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最新質(zhì)量月講話稿

發(fā)布時間:2025-02-12

最新質(zhì)量月講話稿(精選8篇)

最新質(zhì)量月講話稿 篇1

  同志們:

  大家好!

  剛才,勇華總對公司“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了部署和要求,公司在“質(zhì)量月”活動中策劃了很多活動,內(nèi)容非常豐富,希認(rèn)真貫徹落實,扎扎實實開展好今年的“質(zhì)量月”活動。

  質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面,關(guān)系到千家萬戶,特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質(zhì)量工作,始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。的十八大提出,要把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國家出臺的《質(zhì)量發(fā)展綱要》,把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念,提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和支撐性作用,依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢,增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團(tuán)公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求,并發(fā)布了質(zhì)量綱要實施和工程建設(shè)質(zhì)量提升,對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講,質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ),是發(fā)展的保障,就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質(zhì)量管理,成立了質(zhì)量提升小組,發(fā)布了質(zhì)量提升實施和任務(wù)分解,強化質(zhì)量監(jiān)督,開展質(zhì)量樣板工程活動,堅持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實力的一項長效工程,把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。

  目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ),也取得了一些成績,然而,通過對質(zhì)量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn),某些單位、某些部門、某些項目,在質(zhì)量意識觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足,質(zhì)量問題時有發(fā)生,某些典型問題重復(fù)發(fā)生,這與國際一流工程公司的目標(biāo)要求極不對應(yīng),與國家和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距。因此,我們要清醒認(rèn)識質(zhì)量工作中存在的問題與不足,找出原因所在,及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認(rèn)識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項目部一定要進(jìn)一步增強做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。

  今天,在這里組織大家召開公司XX年“質(zhì)量月”啟動會,目的就是要通過這樣一種形式,進(jìn)一步提高大家對質(zhì)量工作的認(rèn)識,并以此次“質(zhì)量月”活動為契機,推動各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實,加強員工質(zhì)量意識和能力教育,促進(jìn)各級干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,推動公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。

  今年公司的“質(zhì)量月”活動,各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項目部務(wù)必要高度重視,下面,就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動我提三點要求:

  一、各級干部要高度重視“質(zhì)量月”活動,帶頭做好各項質(zhì)量工作。

  尤其是各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項目部的主要負(fù)責(zé)人,必須要進(jìn)一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位,“質(zhì)量月”期間,各級干部要率先垂范,多深入基層,多深入現(xiàn)場,親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動,確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效。

  二、要加強宣傳,鼓勵全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動。

  “質(zhì)量月”期間,企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動,充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用,使宣傳活動有聲有色,氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標(biāo)語等形式宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質(zhì)量月活動,開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動,通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性,最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。

  三、要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,推動建立公司質(zhì)量工作長效機制。

  各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識,強化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,質(zhì)量是我們的招牌,任何工程都要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能取信用戶、取信社會。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系,切實樹立終身負(fù)責(zé)質(zhì)量的意識,敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴(yán)管,加強質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。堅持政一把手親力親為,親自動手抓,在質(zhì)量制度落實上要落實“認(rèn)真”,對于質(zhì)量問題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責(zé)任。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實到崗位,落實到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,強化過程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認(rèn)識到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,是價值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔(dān)的都是一些重大工程,關(guān)系國計民生,具有國際影響力,如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,不僅會影響公司的聲譽,而且還會影響到集團(tuán)公司的整體聲譽,有時還會帶來顛覆性的問題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量激勵機制,特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強設(shè)計質(zhì)量管理,強化設(shè)計質(zhì)量控制體系運行,開展設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督工作,提升設(shè)計質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險分析等活動,推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,強化施工過程控制。加強對承包商的市場準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠信建設(shè),嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口,建立誠信檔案,開展質(zhì)量回訪,把質(zhì)量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。

  同志們,“質(zhì)量月”活動已經(jīng)啟動,希按照公司“質(zhì)量月”活動部署和黃總的要求,提前安排,提前部署。最后,預(yù)祝公司XX年“質(zhì)量月”活動圓滿成功。

  謝謝大家!

