年終講話稿（精選33篇）

年終講話稿 篇1

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家下午好！

　　今天很高興參加x公司20xx年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

　　在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司x經理又匯報了20xx年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，20xx年度x公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們x公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

　　x公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評，在為國家為企業創造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業人員，促進了社會和諧安定。

　　“鞏固規模，謀求發展”是x公司在未來工作中制定的長遠發展規劃，上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心x公司的發展壯大，幫助x公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環境

　　的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標，為促進“兩型”社會的發展而共同努力。

　　最后，在x年新春佳節即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！

年終講話稿 篇2

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家下午好！

　　—xx年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領導同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

　　今天我們在這里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的2—xx年，共同展望充滿希望的z—xx年。在此，請允許我代表昌圖分公司領導班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節日的問候。

　　昌圖有線電視臺自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領導下，16年來，經過單位全體干部職工的共同努力，昌圖有線電視臺集中精力搞建設，一心一意謀發展，克服了重重困難，得到不斷發展壯大，目前有線電視用戶達20000戶。2—xx年上半年全部完成城區內有線電視網絡改造，實現了光纜到樓頭，為數字化發展奠定了堅實的基礎，7月份，我們按照市統一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協商達成一致意見，我們昌圖有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司，組建后的昌圖分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從昌圖開展有線電視數字化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領導和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、扎實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。

　　前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這里我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。

　　實現了年度經營性收入313.2萬元，是創歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的娘家人——縣廣播電視局各位領導的正確領導。

　　如果說昨天我們昌圖有線電視臺是個小草的話，那么今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使昌圖城區有線數字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。

　　新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會更美好！

　　拂去歲月之塵，迎接新的曙光，讓我們高舉金杯，感謝我們的親人、朋友和領導，祝愿他們在新的一年心情好、工作好、身體好；

　　祝愿我們的有線電視事業的明天更好更輝煌。干杯！

年終講話稿 篇3

　　尊敬的，親愛的朋友們：

　　大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際，我謹代表酒店的領導班子，向為酒店發展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!

　　路是我們用心走出來的，在沒有向導的摸索前行中，不管是誰都會走彎路。在過去的一年里，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升，品牌和影響力的顯著提高。

　　回首過去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結中不斷的穩步前行。

　　新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機會，是挑戰。其次，我們要繼續發揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最后，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養執行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新的篇章，共鑄新的輝煌。

　　祝愿明天更加美好!

　　最后，預祝大家春節愉快，合家歡樂，萬事如意!謝謝!

　　酒店企業董事長年終講話稿(二)：

　　各位參會的先生、女士們：

　　我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優秀員工表彰大會。

　　與會中，我們以求知的態度回顧了20xx年，總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優秀員工而驕傲。一年之計在于春，一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作，規劃了未來的工作。總而言之，我們的年度會以求知的嚴謹，理性地評價，表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程，揚優補缺，承前啟后，樹立典范，我希望優秀的典范能夠影響這個團隊，來年的規劃要依度循步發展，要強化執行能力，要推導創新思想，要認真落實，真抓實干，杜絕說空話，杜絕怠慢執行的工作作風。就會議內容本人概括性發表以下幾點意見：

　　一.執行力就是一個企業競爭的核心力，沒有執行何言競爭?我認為管理需要6個字：目標、監督、執行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業的收益，為企業員工服務，解決員工生活、工作中的疑點，難點。如果不能提高企業收益，不能解決員工困難，要經理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數，才是執行的力度，我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點：1、員工座右銘：將小事做成精品，將細節做到極致，將服務做成超值，將重復做成精彩，每一天進步一點點。2、道德準則：寧可企業吃虧，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業吃虧。3、工作作風：現場看，立即辦。4、人才戰略：成長，成才，成功，人人是才，嚴管厚愛，不拘一格，優勝劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，無差錯服務，無空缺記錄。6、管理追求：高、嚴、細、實、新、活。標準高，管理嚴，服務細，作風實、思路新、經營活。

　　7、管理風格：嚴管厚愛，內張外弛。

　　二、營銷的謀略和展望。營銷部是大家認可的部門。在來年，我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段，建立網絡宣傳思路，精細摸排市場，要運用電子網絡銷售，要傳承傳統的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住：我們是一個籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個人，產品過硬，后臺過硬，服務過硬，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳。

　　三、前臺是形象。我們要學會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說，而不是游說，用微笑化解客人的抵觸，用專業的技能為客人節約退訂房間的時間，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象，是xx人的形象，前廳人的話語是xx人的素質，前廳人的服務，是客人對后臺人成績認可的標準。所以，xx人的前臺必須形成一個良好的“養成教育”習慣。把你們的微笑，服務、技能當成是你工作的一部分，而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住，xx人希望因你們出色的工作業績而驕傲。

　　四、客房是xx人發展的營地和戰場。我們要真正發展，客房部就譬如戲臺的后臺，只有后臺的充分準備，精心策劃，兢兢業業的做好每一個細節，我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務，強化技能，用責任擔當，讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節都需要你的耐心，責任心、愛心、才能讓在每一個客人眼里留下一個良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務，客人會記在心里，xx人會看在眼里，我也會看在眼里。

　　五、工程部、保安部的關鍵性，重要性。保安部和工程部因行政職能的需要規劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能，更肩負著安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業，孔武有力;指揮車輛就位，要規范手勢;車位要劃線從容。宣執安全，要有禮有節，執法要有典施威。消防，要預事在掌控之內，要勤檢查，多觀察，增設施，多建議 。 眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設備的運用，設施的構造。總之，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時待命。工程部要多觀察，密配合，勤學習，找方法，立執行。讓每一個細節都充滿你們關注的一面。讓每一個細節，每一個污點，每一處破敗，在你們充分利用、責任、技術、專業的努力下改變面貌。

　　六、財務。財務是一個企業的管家，是理財的謀士，做好一切收支。精心管理庫房，買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算，節余有方法，管理有理念，收入有核實，開支有依據，以票據支撐數據，以開源節能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑒核，不講情理，不認人頭，不做空賬，財務是金字塔的基石，基石穩固，方可伸展。希望財務主管及成員，多學法，多問，多查，多建議，真正成為企業的管家，理財的謀士。 以上6點，鑒于時間關系，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門，一些職能，未能說及的原因，前面執行副總，各部門主管，皆以詳述。在此我代表董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了!衷心的感謝你們!我相信，同時我也會更加努力，在董事會的監督策劃下，在執行副總的帶領下，在各部門主管的踐行下，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中，走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢想，迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂，心想事成!

　　謝謝!

年終講話稿 篇4

　　尊敬的同事們、朋友們：

　　大家好!

　　豬年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運，創造出更牛的業績!

　　20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對于大地偉業公司來說，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經理到項目經理，一直到土木水電的最末一個環節，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質量意識，因為質量是公司賴以生存與發展的基礎，為了確保每個項目的質量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。

　　公司發展到今天，經過多年的拼搏，終于形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發展、以合作求共贏”的經營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數的艱難，突破了無數的壁壘，經歷了無數的挫折，終于將公司從三級資質升到了二級資質。但是，為了公司的發展，為了在座各位事業的發展，我們將繼續努力，繼續克服困難，繼續奮發圖強，力爭將公司升到一級資質。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發達了，公司才會興旺發達;反過來，公司興旺發達了，你們才會更興旺、更發達!

　　值得一提的是，經過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業優秀企業”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業先進單位”等榮譽稱號，并曾連續被評為“武漢市AAA級信譽企業”。公司工會先后被評為“優秀企業工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業順利通過質量、環境、職業健康安全“三位一體”的管理體系認證。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績只屬于過去，未來還需要我們去開拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環境里創造出相對較好的小環境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業做大做強!

　　讓我們攜起手來，同心協力，在廣闊的大地上創造偉業!

　　謝謝大家!

年終講話稿 篇5

　　尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：

　　大家好！

　　在省、市金融部門領導的親切關懷和市委市政府、市有關部門的大力支持下，麗水市中興小額貸款股份有限公司今天正式開業了。在此，我代表公司全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關心、支持小額貸款事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

　　在今天公司開業的喜慶時刻，我要特別感謝市金融工作辦公室的領導和全體同志以及開發區黨委政府領導及相關部門的工作人員，對他們在公司籌建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！

　　麗水市中興小額貸款股份有限公司，是經浙江省人民政府金融辦批準成立的麗水市小額貸款公司，公司注冊資本x億元人民幣。公司將秉承為“三農”及中小企業服務的宗旨，著力服務于新農村建設，活躍地方經濟。公司貸款流程簡化，貸款速度快捷，能夠及時有效地滿足“三農”經濟和中小企業項目信貸需求，本著“高效優質服務，快速穩健發展”的經營理念，嚴格按照國家、省、市的規定和要求，規范運作，守法經營，努力把中興小額貸款公司做精、做細、做強，

　　努力實現社會及其自身效益共贏的目標，為麗水經濟發展做出積極的貢獻。以提供高效、優質、便捷、周到的服務為宗旨，誠實守信，立足，面向，對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務，為廣大企業和個人提供更為靈活、更好的優惠的融資方案，為麗水的社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。

　　小額貸款公司是一個新興行業，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規、制度辦法，盡力扶持其健康發展。但對我們而言，一無經營經驗，二又來自他鄉，對麗水當地的情況還不十分了解，在今后的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體員工懇請市委、市政府、市金融辦，開發區黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。

　　最后，祝愿麗水中興小額貸款股份有限公司事業興旺！祝愿各位各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意！

　　謝謝大家！

年終講話稿 篇6

　　尊敬的揚子石化領導、各位來賓、公司的全體同仁：

　　大家上午好！孔子曰：有朋自遠方來，不亦樂乎。在這晴日暖風生麥氣、綠蔭幽草勝花時的季節里，我們用火一樣真摯的心情，迎來了揚子石化的貴賓們。在這里我謹代表李晴董事長以及公司的全體同仁，對揚子石化各位領導的到來表示熱烈的歡迎，向不辭勞苦蒞臨我公司檢查指導工作的各位領導致以最崇高的敬意和最衷心的感謝：你們辛苦了！

　　我公司自成立以來，在社會各界的大力支持和幫助下，發展十分迅速，現已成為湖北有影響的重要的煤炭貿易公司之一。公司在各位同仁的團結努力下，積極拓展企業生存空間，創建并保持了企業的核心競爭力。在新的歷史機遇下，永福人憑著自己的聰明才智，在董事長李晴的英明決策下，搶抓機遇、務實創新，在大力發展煤炭貿易的的同時，積極開拓煤炭實業，形成“貿易與實業并舉”的新格局，開創了永福發展的新篇章。目前公司已實現資產過億元，公司將繼續搶抓機遇、開拓創新、迅速轉型，再攀事業新高峰。

　　近年來，我公司緊緊圍繞“貿易與實業并舉”的經營工作大局，在發展永福項目、拓展業務、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。這一年的發展可以說充滿曲折，但最終公司上下同心同德，克服重重困難，度過了一道道難關，各項工作均取得了不少成績。

