勞動競賽表彰講話稿范文（通用3篇）

勞動競賽表彰講話稿范文 篇1

　　各位領導、同志們：

　　上午好！

　　在集團公司領導的關心和重視下，在集團相關部門的共同努力下，20xx年中國電信勞動競賽今天正式啟動了！下面，我代表集團勞動競賽主辦部門，對20xx年勞動競賽進行總結，對開展好20xx年勞動競賽提幾點建議和要求。

　　一、20xx年勞動競賽總結

　　20xx年，是中國電信全業務經營開局之年。為激勵一線營銷人員爭創優秀業績，提升銷售技能和服務水平，促進融合業務快速規模發展，集團公司、集團工會部署開展了全業務營銷勞動競賽。集團公司領導高度重視這項競賽活動，張晨霜副總經理、孫康敏副總經理出席競賽啟動會議，并作了重要講話。集團公司市場部、各客戶群等前端部門領導對競賽活動給予了極大的關注和支持，很多領導親臨一線，深入指導，使廣大員工備受鼓舞、倍感振奮。集團工會將此項競賽擺在全年工作的突出位置，發揮工會組織優勢，全力推進競賽的開展。各省公司、工會抓緊、抓實、抓好競賽的各個環節，探索和采取了許多行之有效的辦法，整個競賽活動的呈現了“快、細、深、新、實”等特點。具體來講：

　　“快”，就是快速啟動、快速行動。去年2月底，集團召開競賽啟動電視電話會議后，各省公司積極落實會議精神，并迅速作出部署。、等省率先啟動競賽。、等省的一把手親自擔任競賽領導小組組長。在不到一個月的時間內，絕大多數省公司均啟動了競賽，使競賽從一開始就形成了較大聲勢，在廣大員工中產生了較大的影響。

　　“細”，就是細化方案、細化分工。各省公司、工會按照集團的部署，結合本省經營發展實際，細化實施方案。、等省結合重大營銷活動和關鍵時間點，將競賽分為三個階段并各有側重；各省公司細化競賽分工，基本形成了分管領導掛帥、市場全面統籌、客戶群具體實施、IT強化支撐、工會組織協調，各負其責、合力推進的工作格局。

　　“深”，就是深化過程管控，深入推進競賽。各省公司充分運用了信息和調研等手段，加強競賽管控。各省在OA網、工會網開設了“龍虎榜”、“加油站”、“直通車”等專欄，及時報道競賽信息，交流優秀案例，推廣先進經驗，宣傳競賽典型，營造了良好的競賽氛圍。據統計，各省在集團工會“工會天地”網站發布信息1584條。集團工會共編發了《競賽簡報》12期。去年中，集團工會會同市場部和部分省組成了聯合調研組進行調研，提出了深入推進競賽的意見。12月，在工會經濟技術工作座談會上，集團工會邀請前端部門介紹了經營重點工作，并安排了競賽專題交流。去年底，集團工會還會同客戶服務部召開了全業務服務創新經驗交流會，不斷地推動競賽活動向深度發展。

　　“新”，就是創新形式、創新方法。創新業務體驗形式。在去年集團開展了“為中國添翼、點亮烽火臺”天翼live員工體驗活動，全集團共有202，561名員工參與體驗，并超額完成了60％滲透率的目標；創新實戰營銷模式。去年底集團工會配合政企客戶部在、兩地，成功舉辦了以實戰銷售為主的第二屆“超越杯”營銷大賽，四天實戰銷售共簽約2，248單，為兩地帶來年收入264萬元，成功探索了北方聚類市場實戰營銷模式。絕大多數省均開展了各種形式的實戰營銷，多波次、常態化的團隊式實戰營銷，不僅實現了聚類市場的快速拓展，促進了渠道協同，也有力地推動了全業務經營下的營銷員工隊伍建設；創新激勵形式。集團投入獎金130萬元，創勞動競賽獎勵歷年之最，并帶動各省投入獎金上千萬元。

