春節后上班第一天的勵志講話稿（通用6篇）
春節后上班第一天的勵志講話稿 篇1
一周的春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間，梁場的很多及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業
，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付己的力量。
春節后上班第一天的勵志講話稿 篇2
今年的春節假期與以往不一樣，初七正式上班，很多員干部還沉浸在假日走親訪友、陪伴親人的歡樂氣氛中，面對突然上崗一時間還難以適應。因此，把大家組織起來，交心談心，認真地開好這場“收心會”，有利于員干部們及時調整狀態，為群眾辦好事。
調整時間觀，上班紀律要嚴守。春節期間的作息時間往往相反，難得的家人團圓、走親訪友、外出旅游……夜晚的時間占比較大，不乏有熬夜暢談、白天養神的現象。面對突然的簽到打卡，還難以轉換過來。因此，在收心會中，員干部之間要相互提醒糾正，按時休息，準時簽到打卡上崗，消除“過了元宵才送年”“過了正月年才完”的慣性作風。與此同時，同事之間在分享春節期間的歡樂時，要注意時間場合，多分享交流如何推進今年的工作、如何把去年的不足填補完整，真正地把工作時間用好用實。轉眼間，新的征程已開啟，時間已過去一小半，員干部們要調整好作息時間，嚴守好上班紀律，營造一個風清氣爽的工作環境。
強化學習觀，業務本領要增強。在春節假期團圓歡樂的氛圍中，能抽出一點寶貴的時間學習，隨時保持工作狀態，在上崗時就不會因業務知識落后，導致服務群眾緩慢，讓群眾不滿意。時政新聞學一學，學習分數不掉隊;理論、務流程看一看;和自己業務知識相關的公眾號、頁讀一讀，把最新的政策知識學深學透，熟記心中，把群眾的事辦快、辦實、辦好。面對新時代新任務新要求和新挑戰，不去嚴格要求自己，不主動學習研究，就會被這個偉大的新時代淘汰。員干部們必須把學習作為自身的內在要求，積極主動、自覺自愿地學習，不斷提高自己的能力素質，增強各項本領，擔起新重任。
樹立帶頭觀，服務群眾要真情。從假期回到崗位的那一刻起，意味著工作已經開始，這時候干部們必須要克服“節后綜合征”，以最佳狀態來服務群眾。作為新年的第一個長假，也是各項業務辦理最繁忙的時期，省外來人口登記報備、上門核實人口信息、咨詢政策……這時候，員干部們面對著群眾需要解決的急事難事，不免有些浮躁和焦慮。因此，員干部們的工作狀態就應以高標準嚴格要求自己，把笑臉迎、不推諉、馬上辦時刻謹記，切實讓群眾收獲滿滿的幸福感與獲得感，絕不能因為節日剛過，還未恢復工作狀態影響服務群眾的效率，讓群眾不滿意。
一寸光陰一寸金。有一個好的工作開局才能奠定這一年的工作基礎。廣大員干部要開好這場收心會，及時消除“節假日綜合征”，從會議后，以更加熱情飽滿的工作狀態服務群眾，邁好新年第一步，勇奪“開門紅”。
春節后上班第一天的勵志講話稿 篇3
各位同仁：
今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團隊集體向各位拜了個年，恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節，感謝各位過去一年來的辛勤付出，在此我代表公司，同時也代表個人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進步成長!
今天的早會既是集體團拜會，也是一個從休假狀態切換為工作模式的動員大會。過去的一年，我們打下了穩健、持續發展的良好基礎，20xx年將是公司上規模、出效益、樹品牌的關鍵一年，主要工作目標和思路年前已經明確，這些目標是20xx年年底經反復研討形成的統一意見、在年度計劃工作會上正式行文發布。可以肯定的是，20xx年，隨著各項目標的完成，公司的發展將步入一個全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導是：緊緊圍繞開發建設這一主營業務，確定20xx年年度管理工作主題為“執行年”，全年以強化執行為核心，以計劃落地為主線，以打造有戰斗力的團隊為著力點，繼續加強基礎管理，落實全年工作任務。
具體工作任務目標為：圍繞“執行年”這個主題，確保年度項目開發關鍵節點、年度銷售目標兩項任務基本達成(集團項目開發全年將實現新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米，竣工面積35.65萬平米，實現銷售額16億元，回款14億元的任務目標);強化項目開發管理中心統籌推進、集團職能部門服務管控、下屬公司專業化運作三項能力，進一步完善計劃管理、標準化建設、常態工作督查、績效考評四大體系，實現統籌運營、營銷執行、成本控制、招標采購效率、企業凝聚力五項提升。
為確保管理任務目標實現，我們將重點落實以下四個方面的工作舉措：一是加強統籌，完善計劃管理體系，做實運營管理。二是強調規范，形成標準化管理體系，提升工作效率。三是加強檢查，建立常態工作督查體系，加強過程管理。四是強調結果，優化績效考評體系，打造有戰斗力的團隊，為集團實現穩定、健康發展奠定堅實基礎。
一年之計在于春，在開年上班的第一天，我們與大家重溫20xx年的各項任務與目標有著特殊的意義，抓好了籌劃和開局就能為后續的目標落實打下良好的基礎，對于目標我們要經常提起、經常宣貫、經常思考、經常研究與討論。新一年的目標較20xx年更高遠、完成任務的壓力更大，在當前市場走勢不明、政策有調整可能的形勢下，要實現這些目標無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力，需要我們在謀發展大局上高度統一、在抓統籌運營上認識全面到位、在促目標任務的完成上步調整齊一致。
下面，我謹代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求：
1、分塊分頭統一，全面吃透計劃，分解任務，目標責任到人。 各單位、各部門今天要在分管的牽頭組織下，分塊、分部門召開會議，達到兩個主要目的：一是收心，統一，全體員工要迅速進入角色，自即日起便著手調整，盡快進入到緊張有序的工作狀態中;下一階段，我們要自上而下召開不同層面的務虛會，進一步厘清認識，將不同的見解與意見全面統一到謀大局求發展的共識上來;二是全面吃透公司的年度計劃，分解計劃，部署任務，將任務目標落實到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領會本部門的任務、細致落實個人的工作目標，一周之內以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總，項目開發管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團職能部門匯總至行政人事部，分別進行確認，作為考核的重要依據。
我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機，裝備了許多工具和系統并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質在于抓住每一天、持續地完成每一個和自己選擇的目標相關的任務。小河有水大河滿，微觀上完成了任務， 宏觀上才能達成目標;各崗位、各部門完成了任務，公司的計劃才能有效執行，目標才能實現。