　　在發展實業方面，公司在貴州煤礦的資產具有巨大的升值和盈利空間。貴州項目是我公司從貿易向實業轉型過程中舉足輕重的一環，也是我公司目前經營業務的重要組成部分。煤礦將在今年步入正軌，產生效益。在煤炭貿易方面，雖然由于貴州煤礦的前期建設投入、市場形勢和國家政策的變化等原因，煤炭貿易一直處于運營困難的境地，但通過公司的不懈努力，之前運營中的問題已全部得到解決：首先，公司目前擁有了開展貿易的充足資金儲備；其次，公司打通和拓展了銷售渠道，目前已敲定了穩定的銷售合同，另外還有幾家穩定且有銷售空間的客戶正在洽談當中，并已達成初步合作意向。另外，煤炭采購方面形勢大好，煤炭供應穩定且煤質適宜。相信在公司全體同仁的努力下，我公司的貿易業務會越做越壯大，越做越紅火！

　　回首我公司發展歷程，我們不會忘記的公司各級領導干部的正確領導和全體同仁的同舟共濟，也不會忘懷各位領導的關懷與支持。此次，各位領導百忙之余抽出時間蒞臨我公司檢查指導工作，我作為公司的總經理深表榮幸，我們將以此為契機，加強交流與溝通，不斷優化和完善公司的經營管理，向更高的目標邁進。

　　最后，我提議再次向蒞臨我公司指導工作的揚子石化的各位領導表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候！謝謝大家！

年終講話稿 篇7

　　同志們：

　　20xx年已經過去，在過去的一年里，通過全體員工的共同努力，公司在各方面取得了長足發展，在此我謹代表公司向奮戰在一線的全體員工表示感謝，值此新春來臨之際，給大家拜個早

　　與回顧;二是談一下20xx年度的工作要點。20xx年工作回顧

　　一、潛心經營 夯實發展基礎

　　20xx年是公司“兩年打基礎”的第一年，也是公司具有開創意義的一年，公司完成了資質升級，實現了順利過渡和穩步快速發展。初步構建了公司管理架構，形成了分工明確，部門協調的管理機構;建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保證了公司和項目的正常運行;鞏固和發展了經營市場，20xx年度公司新簽施工合同6億多元，至年底已完成施工產值2億元，實繳稅收800萬元，實現利潤**萬元，初步展現了一個一級建筑企業的規模;企業VI形象制定，公司管理逐步到位，一個生機勃勃的嶄新企業形象初現。更加可喜的是，20xx年12月，公司總部大樓*大廈破土動工，將為公司后繼發展提供新的平臺。這一系列成果的取得，為公司夯實了進一步發展的基礎，為公司做大做強提供了有力保證，公司后繼發展值得期待!

　　二、體制機制不斷完善 發展步入正軌

　　過去的20xx年，各部門通力合作，勤儉持家，使公司管理水平有了很大提高，各部門員工不辭辛苦為此做了很多實質性工作。

　　財務部門對原財務狀況進行了整理，在原來的基礎上，對財務職能進行了積極的完善，建立了新的財務制度和財務審批制度，初步實現了財務電算化，提高了財務核算和財務結算能力，

　　建立健全了公司與項目部兩級核算體系，制定了項目部核算制度，保證了公司財務平穩運行和財務安全。

　　工程管理部門在人員少，任務重的情況下沒有退縮，而是極進取，保證了公司工程項目安全有序進行，他們根據需要及時制定了本部門職責和各崗位職責，明確了部門和人員分工;逐步完善了公司、分公司、項目部各級工程技術管理制度、工作流程，使工程技術管理工作步入正軌;完成了在建工程施工組織和各專項施工方案審核審批;組織進行了各項目質量、安全大檢查、專項檢查和平時巡查。正是他們的辛勤工作，協調了施工現場各方關系，保證了各項目正常運作。

　　經營管理部門積極開拓市場，全年新簽合同6億元，在投標工程數量和質量上都創出歷史新高。目前已有在建工程9只，一，

　　綜合管理辦公室日常工作繁雜，在過去的一年里也做的相當出色，完成了地基與基礎、建筑裝修與裝飾增項工作，日常人員管理和證書管理工作，積極為各部門提供服務，制定完善了公司相關制度，逐步完善硬件設施。

　　總之，公司各部門各司其責，相得益彰，同心協力，為公司發展不遺余力。

　　三、在建工程規模不斷擴大 工程管理水平有所提高

　　目前公司共有在建工程9只，已中標工程1只，隨著公司的發展，在建工程數量還在進一步增加。在建工程中，各項目經理部作為最基層的管理單位，對工程的安全生產發揮了巨大的作用，在進度控制，質量控制，成本控制上都采取了積極有效的措施，保證了公司全年安全生產，雖然各項目部管理上良莠不齊，但在公司組織的歷次檢查中反映出，整體管理水平已有所提高。

　　總之，20xx年在人員班子配備不全，市場競爭激烈的情況下公司能取得如此成績，來之不易，我們要加倍珍惜。

　　當然，在認真總結經驗、肯定成績的同時，我們更要充分認識到自身存在的不足和問題，我們必須反思，深挖問題的根源，積極尋求解決措施，確保企業的持續、穩定、健康發展。主要存 在的問題有以下幾方面：

　　一、公司基礎尚未扎實 抵御風險能力不高

　　我們提出“兩年打基礎”，現在僅僅是個開端，萬里長征才剛邁出第一步，當前，公司各項業務剛剛起步，人員素質不高，資金力量薄弱，機械設備不全，企業知名度和影響力尚未形成，企業極易受政策調控和突發事件影響，市場一旦有風吹草動，我們便首當其沖，這也是我們之所以從嚴要求的原因，我們只有扎扎實實的工作，以實際行動去贏得市場，通過不斷積累，提升自身風險抵抗能力，只有基礎打好了，我們才能真正去市場競爭，才能上層次，上檔次，上臺階。

　　二、在建工程質安意識不強

　　20xx不強，現場管理水平普遍不高，文明施工管理應付了事，事故苗頭不斷，施工隱患時有發生。甚至出現部分項目安全管理、施工質量不升反降，進度緩慢，業主不滿意，投訴增多等現象。同志們：“質量是企業的生命，安全是職工的生命”，這些問題一定要引起我們進一步重視。

　　三、項目類型過于單一 經營風險日益加大

　　20xx年我們的在建項目中，房地產項目占有較大的比例，在當前國家對房地產市場進行調控、市場前景不明朗的情況下，公司業務過于集中在單一產業，所帶來的風險明顯偏高。同時，鑒于房地產項目的特殊性，也對公司今后的工程創優、文明標化等帶來不利。因此，無論是從風險防范的角度，還是從創優的角度，今后的業務經營，都需要加大公建項目的比例。

　　四、科技人才偏少 技術力量薄弱

　　公司創業之初，需要大量的科技人才，目前公司現有技術力量，尚不能滿足公司長遠發展的需要，公司各部門，各項目部均存在著科技人才偏少的問題，部分項目部管理人員配備不齊，一人身兼多職，關鍵崗位人員不到位現象還很嚴重，這不但給我們項目帶來很大隱患，還給公司后繼發展帶來不利影響，我們要充分認識這一問題的重要性，做好技術力量的積累，這樣才能保證項目的順利進行，才不至于使技術創新成為公司未來發展的瓶頸。

　　20xx年工作要點

　　一、20xx年宏觀調控趨勢

　　最近一次中央經濟工作會議指出：20xx年中國經濟發展，在中國經濟企穩向好之際，明年經濟增長將重點在“促進發展方式轉變上下功夫”。

　　會議強調明年財政政策在加大民生投入的同時，要保持投資適度增長，重點用于完成在建項目，嚴格控制新上項目。

　　20xx年是中國實施“”規劃的最后一年。中國將繼

　　續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，同時會議也進一步釋放出加大政策微調的信號。

　　我們要重點關注宏觀調控對房地產業和建筑業的影響，從目前情況來看，取消房貸優惠，提高二套房首付，政策對房地產業的微調已經開始，預計房地產投資將有所減緩，這將間接影響到建筑業;20xx年 1月央行突然上調人民幣存款準備金率，及今后可預測的加息，將直接影響建筑業的資金環境，同時所導致的房地產開發貸款與消費貸款增速的放緩將影響房地產開發的規模和施工、竣工速度，意味著我們在承接房地產項目時，也必將面臨更大的市場風險。

　　二、20xx工作重點

　　過去20xx年是豬年，我們像老黃牛一樣，認真耕耘，扎扎實實打基礎，20xx年是豬年，我們要虎虎生威迎發展，繼續夯實創業基礎，做好以下幾方面工作：

　　(一)抓好技術創新 構筑人才高地

　　企業的競爭歸根到底是人才的競爭，因此，20xx年我們要著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源;重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設;針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發揮青年人才的才智，另一方面對培養的青年人才要“加荷”，使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變為自己的技能，通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。積極做好人才引進、用好人才、留住人才，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。通過人才培養，加快技術創新，20xx年用公司自己的技術力量逐步開展公司QC小組成果編寫，爭取由企業自己編寫的工法申報省級工法。

　　(二)注重不斷積累 搞好經營開發

　　堅持以求真務實的態度，冷靜地分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位臵。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經營工作穩步提速。

　　注重公司在建筑市場上品牌和影響力的積累，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證施工工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程，立一座豐碑，交一方朋友，得到一批新的經營信息。

　　(三)提高管理水平 嚴抓工程質量

　　公司和各項目管理人員應加強自身業務能力的學習，通過束人”的體制;加強職工質量安全教育工作，落實民工學校教育和班前教育制度，公司將采購教學光盤、書籍，發放到項目部，以充實教學內容。公司將適時組織召開質安工作會議，可采用工地現場會的形式，通過參觀學習，提高項目部質量安全管理水平。

　　(四)推進財務改革 降低財務風險

　　財務部門應適時預測國家宏觀調控政策對建筑行業的影響，及時作出應對和調整，加強部門溝通與外協工作，特別是與銀行等有關協作單位溝通，提高資本運作水平，爭取較為有利的財務環境。20xx年東陽本地項目探索試行財務進公司，項目人員工資由公司領取，條件成熟后將積極推廣。加強對項目資金使用的監管，降低財務風險。

　　當然，新的一年里我們的工作還很多，這里就不再一一強調。

　　同志們：20xx年依然過去，我們取得的成就是有目共睹的。展望新的一年，我們信心滿懷。新的一年我們目標更高遠，任務更艱巨，壓力也更大。我們將在新的形勢下，大力弘揚“求實、創新、拼搏、奉獻”的企業精神，進一步理順和完善公司的管理體制和機制，提高管理水平和效率，提升企業的綜合實力，進一步夯實企業發展的基礎，為企業持續穩步健康發展而奮斗!

　　同志們:只要我們團結協作，齊心協力，共赴未來，建設必將有更加美好的明天。

　　新年在即，各項目做好春節期間工作安排，使項目人員過一個平安、祥和的春節，再一次祝福大家新年愉快，合家歡樂!

