領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿（精選12篇）
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿 篇1
尊敬的周校長、曾書記，尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)，歡迎大家參加“ ”揭牌儀式。
湖北大林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成立于 年，是一家以現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展為主業(yè)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要經(jīng)營各類果蔬、花卉、經(jīng)濟(jì)林木繁育推廣及經(jīng)濟(jì)林木種植、配套農(nóng)業(yè)觀光休閑及農(nóng)副產(chǎn)品營銷。
作為赤壁市委、市政府重點(diǎn)扶持的一家民營農(nóng)業(yè)企業(yè)。大林公司近年來大力發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中嚴(yán)格按照生態(tài)農(nóng)業(yè)的要求，根據(jù)赤壁本地的自然資源、生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，采取適宜的技術(shù)措施和行為規(guī)范保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境;采取“園區(qū)+基地+農(nóng)戶”的復(fù)合農(nóng)業(yè)開發(fā)模式，引導(dǎo)本地農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)代集約型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，帶動(dòng)農(nóng)民增收，并由此保持本地農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
為提高經(jīng)營效益，公司近年來大量采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。引進(jìn)和培育新、特農(nóng)、林作物。目前，大林公司擁有資產(chǎn)3000多萬元。除公司總部所在地近400畝精耕農(nóng)用地、大棚和果蔬園外，公司還有配套的200畝苗木繁育場，6000畝林木種植基地。公司現(xiàn)有員工70余人，其中包括高級(jí)農(nóng)藝師2人，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員8人。擁有包括拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、播種機(jī)等在內(nèi)的大型農(nóng)機(jī)具 臺(tái)(套)。
目前，公司正在著手的建設(shè)項(xiàng)目包括“大林春曉”生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)、中國臺(tái)灣麻竹生產(chǎn)也加工基地，以及建設(shè)美國竹柳和優(yōu)質(zhì)西瓜基地。
其中“大林春曉”生態(tài)農(nóng)業(yè)園依托地處赤壁旅游快速通道區(qū)位優(yōu)勢(shì)，利用園區(qū)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件，結(jié)合國家新農(nóng)村建設(shè)政策和現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游休閑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)該園區(qū)進(jìn)行生態(tài)化建設(shè)和改造，使之成為具備多種功能的科普教育和生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、觀光農(nóng)業(yè)旅游園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗(yàn)園和綠色農(nóng)產(chǎn)品展銷園，從而實(shí)現(xiàn)近期效益與長遠(yuǎn)效益的有機(jī)結(jié)合，及生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益三者的統(tǒng)一。
“大林春曉”生態(tài)農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬元，建成后日接待游客可達(dá)800余人。園區(qū)突出發(fā)展養(yǎng)生、休閑和果蔬采摘等特色項(xiàng)目，使游客在田園風(fēng)光中悠閑、自然、舒適地品嘗生態(tài)綠色美食、放松身心。目前，已完成50畝育苗大棚改造設(shè)計(jì)工作;50畝魚池已完成清淤;150畝葡萄園區(qū)已全部栽種;50畝有機(jī)蔬菜示范區(qū)已整地完畢，現(xiàn)代節(jié)水自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、太陽能滅蟲燈、沼氣池等已安裝調(diào)試完成，綠色農(nóng)產(chǎn)品展銷園、養(yǎng)生菜館等基礎(chǔ)設(shè)施也正在建設(shè)中。
在中國臺(tái)灣麻竹生產(chǎn)與加工基地建設(shè)項(xiàng)目方面，公司計(jì)劃建成4000畝麻竹種植基地，并計(jì)劃投入800萬元，建成麻竹加工企業(yè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)1.6萬噸罐頭、筍干及鮮筍，麻竹葉20噸，產(chǎn)值達(dá)6400余萬元。目前，楓橋麻竹基地現(xiàn)已墾復(fù)面積3500畝，已栽種麻竹3000畝，計(jì)劃明年全部栽種到位。
在美國竹柳和優(yōu)質(zhì)西瓜基地項(xiàng)目建設(shè)方面，公司計(jì)劃建成5000畝竹柳示范基地和3000畝中國臺(tái)灣“黑美人”等優(yōu)質(zhì)西瓜套種推廣區(qū)。該項(xiàng)目可輻射帶動(dòng)周邊20xx余農(nóng)戶，使農(nóng)民人均收入增收1000余元。目前，已協(xié)議竹柳栽種面積5000畝，已辦理流轉(zhuǎn)手續(xù)1500畝，栽竹柳苗300畝。該項(xiàng)目套種西瓜3000畝，產(chǎn)量可達(dá)1200萬斤，產(chǎn)值約600萬元。
現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)要求高，知識(shí)含量大，我們?cè)诠镜慕?jīng)營和發(fā)展中，深深感到需要得到大專院校和科研院所的科技、智力、信息幫助和支持。在前期的發(fā)展中，公司與江漢大學(xué)城市研究所、生命科學(xué)院進(jìn)行了密切的接觸與交流。在江漢大學(xué)專家學(xué)者的幫助下，大林公司進(jìn)一步明確了公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營策略和發(fā)展模式，避免了一些不必要的盲目投資，減少了浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益初顯。生態(tài)農(nóng)業(yè)是一種復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要包括農(nóng)學(xué)、林學(xué)、畜牧學(xué)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、生態(tài)學(xué)、資源科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、加工技術(shù)以及社會(huì)科學(xué)在內(nèi)的多種學(xué)科的支持。作為一個(gè)年青的農(nóng)業(yè)企業(yè)，大林公司在很多方面還發(fā)展不足，需要得到各方面的幫助和指導(dǎo)。
作為一座綜合性地方大學(xué)，江漢大學(xué)學(xué)科門類齊全，有條件和能力整合各種學(xué)科資源，為我們公司的發(fā)展提供幫助。與此同時(shí)，我們公司也愿意提供條件，供江漢大學(xué)各院系和研究所進(jìn)行科學(xué)研究和教學(xué)實(shí)踐。從現(xiàn)在的合作模式看，大林公司和江漢大學(xué)在赤壁市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村社會(huì)和諧建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展方面扮演著不同的角色，有著各自的優(yōu)勢(shì)。因此，我們非常希望與江漢大學(xué)開展長期的、進(jìn)一步的合作，互利、共贏。今天的掛牌儀式可以說既是我們公司與江漢大學(xué)前期合作的一個(gè)成果，也是我們兩家合作的一個(gè)新起點(diǎn)。我希望在這個(gè)新的起點(diǎn)上，通過我們的共同努力，我們的事業(yè)能夠共同發(fā)展，赤壁地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)能邁上一個(gè)新臺(tái)階。
謝謝。
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿 篇2
尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁, 新聞界的朋友們：
大家上午好!
