董事長新年的講話稿（精選8篇）

董事長新年的講話稿 篇1

　　各位同事：

　　大家下午好！

　　首先我代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工致以親切的慰問，大家辛苦了！在這新春佳節來臨之際，借此機會我給大家拜個早年，向全體員工致以新年最誠摯的的祝福！祝大家新年快樂！

　　從金巴斯西餐廳開業到今天，一路走過來，我們在這一年里完成了籌備、開業等各項工作。同時，也經歷了嚴寒酷暑、商區營運不暢等不利條件，但大家最終以高度的責任心和出色的工作能力實現了公司正常運營，業績逐步提升，略有盈利的好成績。在這里我們要感謝管理層的王店長，辦公室彭媛，石廚師長，外場領班李歡。你們是大家的核心，西餐廳的靈魂、員工的標桿，是公司與員工溝通的橋梁。公司發展到現在絕對離不開你們的努力和汗水。謝謝你們！請大家再次給予掌聲感謝她們！

　　作為一家剛起步的餐飲公司能夠取得這樣的成績的確實屬不易，尤其是服務性行業，人員流動性頻繁，留住人才相當難，但是，我不這樣認為。我想，這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環境和廣闊的個人提升空間，更得益于我們幾位骨干人員的才干、盡心盡力的工作態度和對公司的忠誠度及凝聚力。在這里我們還要感謝劉歡、吳蔚、呂紅梅、顧金菊、涂琴、官乙以及工作在一線的全體員工們。是你們讓金巴斯這個品牌得到了廣大消費者的認可和贊譽。可以說你們對公司營業額的貢獻是最大的，餐廳業績的90%是由你們創造的。你們的一言一行、一舉一動都展現的是我們金巴斯西餐廳的形象。你們的服務好了，餐廳才能留住顧客；你們對客人引導消費力強了，公司的營業額才能穩步上升；你們的后勤保障跟上來了，我們的餐品質量才能更有保證；你們執行力強了，公司才更顯得具有專業水準。你們是公司的生力軍！讓我們以最熱烈的掌聲向他們表示感謝！

　　大浪淘沙，淘去的是流沙，留下來的才是中流砥柱。自古以來就是“優勝劣汰，能者生存”。俗話說的好：“會笑不代表贏，只有笑到最后的人才是真正的勝利者”。謝謝你們在公司最困難的時候能夠同甘共苦、不離不棄，更感謝你們在這一年里陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼里，同時也記在功勞簿上。

　　大家要對公司今后的發展充滿信心。雖然你們都很年輕，缺少經驗，但事實證明，你們的努力獲得了成績，是值得信任的。我們公司為有你們這樣的好員工感到自豪。

　　在未來的一年里，我們公司要進一步完善企業管理、加強運營管理等各方面的建設工作，努力提高公司業績，抓好成本控制等方面的環節工作，實現利潤穩步增長，爭取最大限度的改善工作環境和公司福利，不斷提高員工收入，使我們的企業逐步地發展壯大。請各位相信，我們做為投資人會和你們一起，盡全力去實現一個又一個的目標，讓金巴斯西餐廳在我們江夏區成為西餐行業的標桿，我們不光要開一家分店、二家分店，我們的目標是要打造一只進軍武漢，輻射中部地區的餐飲行業艦隊。屆時我們將需要吸納更多的人才，管理流程更加規范化，你們中間的人將有更多更大的提升空間去施展自己的才能。物盡其才、人盡其用，在這里希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機會、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業一年來打下的良好基礎和為大家提供學習進步的發展平臺。用我們勤勞的雙手和睿利的智慧，在20xx年里為企業創造更多的財富。為個人、為家庭提高生活質量，分享屬于我們自己幸福、美好的新生活！

　　在此，我向一直默默支持你們工作的親人、家屬致以親切的問候和誠摯的祝福。祝他們生活美滿！幸福安康！

　　再次祝愿大家新春愉快，闔家歡樂、家庭幸福、新年開心！

　　謝謝大家。

董事長新年的講話稿 篇2

　　尊敬的客戶朋友們，各位新華同仁們：

　　大家新年好！

　　即將過去，我們馬上要迎來嶄新的一年。在此刻，我謹代表新華保險董事會和執委會，向長期以來支持和信賴我們的客戶朋友們表示衷心的感謝！向奮戰在全國各地的新華同仁們致以誠摯的慰問！并向大家致以崇高的敬意和美好的祝愿！