　　謝謝!

年終講話稿 篇8

　　同志們：

　　今天在這里召開20xx年度表彰大會，隆重表彰公司一年來涌現出的先進集體、先進個人和勞動模范。值此機會，我代表總公司向大會的召開表示祝賀，向今天受表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，并通過你們向奮戰在公司各條戰線上的廣大員工表示親切的問慰！

　　獲獎的這些同志是我們公司的優秀代表，為我們樹起了好的榜樣，確立了標桿，一個先進典型就是一面旗幟。在新的一年中，希望廣大員工，特別是員、干部都要以先進典型為榜樣，學先進，做模范，認真查找自己在、工作、作風方面存在的問題和不足，修身正己，認真履職盡責。學習他們愛崗敬業、盡職盡責、勤奮工作的；形成一個“人人學先進，個個爭先進”的良好氛圍。希望獲得了獎項的同志們認真經驗，戒驕戒躁，在新的起跑線上，繼續以良好的風貌，求真務實的工作作風，腳踏實地的去做好每一項工作，去迎接新的機遇與新的挑戰。

　　今天的會議，即是一個慶祝會，又是一個展示工作成果的表彰會，也是一個深化部署落實的再動員會。剛才，張琪同志系統的了置業、物業公司全年所做的主要工作和取得的豐碩成果，深入分析了現在我們所面臨的形勢，就下步工作進行了具體得安排部署，對于進一步加強油置業、物業工作，提高員工隊伍的凝聚力、戰斗力，推進公司持續有效和諧發展，都具有十分重要的意義。今天會議的內容很豐富，大家要認真傳達貫徹會議，要抓好對會議的宣傳報道，要大力宣傳先進集體、先進個人的典型事跡，營造一個講學習、提素質，講團結、抓班子，講正氣、帶隊伍，講政治、促發展的良好氛圍。在這里我講三點：

　　一、要加強干部隊伍的建設。

　　1、要做到三個堅持：

　　（1）堅持勤奮學習。當前，置業、物業發展面臨許多新情況、新課題。所以大家要不斷學習，提高科學判斷形勢的能力、提高駕馭市場風險的能力、提高依法治司的能力、提高應對復雜局面和駕馭全局的能力。要堅持理論聯系實際，學以致用，真正把學習成果轉化為推動公司持續有效發展的本領。

　　（2）堅持團結協作。進一步提升班子整體效能。有效發揮班子的整體功能，一要靠“一把手”發揮表率作用。政一把手要做維護團結的模范，為其他班子成員做出表率。要當好“班長”，引導大家加強溝通和交流，工作中總攬不包攬，放手不甩手，決斷不專斷，主演不獨演，帶頭維護好整個班子的團結。二要靠整體融合的良好環境。公司上下要共同營造心相合、情相合、力相合的良好氛圍；營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢、和諧共事的民主氛圍，構建團結和諧的工作環境，切實把人們的和各方面的力量，集中到推進公司發展上來。三要靠制度約束。每個人都要自覺按制度辦事，用制度規范和約束自己的行為。公司建立、完善了一系列的組織制度，要進一步發揮好這些制度的作用。

　　（3）堅持嚴以律己。進一步提升拒腐防變能力。首先，要提高自我認知力。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名譽，自覺用紀國法和公司的規章制度約束自己，時刻用公司的發展、員工的愿望激勵、鞭策自己，不做與員干部身份不符的事情。其次，要增強道德約束力。模范遵守社會公德、職業道德和家庭美德，辨是非、明榮辱、分善惡、識美丑，保持純潔的社交圈和生活圈，養成良好的生活作風和健康的生活情趣。保持廉潔奉公，真正做到“不仁之事不為、不正之風不染、不義之財不拿、不法之事不干”，以自己的模范行動樹立公司干部的良好形象。

　　2、在工作上要各司其職、各負其責。在行動上要時刻保持清醒的頭腦，多一些細心和耐心，多一些主動和自覺，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做實、做細、做到位，維護和鞏固好公司發展的大局。牢牢把握發展、質量、效益等方面的協調一致，切實在提升可持續發展能力上下功夫，在探索新路上下功夫，在落實以人為本上下功夫。

　　3、要經常自查、自省、自改。對發現的問題要認真進行整改，要把影響班子功能發揮的問題作為整改重點，把制約公司發展經營和開拓市場的“瓶頸”問題作為整改重點，把員工有意見、不滿意的問題作為整改重點。對已經整改過的問題，防止出現反彈；對正在進行整改的問題，要抓好督促落實，確保見到實效。工作中，要切實發揮好各級掌控全局的作用、決策指揮作用和團結凝聚作用。

　　二、加快公司自身的發展。

　　在公司發展的同時，要增強履行經濟責任、政治責任、社會責任的自覺性，真正把對上負責與對下負責、對員工負責、對城投公司負責結合起來。按照置業、物業公司未來三年發展規劃和目標，20xx年凈利潤要實現700萬元；既然制定的工作方針，我們就要把精力全部放在做好當前的各項工作上。要實現這個目標，搞好發展，要憑借自身優勢，充分挖掘和利用各種可用資源，以“增創新優勢、更上一層樓”統攬全局，以發展為主題、以效益為中心，以市場為導向，把各項目標有條不紊地向前推進。

　　三、保證公司系統的穩定。

　　一要保證生產經營秩序的穩定。各部門、物業服務中心要按照年計劃和有關程序，對全年執行情況進行全面梳理和檢查，及時解決運行中出現的問題，保證公司內部運行平穩。二要保證安全生產形勢的穩定。安全工作要嚴之又嚴、細之又細、慎之又慎，決不能出現大的問題。按照以人為本的要求，站在構建社會主義和諧社會的高度，認真落實安全生產責任制，做到執行制度到位、生產過程受控、監督管理嚴格，真正把本質安全的要求落到實處。三要保證員工隊伍的穩定。按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，理順情緒，化解矛盾，維護好公司內部的穩定。四要保證市場的穩定。目前我們的市場主要是在物業和老資產管理，穩步發展是公司做強做大的基礎，所以物業服務質量要不斷提高，只有讓業主滿意，我們的市場才能穩定。另外，在保證現有市場穩定的基礎上，置業公司還要再加大開拓新創新的力度。為此，公司20xx年的基本思路確定為：堅定創新目標，保持穩步發展，強化規范管理。

　　這次表彰會的主要目的旨在過去，表彰優異，激發全體員工的積極性，形成互學共勉、積極向上的良好氛圍。在此同時，我號召大家要發揚奮勇爭先，勇往直前，集體主義的。在今后的日子，立足本職工作，加強學習，刻苦鉆研，積極參與各項活動，展示自己的才華，挖掘自身的潛能，提高自身的綜合素質，爭取成為一名復合型人才，為企業的發展貢獻出一份光和熱。

　　最后，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康！

　　祝置業公司在新的一年里再創佳績，再鑄輝煌！

年終講話稿 篇9

　　尊敬的領導，各位員工：

　　大家好！

　　很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結表彰大會，20xx年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，20xx年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

　　下面，我向大會做工作報告，請審議。

　　一、x年工作回顧

　　x年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，x集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

　　(一)經營指標完成情況

　　全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明x礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;x房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司x年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之x年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

　　(二)突出主營業務奮發拓展市場

　　突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立x地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入萬元。

　　我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。

　　x公司完成四個家屬區的'寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省x公司投資，自己負責施工、管理、維護的x市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

　　產品制造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。

　　為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入x水電公司統一管理，于x年月開始試運行。x房地產公司對x大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對x綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。

　　(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

　　檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!

年終講話稿 篇10

　　尊敬的各位領導 ，各位同仁，大家好!

　　20xx年我們公司所取得的輝煌成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為宏亮公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

　　在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個大家庭的一員，在這幾個月的工作中，我從陌生到熟悉，并成長為一個可以獨立完成自己工作的員工，在這里我要感謝宏亮公司，更要感謝我們的張總和周總，因為他們的努力組建了宏亮公司這個大家庭，讓我們能在這里工作，在這里生活、在這里為事業奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我此刻的心情無比激動，想和大家一起分享一下我的心聲：大家都知道心有多大舞臺就有多大，宏亮建筑就是你的舞臺，你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑，發揮出你的特長，只要你是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建筑材料，每種材料的單一強度是有限的，但如果把他們拌合在一起就變成了強度強大無比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產凝聚力。我們要以實際行動來證明這個團隊是有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，上下團結凝成一股繩，聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績。

　　我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無能為力，努力到感動自己!這將作為我們努力的準則，新的一年更加努力地工作，繼續力爭向上，不斷提升自我，爭取創造更好的工作成績。來回報公司，回報領導的信任和同事們的關愛，在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見，使我們在今后的配合上越來越順暢。

　　同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優勢、凸顯潛在優勢、爭取不具備優勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為宏亮建筑公司實現建筑行業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!

　　謝謝大家!

年終講話稿 篇11

　　大家下午好!

　　20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

　　我還記得20xx年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。

　　很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”

年終講話稿 篇12

　　尊敬的各位同仁、朋友們：

　　20xx年，我們緊緊圍繞“誠信，感恩，責任，創新”的企業文化及經營理念，渡過了不平凡的一年，總經理在公司年度工作總結大會上的講話。這一年，是公司員工團結奮斗的一年，也是公司實現可持續發展的一年。我代表公司總結去年的工作，提出今年的工作思路，目的是進一步提高認識，統一思想，鞏固成果，創造輝煌。

　　1、完成了股份制改造

　　為順應社會主義市場經濟發展的歷史潮流，面對激烈的市場競爭，**公司再次進行了股份制改造，建立“自主經營、自負盈虧、自我發展、自我完善”的經營機制，明晰了“風險共擔，利益均沾”的經營原則，健全了法人治理結構。建立了適應市場競爭的科學的領導體制和決策機制，公司按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”有效運行。落實現代企業制度，組建合理內設機構，明確部門職責，設立員工崗位，現代企業管理制度在公司得到進一步落實。

　　2、注冊資本增至1億元

　　為證明公司的實力和規模，公司的注冊資本金已由原來的 2200萬元增至1億元。注冊資本的增加，既標志著公司的經營范圍在不斷擴大，也標志著公司的業務承攬能力和償債能力進一步增強，從而使公司在激烈的市場競爭中做大做強，永遠立于不敗之地。

　　3、開通了融資平臺

　　公司處于發展壯大階段，要實現企業價值最大化，擴大公司的生產經營規模，必須得到金融部門的全力支持。我們與浦發銀行、重慶銀行等金融單位聯姻，經過銀行對我們嚴格考核與考察，確認本公司為他們的銀企合作單位。一年來的實踐證明：銀行為我們提供了資金支持，我們為銀行提供了投資保障。雙方合作愉快。

　　4、組建了商貿有限公司

　　為滿足公司的材料、設備，嚴格成本控制，全方位掌握材料市場信息，降低能耗，減少設備閑置，我們組建了“重慶沁鷹商貿有限公司”，大宗材料和設備租賃由商貿公司向建筑公司提供，同時面向市場開展經營，不僅滿足了各項目進度所需材料和設備，又增加了商貿公司的經營利潤，改變了過去用啥買啥，材料、設備跟不上工程進度的窘態。