在XX市委、市政府的高度重視下，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門、三家電信運(yùn)營企業(yè)，以及社會(huì)各界的大力支持下，中國鐵塔股份有限公司XX市分公司的各項(xiàng)籌備工作已全部完成。今天，我們?cè)谶@里舉行揭牌儀式，標(biāo)志著公司開始正式運(yùn)行、走上了新的征程。在此，我謹(jǐn)代表中國鐵塔XX市分公司向出席今天揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和新聞界的朋友們表示熱烈的歡迎，向所有關(guān)心、支持和幫助中國鐵塔XX市分公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以及在籌建過程中付出辛勤勞動(dòng)的員工們表示衷心的感謝!特別感謝總經(jīng)理給我們提供這么好的辦公場所，感謝總經(jīng)理給我們輸送了大批的業(yè)務(wù)技術(shù)人才，感謝總經(jīng)理安排給我們的籌備工作提供的支持和幫助。
目前，正在全面推進(jìn)糧食生產(chǎn)核心區(qū)、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和鄭州航空港綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)三大國家戰(zhàn)略規(guī)劃，加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是落實(shí)三大國家戰(zhàn)略、推進(jìn)“寬帶中原”工程、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和促進(jìn)信息消費(fèi)的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)信息興業(yè)、信息強(qiáng)政、信息惠民的重要途徑。地處中原，地理位置和人文環(huán)境優(yōu)越，在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、能源原材料供應(yīng)、交通通信和人流、物流、信息流等方面已經(jīng)占有重要位置。特別近年來，XX市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和xx屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持“五個(gè)著力”，建設(shè)“五型”，突出“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”，把改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，保持了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的勢(shì)頭。
作為全國智慧城市的試點(diǎn)市，肩負(fù)著更大的責(zé)任和義務(wù)。在此關(guān)鍵時(shí)期，中國鐵塔XX市分公司作為我市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一名新兵，一定會(huì)搶抓機(jī)遇，在市委市政府和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與三家電信運(yùn)營企業(yè)共同融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)，全面加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，全力做好各級(jí)部門和三家電信運(yùn)營企業(yè)的服務(wù)保障工作，為提升全市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們，今天，中國鐵塔XX市分公司的成立，標(biāo)志著通信行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段，也將引領(lǐng)通信行業(yè)邁向更加美好的明天，我們深感使命光榮，但我相信，有市委市政府和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門、三家電信運(yùn)營企業(yè)以及社會(huì)各界的大力支持，鐵塔公司一定會(huì)揚(yáng)帆奮進(jìn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，一定會(huì)為智慧城市建設(shè)做出自身的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓身體健康、工作順利、闔家幸福! 謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿 篇3
尊敬的各位來賓，同志們、朋友們：
xx縣第x有限公司已經(jīng)順利完成企業(yè)改制，今天就要揭牌了。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府，向參加今天儀式的各位來賓、各位朋友表示熱烈地歡迎!對(duì)x公司正式揭牌表示熱烈地祝賀!
x公司成立于x年，通過x年的發(fā)展，公司的規(guī)模不斷壯大，技術(shù)力量不斷積累，在京、津、廊等地承攬了多項(xiàng)大型工程，并贏得了很好的聲譽(yù)。尤其是近年來，承建了縣內(nèi)、等多項(xiàng)重點(diǎn)工程，三年來納稅近兩千萬元，公司經(jīng)理先生連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)家，為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位和城市承載力做出了突出貢獻(xiàn)。這些成績的取得，離不開公司一班人的艱苦拼博和開拓進(jìn)取，更離不開全體二建老職工的艱苦創(chuàng)業(yè)和辛勤勞動(dòng)，在此，我代表縣政府對(duì)你們所做出的貢獻(xiàn)表示由衷的感謝!
隨著建筑市場的快速發(fā)展，原公司的體制、機(jī)制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)的需求，縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)，決定對(duì)x公司進(jìn)行股份制改革，改制后按新的體制、機(jī)制運(yùn)行。通過改制，使x公司資金實(shí)力、技術(shù)力量得到了進(jìn)一步充實(shí)和增強(qiáng)。
今天的揭牌儀式，標(biāo)志著x公司又迎來了一個(gè)嶄新的發(fā)展期。今后，希望x公司站在新的起點(diǎn)上，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，秉承老公司好的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高綜合競爭力，把公司做強(qiáng)、做大、做優(yōu)，在京、津、廊等地樹立大城建筑企業(yè)的良好形象。同時(shí)，衷心地希望縣內(nèi)及周邊各房地產(chǎn)開發(fā)、建筑企業(yè)與x公司加強(qiáng)合作，竭誠扶持，幫助x公司茁壯成長。縣內(nèi)各相關(guān)部門要充分發(fā)揮大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為企業(yè)提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，使x公司成為我縣建筑行業(yè)的一塊招牌，一面旗幟。 最后，預(yù)祝x公司奮勇騰飛、再創(chuàng)輝煌!
祝各位來賓、同志們工作順利、萬事如意!
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿 篇4
各位同仁：
大家上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
A、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們?cè)跒樵落N售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績。
我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù)：
B、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡 x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象VI設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
A、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
B、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
C、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
D、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃荆瑢?duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
A、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
B、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
C、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步
人資部建立人才庫，對(duì)每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評(píng)系統(tǒng)
年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績效考評(píng)。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們 必將有一個(gè)更加美好的明天。
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿 篇5
各位老領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們隆重召開XX鎮(zhèn)企業(yè)關(guān)心下一代工作委員會(huì)成立與培訓(xùn)會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、政府向蒞臨大會(huì)指導(dǎo)的市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓表示熱烈的歡迎!向默默耕耘、無私奉獻(xiàn)在關(guān)心下一代工作崗位上的各位同志表示崇高的敬意!