　　應該如何總結新華保險過去的一年？我覺得可以這么看：是我們奮力發展業務的一年，是持續推進轉型的一年，是奠定基石積攢力量的一年，是厚積薄發漸入佳境的一年。多年來公司所堅持的“業務發展”和“戰略轉型”兩大主題，在都取得了突破性的進展，公司的經營業績和發展態勢都達到了歷史最佳水平，公司已經進入了可持續、健康發展的軌道。作為公司發展歷程中承上啟下、加速轉型的一年，我們完全有理由為這一年來所付出的努力、所取得的成果感到驕傲和自豪。

　　那么怎么看即將來臨的？我覺得仍將會充滿挑戰：宏觀經濟環境的不確定、市場格局的變化、同業乃至跨行業競爭的加劇，都在提醒我們要做好準備，迎接可能面臨的考驗。那么，我們該做好什么樣的準備？對于新華來講，所需要的大概就是四個字：不忘初心。

　　不忘初心，即堅守壽險經營的“本原”。壽險本原是保障，是風險對沖機制，以此為基礎，兼具財富保值增值、資產傳承功能。因此，穩健經營和嚴控風險應該永遠是壽險從業人員的堅守原則和不可逾越的紅線。近年行業內次第爆發的風險，已足以警示我們，不要心存僥幸，不要把保險當作賭場，堅守原則，不忘本原，才能走得遠、活得長。

　　不忘初心，即堅持以客戶為中心。商業規律告訴我們：“得客戶者得天下”，我亦多次強調：客戶是我們賴以生存的“土地”，我們必須像農民一樣愛惜自己的土地。為滿足客戶需求、提升客戶體驗，我們進行了長期艱苦的探索和努力，取得了可喜進展。“以客戶為中心”，做好客戶關系的維護和發展，將是公司走向未來的必由之路。

　　不忘初心，即要勇于創新。這些年，我們無比真切地感受到了互聯網技術發展給社會生活帶來的深刻改變，給行業和公司帶來的巨大影響。我們深深地知道，在這樣一個充滿機遇和挑戰的時代，“創新”作為新華的核心價值觀之一，應該得到強化和發揚。任何對新生事物的排斥和拒絕，都有可能使我們喪失發展的新機遇，我們必須有更開闊的胸懷，勇于嘗試，擁抱變化。

　　不忘初心，即要堅持不懈。堅持我們的方向，堅持我們的夢想，無論遇到什么樣的挑戰，什么樣的困難，什么樣的誘惑，都應做到“泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不瞬”，一旦認定了一個方向，選定了一條路，就應以堅定的信念，堅持不懈地往前走。只有這樣，才不會在紛繁浮躁中亂了方寸、迷了方向，才能夠穿越迷霧、撥云見日。

　　想起若干年前，我曾對公司的`同事們講：前有一座山，擋住了我們的路。我們可以選擇繞過去，可以選擇停下來等別人先爬探路，但我的選擇是不繞不等，啟程登山，就在此刻。現在，我們站在了當初遙不可及的高度。回首來處，一覽眾山小；再看前程，仍有更險峻的山峰橫在前面。走向未來的路，從來不會是一馬平川，從來是充滿未知，充滿機遇，充滿挑戰，充滿希望。

　　隨著的到來，也迎來了新華保險成立20周年。祝廣大客戶朋友們新年愉快，身體健康，萬事大吉！祝新華同仁們探究未知，捕捉機遇，戰勝挑戰，贏得希望和未來！

董事長新年的講話稿 篇3

　　尊敬的全體員工、同志們、朋友們：

　　日月開新元，天地又一春，董事長新年致辭。值此新春佳節來臨之際，我謹代表上海明月光學眼鏡有限公司向國內外所有客戶、經銷商、供應商、行業領導和各級政府領導致以節日的問候！向一直以來關注明月發展的社會各界朋友，致以誠摯的問候和美好的祝福！對大家過去一年來對明月的關心、支持和幫助表示最衷心的感謝！向過去一年里為明月努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全公司廣大干部、職工及其家屬致以新春的問候和崇高的敬意！