　　5、總承包資質增項

　　在公司原有的總承包資質基礎上，又進行了其他資質的擴充。目前我們除具有房屋建筑工程施工總承包二級，還有市政公用、建筑裝修裝飾、土石方工程、鋼結構工程、管道工程、建筑幕墻工程、環保工程和環境污染治理等總承包資質。總承包資質的擴大，體現了公司的經營管理能力，技術實力，使我們能在廣闊的建筑業市場大展身手。今年內，可望實現房屋建筑工程總承包“二升一”的目標。

　　6、獲得可嘉的榮譽

　　二〇一三年，**公司榮獲了渝北區“20xx年度守合同重信用單位”、“重慶市 AAA誠信建筑企業”、“重慶市建筑業先進企業”等榮譽，取得了“環境管理體系認證證書”、“職業健康安全管理體系認證證書”和“質量管理體系證書”，我也被渝北區城鄉建設委員會評為“優秀經理”，。我們深深感到：這些榮譽的獲得，認證體系的取得，來之不易，是我和我們的團隊努力拼搏的結果。她是鞭策我們做好今后工作的動力。必須倍加珍惜，確保其實至名歸。

　　20xx年，建筑市場競爭逾加激烈。但公司實際完成產值約2.5億元。目前在建的項目有：金海大道工程，涉外B區土石方及邊坡支護工程，重慶銀行總部大廈工業設備安裝及裝飾裝修、環境工程，十方界花市工程，交巡警勤務樓裝修工程。已竣工驗收的項目4個：古木峰立交旁I20-1地塊工程，百步機械廠項目，軟件園B棟大廳裝修工程，人防裝修工程。其中，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優質結構工程獎”，是公司的標桿工程，該工程“市級安全文明工地”正在評定之中。

　　成績的取得，是**人的榮耀，是**公司“誠信、感恩、責任、創新”精神的傳承，是廣大社會單位和團體支持的結果，也是與各項目分包商、材料供應商、設施設備提供商的支持、理解分不開的，更是與北部新區管委會、渝北區政府及其有關部門的關心、支持分不開的。在此，我代表重慶建設有限公司向所有為公司發展無私奉獻的同仁、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩!我們還要學會感恩!我們以最簡單的方式(公司全體領導起立)向你們道一聲：“您們辛苦了!謝謝您們!”。

　　面對成績，我們言謝，面對不足，我們承認。

　　一是隊伍問題。公司新招聘人員多，但專業技術水平和行政管理能力也參差不齊，工作的計劃性、主動性較差。

　　二是項目管理力度不大。有的管理人員未盡職盡責，出現工程質量返工，存在安全隱患。個別材料人員以權謀私，導致公司利益蒙受損失。

　　三是執行力不強。在生產調度會上指出的問題，有的項目部沒有按照公司領導的意圖和會議決定的事項實施。致使有些問題議而不決，決而不辦，辦而不力，難以達到公司期望的效果。

　　出現以上問題，我有不可推卸的責任。心情急躁，方法不妥，語言不當，不注意場合是我要認真克服的毛病，盡管用心良苦，但還是無意中傷害了這些同志的積極性，在此也請大家原諒。同時，我更希望公司領導班子和部門負責人能直面問題所在，今后注意克服與糾正，多深入現場，深入實際，發現和找準問題的根源，提出解決問題的辦法。一起去迎接新的挑戰。

　　同志們：新年新風貌，豬年自奮蹄。今年的發展思路是：

　　1、經營管理。以效益為中心，以管理為主線，鞏固和擴大公司房建、市政建設份額，拓展公司經營業務范圍。今年，我們要竣工重慶銀行工業設備安裝、消防安裝等工程;開工建設二郎商業步行街;開發萬年匯項目等。諸多工程的開工，需要我們精細化的管理，精細化管理的本質是落實制度，執行規范，責任到位。這是我們的長期堅持和追求，必須一以貫之。

　　2、人事管理。選好人，用好人，充分挖掘和發揮每個人的潛能，讓他們有為，有位，是人事管理部門的基本職責。人事部門要完善人事管理制度;完善福利待遇體系。形成人才評價、人才培訓機制，構建科學合理的爭先創優和職級提升體制，分別扮好自己的角色，貢獻自己的力量。在用人中培養，在培養中用人，使員工在公司有干頭，有奔頭，有盼頭，增強信心，利用好展示才華的平臺。

　　3、工程管理。公司的發展藍圖已繪就。各項規章制度已定。關鍵在落實。作為建筑業，今年要實現產值5億元。為此，我們必須把握以下關鍵：

　　一是開拓市場，承攬更多更好的與我們資質相匹配的建筑業務;

　　二是依據合同約定，抓工期、進度、質量與安全，不放過任何質量隱患和安全隱患，堅持把隱患消滅在萌芽狀態;

　　三是對工程所需資金事前作出科學評估，及時催收工程款項，保證應收應付及時到位;

　　四是與大型國企建筑業密切合作。目前，一些大型建筑業務必須依靠大型國企開展經營。大型國企具有悠久的歷史傳統;有先進的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平臺;有較高水平的專業技術隊伍。很受信任，值得學習。我們之間取長補短，形成“借力打牛”之勢，實現共贏。

　　五是主動及時與項目業主、設計單位、勞務分包和材料供應等單位的溝通，找準位置，主動爭取支持與理解，化解矛盾，達到合作愉快之目的。

　　4、資質升級。公司目標是：力爭在二〇一四年升為房建總承包一級，市政二級，裝飾二級，新增公路建設總承包、水利工程建設總承包等資質。大量的基礎工作已就緒，尚有一些實質性工作還在開展。我們必須以“只爭朝夕”精神，全面準備，迎接檢查，屆時順利升級。為公司創造更好效益。為社會作出更多貢獻。

　　5、多種經營。一業為主，多種經營，是公司的經營宗旨，也是我們的既定目標。公司除土建工程、商貿流通業之外，還要繼續抓好酒店服務業、餐飲業和金融業的發展。經過前期試行，我們逐步探索了其中之秘，摸索了經營之道。

　　從今年起，公司沒有主業與輔業之分。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發揮聰明才智，各管一方，多方配合，實現目標。

　　同志們，朋友們：為實現上述目標，我們必須認清形勢，把握機遇，積極部署，籌足資金，敢于迎戰。運用現代企業管理模式，吸納專業技術人才，立足質量，恪守誠信，增收節支，擴大效益。因此，我希望全體同仁從大局出發，維護公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，為公司增創效益。同時，我會盡可能為員工謀福利。今年是豬年，讓我們以龍馬精神闊步向前，讓我們的事業馬到成功!

　　新春佳節將至，我給大家拜年了!祝愿大家新年快樂，身體健康，闔家歡樂!

年終講話稿 篇13

　　大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

　　剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結;并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心里都有數，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為xx集團的工作所付出的努力!

　　到20xx年末，成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創造了最基本的條件，奠定了堅實的基礎。經過xx集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業績，但這些業績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現狀，更不能失去曾經有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創造利潤幾十億、上百億的業績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續腳踏實地的努力工作。

　　我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。IT業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。

　　我們必須滿懷激情，不懈創造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立于不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

年終講話稿 篇14

　　各位領導、各位家長、老師們、同學們：

　　大家晚上好!

　　在這辭舊迎新的日子里，在這美麗的大劇院，我們隆重舉辦"我的夢想，我的"**省**中學元旦晚會，迎接即將到來的**年。在此，我首先代表全校師生對前來參加晚會的各位領導、同志們，以及各位學生家長表示最熱烈的歡迎!

　　近幾年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市、縣教育主管部門的悉心指導下，在社會各界的關心支持下，在董事會的直接指揮下，全校師生不斷改革創新，以"躋身全省第一方陣，創建五星級學校"為目標總攬全局，著力構建"六大體系"，實施"八項工程"，實現"四個轉變"。**年我校教育教學取得了輝煌的成績，高考本科達線1720人，本科達線率較**年提升10個百分點，獲全市教育教學考核一等獎，有11名同學獲省奧賽一等獎。我們重視課程改革，大力推進"1+1"高效課堂;加強校本選修課程和社會實踐活動，被省教育廳表彰為"全省基礎課程改革先進單位";我們重視教育科研和教師隊伍建設，現有**省人民教育家培養對象1人，教授級高級教師2人，特級教師9人，市學科帶頭人、骨干教師100多人，中、高級教師約占教師總數的85%，在全市處于領先地位。我們重視內涵發展，創新辦學特色，強化精致管理，已連續20xx年8屆獲得**省文明單位，**年還被省公安廳、教育廳聯合表彰為"**省平安校園"。

　　**年即將過去，在新的一年里，我們泗中人，將以更大的干勁，更高的目標，更實的措施，突出"優質、規范、特色"的主題，在更高的起點上，以更快的速度，更好的成績謀求更大的發展。我們將按照市委張書記對我校寄予的希望，"堅持改革創新，潛心教育事業，不斷克服困難，立志攀登高峰，創造泗中新輝煌，辦讓人民滿意的優質教育最后，我祝愿各位領導、同志們、老師們、同學們，在新的一年里工作學習進步，身體健康，生活愉快，祝愿我們、我們的學校明天更美好!

年終講話稿 篇15

　　尊敬的集團領導、各位同事：

　　大家好!