　　“實”，就是落到實處，取得實效。在去年各省競賽集中啟動的三月份，全集團新裝移動用戶數突破500萬，競賽的持續開展為保持全年較好發展勢頭發揮了重要的助推作用。年中，各省及時將競賽重點轉向校園，在校園市場掀起了一股競賽熱潮，使中國電信校園市場份額躍升至10%。各省還圍繞基礎業務服務攻堅行動、“春風行動”、產品流程穿越測試以及QQ客服推廣等重點服務工作，動員員工獻計獻策，有效促進解決了語音、短信等短板問題等。總之，通過勞動競賽，激發了廣大員工信心斗志，大大提升了一線員工營銷技能，有力地促進了全年經營收入完成，為促進全集團新增3150萬移動用戶、移動業務收入增長75％做出了重要貢獻。

　　同志們，勞動競賽之所以能取得良好成效，得益于各級企業和工會領導的重視，得益于相關部門和工會組織的通力配合與精心組織，最重要的是廣大員工積極參與和辛勤付出。在此，我代表集團工會和相關部門向在競賽中團結拼搏、熱情奉獻、忘我工作的廣大員工特別是營銷戰線全體員工，致以親切的慰問和崇高的敬意！同時，向組織開展競賽的各級企業和工會的全體同志衷心的感謝！

　　二、20xx年“天翼騰飛”勞動競賽總體要求

　　20xx年，是中國電信突破收入和利潤增長拐點、實現三年奮斗目標的關鍵一年。為深入落實集團公司工作會議精神，團結動員廣大員工為實現有效益規模發展貢獻力量，努力完成集團公司部署的經營發展目標任務。集團公司、集團工會決定在今年開展以“天翼騰飛”為主題的勞動競賽。經過一年的探索和實踐，在網絡、終端、服務及經營等各個方面，已經具備了規模發展的條件。經過我們的努力，一定能夠突破拐點，實現騰飛。“天翼騰飛”寄托著我們中國電信幾十萬員工的美好祝愿和熱切期盼：中國電信一定會如虎添翼，展翅騰飛。

　　尚冰書記在前不久召開的集團工會二屆三次全委會議上指出：“要圍繞實現企業有效益規模發展，開展好‘天翼騰飛’勞動競賽活動，組織動員員工再建新功。”副總經理在講話中強調“開展勞動競賽，是工會發揮組織作用，團結帶領員工建功立業的最主要的途徑和載體”。副總經理還將對開展競賽提出要求。我們要認真落實集團公司領導對開展競賽活動的指示和要求，切實組織開展好競賽活動。在這里，我對組織好這次競賽活動提幾點建議和要求：

　　一是要高度重視，抓緊及早部署。各單位要充分認識這次競賽對調動廣大員工的積極性、促進重點業務發展、完成年度經營生產目標的重要作用。各級企業和工會的領導同志要加強領導，靠前指揮，統籌考慮，要將“天翼騰飛”勞動競賽列為今年本單位的重點競賽項目，在資金、人員等資源上給予適當傾斜，為競賽順利開展提供保障。去年競賽的實踐證明，越是領導重視，特別是一把手和分管領導親自抓，競賽開展得越為積極，越有成效。各單位要按照這次會議部署，結合實際，抓緊制訂實施方案，盡早啟動競賽。各級工會要牢牢抓住勞動競賽這一融入中心、服務大局的主要抓手，把組織開展好勞動競賽作為落實集團工會今工作任務的重要內容和具體措施。

