講話稿（通用33篇）

講話稿 篇1

　　一、切實吃透上級精神

　　領導講話一般都是傳達落實上級文件或會議精神的，本單位開展的工作也必須和上級精神保持一致。所以，一定要明確上級精神，弄清楚總體上講的是什么，重點是什么，當前做什么，應注意什么問題等，都要反復學習、緊緊把握。只有這樣，才能為寫出高質量的講話稿打下基礎。

　　如何吃透上級精神呢?要注意準確歸納。因為上級文件、會議精神往往博大精深，要善于抓住中心、把握主題、突出重點。否則就會覺得句句都重要，難以取舍，不得要領。一方面不能照搬照抄。但同時對基本精神、關鍵論述等也必須適當學用，關鍵是要掌握好一個“度”。我們可以從兩方面人手：一是在起草講話稿時，著力研究上級精神。深刻理解精神實質，把握政策要準確全面，引用政策要原汁原味，落實政策要不折不扣，確保上級精神在講話稿中得到切實體現。二是在審讀、核對講話稿時，看其內容是否符合上級精神，所提措施、辦法是否與現行政策相悖，是否具有可操作性，做到貫徹上級精神全面不變形，體現上級政策規定具體不走樣。

　　二、準確領會領導意圖

　　撰寫領導講話稿的最大特點就是“要我寫”，而不是“我要寫”，屬于一種被動型寫作。要想以己之筆寫出領導心中所想、變被動為主動，就必須把領導的意圖

　　吃透、弄準。常言道，“定位不準，累死三軍”，“理定而辭暢”，“領會上頭，摸清下頭，兩頭一碰，才有寫頭”，能否領會好領導意圖，是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。我們必須把握領導思想，表現領導主張，體現領導要求。認真按照領導思路去打磨講話稿，做到領導的思考深入到什么層次，講話稿就準確表達到什么層次；領導的指向觸及什么方位，講話稿就準確跟到什么方位；領導的要求具體到什么程度，講話稿就準確反映到什么程度。

　　1.要進一步明確講話稿寫作與領導意圖的關系

　　講話稿一般是授命寫作，也就是“命題作文”。講話稿成功與否，在很大程度上取決于領導的認可程度和滿意程度。常言說：“三分匠人，七分主人。”受命于誰，文章思維和特征就服從于誰。這是授命寫作的一個重要原則。在這個基礎上融會有關政策、精神和理論，在領導的意圖上進行闡述發揮，這樣的授命寫作才能行得通。絕不能固執己見，把自己的觀點強加于領導，寫進講話稿之中。

　　2.明白領會領導意圖的主要途徑

　　明白、領會領導意圖的主要途徑有：

　　（1）學習好黨和國家的路線、方針、政策和法律、重要規定，了解每個時期突出強調的方針政策。這是因為領導意圖從本質上講是黨、國家和人民意志的具體體現，因此，只要把握住這方面就能把握住領導意圖的總體。

　　（2）主動捕捉機會，參加一些會議，了解一個時期上級領導擬安排的工作重點、原則、要求、措施，掌握領導層的活動意向和動態。領導的行政活動是領導意圖

　　的具體體現形式，了解領導活動動態，有助于加深對領導意圖的理解，同時有利于把領導意圖具體化。

　　（3）積極參與領導參加的活動，留意領導常談論的一些問題，了解領導思考的熱點問題。要掌握領導日常談論的重要思路和觀點，并對其進行連貫思考，這樣，對領導的思想情況就會有系統、整體的了解。

　　（4）直接具體地領受領導指示，最好是當面征詢領導對一些熱點、難點、疑點問題的有關解決措施。對一些模糊問題要及時予以澄清。與其他文章寫作相比，領導對自己將要作的講話，有時會提出比較成熟的見解和構思，但更多的時候是只有要點，甚至連要點都沒有。領導已有成熟見解和構思的，比較容易處理，只需毫不遺漏地將其記錄下來并轉化成順暢的文字就可以了；對領導的要點式意圖則要敢于將自己考慮到的、在擬稿中可能遇到的各種問題一次性提出來，請領導明確指示處理意見和辦法，切忌在動筆之后再三番五次找領導問這問那；對連要點都沒有的擬稿任務，文秘人員則要全面思考、深刻分析，及時請示領導，征求各方意見。切忌唯唯諾諾，不懂裝懂，白白浪費了深入了解領導意圖的良機。否則，寫出的講話稿就會作大的改動，甚至須推倒重來。

　　3.要熟悉領導的領導習慣

　　領會好領導意圖，還應熟悉領導的思維方式、常用工作方法和講話習慣。這里所講的并不是習慣的好壞問題，而是講話者自身一些特有的東西。講話和報告類的文字材料，由于是由領導親自講，因而要根據個人的思維習慣、講話習慣來寫作。使講話稿與講話者的特征基本吻合，以求達到更好的效果。要通過聽、談、議、讀等渠道，從領導者的講話中了解其個人的特點，然后再將這些特點反映到講話

　　稿中去。否則，文與人的習慣特征不統一，領導和聽眾都會產生一種陌生感或不習慣的感覺，不會達到預期的效果。

　　從另一個方面來講，講話稿的特征與領導習慣相差太遠而不被領導看中和接受的話，也很難完成任務，對撰寫者的影響也不好。熟悉領導的思維和講話習慣并不難，只要留心親耳細聽幾次領導脫稿講話，就會熟悉其基本特征了，再琢磨分析一下，一般都會適應，其過程是可以縮短的。

　　總之，講話稿是表達領導思想、體現領導個性、展示領導風采的重要載體，領會領導意圖對寫好講話稿至關重要。撰稿人要不斷了解領導、適應領導、學習領導。了解領導就要了解其理論素養、思想內涵、決策取向。適應領導就要適應其思維特征、性格特點、語言習慣。學習領導就要學習其領導藝術、道德品質、人格魅力，在講話稿中充分體現領導特點，與領導風格充分對接。

　　要把握好9個字：知意圖，看對象，分輕重。知意圖就是把領導提出的重要觀點、想法及近期在其他場合的講話精神領會好，把領導還未想清楚、說明白的問題弄清楚，明確表述出來，并順藤摸瓜，完善領導意圖，把領導尚未談到且又比較重要的問題補充到講話稿中來。看對象就是根據特定的場合和特定的對象來設計講話內容，使講話緊扣會議的中心議題。分輕重就是對一篇講話稿的各個部分作深入分析，把應當突出的重點找出來，下大力氣寫深寫透。

　　三、大量搜集寫作素材

　　常言道：“巧婦難為無米之炊。”素材，是寫作的基礎，如同搞建筑必須有水泥鋼筋、木石磚瓦等建筑材料一樣。撰寫講話稿絕不可憑主觀想象，而是要建立在掌握充分的素材的基礎上，這實際上是對素材的歸納、消化、加工和升華的過程。搜集素材有兩個含義，一個是要有足夠的文本材料，另一個就是平時要多注意思考，進而形成有獨特見解的觀點群。

　　搜集材料，就是掌握素材，包括綜合情況、重要數據、生動事例及重要思想觀點。“備料”一定要充裕。有人覺得搜集材料并不重要，不把它當一回事，但在寫作運用時卻常常有了新的認識，感覺到它的使用價值了，后悔沒有積累，再找已經來不及了，甚至無法找到。

　　有時積累的一些材料可能平時用不上，但在關鍵時候能用上一個觀點、一個事例、一句話，這個材料就沒有白積累。因此積累時不可嫌多，運用時又不可很多.這也許就是素材積累與使用之間的一個特點。

　　收集材料途徑有：一是調查研究，取得第一手現實材料。特別是寫“講話稿”、“意見”、“規劃”時特別需要這樣的依據。通過調查取得的第一手材料往往具體生動，真實可靠，印象深，感受深。常言道：“涉淺水者得魚蝦，入深水者得蛟龍。”調查研究必須深入實際、深入群眾、深入現場，沉下去，摸實情。要堅持實事求是，不唯上，不唯書，堅持真理，不見風使舵，不隨風倒，更不能帶著各種框框去找材料，削足適履，歪曲事實。要客觀地傾聽、平等地討論、適當地提問，注意點面情況的結合，對調查的材料要做必要的核實。

講話稿 篇2

　　應對親情，每個人都有自我獨道的理解，在我看來，親情是一頓美味的家常飯，父親是火，旺盛熱烈；母親是油，細膩柔和；我則是那將被烹煮的菜肴，在父親與母親的呵護下，逐漸走向成熟，永遠伴我成長。

　　親情像一碗白米飯，米飯的白色顯示了親情的凡而不俗，米飯的馨香則表現出親情的純潔與清新。嘗一口似乎淡而無味，細細嚼來，一絲甜味慢慢在齒間縈繞。這碗飯品嘗了十幾年，就如父母給于的親情讓我享受了十幾年，那默默無聞，不求回報的愛，滋潤著我，哺育著我。

　　親情更似一盤美味可口的紅燒肉，經過醬油的烹煮顯得紅潤，充滿著火一般的活力。夾起一塊兒放在嘴里，一口咬下去，瘦肉的韌性，肥內的滑爽，肉皮的筋抖，讓人真正品嘗到親情的滋味。每當我做錯事時，瘦肉的韌性隨即展現，從父母充滿愛意的責備中，我又感受到了親情的溫暖。咬過瘦肉，肥肉的滑爽立即表現出來，在我取得成功與提高時，心中的那份滿足表露無遺。穿過肥肉，肉皮的筋抖已與你的牙齡抱在了一齊，在我遇事躊躇不定時，父母那種堅定的意志與堅強的信念很自然地滲透于我的血液中。一碗香氣四溢的紅燒肉，品不完嘗不盡的是來自父母深沉的愛意。