　　20xx年，XX項目根據“打開工作局面、推進項目進展、實現良好效益”的工作主題，在集團領導的大力支持下，主要作了以下幾項工作：

　　一、突出重點，奮力攻堅，確保項目整體推進

　　我們靠真誠與信任解決了拆遷工作中遇到的問題，和村干部拉關系、和當地人拉親戚情面、和被征戶耐心交流，逐戶攻堅，硬是一點點的啃下了拆遷這塊硬骨頭。到目前為止，110戶已支取了征地款，70余畝地的廠房和門市全部拆清。9棟樓開始了打樁、施工。在拆遷戶中，沒有一戶到公司搗亂、沒有一件安全事故、沒有一個客戶鬧事。

　　二、狠抓銷售，努力提升項目業績

　　20xx年全年共售房615套，銷售額2.414億元，回款金額達1.0377億元，圓滿完成了銷售任務。其中，20xx年1月27日盛大開盤，共銷售136套，銷售額5126萬元，回款1835萬元;3月份采用老帶新政策，銷售74套; 4月銷售50套; 9月份銷售75套;10、11月份銷售65套。每次開盤活動，都得到地產集團相關部門及其他項目公司的大力支持，每次我們都能感受到集團大家庭的溫暖。可以說，沒有你們的支持就沒有我們的成功，我們衷心地感謝你們。

　　三、打造良好的外部環境，加快項目開發步伐

　　一年以來，我們力求主動地和當地政府及有關部門搞好關系，為項目各項工作的開展打造良好的外部關系。年內，除個別上級檢查通知我公司注意之外，沒有部門到我公司檢查、處罰。我們及時、得當地處理了兩起媒體詐騙事件，得到了當地住建部門的肯定。目前，已辦完8#、10#、11#、13#、綜合辦公樓的《國有土地證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建筑工程施工許可證》。

　　四、廣開思路，創新工作

　　一是充分利用人脈關系，積極和各銀行聯系，利用項目土地抵押融資。現已和農信社談好，準備貸款6000萬，年前辦理完貸款手續，元旦后放款。二是在不增加成本的情況下，對商業層高進行了調整，對一些住宅樓，從面積、采光、通風進行了重新設計。到現在12#、14#樓六層揭頂;11#、13#樓樁基處理完成;4#、7#、8#、9#樓基槽開挖完成。

　　五、強化培訓，規范管理

　　首先是抓了員工的崗位知識培訓，并在執行集團相關規章制度的同時，結合本項目實際制訂完善了規章制度，如：定期培訓制度、職工團隊活動制度、環境管理制度、禮儀競賽制度、公文處理制度等。全年共組織各種培訓8期，職工團隊活動4次。

　　六、凝聚團隊，打造良好企業形象

　　一是抓了企業文化建設。以品牌建設為最終目標，認真嘗試了企業文化建設，取得了良好效果。二是抓了文明施工工作。進行了道路硬化，場內綠化，布置了各種植物盆景。對場地外圍進行了標準的封閉和管理。在所有工地中第一家也是唯一一家設置自動沖車設備;第一家工人進門打卡。三是是樹社會形象。多次向市領導溝通，闡述匯報公司想法，建立聯系，爭得理解。年內XX市各大班子領導都曾經到項目參觀調研過，并對項目給予了高度評價。前幾天，以項目公司冠名的“，溫暖”大型愛心捐贈啟動儀式即將在我公司門前隆重舉行。上級領導到會講話，電視臺、微博網也利用多種形式轉播，對我公司樹立良好社會形象起到了很大的推動作用。

　　20xx年，是項目落戶關鍵一年，我們將從人才培養、提升素質、規范流程、團結協作、細化考核等方面入手，抓好集團下達目標的落實。我們相信，在集團董事長的英明領導下，在地產集團的直接指揮下，XX項目全體人員有決心、有信心克服各種困難，實現公司下達的目標任務，決不辜負董事長的信任，決不給集團臉上抹黑。

　　謝謝大家!

年終講話稿 篇16

　　春風物業的全體員工們：

　　大家下午好！

　　一元復始，萬象更新。值此20xx年度總結表彰之際，我謹代表春風物業向集團公司的領導們致以最衷心的感謝；向一年來辛勤奮戰在公司服務前線的同志們致以最衷心的感謝，謝謝你們！

　　20xx年，在尊敬的段董事長的正確領導下，公司秉持“至誠服務，精準管理，締造增值物業、和美人居”的宗旨，恪守“堅實、負責、共享、發展”的企業精神，在全體春風人的共同努力下，又取得了新的驕人業績。這些成績的取得離不開集團公司的大力支持、離不開公司領導的正確領導，也離不開我們春風物業全體員工的辛勤勞動。

　　回望過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷！20xx年又將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年。除了集團公司開發的國金項目正在運籌帷幄之外，公司領導班子也希望在新的一年承接新的項目。現承蒙公司的信任和委托，被提升為總經理，我感到非常榮幸，同時也感到肩上的擔子不輕。在此，我希望與春風物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，抓住機會，在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事，堅持“服務從每一件小事做起”，講大局、講團結，比智慧、比貢獻。我們會繼續關心員工的生活和福利，努力為員工創造舒心的工作環境。相信春風物業的明天一定會更加美好，相信我們所有人的明天一定會更加美好！

　　最后，再次祝大家新年快樂、闔家幸福！謝謝！

年終講話稿 篇17

　　各位同事:

　　新年好!

　　在這辭舊迎新之時，我們又團聚一堂，我首先代表XX公司向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示誠心的感謝!特別感謝大家這一年來的努力。

　　x年是我們XX公司發展史上特別重要的一年，也是開創新局面的一年。對于每一位來說，更是難忘的一年。這一年我們面臨巨大的挑戰，在我們團隊領導的正確決策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但順當的`度過了危機期，更為可喜的是我們在x年年產值突破億，相比20xx年增長%，創公司歷史之最。

　　公司作為行業的新軍模范力氣，憑借獨特的銷售模式、精確的定位在行業立足了腳跟，使我們變成了一個創新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰斗力的團隊。

　　成果只代表過去，我們必需以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業績去迎接20xx年，我們信任，我們肯定能夠同心同德，再立新功。最終我再次向在座的各位表示誠心的祝福：祝福你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順當!闔家快樂!

　　讓我們舉起酒杯，共飲一杯慶祝的美酒吧!感謝大家!

年終講話稿 篇18

　　各位同仁:

　　新年好！

　　在這辭舊迎新之時，我們又團聚一堂，我首先代表x公司的經營團隊向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示誠心的感謝！特別感謝大家這一年來的努力。

　　20xx年是我們x公司發展史上特別重要的.一年，也是開創新局面的一年。對于每一位來說，更是難忘的一年。金融危機席卷的全球，各行業都面臨巨大的挑戰，但在我們經營團隊正確決策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但順當的度過了危機期，更為可喜的是我們在20xx年年產值突破億，相比20xx年增長%，創公司歷史之最。

　　公司作為行業的新軍模范力氣，憑借獨特的銷售模式、精確的定位在行業立足了腳跟，使我們變成了一個創新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰斗力的團隊。

　　成果只代表過去，我們必需以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業績去迎接20xx年，我們信任，我們肯定能夠同心同德，再立新功。最終我再次向在座的各位表示誠心的祝福：祝福你們以及你們的家人在新的一年里身體x！工作順當！闔家快樂！

　　讓我們舉起酒杯，共飲一杯慶祝的美酒吧！感謝大家！

年終講話稿 篇19

　　各位領導、各位干警、同志們：

　　新年將至，首先我代表旗委、政府向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意！

　　今天，法院在這里隆重召開20xx年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀！

　　剛才，x院長在講話中全面總結了法院20xx年的工作，并對20xx，全國公務員共同天地年的工作做了系統的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強法院工作，進一步提高審判質量和水平，加強隊伍建設，推進法院基礎建設，必將起到積極的促進作用。

　　20xx年是我旗關鍵年，也是我旗實現大發展、大跨越的一年，同時也是法院取得輝煌成就的一年。一年來，法院的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局，充分發揮審判職能，認真規范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環境。全院 上下團結一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，借此機會，我代表旗委、政府向法院黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意！，全國公務員共同天地

　　法院來之不易的工作成績充分說明了法院的領導班子是一個團結的班子、戰斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創新的班子，法院這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質，更好地促進各項審判事業的深入發展。

　　會上，法院黨組對20xx年工作中涌現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀！

　　同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望法院的各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經濟發展、維護社會穩定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻！早日成為全市、全區乃至全國的先進法院！

　　謝謝大家！

年終講話稿 篇20

　　尊敬的各位同仁：

　　大家下午好!

　　20xx年即將過去,回首香國酒店2年以來的發展歷程，我們有過困難，有過困惑，當然也有喜悅。在此，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在今天這個重要的日子里，請允許我代表酒店向在坐的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。

　　我們每一個人都是為了自己的理想，懷著對酒店的熱愛才相聚在這里，在兩年的時間里，我們一起攜手創造了無數的佳績，香國大酒店的營業額穩中有升，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩固。

　　我很榮幸我們的團隊有那么多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團結在一起，親如一家，協手作戰;我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的香國。兩年，七百多個日夜，必將注定是香國歷史上最美好的記憶。它將激勵我們香國員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。

　　經過兩年的探索和磨練，香國大酒店整體邁上了一個臺階，呈現出欣欣向榮的良好態勢。但是，我們也要清楚的看到，當前酒店在經營發展中還存在不少矛盾和困難。具體表現在以下幾個方面：

　　1、管理人員事業心、敬業心和責任感有待進一步加強。

　　2、服務意識有待提高。上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒有真正形成一個以用心做足細節，讓客人滿意的服務運作機制，對客人部分需求不能迅速反應、馬上解決。

　　3、團隊協作精神有待加強。

　　4、全員節約意識仍太弱。成本費用較高，員工仍未養成節水、節電、節氣良好習慣，管理上仍存在漏洞。

　　20xx年，我們將致力名牌戰略，夯實基礎管理，努力把酒店建設成為榮昌乃至重慶市精品商務酒店業的典范，實現酒店經營管理上臺階，利潤收入新突破。酒店將從以下幾方面入手：

　　1、在行動上做好準備，強抓工作紀律和儀容儀表，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的星級酒店從業人員;加強學習，保持不斷創新的工作態度，“學無止境”，使自己的業務不斷提高，讓每位客人感到新鮮。

　　2、樹立積極的態度，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障，全面進入到酒店高標準運行狀態。

　　3、內挖潛力，外拓客源，在全員營銷，在全員服務上下足功夫，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，給客戶以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，保證酒店利益最大化。

　　總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，香國酒店作為榮昌縣北部新區首家四星級酒店，其未來發展不可小覷，希望各位同事要堅定信心，爭取來年更上一層樓。困難與希望同在，挑戰與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、抓住機遇、共同迎接挑戰!為香國大酒店更加美好的明天而努力奮斗!