　　二是要廣泛宣傳，營造良好氛圍。勞動競賽是群眾性活動，沒有良好的氛圍就難以激發出廣大員工的`積極性和創造性。因此，宣傳工作要貫穿競賽的全過程。首先，形成全集團統一的競賽品牌，這有利于營造聲勢，打造品牌。其次，宣傳的重點要更加突出，包括對勞動競賽本身的宣傳、對全業務發展形勢的宣傳、對勞模先進的宣傳等，通過宣傳統一思想、樹立信心、振奮精神。第三，宣傳的形式要富于創新，要開動腦筋想辦法、謀創意、出新招，調動參加競賽的每一名員工的積極因素，鼓舞員工士氣，挖掘每一名員工、特別是一線營銷員工的聰明才智，為全業務發展貢獻力量。

　　三是要精心組織，突出競賽實效。各單位去年在開展競賽中積累了很多有益的經驗，要充分運用到今年的競賽中。在抓組織、促實效上要把握住三個關鍵：一是要精心策劃。要結合本單位實際，進一步細化實施方案，在內容上要融入經營實際，貼近員工實際，在形式上要區別于日常工作，切忌簡單化、一刀切。二是要善于創新。要結合營銷模式創新、渠道協同等工作，在繼續深化業務體驗、實戰營銷、團隊營銷等競賽形式的基礎上，探索和總結更多具有創新性、普及性、成效性的競賽模式。三是要把提高員工的能力和素質作為衡量競賽實效的重要標準之一。要堅持以賽帶訓，賽訓結合的原則，把競賽過程作為一次給員工“充電”的過程，通過競賽提升廣大員工的能力素質，推動建設“四個一流”的員工隊伍。

　　四是要正向激勵，關心關愛員工。各單位要在競賽方案中要堅持正向激勵，明確競賽激勵辦法，獎勵措施要讓員工“看得見”，不要把競賽活動變為全員營銷，要切實保護好員工的積極性和主動性。要及時對競賽中涌現出的營銷業績優、工作作風強、客戶評價高的優秀員工和團隊進行大力地宣傳、表彰和獎勵。要在競賽中主動關心員工的身體健康，幫助員工解決生活中和工作中的困難。

　　五是要加強管理，提升競賽水平。各單位要按照集團競賽的總體要求，成立本單位競賽活動的組織機構，建立競賽協調溝通機制。要充分發揮參與競賽組織的前端各部門、工會的各自優勢，密切配合，建立一個精誠團結，執行力強的管理團隊，形成合力，把競賽做深、做細、做新、做實。要加強對競賽過程的管理，及時編發《競賽簡報》，交流競賽組織經驗。要關注競賽過程中的重點、難點、熱點問題，通過競賽及時發現和研究解決制約全業務發展的“瓶頸”問題。各級工會要切實履行勞動競賽委員會日常工作機構的職責，發揮組織協調作用，及時組織競賽經驗交流，會同相關部門共同組織好競賽。競賽期間，集團將組織相關調研和交流活動；競賽結束后，還要進行評選表彰。

　　同志們，展望未來，全業務發展的機遇與挑戰并存，讓我們滿懷信心、團結拼搏，開拓創新，扎實工作，為實現企業有效益規模發展而努力奮斗！

　　最后，預祝勞動競賽取得圓滿成功！

勞動競賽表彰講話稿范文 篇2

　　尊敬的少春、業斌主席、職工朋友、同志們：

　　今天，廣東省在白云國際機場擴建工程現場召開“踐行新理念、建功‘十三五’”主題競賽啟動暨白云機場擴建工程勞動競賽推進大會，對推動廣東省勞動競賽扎實有效開展，團結動員廣大職工為決勝全面建成小康社會建功立業具有十分重要的意義。這個現場很壯觀，剛才我們看了，聽了，令人振奮，令人鼓舞，也令人充滿期待。我代表中華全國總工會，向大會的召開以及受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向辛勤奮斗在白云機場擴建工程現場的同志們以及全省各條戰線上的廣大職工群眾致以崇高的敬意和親切的問候!向一直以來重視、關心、支持工會工作的廣東省委、省政府和有關部門表示衷心的感謝!

