任職講話稿(精選16篇)
任職講話稿 篇1
各位領導同志們:
今天,我們林業局經過充分的醞釀和討論,大會以無記名投票、差額選舉的方式,選舉產生了我局新一屆機關黨委。在此,我作為新任黨委書記,代表局機關黨委對市直機關工委、局黨組的大力支持和同志們的信任表示衷心的感謝!
上一屆機關黨委在市直機關工委和局黨組的正確領導下,局機關黨的工作一直走在市直單位的前列,
先后獲得“先進基層黨組織”等榮譽稱號,黨員的先鋒模范作用得到進一網步發揮,涌現出許多先進典型,多人次受到省、市有關部門的表彰和獎勵。同時,機關黨委充分發揮了戰斗堡壘和組織協調作用,動員廣大黨員干部積極投身林業建設,為我市林業跨越式發展做了很大貢獻。上一屆機關黨委卓有成效的工作,使我們這屆黨委既得到了許多寶貴經驗和莫大的鼓勵,也感受到更大的壓力,剛才魏書記代表機關工委提出了新的更高的要求,意味著我們迎來了更大的挑戰和肩負著更重的第一范文網歷史使命。新一屆機關黨委由7人組成,成員都具有一定的黨內生活經驗和黨務工作經驗,完全符合《黨章》要求。新一屆黨委選舉我擔任書記,我雖然從事黨務工作多年,但在處理千頭萬緒的業務和黨務工作中,有時難免會不如人意。今后,我將以更高的熱情、更大的精力、更強的力度帶領班子成員抓好機關的工作,新一屆機關黨委重點要抓好以下三方面的工作:
第一,圍繞中心工作抓黨建。堅持“圍繞中心工作抓黨建、抓好黨建促發展”思路,以高效、敬業、創新、跨越的務林人精神不斷加強黨的建設,從而為全市現代林業建設提供堅強的政治、思想和組織保障。繼續配合局黨組抓好機關紀律教育活動、機關作風測評、政務公開等活動,切實增強黨員干部干實事、干好事的責任感和緊迫感,提高機關工作效率和服務質量。通過采取多種形式與方法,活躍工作氣氛,充分發揮黨員先鋒模范作用,確保局黨組各項工作任務的完成。
第二,圍繞自身建設抓黨建。一是抓好思想建設。認真組織各級黨組織的理論學習,努力提高全體機關人員的思想政治素質和實際工作能力,把機關建設成“學習型、創新型、效能型、服務型、廉潔型”機關,把干部培養成“知識型、和諧型、創新型、廉潔型”干部。二是抓好組織建設。要進一步建立健全各級支部組織制度,以完善“三會一課”(支委會、小組會、講黨課)為抓手,不斷推進機關組織生活。同時,要在今年已建成的檔案室、林業有害生物標本室、實驗室、黨建室、野生動物救護中心、防火指揮中心、專業隊撲火樓等基礎上,進一步完善圖書閱覽室、機關網絡中心建設,推進機關面貌及機關形象的改觀。三是抓好作風建設。我們的黨員干部要樹立大局意識、樹立責任意識,以事爭一流的精神,提高工作標準、提高工作質量,帶著良好的作風往下走,服務基層、服務群眾。深入開展“雙樹立、雙提高、雙服務”活動,增強黨員的創造力、凝聚力和戰斗力。四是抓好黨風廉政建設。要進一步增強責任心和使命感,要嚴格履行“一崗雙責”,牢固樹立權為民所用、情為民所系、利為民所謀的觀念,把維護人民群眾利益作為一切工作的出發點和落腳點,正確處理“責、權、利”的關系,做一名合格的黨的領導干部,確保《黨風廉政建設責任書》各項制度落到實處。不斷深化政務、黨務公開和執法責任制,不斷提升單位形象。
第三、圍繞發展現代林業抓黨建。構建四大體系、發展現代林業、推進科學發展是我們今后工作的目標和任務,我們要努力構建完善的林業生態體系、發達的林業產業體系、繁榮的生態文化體系、便捷的林業信息化體系。一是林業生態體系建設要堅持以人為本、生態優先的原則,建設三個系統(森林生態系統、濕地生態系統、荒漠化生態系統),維護生物多樣性。二是林業產業體系要堅持劣勢轉化成優勢、優勢發揮到極致,基地做大、特色做優、企業做強。三是生態文化體系建設要堅持依托現有林業資源,加強生態文化教育基地,培育現代生態文化產業。四是信息化體系建設要堅持辦公電子化、管理信息化、決策科學化,實現服務網絡化、辦事便捷化,以信息化手段解決“森林資源監督,營造林管理,林業災害監控與應急處置”形成對三個系統和一個多樣性的全面有效管。
我們堅信,在市直機關工委、局黨組的正確領導下在機關全體黨員的共同努力下,市林業局機關黨委的工作一定會再創新業績,再上新臺階。
謝謝大家!
任職講話稿 篇2
尊敬的穆局長及局各位領導、各位六中教育同仁,大家上午好。
剛才,郭局長宣布了對我的任職決定,穆局長對學校教育的未來發展提出了殷切的希望和要求。此時此刻,我感到它比以往任何一個工作都要沉,一下子感到肩上的擔子重了許多。老實說心里一直有一種忐忑不安、誠惶誠恐的感覺,因為我非常擔心自己做不好工作辜負大家對我的信任和期望。我也深知自己在人文修養、決策能力、服務精神等方面還要進一步提高,要勝任這一崗位,必須付出艱巨的努力。這對我來說既是一種挑戰更是一種責任。我想用四個關鍵詞,表達我此時的感受和想法:那就是感謝、壓力、信心和態度
首先深表感謝。衷心地感謝上級領導和局黨委對我的信任、感謝管城六中全體教師的一路支持!因為如果沒有黨組織的信任,沒有沒有龔校長、張校長等校領導的幫助與支持,在工作上沒有老師們的鼎力支持,我就不能夠很好地成長,感謝您們!我深知,組織上讓我擔任管城六中校長,不僅是給了我一個職務,更是給了我一份責任;不僅是給了我一份榮譽,更是給了我一份考驗。我深感這份責任的重大,深感考驗的珍貴,我將努力工作,以實際行動和優異成績來回報組織,來感謝領導,來感謝大家!