今天我們召開43家規(guī)上企業(yè)關(guān)工委成立與培訓(xùn)大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我就進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作講幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)企業(yè)關(guān)工委組織自身建設(shè)，是做好關(guān)心下一代工作的基本條件。
1、配齊、配強(qiáng)各級(jí)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子和在職干部隊(duì)伍。 建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，是做好關(guān)心下一代工作的基本條件。從省到市各級(jí)黨委政府都十分重視關(guān)工委組織建設(shè)，浙江省把關(guān)工委列為群眾團(tuán)體，明確了性質(zhì)、任務(wù)，在人員、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、辦公條件等方面給予了保證。XX鎮(zhèn)黨委、政府把關(guān)心下一代工作擺上議事日程，加強(qiáng)了關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、選好“一把手”、配備專職工作人員，齊心協(xié)力做好企業(yè)關(guān)心下一代工作。同時(shí)，企業(yè)關(guān)工委在實(shí)踐中要不斷探索加強(qiáng)自身建設(shè)的有效途徑，不斷健全完善規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的深入發(fā)展。
2、企業(yè)關(guān)工委要提高工作的自覺性。
隨著企業(yè)的發(fā)展，我們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到，在企業(yè)中組建關(guān)工委，是關(guān)心下一代工作的拓展延伸，是企業(yè)提高競爭力的內(nèi)在需要，是給企業(yè)提供一個(gè)回報(bào)社會(huì)、參與和諧社會(huì)建設(shè)的平臺(tái)，企業(yè)中有許多青工，我們要遵循“急黨委、政府所急，想青少年所需，盡關(guān)工委所能”的原則，做好企業(yè)關(guān)工委工作，要充分認(rèn)識(shí)建立企業(yè)關(guān)工委的重要性，認(rèn)真主動(dòng)做好企業(yè)關(guān)工委工作。
3、各企業(yè)關(guān)工委要貼近實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)關(guān)工委工作實(shí)效。
我們以“貼近企業(yè)實(shí)際，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，關(guān)愛青工成長，促進(jìn)社會(huì)和諧”為工作指導(dǎo)原則，選擇企業(yè)想做、青工所需、關(guān)工委所能的重點(diǎn)工作，開展“教育培訓(xùn)”、“老青共進(jìn)”、“業(yè)余文化生活”、“愛心奉獻(xiàn)回報(bào)社會(huì)”等四項(xiàng)基本活動(dòng)。
二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)關(guān)心下一代工作。 我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，“急黨政所急，想青少年所需，盡關(guān)工委所能”，扎實(shí)推進(jìn)關(guān)心下一代工作。特別是今天成立的企業(yè)關(guān)工委，在工作中更是要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
1、堅(jiān)定不移地用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)關(guān)心下一代工作。
科學(xué)發(fā)展觀，是馬克思主義的世界觀和方法論，是堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路的重大戰(zhàn)略思想，也是做好關(guān)心下一代工作的根本指導(dǎo)思想。要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為一項(xiàng)長期任務(wù)，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。要緊密聯(lián)系關(guān)心下一代工作實(shí)際，認(rèn)真思考符合科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路，不斷探索符合科學(xué)發(fā)展觀要求的體制機(jī)制，切實(shí)把握青少年成長成才特點(diǎn)和規(guī)律，努力創(chuàng)新工作載體，進(jìn)一步提高關(guān)心下一代工作的針對(duì)性、實(shí)效性。要深入開展科學(xué)發(fā)展觀宣傳教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)青少年從小樹立科學(xué)發(fā)展理念，協(xié)助“五老”學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做到思想常新、與時(shí)俱進(jìn)。
2、堅(jiān)定不移地用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育培養(yǎng)青少年。 社會(huì)主義核心價(jià)值體系體現(xiàn)了社會(huì)主義價(jià)值需要、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，是全國各族人民共同的精神支柱。當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期，全球思想文化交流交融交鋒呈現(xiàn)新特點(diǎn)，各種觀念矛盾相互激蕩，只有堅(jiān)定不移地用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)廣大青少年，才能使他們堅(jiān)定信仰、高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟、奮發(fā)向上、健康成長。要針對(duì)青少年的思想實(shí)際，通俗易懂地向廣大青少年宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值體系，切實(shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育融入到青少年思想道德建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要不斷創(chuàng)新工作載體，運(yùn)用歷史與現(xiàn)實(shí)對(duì)比、正面教育與疏導(dǎo)結(jié)合、群體教育與個(gè)別輔導(dǎo)結(jié)合等方式，使廣大青少年通過參與各種各樣的教育活動(dòng)和實(shí)踐體驗(yàn)，感受社會(huì)主義核心價(jià)值體系巨大的精神力量，并轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。
3、堅(jiān)定不移地加強(qiáng)關(guān)工委自身的組織和建設(shè)。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)各企業(yè)關(guān)工委成立后，有一些企業(yè)可能存在著關(guān)系不順、人員配備不到位、保障條件欠缺等問題。各關(guān)工委要主動(dòng)向企業(yè)主匯報(bào)、多進(jìn)行溝通，爭取得到企業(yè)的重視和支持。鎮(zhèn)關(guān)工委組織要積極做好協(xié)調(diào)工作，幫助下級(jí)關(guān)工委解決體制機(jī)制等方面上遇到的困難和問題。要不斷加強(qiáng)各企業(yè)關(guān)工委組織的制度化規(guī)范化建設(shè)，依靠制度規(guī)范工作，實(shí)現(xiàn)關(guān)心下一代工作的可持續(xù)發(fā)展。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子、“五老”隊(duì)伍、在職干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷提高我鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作水平。
三、貼近實(shí)際、突出重點(diǎn)、切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效。
1、各企業(yè)關(guān)工委要貼近實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)關(guān)工委工作實(shí)效。
各關(guān)工委要以“貼近企業(yè)實(shí)際，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，關(guān)愛青工成長，促進(jìn)社會(huì)和諧”為工作原則，選擇企業(yè)想做、青工所需、關(guān)工委所能的的工作作為重點(diǎn)，開展“教育培訓(xùn)”、“老青共進(jìn)”、“業(yè)余文化生活”、“愛心奉獻(xiàn)回報(bào)社會(huì)”等活動(dòng)。
2、各企業(yè)關(guān)工委要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，開展各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
在思想道德方面，圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系，開展愛崗敬業(yè)、法制和公民道德教育。另外你們既是關(guān)工委常務(wù)主任，大部分同志又是企業(yè)黨建負(fù)責(zé)人，要抓住這個(gè)有利條件，將企業(yè)關(guān)工委工作與企業(yè)黨建工作有機(jī)結(jié)合起來，在平時(shí)工作過程中可以相互兼顧，密切配合，做到二項(xiàng)工作一起抓。
3、各企業(yè)關(guān)工委今后要與鎮(zhèn)關(guān)工委多聯(lián)系，多溝通。 我鎮(zhèn)有許多擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的干部，可以給企業(yè)舉辦講座，特別是在勞動(dòng)保障、安全生產(chǎn)、綜治、政法、司法、法律幾個(gè)專業(yè)要求比較高方面，我們都有相應(yīng)的人才。各企業(yè)關(guān)工委如果要開展相關(guān)活動(dòng)，可以事先與鎮(zhèn)關(guān)工委聯(lián)系，我們將想辦法抽調(diào)優(yōu)秀的干部，上門給你們上課，宣講黨的政策和法律法規(guī)知識(shí)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展和青工的身心健康都有好處。
4、培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，各位要向企業(yè)主傳達(dá)好本次會(huì)議的精神：
(1)、將成立企業(yè)關(guān)工委的會(huì)議精神，與企業(yè)主進(jìn)行一次溝通和傳達(dá)。(2)、將工作制度和牌子上墻。包括關(guān)工委辦公室、組織機(jī)構(gòu)、工作制度、工作職責(zé)四塊牌子都要懸掛，有條件的企業(yè)可以專門設(shè)立關(guān)工委辦公室。(3)、將關(guān)工委工作，與黨群活動(dòng)結(jié)合起來。各企業(yè)關(guān)工委開展工作時(shí)，可以充分利用企業(yè)各種黨員活動(dòng)和其他員工活動(dòng)的機(jī)會(huì)，將關(guān)工委作結(jié)合進(jìn)去。企業(yè)之間也可以多交流信息與工作經(jīng)驗(yàn)，共同提高工作水平。
同志們，讓我們懷著對(duì)黨的事業(yè)的無限忠誠和對(duì)下一代的殷切期望，以優(yōu)良的作風(fēng)、高尚的人格和無私奉獻(xiàn)的精神，為培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人作出更大的貢獻(xiàn)。回顧過去，我們看到取得的成績，無比欣慰。展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，信心百倍。讓我們?cè)邳h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與時(shí)代同步，與青少年同心，與祖國同進(jìn)，為培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人繼續(xù)奉獻(xiàn)我們的關(guān)愛之心!