　　20xx年，是公司發展史上不平凡的一年。面對國內外復雜多變的經濟環境，面對日趨激烈的市場競爭環境，明月人團結一心、開拓創新、銳意進取，用智慧和汗水讓明月偉大旗幟蓬勃發展、精彩無限。這一年里，明月廣告登錄央視，以嶄新的姿態走向廣大消費者；明月品牌跨入中國馳名商標行列，品牌影響力引領行業；明月產品斬獲中國營銷盛典最佳創新獎，用心服務鑄就金牌；明月國內銷量大幅躍升，驕人業績創造歷史。

　　20xx年，是明月實現快速追趕跨越的關鍵之年。在已明確未來發展戰略目標的指引下，明月將進一步優化在技術創新、新品開發、市場拓展、服務營銷及成本控制等方面的可控點；進一步梳理公司管理體系、流程和制度，提高公司整體運營效益；進一步加強企業文化建設，創新企業文化，增強核心競爭力。我相信，以明月人的積極和進取；以明月人的智慧和勤勞，20xx年偉大經營目標一定可以實現，明月光學必將在波瀾壯闊的中國眼鏡發展史上實現新跨越，在創建中國眼鏡行業知名企業的征途上實現新突破！

　　新年新希望，新年新挑戰。相信，有廣大客戶及全體同仁一如既往的關心、支持與厚愛，明月光學必將會迎來新一輪的大發展，為中國眼鏡行業的持續發展作出應有的貢獻。

　　最后，我祝愿大家在新的一年里身體健康、闔家歡樂、萬事如意！

董事長新年的講話稿 篇4

　　20xx年也是我們極具挑戰的一年，在這一年里，我們也經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業頓陷困境。

　　我們xx公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

　　滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！

　　大家知道誕生起源于XX年，經過幾年xx人的勤奮努力，加上迎來了酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經營著xx品牌，企業的規模和本質已發生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標而且還是xx省名牌產品，已從一個小家發展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。

　　我希望真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、企業長青。

　　展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

　　冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，并能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，經受住了風雨的洗禮，將可能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強！

　　“20xx年的將繼續堅持以市場導向為目標，建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優勢，為客戶提供有價值和利益的市場。在產品上，我們將致力于提高其質量和成本競爭優勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產品理念，將品質和價格元素的完美結合推向極致！在服務上，我們將不斷完善內部管理系統，將各方面的服務做到最好！”我們還要強身健體、內外兼修，趨利避害，加強內部和諧，不斷充實公司內務，規范管理，進一步夯實基礎。

董事長新年的講話稿 篇5

　　尊敬的客戶、合作伙伴：

　　新年好!

　　春返神州舒畫卷，馬騰盛世入詩篇。帶著疲憊和喜悅，我們送走了20__;滿懷著責任與夢想，我們迎來了嶄新的20__。在此，我謹代表__全體同仁，感謝所有的事業伙伴。感謝員工，供應商，客戶，以及與我們休戚相關的組織和個人，感謝你們對__企業的信任、支持和厚愛。

　　20__年對于__來說是波瀾壯闊的一年，是公司發展史上里程碑意義的一年。

　　這一年，我們公司的規模擴大了一倍，組建了正規的“客戶服務中心”、“文件操作中心”、“財稅服務中心”，完成了流程化服務的最后三塊拼圖，成為行業中極少具備“售前咨詢”、“過程分析”、“文件制作”、“客戶服務”四大環節流程化的企業。同時，我們的服務項目也得到了擴展，服務的客戶數量翻番，業績也達到了歷史最高峰。

　　尤其是9月份，在香港成立了“___”，成功開拓了香港公司年審、做賬、審計、大額增資、上市顧問、稅務疑難問題處理等優質服務項目。

　　同心同德謀發展，團結協作勇向前。在剛剛到來的20__年里，我們要以更加飽滿的熱情投入到工作中，落實20__年的工作計劃和目標，實現跨越式發展!因此，這是機遇與挑戰同在的一年，更是光榮與夢想共存的一年!我相信，只要我們堅持“成功人士的助手，企業機構的朋友”的定位，不斷探索管理變革，一定會贏得客戶的信賴和支持，一定會迎來更加輝煌的20__年!