　　飯飽菜足后，來一杯清茶是再好可是的了，陣陣清香把我帶入了記憶的茶座。輕輕抿上一口，整個身心頓時心曠神怡，精力充沛。但平時我總是那么粗心，總是那么不經意，稍不留心，就讓它溜走了。就像平時對父母的愛撫，擁有時不在意、不珍惜，需要才明白其可貴。

　　此刻讓我抓住這親情之茶的余溫，向父母敬上這輩子我們的感恩的親情茶，讓他們也陶醉在親情與愛的漣漪中，盡情舒展，盡情放松。

講話稿 篇3

　　尊敬的老師、親愛的同學們：

　　這天我的題目是《細節決定成敗，規范贏得成功》。

　　期中考試的硝煙已經散去，留下的酸甜苦辣供我們慢慢品嘗，當我們對這次考試進行盤點的時候，親愛的同學們，你能從中得到一點什么啟發嗎？

　　以前有位同學在考試后告訴我：這次考試題目并不難，但是由于一些小的原因，例如粗心大意、書寫潦草等原因，使他的`成績并不理想。在每次考試后，總有一些同學因為粗心、審題不清等原因而失去該得的分數。顯而易見，這些都是一些細節問題將我們同學打敗的。

　　細節體現一種認真態度，具體到我們的生活中去，就是養成一種良好的習慣。海爾總裁張瑞敏說：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海爾廠區上下班時工人走路全部靠右走，沒有其它企業員工潮進潮出的現象，完全按交通規則，可很多企業沒做到，海爾卻做到了。這就是素質，海爾人的素質，在小小的走路這一細節上就體現出來了！對我們同學們來說，就是將我們該做的事盡我們最大的努力去做好，一屋不掃，是很難去掃天下的。

　　泰山不拒細壤，故能成其高；江河不拒細流，故能成其深。親愛的同學們：細節是一種功夫，需要我們日積月累，從點滴做起。如果誰忽略細節，誰就不可能真正取得成功；誰在細節上用了心，那么就可能贏得非凡的人生。從某種程度上說，細節影響品質，細節體現品味，細節顯示差異，細節決定成敗。

　　同學們，在這個百舸爭流、千帆盡過的時代，如果沒有良好的習慣為基礎，任何理想的大廈都難以建立起來。而習慣恰恰是由生活中的一個又一個的細節的不斷積累所構成的。而做好細節，又需要規范來指導我們，在此，我們就應當樹立起這樣的觀念：細節決定成敗，規范贏得成功。在平時的生活和學習中，務必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，改變大而化之、馬馬虎虎的毛病，將“大概、仿佛、幾乎、似乎、將近、大約、大致等等”從我們的字典中去掉，做每一個細節嚴格的執行者，將細節做精，將細節做亮！

　　謝謝大家！

講話稿 篇4

　　領導講話是領導參與公務活動的一種方式，是實施領導職能的重要途徑。掌握領導講話稿的寫作方法，是每個文秘人員應具備的一項基本技能，必須認真總結經驗，努力探索，研究和把握其內在規律。本人結合從事文秘工作的經歷，就如何寫好領導講話稿談幾點個人的做法和體會。

　　首先，要了解講話稿的用處。筆者認為，領導講話稿的作用有以下四點：統一思想，表明態度；分析情況，闡述觀點；總結部署，推動落實；工作依據，記檔存史。

　　第二，要摸準領導的意圖。對起草講話稿來說，領導的意圖就是講話稿的主旨。起草者的全部任務就是要準確地領會、表達領導意圖，創造性地深化、拓展領導意圖。重點了解和掌握領導關于講話稿“寫什么”和“怎么寫”的想法和要求；領導的思維習慣；領導的工作方法和性格特征；領導的語言風格。了解領導意圖不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作長期不懈的努力，特別是要善于通過各種途徑去揣摩領導的意圖。那么，怎樣才能揣摩領導的意圖呢？一要“跟蹤”。對領導在各種場合、不同時期的講話要多聽多記。比如盡可能地參加一些有領導同志參加的會議，及時摸清領導的思路，特別是領導脫稿講得話要馬上記下來，比如在隨領導下基層調研時，對他的即席講話，要認真地記錄，細心地揣摩，時間長了，通過點點滴滴的積累，連綴成篇。總的講，就是要善于

　　從領導零碎的、甚至是隨意流露的言談中發現大話題，不僅聽、記，還要用眼睛觀察，透過場景、表情、行動，挖掘言語背后的東西，使自己產生聯想，借題發揮，由此鋪開。二要“加工”。必須敢于和善于對領導的觀點進行加工，經過一番再創作的過程，合理地進行裁剪、裝飾、升華。三要“交流”。不同的場合和會議上，領導想講哪幾個方面的問題，想講到什么程度等等，務必要與講話人有充分的溝通，把握好要求。

　　第三，要掌握領導的風格。領導的意圖摸準了，掌握領導講話的風格非常重要。至少要考慮兩個方面的一致：一是講話稿的措詞語氣與領導的氣質風度相一致。每個人都有自己的氣質和風度。一篇好的講話文稿，不僅讓人感受到領導干部的思想深度，給人以啟發和教育，而且還要讓人感受到領導干部個人的氣質、風采和神韻，給人以美的享受。另外，不同層次的領導干部運用理論的高度、采用的角度各不相同。越是層次高的領導講話，理論性原則性越強，講情、說理、敘事的層次越高；而一個基層單位、一個部門的領導講話的基點和定位，除符合自己的身份外，關鍵還應放在知“上情”、明“下情”、抓“結合”上，即掌握上級組織和領導對相關工作的要求，分析把握本單位、部門相關工作現狀；結合自身特點，搞好組織、指揮、指導和協調工作，重點是搞好工作的貫徹執行。二是講話稿觀點的透明度及其表達角度應與領導愛好相一致。有的領導闡明觀點喜歡單刀直入，開門見山，一針見血；有的喜歡旁敲側擊，讓人尋味。所以我們在起草領導講話時應根據其性格愛好確定觀點的透明度和表達形式，盡量接近領導的性格特點。比如說，有的喜歡“一句一個意思”，就要注意多用單句、短句，做到短促有力，簡潔明快；

　　有的喜歡邏輯推理，就要適當選用長句、復句，增加修飾成分，來表達復雜的道理。

　　第四，要自覺地主體轉移。為了起草好領導講話稿，在起草講話時要自覺地把自己擺到領導的位置，從領導的角度去分析和確立“該講什么，不該講什么”“該怎樣講，不該怎樣講”。形象地說法是“關起門來當領導”，其實質就是模擬領導。模擬得越逼真，就越能對上領導的“口味”。俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”，要在寫作時“演好角色”，平常就得“進入角色”。有句話叫“不在其位、不謀其政”，但承擔為領導起草講話稿的文秘人員，要“不在其位，學謀其政”。要自覺地養成“踱方步”、想大事的習慣。凡領導了解的大事都應當了解，領導考慮的重要問題都應當考慮，尤其要把注意力放在對全局工作的了解和考慮上。但是，無論在平時也好，在起草過程中也好，起草人都要自覺地擺正自己的位置，正確處理“參謀”與“參與”、“獻策”與“決策”、“辦事”與“主事”的關系，切忌“越位”“犯規”。要始終牢記是為領導“代言”，“立言”的是領導，講什么、怎樣講，最終只能由領導拍板決定。這就要求準確地把握好度，一不能自作聰明，以自己的主觀想象代替領導的意見。二不能自以為是，當自己的建議被領導否決以后，仍然固執已見，甚至發牢騷，講怪話，這都是不行的，也是不對的。

　　第五，要變寫稿為想稿。搞文字工作辛苦，辛苦就辛苦在“想”上。任何文字材料，外在表現是“寫”出來的，實質上首先是“想”出來的。寫作水平首先是思想水平決定的，有多高的思想水平，才有可能寫出多高理論水平的文稿。可以說，“想”是“寫”的前提，“寫”是“想”的表現。接到

　　一個任務，弄清來龍去脈之后，必須認真地構思。要從創新上想，克服一般化，領導講話不能讓人一聽就感到沒有什么新意，老一套；要從指導性上想，領導講話的重點是什么，對象是什么，要有針對性；要從語言的運用上去想，使語言既精煉又有力；要從結構上想，做到更合理簡練。想稿的過程就是醞釀準備的過程，這是起草時必不可少的環節。因此，腦子從來不能有清閑的時候，不僅要想領導之所想，還要想領導之未想。領導想說的，群眾想聽的，就是我們要寫的。

　　第六，要變模仿為創造。模仿對初寫講話稿的人是非常必要的，它是入門的有效辦法，也是學習寫作、快速提高寫作能力的有效方法。但簡單地模仿適應不了高層次的需要，出不了特色，出不了高層次的成果，領導也不會滿意。從模仿到創造是一個飛躍，它需要在充分掌握材料的基礎上，從上情到下情的結合上加以分析提煉，提出有特點且針對性、操作性強的意見和要求。創造有視野問題、水平問題，但首先是責任心的問題，是想不想創造的問題。創造不能生編硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，順其自然。在召開一個會議之前，要做到三個超前：籌備醞釀超前，調查研究超前，材料準備超前，盡最大可能比領導想得更早一些、更細一些、更深一些。

　　第七，要充分聽取意見。如果時間充分，應當在寫初稿之前，帶著要解決的問題找一些人座談，廣泛聽取各方面的意見。初稿形成后，打印出討論稿，征求意見，然后進行修改，以提高質量。文稿是改出來的。一個人想得再周到、再細致、再全面，也難免存有局限性，幾個人在一起議一議，互相啟發啟發，開闊思路，是非常必要的。特別是黨委主要

