等工作。在日常對分局退稅單證進行過的三審和抽審中，我沒有發現明顯的問題，這說明分局同志把關的責任心和工作質量是經得起檢查的。同時，我也積極發揮特長，主動研究工作情況，先后寫下了《對百家外貿企業形象問卷調查情況的思考》、《出口退稅操作應正確處理三個關系》、《加快出口退稅向何處挖潛?》、《高新技術產品出口退稅操作困難急需解決》等一批體會和調研文章，以及宣傳退稅工作的信息報道，其中有的被報刊電臺報道，有的被總局稅收簡報刊登，有的被中國稅務報內參采用，有的被省外經委向全省外貿系統轉發。三年來，在省局領導的關心指導下，在陳力局長、班子成員和全體同志努力下，分局的工作開創了三個最好時期：一是社會形象是最好時期，主管省長、外經委、各外貿企業有口皆碑;二是和i皆共事的最好時期，大家一心撲在工作上，沒有發生過扯皮和鬧過糾紛;三是榮譽最多的時期，分局在總局開展的全國評比中，連續兩次被評為出口退稅年度清算工作先進單位、一次評為出口退稅宣傳工作先進單位，在省局機關開展的評比中，也被評為先進黨支部。面對這些榮譽，作為集體中的一員，我感到非常高興和光榮。在三年來的公務員年度考核中，我個人也連年被同志們評為優崗。這里我想特別說明的是，評上優崗并不是我的工作已經做得多么完美，而是這里面包含著分局同志們的鼓勵，更體現出分局同志的風格。尤其是分局里的一批老科長，他們愛崗敬業，默默奉獻，表現出了很高的思想覺悟，給了我深深的教育;我的工作也得到了他們的鼎力支持，在此我表示衷心感謝。值得高興的是，這次他們也符合競爭副處長職位的條件，其中周寧、張軍、郭利華三位同志準備參加競職，在這里我愿意向大家推薦他們，也希望大家多了解他們，支持他們通過競爭接受組織挑選。

　　長期以來，在人生的航道上我奮力劃著“兩條船”：在工作崗位我努力恪盡職守，30年里曾20多次立功受獎和評先評優;業余時間我愛好寫作和藝術，累計有各類作品在全國100余家報刊媒體上發表，20多次在國內外競賽活動入選獲獎。跨越平庸、追求精彩的磨練過程，養成了我進取、務實、正直、謙和的個性和處事準則。這次正處長職位競爭，有人奇怪為什么我沒參加，是不是1997年那次競爭未競上就泄了氣?是不是對這次改革有抵觸?君子坦言，非也!我認為，競職的基礎有兩種狀態，一種叫愿望加現有實力，一種叫愿望加可發展潛力，我更愿意以前者的身份參與，1997年我參加了正職競爭，是認為其中空缺的位置適合發揮個人專長;這次省局黨組拿出8個職位出來競爭，確實不容易，確實機遇難得，但就個人情況看是“桃子好吃手難摘”，因為實事求是地講，這8個職位并非我之所長，在經驗、知識等方面的鋪墊上，我還準備不足，正是自知之明和不打無準備之仗的考慮，讓我選擇了放棄。無論是過去的參與，還是今天的放棄，我都抱著平常心，也希望大家給予正常理解。我向大家表態，這次放棄，絕不等于我在今后任何工作崗位上會放棄競爭意識，會降低工作標準，也絕不等于今后有合適的位置并符合競爭條件時不再競爭。只要我的心臟還在健康跳動，平庸度日永遠不會成為我的人生選擇，我將用我的行動來證明。

　　領導和同志們，因各種原因，我曾失去過很多機遇，從我30年的資歷看，做官并不成功，但從我30年的業績看，做人還不窩囊。在述職后推選副處領導干部的測評中，如果你覺得我為人正直，請為正直投上一票;如果你覺得我處事還公道，請為公道投上一票;如果你覺得我還算個人才，請為人才投上一票。當然，如果你覺得我啥也不是，你那支打勾的筆可以從我的名字后跳過去。我想說的是，無論您對我做出什么選擇，只要是您真實的感覺，都能幫助我準確認識自己，利于自己今后方方面面的定位。

　　在此，衷心地謝謝大家!

干部在國稅局競聘大會上講話 篇12

　　各位評委、各位領導：

　　大家好!