其次深感壓力。壓力有三:1、由于地理位置和生源質量等客觀原因的制約,我們管城六中的發展與領導的期待,與管城人民的愿望,與學生及家長們的渴求,與周邊兄弟學校的比較,還有較大差距。2、穆局長和局黨委的信任、全體師生的期望、800多名名學生家長的重托。3、我本人的知識、能力與新崗位的要求也有差距,雖然,在我將近二十年的從教生涯中,從一般教師、班主任、年級長、教研組長、教導主任、副校長到黨支部書記,但一直沒有擔任過學校校長這一重擔,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。在這非常的時刻,我感覺壓力多于欣喜,責任甚于欣慰,我更多地感到這份擔子的分量和責任,它飽含著上級領導和老師們的高度信任,寄托著全體教師和學生的殷切希望。為此,我將竭盡全力地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,嚴格按照教育局的要求,盡力做好學校工作,切實履行好職責,不斷加強學習,提高業務水平,努力做好學校工作,不辜負組織對我的培養和同志們對我的期望。我將嚴于律己、努力學習,潛心研究,盡快進入角色,把壓力變為動力,和大家一道為管城六中的振興而奮發努力!
再次充滿信心。信心有四:1、信心源于領導的重視和關懷,教體局穆局長和局黨委作為我們的堅強領導,近幾年對管城六中倍加關懷和愛護,這是我們振興管城六中的組織保障和鋼鐵后盾。2、信心源于在局領導的大力支持下,在龔校長帶領下,經過三多年的艱苦奮斗,辦學條件有了很大改變,學校規模有了很大的發展,學校管理正一步步走上規范化和正規化軌道,教育質量也有了較大提高,為今后的學校發展奠定了良好的基礎;3、是學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結奮進的管理隊伍;四是學校有一支敬業奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這些是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心和大家一道把六中的教育事業推向一個新的發展水平。
最后表明態度。在校長這個崗位上,我將堅持科學發展觀指導和社會主義辦學方向不動搖,堅持遵循教育規律的科學態度不動搖,堅持高舉質量大旗辦人民滿意教育的目標不動搖。我想用五句話作為我以后工作的準則與大家共勉。
第一句話,勤奮敬業,不辱使命。美國前總統肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧,我也對自己說:“不要問管城六中和能帶給我什么,而要問我能為管城六中做些什么。” “激情成就夢想,熱情鑄就事業,真情造就發展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業和應對艱難的法寶。
第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結一致,同心同德。
第三句話,制度第一,校長第二。在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執行力。
第四句話,追求細節,做好小事。細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精致化的管理。我們的學校,規模不大,所以就要精致化,不能粗放,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。
第五句話,成就教師,發展學生,這是我們教育的出發點和歸宿。對于教師來說,發展教師是校長的第一要務,但教師的發展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構和豐富我們的知識體系,為培養獨特人格和卓越才能的學生,我們任重而道遠。
各位老師,我堅信,有局黨委的正確領導,有全體教師的共同努力,六中的明天一定會更加美好。
最后,祝愿大家身體健康,工作順利,萬事如意。
謝謝。
任職講話稿 篇3
尊敬的各位領導、同事大家好 很榮幸能被提升為店長,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機 會,經過在公司幾年的工作和學習,我對本店的經營的模式有了更加深入 的了解,也感悟到了很多,在這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍, 使我有機會學習并提高自身素質,以及綜合管理能力。
我擔任店長,我認為我的個人優勢在于:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能 力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不 足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質 我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難 處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之 道。
在我今后的工作中,既要維護企業高層的權威,又要同班組長、經 理、管帳和員工保持密切聯系、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和 做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中, 不斷加強個人修養和專業知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自 己,為了我所在門店的正常發展,我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁 以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度 下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義,要具體 落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開 一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。我想 也只有“面”鋪開了,公司才能更快的發展,更加的強大。
另外我認為做為 一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達 到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務打 下良好的基礎,其中“五要”是指:
1、要溝通:經常與我店周邊地區并且與 店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的 物業部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。
2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店 內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取 他人之長,補己之短。
4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這 件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工 作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。
5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功 的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理 店內日常 小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理 應放在首位。
1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現
2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁 意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有 愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才
3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成 為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立 良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環 境中享受購物的樂趣
5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育 的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的 全心全意為顧客著想,減少投拆
6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因 此給公司帶來不必要的損失
7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
二、經營管理
1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化
2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌 人員,并進行相關的數據分析