　　領導講話稿，與其他文字材料相比，更講究思想性、全局性、嚴謹性和規范性，更強調高度、深度和新意，必須經過千錘百煉，做到爐火純青，多一字累贅，少一個字缺陷。

　　作為起草講話稿的文秘人員，要做好以上工作，自身必須具備以下幾個方面的素質：一是應該思想開放包容，知禮明事，神行端正，視野有寬度、思維有深度、行事有限度。二是要具備廣博的知識，這是寫好不同對象、不同內容的講話稿的關鍵。三是要學會細致地心理分析，多學點領導心理學，在起草之前，對領導的氣質、風度、性格愛好、知識、口才進行全面的心理分析，當好領導的“外腦”，替領導想問題、提建議、出點子。四是應該緊跟工作步伐，加強自修、了解情況，不能放松自己的要求，不能吃老本、亮老底。五是應該認真負責，一字之錯、一語之謬，就是大問題，不要為小事情毀掉自己的名片。六是應該張弛有度，合理安排工作，保持良好狀態，不能顧此失彼、本末倒置。

講話稿 篇5

　　親愛的同事：

　　大家好！

　　時間過的很快，一轉眼春節就過去了，20xx年已經過去，公司馬上就要開工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝各位在兔年里事業蓬勃發展，蒸蒸日上！祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，兔年發財，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作！

　　最后，公司期待與您共同走向輝煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。

　　謝謝大家！

講話稿 篇6

　　尊敬的各位領導，各位同事，各位員工：

　　大家上午好！

　　今天是xx年的最后幾天了，即將迎來了新的一年，在這里回顧一下我們今年的工作，今年我們xx廠在全體員工的共同努力下完成了38萬多件任務，還沒有達到公司的目標，沒有按時把貨源發到經銷商手里，這是我本人管理有缺陷，給公司帶來很大影響。我深知自己能力有限，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司發展盡我全部力量。

　　最后，在新的一年里，祝大家身體健康，萬事如意！

　　謝謝。

講話稿 篇7

　　尊敬的來賓、親愛的老師、同學們：

　　早上好！

　　在這秋高氣爽，金桂飄香的時節，我們迎來了X學校金秋藝術節。我謹代表學校向到會的表示熱烈的歡迎，對大力支持并即將為藝術節的各項活動付出辛勤勞動的老師們表示衷心的感謝，向積極參與藝術節各項活動的同學們由衷的祝愿——祝你們取得滿意的成績！

　　藝術節在我們的校園已走過了6年，它成為我校師生快樂歌唱、快樂游戲、快樂運動、快樂創造、快樂學習的平臺，也成為我校師生施展才能、展示風采的舞臺。本次藝術節的活動原則是學會參與、關注發展，意在讓更多的同學有鍛煉的機會。我們的口號是：我參與、我自信、我快樂！請同學們一起跟著我來響亮地說出我們的口號。

　　同學們，在本次的藝術節，我們共安排了四個板塊的活動，分別是“輕歌曼舞唱童年”（這也是我們下午的活動之一校園歌曲歌唱比賽）、“齊心協力跳健康”（明天下午的繞8字跳長繩比賽）、“神來之筆表心聲”（校園卡通形象設計比賽）、“指尖靈動顯才能”（電腦制作比賽）。所有的比賽均在班級海選的基礎上進行，因此，人人都有多次展示自己藝術風采的`機會。在這兒就校園卡通形象設計比賽作一下說明，每一個同學作為xx學校的主人翁，都應該為學校的文化建設出一份力。校園卡通形象設計就是發動每一個同學的參與，以校訓“尊師愛校勤學守紀”為主題，以孩子們喜歡的卡通形象為學校的一個標志。在比賽的基礎上我們將擇優錄取并提煉成學校文化的一個品牌，以后每一項活動的命名就以此為主題。所以同學們要充分地發揮自己的聰明才智，為我們共同的家奉獻智慧。

　　另外，藝術節的舉辦旨在引導同學們關注自己各方面的能力培養，把視野投向更為廣闊的天地，一周的活動時間很短，但藝術之路無止境。

　　親愛的老師和同學們，請亮出你的歌喉放聲歌唱，拿起你的畫筆盡情描繪，舞動身影快樂跳躍吧！讓我們接受藝術的使命，插上藝術的翅膀，展開藝術的想象，暢游在藝術的海洋，讓我們的歡歌笑語蕩漾在校園的每一個角落，讓我們都能成為一名快樂的學生！

　　最后，讓我們伸開雙臂，一起來迎接X學校！并共同祝愿它圓滿成功。

　　謝謝！

講話稿 篇8

　　各位評委、各位老師、同學們：

　　大家下午好！

　　我校首屆“金秋杯”詩歌朗誦會在祖國的生日前圓滿的落下了帷幕。我謹代表校委會，并以我個人的名義向朗誦會的圓滿成功舉辦表示祝賀！向為這次朗誦會的成功舉行而付出努力和辛勞的老師、同學們表示感謝！

　　同學們，我們所處的時代是一個機遇與挑戰并存的時代，也是一個能夠使我們每一個人都能夠發揮自己的長處、施展自己的才華的時代，更是一個競爭日趨激烈的時代。

　　同學們，一個民族要想屹立于世界民族之林，靠的是全民族的凝聚力；一個國家要想稱雄于世界，靠的是綜合國力；而一個人要想在激烈的競爭中立于不敗之地，靠的是過硬的個人能力。

　　未來的社會需要的不是那些只會考試的機器，不是那些只能填充知識的容器。需要的是有較強的專業知識，有良好的個人修養，有較強的溝通能力、組織能力，在各個方面都表現優秀的一專多能的復合型人才。

　　同學們，高中階段是一個人一生中最為關鍵的階段，是提高自己，鍛煉自己的黃金季節。我們一定要抓住這一難得的黃金季節，從課堂上的一次回答問題，課下的一次師生談話，班會上的一次公開發言做起；從學校組織的一次詩歌朗誦比賽，一次演講比賽，一次書法比賽，一次競賽做起；從一次體育競賽，一次物理競賽，一次數學競賽做起。不斷的充實自己，不斷的鍛煉自己，不斷的提高自己。只有這樣，我們才會在以后的激烈競爭中立于不敗之地，才會為自己謀得更廣闊的發展空間，才能為國家、為民族做出更大的貢獻。

　　同學們，這次“金秋杯”詩歌朗誦會就要結束了。既然是比賽，就一定會有勝負，有名次的先后。對于我們來說最重要的不是最后的結果，我們更應該關注的是過程。泰戈爾曾經說過：“天空中沒有留下我的影子，但我已經飛過。”。結束了就結束了，結束代表的是新的開始。我們應該以更積極的姿態馬上投入到更緊張的學習之中去，投入到下一個能夠鍛煉自己，提高自己的.活動中去。活動重要的是在于參與。在參與的過程中，我們逐步成長，逐漸成熟；這——才是最重要的。

　　同學們，毛澤東同志曾經說過：“世界是我們的，世界是你們的，但歸根結底是你們的！”你們肩負著國家的未來，你們是民族的希望。在三年的高中生活中，希望每一位同學都能夠不斷的鍛煉自己，提高自己，使自己成為一個讓自己驕傲，讓父母驕傲，讓老師驕傲，甚至是讓國家驕傲，讓民族驕傲的人！

　　最后，再一次對參加這次活動的老師們、同學們表示感謝，謝謝大家！

講話稿 篇9

　　大家好！在這辭舊迎新之際，我謹代表企業各層領導們，向公司的廣大員工、家屬們以及離退休老同志致以節日的問候！向關心支持公司事業的社會各界人士表示衷心的感謝！祝愿大家新年快樂，工作順利，家庭和睦！

　　20xx年，是中國電力工業發展具有重大深遠意義的一年，是公司組建并正式運轉的第一年。一年來，公司以“三個代表”重要思想統領全局，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，取得了生產經營開門紅，為公司持續健康發展奠定了堅實的基礎。

　　20xx年，我堅信，只要啟蒙企業的全體員工們能夠團結一心，奮發向上，兢兢業業，公司的明天一定會更加美好。

講話稿 篇10

　　各位女士、各位先生，尊敬的、親愛的朋友們：

　　大家中午好！

　　在春意盎然的時節，在春風送暖的日子里，我們迎來了這吉祥美好的時刻。酒店，金碧輝煌，賓朋齊集，我們共同參加先生和小姐的婚禮。我代表全體來賓，向府大喜迎門，表示熱烈的.祝賀！向二位新人珠聯璧合、佳偶天成，表示誠摯的祝福！二位新人，從相識、相知，到相戀、相愛，經歷了人生美好的時光。我相信：二位新人，從結婚、建家，到育人、，一定會更加順意，更加靚麗與輝煌。

　　祝二位：互敬互愛，相守百年；互信互讓，永結同心。

　　望二位：攜手進步，共同發展；齊心努力，共創事業。

　　愿二位：尊老愛幼，孝敬父母；愛情甜蜜，早生貴子。

講話稿 篇11

　　同志們：

　　大家好！

　　關于安全生產大討論的話題，我們應該從各個方面進行總結和改進，以下幾點只是我在工作中對安全生產的一些想法。

　　首先我們從思想上我們應該認清安全生產工作的任務性、重要性、緊迫性。對于安全工作要站在顧全局的層面上，應該把安全生產工作擺在極端重要的位置上；同時對于安全工作不能盲目樂觀，不能驕傲自滿，不能存在僥幸心理，不能放松對安全生產工作的警惕性。

　　其次我們要在實際工作中考慮到現場作業時安全措施和其他措施的實施情況，對于登高、滑落等在危險地點工作要事先對危險地點進行檢查和危險點的查看，加強安全工作的事實。

　　謝謝。

講話稿 篇12

　　尊敬的金寶秘書長、尊敬的各位來賓、全體運動員、裁判員、工作人員：

　　大家好!