外，今天我們有幸請(qǐng)到了市關(guān)工委主任呂X挺同志，他將為大家作重要講話，并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請(qǐng)大家珍惜好這一難得的機(jī)會(huì)，領(lǐng)會(huì)好呂主任講話的深意，把好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法、好的思路帶回到企業(yè)和各自的工作中!
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿 篇6
半年來，在市委、市政府的指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)精神，精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水安全。
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
上半年供水總量329.9萬噸，比去年同期321萬噸，上升了2.77個(gè)百分點(diǎn);
向外售水225.1萬噸，與去年同期225萬噸基本持平;
上半年月平均水損19.07%，比去年同期月平均水損16.58%上升了2.49個(gè)百分點(diǎn)，比年初目標(biāo)17%上升了2.07個(gè)百分點(diǎn);
上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入443.7萬元，占全年任務(wù)955萬元的46.5%。其中：
水費(fèi)收入348.1萬元，占全年任務(wù)765萬元的45.5%，水費(fèi)一科完成219.8萬元，占任務(wù)495萬元的44.4%;水費(fèi)二科完成128.3萬元，占任務(wù)270萬元的47.5%;
上半年管線款收入90.6萬元，占任務(wù)175萬元的51.77%;
稽查收入1.93萬元，占全年任務(wù)3.5萬元的55.1%;
超計(jì)劃用水加價(jià)費(fèi)收入1.1萬元，占全年任務(wù)2.5萬元的44%;
維修收入2.04萬元，占全年任務(wù)3萬元的68%;
上半年鋪設(shè)DN80mm以上新管網(wǎng)4100米，占全年任務(wù)6000米的68.3%;改造老管網(wǎng)80米，占任務(wù)1000米的8%;發(fā)展用戶551戶，占全年任務(wù)1300戶的42.4%;
離子水廠向外銷售離子水18500桶，占任務(wù)3.3桶的56%，比去年同期18107桶上升了2.2個(gè)百分點(diǎn);
宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品1200套,占全年任務(wù)2600套的46.2%;
上半年周檢水表348塊，點(diǎn)全年任務(wù)810塊的43%，首檢水表736塊，占全年任務(wù)2200塊的33.5%;
上半年規(guī)范不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個(gè)，占全年任務(wù)250個(gè)的26.4%;水費(fèi)一科規(guī)范53個(gè)，占任務(wù)230個(gè)的23%，水費(fèi)二科13個(gè)，占全年任務(wù)20個(gè)的65%;
上半年電費(fèi)支出3.73萬元，占任務(wù)7萬元的53.9%;
二、取得的主要成績
1、措施得力，確保了城區(qū)供水安全
上半年，供水總量329.9萬噸，售水總量225.1萬噸。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn);繼續(xù)堅(jiān)持了測壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。
4月份，我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識(shí)，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材，增加了耗氧量化驗(yàn)指標(biāo)，大大地提高了我們的化驗(yàn)水平，使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。
2、立足根本，供水面積再度拓寬
我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段DN150pvc管1000米，DN200pvc管1000米;槐樹池DN100pvc—u管300米;行政中心DN300pvc球墨鑄鐵管1100米;DN75以上零量戶接水700多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接總表63塊，發(fā)展用戶551戶。
3、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支取得新成效
一是在降水損上，我們提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量，建立了水損分析例會(huì)專用記錄本，對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄，打印成冊(cè)，以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共測出暗漏點(diǎn)14個(gè)，搶修D(zhuǎn)N50mm以上突發(fā)性爆漏事故15起，急時(shí)更換丟失閥門50余套，上門服務(wù)用戶400余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場巡查力度，上半年共查處私接用戶20戶，盜水戶2戶，不規(guī)范用水1戶，濫用消防栓用水1處，對(duì)每一起案件，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
二是規(guī)范了收費(fèi)管理。上半年我們加大力度，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，對(duì)貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對(duì)公文用紙，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗。
同時(shí)，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。
4、狠抓落實(shí)，規(guī)范管理再上新臺(tái)階
上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實(shí)”上求效益，針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室、每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻(xiàn)的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個(gè)，規(guī)范不同性質(zhì)用水戶50余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。
5、與時(shí)俱進(jìn)，信息化管理成效顯著
年初，我們加大了公司微機(jī)管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員，并由微機(jī)組對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報(bào)道、供水服務(wù)等欄目，使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)了許多新的供水知識(shí)。同時(shí)，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。
6、再接再厲，三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健
上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健，形式喜人，對(duì)穩(wěn)定職工情緒，加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì)工程7.54萬元;制定了一系列井蓋銷售措施，改進(jìn)了井蓋制造工藝，增加了兩個(gè)花色品種，向外銷售井蓋1200套。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬民”活動(dòng)，在廣場設(shè)置了宣傳點(diǎn)，使用戶對(duì)離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，上半年向外銷售離子水18500桶，發(fā)展離子水用戶60戶，免費(fèi)為用戶清洗飲水機(jī)110臺(tái)，維修飲水機(jī)30余臺(tái)。
7、樹立形象，大力開展環(huán)境建設(shè)
一個(gè)單位的環(huán)境是這個(gè)單位的形象和職工精神面貌的標(biāo)志。上半年我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)上重點(diǎn)做了兩方面工作：一是泵訪改造即將竣工。大概再有1--2個(gè)月時(shí)間，東樓就可以啟用，到時(shí)一座集會(huì)議室、圖書閱覽室、榮譽(yù)室、活動(dòng)室等于一體的多功能現(xiàn)代化辦公樓將展現(xiàn)在我們的面前;二是對(duì)三水廠、龍山泵站的花草樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整，進(jìn)一步美化、凈化了公司的辦公環(huán)境。
8、以人為本，深入開展精神文明建設(shè)
公司自成立以來，就一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來抓。上半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面主要做了以下幾個(gè)方面工作：