3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活 動,充分做好宣傳及布置的工作
4.抓好大客戶和集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客 感到方便、快捷的服務 5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市 場的發展變化,提高市場占有率
6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支
7.準確及時地處理好客戶投訴,把可能傷害公司利益或信譽的事故消滅在萌芽狀態
以上是我擔任店長后對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導 批評指正,公司能夠為我提供這個舞臺,我會加倍努力工作來報效公司,交上一份優秀的工作成績單,證明領導的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,也希望各位領導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個店會一天更比一天好,
任職講話稿 篇4
一星期前,我告別了那個團隊,加盟到咱們這個團隊,我是懷著憤慨、厭倦和失望的心情離開那個團隊的,我是抱著希望和信心來到咱們這個團隊。 我不是個嚴厲的人,但我是個做人很嚴肅的人。
在那個團隊不到一百天的日子里,我的感覺是很不爽的,我每天在痛苦壓抑和糾結中工作,我一直在想,是我錯了,還是領導錯了?我是一個跟著感覺走的人,既然感覺上如此槽糕,自然是存在問題的,看來是我不適宜那個處所,站錯了隊伍,我選擇了離開。
這沒什么,無非是從一艘船上下來,登上另一艘船,雖然那艘船看上去很大,而這艘船看上去很小,但一個人如果喜歡精致和能給她帶來快樂,就無所謂大小了。在那條船上我只是個服從命令的水手,但在這條船上,我是個引領大家往前航行的船長。
不管怎樣,我還是感謝在那個團隊生活工作的那些日子,它讓我獲得了一些新的東西。讓我有些新的思考,讓我來到你們的身邊,知道自己該怎么做。讓我完全擺脫那些舊的僵化的形式主義,設想了一套新的管理模式來管理我的團隊。
你們大概看出來了,我是個浪漫的理想主義。但在職場十幾年的經驗,使我也很務實,我不僅是個非常感性的女人,同時,上帝也給了我冷峻的理性的頭腦。讓我知道自己該怎么想,怎么說,怎么做。
有位偉人說的好:暴君的專制引起人們的冷嘲,愚民的專制引起人們的死相。
我即不想做冷嘲的人,也不想做死相的人,當然,我也不希望你們做冷嘲的員工或下屬,也不希望你們做死相的員工或下屬。
尊重他人就是尊重自己,一個老板一個上司如果不尊重他的員工和下屬,只能給他帶來更多的問題和麻煩。
活著不易,沒必要和自己過不去,也沒必要和別人過不去,生活其實很簡單,工作也很簡單,是人們自己弄復雜了。我帶領大家往前行的形式很簡單。我們就是學習、領悟、行動。
這是一個寬松愉悅的環境,我希望大家的身心處于一種自在自然的狀態。這自在自然決不是散漫、不是懈怠、不是消遣,我之所以這樣說,是我相信大家的自覺心,從你們誠實的面孔我看到你們會在這樣一種狀態下努力奮進,積極主動的工作態度。
過去的展廳是典型的賣場,只是商品的集中平列堆積的展示,而現在的展館是生活體驗館,充滿了詩情畫意,融于了家具、壁紙和軟裝飾的相映襯。我們何不詩意的棲息在這個地方,其樂融融的工作。
過去的我們的名片頭銜只是導購、店員、而現在的頭銜是“家居顧問”,這頭銜我們能擔當起來做到名副其實是很不容易的,我常想:所謂顧問者,必須有豐富的知識,廣博的見識,基本的常識,還得有生動的精彩的表述能力。 很多顧客羨慕我們工作的環境,是啊,我們為何不能把這當作天堂,來享受工作的樂趣,而不是當作地獄,每一天都在煎熬和忍耐中度過。
我不希望您們以忍耐受屈的心情在這兒工作,這是不能長久的,就像我離開那個團隊一樣,你們有人也會選擇離開,這不是我想要的結果,雖然每一個人都會有他的局限性,有他的弱點,有他的瓶頸的時候,但我希望自己是一個講究民主的主管,希望在你們有益的監督下來完善我自己。
我尊重你們,就像你們尊重我一樣,我從您們每一個人身上學到你們的優點和長處,正如你們從我這兒學到你們認為好的東西,這就是團隊的影響力,這隱含了潛移默化的提升。
任職講話稿 篇5
尊敬的縣人大會主任、各位副主任、各位委員: 今天,我被組織提名,繼續擬任縣發展和改革局局長職務,我深知,組織的審議和表決,既意味著厚愛和信賴,又意味著責任。在此,對主任、各位副主任、各位委員給予我的支持和信任表示衷心的感謝!同時,我有信心、有決心做好全縣發展和改革工作,不辜負組織和人民的期望。如果能通過人大審議批準我任職,在今后的工作中,我將努力做好以下四方面工作:
一、 注重學習,提高素質。
堅持把學習作為提高工作能力的首要任務,鍥而不舍,探求新知。始終把學習作為立身之本、為政之本、干事之本,認真學習經濟管理、依法行政等方面的知識,主動向各位領導和同志們學習,向書本學習,向實踐學習,不斷拓寬知識面,更新知識結構,提高科學決策和依法行政水平。
二、 開拓創新,認真履職。
始終牢記重托,恪盡職守,開拓進取,著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。切實強化重大課題研究、擬定中長期規劃和年度計劃、經濟運行監測分析三大職能,牢牢把握重點項目建設、結構調整和經濟增長方式轉變、國家產業政策執行和爭取、體制改革和機制創新四大重點,深入群眾,摸實情、謀實招、辦實事、求實效,扎扎實實的工作,實實在在的干事,以良好的工作作風,推進縣委、縣政府工作部署和決策的落實。
三、 加強團結,形成合力。
堅持把團結作為一種境界和能力,自覺接受縣委、縣政府的領導,接受人大及其會的法律監督和政協的民主監督,嚴格執行民主集中制,對上多請示匯報,對內多溝通交流,對下多體諒關心,不做不利于團結的事,不說不利于團結的話,真正做到工作上積極配合,利益上主動謙讓,自覺維護班子的整體形象,增進班子團結,做到步調一致地開展工作,形成工作合力。
四、 廉潔自律,以身作則。
時刻銘記自己是人民的公仆,時刻銘記自己是一名共產黨員,始終保持清正廉潔的本色,始終保持嚴謹的工作作風,始終保持同人民群眾的血肉聯系,艱苦樸素,潔身自好。始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態度,堂堂正正做人,踏踏實實干事,清清白白為官。從嚴要求自己,以清廉正直的形象贏得人民群眾的信任和支持。
組織的重托,群眾的期盼,堅定了我干事的信心和決心。我將團結和帶領發展和改革局全體干部職工,凝心聚力抓項目,真抓實干謀發展,為縣域經濟有好又快發展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
任職講話稿 篇6
尊敬的各位領導,同志們: 今天,區人大會召開這樣隆重而莊嚴的大會,為我們這25名區政府組成部門的負責人頒發任命證書。此時此刻,作為其中的一員,我的心情非常激動,在這里,我代表被任命的25名干部向黨組織和人大會表示衷心的感謝。我們深深知道,這證書,凝聚著組織的信任,人民的重托。它意味著權力,更意味著責任。我們決心不負重托,盡心盡力,認真履行職責,努力開創部門工作的新局面。 一、圍繞中心,服務大局,加快提高工作水平。
今年,已經進入實施“”規劃的關鍵時期,全面落實科學發展觀,促進寧江經濟和社會事業又好又快的發展,是我們義不容辭的責任。我們一定要緊緊圍繞這個中心,著眼全局,把功夫下在認真貫徹黨的路線、方針、政策上,將部門工作完全融入區委、區政府的中心工作之中,切實執行好各項決議、決定,達到政令暢通,提高執政水平。要牢記黨的宗旨,把實現工作目標與維護廣大群眾的利益很好的統一起來,真正替黨和人民掌好權、用好權。要突出發展是第一要務的思想,各部門齊心協力,主動站位于經濟建設的第一線,一心一意謀發展,聚精會神干事業,同心同德搞建設,全心全意服務于全區人民。
二、勤于學習,求實創新,充分發揮職能作用。
面對新的形勢、新的任務,我們將主動學習新知識,勤于研究新問題,注重積累新經驗,努力提高自身的政治素質和業務水平。要突出抓好法律學習,帶頭學法、守法、用法,切實增強法制觀念,做到依法辦事、依法行政。要認真學習經濟理論,努力提高駕馭市場經濟的能力。從發改部門的角度來說。隨著政府經濟管理職能的轉變,發展和改革工作必須以科學發展觀為統領,密切關注經濟運行的新情況、新變化,做好經濟運行調度、經濟指標預測、各項規劃編制、項目備案核準等各項工作。尤其對經濟社會發展的動態,要快速及時作出反應,研究傾向性問題。堅持用數據說話,要透過數據看問題,研究趨勢談發展,為經濟決策提供更有力、更鮮活的依據,力求把本職工作做得更實、更好、更富有成效。
三、依法行政,廉潔自律,自覺接受人民監督。
作為一名人大會任命的部門負責人,我們深知手中的權力是人民賦予的。因此,在工作中我們要嚴格執行廉潔從政準則,不斷增強拒腐防變能力,自覺接受黨內監督,特別是,要主動接受具有最高法律效力和最高層次的人大監督,虛心聽取人大代表的意見,想問題、辦事情要以人民群眾滿不滿意、高不高興、答不答應為出發點和落腳點。同時,要健全和完善本部門各項辦事制度,堅持以制度管人管事。增強依法行政的透明度,面向社會公開辦事制度,將一切行政行為置于人民群眾的監督之下。時刻牢記為人民服務的宗旨,檢點和約束自己的行為,按照“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,恪守為民之本,善謀富民之策,多做利民之事,不忘公仆本色。
總之,在任職期間,我們要在區委、區政府的領導和區人大會的監督下,以強烈的事業心、高度的責任感和充滿激情的工作態度,投入到我區經濟和各項事業的建設中去,恪盡職守,不負重托,不辱使命,以實際行動和良好的工作業績向黨和人民交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
任職講話稿 篇7
各位黨員同志們:
大家好!