最新質(zhì)量月講話稿 篇2

  同志們:

  為貫徹落實國家、省市質(zhì)量工作會議和認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于加強食品等安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》(以下簡稱《特別規(guī)定》),市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質(zhì)量安全月”。今天,由射洪縣人民政府主辦、射洪質(zhì)監(jiān)局承辦的全縣食品質(zhì)量安全月活動儀式在這里正式啟動,這標(biāo)志著我縣食品質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個新起點上,它必將推動全縣食品企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,提高全民食品質(zhì)量安全意識,產(chǎn)生良好的導(dǎo)向作用。

  食品質(zhì)量安全工作是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展永恒的主題,是切實保障人民群眾身體健康的長效工程。近年來,射洪質(zhì)監(jiān)局堅決貫徹縣政府的各項工作部署,通過實施區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制、普查摸底、市場準(zhǔn)入制度、專項整治、巡查回訪等措施,促使我縣食品質(zhì)量安全工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。為扎實開展好食品質(zhì)量安全月活動,下面我講幾點意見:

  一、加強宣傳,努力提高食品質(zhì)量安全意識

  今年食品質(zhì)量安全月的活動主題是“強化質(zhì)量監(jiān)管,保障食品安全”,我們要以“三個代表”重要為指導(dǎo),以全面貫徹落實《特別規(guī)定》為主線,圍繞活動主題加大宣傳力度,要切實做到電視有影、電臺有聲、報紙有字,通過全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶曉,婦孺皆知,不斷提高廣大食品企業(yè)和消費者的質(zhì)量安全意識。

  二、明確責(zé)任,認(rèn)真做好食品質(zhì)量安全工作

  縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責(zé)任主體,我們將繼續(xù)加強對全縣食品質(zhì)量安全工作的組織,引導(dǎo)督促企業(yè)加強食品質(zhì)量管理,大力支持監(jiān)督部門依法行政。質(zhì)量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律法規(guī)和《特別規(guī)定》學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好;要著力加強隊伍建設(shè),提高隊伍素質(zhì),正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系,堅決查處制假、售假案件,并及時向社會公布。同時要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,搞好服務(wù)工作,寓服務(wù)于監(jiān)督之中,及時正確解決問題,切實維護(hù)消費者合法權(quán)益,真正成為政府責(zé)任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護(hù)者。

  三、強化監(jiān)管,切實維護(hù)消費者權(quán)益

  中秋、國慶節(jié)將至,各職能部門要充分履行監(jiān)管責(zé)任,注重實際,突出重點,積極開展大檢查活動,重點查處白酒、調(diào)味品、米、面、油等與人民生活密切相關(guān)的食品;嚴(yán)厲查處標(biāo)識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產(chǎn)等違法行為。要通過查處大案要案,公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中,要堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究、濫用職權(quán)等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督,把責(zé)任落實到每道工序和人頭,不斷提高食品安全質(zhì)量。廣大消費者也要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),普及食品質(zhì)量安全知識,檢舉揭發(fā)食品制假、售假等違法行為。通過上下聯(lián)動,密切配合,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。

  同志們,讓我們緊緊圍繞“強化質(zhì)量監(jiān)管,保障食品安全”這一主題,以貫徹落實《特別規(guī)定》為契機,以食品質(zhì)量安全為已任,共同努力、扎實工作,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后,預(yù)祝“食品質(zhì)量安全月”活動取得圓滿成功!

最新質(zhì)量月講話稿 篇3

  今年我們迎來,這是非常有意義的一年。古人云:二十弱冠,三十而立,作為我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來,技研新陽一直堅持以“品質(zhì)為立業(yè)之本”這一基本認(rèn)識,為客戶優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),因為二十年的堅持,新陽才有了今天的成績。接下來新陽該如何更穩(wěn)健地去走好第二個、第三個二十年,直至實現(xiàn)百年新陽這一新陽人共同的夢想,“沒有品質(zhì)就沒有尊嚴(yán)”這一理念將作為我們不變的準(zhǔn)繩去堅守。籍“品質(zhì)活動月”之際,請允許我向全體新陽家人倡議以下幾點:

  一、全面推行“0”不良活動

  在各項生產(chǎn)活動中,嚴(yán)格遵循“不接受不良品,不制造不良品,不流失不良品”的最高標(biāo)準(zhǔn),人人品保、層層品管,全面做好品質(zhì)自主保證。

  今年,愛電電子把“0”不良作為年度目標(biāo)并全員推行,取得了一定的成果,希望其他兄弟單位向他們學(xué)習(xí),“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、好結(jié)果”。

  二、積極推行“我為品質(zhì)做實事”活動

  在品質(zhì)活動月期間,人人按“三個一”的方式去為品質(zhì)做實事,即“明確一個項目,制定一個措施,每天一次確認(rèn)”,將各項工作做扎實、做徹底,用實際行動去感動客戶。

  過去我們的“品質(zhì)活動月”多數(shù)是面向員工的活動,今年我希望各級管理干部率先積極“為品質(zhì)做實事”,起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的,我相信家長變了,孩子們一定會變,希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”,品質(zhì)一定能上一個新臺階。

  三、凡事先“內(nèi)求”