　　一年好景七月天，流火的七月帶給我們火一樣的激情，也帶給我們眼前這樣火熱的場面。在全區上下廣泛動員，積極開展“看項目、找差距、促發展”活動，再掀招商引資和項目建設新高潮的濃厚氛圍中，在“八一”建軍節即將到來之際，由中共工農區委、區政府、軍分區聯合舉辦的工農區慶八一“鑫塔杯”籃球友誼賽，今天開幕了!在此，我代表區委、區政府和軍分區向所有駐區部隊指戰員、公安干警致以親切的節日問候，向積極參與支持這一活動的駐區各單位、全體運動員、裁判員和工作人員表示衷心的感謝!

　　多年來，工農地區軍警民之間有著良好的合作基礎，有著十分濃厚的魚水情誼，此次慶八一地區性籃球友誼賽，得到了各參賽單位的高度重視，參賽規模之大，參賽面之廣，參與人員之多，是工農區有史以來最隆重的一次，這標志著工農區軍警民之間，友誼更深，團結更緊，合力更強，這無疑為我們今后的共同發展、共同擔負起構建和諧社會的.歷史責任了強有力的保證。

　　過去，我們曾共同為工農區經濟社會發展團結協作、和衷共濟、榮辱與共，創造了一個個令人振奮、令人鼓舞的輝煌業績，充分體現了共建軍民團結如一人的強大力量，創造了共建之花遍工農的良好局面，今后，我們仍將一如既往地光大這一優良傳統，高舉團結、友誼、發展的旗幟，把工農區經濟社會發展、軍警民事業推向新階段，我相信，在我們軍警民的共同努力下，工農區的明天一定會更加燦爛美好!希在比賽中，充分展現團結進取、蓬勃向上的風貌，大力發揚友誼第一、比賽第二的運動，不懈追求更高、更快、更強的拼搏，賽出水平、賽出友誼、賽出軍警民團結的新氣象!最后，預祝工農區慶八一“鑫塔杯”軍警民籃球友誼賽圓滿成功!

　　謝謝!

講話稿 篇13

　　員工同志們：

　　大家好！

　　在各級領導大力支持和同志們的大力幫助下，今天，學習園地和大家見面了。學習園地秉承互相學習，經驗交流，技能提升的宗旨，為大家提供學習的平臺，愿和大家一起共同發展，同共進步，崇尚和營造企業文化氛圍，緊緊圍繞公司三大戰略、三大目標、四條主線，創建安全文明和諧企業而努力奮斗。

　　學習園地為大家收集整理了一些企業文化知識，以供大家學習交流和參考，望大家提出寶貴建議，以便我們下一步改進和提高。

　　謝謝大家。

講話稿 篇14

　　尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖！

　　最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿蒸蒸日上、宏圖大展！

　　謝謝大家！

講話稿 篇15

　　親情是一把雨傘，能為我們遮風擋雨；親情是一盞明燈，在黑暗中為我們指引方向；親情是一艘輪船，洶涌澎湃大海中也能掌握堅定前行的方向。親情無處不在，它就像一縷縷陽光，照耀在我們每一個人的心頭。

　　我以往聽過這樣一個故事：在一套商品房里，住著一家四口。一天深夜，父親正在睡覺。忽然，他被一股刺鼻的味兒驚醒了，打開門一看，原先是他們家著火了。火勢正在急速地蔓延開來，父親趕忙叫醒熟睡中的妻子，不顧危險地翻越火海，抱起了隔壁房間的兩個兒子。可是，大門周圍都是火，想要從樓梯逃離，看來是不行了。大火越燒越猛，逐漸竄到了他們的腰間，父親冒著滿頭的汗，焦急地說：“我們家樓層比較高，情勢又很急迫，如果等消防員來，可能已經來不及了。我們家有一個小閣樓，不如躲在那里避火吧！”于是，父親打開閣樓的門，由于他們家還沒有安裝通往閣樓的樓梯，父親只好把他剛滿5歲的大兒子舉起來，讓孩子自我爬進去。可剛剛出生的小兒子，并不懂得怎樣爬進去，即使父親舉著也夠不著。父親只好使出吃奶的力氣，把妻子抬起來，讓她抱著小兒子一齊進去。由于剛才消耗力氣太多，原本很容易能夠爬上的閣樓，此刻都成了件難事。父親幾次試圖攀爬都差一點兒掉了下去，妻子使勁地伸出手想要拉住丈夫，可這時忽然倒下一根柱子，將父親壓在了下頭。在重壓下，父親漸漸地失去了意識，看著平安的家人，微笑始終掛在他的臉上……聽了這個故事，我不禁流淚了，父親誓死保護家人的這份職責和愛使我深深地感動了。

　　這個故事始終都銘記在我的心中，因為它讓我明白親情是一種精神財富，它將成為我最永久的記憶。

講話稿 篇16

　　X老師，X老師，各位同學，宣傳中心的同事們：

　　你們好！

　　很榮幸能和你們在一起共事一年，度過一個對我來說充滿回憶與念想的不平凡的一年。在這一年里，我們見證了彼此的成長：從稚嫩走向成熟，從成熟走向穩重；在這一年里，我們有過共同的喜悅與歡笑，有過共同的辛勞與付出；在這一年里，我們從第一次相處時的拘謹到現在在一起時的笑笑鬧鬧，由陌生而熟悉。如今，你們不僅都是我的朋友，而且是我人生最美麗的回憶，是我人生最寶貴的財富。

　　謝謝各位！

講話稿 篇17

　　撰寫講話稿，是機關文字工作的一項重要內容。而撰寫出既讓領導滿意、又讓干部群眾愛聽的講話稿，可以說是廣大機關文字工作者的孜孜追求。為了達到這 個目標，很多同行“焚膏油以繼晷，恒兀兀以窮年”，其艱辛程度只能用“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”來形容。根據幾年來的寫作實踐，筆者以為寫出一篇 成功的講話稿，一是要有“魂”，二是要有“骨”，三是要有“肉”，四是要有“人”。

　　要有“魂”。《機關文字工作五十講》中指出，寫作講話稿，“第一是立意要緊”。即文章在寫作之前，首先要確定一個立得住、叫得響的主題，然后以這個主題 為紅線貫穿全篇。這需要文秘人員對領導的思路和關注點有一個非常準確、到位的把握。其實要做到這一點也不難，只要你做一個有心人，多關注領導的講話，如果 有機會多跟隨領導一線調研，那么領導在想什么、在關注什么、下一步準備干什么，就可以做到心中有數。

　　要有“骨”。所謂“骨”，即定好寫作提綱，確立全文總體框架。在剛從事文秘工作時，我有這樣一個毛病，不善于先思考后寫作，或者不愿意先在思考方面下苦功 夫，只要接受寫作任務，就立即面對電腦邊想邊寫，想想停停、寫寫停停，往往一篇稿子費時費力、久攻不下，不僅領導不滿意，自己也感到心煩。后來我充分認識 到“磨刀不誤砍柴工”，遂改變策略，在動筆之前先進行深入思考，把文稿思路、結構等都充分地想清楚，在筆記本上列出提綱，先寫什么、再寫什么弄得一清二 楚。俗話說思路清則筆底輕，寫作起來再也不像以往那么費力了。

　　要有“肉”。所謂有“肉”，即寫作前要廣泛深入調研，掌握扎實、鮮活、生動的第一手材料。實踐證明，文稿中有來自基層一線的人物、事例和經驗，這樣與會 者才愛聽，才能聽得進去，才容易引起共鳴。在寫作去年全縣三級干部大會講話時，在走訪、座談過程中，發現群眾有如下幾個方面的迫切需求，比如盼狠剎農村青 年定媒彩禮攀比風。拿這個來說，現在流行這么一種風氣：什么“一動不動，萬紫千紅一片綠”。所謂“一動”指的是汽車，“不動”指的是樓房，“萬紫千紅一片 綠”指的是彩禮錢要一萬張5塊的、一千張100的、若干張50的。這么算下來，從定媒到結婚，平均要花好幾十萬，群眾感到“壓力山大”。我們感覺這是當前 農村普遍存在的實際問題，決定大膽地寫進領導講話中去，結果領導講過之后引起全縣上下的熱議與共鳴，認為講到了“點子”上、講到了群眾心窩里。

　　要有“人”。即寫作要看對象，考慮到參加會議的都是些什么人，做到有的放矢。也就是說，講話不能只針對一個群體、一個方面，一定要“面面俱到”，不能 “顧此失彼”。拿三級干部會議來說，在領導的講話稿寫作過程中，就必須兼顧幾類人群。首先是語言必須通俗易懂、生動活潑、富有人情味兒，既不能文縐縐、書 生氣十足，也不能滿篇的官話、大話、套話。比如既然主題是講“抓落實”，那么與之相關的一些農村俗語“袖子里有手沒有要摸一摸”，“是騾子是馬牽出來遛一 遛”等等，都可以巧妙地引用。其次是提要求必須有針對性、分清層面，不能“一鍋煮”。比如在今年三級干部會領導講話寫作中，就針對縣領導、各鄉鎮、各部 門、村干部提出了不同的要求。從會后各方反應看，大家都認為縣委領導講話“貼皮貼骨”，聽著“很有勁兒”。得到如此評價，作為文秘人員來說，再苦再累心也 甜啊！