今天,我非常榮幸當選為xx村新一屆黨總支委員。在此,我代表新一屆黨總支委員會對在座全體黨員給與我們的信任和支持,表示衷心的感謝!
上一屆黨總支班子在鄉黨委、政府和同志們的大力支持和配合下,取得了較大的成績,經濟發展、村域穩定、居民安居樂業、圓滿完成奧運和六十年國慶安保工作等。繼往開來,新一屆黨總支的產生,標志著我村各項事業翻開了嶄新的一頁。面對未來新的挑戰,我們深感肩上的重擔,同時,這也是對我們最大鼓舞和鞭策,展望未來,任重而道遠。新一屆黨總支委員會成立后,我們將以更高的熱情、更大的精力、更強的工作力度,努力做好以下幾方面工作:
一、繼續加強黨總支自身建設。抓好理論學習,把xx村黨總支建設成“學習型總支“,著力提高黨員的思想政治素質和實際工作能力;進一步建立健全各項規章制度,嚴格按照制度辦事。落實黨務公開和政務公開,接受群眾監督。
二、進一步增強責任意識。要努力把全體黨員的思想凝聚到全村的各項事業中來,始終保持政治上的堅定,始終保持思想認識上的清醒,始終保持求真務實的工作作風,始終保持與時俱進的精神狀態,明確職責,真抓實干。
三、加快經濟發展,提高村民生活水平。努力發展地區經濟,著力提升集體經濟的總體實力,充分貫徹各項利民、惠民的政策,不斷提高村民的各項福利。
三、注重精神文明建設、豐富文化活動。以xx社區文體中心為平臺,充分發揮其硬件優勢,全力推進文明村建設,堅持 “月月有宣傳、月月有培訓、月月有活動“,支持和培育群眾喜聞樂見的文化體育項目,不斷豐富居民的文化生活。
同志們,作為新一屆的黨總支班子,我們將傳承上一屆班子的優良作風,開拓創新,發揮模范帶頭作用;牢固樹立全局觀念,充分發揮黨組織的核心作用,緊緊依靠廣大黨員群體,認真貫徹黨的各項路線、方針、政策,不斷加強隊伍建設。讓我們攜手并肩、凝聚力量,為xx村又好又快發展而努力奮斗!
謝謝大家!
任職講話稿 篇8
各位領導、同志們:
根據組織安排,我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。 作為全市醫療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫療水平提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。
懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本大滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫院任職,這對我來說,既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結。團結出戰斗力,團結出影響力,團結出效益。作為醫院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民主意識,發揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監督,把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫院的技術品牌,增強競爭力,促進醫院可持續發展,二是致力于創新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫療質量管理,加強醫療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫德醫風建設,加強各項制度建設,以此規范醫療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。
第四,千方百計加強自身建設。結合新的工作實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,全心全意依靠全體員工治院。二是要發揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。
多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫院建成我市“一流環境、一流技術、一流服務、一流設備”的上水平,上檔次醫院,決不辜負組織的重托,決不辜負大家的期望和厚愛。
任職講話稿 篇9
尊敬的x主任,尊敬的各位副主任、各位委員:
根據縣委推薦,我被x縣長提名為縣民政局局長人選,深感使命光榮,責任重大。首先,感謝組織對我的信任,感謝各位主任、各位委員多年來對我的關心和支持。如果這次會議通過對我的任職,我決心在縣委、縣政府的領導下,團結和帶領全局干部職工,恪盡職守,不負重托,以滿腔的熱情投身到民政工作中,竭盡全力完成黨和人民交給我的任務。并將努力做到以下四點。
一、加強學習,努力提高履職能力
如果這次人大會通過對我的任命,將是我人生的又一個重大轉折。二十多年來,從一名普通教師到科級領導干部、從城里到鄉鎮、從鄉鎮到縣直部門,這不僅是組織對我的一種培養與考驗,更是對我的一份希望和重托。面對新的崗位、新的工作、新的環境,擺在我面前的首要任務是學習、學習、再學習。我要一以貫之地向書本學習,向同志學習,向實踐學習,認真研究民政工作規律,依托“三下三民三風”活動,深入基層、調研幫扶,及時發現并解決工作中遇到的新情況、新問題,在實踐中不斷提高自己的領導能力和決策水平,盡快實現角色轉變。
二、履職盡責,扎實做好本職工作
如果這次人大會通過對我的任命,我將倍加珍惜這次機遇,用自己質樸的人品、工作的熱情、實干的精神,不辱使命地做好民政的每項工作。走上新崗位后,我將牢固樹立“上為黨政分憂,下為百姓解難”的民政工作宗旨,調查研究摸實情,集思廣益想實招,盡力而為辦實事,處處以事業為本,時時以人民為重,全力推動“城鄉低保、優撫安置、災害救助、基層民主、社會福利”等民生事業取得新突破、新進展、新成效,為加快“三化”進程,沖擊“四項十強”,建設和諧秀美富裕文明新作出新的貢獻。
三、維護團結,不斷加強班子和隊伍建設
如果這次人大會通過對我的任命,我將堅持把團結作為政治生命來看待,無論對班子成員,還是一般干部,乃至普通群眾,都要謙虛為人,和睦相處,和諧共事。要認真貫徹落實民主集中制,在重大決策上,認真聽取班子成員和干部群眾的意見,靠民主風氣,提高班子的決策水平;靠以德治政,增強全局的戰斗力;靠辦實事求實效,增強為民解困的責任感;靠知人善任,提高工作效率,使班子成員在政治上相互關心不猜疑、思想上相互關心不冷落,努力把民政局打造成團結務實、勇于創新的集體。
四、嚴于律己,進一步增強勤廉意識
如果這次人大會通過對我的任命,我將時刻牢記黨的宗旨,堅持把維護好、實現好、發展好最廣大人民群眾的根本利益做為自己的政治追求,認真履行黨員干部的責任和義務,帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規定,牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,堂堂正正做人,清清白白為官,踏踏實實做事。同時,要自覺地、經常性地接受人大的監督,堅決執行人大及會的決議、決定,主動向人大會請示匯報工作,認真負責地辦好人大交辦的事項和人大代表提出的意見、建議。
尊敬的x主任、各位副主任、各位委員,責重若山,行勝于言。如果這次人大會通過對我的任命,我一定不負重望,不辱使命,用實際行動踐行自己的莊嚴承諾。如果我的任職提名不能通過,我也將認真反思,查找差距,愉快地接受組織的安排,一如既往地做好本職工作。
謝謝大家!