　　最后，祝愿大家新年快樂，闔家歡樂!謝謝大家!

董事長新年的講話稿 篇6

　　值此20__年新年到來之際，我代表國家電網公司，向公司全體員工、離退休老同志和員工家屬致以誠摯的問候和美好的祝愿!向長期以來關心支持國家電網公司工作的各級領導、各界朋友、合作伙伴和廣大電力客戶表示衷心的感謝!

　　20__年是國家電網公司發展進程中很不平凡的一年，是改革創新、科學發展的一年。面對復雜的外部環境和艱巨的改革發展任務，公司堅決貫徹黨中央、國務院的決策部署，大力轉變作風、開拓創新、提升管理、加快發展，全面深化公司發展方式和電網發展方式轉變，各方面工作取得顯著成績，公司保持良好發展態勢，主要經營指標創歷史最好水平，在創建世界一流電網、國際一流企業的道路上邁出堅實步伐。

　　這一年，安全供電和服務水平全面提升。始終把大電網安全放在首位，在電力裝機規模持續擴大、多地負荷連創新高、自然災害頻發的情況下，確保了電網安全運行和電力可靠供應。圓滿完成全國兩會、__屆三中全會、“嫦娥三號”發射等重大保電任務。積極服務新能源發展，國家電網成為世界風電并網規模最大、光伏發電增長最快的電網。積極服務新農村建設，推進農網改造升級，加快無電地區電力建設。堅持你用電、我用心，優質服務水平不斷提高

　　這一年，電網建設實現新的突破。堅持“一特四大”發展戰略，推動以電代煤、以電代油、電從遠方來，加快建設以特高壓為骨干網架，各級電網協調發展的堅強智能電網，以電網發展方式轉變促進能源發展方式轉變。自主建成投運世界首個同塔雙回皖電東送特高壓交流工程，建成“兩交兩直”特高壓工程。青藏聯網工程榮獲國家優質工程金獎。特高壓交流和直流示范工程保持安全穩定運行，在20__年迎峰度夏期間發揮重要作用，特高壓大范圍優化能源配置、促進清潔發展和節能減排的優勢日益顯著。

　　這一年，經營管理水平全面提高。大力推進體制機制創新，“三集五大”體系建設取得重大進展，“三個中心”(電網調控中心、運營監測中心和客戶服務中心)總體建成，在提升公司管理水平和經濟效益上發揮了重要作用。大力推進管理提升，堅持依法從嚴治企、勤儉辦企業，牢固樹立過“緊日子”思想，深化經營診斷分析，消除管理薄弱環節，提高經營效益，利潤創歷史最高水平。

　　這一年，科技創新取得豐碩成果。“特高壓交流輸電關鍵技術、成套設備及工程應用”榮獲國家科技進步獎特等獎。累計獲得國家科學技術進步獎43項、行業獎455項。擁有專利2.4萬余項、國家和行業標準925項，獲得國家專利金獎1項、優秀獎7項，年度發明專利申請數量、獲獎數量位居央企前列。

　　這一年，實施“走出去”戰略成效顯著。穩健運營海外電網資產，實現海外EPC總承包業務快速發展和在歐洲、非洲“零的突破”。推進特高壓和智能電網國際標準建設，我國躋身國際電工委員會常任理事國，特高壓交流電壓成為國際標準。成功主辦20__國際智能電網論壇，在世界電網領域的影響力不斷提升。

　　這一年，扎實開展群眾路線教育實踐活動，作風建設全面加強。堅持高標準嚴要求，領導帶頭廣泛聽取意見，召開專題民主生活會，認真開展批評和自我批評。嚴格落實中央八項規定，邊學邊查邊改，整頓會風文風，改進調查研究，厲行勤儉節約，切實做到兩不誤、兩促進。全面加強黨的建設、企業文化建設和隊伍建設，公司員工解黎明同志當選全國道德模范，6名員工獲提名獎。30個集體獲中央企業先進集體，50名員工獲中央企業勞動模范。

　　回首20__年，成績來之不易，公司廣大干部員工齊心協力、奮力拼搏，堅定不移、鍥而不舍地推動“兩個轉變”，“一強三優”現代公司建設取得新的成績。公司連續9年、3個任期被評為中央企業業績考核A級企業，在20__年世界500強企業排名保持第7位，綜合實力、發展能力、企業素質全面提升。