一是大力開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。年初，我們認(rèn)真按照市委、市政府、市水務(wù)局要求，召開了動(dòng)員會(huì)，出臺(tái)了活動(dòng)實(shí)施方案，制定了各種活動(dòng)制度，確保了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，人員到位、學(xué)時(shí)到位、取得實(shí)效;我們組織全體黨員到紅旗渠紀(jì)念館、馬家?guī)r水庫、毛主席故居進(jìn)行了紅旗渠精神再教育，激發(fā)了全體黨員干部為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的決心和勇氣;我們召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育演講會(huì)，鼓舞了職工士氣，激發(fā)了職工干勁;我們組織全體干部職工開展了聲勢(shì)浩大的情系萬民活動(dòng)，全天共為群眾義務(wù)清理、維修表坑3200個(gè)，無償更換丟失的井蓋16套，維修閥門、水表、破損管件300余處，治漏5處，解決了錢家莊60戶“氣表”問題;向桂林鎮(zhèn)桂林村十個(gè)特困戶、十五個(gè)貧困戶送去大米、食用油和現(xiàn)金等慰問品合計(jì)3500余元，“三夏”期間幫助他們搶收小麥20余畝。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展，使公司工作作風(fēng)得到了根本轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃地發(fā)展勢(shì)頭。
二是大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動(dòng)。為了打造誠信型企業(yè)，我們?cè)诠緝?nèi)大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動(dòng)，為了使活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有步驟、有實(shí)效，我們年初召開了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”動(dòng)員會(huì);以科室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實(shí)施綱要》，以“誠信經(jīng)營、文明服務(wù)”為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的社會(huì)公德意識(shí)和服務(wù)意識(shí);期間我們還進(jìn)行了演講比賽、知識(shí)競賽、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，采取多種形式對(duì)全體干部職工進(jìn)行了思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。通過各種活動(dòng)的開展，服務(wù)水平又提高了一大截，得到了社會(huì)各界的一致稱贊。
三是大力開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，深入貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度，深入開展了“十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí)，確保上半年無一起安全事故發(fā)生。
上半年，我們?cè)诟鞣N媒體上發(fā)表宣傳文章13篇，向水務(wù)局上報(bào)信息10篇，出簡報(bào)21期，在林州電視臺(tái)登供水信息5期，無一起信訪、計(jì)劃生育、安全事故發(fā)生。
三、存在問題和不足
上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
一是個(gè)別科室時(shí)間過半，任務(wù)未過半，還需進(jìn)一步加大工作力度。
二是規(guī)范管理雖初見成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
三是公司管理自動(dòng)化程度還較低，尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才。
四是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育。
五是企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓(xùn)力度。
四、下半年工作重點(diǎn)
下半年要針對(duì)工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競爭進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點(diǎn)工作如下：
1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月，細(xì)化到周，量化到組，量化到人，認(rèn)真工作，努力拼搏，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，咬住水損不放松。上半年在降水損上，雖然采取了許多有效措施，但與去年同期相比，不僅沒有降低，而且還上升了2.49個(gè)百分點(diǎn)。說明我們的降水損工作還存在許多缺陷，還需要加倍的努力。下半年在降水損上，要抓好以下五方面工作：一是繼續(xù)實(shí)行月考核制度，繼續(xù)實(shí)行水損與經(jīng)濟(jì)掛鉤，提高廣大干部職工工作積極性、責(zé)任性;二是加快管網(wǎng)改造步伐，加大測漏治漏力度;三是進(jìn)一步提高水損分析例會(huì)質(zhì)量，深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕人情水、人情表等現(xiàn)象發(fā)生;五是進(jìn)一步加快規(guī)范表坑工作。
3、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)改革直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。上半年，我們加大了水價(jià)改革力度，由一名副經(jīng)理牽頭，多次跑部進(jìn)廳，深入調(diào)研，取得了很大的成效。下半年，我們要繼續(xù)加大攻堅(jiān)力度，成立專門的水價(jià)改革攻堅(jiān)小組，盡早完成水價(jià)調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入一股新的力量。
4、繼續(xù)抓好擴(kuò)大供水市場工作。擴(kuò)大供水面積是供水企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。下半年，我們要充分解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，盡快完成南二環(huán)、龍山路、王家池、新行政中心等管網(wǎng)鋪設(shè)，讓文昌花園、恒星花園、行政公務(wù)員小區(qū)、斜路村、王家池村的居民，盡快用上自來水。在此基礎(chǔ)上，我們的管網(wǎng)還要向周邊農(nóng)村輻射，使城區(qū)供水面積一月一個(gè)小變化，一年一個(gè)大變化。
5、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，繼續(xù)加快三產(chǎn)發(fā)展步伐。面對(duì)市場競爭的日趨激烈，為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，樹立濃厚的市場意識(shí)。下半年，我們要進(jìn)一步夯實(shí)三產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策，進(jìn)一步研究三產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，真正走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道，切實(shí)解決職工的后顧之優(yōu)。
6、加大職工培訓(xùn)力度，人才強(qiáng)企促發(fā)展。在國企改革的嚴(yán)竣形式面前，我們要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。下半年我們要重點(diǎn)開展好以下幾方面工作：一是開展幾次卓有成效的職工技能大比武;二是定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);三是積極鼓勵(lì)自學(xué)成才。
7、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。盡快完成泵房改造工程，對(duì)二樓大會(huì)議室進(jìn)行整裝，建成一個(gè)多功能會(huì)議室;對(duì)公司大院進(jìn)行綠化、美化;對(duì)二水廠大院進(jìn)行修整;在三水廠添加花草樹木。使我們的辦公環(huán)境進(jìn)一步美化、凈化，塑造供水人高尚的靈魂，給用戶創(chuàng)造一個(gè)舒暢的心情，促進(jìn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
9、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。下半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺性;二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語，大力倡導(dǎo)以德興企，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng);三是要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等，通過抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿 篇7
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿 篇8
尊敬的各位來賓、朋友們，大家好!