  以新陽家訓(xùn)“內(nèi)求·利他”為工作準(zhǔn)則,行有不得、反求諸己。作為制造現(xiàn)場,絕對不出不良品是不可能的,但出了問題和,我們不推諉、不抱怨、不指責(zé),而是內(nèi)求自己還有什么不是,還有什么需要改善,什么需要提升,人人都把“問題”當(dāng)寶,從自我找原因,徹底根除,同樣的問題不再發(fā)生,對個人和企業(yè)來講都是“成長”,把“問題”變成好事,真正促進(jìn)工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)提升。

  四、積極為新陽標(biāo)準(zhǔn)建立貢獻(xiàn)力量

  過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”,因為我們?nèi)狈ο嚓P(guān)的知識和常識,這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來,技研新陽在生產(chǎn)、品質(zhì)等各項活動中,積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經(jīng)驗,有些是很多客戶也不具備的,這是我們的無形財富。

  我們已二十歲,是成人了,我們有責(zé)任和義務(wù)將新陽的這些好東西提煉出來,推動新陽更好的發(fā)展。同時,要實現(xiàn)我們的新陽夢,讓客戶感動,僅靠新陽家人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要靠各合作伙伴們一起努力,因此我們也有責(zé)任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天,現(xiàn)場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會,請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來,和我們一起成長。

  新陽標(biāo)準(zhǔn)對我們的客戶和供應(yīng)鏈伙伴,以及我們自身都是非常重要的。因此,新陽標(biāo)準(zhǔn)的建立拜托各位家人貢獻(xiàn)智慧和力量。

  最后,再次強調(diào)品質(zhì)是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里,由衷希望全體新陽家人深入理解質(zhì)量理念和標(biāo)準(zhǔn),用一流的品質(zhì)、一流的服務(wù),塑造一流的新陽人品牌,以實力去贏得客戶的永久信賴,為百年新陽建設(shè)添磚加瓦,拜托大家!

最新質(zhì)量月講話稿 篇4

  各位、同志們:

  在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來之際,公司組織了以圍繞“提升供給質(zhì)量

  建設(shè)質(zhì)量強國為中心,在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任”為主題的“質(zhì)量月”活動,為有力地推動這次活動的開展。下面,我講三點意見:

  一、充分認(rèn)識“質(zhì)量月”活動的重要意義。

  “質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導(dǎo)和部署,旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。

  公司也每年集中一段時間、確定一個主題,采取多種形式,有針對性地開展“質(zhì)量月”活動。今年質(zhì)量活動月的主題就是“隧道、T型鋼構(gòu)橋施工”,大家都知道隧道、T型鋼構(gòu)橋施工是我們公司的短板,以前接觸的不多,現(xiàn)在在建的項目開始不斷的有隧道和鋼構(gòu)橋出現(xiàn),如香麗、元蔓高速等,這就使我們有了迫切的需求,從陌生變成熟悉,再到全面掌握,在不斷的中成長,而且形成可教學(xué)的材料,要帶動一批人成長。

  二、高度重視,切實把“質(zhì)量月”活動抓出實效。

  “質(zhì)量月”要立足于提升項目質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實際,深入分析各項目的質(zhì)量安全隱患,有針對性地組織重點攻關(guān)、技術(shù)論證,切實解決好存在的問題,把“質(zhì)量月”活動往實處抓好。通過質(zhì)量風(fēng)險分析、責(zé)任機制建立、過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制、質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段,提高在建項目人員質(zhì)量管理素質(zhì),提升全公司質(zhì)量管理水平。

  三、以“質(zhì)量月”活動為契機,建立質(zhì)量工作長效機制。

  “質(zhì)量月”活動要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求,以提升質(zhì)量競爭力為主線,注重從源頭抓質(zhì)量安全,要扎實做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量管理體系,做強自主品牌,追求卓越績效,提升質(zhì)量競爭力。

  要加大輿論宣傳力度,動員和引導(dǎo)全公司共鑄誠信,形成人人關(guān)心質(zhì)量,人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍,促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的提高,推動公司快速健康可持續(xù)發(fā)展。

  同志們,在社會經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”,“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基,是企業(yè)競爭的免死金牌”,“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,只有提高項目質(zhì)量管理水平,才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。

  現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”,付之于“行動”吧!

  謝謝大家!

最新質(zhì)量月講話稿 篇5

  尊敬的各位、各位同事、親愛的同學(xué)們:

  大家下午好!