2、進一步消化、貫徹20xx會、20xx計劃工作會的。各單位、各部門要在各分管的組織下進一步學習、消化，從而認真貫徹20xx年會、20xx年計劃工作會的會議(兩份報告——分別是20xx年度報告、20xx年計劃工作報告;兩份——總裁在計劃工作會和會上的)，對照會議上所提到的問題進行分析，有則改之，無則加勉。會開了一定要起作用，問題提出來了一定要改正改善，這樣和計劃才會有效果，絕不能搞問題分析和實際執行“兩張皮”。
我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣，任何企業在發展過程中都會存在問題，如若諱疾忌醫或拖延了事，積壓下來，就必然給企業造成障礙，只有認識到不足，積極改進，才能不斷進步和成長;二是要擁有解決問題的智慧，多前瞻考慮，多做預案，多教訓，多協調溝通，就會積累解決問題的經驗，就會擁有處變不驚的智慧，就能實現跨越。
春節后上班第一天的勵志講話稿 篇4
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家下午好!
今天是公歷3月1日，農歷二月初九，農歷新年已經過去了39天，但在這里，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在20xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。
在這里，我也要強調：
第一遵章守紀、重塑形象
20xx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現管
理規范化進軍，因為成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。第三忠于職守，盡職盡責我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。
春節后上班第一天的勵志講話稿 篇5
各位領導、同志們:
大家好!XX年春節即將到來，在這喜慶的時刻，我們滿懷喜悅，歡聚一堂，共賀新春，共謀發展。首先請讓我代表向全體干部職工以及你們的家屬致以節日的問候和崇高的敬意!向節日期間仍堅守在清掃保潔第一線的環衛工人表示親切的慰問!同時，向多年來關心支持環衛事業的各級領導和社會各界表示衷心的感謝!過去的一年，市容環衛工作緊緊圍繞城市市容環境衛生這個中心工作，積極配合創建"國家衛生城市"，推進城鄉清潔工程長效管理機制的發展，以提高環境衛生及服務質量為重點，狠抓日常管理工作，努力提高城市管理水平，著力改善人居環境的任務，在市、區政府的領導下取得了可喜的成績。
特別是在把"城鄉清潔工程"推向縱深的日夜里，廣大環衛職工以高度的責任感和高漲的工作熱情，人人爭先，無私奉獻。你們認真落實道路全天候保潔等各項長效管理制度，頂嚴寒、冒風雨，起早貪黑清理衛生死角，精心養護每一條馬路、街巷的潔凈；你們加班加點甚至帶病工作，卻毫無怨言；你們舍小家，顧大局，把全部精力都投入在工作之中。大街小巷衛生始終保持良好狀態，果皮箱和保潔車等環衛設施整潔美觀，公共廁所、垃圾壓縮中轉站的清潔和滅蠅除臭工作到位，為市區市容環境衛生的整潔做出了應有的工作。雖然我處市容環衛工作取得了較大成績，但還存在著不少亟待解決的問題，如環衛基礎設施建設滯后于社會發展要求，垃圾無害化處理率還比較低，全社會尊重、理解和關心環衛工人的社會風氣還比較低，小街小巷清潔工人工資有待提高等。這些問題事關環衛事業的發展，我相信有各級政府的重視，關部門的支持，環衛部門自身的努力，是一定能夠逐步得到解決的。
同志們，今年，市政府繼續提出創建國家衛生城市的工作目標，這給環衛工作提出了更高的要求和更嚴峻的挑戰。我希望我處廣大干部職工要進一步解放思想，爭當全市環衛行業的排頭兵，繼續弘揚"寧愿一人臟，換來萬家潔"的奉獻精神，與時俱進，大膽創新，立足本職，愛崗敬業，努力開創我區市容衛工作新局面，為把湛江市建設成為經濟社會全面發展、人民安居樂業的先現代化海濱城市的目標作出新的貢獻。
最后，祝大家節日愉快，身體健康，工作順利，萬事如意!謝謝大家!
春節后上班第一天的勵志講話稿 篇6
同志們：
春節后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好xx年各項工作，講三點意見。
一、立即調整工作狀態
在過去的一年里，經過全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領導的好評，獲得全區商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬夫廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現了我們全局干部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
xx年是工作任務繁重的一年，也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、商務工作會議等已明確了今年的商務工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。xx年我們要想取得優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。
二、強力啟動各項工作
年前，我們召開了全市商務工作會議，對xx年的工作進行了安排部署，印發了工作要點，并下文進行了任務分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下xx年的工作基調。概括說，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉變作風，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。
第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學習�！肮び破涫�，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作/。我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。
第三，要講創新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們全體商務干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。從現在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在于春”，現在已經是2月中旬了，xx年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。