講話稿 篇18

　　今天，離那個我們即將大戰雄風、傲視群雄的日子還有67天。現在，我謹以此文，致以正在追逐夢想的勇士們。

　　我們都是勇士，當之無愧的勇士，在我們義無反顧地踏上二中這片熱土時，我們身上便又多了一個標簽“勇士”。

　　從去年8月，不管是春溫秋肅，還是大喜大悲，我們都巋然不動，埋頭苦讀。這一切的一切，都只是為了在67天后可以揮灑滿腔豪情，書寫凌云壯志；都只是為了我們心中理想的大學而摩拳擦掌，盤馬彎弓。 “要有最遙遠的夢想與最樸素的生活，即使明日天寒地凍，路遠馬亡。”現在的我們已有了最遙遠的夢想與最樸素的生活，所以我們最需要的正是那“即使明日天寒地凍，路遠馬亡”，應有斡旋天地，吞吐宇宙的氣魄與意志，無疑，堅持是我們的首選。古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。67個日日夜夜，我們最需要的就是堅持。堅持是用光陰見證你我曾經的淚汗交織，是用熱血流淌出人生最美的明日，是歲月泅渡卻不會因此而荒蕪。高考，對我們而言是一次心智的洗禮，是一次命運的重生。我們憑借高考能夠暢游未名湖畔，博雅塔旁，能夠親臨大師故居，名師講堂，能夠在帙浩繁的象牙塔里，演奏如歌的生命。無疑，高考有這樣的實力與魅力，讓我們為之堅持，為之埋首，為之瘋狂。67天，也許是強弩之末感到疲憊，也許是黎明前的黑夜讓你壓抑。也許你有著時日不多的緊張不安，也許你還有大勢已去的無奈。其實越是硝煙彌漫的大戰在即，越是劍技弩張的緊要關頭，我們更需要的是如猛虎下山般的氣勢，義無反顧的沖向目標，更需要的是以傲視群雄的信心，以百分之百無窮的精力，以苦行僧般的信念加速沖刺，奮力堅持。因為是堅持見證了我們真正的成長，因為要成長，我們必須選擇堅持。

講話稿 篇19

　　親愛的老師們、同學們：

　　大家好！

　　今天我們懷著沉重的心情來到這里，一個埋葬著無數英雄的地方，這矗立在我們面前的烈士豐碑，訴說著英雄們光榮而無悔的事業，歲月的風塵早已在它身上刻下斑駁的印記，讓我們無法不回想起那段滄桑沉重的往事。

　　烈士們，你們用自己的鮮血染紅了國旗的顏色，你們用自己的身軀筑起了萬里長城，請你，請你們相信你們的后代一定會繼承你們的遺志，為把新中國建設的更加強大而努力！清明節里祭忠魂，先烈豪氣耀昆侖。熱血拋灑，終換得江山如畫；我輩矢志，再鑄光輝中華。

　　謝謝

講話稿 篇20

　　尊敬各位來賓、各位朋友們：

　　大家好！

　　感謝大家來到我們開盤現場，共同參與拓坤熙街首批房源開盤活動，我謹代表拓坤置業對諸位的到來表示熱烈的歡迎。

　　拓坤熙街項目，大家通過這段時間的了解，應該已經很熟悉了。這個項目可以說是目前為止，湯陰縣最具代表性的一條商業街。我們在做這個項目之前，結合湯陰老城區、安湯新區、產業集聚區的發展現狀，做了詳細的商業調研。我們的調研結果表明，產業集聚區將是未來湯陰城市發展的核心動力，將產業大量的高端商務消費需求，和大量的常住工人消費需求。因此，在縣各級的關心和支持下，我們經過籌備，全力打造了拓坤熙街——這一產業集聚區最核心位置的、唯一一條的商業街。

　　拓坤熙街的建設，是產業集聚區產業發展的`必然結果，也是湯陰縣城市發展的必然結果。這是一條極具開創意義的商業街，也是極具投資價值的商業街。我們今天開盤的首批商鋪，僅有30套。成功選定的客戶，將享受我們的原始價值，也就是我們的地板價！這里，我祝愿大家在今天能選到如意的房源！

　　最后，再次感謝各位的光臨！祝福大家20xx年，財源廣進、身體健康！

講話稿 篇21

　　去年，省廳“醫院管理年”督查組來我院檢查后，既充分肯定了醫院在管理、醫療、護理、院內感染、藥事、財務、行風方面所做出的成績，又對存在的不足提出了許多中肯的意見和建議。針對檢查中出現的問題，我院各處室認真地進行了分析和整改。醫院將管理年檢查中的問題納入日常管理考核，進行長效管理，對考核中出現的各類問題進行綜合評定，并及時調整出現的新情況、新問題，加大了考核力度。當前，我院主要在基礎管理、質量管理和服務管理上狠下功夫，制定了一系列的整改措施，向管理要效益。

　　一、加強基礎管理

　　在基礎管理方面，重新修訂院規章制度，并制定相應的落實措施，尤其是加強醫療核心制度的落實；規范和修訂病歷、處方書寫管理標準，嚴格考核方法，加大獎懲力度。強化“三基”訓練，提高業務素質，醫療護理“三基”訓練計劃、方案要切實可行，具有可操作性，內容要全面，有較寬的知識面，要嚴格訓練，練好基本功。今年，“三基“考核不合格者，不得評優評先，專業資格考試一次不合格者，要戒勉談話，二次不合格者，勸其離院。制定分年資、分專科、分層次的培訓內容，強化專業內涵，加強專科專項技能的培訓。要重視各種醫療文件書寫的規范，包括病歷、病癥錄、各種申請單、報告單、門診病歷等。認真落實各種疾病診療規范，嚴格執行“三合理規范”，消除亂用藥、亂檢查、亂治療，但又要防止該做的檢查不做，造成漏診、誤診。

　　二、加強質量管理

　　年初，我院調整了醫療質量管理委員會，加強了對臨床質量和醫技質量的考核力度。抓重點崗位、重點時間和重點人群安全責任制的落實，嚴格執行首科首診負責制度、會診制度、查房制度、三查七對制度、交接班制度及手術審批制度等各項規章制度和操作規程，狠抓環節質量，確保醫院工作安全運轉。按急救預案要求安排組織好工作，保證急救綠色通道暢通，搶救器械及藥品處于應急狀態。加強危重病人管理，落實主任醫師當日診察制度，注重圍手術期病人管理。增強醫技人員的工作責任心，嚴格操作規程，建立定期的業務學習制度、讀片制度，建立臨床與醫技科室間定期會診制度，檢查結果與臨床印象診斷不符或多次檢查結果相差很大或相反者要及時與臨床科室溝通。要建立醫技科室的回訪制度，加強與臨床科室的聯系。提高醫療質量、確保醫療安全是一個不斷提高、持續改進和完善的過程，需要建立強化管理的長效機制，在開展醫院管理年活動后相當長的時期內，要牢固樹立以人為本的科學發展觀，繼續堅持“以病人為中心”，狠抓醫院管理，轉變服務理念，建立和完善管理的長效機制，持續改進醫療質量，從整體上提高醫院的管理水平。

　　三、加強服務管理

　　06年5月，我院繼續推行第四個“優質服務月”活動。這次活動重點是整頓機關作風，加強對機關人員的考核，嚴明紀律，杜絕遲到、早退、竄崗等不良現象的發生；讓臨床對機關各科室進行服務態度、服務及時性、服務質量、廉潔自律四個方面的測評，從而提高機關的服務意識，為臨床一線做好后勤保障工作。推出《優質服務十項措施》和《醫療服務工作禁令》，在全院職工心中樹立“以病人為中心”的思想，踏踏實實推進醫院的行風建設。06年，院紀委還推出“醫德醫風查房”制度，每月進行兩次，針對規范服務情況、“合理用藥、合理檢查、合理治療”試行規范執行情況、服務承諾兌現情況、收費公示情況、醫務人員是否廉潔行醫及病人對醫療護理服務綜合滿意度如何等八個方面進行考核。查房人員與患者及家屬面對面交流，直接聽取病人的意見，及時發現醫務人員醫德醫風方面存在在問題。通過醫德醫風查房，糾正處理不正之風，融洽醫患關系，進一步改善服務態度，提高服務質量，促進衛生行風建設。與此同時，我院為降低患者醫療費用，特別推出惠民病房，床位費不超過10元，但提供的質量不降，提供的服務項目不少。醫院的一系列舉措得到了患者的好評，每個月在出院處進行的患者滿意度調查都能達標。

　　四、向管理要效益

　　管理出效益，只有良好的科學管理，才能使我院的各項資源人盡其才，物盡其用，發揮更大的效益。我院按照衛生部、省衛生廳關于在各級各類醫療機構中深入開展醫院管理年活動的要求，進一步完善管理制度，嚴格管理、從嚴治院，向管理要效益。在藥品、設備、基建、衛生材料的招投標工作上，繼續執行投標與監督二條線管理，領導人不參加投標組等有關規定，繼續實行招投事前公示、中標后公示。在物資管理上，抓好藥品、器械、物資三大倉庫交接后的管理，從采購、驗收、入庫、出庫、使用等每一個環節上都嚴格把關、堵塞漏洞。加強藥房物資管理，增強計劃性，既要保證臨床需要，又要防止物資積壓、浪費和人為損失。加大審計的力度和固定資產管理，認真分析投入產出的效益。嚴格遵守國家的財經紀律，要在遵守物價政策的前提下，認真分析藥品和大型檢查大幅降價的實際，加強對核算科室的效益分析和成本分析，加大公示的力度。在財務管理上，進一步完善成本核算，控制醫療成本。把增收節支、增效降耗堵漏作為一項系統工程來抓，嚴格控制費用支出，提高資產利用率，加大欠費的控制。每個科室、每個崗位、干每件事件都要講效益、講成本，不斷降低物資和衛生材料的消耗。通過努力，我院去年百元衛生材料消耗率比前年下降了15.26%。我院一直在節水、節電和節約用氣上進一步挖掘潛力，今年一季度水電比去年同期下降了5.05%。今后還要繼續增收節支，堵塞漏洞，做好保障供給。