任職講話稿 篇10
尊敬的縣人大會主任、各位副主任、各位委員:
今天,我很榮幸參加縣人大舉行的任命檢察員履職發言儀式。如我能獲得通過,將從以下三個方面履行好檢察員職責:
一、認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,深入學習貫徹黨的、xx屆三中全會精神,不斷提高自身的政治素質,從思想上、行動上與黨中央保持一致,堅定不渝地執行好黨的路線、方針、政策。
二、認真履行檢察工作職責,以“立檢為公、執法為民”的執法觀念,嚴格、公正地執行國家的法律法規,自覺接受人大及其會和人民群眾的監督。
三、加強法律專業知識的學習,不斷提高自身的業務素質。作為一名檢察員,不僅要有過硬的政治素質,還要精通業務,我將不斷地提高自身的業務素質,刻苦學習專業知識,以適應新時期檢察工作的需要。
如果這次我未被任命,說明我在工作中有不足之處,我一定會正確對待,找準差距,在今后的工作中迎難而上,爭取更大的進步。謝謝大家!
任職講話稿 篇11
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
自己今天走上新的領導崗位,成為縣委領導班子中的一員,是黨教育、培養自己多年的結果,是全縣各族人民信任、支持自己的結果,沒有組織的教育和培養,沒有各族群眾的信任和支持,也就沒有自己今天的成長和進步。在這里,我表個態,今后我將繼續保持過去的思想作風、工作作風、生活作風,繼續發揚歷屆班子的優良傳統,按照提出的“為民、務實、廉潔”總要求,牢記宗旨,求實創新,勤奮工作,保持廉潔,牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀,正確處理好“為官”與做人、權力與服務、地位與責任的關系,絕不辜負組織和人民對我的期望。在今后的具體工作實踐中,務必做到: 一是強化學習觀念。特別要強化理論觀念,只有理論上的清醒、堅定,政治上才能清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質,作為今后工作的指南。同時,加強業務知識的學習,努力做到學以致用,用以促學,學用相長,在不斷學習的過程中,提高自己研究新情況、解決新問題的能力,努力使自己成為一名組織工作的行家里手。 二是提升綜合素質。要模范執行黨的路線方針政策和黨委的決定、決議,嚴格遵守黨的紀律和干部紀律,約束和規范個人言行,維護縣委的集體形象;注重工作方式方法的創新,加強與班子成員之間的思
想交流與溝通,積極配合、支持班子成員的工作,加強與班子成員之間的團結,維護縣委的凝聚力和核心領導,維護縣委的權威,維護班長的權威;加強個人修養,努力做到處事公道正派,不徇私情,辦事講原則、講方法、講策略;不斷提高領導藝術,不斷打造自身人格魅力,不斷提高自身駕馭工作的能力;堅持民主集中制原則,個人服從組織,下級服從上級,把自身工作置于班長和班子的領導之下;牢記黨的宗旨,一切為了群眾,把工作的出發點和落腳點放到人民群眾利益上來,積極深入基層,貼近群眾,關心群眾生產生活,幫助解決實際困難問題,切實做到“情為民所系,權為民所用,利為民所謀”。 三是認真履行職責。盡快適應新的工作環境,熟習新的業務,積極創新工作理念,推進組織工作上新的臺階。圍繞縣委對未來五年發展的謀劃,圍繞全縣政治、經濟、文化、社會建設和社會穩定工作,加強干部隊伍建設,著力配好配強各級領導班子,創新用人機制,抓好“人才”工程,加大干部培訓力度,大力培養后續人才隊伍;加強農村基層組織建設,組織搞好明年村級班子換屆工作,著力選好配強村“兩委”班子,為農牧業發展、農牧民增收和農牧區穩定作好政治和組織保障;加強組織部門自身建設,推進組織工作全面開展;積極調查研究,參與縣委重大決策,履職盡責,認真完成縣委交辦的各項工作任務。
賄受賄,管好家屬、子女和身邊工作人員,遠離不健康場所,努力做到一身正氣、兩袖清風,自覺接受黨內外監督和人民群眾的監督。 謝謝大家
任職講話稿 篇12
尊敬的縣人大會主任、副主任和各位委員: 大家好!