　　我叫劉民，來自朝陽區國稅局稅務稽查三所，我今天演講的題目是：如何做好一名稱職的副所長。

　　首先，我感謝局領導給我這次機會，使我能站在這里向各位領導陳述我的觀點和認識。此次我局競爭上崗方案的出臺，對稅收事業而言是公正、平等、競爭、擇優、任人唯賢的人事制度最好的體現。對個人而言它創造了一個生機勃勃的工作環境及充滿機遇與挑戰的個人成長環境。從這個意義上講，我這次積極參與競爭上崗，一方面相信自己有能力在副科級崗位上干好，從而為朝陽國稅事業發揮更大的作用;另一方面，也是以自己的實際行動，為人事制度的改革、競爭上崗制度的實施吶喊助威。

　　我是1985年參加稅務工作的，20xx年來一直工作在基層稅務所、稽查所。在過去“專管員”的管理模式下，我管理過大集體、校辦企業、鄉鎮企業;在稽查崗位上，檢查過各種類型的企業。稅務工作雖辛苦、瑣碎、默默無聞，但我深深地體會到，這項工作的神圣、重要和利國利民。“平凡孕育偉大，偉大出自平凡”這句俗語是對平凡人從事平凡事業的激勵。只要我們集中精力去對待工作，創造出成績，也是不平凡的。因此，我不但沒有因工作時間長而產生厭倦，反而隨著歲月的增長，工作經驗的豐富，深深地熱愛著這個崗位。出于這種原因我結合本職工作，像海綿吸水一樣不停地吸收和更新各項稅收政策和專業知識，力求熟練掌握、應用準確。

　　一、摸清情況，尋找突破，重點稽查和抽查相結合。我所分管的是朝陽區東部地區的國稅稽查任務。這一片有八個鄉，兩個農場，五個辦事處，八九千家大小企業，各類企業經營狀況千差萬別。可想而知，如果采取“瞎子摸象”似的稽查方式，很顯然不會起到良好的稽查效果。為了提高工作效率更好完成工作，我采取“摸清情況，尋找突破，重點稽查”的工作方法。“摸清情況”，就是在我所管轄的范圍內，盡量全面地了解和摸清重點企業經營銷售動態狀況，因為每個企業都有自身的經營銷售特點。另外，即使是同一企業，在各個時期的運轉狀況也不盡相同，這就要求稽查人員動態地跟蹤這些企業，做到心中有數。“尋找突破”，就是在摸清情況的前提下，找出企業存在的稅收問題，對企業的財務報表進行細致的分析，打開偷漏稅單位的突破口。一旦發現問題和疑點，開展重點稽查。這樣做，在下戶檢查時既有針對性，又節省了檢查時間，及時查補稅收。

　　二、知難而進，嚴格執法，既不講情面，又耐心細致。稅務稽查是政策法規性很強的工作，它不僅要求稅務稽查人員嚴格依照國家稅收法規對納稅人履行納稅義務的情況進行稽核考查，也是對稅務違法行為進行查處的一項工作。在這些年的稽查工作中，我深深地體會到，只有不斷加強國家稅收政策法規及業務知識學習，提高審計查賬能力，才能搞好這項工作。例如，我在對衛生部北京生物制品研究所的檢查中發現，該單位對北京天壇生物制品有限公司的投資是按一年前的評估值做的，因此與一年后實際賬面投資數額差異較大。鑒于北京天壇生物制品有限公司是上市公司，為了慎重，我到北京圖書大廈翻閱了大量有關上市公司的會計政策和文件規定，同時還向會計師事務所的人員了解投資上市公司進行資產評估后企業賬務處理方法。自己拿準、吃透了政策后，便找到了這家公司要求他們補繳所漏繳的增值稅稅款。這家公司開始為漏繳稅款的行為爭辯，但我耐心細致地宣傳政策，據理相告，在講明了有關政策法規后，這家公司終于心悅誠服，補繳了增值稅款70余萬元。

　　三、廉潔自律，自覺維護稅務稽查工作者形象。近兩年國家加大了經濟調整步伐，一些企業由于種種原因，未能快速地進行產業調整，銷售下滑，由此產生經濟效益下降、稅源減少的局面。加之，我所管轄范圍內的大中型企業，大多屬夕陽產業。因此，有少數企業對稅務稽查有抵觸甚至抗拒心理。為了完成上級交給的任務，依法稽查、鐵面無私是一個稅務稽查人員的基本素質。在稽查工作中，雖然常常遭遇白眼冷語，但為了維護國家稅務尊嚴，我沒放過一個漏繳稅款的單位。