　　最后，祝愿咱們香國大酒店生意紅紅火火、財源滾滾。提前祝大家春節快樂，身體健康，事業再創新輝煌。

年終講話稿 篇21

　　各位同仁：

　　豬年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功!創造出更加輝煌的業績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

　　過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了，這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經營理念。

　　首先是憑誠信立足。

　　人無信不立，誠信方能達天下。對企業外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力;對企業內部來說，誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。(但也不是啥都能說，商業機密、內部隱私千萬不能說。)而對內我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：„„„„。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

　　靠質量樹名

　　社會上很多知名企業、知名品牌、知名企業家，無一不是靠質量而取得成功的。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的，優質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統工作，而高素質的員工，是企業質量保證體系的基礎。

　　從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新撿了一遍沙子，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經造成的損失。從而說明了質量事前控制的重要性。

　　靠質量樹名，就是用優秀的品質，讓業主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是業主、是建設方!我們只有建造出優質精品工程，把企業品牌闖出來，把企業形象樹起來，才能有活干、有錢掙。

　　憑科技發展

　　一個企業的發展與科技創新息息相關，無數事實證明任何一個企業只有高度重視“科技創新”，不斷在企業中實科技施創新的手段，企業才會不斷產生出新的經濟增長點，展現新的面貌。

　　有人說科技創新是技術人員的事，與我無關。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創新觀念，用科學的方法來指導我們的一切工作，實行科學管理、經營創新、技術革新等，這樣我們企業的發展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　靠人才致勝

　　企業要發展，離不開人才。現代企業的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現快速發展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業家列出了企業人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。

　　賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結果。

　　第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業的危機。企業里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業離開了某一個人不行的化，就是說一個企業不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業如果建立起老中青結合的人才梯隊，這個企業就能夠形成穩定，人才也會不斷涌現，企業就不會出問題。

　　第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業必須有一個強有力的平臺，讓每一個優秀人才，得到充分的發揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權、放權，讓優秀的人才有自己的空間舞臺。

　　最后一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經營成果大家分享。

　　為社會造福

　　人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，多提供就業崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業發展。

　　與員工雙贏。

　　企業要發展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發，公司發展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪!這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做。總之，我劉金玉一個人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。

　　花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經營理念，實現雙贏的目的!最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

年終講話稿 篇22

　　公司的各位同仁、同志們：

　　大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

　　下面，我代表公司向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進行工作展望與安排。

　　一、過去一年重點工作簡要回顧

　　20xx年，是1111公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

　　回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

　　1、生產經營成績斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元，較去年同期增長2.5億元。由此可以看出，20xx年生產總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為1111公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

　　2、產品訂貨業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨3.5億元，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，確是與大家的共同努力分不開的。

　　3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年成立了新產品專項研發小組，對空壓機配套設備備件進行了設計、制造。其中電車控制器、無油機、永磁電機、離心機等等，已有多項通過權威部門立項及成果鑒定，并申請專利。它們的研制成功標志著我們1111公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

　　4、技術創新成績突顯。20xx年，公司的各類技術改進明顯，具有代表性的有：一是針對乳化問題的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握并克服了相應的技術難題;二是電機的研發生產，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了后勁。

　　5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員及實訓生上百名。近兩年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的三分之二，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

　　6、教育培訓新穎扎實。20xx年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織公司多名中高層管理人員去市東開發區眾多企業參觀學習、召開經驗交流會、針對性的對大專生進行培訓等。

　　7、產品質量穩步提升。20xx年，公司為了提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《質量獎懲辦法》。在對每個車間每道工序都進行了嚴格的質量監督把關，使我們產品的質量較之前質量方面有了很大的提升。

　　8、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。

　　20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!

　　20xx年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

　　客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

　　1、產品質量仍然存在較大問題，如產品返廠、裝配缺件等小小的問題，造成我們公司既增加了公司的生產經營成本，又損失了公司形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

　　2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發生工傷事故多起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部責任心不到位，不能妥善解決各類大小問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。

　　3、設備管理存在較大的漏洞，一些設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作。

　　4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、裝配缺件、標識不全或者貼倒了等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

　　5、生產流程不通暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。

　　6、員工整體素質有待進一步提高，特別是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。

　　凡此種種，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。

　　二、經營形勢分析

　　1、國內裝備制造業現狀

　　近年來，我國裝備制造業發展較快，年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到，國內裝備制造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發能力等仍然遠遠落后于世界發達國家;在產業結構上仍然以勞動密集型為主，且企業集中度低，大型骨干企業少。 近幾年由于多方面的影響，導致裝備制造業發展速度有所減緩，甚至出現虧損、減產、裁員現象，但部分行業仍有較大的發展空間，如多晶硅行業和核電行業近幾年發展迅猛，又屬于新能源領域，發展前景看好，但又受到多方面的影響，可以說是機遇與風險并存。

　　2、公司發展中的優劣勢分析

　　(1)優勢因素

　　① 部分原材料和外協工件的降價，有利于公司進一步降低生產成本，擴大利潤空間;

　　②20xx、20xx年良好的經濟運行態勢為公司的進一步發展提供了堅實的經濟基礎;

　　③ 20xx年，公司投資購置、新建了一批生產設備，已全部投入運行，增強了企業核心競爭力。

　　④ 引進了大量的人才，他們在技術、管理、生產崗位上發揮著主力軍的作用。

　　⑤ 新產品研發、新技術應用能力突顯，各項管理日益規范化。

　　(2)劣勢因素

　　①生產場地狹小，公司生產規模和發展速度受到限制;

　　② 隨著國內裝備制造業的需求減小以及部分企業轉型等，將會導致產品訂貨形勢嚴峻，甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。 ③由于總量膨脹式的擴張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產負債率較高。

　　④ 部分設備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強。

　　⑤公司基礎管理薄弱，管理工作粗放等。

　　根據以上的經營形勢分析，結合公司的發展現狀，我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標，進一步創新發展理念，進一步轉變發展方式，把持續改進、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中。

　　20xx年，對于我們來說是機遇與挑戰并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續發展的企業經營戰略，提高企業經營風險的防范能力，逐步拓展市場，加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐，加強基礎管理工作，優化再造生產流程，加大投資力度，實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。

　　三、20xx年工作思路、奮斗目標與工作重點

　　20xx年，公司的總體工作思路是：總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現經營總量平穩較快發展。

　　整體規劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發，來規劃公司未來的發展方向，實現構建裝備制造業基地的宏偉藍圖。在未來的3-5年內，我們要完成公司品質的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質，著力打造成為國內裝備制造業的中流砥柱。

　　分步實施，就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現公司可持續發展的目標。

　　重點突破，就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證，根據調研情況，制定切實可行的解決方案，組織相關人員攻關解決。

　　循序漸進，就是要求我們根據既定的目標，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，持續改進，用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。

　　根據上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標是：

　　銷售突破7億元!

　　依據上述奮斗目標，20xx年我們要重點抓好以下工作：

　　1、開拓市場，創造一流營銷業績。20xx年訂貨形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為耐力發展源源不斷地提供市場資源支持和產業支撐。一是要鞏固已有的合作關系;二是要做好回訪和售后服務工作，建立長久合作機制，為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發展戰略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向生產制造高端方向發展和延伸，為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件。

　　2、調整組織架構，優化再造工作流程。一是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象，我們要以“簡潔”為原則，以“形成完整密閉的回路”為指導思想，以“重點工作”為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，修改重申工作流程。三是以工作流程為依據，嚴格執行考核辦法。這樣做，一是為了提高生產效率，減少不必要的中間環節;二是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行，盡快走上規范化、標準化的模塊式生產道路。

　　3、強化全員培訓，提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠，我們必須堅持培訓，不斷地創新培訓方式，才能跟上公司跨越式發展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20xx年重點培訓工作：一是要對全體員工在年內集中培訓一次，每周一期，培訓內容包括員工職業素養和專業技能，著重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓，進一步抓好新生后備力量的培養。

　　4、大力宣傳引導，深入開展節能降耗和6S管理。節能降耗和6S現場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們取得了一定的成果，但仍然有很大的開展空間。所以，20xx年，我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節能降耗和6S現場管理工作開展下去，全面提升公司的基礎管理水平。

　　5、持續改進創新是1111公司的動力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，積極發揮人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調整產品結構，大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備，加大產品研發和技術創新力度，爭取在20xx年新產品和新技術方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，通過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的，節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。

　　6、弘揚“1111”精神，打造特色企業文化。1111公司的發展與“不斷持續改進創新”的企業精神息息相關。20xx年，一是我們要用企業文化激活生產力和創造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法，積極倡導文化管理理念，堅持開展養成教育，提高員工職業素養;三是廣泛開展技術能力競賽，通過總結推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。

　　同志們：

　　昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備的優勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為1111公司實現裝備制造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!

　　謝謝大家!

年終講話稿 篇23

　　尊敬的各位領導，各位來賓，各位同仁，大家下午好。

　　時光流轉，星辰飛逝，看著在座各位溫潤的臉龐，依稀記得昨日的我們。有那么一天，我也在聆聽前輩的指導;有那么一天，我也在想象工作的辛勞;有那么一天，我也在憧憬生活的美好。如今時過境遷換位思考，我想告訴各位的，實在太多。

　　走出校門，我們該去向何方?三年前的我和你們一樣，離開了校園的溫床，走上社會，來到了。由起初的迷茫到初步的融入、認知、接納，靠著自己的努力不斷的深化細化。你們也選擇了選擇了這個溫暖有愛的大集體，既然已經做出了選擇，不妨試著去融入，不妨試著去拼搏，不妨試著去收獲。無論你把它當做是平臺還是跳板，是暫棲地還是終身耕耘的責任田，都希望你能有所收獲和成長。你能夠拿到的，不僅僅是工資。

　　思考人生，該如何定位?沒有人能夠隨隨便便成功，我們要放低姿態，沉入到工作中去，腳踏實地的才能走好每一步路。剛走出校園的我們多多少少有點傲骨有點驕氣，大環境造就了我們，沒有吃過很多苦，很多人甚至不具備獨立生活的能力，對此我們要做好吃苦耐勞的心理準備，經過磨礪的翅膀才足夠堅強。不能好高騖遠同樣也不能毫無目標，分清理想與夢想的區別，看清理想與現實的差距。千里之行，始于足下，打好基礎，才能開拓人生。

　　如何成功的邁出第一步?對于已經踏出校園、走上工作崗位的我們來說，其實我們已經邁出成功的一步了，做財務的會整理你的第一筆賬單，做技術的會接觸到你的第一個項目，做市場的會見到你的第一個客戶，無論結果如何，我們做過的這些，都是成長過程中不可或缺的一部分，最終能夠奠定你通往成功的道路，你可以驕傲的告訴大家，我在路上!

　　初來乍到，渺小的我們。人才濟濟、高工林立，的猛人比比皆是，這個競爭激烈的社會，每個人都在奔跑，無形的壓力催促你馬不停蹄，不要總是相信奇跡，只有自己的努力。你以為你已經夠拼命了，可是那些已經成功的人比你更拼命。這些雖是無奈的心聲，更是不爭的事實，普通的我們沒人能為你撐起一片天，只有靠自己的努力才能收獲成功。要記住，所有的行動要有結果，公司為努力鼓掌，卻只為結果付費!

　　團結向上的企業文化，寬松融洽的工作環境，和諧而富有激情的團隊，你還在等什么?和大家一樣進入，有幸獲得了與彼此的合作，我們以最美好的年華，在共同信任的基礎上，度過在公司工作的歲月，而這種理解和信任，是一切愉快奮斗的橋梁與紐帶。公司的發展，需要所有的員工堅持合作，沒有這樣一種平臺，單個人的聰明才智是很難發揮，并有所成就的。工作中難免有時會焦躁，難免會與同事有摩擦，難免會與領導有分歧，這個時候需要我們更好的交流，沒有真正的問題，只是欠缺良好的溝通。

　　真心祝愿所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收獲滿滿，無論在哪，都能一帆風順，萬事勝意!