今天,縣人大會對縣長提名我為縣發展和改革局局長的議案進行審議和表決,這是縣人大會各位領導和同志們對我的信任與厚望。如果我被正式任命,我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,切實履行好職責,盡心盡責干好工作。在今后的工作中我將做到以下四點:
(一)加強學習,不斷提高自身綜合素質
堅持把學習作為提高工作能力的首要任務,鍥而不舍,探求新知。努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、政績觀和利益觀,時刻保持共產黨員先進性,充分發揮黨員的先鋒模范作用。同時,主動向各位領導和同志們學習,向書本學習,向實踐學習,不斷拓寬知識面,更新知識結構,提高科學決策和依法行政水平。
(二)按照科學發展觀的要求,扎實做好發展和改革工作
牢記發展是執政興國的第一要務,穩定是執政興國的第一責任。在工作中做到堅持一個統領、實施兩大戰略、強化三大職能、把握四大重點。堅持一個統領:就是堅持以科學發展觀來統領發展和改革工作;實施兩大戰略:就是要深入貫徹實施縣委提出的“五五舉措”戰略和建設“平安”戰略;強化三大職能:就是要切實強化重大課題研究、規劃綜合管理、發展狀況監測分析三大職能;把握四大重點:就是要牢牢把握重點實事工程建設和重大項目前期、結構調整和經濟增長方式轉變、城鄉和社會經濟統籌、體制改革和機制創新四大重點。
(三)勤政廉政,樹立良好形象
自覺遵守反腐倡廉的各項規定,嚴格按照“為民、務實、清廉”標準和“八個堅持、八個反對”的要求,不斷加強黨性鍛煉和道德修養。努力做到老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,修身從儉,省身從嚴,執政從廉,做好表率。切實加強黨風廉政建設,把黨風廉政建設責任制落到實處。
(四)依法行政,自覺接受人大監督
切實加強與縣人大會、人大代表的溝通聯絡,主動向人大請示匯報工作,自覺接受縣人大會的監督。總之,有縣委、縣人大、縣政府的關心、監督與支持,本人有決心、有信心履行好職責,為我縣“構筑現代化中等城市、建設生態型經濟強縣”作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
任職講話稿 篇13
各位領導、同志們:
根據組織安排,我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善還是醫療水平提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。
懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本.滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考,我認為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年,今天到醫院任職,這對我來說,既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結。團結出戰斗力,團結出影響力,團結出效益。作為醫院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民主意識,發揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監督,把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫院的技術品牌,增強競爭力,促進醫院可持續發展,二是致力于創新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫療質量管理,加強醫療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫德醫風建設,加強各項制度建設,以此規范醫療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。
第四,千方百計加強自身建設。結合新的工作實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,全心全意依靠全體員工治院。二是要發揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。
多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫院建成我市“一流環境、一流技術、一流服務、一流設備”的上水平,上檔次醫院,決不辜負組織的重托,決不辜負大家的期望和厚愛。
任職講話稿 篇14
各位領導、同志們:
下午好!
根據衛生局安排,我到咱衛生院擔任副院長一職,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰斗,共同協助院長完成醫院各項目標要求工作。在這里,我要衷心感謝各級領導對我的信任,感謝##衛生院幾年來對我的培養,感謝全體干部職工對我的熱情和支持。在獲悉衛生院面臨的困難,以及今年有4百多萬建設項目后,我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫院發展有很大的困難,但我不會就此退縮,在我任副院長期間,我會積極維護好##院長為首的院領導班子的形象;維護好醫院的發展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責,在這里,還需要在坐的各位能夠像支持#院長工作一樣,一如既往地幫助我、支持我,我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習,向群眾學習,不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己,帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度,使醫院的各項工作進一步規范;嚴格、科學的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干,在工作上,一定要講團結,講奉獻,時刻以醫院的利益為重,為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監督我的工作,多提寶貴意見。在此,我提出幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協力,同舟共濟,處處維護醫院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創信譽,以質量求生存,以效益謀發展。
(三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰斗力和執行力。
(四)千方百計加快醫院發展,把發展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技 帶動”。
思路決定出路,細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認真做好每一天工作,服務好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫院一定會不斷發展壯大,成為馬營鄉群眾信賴的醫院,成為鄉鎮衛生院中的佼佼者。
所以最后,讓我們緊密團結在以#院長為核心的院領導周圍,上下一心、埋頭苦干,在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績。
任職講話稿 篇15
各位代表、同志們:
首先,感謝上級黨組織對我的信任,讓我在充滿活力和美好前景的擔任黨委書記一職,我感到十分榮幸。其實我跟早有淵源,對很熟悉,并一直關注建設和發展。廣大干部職工奮發有為、團結進取,有著不畏艱難、艱苦創業、勇往直前的拼搏精神,多年來,我們x人努力發展生產,積極構建社會主義和諧,生活水平不斷提高,職工群眾安居樂業,幸福指數不斷提升,各項指標均排在我縣幾個前列。我剛到,今天就趕上召開的第九屆三次職工代表大會,參加了全體職工政治生活中的這件大喜事,真正感受到了我單位廣大干部職工團結奮進、積極向上的良好精神面貌,倍感欣慰和自豪。
在此,我謹代表x黨委向前來參加指導會議的縣領導表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向為會議成功召開付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!
各位代表在會上認真聽取了作的《工作報告》、作的《場經濟責任和管理制度》的報告、作的《財務收支情況報告》,代表們不辜負全體職工的重托,能夠以企業當家作主的主人翁精神、高度政治責任感和工作熱情,認真履行職責,充分發揚民主,暢所欲言,建言獻策,認真聽取并審議通過了會議的三個報告。會議通過的各項決議和部分管理制度,充分反映了新時期、新形勢下發展的要求和職工切身利益的需要,集中體現了職工的意志和愿望。
工作報告,認真總結了九屆二次會議以來的生產經濟發展情況,從發展全局和戰略的高度,全面分析了經濟發展的方式和經濟結構的調整,明確提出了發展經濟的總體要求和主要任務。《經濟責任和管理制度》集中體現了全體職工的智慧,也是實現“富民強x”新跨越的基本保障。我們一定要認真學習領會,堅決貫徹落實。
過去的20xx年,是實施“”規劃的開局之年,是中國共產黨成立90周年,我在縣委、縣政府及上級有關職能部門的正確領導和支持關懷下,全場廣大干部職工群眾以科學發展觀為統領,緊緊抓住經濟建設這一中心工作,克難攻堅、奮發進取,不斷調整種植結構,積極發展生產,推進建設,順利實現了“”發展的良好開局,圓滿完成了年初職代會確定的各項工作目標和任務,實現了經濟持續穩步增長,職工安居樂業,生活水平逐年提高,幸福指數不斷提升。我榮獲了20xx年度“五一勞動獎”和“xx縣基層工會標兵單位”的光榮稱號,這些成績的取得是領導班子凝心聚力、勤奮敬業、開拓創新的結果,是我廣大干部職工同心同德、團結奮斗和無私奉獻的結果。
各位代表,大會就要結束了。應該說,我們已經理清了思路,明確了發展方向。回到工作崗位上,希望各位代表與職工要認真貫徹落實好這次大會精神,以嶄新的姿態投入到新一年緊張的工作中去。下面,我代表x黨委提四點意見:
一是各單位(科室)領導及各位代表要把這次大會的精神作為近期宣傳工作的重點,把會議的精神傳達到每一位職工中去,使職工了解我工作思路和發展目標,明白自己的努力方向,自覺地把自己與命運緊密聯系在一起,為推動x科學發展發揮自己的聰明才智。
二是各單位(科室)要更新思想觀念,結合新形勢、研究新情況,分析新問題,確定新舉措,引導和帶領廣大干部職工,以科學發展觀為統領,開拓進取,創造性的開展各項工作。
三是中層領導干部作為中堅力量,要不斷加強學習,提高自身素質,既要保持政治上的清醒,又要掌握與本職工作有關的業務知識,做到工作態度端正、工作作風正派,思想不斷進步,能力不斷提升,讓領導放心、職工群眾滿意。
四是全體職工代表回到工作崗位后,要以身作則,帶動全廣大職工努力工作,真抓實干,共謀發展,以強烈的事業心和責任感,以頑強拼搏、昂揚向上的精神狀態,為圓滿完成這次大會確定的各項工作目標和任務而努力奮斗!以更加優異的成績、更加突出的貢獻,向黨的獻禮!