  首先,非常榮幸能夠作為教師代表在這里發(fā)言!質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的好壞,是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高教學(xué)效益,確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。結(jié)合我校的實際,在以后的教學(xué)過程中,我們將抓好以下幾方面的工作。

  1、關(guān)注教學(xué)的有效性,設(shè)計教學(xué)過程,打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材,還要充分地了解學(xué)生。準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo),從學(xué)生已有的知識基礎(chǔ)、生活經(jīng)驗、認(rèn)知規(guī)律和心理特征設(shè)計教學(xué)。找準(zhǔn)教學(xué)的起點、突出教學(xué)的重點、突破教學(xué)的難點、捕捉學(xué)生的優(yōu)點。準(zhǔn)備教學(xué)過程,從導(dǎo)入新課到布置作業(yè)課后,每一句話精煉、每一個問題的設(shè)置都恰到好處、課件也充分體現(xiàn)了知識的結(jié)構(gòu)體系。

  2、抓住契機,拿起表揚的武器,激勵學(xué)生進(jìn)步,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學(xué)生更是如此。”贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長中不可缺少的養(yǎng)料。不管是哪節(jié)課,老師都要做到面向全體,尊重差異;讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動參與,體驗成功。

  3、重視學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級。

  4、提高教師專業(yè)能力,抓實教研,咬定質(zhì)量不放松,立足課堂要質(zhì)量。

  5、重視質(zhì)量分析,追求過程的高效。定期質(zhì)量檢測與分析,是保障教學(xué)質(zhì)量的重要手段。在教學(xué)質(zhì)量月里,學(xué)校將會舉辦各種類型的教學(xué)類的學(xué)生競賽,希望同學(xué)們積極參賽,認(rèn)真準(zhǔn)備,高效發(fā)揮,取得優(yōu)異成績。

  最后、我們堅信,在各級的支持下,全體教職員工腳踏實地,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,我校的教育教學(xué)質(zhì)量一定能夠邁上一個新的臺階。

  謝謝大家!

最新質(zhì)量月講話稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  今天我們隆重集會在這里,既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。

  古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。

  從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時,強調(diào)實施才是重中之重。

  今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的`內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進(jìn)的,也在不斷提高,愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高,我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財務(wù)部給我們發(fā)工資。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。

  最后,祝質(zhì)量月活動圓滿舉行!

  人云“生于憂患,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡!

  古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質(zhì)量,提升我們中核二二的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守國標(biāo)規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來的,而不是質(zhì)檢檢查出來的。因此提高員工質(zhì)量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動”,提高個人質(zhì)量意識,從點的提高帶動面的提高,從而最終帶動工程質(zhì)量的提高。同時公司的工程質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進(jìn)度控制和資源調(diào)配,人勞部對員工的培訓(xùn)、施工隊伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗一個企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。

  同志們,動員大會的舉行,標(biāo)志著20xx年昌江核電項目部“質(zhì)量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開展質(zhì)量月活動,為提升核電工程質(zhì)量總體水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  最后預(yù)祝昌江項目部“質(zhì)量月活動”取得圓滿成功!

  謝謝大家!

最新質(zhì)量月講話稿 篇7

  各位、各位員工:

  為深入貫徹、落實集團(tuán)公司關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動文件要求,中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。

  本次質(zhì)量月活動的主題是:抓工作質(zhì)量促實物質(zhì)量提升保市場求發(fā)展

  本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題,針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動,活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續(xù)改進(jìn)追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動為契機,把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”,自覺增強全員質(zhì)量意識,養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣,形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍。

  作為中德質(zhì)量負(fù)責(zé)部門,我們決心在公司的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持配合下,積極配合集團(tuán)公司質(zhì)量月活動,9月份將開展以下工作:

  加強用戶反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心,強化全面質(zhì)量管理。

  1)控制進(jìn)貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識。

  2)針對供方現(xiàn)存問題,積極開展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。

  3)檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識清楚,不合格品及時清理,加快不合格品評審處理速度。

  4)整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。

  1)以質(zhì)量提升活動為平臺,深入開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動;

  2)開展質(zhì)量專項培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。

  3)重要客戶進(jìn)一步走訪,提高客戶滿意度;

最新質(zhì)量月講話稿 篇8

  各位、同事、大家好:

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產(chǎn)品,維系到國計民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會,我謹(jǐn)代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位同事匯報,我想:今天既是綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動的動員日,更將是我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工質(zhì)量月活動的新開端。

  “以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是產(chǎn)品的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會議上,很多對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開了會議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,在綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動中,全員動員,全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。

  一、借質(zhì)量活動機會、更新質(zhì)量觀念

  “工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。

  二、借質(zhì)量月活動動力、強化質(zhì)量管理

  嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實。重點抓施工組織設(shè)計、技術(shù)和技術(shù)措施的制定和落實,確保現(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。

  祝質(zhì)量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!

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