　　剛才，業斌主席做了一個很好的講話，宗文副主席做了一個很好的工作報告，聽了很受鼓舞。廣東省是改革開放的前沿，是經濟強省，也是全國企業和職工最為集中的省份之一。近年來，廣東省各級工會在黨委、政府的領導下，深入貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹系列重要講話精神，認真實施全總勞動競賽五年規劃，以轉方式調結構為主攻方向，以港珠澳大橋和廣州南沙、深圳前海、珠海橫琴新區建設等全國示范性勞動競賽為龍頭，以提升職工技能水平和創新能力為重點，以創建“工人先鋒號”和“勞模創新工作室”等活動為載體，組織動員職工廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘’”勞動競賽，取得顯著成效，為推動廣東省經濟社會平穩健康發展做出了重要貢獻,也為全國工會工作創造了寶貴經驗。我們深信，全國矚目的白云機場擴建工程中的勞動競賽，也必將再創新佳績。

　　“十三五”已經開局，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，組織動員廣大職工踐行新的發展理念，為實現“十三五”規劃建功立業，是新形勢下勞動競賽工作的主題。為此，希望廣東省各級工會組織做到：

　　一、不斷深化勞動競賽工作，為協調推進“四個全面”戰略布局，推動廣東實現“三個定位、兩個率先”奮斗目標，推進工會工作改革創新貢獻力量。“十三五”勞動競賽要圍繞實施創新發展戰略，切實加強組織領導，做實叫響“大國工匠”、五一勞動獎章、獎狀、工人先鋒號等活動品牌，扎實推進職工素質建設工程，為廣大職工投身創新創業創造良好的環境，團結動員廣大職工聽黨話，跟黨走，筑牢實現“十三五”規劃的深厚群眾基礎。

　　二、踐行新理念，充分發揮工人階級主力軍作用，組織動員職工群眾在新常態下建功立業。黨的xx屆五中全會提出創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，剛剛召開的中華全國總工會xx屆四次執委會審議通過了《關于認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，組織動員廣大職工為實現“十三五”規劃建功立業的決議》。十三五時期是全面建成小康社會的決勝階段，各級工會要引導廣大職工增強主人翁精神，發揮主人翁作用，唱響勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代強音，把蘊藏在職工群眾中的無窮智慧充分激發出來，真正使廣大職工群眾成為大眾創業、萬眾創新的主體。同時要加強對職工群眾的思想引領，多做釋疑解惑的工作，引導廣大職工群眾支持、參與、推動結構性改革，自覺維護改革發展穩定的大局。

　　三、大力弘揚勞模精神、勞動精神，引導廣大職工把人生理想、家庭幸福、融入國家富強、民族復興的偉大事業，用辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動鑄就偉大的中國夢。

　　我相信，有廣東省委、省政府的堅強領導，有各方面的大力支持，白云機場擴建工程一定會順利圓滿，廣東省勞動競賽工作一定會更加蓬勃興旺，更加充滿活力。廣東工人階級一定會在勞動競賽這個寬廣的舞臺上大顯身手，再立新功。

　　春節就要到了，在這里給現場的職工朋友們、給廣東省廣大職工群眾拜年，祝大家春節愉快、工作進步、身體健康、闔家幸福!謝謝。

勞動競賽表彰講話稿范文 篇3

　　尊重的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　去年的7月30日，我們在這里召開了城市重點工程建設百日勞動競賽動員大會，會上吳市長專門為我們作了很好的動員，榮主席、沈局長作了重要部署。現在回過頭來看，動員大會的成效顯著，百日勞動競賽確定的各項目標任務都圓滿完成，并且受到了市委、市政府的高度。這些都是各參建單位顧全大局、開拓創新、團結拼搏的結果。借此機會，請允許我代表市建設局、市重點辦向在座各位表示衷心的感謝，并通過你們向你們所在的企業表示最誠摯的慰問!