　　由于自己具備較為牢固的專業知識和業務基礎，才使自己無論在稅務所還是在稽查所都能勝任各崗位工作，做到游刃有余，并得到領導和同志們的好評。我現在擔任稽查三所檢查組長職務，這鍛煉了我獨立思考能力和管理能力，由于工作成績突出，曾四次被評為優秀公務員，這也成為我今天參與競爭上崗的優勢之一。

　　我今天競爭的職位是稽査所副所長。我認為稽查所處于稅收征管的第一線，是執行國家稅收政策的窗口，是聯結國家各項稅收政策法規和納稅義務人之間的紐帶，是完成各項稅收工作的基礎。隨著稅收征管改革的不斷深化，稽查所已成為稅收征管的全部“生產力”所在。而稽查所長又是這支隊伍的領頭人，一把手是關鍵，而作為參謀助手的副職也很重要。這就要求所長自身具有較高的素質和領導管理能力，適應當前的形勢需要。如果承蒙大家的厚愛，我得以競選成功，我會有足夠的信心和能力迎接新的挑戰。因為我清楚，領導干部與一般干部不同，責任重了，標準高了，要求和能力也要相應提高。我的工作目標是：在與正職協調一致的前提下，以完成稅收任務為中心，利用現代化管理手段實施有效的稅源控制，強化稅收檢查，促進勤政廉政，培養髙素質的隊伍。為完成這些目標，我會從以下幾方面入手：

　　第一，以“三個環節”為重點，做好本職工作，注意加大稽查力度，狠抓三個環節：一是檢查前有分析、有部署;二是檢查中有匯報、有分析。三是檢查后有總結、有處理意見。做到工作中有準備、有目標，有的放矢。作為專業的稅務稽查部門，還要不斷地探索稽查工作中的新思路、新方法，完善規范稽查人員的工作方法、工作程序、工作行為，使稽查工作務實高效。

　　第二，積極配合正職開展各項工作，做好參謀和助手。一個單位精神面貌、工作狀態如何，取決于是否有一個領導得力，團結協作，具有凝聚力、向心力、威望較高的領導班子，因此，必須要加強領導班子建設。作為一名副職密切配合正職是做好工作的前提，副職要擺正自己的位置。一要具有謙遜的態度，充分尊重正職，學習正職好的領導經驗和工作方法，取長補短;二要心胸開闊，豁達大度，大事講原則，小事講風格，具有超越自我的精神;三要對所分管的工作認真負責，充分發揮主觀能動性;四要勇于承擔責任，推功攬過，工作在前，榮譽在后;五要堅持身教重于言教的原則，樹立全心全意為人民服務的思想，以強烈的事業心和責任感，處處嚴格要求自己，身體力行，率先垂范，從而當好參謀和助手。

　　第三，銳意進取，努力創新。隨著信息技術的飛速發展，要求稅務人員充分利用計算機網絡系統給我們提供的信息進行分析，有重點地進行稽查，從而提高稽查效率和提高稽查質量。如果我有幸競聘成功，我會充分利用現代化手段，進一步在管理自動化和工作規范化上下功夫，運用科學的、現代化的管理手段，提高工作效率。以人為本，盡可能地創造機會，通過內部培訓和崗位輪換等手段，鼓勵干部學習各種業務和專業技能，培養“全能型”人才。對自身而言，更不能滿足現狀，要不恥下問，虛心向老同志向正職求教，在管理手段上不斷創新，實現自我完善。

　　在我工作后的履歷表中，雖然沒有擔任過領導職務的記錄，但我相信自己在所長的帶領下，通過不斷的學習，會充分發揮自己的潛能，勝任副所長的職位。請領導們給我一次鍛煉的機會。即使這次競爭上崗不成功，對我來說也是一?欠很好的學習、提高的過程，我會增加許多坦蕩和自信，因為我知道，成功固然可喜，沒有成功也很欣然，這畢竟是我在人事制度改革中的親身經歷，是一筆寶貴的財富。我會至始至終抱著正確的態度，虛心向別人學習，不斷地為達到工作目標而努力。相信每一個競爭者都會有和我一樣的想法，那就是——競爭的過程比結果更重要。

　　謝謝大家!