　　醫院建設和發展是一項長期而艱巨的任務，對此必須要有清醒的認識和充分的思想準備，持之以恒的堅持下去。 我院將以管理年督查作為今后醫院各項工作的起點，在期間，更加注重從基礎上、環節上、制度上扎扎實實地抓好長效管理，要將管理年活動作為落實嚴格管理的抓手，抓住契機，提高醫院和科室的管理水平，加強醫院內涵建設，樹立醫院品牌形象，爭取早日實現建設現代化醫院的目標。

講話稿 篇22

　　今天我們在這里隆重召開會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動工作的順利開展，努力開創工作新局面。

　　對于工作，我提幾點補充意見：

　　一、對于工作，我們要從思想上提高認識，充分領會工作的重要性和必要性。

　　目前，工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上一層樓。

　　二、對于工作，要加強落實，要把工作落到實處。

　　目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是熱衷于搞形丨式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要加大力度把工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

　　三、要加強協調工作。我們的經驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。

　　關于工作也一樣，各級領導要加強協調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。

　　四、要在實踐中探索工作與YYY有機結合的新路子。

　　YYY是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，工作也不例外，它必然會受YYY的影響。因此，如何適應YY的要求，如何和YYY有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

　　五、參與工作的同志，要有使命感和責任感。

　　同志們，對于工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經濟全面實現小康添磚加瓦！

講話稿 篇23

　　尊敬的老師、親愛的同學們：

　　五一國際勞動節亦稱“五一節”，在每年的五月一日。它是全世界勞動人民的共同節日。“五一”勞動節即將來臨，老師們深深意識到勞動節恰是一個寶貴的節日資源，是對孩子進行教育的極好入口。幫助孩子樹立良好的道德觀、榮辱觀，培養寶寶們認識勞動、尊重勞動、熱愛勞動的觀念，我們教師有著義不容辭的責任。

　　這次國旗下講話，不僅增長了知識，更重要的是孩子們了解到了五一勞動節的真正的含義，感受到了辛勤勞動者的光榮，激發了孩子們對這些最可愛的人的愛戴之情。

　　一句“祝您五一勞動節快樂”訴說了孩子們的心聲：正是因為我們大家周圍有很多人辛勤地工作，所以我們的生活才能更舒適、更美好！

　　謝謝。

講話稿 篇24

　　尊敬的老師、親愛的同學們：

　　大家晚上好！

　　春暖花開，碩果飄香！

　　今晚，我們在此召開秋季學期表彰大會，表彰在上個學期里教育教學工作中成績突出的老師和勤奮好學、成績優異的同學。希望同學們以優秀學生為榜樣，以優異成績為目標，奮力拼搏，以取得更大更好的成績。借此機會，向為同學們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉獻的老師們表示衷心感謝！向獲獎的老師和同學們表示熱烈的祝賀！

　　最后祝我們全體教師新學期工作順利、萬事如意！祝全體同學身心健康，學習進步！祝我們中高考再創新輝煌！謝謝大家。

講話稿 篇25

　　領導講話稿寫作淺談 在單位承擔文字工作，免不了要為領導寫講話稿；自己做領導的話，布置工作要講話、總結工作要講話，參加各類活動也要講話，也需要一個講話稿做準繩，不能想說什么說什么。如何使講話吸引人，讓人聽了鼓士氣，長精神，是個綜合性的問題。在我的多年機關工作中，感到領導講話稿是比較難寫的一項工作。主要是每個領導個性不同，特點也不一樣。有的愛引經據典，有的愛用詩詞歌賦，有的喜歡長短句，有的喜歡排比句等。所以學習講話稿的寫作，對提高自己的文字能力有很大的幫助。我看過不少關于公文寫作的書，但是涉及講話稿寫作的論述較少，據說不少大學里有這一科，有專著，我受工作局限，未能涉獵，采取的是笨辦法。訂閱《演講與口才》雜志，收集各級領導講話，自己分析；我甚至還購買了《美國歷屆總統的就職演說》一書。經過多年的積累，有了一些心得。淺談如下：

　　一、領導講話的類型

　　領導的講話，有多種場合，多種對象，但據我分析，除了各種代表大會的報告以外，大體可以分為三類：

　　一是即席講話。比如接見各種會議代表合影時的講話；參加本級或下級組織的重要活動所作的講話；都屬于即席講話。

　　二是布置工作的講話。如年初的工作動員，或者開展某項重要工作，搞某個政治教育或開展某個重要活動的講話，都是這一類。 三是總結工作的講話。某項重要工作、某個政治教育或某個重要活動結束后，一般要進行總結講評，年終總結也如此。

　　二、寫作提要

　　1、（戲說）即席講話寫作

　　這類講話要把握幾個要點：一是要寫好“拜年的話”。比如表示祝賀、表示歡迎、表示感謝、表示慰問、表示敬意等等一類的話，這段話通常寫在開頭。二是要寫好“肯定的話”。就是對這項活動的意義、對下級單位的做法要給予肯定和鼓勵。如果你前面還有其他領導講話，也要有所肯定，不論是上級也好、平級或下級也好，對人家的講話要有個態度。一般是表示“贊成”、“同意”或者說講得“很好”、“很重要”、“要貫徹”等等。三是要寫好“希望的話”。作為領導，你可以提希望、提要求，根據實際也可以說些預祝成功、預祝取得好成績一類的話。

　　即席講話不能長篇大論，一般掌握在500至1000字，最長也別超過1500字。這樣可以在時間上控制在5到8分鐘，講者、聽者都不累。

　　2、布置工作的講話

　　布置工作的講話實質是該項工作的動員報告加工作計劃。一般是在年初或舉行重大活動、進行重點工作、布置新的任務時采用。這類講話通常有以下幾個部分組成：

　　一是依據和目的部分。也就是根據什么開展這項工作，要達到什么目的。通常的依據是上級的部署、文件的要求或領導的指示、年初的計劃。目的則是要達到的目標和效果。這部分在講話中占的比重較小，但要求質量高，概括要有高度，要準確精煉。 二是背景和意義部分。這是布置工作講話的核心部分，也是展示作者和領導理論功底的部分。這部分的觀點要有高度，論述要有深度。入情入理，結合實際。這部分可以取巧的地方時可以利用上級領導的講話和文件以及報刊上相近的觀點，但也不能照抄照搬，也有提煉加工的必要。

　　三是方法步驟部分。這部分實際是計劃的解說。要把這項工作的全程列出來，可以按任務進程劃分階段，也可以按時間劃分階段。要把每個階段做什么、做到什么程度，要采取什么措施寫明白，要有全局意識。

　　四是要求部分。完成這項工作，上級有什么要求，本級有什么要求，采取哪些措施達到這些要求，都要寫清楚。比如，要加強領導，成立專門工作班子，思想要重視，安排要科學等等，有的還要提出完成的時間，達到的標準。

　　以上四部分是常用的套路，也不是一定要這樣，結構可以變化，但內容不能少。

　　3、總結工作的講話

　　總結工作的講話與布置工作的講話有著較大的區別。主要是方法步驟部分簡略了，要求部分變為實際成果了。大體結構是三部分：

　　一是概況和成績部分。也就是把整個工作進展情況、取得的成果概括出來。比如：在什么時間、為了什么目的、開展了什么工作、采取了哪些做法取得了什么成績，一高度概括的語言，提綱挈領的簡要概述出來。有500到800字足夠了。

　　二是做法、經驗部分。也可以叫評價或講評部分。這項工作具體是怎么做的，哪些做法是成功的，哪些方面取得了什么成果，哪些單位或個人有什么突出表現，都可以以經驗或特點寫出來。通常的提法有：領導重視，突出了重點，狠抓了難點，責任明確、制度健全，措施有力，安排科學等等。也有按體會寫的，如提高認識是關鍵，領導重視是保證，學好文件是基礎等等。

　　三是存在問題及下一步打算。這項工作還有哪些不足，準備如何解決，是必須寫的內容，也是傳統的寫法。關鍵是問題概括要準確，措施要明確。分寸要掌握好也不易，寫的重了領導不好說，

　　寫的輕了不合實際也不行。有一個原則：非不得已，問題不能責任到單位，更不能到具體人。

講話稿 篇26

　　這次全縣新農合定點醫療機構負責人是經縣衛生局研究確定召開的，其目的就是在新農合基金面臨風險以及支付方式改革面前，我們的醫療衛生事業、新農合制度如何去發展，如何把我們的衛生院辦得更好一些，與農村廣大人民群眾健康需求更貼近一些。大家有必要統一對當前形勢的認識，共同探討加快發展的途徑，對于這次座談會，局里很重視，我看得也很重。這次全縣定點醫療機構院長聚集一起，與縣衛生局、合管辦領導們一起共商生存發展、圖強大計，這在我縣以往不曾多見，機會難得。我想就這次會議，講下我們衛生院在新農合管理的一些做法和自己一些不成熟的看法，不當之處請大家批評指正：