最后,祝大家身體健康,萬事如意,豬年大吉!
任職講話稿 篇16
各位領導、各位老師:
大家好!
經過近兩周的考察反思,我對幼兒園園長工作由開始的茫然到鎮靜,又由鎮靜到思考,最后到決定挑起這副擔子和大家一起共創蒙幼美好明天。說心里話對我來說確實是一件很不容易的事情。經這段時間的了解和考察,我發現了我們園的老師都有過和孩子們在一起的歡樂,有過挑燈夜戰的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進的苦辣。辛勤的汗水最后換來了累累的碩果,我們的老師都得到了鍛煉和提高。工作還是那末有熱情、有干勁,也都非常敬業,聽到這些更加使我增添了干好園長工作的信心和勇氣。決定了!和大家一起在這片神圣的土地上耕耘和付出。決不辜負局黨委和政府黨組的信任,不辜負所有關注蒙幼發展的熱心人士囑托,不辜負給我園大力支持的所有孩子家長的希望。要對得起自己良心,對得起那些天真、活潑、可愛的孩子們,因為他們是祖國未來、是民族的希望。所以我們要對祖國的未來和民族的希望負責做好各項工作。為了便于工作上的了解和溝通首先做一下自我介紹
一、自我介紹
我1956年出生,蒙古族,中學高級教師,大專學歷,19歲高中畢業參加教育工作,23歲調入前郭縣第二中學(現松原二中),工作7年后,到30歲調到前郭縣蒙中,一直在蒙中工作了20xx年。先后擔任過班主任、
數學教師、數學組組長、年級組組長、政教主任、工會主席、初中業務校長、高中業務校長、支部專職書記等職務。任職年限:中層領導3年,校級領導20xx年。任職期間工作如何我就不說了,如果有成績的話,也只能說明過去,而且大家最關注的不是我的過去而是我的現在和將來。下面我就談談我的思路和想法。
二、工作思路和想法
(一)我心目中的園長。
“一個好園長就是一所好幼兒園”。特別是起點很高的國辦園園長,對于整個松原學區的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:“榜樣的力量是無窮的”,園長的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應該有較高的綜合素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工。要具備:
1、一顆對教育事業的忠心,一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。
2、一顆對教師們的真心。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。
3、一棵對幼兒園的愛心。就是要愛幼兒園,愛事業、愛教師、愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。
4、一棵對工作的清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理事情就會明白,廉潔自律就會有威信。
5、還要有一顆平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的人格來教育教師,感染教師,影響教師。
(二)我的辦園目標
1、三年內在省級示范園基礎上,打造成熔鑄本色、凝聚特色、風貌出色的省一流幼兒園。(力爭進入十強)
2、拓展生源,提高入園率,促進辦園效益。(創造條件)
(三)我的工作原則是
工作上總攬不包攬;決策上果斷不武斷;工作作風上集中不集權。
(四)我的工作策略是(用人原則)
任人唯賢,權力下放(倒出更多的經歷謀劃發展)。班子成員各司其職,放下包袱,真抓實干,重人之德,用人之才,頌人之功,容人之短,記人之恩。做事要光明磊落,坦蕩無私。
用人原則是:不聽別人怎么說,也不管多大官跟我說,永遠堅持我的觀點:行則用不行決不講究用,要用人品能力都第一的人。好的推薦提拔,不行的還原淘汰。不拘一格降人才。看人首先看人品,請大家放心,我決不能讓又臭又硬又蠻又野連小學生都不如的甚至連潑婦都不如的人逞能,在這么好的省級示范園興風作浪,一條魚腥一鍋湯。所以我考察用人要做到:人品要可靠,思維要超前,業務要過硬,工作有創新。
(五)常規工作任務:安全,服務,和-諧,創特色。幾天來我越來越感受到常規工作的“細節決定成敗”深刻含義。幼兒園每個人的工作,必須注重細節,安全、服務的每一個細節,都涉及幼兒園的興衰、成敗。
(六)工作管理思路。
1、隊伍建設。
辦一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認為園長應有“以人為本”的現代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制(定編定崗分流富余人員)、競爭機制(優勝劣汰)、激勵機制(獎罰機制)、約束機制(每個人都受園里的總體約束)等,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大教師創設一個有利于他們施展才華的環境,用各種方式、各種手段從根本上調動教師的熱情、干勁和工作積極性,一句話:工作論英雄,工作都干好了,啥都有了,待遇也就上去了,給你錢你還罵領導嘛,不會吧!積極性的調動方式很多。但目的就一個:變"要我干"為"我要干"。爭先恐后干工作。還要重視教師的培養,通過繼教學習、在職進修、校本培訓、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,采取"請進來,走出去"的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。
2、辦園效益。
質量是辦園的生命線(而這個質量服務和特色的質量),這是幼兒園一切工作的出發點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺,每個園長都應該明確:幼兒教育不屬于義務