　　既然有動員鼓勁，就要有表彰，這才是善始善終。今天，我們在這里召開百日勞動競賽表彰大會，目的就是經驗，表彰先進，鼓舞士氣，激勵斗志，為積極備戰20xx年城市重點工程建設做好充分準備。下面，我講三點意見：

　　一、充分肯定成績，及時成功經驗

　　成績有目共睹。在去年年底市委、市政府召開的城鄉建設工作會議上，楊書記、毛市長都高度了今年的城市重點工程建設成就，贊揚廣大建設者頑強拼搏、無私奉獻的。廣大市民群眾對我們的工作也給予了認可，通過新聞媒體、市長信箱等途徑表達了他們對城市建設成果的欣喜以及對廣大建設者的崇敬、感謝。我們接到過一個老同志打來的電話，向我們咨詢惠山大道的方位，他說他到錢榮路、鳳翔路等新路跑了一圈，感覺不錯，打算再到惠山大道去看看。這體現了廣大市民對我們城建工作的關注和關心，也說明了我們的辛苦和努力達到了預期效果。

　　20xx年錢榮路、錢威路、惠山大道、鳳翔路、金石路、五愛路、廣石路等一大批城市道路的建成通車，進一步完善了我市城市路，拉開了城市骨架，緩解了道路交通壓力，提升了城市形象，為我市實施新三年城市建設發展行動綱要開了好局，起了好步，為“十五”城市建設畫上了圓滿的句號，也為今年乃至城鄉建設工作創造了有利的條件。

　　在工程開工普遍滯后(直到7月份才全面展開建設)、工期特別緊張、房屋拆遷影響大、交通組織困難的嚴峻形勢下，我們能如期建成一大批重點工程，相當不容易，這其中有許多好的經驗和做法值得我們思考、。

　　一是團結拼搏，眾志成城。克服困難的辦法總比困難本身要多。各參建單位以大局為重，將和行動高度統一到重點工程建設上，按照毛市長“想盡一切辦法，動用一切力量，采取一切措施”的要求，加大人員設備投入，延長作業時間，改進施工工藝，通過一系列行之有效的超常規措施，不折不扣地推進工程建設。并加強與公安、城管、交通、水利、環保等有關部門和工程沿線區、鎮(街道)的溝通，努力爭取全市各級各部門以及廣大市民群眾的支持配合，在全市范圍內營造“人人為重點工程建設做貢獻”的良好氛圍，有力地保障了重點工程建設順利實施。

　　二是科學管理，合理統籌。管理出效率，管理出效益。建設、施工等單位發揮專業化管理優勢和長期以來積累的實踐經驗，科學制定施工組織，合理安排施工時序，根據工程實際進行平行作業和交叉作業;加強預見分析，對可能影響施工進度的阻礙因素及時制定應對措施，確保每一道工序，每一個環節緊密銜接;建立健全質量責任制，明確建設、施工、監理在質量管理中各自擔負的責任，層層分解任務，及時消除質量隱患;落實文明安全施工措施，合理安排施工期間的交通組織，最大限度減少安全事故，減少施工對社會生產生活的影響。

　　三是開拓創新，保障工程。一方面創新工作思路。首次在重點工程建設工地成立工委，整合各方資源，凝聚各方力量，充分發揮組織的核心作用。另一方面創新施工工藝。如在老路改造中采取冷再生處理技術，對老路路面粉碎后予以利用，較大地節約了建設成本。

　　二、深刻剖析問題，不斷提高管理水平

　　我們在看到成績的同時，也不能忽視客觀存在的問題。

　　百日勞動競賽過程中，各參建單位或多或少都暴露出了一些問題，希望能引起足夠重視，盡快整改到位，不要將這些問題帶到20xx年重點工程建設中去。

　　一是質量保證體系不夠完善。有些工程某個環節的質量隱患，沒能及時發現和處理，只能事后返工，導致工期延誤和成本增加。這就要求必須落實“企業自檢、社會監理、政府監督”的三級質量保證體系，嚴格執行各項質量法規和技術標準，強化現場施工質量考核評定;必須進一步突出監理職責,加強旁站和巡查,強化監理試驗室工作,提高檢測手段的先進性。