　　一、我們的做法

　　（一）加強溝通及政策的宣傳，確保政策執行到位

　　1、堅持做好宣傳工作，提高參合農民的政策知曉率。我們抓好住院病人床頭一對一宣傳，報銷結算時的面對面宣傳，積極利用各種宣傳手段，向群眾宣傳新農合政策，引導農民群眾積極參加新農合，自覺監督新農合工作。

　　2、加強思想認識教育，增強醫務人員執行政策的自覺性。在日常工作中，我們通過政策規范醫療機構、醫務人員的診療行為，重視加強思想認識教育，提高醫務人員對新農合制度的認識水平，增強其執行政策的自覺性。

　　3、切實落實醫院責任，實現監督關口前移，防患于未然。要求首診醫師負責對參合患者身份、外傷病因進行初步核實，我們新農合辦公室堅持每日查房，進一步核實資料，排查病因，宣傳政策。

　　4、堅持公示制度，接受群眾監督，提高工作透明度。

　　5、完善資料歸檔整理，總結經驗，提高服務能力。我們對病歷資料進行歸檔整理，完善醫院查房記錄資料，總結工作經驗，探索監督新方法，不斷提高工作質量和服務能力。

　　通過以上做法，我們在規范醫療機構診療行為，預防冒名頂替、弄虛作假等套取合療基金行為等方面有了一定效果。

　　（二）加強門診統籌補償監管制度，嚴防基金風險

　　在門診的監管上，我們七里人口多、面積大，監管難度也大些。但經過多年積累的經驗，我們有著自己的`一些手段和方法。

　　1、新農合門診統籌補償監管工作我們由該專人負責；重點是規范醫療行為、控制醫療費用、監督新農合政策規章制度的落實情況、防止弄虛作假等違規行為的發生，從而保障新農合基金的安全，保障參合農民的合法權益不受侵害。

　　2、我們加強各村衛生室與鄉鎮合管辦的配合，做好宣傳工作，以會議、發放宣傳單、政策公示上墻等形式將門診補償的范圍、補償標準、補償程序等內容宣傳給農民，讓農民明白，提高政策知曉度和補償透明度。

　　3、合管辦相關人員定期監督審查公示制度落實情況。

　　4、定時不定時到村衛生室實地抽查和回訪調差，監督村衛生室

　　是否有截留醫療卡行為、是否按程序、按政策標準進行門診補償；監督基本藥物、診療規范及操作規程的執行情況；用藥、檢查是否合理；藥品價格、診療項目服務價格和收費是否合理或超標；處方是夠規范；參合農民就醫管理及定點醫療機構管理制度、規章制度的落實情況。

　　5、對群眾舉報投訴事項及時調查處理，并及時將調查處理結果反饋給舉報人或投訴人。

　　6、門診統籌實行總額管理。一是按照村人口和往年業務量執行總額包干使用；二是門診一般診療費執行比例控制，按照村醫進藥量與門診一般診療費按一定比例分攤。此種做法不僅保障了門診統籌基金的風險，而且預防了套取門診診療費的行為。

　　7、定期組織對村衛生室進行考核，對監管中發現的問題及時提出整改措施并監督整改落實情況。對發現違規違紀問題應及時向上級主管部門報告并協助調差處理。

　　二、我們的建議

　　（一）加強溝通，協力將基金力爭控制在可控范圍內。

　　一是定點醫療機構工作人員對現行有些政策執行力度不夠，一些是因為雙方之間缺乏溝通造成的，雙方應多多溝通，使政策能執行好、執行到位；二是對于院內新業務、新技術及時審批，嚴格執行物價等有關政策，切實將住院費用控制在合理范圍之內；三是加強住院例均費用和單病種管理。在優質的醫療的前提下，減輕患者醫療負擔；四是要進一步加強門診統籌監督，堅持門診總額控制、嚴防基金風險。

　　（二）充分發揮醫療集團優勢，助推分級診療

　　當前，我縣的就醫格局是大批常見病、多發病患者涌向縣級醫院，造成縣級醫院人滿為患、資源緊張。但這種格局的產生，與當前醫療資源配置不平衡有著密切聯系：縣級醫院集中優質資源，而基層醫療衛生機構由于技術力量薄弱而無法取得患者信任。在這里我一是希望新農合在政策方面應多支持鄉鎮的發展，鄉鎮衛生院得不到發展，這種格局就沒辦法改變，新農合基金風險也就越大。二是希望縣級醫院，能以大型公立醫院的技術力量帶動鄉鎮醫療衛生機構能力提升和共同發展，推動分級診療格局形成。鄉鎮衛生院能夠將常見病、多發病留住；縣級醫院能夠將省醫院病人留住，這才能將有限的基金用好，才能夠使我縣衛生事業得到最大的發展。

　　（三）支付方式改革應多種方式相結合

　　目前我縣的現狀是鄉鎮衛生院在新農合基金上是占很小一部分，就目前的情況，鄉鎮衛生院相對縣級醫療機構而言，醫療費用要低得多，拿闌尾炎說，在鄉鎮衛生院一般為1500元左右，而縣級醫院則在5000元左右，在省級醫院則更高。這些只是直接費用，如果把去縣城或省級城市的交通費、生活費及其他各類花費都算上，將是數倍之差。因此，如果沒有具備相應服務能力的鄉鎮衛生院，農村合作醫療的資金在城市高昂的醫療費用面前，將只是杯水車薪。如果將鄉鎮衛生院執行總額預付，鄉鎮一方面是留不住病人，醫療格局越是難以改變，另一方面新農合基金風險也越大。就我個人的想法，鄉鎮比較適合單病種限價和例均費用控制比較好。支付方式改革應多種方式相結合，應適合醫療機構的自身特點。

　　鄉鎮衛生院作為農村衛生體系中的主體結構，是新型農村合作醫療制度的重要支撐點，鄉鎮衛生院在新農合制度中，不僅是一個服務機構，同時在管理的環節中發揮著不可替代的作用。鄉鎮衛生院要根據自身特點制定一套切實可行的管理方案，提高衛生人員的技術水平，合理控制醫療費用，真正讓農民在衛生院就能以低廉的價格享受到縣級專家的服務，能看得起病、看得好病。這樣，就能做到趨利避害，揚長避短，逐步提高衛生院的自我發展能力。而新農合的發展反過來又能推動鄉鎮衛生院提高技術水平，更好地為廣大農民群眾服務，從而實現鄉鎮衛生院的發展和合作醫療制度“雙贏”的局面。

講話稿 篇27

　　各位領導、各位優秀的家人：

　　大家早上好！

　　今天是年后上班的第一天，承蒙公司領導和各位家人的信任，我從今天起代理護士長，剛剛過完元宵節，公司領導委托我給各位家人拜個晚年！祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意！

　　假期已經結束了，希望大家能夠把放松的心情收回來，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。

　　今天的晨會到此結束，謝謝大家！

講話稿 篇28

　　五月丁香花幽幽綻放，清幽的香氣彌漫在空中，彌漫著這個午時。

　　春末夏初，母親照舊收拾著瑣碎的東西。午后，是一派寧靜。

　　“小語，快來看，這兒有你的手帕。“喜悅的聲音打破了寂靜。“手帕？“我的心底泛起了一絲陌生而溫暖的暖意。“小語，快點。“房間里是媽媽歡喜的催促。

　　我來到媽媽身邊，床上攤放著五顏六色的手帕。媽媽隨手挑起一塊綠手帕，興沖沖地說：“還記得這塊嗎？那是你三歲時的，那是我把它別在你的胸口，你跑起來顫顫顛顛，手帕也在風中翩翩起舞，好像蝴蝶。“媽媽笑得合不攏嘴，抖開了一塊紅手帕：“小語，這是你十歲生日時的手帕，我還特地請人繡上了你的名字，還記得嗎？“應對媽媽如數家珍般地回憶我的往事，我低下了頭，我不敢看媽媽，因為，我忘了，我不能應和媽媽。我不禁納悶：媽媽不是常抱怨人到中年記憶力不好嗎？怎樣還記得這些？

　　是的，我的確忘了。若不是媽媽提起，我早已忘了這手帕曾屬于我。手帕，我早已把它丟進了記憶的角落，取而代之的是餐巾紙。我早已習慣用餐巾紙，薄薄的，散發著幽幽的香味，用過就扔了，方便簡單。我，真的忘了。

　　母親還沉浸在往事的回憶中，在精彩的記憶中陶醉。媽不看我，背貼著我，細心翼翼地折疊每一方手帕。我用心虛的眼神瞥了母親一眼，烏絲中幾縷華發刺得我睜不開眼，那微駝的背壓得我喘可是氣來，媽媽，的確是老了。可是媽媽卻清晰地記得我小時侯用過的每一塊手帕。我的淚水在眼眶打轉。

　　我們這一代人容易理解新事物，也容易遺忘，而母親卻好像是歲月的拾荒者，在我們身后悄悄拾起我們遺落的愛和初始的純真。在母親眼里，我拈起一片紅葉，她就擁有整座楓林的歡樂；我14f6咽下一滴苦水，她就墜落了無邊的海洋。媽媽怎樣會忘記呢？因為愛著，所以記得。

　　幽幽的丁香熱鬧地綻放著，在這精彩的午后，我依偎著媽媽，細心地疊著手帕，淚水在午后蔓延，幸福在心間悄悄綻放……

講話稿 篇29

　　各位領導、各位嘉賓，同事們，

　　大家下午好！

　　今天我非常榮幸能獲得企業本年度優秀員工榮譽稱號，并代表企業全體優秀員工做獲獎發言。

　　在這里我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。

　　同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合，感謝企業所有員工的認可。謝謝你們！

　　榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負領導們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為企業更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。