　　20__年是貫徹落實黨的__屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是實現“__”發展規劃的關鍵一年，電網發展任務十分艱巨，公司經營形勢依然嚴峻。國家全面深化改革，對公司改革發展、經營管理、安全穩定、優質服務都提出新的更高要求。我們必須準確把握形勢，增強大局意識、責任意識和憂患意識，努力超越、追求卓越，以只爭朝夕的精神、更加奮發有為的狀態，把握機遇、迎接挑戰，實現“兩個轉變”再上新臺階。

　　新的一年，我們要按照中央部署，認真開展第二批群眾路線教育實踐活動，嚴格執行中央八項規定和相關制度，切實解決“四風”突出問題，全面提高隊伍素質;要大力實施“一特四大”和“電能替代”戰略，著力解決電網“兩頭薄弱”問題，加快建設特高壓骨干網架，全面提高電網智能化水平，承載和推動第三次工業革命;要以改革創新為主線，全面建成“三集五大”體系，充分發揮“三個中心”作用，建立科學的管理模式和高效的運營機制，全面提升管理效率、經營效益和服務水平;要強化依法從嚴治企，全面加強企業管理，加快國際化步伐和產業、金融發展;要進一步加強隊伍建設，全面提高企業能力素質，為實現“兩個轉變”提供根本保證;要認真實踐“四個服務”宗旨，全面履行經濟責任、政治責任和社會責任，積極服務新能源和分布式電源發展，不斷提高優質服務水平。

　　讓我們緊密團結在周圍，統一思想，堅定信心，改革創新，攻堅克難，為全面完成20__年各項任務，為服務經濟社會發展做出新的更大貢獻。

董事長新年的講話稿 篇7

　　春風敲響了新年的大門，春雨滋潤了新年的宏愿，春雷喚醒了新年的壯志，春花裝點了新年的溫馨，新年到了，我謹代表____公司全體員工向您致以新春的問候，并通過您向您的家人和您的企業轉達我們的祝福。

　　懷一顆感恩的心向您致謝!

　　感謝您二十年來對我們的支持，使我們得以成長; 感謝您二十年來對我們的參與，使我們得以生存; 感謝您二十年來對我們的關注，使我們得以成熟;感謝您二十年來對我們的提攜，使我們得以成才; 感謝您二十年來對我們的幫助，使我們得以發展。

　　新的一年，我們將期盼您一如既往的參與、支持、關注、提攜，我們將狠抓菜品質量，提高出品檔次;狠抓服務質量，提升顧客滿意度，培育顧客忠誠度。以人為本，品牌為先，服務為核，創新為魂，勵精圖治，惟精惟勤，再創輝煌!

　　祝愿____公司所有客戶、員工和社會各界朋友，新年快樂，身體健康，家庭和睦，萬事如意!

董事長新年的講話稿 篇8

　　大家下午好。

　　一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經過去，充滿期望的20__年已然到來。回首20__年，對__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一齊來回顧一下20__年五點重要工作：

　　一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著__“立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。

　　二是已有產業發展態勢良好。__國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

　　三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟了新能源市場。《蓮山》

　　四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

　　五是企業文化不斷深入人心。十年的__已積淀了必須的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信職責、合作創新等，透過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

　　這是__十年磨劍，厚積薄發的初始。總結__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因為有了你們，__才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

　　我以前多次說過，__是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，__的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積淀的__已具備必須的實力，未來的__必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標貼合全體__人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在__工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的__人。

　　“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一向為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為__的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨__的人擔當起立心之責，同樣，__的團隊能否為__的發展擔起立制之任呢。

　　下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

　　第一、立__之心。

　　孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背后，務必存在一種無形的精神力量。所謂為__立心就是構建__的精神價值體系。此刻__存在著思想不統一、工作動力不強、職責不到位等現象，換言之，__沒有構成核心價值觀，沒有構成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而到達他所選定的目標。今日__已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們務必給__“立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立職責之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。

　　第二、立__之制。

　　韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。那里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的__積淀了成功經驗的同時，也構成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20__年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是__以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為__持續發展帶給源源不竭的內在動力。