干部在國稅局競聘大會上講話 篇13

　　尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　全省地稅系統人事制度改革序幕已經拉開，市、區局制定的改革方案，我進行了認真的學習。通過學習，我個人認為：目前，改革勢在必行，時機成熟，條件具備。經濟和社會的發展，要求我們地稅機構的職能、人員的綜合素質必須與之相適應，改革是促進收入任務完成，征管質量提高，干伍素質進步的動力和保證。優勝劣汰，是一個自然法則，競爭能發揮每一個人的內在潛能，能使每個人的政治素質和工作實績得到公正的評價，讓組織考核，讓群眾說話，選賢任能才能得到真正的體現，所以，我擁護改革，參與競爭。今天我競爭的職位是曾都區地稅局一分局局長。對于我的競職講演，請組織考核，評委審議，同志們評議。

　　我叫李國軍，1959年4月出生，大專學歷，中共黨員，1978年應征人伍。1979年參加對越作戰，榮立三等功一次，在任連長期間，獲得軍部組織大比武參賽“三個”第一名，榮立三等功一次。在擔任政治指導員期間，被師部授予優秀基層政工干部，榮立三等功一次。1987年分配到稅務部門工作。在稅收工作中，我保持軍人本色，甘當新兵，虛心求教，認真地學習稅收理論知識，在工作中探索實踐，很快地就適應了市場稅收專管員的工作，1988年到1994年在市場處任站長，連年超額完成收人任務;1990年被襄樊市稅務局授予“優秀專管員”榮譽稱號;1994年地稅機構分設，我擔任地稅市場分局副局長，我能盡職盡責，搞好配合，主動工作，不越位。1997年，我代理市場分局局長，主持行政工作期間，既是指揮員，又是戰斗員。夏天査夜市稅收，工作到深夜兩三點，與同志們和衣而睡，我們可以說享受到了臭氣的調味，蚊蟲的叮咬;寒冷的冬天，下著大雪，我與同志們一起征收屠宰稅，夜間值最冷的班，晚上我們的職工像士兵一樣，十點鐘準時到位，女同志星期天領著孩子在雪地里迎著北風值班。這些工作的開展不是我用了高壓手段，不是我心硬，可以說是同志們自發、自覺地工作。我覺得我仿佛又回到了，那種情感與精神，理解與支持一直激勵著我發奮工作。根據單位經常加班，家務小孩不能照顧的狀況，我及時地召開了思想座談會，讓地稅部門家屬了解我們的工作，支持我們的工作，干部與職工之間沒有分歧，職工與職工之間沒有分歧，只有理解、支持和信任，只有一個目標就是搞好工作。辛勤的勞動和汗水贏得了豐碩的成果，當年，我們市場分局被市財辦、地稅局授予“紅旗單位”、“政治思想工作先進單位”、個人被授予“優秀領導”等榮譽稱號。

　　1998年3月地稅局開展中層干部擇優競爭，我感謝領導、評委和同志們的信任，讓我擔任地稅二分局局長職務至今，在任職期間，我著重做了以下幾方面工作：

　　1.充分發揮班子的堡壘作用。在工作中，我主管不主觀，放手、放心、放權讓同志們去工作，大事講原則，小事講風格,勇于開展批評與自我批評，帶領全體干部職工較好地完成了上級交給的各項工作任務。

　　2.制定完善各種規章制度。用制度規范大家的言行，執行制度從我做起，檢查制度分工執行，落實制度人人平等。

　　3.關心職工生活。關心群眾生活、注意工作方法是基層領導的必備素質，在工作中我注意關心職工生活，不斷改進工作方法。甘為人梯，胸懷坦蕩，在政策規定范圍內，想群眾之所想，急群眾之所需。幾年來，按規定新建了職工住宅樓，修繕了舊房屋面，添置了摩托車，合理地分配了職工住房，基本解決了職工的辦公條件和生活環境。幾年來，沒有出現停水、停電、拖欠職工工資的現象，按時地兌現了職工各項福利及補助，及時報銷了職工的醫療費、學習費等合理費用。沒有伸手向區局要經費、要特殊政策。基本實現了機構改革無欠賬、資金來源合理，手續合法。我認為，分局黨支部要求干部職工努力工作、完成任務，我們就要為他們創造良好的工作環境，讓他們各自施展才華，對政治思想好、業務素質強的同志，放手讓他們工作;對于有培養前途的好苗子，我們應用傳、幫、帶的形式，加強培養，積極推薦，讓他們在地稅工作崗位上多做貢獻。幾年來，在上級組織的關懷下，在分局的培養下，有多名同志走上了領導崗位，他們在工作中發揮了聰明才智，努力完成任務，工作得到了上級和同志們的認可。作為一名分局領導，不能只為自己著想，也不能把地位、提升、臉面看得太重，要有甘當人梯的精神，多為職工的成長進步著想，把稅收任務完成了，把同志們的事情處理好了，我內心才充實。