年終講話稿 篇24

　　尊敬的同事們、朋友們：

　　大家好！

　　龍年即將過去，龍年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運，創造出更牛的業績！

　　20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對于大地偉業公司來說，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經理到項目經理，一直到土木水電的最末一個環節，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質量意識，因為質量是公司賴以生存與發展的基礎，為了確保每個項目的質量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。

　　公司發展到今天，經過多年的拼搏，終于形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發展、以合作求共贏”的經營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數的艱難，突破了無數的壁壘，經歷了無數的`挫折，終于將公司從三級資質升到了二級資質。但是，為了公司的發展，為了在座各位事業的發展，我們將繼續努力，繼續克服困難，繼續奮發圖強，力爭將公司升到一級資質。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發達了，公司才會興旺發達；反過來，公司興旺發達了，你們才會更興旺、更發達！

　　值得一提的是，經過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業優秀企業”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業先進單位”等榮譽稱號，并曾連續被評為“武漢市AAA級信譽企業”。公司工會先后被評為“優秀企業工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業順利通過質量、環境、職業健康安全“三位一體”的管理體系認證。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績只屬于過去，未來還需要我們去開拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環境里創造出相對較好的小環境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業做大做強！

　　讓我們攜起手來，同心協力，在廣闊的大地上創造偉業！

　　謝謝大家！

年終講話稿 篇25

　　尊敬的同事們：

　　大家下午好！

　　繁忙的9月轉眼間已經過去了，集團公司的各項目工程進度都取得了不錯的結果，各項目施工手續也在積極的辦理并取得結點性的進展，取得的這些成績首先要感謝各項目負責人和奮戰在一線的同志們，在此我代表集團公司向你們表示感謝。也希望你們再接再厲，圓滿完成十月份的各項任務目標。

　　回顧九月進展：

　　一、圣杰花園小區項目：

　　1、外聯手續在外聯部同志的努力下已辦完1#、2#樓項目建設前期所有手續至售樓許可這個結點，但多方原因造成3#樓項目手續還沒有進展。

　　2、項目施工在項目部有條不紊的管理調度下，在保證質量安全生產下，已完成商業樓主體封頂，1#樓完成地上8層，2#樓完成地上7層，3#樓完成地上11層主體。

　　二、龍安小區項目：

　　1、外聯手續在外聯部和多方人員的共同努力下，在九月底已完成縣會，正式進入手續辦理階段。

　　2、項目施工，在沒有施工手續的情況下，主管部門屢次停工，在經多方共同努力，經歷兩個月的時間，基槽開挖和基礎墊層的施工已全部完成。

　　三、康乾莊園項目：

　　1、項目手續在外聯人員的積極努力下，已完成招標工作，很快就能取得施工許可。

　　2、項目施工由于施工項目部人員組織不到位，管理跟不上，造成9月份完成1#樓完成3層主體，2#、3#樓完成一層墻柱工程。4#樓完成四層封頂。

　　展望十月，是今年施工中最后一個黃金月時間緊，任務重，所以在這一個月里，各工程項目負責人和工程部人員，要增加緊張的狀態和高昂飽滿的精神，向年度目標沖刺。

　　1、在十月份圣杰花園項目完成主體封頂，龍安小區完成正負零以下工程，康乾莊園完成新建部分主體，幾項任務中，我們還不能放松，壓力還很大，這就需要我們各項目施工負責人在保證質量和安全的情況下，組織充足的施工力量，合理調度安排各項施工工序，要提前制定冬停前的施工進度計劃，指導施工，預測完成有困難時，及時多上人，用人堆，用人搶。尤其是龍安小區項目，我們已無路可退，只有向前沖，天氣不會等我們的，我們不能再存在完不成的幻想，只有兩個字：攻克。否則，我們會輸在龍安，而且會輸的很慘，所以我要求各項目部高度緊張起來，拿出你們不服輸的狀態，用實際行動打贏14年最后一場硬仗。

　　2、8月新出臺的工程洽商變更管理機制，自實施到現在，各項目的工程變更洽商還沒有整理齊全，并未裝訂成冊及月度結算，馬上要來到冬停階段，即將又和以前一樣主要原因是監察部疏于此項管理，請各相關人員認真查找原因，在十月份此項工作我將重點主抓，決不手軟。

　　3、在十月份內三個項目外聯手續辦理目標要求：

　　圣杰項目3#樓談妥三戶辦理完第三塊地塊的用地許可，龍安項目完成招標公式，康乾莊園項目拿到施工許可，還有并完成張三營房證和多倫幸福花園房證辦理的前期核對手續。因為原來手續亂，人員更換頻繁，之所以要求經辦人員在辦理過程中要細中求細、精益求精、核對校對房證相關手續，不能出現一點失誤、紕漏，遇到問題及時查找原因，并及時匯報，捋清查清確保面積、金額準確，戶型、戶名一致，高效的完成此項任務。 建筑施工區和開發區的同志們，最后希望你們按預期制定的任務目標和工程計劃，保質保量的完成本年度的工程項目，為集團公司交付一份滿意的答卷。

年終講話稿 篇26

　　尊敬女士們先生們朋友們：

　　大家晚上好！

　　陽光燦爛，紅旗招展，祥虎仙去，玉兔駕臨。值此冬去春來，三陽開泰，辭舊迎新之際。我們在這里歡聚一堂，鞭炮齊鳴，席開八桌，高朋滿座，蓬蓽生輝，菜有龍蝦，酒有茅臺，吆五喝六，其樂融融。我懷著萬分激動的心情，向長期堅守在工作崗位上的，辛辛苦苦，兢兢業業，任勞任怨，做牛做馬，的洪發公司各位同志們，各位工友們，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意，以及最最最衷心的祝賀！（掌聲）

　　俗話說得好，人不可貌相海水不可斗量，人有多大膽地有多高產，路遙知馬力日久見人心，心潮澎湃逐浪高，心有靈犀一點通。過去的一年，國內形勢風雨突變，山西礦難，玉樹地震，舟曲泥流，重慶打黑，大連漏油，上海大火，雖世博開幕，嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創傷！國際局勢也動蕩不安，金融風暴，恐怖襲擊，索馬里海盜，渤海灣軍演，但是，我們壯志沖霄漢，笑看風云變，事不關己高高掛起，金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年里，你們與我一樣，辛辛苦苦，兢兢業業，任勞任怨，做牛做馬，風里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為洪發公司做出了十分輝煌的，應有的貢獻！全年創造出十分卓越輝煌的GDP，數字十分驚人，也十分喜人，鑒于商業機密，在此不便透露。我要說的是，你們的這種，是一種什么？這是一種偉大的奉獻，是一種偉大的拼搏！是一種偉大的國際主義，你們以自己的雙手，極大地減輕了國際金融危機給我們國家帶來的壓力。在此，請允許我代表代表人大財經委，代表人民銀行，代表洪發建筑工程總公司，以及代表我李洪發先生個人，還有我尊敬的太太，劉曉慶女士，向你們說一聲：你們！辛苦了（鞠躬）！

　　俗話說的好，道高一尺魔高一丈。我們在這個城市，搞建筑蓋大樓，磚磚瓦瓦，鋼筋水泥，已經有三個年頭了。這三年來，各位同事們辛辛苦苦，兢兢業業，任勞任怨，做牛做馬，風里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為這個城市增加了高度，增添了風景，增加了一個一個家，增加了新氣象。我們不是這個城市的主人，但我們給這個城市的主人們安了家。我們只是個過客，但我們把千萬噸鋼筋深埋在這片土地上。這個城市沒有屬于我們自己的家，但這里每一個房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓，蓋花園，我們還要到北京蓋大樓，到紐約蓋大樓，蓋人的帝國大廈，蓋人的金字塔，蓋美國人的萬里長城，蓋英國人的空中花園。我們的口號是：蓋到北京去，蓋出亞洲，蓋向世界！

　　四海翻騰云水怒，五洲震蕩風雷激。一萬年太久，多少事從來急。建筑工人一聲吼，拔地而起萬丈樓！同志們，朋友們，讓我們舉起杯，攜起手，夾起龍蝦喝起酒，甩開大步跟我走，努力拼搏，發憤圖強，共創洪發公司的美好明天。

年終講話稿 篇27

　　時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年轉眼過去。總結過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。

　　首先，要值得慶祝的是在全球經濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產量和質量均有很大的提高，應該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

　　汗水澆筑希望，勞動體現價值。回首即將過去的一年，我們內心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產的產品質量穩中有進，無一起客戶大的投訴。

　　其次，值得慶幸的是，有一個有為的團隊，一支善戰的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優秀的基因。在其它同行業中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規定、衛生要求、生產用電安全制度，大多數員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。

　　最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業中，站穩了腳跟，并且成為同行業中的領頭雁，逐漸突現出了大公司獨有的特色：

　　1、 訂單飽滿，產品單一，價格合理

　　2、 工資發放及時

　　3、 管理規范，具有人性化

　　4、 人與人之間的關系和諧融洽

　　5、 社會福利好，保險面擴大

　　6、 生產環境優越

　　展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發展態勢，快速而穩健的不斷發展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發展會越來越好。離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!

年終講話稿 篇28

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家下午好！

　　借此機會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網絡分公司全體員工致以親切的慰問，非常高興參加網絡分公司年度工作總結暨表彰大會。向剛剛受到表彰的先進個人表示熱烈祝賀！

　　同志對過去一年的工作進行了認真總結，剛才。同時對今年的工作重點作了具體部署，完全贊同。分公司成立幾年來，網絡規模不斷擴大，傳輸質量不斷提高，入戶率不斷上升，經營收入逐年增長，城網實現了全面覆蓋，農網建設有突破性發展，數字化建設加快，數字電視整轉順利實施，增值業務不斷拓展，為廣播電視事業的建設發展作出了很大貢獻，這里，無論是作為局長還是作為一名普通電視用戶，都要向同志們道一聲謝謝！大家辛苦了

　　市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，隨著文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開大會，邀請我來和大家見見，并讓我講講話。實際上，這真難為我一是認為公司是省屬單位，作為地方干部不應來指手畫腳；二是時間長了各位會對我有所了解，這個人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長話。但是考慮到兄弟單位之間的友好關系，覺得我必須來，而且必須要有個態度。關于公司的業務工作，同志在報告中已經安排的很到位了比如數字化整體轉換工作、比如農網建設、比如增值業務等等，也沒有更多要說的給同志們表個態，作為地方業務主管部門，市文化廣電新聞出版局對網絡分公司將會一如既往的支持，而且這種支持將會越來越大。借此機會，想就如何適應形勢需要，樹立良好形象，推動事業發展談幾點意見，供大家參考。

　　必須樹立用戶至上的觀念。應該明白，第一。用戶是衣食父母”用戶需要我更需要用戶，用戶是存在理由，最大的無形資產。如果我失去了服務的對象，沒有用戶的消費，也就意味著企業生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業的生機和活力。企業的生存和發展，領導的成就和業績，員工的尊嚴和體面，全依賴于用戶對我信賴和支持。要有“永遠讓用戶滿意”意識。要把自己始終置于用戶的嚴厲挑剔和審察之下，虛心接受來自各方面的意見和建議，從善如流，不斷改進服務，使之達到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務并不難，難的長期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優質服務，始終堅持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭取新用戶。毋庸諱言，因為數字電視整轉涉及到廣大電視用戶的切身利益，加上我自身宣傳上的一些缺位，現在社會上的確存在不少對我公司的一些負面說法。當然，這些說法未必合理，但是畢竟使我形象受到影響。這中間，可能還有我服務質量的問題，希望大家能夠正確認識這個問題，從樹立公司良好形象的大局出發，從我自身做起，從小事做起，從點滴做起，牢固樹立新的服務理念，建立客服中心、公開服務項目、明確服務流程、嚴格服務管理，及時解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應數字發展的服務質量監督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實處。