在這個(gè)春風(fēng)化雨、萬物生發(fā)的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重舉行廣告有限責(zé)任公司開業(yè)慶典，這既是**公司發(fā)展史上的一件大事，也是我們聞喜廣告行業(yè)發(fā)展的一件喜事。在此，我謹(jǐn)代表聞喜縣工商局，對(duì)**公司表示熱烈的祝賀!
廣告產(chǎn)業(yè)，是我縣文化強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要內(nèi)容;廣告業(yè)的繁榮，直接關(guān)系到我縣企業(yè)品牌形象的成長，也符合我縣從“聞喜制造”向“聞喜創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的大戰(zhàn)略、大方向，是推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。所以說，發(fā)展廣告業(yè)，正當(dāng)其時(shí)，大有可為!
希望**公司全體員工在*總的帶領(lǐng)下，同心同德、群策群力，充分發(fā)揮公司主業(yè)突出、專業(yè)精細(xì)、經(jīng)營靈活的優(yōu)勢(shì)，將專業(yè)特色作為你們立足聞喜廣告市場，求生存、謀發(fā)展、做大做強(qiáng)的核心競爭力，為我縣廣告市場帶來新的氣象，促進(jìn)我縣廣告產(chǎn)業(yè)形成千帆競發(fā)、百舸爭流的良好發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí)，希望公司能夠遵紀(jì)守法經(jīng)營、熱心公益事業(yè)，為我縣廣告行業(yè)增添新活力，傳播正能量!為聞喜廣告行業(yè)的整體形象不斷提升貢獻(xiàn)力量!
最后，祝**有限公司生意興隆，財(cái)源茂盛!
祝各位來賓、各位朋友工作順利、身體健康、萬事如意! 謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿 篇9
各位會(huì)員、各位朋友、同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重召開**縣**鎮(zhèn)商會(huì)成立大會(huì)，這是**鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一件大喜事，也是我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下工商聯(lián)工作的意見》精神、切實(shí)推進(jìn)工商聯(lián)基層組織建設(shè)的現(xiàn)實(shí)舉措。在此，我代表縣委、縣政府對(duì)這次大會(huì)的勝利召開及剛當(dāng)選的理事會(huì)成員表示熱烈的祝賀，向全體會(huì)員并通過你們向全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)人士表示誠摯的問候。
工商聯(lián)是黨領(lǐng)導(dǎo)的以非公企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)人士為主體的，具有統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的人民團(tuán)體和商會(huì)組織，是黨和政府聯(lián)系非公經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，是政府管理非公經(jīng)濟(jì)的助手，肩負(fù)著引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士健康成長和促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的歷史重任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)作為工商聯(lián)的基層組織，在強(qiáng)化政企交流、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明建設(shè)等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，它服務(wù)于政府、服務(wù)于企業(yè)，在政府與企業(yè)之間發(fā)揮著無法替代的作用。**鎮(zhèn)作為我縣非公經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，非公經(jīng)濟(jì)繁榮活躍，非公經(jīng)濟(jì)人士眾多、代表性強(qiáng)，組建基層商會(huì)的條件得天獨(dú)厚。今天**鎮(zhèn)商會(huì)得以正式成立，既適應(yīng)了形勢(shì)的發(fā)展，延伸了工商聯(lián)基層組織網(wǎng)絡(luò)，又為全鎮(zhèn)非公企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)人士搭建了一個(gè)聯(lián)誼交流、抱團(tuán)發(fā)展的有效載體，必將促進(jìn)全鎮(zhèn)乃至全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)商會(huì)工作提三點(diǎn)希望，與大家共勉：
一是找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)。我們成立商會(huì)的根本目的是讓全鎮(zhèn)非公企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)人士加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、增進(jìn)友誼、溝通信息、互相幫助，使大家在互惠互利的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展。商會(huì)要實(shí)現(xiàn)這樣的目的，必須要加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)充當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員、協(xié)調(diào)員和教導(dǎo)員這四個(gè)角色。第一，當(dāng)好“宣傳員”。要積極宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的方針政策，宣傳非公經(jīng)濟(jì)人士中的成功典范及社會(huì)貢獻(xiàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響，為發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)推波助瀾。第二，當(dāng)好“調(diào)研員”。要結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和縣情、鎮(zhèn)情實(shí)際，積極開展調(diào)查研究，找出問題，研究對(duì)策，為發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)出謀劃策。第三，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。要積極疏通渠道，協(xié)調(diào)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)非公經(jīng)濟(jì)人士的合法權(quán)益。主要是協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好非公企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)人士與黨委政府的關(guān)系，反映會(huì)員的基本愿望和普遍要求;協(xié)調(diào)好非公企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)人士與部門、單位的關(guān)系，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益和正當(dāng)利益;協(xié)調(diào)好非公企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)人士之間的關(guān)系，整合資源，互通有無，促進(jìn)會(huì)員共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏乃至“多贏”。第四，當(dāng)好“教導(dǎo)員”。要致力于促進(jìn)“兩個(gè)健康”，也就是促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)人士健康成長和非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，積極教育引導(dǎo)全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)人士誠信守法、合法經(jīng)營，提升素質(zhì)、回報(bào)社會(huì)，努力培養(yǎng)一支合格的有中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者隊(duì)伍。
二是搭建平臺(tái)，發(fā)揮商會(huì)職能作用。平臺(tái)建設(shè)屬于組織建設(shè)的延續(xù)。有了組織沒有平臺(tái)、沒有活動(dòng)，組織就沒有活力。目前，我們已經(jīng)成功建立了商會(huì)，今后一個(gè)時(shí)期，要在健全完善商會(huì)各項(xiàng)制度和運(yùn)作機(jī)制的同時(shí)，堅(jiān)持把平臺(tái)建設(shè)作為重點(diǎn)，把開展活動(dòng)作為著力點(diǎn)，積極開拓創(chuàng)新，努力搭建非公經(jīng)濟(jì)人士參政議政、維權(quán)服務(wù)、愛心奉獻(xiàn)和宣傳教育等平臺(tái)。要堅(jiān)持“有活動(dòng)才有活力、有作為才有地位”的思路，依托這些平臺(tái)，積極開展建言獻(xiàn)策、扶貧濟(jì)困、招商選資等各類活動(dòng)，增強(qiáng)商會(huì)的凝聚力，擴(kuò)大商會(huì)的影響力，樹立商會(huì)的良好形象。
三是爭取支持，為商會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。商會(huì)的發(fā)展離不開的黨委、政府的重視與支持，離不開社會(huì)各界的關(guān)注與認(rèn)同。因此，**鎮(zhèn)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子要在爭取各方支持上多下功夫，為商會(huì)今后的發(fā)展謀求良好的外部支撐。同時(shí)，**鎮(zhèn)黨委、政府要切實(shí)關(guān)心和支持商會(huì)工作，充分發(fā)揮商會(huì)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的綜合優(yōu)勢(shì)，為商會(huì)的建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。在關(guān)系到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及一些有關(guān)重大問題的決策上，多聽取商會(huì)及其他非公經(jīng)濟(jì)代表人士的意見和建議。要關(guān)心重視商會(huì)的工作，團(tuán)結(jié)商會(huì)一班人，積極引導(dǎo)商會(huì)會(huì)員為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。
最后，衷心祝愿大家身體健康、事業(yè)興旺、萬事如意。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位玻璃界的同行們、朋友們，親愛的女士們、先生們：
上午好!