　　4.嚴格要求自己，身教重于言教。自己擔任分局長以來，可以說工作高標準，生活低要求，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行動取信于大家。在工作中任勞任怨，沒有外出休假一次，每天提前20分鐘上班，當兵的習慣養成了我雷厲風行的作風，在生活上我能嚴格要求自己，認真執行制度，從不與人比位子、車子、票子。現在坐的仍是1994年購買的已跑了25萬公里的車子。辦公室里僅有一張辦公桌，沒有擺設，沒有裝修。在經費管理上，我把單位的錢看成是大家的錢，而不是把錢看成手中的權，有人可能認為我腦子不靈活，轉不開，但我的處理的原則是：服從上級，關心職工，嚴于律己。

　　5.能正確認識自己，不計較個人得失。地級隨州市成立后，我現在是曾都區地稅局唯一的一名在職分局長，像我這樣情況，有的到了市局機關，有的得到了提拔和重用，而我仍在基層分局工作。一年來，我的工作干勁沒減，工作熱情沒減，帶領全體干部職工努力地完成工作任務。我在分局長的崗位上，盡職盡責，腳踏實地地工作，不把地位的變化作為追求，不用自己的長處比別人的短處，我所追求的是履行工作職責和領導、同志們對我工作的認可。我近兒年的工作情況、工作能力、為人品質，領導和同志們都比較了解，但我深知自己的不足，如：思想觀念更新不夠、工作中有急躁情緒、對新的征管模式研究和探索不透徹，這些問題均有待在以后的工作中認真加以研究解決。

　　以上是我的簡歷以及對前一段工作的總結，如果領導、評委、同事們認為我符合分局長任職條件，我將認真履行自己的職責，著重在以下幾個方面開展工作：

　　1.加強分局領導班子建設。班子的自身建設，是做好地稅工作的關鍵。我們新的一分局領導班子將認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針。凡涉及人事安排、經費開支、稅收任務等重大問題或重大決策，都由集體討論作出決定，不搞“一言堂'支部成員注意互相合作，相互支持，相互尊重，充分發表自己的見解，做到說話一個聲音、辦事一個步調，努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。

　　2.確保收入任務完成。組織收人是我們的中心工作，“帶好隊、收好稅”是區局黨組的重托，我將按照征管改革的要求，進一步強化稅收征管，狠抓以法治稅，努力提高征管質量，加強收人計劃的管理，管好現有稅源，管住流動稅源，挖掘潛在稅源，堵塞收入漏洞，加大人庫力度，確保區局下達的稅收收人和社保費收入任務的完成。

　　3.合理設置、安排工作崗位。按照機構人事制度改革要求，公開、公正、公平，按規定程序操作，人員安排用其所長，充分調動和發揮每名干部職工的主觀能動性和工作熱情，把一批德能兼備的同志選拔到科、股長崗位上。充分征求上級組織和基層人員的意見，根據征管需要和經濟發展要求，科學、合理設置工作岡m。

　　4.關心群眾生活。按照規定，力所能及地解決好職工當前所關心的實際工作生活問題。保證工作正常運轉和職工有關福利到位，對分局現有住房情況進行詳細摸底，合理調配。

　　5.倡導處事公正、為人正派的作風。廣泛團結分局的每一名干部職工，深人開展思想政治工作，化解和處理工作中的各種矛盾，大力倡導處事公正、為人正派的辦事作風，搞“五湖四海”，反對拉幫結派，堂堂正正做人，腳踏實地做事，把分局全體干部職工的思想統一到完成全年收入任務上來，提高隊伍凝聚力、向心力和戰斗力。

　　6.抓好管理工作。管理出效益，管理出戰斗力。我將根據新一分局實際情況和征管現狀，進一步健全和完善稅收收入、征管質量、行政執法、經費票證、隊伍建設等方面的規章制度，強化執行和監督，使分局各項工作有章可循，管理有序。樹立下級服從上級、個人服從組織、局部服從整體的意識，形成令則行、禁則止、違規必究、究必從嚴的紀律氛圍，確保區局下達的各項工作落到實處。

　　以上是我的競職講演，如有不到之處，敬請各位領導、評委、同事們指正。

　　謝謝大家!