　　必須端正積極進取的態度。態度決定高度。實現一個夢想，第二。成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態度。態度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態度，成就不一樣的高度。沒有令人敬佩的態度，就沒有令人仰望的高度。不論做什么，都要積極主動，都要敢于挑戰，這是一種素養，也是一種習慣，更是一種態度，這種態度決定一個人未來事業的高度。一種積極的人生態度，能激發你一往無前的勇氣和爭創一流的精神每一個人都渴望成功，但并不是每一個人都能成功。撥除環繞在那些成功人士身上的光環，就會發現，起步的條件遠沒有人們想像的那么好，積極的態度是惟一的法寶。別人灰心的時候，意氣風發、斗志高昂；別人因困難而放棄的時候，積極進取；別人松散懶惰的時候，全力以赴，不找任何借口。因此，只要對工作和生活抱著一種積極的態度，人生總會有其高度！只要掌握好態度這把金鑰匙，就能創造輝煌燦爛的成就！就拿我數字電視發展年”來說，這是一個嶄新的命題，就需要我端正態度，用創新的思維去應對。應該有一種品牌形象意識，應該有一種廣電形象意識。每一個員工都要思考網絡質量問題、運營規范問題、用戶管理服務問題，只要有這種積極進取的態度，事業就會方興未艾。

年終講話稿 篇29

　　各位領導、各位嘉賓、各位兄弟姐妹：

　　晚上好！

　　又回到了這個十分熟悉和記憶深刻的地方，說熟悉和記憶深刻是因為2年前這條路來來去去走了不下于50余趟，行程近萬余公里。想起咋暖還寒、頂驕陽，迎冷冽秋風、踏雪花飛揚一次次親臨現場談判又談判的往昔，回憶起從一片荒蕪的泥土地上規劃到策劃出寬敞明亮、時尚典雅的餐廳，無數次汗水濕了衣裳，還記得在寒風如刀的冬夜，拋錨的車輛，疲憊的身影，只有月亮陪伴在身旁

　　保劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，20xx年11月11日11分，北京金伯食德餐飲管理有限公司惠達工業園分店在經歷近2年籌備期后終于在震耳欲聾的鞭炮鑼鼓聲中隆重開業，這一天對金伯食德公司而言是具有特殊意義的一天，從這天開始，意味著金伯食德公司正式拉開了開拓全國餐飲市場的序幕，同時，那一刻，震耳欲聾的鞭炮鑼鼓也宣告金伯食德公司第一家外域餐飲市場的開拓取得了圓滿成功！我深深地相信，那一刻不光是我一個人的激動和對未來的躇躊滿志！

　　今天是金伯食德惠達工業園店成立一周年華誕的日子，過去的一年，惠達工業園店全體員工在張兵經理等為主的領導班子領導下，在各位員工的努力與支持下，走過了1年的風雨歷程，全體員工團結一心，辛勤工作付出了無數的心血與汗水，取得了良好的服務成績。今天在這個喜慶的日子里，我們歡聚一堂共同慶賀，在此，我謹代表金伯食德公司感謝大家對企業發展作出的卓越貢獻，真誠感謝你們！

　　20xx年對金伯食德公司而言也是翻天覆地變化的一年，公司從餐飲管理規范運營模式變革到餐飲市場拓展到拓建農業產業化公司，一路走來，艱辛曲折卻最終取得了圓滿成功，我深知，這是所有金伯人努力的結果，是所有金伯人汗水與智慧的結晶！

　　在此，請各位兄弟姐妹相信我的承諾，只要有夢想，只要我們朝著目標不斷努力，我們的未來一定會更加輝煌絢麗！

　　祥龍乘風去，金蛇送福來！20xx年即將來到，新的征程又即將開始。寬瞻未來，我們不僅需要把金伯食德惠達工業園店1周年店慶作為新征程的起跑線，堅持求變創新的開拓精神，更需要認知更新知識與經驗，并用不斷豐富的經驗和不斷創新的精神去迎接和應對未來的各種挑戰，腳踏實地去創造未來，抓住機遇，全力以赴，為金伯食德惠達工業園店進一步的繁榮發展添上輝煌燦爛的一筆！

　　最后，預祝金伯食德惠達工業園店20xx年財源廣進，生意興隆，祝大家工作愉快、身體健康，收入豐厚，謝謝大家！

年終講話稿 篇30

　　老師們，同學們：大家下午好！

　　在我們主動投身于學習、歡樂生活的時候，20xx已輕含笑靨，如約而至！在這冬去春來送舊迎新的時刻，我代表學校向大家致以節日的慶賀，對一年來辛勤工作的全體教職員工表示誠心的感謝，對全校同學表示親切的問候。回顧20xx年，我們倍感欣慰，因為這一年是喜慶的一年，也是豐收的一年，在這一年里，我們在上級領導的親切關懷下，改善了學校的辦學條件，更換了教學樓門窗，使同學們能在更好的環境下寧靜學習，信任同學們也有更多的收獲和提高。

　　20xx年，同樣將是一個不平凡的一年，信任在新的一年中，我們全校老師、同學們肯定會接著不斷努力，努力做好我們應當做的事情，以挑戰自我、不斷進取為己任。同學們，我們也殷切期盼你們用更加優秀的'文明禮儀、健康的身體、健康的心理、優異的成果續寫輝煌，為自己的成長負責！經過這兩個月來我們全校師生的共同努力，細心籌備，最終為了今日20xx年“慶元旦”文藝匯演活動，我和大家一樣，心情特別興奮激烈。預祝今日的文藝匯演圓滿勝利。最終我代表學校祝全校師生新年歡樂、萬事如意。感謝大家！

年終講話稿 篇31

　　各位同事、朋友：

　　大家晚上好！

　　順竟公司成立于20xx年7月份。剛開始只有4個人，生產面積一百多平方，我們主要是五金加工。

　　20xx年3月份搬廠，擴大生產規模，生產面積為三百多平方，員工有10來人，主要是五金加工。

　　20xx年搬廠到外海，生產面積六百平方米，后發展為20xx多平方，人員60人來人，主要是五金加工、LED燈組裝，啟動LED驅動項目、封裝項目。

　　20xx年8月份再次搬廠，生產面積達到5000平方米，人員達到80多人，人員人數目標為150人。主要是五金加工、LED燈組裝，LED驅動、封裝。

　　我講公司發展史，就是希望各位了解企業的歷史。我們的規模大了。原來只有100平方米，現在已經有5000平方米。原來只有4-5個人，現在有80多人了。生產環境、辦公環境、基礎設施與過去相比較大的提升，可謂是翻天覆地的變化。等等。諸如此類，我想大家是有目共睹的，也是可以感受的。

　　我們為什么這樣做？我們為什么還需要這樣投入？

　　理由很簡單！那就是順竟公司需要發展！也只有發展才有出路！企業不進則退。任何企業距離破產只有18個月。這就是現實。今天，董事長剛才已高度闡述公司為什么要做ISO管理。我們也已宣布管理代表、質量方針等。顧問公司老師也講述了ISO相關知識。這些都是好的開始、新的起點。為此，我在這里表示感謝！謝謝各位的大力支持與幫助！！我們有一批優秀的員工，他們與我們一起，風雨同舟、同心同德、榮譽與共。我真的很感謝他們。正因為有你們的支持，我才有更大的動力和希望。

　　環境是嶄新的、好的。我多么希望大家在新的、好的環境里工作，愉快的工作。這是企業的標志、發展的符需求，更是我們順竟人的素質。地面需要重新刷漆了，劃線，標識，分區域，有貨架擺放，有專門的周轉箱，有專門的維修臺，有獨立的倉庫，有專門的會議室，連廁所也必須改變......這就是現代化工廠必須的，也是現代化現場管理必須的。我們只有正規、我們只有改變，才可以發展，實在的變化。

　　我衷心地期待我們順竟公司所有的一員，都來愛惜我們的環境，保護我們的設施，做一個合格的員工。

　　在這里，我特別的期待與要求：

　　1）做順竟公司的主人。每個人應有主人翁的意識；

　　2）比上級期待的工作成果做得好；

　　3）懂得提升工作效能與效率的方法；

　　4）一定在指定的期限內完成工作；

　　5)工作時間，集中精神，專心工作

　　6)任何工作都要用心去做；

　　7)對上司交辦的工作要注意有反饋；

　　8)做好整理整頓；

　　9)要有不斷改進工作的意識；

　　10)養成節約費用的習慣。

　　好了。今天晚上，我講了公司的過去，就是希望大家了解過去；現在，就是要制定和完善公司內部制度，落實好現在我們才能規劃未來。未來我們有更遠的目標需要我們共同的奮斗！

　　最后，預祝公司ISO9001國際體系順利完成，謝謝！！！

年終講話稿 篇32

　　尊敬的領導 、親愛的同仁：

　　大家晚上好!

　　隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此，我代表公司領導 向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

　　回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年。回顧走過的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，發展到今天已經是具有三十多人，多種經營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績 的取得，凝結了公司領導層的心愿，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年，公司將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發展中，公司將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。在探索中前進，在實踐中升華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關產品!

　　站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創我們公司新的成就和輝煌。

　　最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠!

年終講話稿 篇33

　　國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境，給汽車銷售公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，汽車銷售公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。

　　二、強化服務意識，提升營銷服務質量

　　20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴重的形勢，在年初我們確定了全年為“服務治理年”，提出“以服務帶動銷售靠治理創造效益”的經營方針。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業務部門召開服務例會，每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經理級的服務例會，在治理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。同時在內部治理上建立和完善了一線業務部門服務于客戶，治理部門服務一線的治理服務體系;在業務部門中重點強調樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務，一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求，進行服務質量改進，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質量例會，對上周服務質量改進行動進行總結，制訂本周計劃，為用戶提供高質量、高品質的服務。

　　并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發現存在的不足，提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區的各網點中一直居于服務評分的前列，售后服務更是數次榮獲全國網點第一名。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改，陸續建立了保養用戶休息區，率先在保養實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車銷售服務小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區。根據當期市場特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區免費檢查”、小區免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。

　　三、追蹤對手動態 加強自身競爭實力

　　對于內部治理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業公司，對分公司的展廳現場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門，利用業余時間，對xx市內具有一定規模的服務站，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的優點，為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。

　　四、注重團隊建設

　　分公司是個整體，只有充分發揮每個成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統一了熟悉，又明確了目標。

　　在加強自身治理的同時，我們也借助外界的專業培訓，提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請國際專業的企業治理顧問咨詢公司()對員工進行了如何提高團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

　　20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，汽車銷售公司經營工作取得了全面勝利，各項經營指標屢創歷史新高。

　　在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創造性，精品服務理念的創新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對即將到來的20xx年，汽車銷售公司領導團體，一定會充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務治理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保分公司20xx年經營工作的順利完成。