今天是新福興福州公司的開業(yè)典禮，也是新福興福清公司開業(yè)慶典九周年紀(jì)念，我謹(jǐn)代表我們?nèi)液托赂Ｅd全體員工向今天蒞臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
公司開業(yè)之際，正逢金融危機(jī)席卷全球，玻璃行業(yè)深受沖擊，市場需求急劇下降，企業(yè)經(jīng)營面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。面對(duì)此情此景，我們沒有退縮，更無膽怯，而是選擇了面對(duì)現(xiàn)實(shí)，迎難而上。中國三十年的改革經(jīng)驗(yàn)告訴我們：發(fā)展是硬道理。所以新福興人在深思熟慮之下，毅然決然地投資了兩億元人民幣，在元洪工業(yè)園區(qū)征地一百三十畝，建造低輻射low-e節(jié)能玻璃生產(chǎn)線。新福興人不僅想在玻璃深加工行業(yè)做得更好，更想在礦業(yè)、房地產(chǎn)等方面有所拓展，我們將新福興的夢(mèng)想打造成為具有一定實(shí)力的綜合性大型企業(yè)。
我們與玻璃結(jié)緣始于前一個(gè)世紀(jì)八十年代，直到今天已有20xx年的歷史了。我們從不足15m2 的小作坊，到現(xiàn)在擁有世界一流的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施齊全的現(xiàn)代化廠房。產(chǎn)品在國內(nèi)占有一席之地，在世界眾多地區(qū)也能看到新福興制造的產(chǎn)品，這些成果和在座各位朋友的支持是分不開的。
首先，在這里我要感謝我的父母把我?guī)У竭@個(gè)世界，是他們含辛茹苦把我們五個(gè)兄弟姐妹撫養(yǎng)成人，并教誨我們?nèi)绾未颂幨拢\信做人。因此，我在與朋友交往時(shí)，本著寧可人負(fù)我，我不負(fù)人的原則，以感恩的心，真誠待人。 其次，我要感謝我?guī)孜粠煾傅恼佌伣陶d，是他們傳授給我一技之長和管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，讓我從早期有養(yǎng)家糊口的本領(lǐng)，再到今天管理企業(yè)的能力。
再者，我要感謝我的兄弟姐妹和我的妻子，以及我所有的家人，是你們先后伴隨我來到這個(gè)世界，讓我的人生不寂寞，也讓我扛起了更大的責(zé)任。碰到困難時(shí)，有你們真情的關(guān)愛與支持，讓我更有信心去面對(duì)。而兄弟之間的團(tuán)結(jié)更燃燒著新福興整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能量，任何有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)，都是不可摧毀的。 現(xiàn)在，我要感謝的是玻璃行業(yè)的競爭對(duì)手，任何競爭對(duì)手都不可怕，怕的是自己不參與競爭。正如田徑運(yùn)動(dòng)場上，前面有領(lǐng)跑者，后面有追趕者，只要你全力以赴，你才能跑得更快。我們也可以將競爭對(duì)手看成是良師益友，因?yàn)橛兴麄兊拇嬖冢覀儾挪桓业÷Ｎ乙蚕Ｍ袠I(yè)的朋友能夠相互尊重，共同發(fā)展，共同進(jìn)步。
我更要感謝新福興的管理團(tuán)隊(duì)以及新福興所有的同仁，與你們一起共事是我人生最大的幸運(yùn)，因?yàn)橛心銈冏鳛閳?jiān)強(qiáng)的后盾，我們新福興即使有再大的困難也可怕，再難的問題也會(huì)迎刃而解。
在這里，我還要感謝所有的設(shè)備制造廠商和材料供應(yīng)商，因?yàn)橛心銈儍?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、正當(dāng)?shù)膬r(jià)格，我們新福興的產(chǎn)品才有更好的保障，讓我們的客戶更加受益，所以我認(rèn)為做企業(yè)的人要懂得善供應(yīng)商。
最后，我要感謝幫助過新福興的各位領(lǐng)導(dǎo)，各界朋友，你們?cè)谛赂Ｅd成長過程中一直給予默默無聞的支持與幫助，給予關(guān)心與關(guān)愛，才讓新福興一路走來感到不孤單，不寂寞，讓新福興這一棵弱不禁風(fēng)的小苗茁壯成長。
衷心的感謝大家，衷心地感謝在座的朋友們!