　　二是安全生產形勢不容樂觀。20xx年重點工程建設中，發生了好幾起傷亡事故，分析原因，主要有這么幾個方面：

　　一是放松，麻痹大意;

　　二是交通組織不嚴密;

　　三是現場管理混亂，安全措施不到位。總之，我想告誡大家，安全無小事，安全既關系到我們一線工人和市民群眾的切身利益，也關系到工程能否順利推進。希望各單位始終堅持把安全生產放在第一位加以重視，始終堅持嚴格管理，措施到位，防患于未然，爭取20xx年重點工程建設安全生產零事故。

　　三是文明施工水平有待進一步提高。應該說，經過近年來的規范化管理，市政道橋工地的文明施工水平有了一定的進步。但這種進步與市民群眾的期望相比還有很大的差距，我們今年接到的各類投訴仍然比較多，比如施工路段晴天揚塵、雨天泥濘，路面開挖后回填不及時，管線經常被挖斷影響居民正常生活等等。希望06重點工程建設的文明施工水平能有質的突破，各種顯性問題得以根本解決，切實將為民造福的好事辦得更好。

　　三、再接再厲，強力推進20xx年城市重點工程建設

　　目前，江海路、金城東路等幾個大的項目招投標工作基本完成，施工、監理隊伍也確定并進場展開工作。還有一些項目正在進行或即將展開招投標。各單位這階段都在為參與無錫20xx年的城市重點工程建設做積極的準備，爭取能中標。這是一件好事情，說明我們無錫的建設市場開放程度越來越高。我們歡迎全國各地的優秀施工、監理還有設計隊伍進入無錫。也請大家相信，我們無錫的招投標市場是公開、公正和公平的，凡是有實力的隊伍都有機會中標，都有機會參與到無錫的城市建設事業中來。對參與20xx年城市重點工程建設的各單位和廣大建設者，希望能盡快進入角色，盡快做好各項準備工作。

　　一是做好準備。要勝不驕，敗不餒，繼續保持積極的姿態、高昂的斗志和飽滿的熱情。成績和失敗都只屬于過去，我們不會戴著有色眼鏡看待20xx年的成與敗，希望你們也不要對成績沾沾自喜，對挫折耿耿于懷。要立足圓滿完成20xx年城市重點工程建設任務，堅定信念和決心，要將問題考慮得更全面細致，將困難和矛盾估計得更充分，做好應對更大挑戰的準備。

　　二是做好人力物力準備。人力準備主要包括兩個方面，一是項目經理、技術負責人、項目總監、總監代表等管理人員要嚴格按投標承諾做到人員到崗、責任到位;另一方面要保證一線工人到位。春節即將來臨，希望已進場作業的施工單位要按合同要求，春節期間連續作戰不停工，同時做好一線工人的生活保障。在物資方面，要確保各種機械設備、土方、原材料等準備充足，杜絕因物資準備不足而產生消極怠工甚至停工現象。

　　三是做好軟件準備。這里的軟件主要指施工組織水平、監理水平和服務保障水平。施工單位要建立健全質量保證體系，嚴格按強制性規范施工，強化安全文明施工管理，提高創新創造能力;監理單位要提高監理工作的規范化，充分履行監理職責，維護業主合法利益，對施工質量、建設工期和資金使用進行有效監督;設計、管線等有關配合單位，希望能進一步提高協同作戰的能力，提高服務保障水平，積極支持和配合重點工程建設。

　　同志們，今天的大會既是一個表彰大會，也是一個動員誓師大會。希望各參建單位再接再厲，乘勢而上，一鼓作氣，強力推進20xx年城市重點工程建設，為把無錫早日建成最適宜生活居住的山水名城作出新的更大貢獻。

　　謝謝大家。