　　謝謝。

講話稿 篇30

　　敬愛老師、親愛的同學們：

　　早上好！

　　今天，我在國旗下的主題是：憶革命先烈過文化清明！

　　同學們，再過幾天就是我國的清明節了！

　　“清明時節雨紛紛，路上行人欲斷魂”。又是讓人難忘的清明時節，不知您此時是否忘記了曾為民族獨立拋頭顱灑熱血的英雄們？是否忘記了為祖國解放事業而獻身的英烈們？

　　我們不能忘記！那些沉睡在烈士墓里的英雄們，曾為了讓我們這些后人享受和平安樂的學習環境，不惜拋頭顱，灑熱血，他們用自己短暫的青春譜寫了中華民族歷史上可歌可泣的光輝章。他們當時唯一的愿望就是希望我們這些后人能在寧靜祥和的`環境里爭分奪秒的學習，用文化知識振興，讓我們中華民族永遠矗立在世界列強中。來吧！同學們，仰望我們頭頂飄揚的五星紅旗，看看我們胸前閃光的團徽，你感受到革命先輩們那一腔熱血中涌動的博大和無私嗎？你領會到今天的幸福生活是源于革命先輩的奉獻和犧牲了嗎？請讓我們每一天，都在心靈的最深處祭奠這些英靈；每天每天都在心靈的最深外，給他們敬個莊重的禮。也讓我們每一天，都在心靈的最深處，回憶革命先烈們的艱辛與努力！

講話稿 篇31

　　各位員工：

　　月朗星疏，秋風送爽，今天晚上，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度中秋佳節！

　　首先讓我代表集團領導，向日夜奮戰在第一線、戰勝了重重困難，取得了優異業績的全集團干部員工致以節日的祝福和親切的問候！大家辛苦了，謝謝大家！

　　滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難，全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應戰，埋頭苦干，終于又闖過了難關，1-7月，全集團銷售額仍大幅增長17，達54億元，預計全年銷售額將首次突破百億元大關。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團盈利雖有所下降，但由于自主產業的快速發展，部分利潤仍略有增長。展望下半年發展良好，預計全年將會有較好業績。

　　謝謝。

講話稿 篇32

　　為領導起草講話稿是從事秘書工作人員的一項重要職責;掌握領導講話稿的寫作方法，是每個文秘工作人員應具備的一項基本技能。

　　領導講話稿包含會議類講話稿、宣傳類講話稿和禮儀類講話稿，每一種講話稿都有自已的寫作特點和要求，本文試就如何寫好會議類講話稿稍作探討。

　　要起草好會議類領導講話稿，除了要熟悉本部門、本單位的業務情況外，在具體寫作中還應注意以下幾個方面。

　　一、要把握會議的主題

　　通過召開會議來總結工作經驗與教訓、部署工作任務，是機關、團體、企事業單位推進工作的一種主要形式。如有一年一度的全面工作會議、有重在推進一個方面工作的專題會議，等等。而了解會議的議題、掌握召開會議的主要目的是寫好領導講話稿的基本前提。正如清代學者王夫之所言：“意猶帥也，無帥之兵，謂之烏合。”(《姜齋詩話〉卷一》)意，就是主題、主旨。講話稿的寫作，同樣要以“意”為“帥”。因為，—方面，會議主題決定了領導講話內容的方向。如，全面工作會議上領導講話稿的內容就要突出全年的工作重點，專題工作會議上領導講話稿的內容就要圍繞推進某一單方面工作來做文章。另一方面，會議主題決定了領導講話內容的重點。由于會議主題的不同，出席會議的領導和議程也會不一樣，有的會議往往有幾個領導講話，每個領導講話內容的側重點也不同。如，召開一次全省性的試點工作經驗交流會，試點單位領導重在介紹工作經驗，省級部門領導重在總結全省試點工作情況，部署在全省推廣試點工作經驗，領導重在提出工作要求。因此，在起草領導講話稿時，只有根據會議主題的要求來確定寫作內容的重點，才能確保講話稿的準確定位。

　　二、要了解會議的對象

　　了解參加會議人員情況是在起草領導講話稿之前的一項基礎性工作。古人云：“與智者言，依于博;與辨者言，依于安;與貴者言，依于勢;與富者言，依于豪;與貧者言，依于利;與勇者言，依于敢;與愚者言，依于銳。”說的就是語言表達要適合對象。起草作為領導講話的稿件，同樣要了解其表達的對象。只有了解了與會對象，寫出的講話稿才能做到角度定位準確、語氣運用恰當，達到有的放矢。如，與會對象涉及政府多個部門，某部門領導的講話稿對本系統提出的要求可以明確、嚴格，而對其他部門提出要求時應采取委婉、協商的口吻;省領導的講話稿就能要求所有部門應該怎么做或不應該怎么做，措辭可嚴肅些，口氣可強硬些。再如，與會對象如果級別和素質均較高，領導講話稿就應具備相應的理論高度和語言水平,不宜運用一些簡單的道理進行闡述。相反，如果起草領導講話稿不考慮參會對象，只顧夸夸其談，指手畫腳，或者文章高度不夠，措詞平庸，就會貽笑大方。

　　三、要注重層次的合理

　　文章的層次、結構是“骨骼”，起著支撐整篇文章的作用。著名美學家王朝聞先生曾經說“結構之于創作，如同作戰部署之于戰斗一樣，是決定成敗的一個關鍵。”因此，能否保持講話稿層次、結構的合理是衡量講話稿好壞的一個重要標志。一般的領導講話稿均包含了開頭、正文和結尾三個部分，但是，具體細化到這三個部分中的層次、結構并不是千篇一律的。如，有的開頭直入主題，有的開頭要介紹議題，有的開頭既要介紹議題還要總結肯定以前的工作，等等。如何把握層次、結構的合理性?關鍵在于嚴格遵循“先主后次，嚴謹完整”的原則，確保文章前后具備較強的邏輯性與連貫性。如，有的專題工作會議領導講話稿的正文作這樣的安排：首先闡述這項工作的重要性，其次闡述完成這項工作應采取的具體措施，最后闡述達到工作目標需要的外部條件。在闡述具體工作措施和需要的外部條件時，先談主要方面，后談次要方面。該類講話稿既采取了緊湊的三段論方法，又采用了先主后次的內容安排，具備較強的邏輯性與連貫性，確保了文章的嚴謹、完整、合理。

　　四、要加強政策的把關

　　領導講話稿的一個重要特征就是權威性。講話歷來是各級領導宣傳政見、安排部署工作的有效形式，其目的是貫徹上級的指示精神，實施本級的決定.對分管的工作提出指導性意見。因此，領導講話稿的權威性和有效性很強，是下級各部門、各單位開展工作的重要依據。在為領導起草講話稿時，一定要嚴把政策關。尤其是有的部門召開工作會議需要上級領導出席并講話，主要目的是爭取上級領導對工作的重視和支持，以便推動工作的開展。為了能使本部門爭取的利益最大化，主辦部門在為上級領導起草講話稿時往往會添加一些新的想法或舉措，想借領導的講話來實現政策的突破。這時，作為領導的秘書或秘書部門，要充分發揮參謀的作用，嚴格把好領導講話稿的政策關，確保政策的準確運用。因為，這些想法和舉措尚不成熟，還沒有經過有關部門的協調和領導同意，很可能會與其他政策有沖突或者實行的條件還不具備，一旦實施，會引發嚴重后果，造成工作被動.把好政策關關鍵在于自己要掌握好政策：一方面，平時應注意收集和學習有關文件，切實掌握好政策精神;另一方面，在具體操作中，如遇到自己把握不準的有關政策，應主動跟出臺政策的相關部門聯系，認真聽取他們的意見。只有把握好了領導講話稿的政策關，才能幫助領導提高指揮效能，推動工作的順利開展。

　　五、要留意文字的風格

　　不同的領導，講話的風格與習慣也不盡相同。有的領導喜歡用短句來表達，有的領導喜歡用一些書面的語言來闡述，還有的領導喜歡用排比句來強調。因此.在為領導起草講話稿時只有根據領導的講話風格來組織文字，才能達到領導的要求。要做到這一點，就應在“看、聽、記”上下功夫。首先，要做到多看。在為領導起草講話稿前，應先多翻閱該領導在不同場合的一些講話稿，認真借鑒以前的經驗，避免走彎路。其次，要做到多聽。平時，應留心領導在各種場合的講話或發言，逐漸熟悉和掌握領導的講話風格，以便起草講話稿時予以靈活體現。第三，要做到勤記錄。在不同的場合，領導經常會對工作發表一些指導性意見或看法。這些指導性意見和看法往往就是領導講話稿中需要提出的工作要求。因此，應及時記錄下來，以備起草領導講話稿時使用。

　　當然,起草領導講話稿除了要注意上述幾個方面外，標題的提煉、用詞的考究也是不容忽視的，應該多加注意。相信只要把握好這些注意事項，起草領導講話稿就不是什么難事了。

講話稿 篇33

　　一、領導講話稿的類別

　　領導講話稿依據不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22 種。

　　（一）會議類講話稿

　　這是領導講話稿中數量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。

　　1. 代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。

　　2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。

　　3. 會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。

　　4. 工作會議講話稿。根據既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。

　　5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。

　　6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。

　　7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據慶祝、紀念的主題，立足現實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。

　　8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。

　　9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環節，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。

　　10. 現場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。

　　11. 研討會、座談會總結講話稿。根據與會人員發言情況進行總結，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

　　12. 綜合性會議上的專題發言稿。主要是分管某一條戰線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。

　　13. 在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態的意思。上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。

　　14. 在各種邀請會、協作會、聯席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。