新福興微不足道的一點(diǎn)成功，絕不是一個(gè)人的成功，也不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，而是在國家正確的政策引導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心下，在整個(gè)社會(huì)資源的綜合利用下，新福興在兄弟姐妹一家人共同努力下，在家人的溫馨呵護(hù)下，在同行朋友的激勵(lì)下，在合作伙伴的協(xié)助下，在全體員工的奮斗下，在客戶朋友的信賴下，在銀行界朋友的支持下，在工商、稅務(wù)、交警同志的理解下，在媒體朋友的宣傳下，新福興才有今天的成果。
衷心感謝各位的光臨與捧場，明年福清公司將投產(chǎn)新的生產(chǎn)線，希望明年我們?cè)傧鄷?huì)。謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
上午好，非常感謝大家參加今天X有限公司掛牌典禮，見證X有限公司發(fā)展歷程的重要時(shí)刻。我代表X有限公司向今天前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎。
X公司的改制工作歷經(jīng)多年的醞釀和籌備，改制的目標(biāo)和思路是實(shí)施產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，建立完善公司治理模式，形成科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代公司治理制度，建立基于出資人利益最大化的企業(yè)動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制和管理機(jī)制，以體制改革帶來機(jī)制的創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。此次掛牌標(biāo)志著改制工作全面完成。
企業(yè)的改制是一個(gè)漫長、曲折而又艱辛的過程，在這一過程中，一直得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持，尤其是，對(duì)企業(yè)改制的理念、決策、方案的制定傾注了大量的心血和精力。改制過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注，經(jīng)常過問并給予悉心指導(dǎo)和支持，幫助企業(yè)克服種種困難和障礙。這是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，也是改制后企業(yè)發(fā)展必需和重要的力量源泉。改制的成功也離不開集團(tuán)相關(guān)職能部門大力協(xié)助，借此，我代表全體股東和全體員工，對(duì)主導(dǎo)推動(dòng)X公司改制的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及人員表示衷心的感謝，對(duì)一貫關(guān)心支持X公司的兄弟單位、相關(guān)客戶和各界朋友表示衷心的感謝!
X有限公司作為戰(zhàn)略投資者，與公司管理層、骨干員工積極參與企業(yè)改制，這種行為是對(duì)商貿(mào)進(jìn)出口公司過往業(yè)績的肯定，也是對(duì)改制后企業(yè)發(fā)展信心的一種表現(xiàn)，這種信心對(duì)于我們是一種巨大的鼓舞。
這次改制使企業(yè)更加充分地適應(yīng)市場競爭、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。X公司無論過去還是未來，都要面對(duì)一個(gè)很現(xiàn)實(shí)也很迫切的問題，就是如何面對(duì)殘酷的市場競爭，如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。路漫漫其修遠(yuǎn)，在鄭董事長、集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，在戰(zhàn)略投資者公司的協(xié)助下，在全體員工的不懈努力下，改制后企業(yè)會(huì)有一個(gè)光明前途和更大的發(fā)展空間，對(duì)此我們充滿信心。
此次改制標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，全體員工將以新的精神風(fēng)貌、新的工作作風(fēng)投入到各項(xiàng)工作中去，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，圍繞集團(tuán)公司和本企業(yè)規(guī)劃制定的目標(biāo)和要求，統(tǒng)一思想，協(xié)同步伐，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變機(jī)制，積極開拓，創(chuàng)新經(jīng)營，進(jìn)一步把企業(yè)做強(qiáng)做大，確保國有資產(chǎn)保值增值，保障企業(yè)價(jià)值長期化和股東利益最大化，使員工與企業(yè)共同成長、共享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東、員工和諧共贏的目標(biāo)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)講話稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
今天，我十分榮幸地參加鳳凰鎮(zhèn)商會(huì)成立大會(huì)，感受很深，體會(huì)很多。今天大會(huì)的勝利召開，不僅宣告了鳳凰鎮(zhèn)商會(huì)正式誕生，而且宣示鳳凰鎮(zhèn)商會(huì)工作正式啟動(dòng)運(yùn)作。值此具有紀(jì)念意義的歷史時(shí)刻，我作為嘉賓代表，對(duì)鳳凰鎮(zhèn)商會(huì)的成立表示熱烈的祝賀!向當(dāng)選的首屆會(huì)長和副會(huì)長、秘書長表示良好的祝愿!向關(guān)心和支持商會(huì)工作的各界人士和廣大群眾表示衷心的感謝!
鳳凰鎮(zhèn)商會(huì)的成立，充分說明我們鎮(zhèn)黨委、政府和各部門對(duì)商會(huì)的重視，對(duì)商會(huì)工作的關(guān)心和支持，各企業(yè)和廣大人民群眾能夠衷心擁護(hù)和認(rèn)可，同時(shí)也標(biāo)志著鳳凰鎮(zhèn)各企業(yè)邁出了新的合作、自我發(fā)展的步伐，在構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建和諧關(guān)系上又向前邁出了可喜的一步。
商會(huì)雖是一個(gè)民間組織，但它卻是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體，是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，是政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。因此，我希望商會(huì)不負(fù)眾望，擔(dān)當(dāng)重任，嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作，誠信經(jīng)營，搞好服務(wù)，凝聚好同行眾多企業(yè)的力量，繁榮鳳凰經(jīng)濟(jì)，真正成為鎮(zhèn)政府規(guī)范市場經(jīng)營、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、協(xié)調(diào)各種關(guān)系、調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛、團(tuán)結(jié)服務(wù)同行的得力助手，成為做好非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士思想政治工作的有力助手，并積極向政府和有關(guān)部門建言獻(xiàn)策，分憂解難，為鳳凰鎮(zhèn)構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)!也希望商會(huì)按照“團(tuán)結(jié)、自律、貢獻(xiàn)、發(fā)展”的宗旨和“自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我建設(shè)”的發(fā)展原則，以誠為本、以客為尊的工作理念，遵守市場規(guī)律，在競爭中走向合作，在融合中謀求發(fā)展，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)雙贏，攜手共進(jìn)，形成利益共同體，命運(yùn)共同體，達(dá)到同富強(qiáng)，共輝煌，為鳳凰鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量!同時(shí)還要廣泛團(tuán)結(jié)會(huì)員，合法經(jīng)營，倡導(dǎo)自律，遵守法規(guī)，掌握政策，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，不斷提高會(huì)員經(jīng)營管理能力和水平，依法維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源共享與整合，搭建對(duì)外聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，開拓企業(yè)交流渠道，樹立企業(yè)良好形象，按照商會(huì)《章程》，和衷共濟(jì)，艱苦創(chuàng)業(yè)，打造品牌，做大企業(yè)，回報(bào)國家，建設(shè)家鄉(xiāng)，從而把商會(huì)構(gòu)筑成為威信高、功能全、凝聚力強(qiáng)，作用顯著的一流社團(tuán)組織。 在座的各位來賓和同志們，鳳凰的發(fā)展需要你們，鳳凰的經(jīng)濟(jì)依靠你們，鳳凰的未來更離不開你們，讓我們以飽滿的熱情，高昂的士氣建設(shè)新鳳凰，創(chuàng)造新鳳凰。
最后，讓我們以成立商會(huì)為契機(jī)，聚鳳凰人之合力，揚(yáng)鳳凰人之精神，立鳳凰人之誠信，紓鳳凰人之困難，訴鳳凰人之鄉(xiāng)情，護(hù)鳳凰人之權(quán)益，再創(chuàng)鳳凰人之輝煌! 謝謝大家!