教育。如果說經費困難和幼兒園創收是我們這個處于社會主義初級階段,那種窮國辦大教育的特有國情的話,那么,這種情況還將延續相當長一段時間。我們要想辦法創造條件。現在,公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻,作為園長必須從根本上改變傳統的"關門辦學"、"等、靠、要"思想,樹立強烈的經濟意識、效率意識,求真務實,善于化緣,善于用好明天的錢、別人的錢,有了錢,就可以出效益,有了經濟效益,才能促進發展,才能競爭出活力,競爭出效益。應此,要想方設法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦特色班、寄宿制幼兒園的新路子,努力做到辦園條件"人無我有、人有我優、人優我新"。
3、拓展幼兒生源。
要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對于這一點,我的思路是:"內治"和"外援"。所謂"內治",就是帶領教師苦干實干,上好每一節課,帶好每一個孩子,練好每一個節目,繪好每一張畫,搞好每一次活動,清理好每一地段的衛生,拿多一些的獎狀。練好了內功,這就為爭取"外援"打好了基礎。看你好了,工作干上去了,從領導要錢就好要了,有了贊揚,大款的贊助就有希望。所以我們每逢"五一節""六一節""國慶""元旦"等重大節日,排好一臺精彩文藝節目以向社會展示幼兒園的教育教學質量,贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、珠心算、手工展、開放課等,請家長及姐妹單位來園參觀指導,成立家長會,聘請園外輔導員等增強辦園透明度。當然,每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。
另外,在幼兒園招攬生源方面有特殊貢獻者,園里重獎。這筆款決不從結構工資中拿。原來的獎罰制度仍照常執行。
4、創辦特色園。
學校辦學靠學生成績名養一方,而幼兒園靠服務質量求生存,靠特色辦園求發展。所以我們的幼兒園就不能老是停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設施不斷完善,課程不斷改革創新。要想做到"先一步、高一等、優一層",唯一的出路就是改革創新。面對各個私立園的激烈競爭,我們幼兒園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學,當我們珠心算選手在世界獲得銀銅雙牌、幼兒園被省里評為優秀選手培訓基地時,錢就好要了,園就好辦了。同樣可以辦一個馬頭琴班、舞蹈班、小提琴班、古箏班、鋼琴班、美術班等等辦出名來我們就名利雙收了(單位和個人雙利)。
動腦筋想辦法何愁找不到自己的教學特色,我們可以引領我們的教師進行這方面的搜集與編排,進行課程資源開發,再進行個別班的試驗,我們只要開發和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源,我們又怎么會害怕我們的教學質量會落人一籌。
三、工作安排及希望
1領導分工:
園級領導
張春明 負責園全面工作;側重抓好后勤工作、安全保衛工作。 李曉紅 負責教育教學業務工作;考勤工作和衛生工作。
董淑華 負責黨支部、工會工作;師德工作;
中層領導
教導處 暫時仍實行大組長四人輪流帶班制;配合協助業務園長完成教導處各項工作。具體工作任務由李園長安排。
王艷華 協助主管園長具體抓好食堂工作和財會工作以及珠心算選手培訓工作。
以上領導工作分工雖然非常明確但分工不分則,分工不分家,更多的工作還要齊抓共管。
其他人員分工原則上基本不變,仍執行原工作職責,個別調整的人員是經過昨天園里班子會反復研究決定的,這個決定一會由李曉紅園長代表班子公布。
2建議和要求
1)樹立蒙幼榮辱觀。園存我存,園榮我榮,園興我興,園衰我恥。人人樹立我與蒙幼互利互盈、榮辱與共的思想觀點。幼兒園發展靠大家,同樣我們每一個人的成長、獲利也離不開幼兒園。特別是面臨內改的幼兒園,優勝劣汰指日可待。如何站穩腳跟這是我們每個人都該思考的問題。
2)堅持和-諧興園思想。科學管園是領導的事,而和-諧興園是我們共同的事,因為家和萬事興。我們一些人一定要從原來復雜的環境中解脫出來,不許拉幫結派,把那些勾心斗角的精力用在工作上,想為園所想,思為園所思,情為園所系,權為園所用,利為園所謀。凡是不利團結的行為都應受到嚴肅處罰。凡是在園內打架者,取消當年評優選先晉級資格,并扣發當月結構工資,嚴重者執行局里指令立即調離本單位,實行一票否決。
3)增強服務意識
誰都有上進心,誰都想蒙幼好。光想不行,需要去做,咋做?首先是服務,以服務質量求生存嗎!服務不是幾個人的事,是我們每個人的事,把服務環節的每一件事都重視起來,做到細致入微,做到孩子非常滿意,這對幼兒成長尤為重要。哪怕是對幼兒的一絲微笑,一聲問好,一次撫摸,甚至是一個微小的服務動作,還是為幼兒清除一片垃圾,端一次水,送一次飯都會在幼兒心靈深處埋下服務光榮的種子。回家就會和家長說老師如何如何好。我們所有老師對每個幼兒都這樣做,效果就是優質服務產生經濟效益。
4)增強安全責任意識。安全第一,安全重于泰山,誰都把安全時刻放在心上,孩子的安全誰的班誰負責,層層簽責任書,做保證。誰出問題誰主管誰負責。
5)考勤。仍執行原考勤制度。請假程序:2小時以內帶班組長準假,2小時以上1天以內,主管園長負責準假;1天到5天園長負責準假;5天以上由教育局人事科準假。零散假月累計計算滿8小時為一天。病假住院必須有住院病例。其他方面執行原制度。
6)領導帶班、值日、值宿
領導帶班實行日帶班制,周一到周四分別是:張春明、李曉紅、董淑華、王艷華 周五四個大組長輪流,順序是高淑艷、敖紅霞、黃紅艷、張宇光。周六、周日也由以上領導負責,每人一天。有長托時領導住校。
帶班職責按原規定執行。負責簽到、記校務日志、午餐時清點缺席幼兒等事宜。
教師值日,只負責周六周日,每人一天,按輪流表執行。以后見園周工作計劃揭示板。遲到、早退、離崗、無故不值一律按制度執行。
男教師值宿,五人輪流,值宿與帶班交接,交接時間:早7:30 晚5:00
7)教師坐班;嚴格執行原坐班制度。帶班領導不定期進行檢查,發現不在崗,一律按離崗處理。教師沒課時一律回教研室辦公。決不允許仨一幫倆一伙開小會,嘮閑話。
8)例會。實行周立會制。領導例會周五,教師例會周一,內容是總結上周工作,總結要細,要有針對性,一定要弘揚正氣,壓制邪氣。樹立工作第一意識。部署下周工作要具體,要到位。
9)后勤工作。后勤工作是教育教學工作的保證。各環節必須周密安排,科學管理,分工明確,責任到位。管好一草一木,增收節支。
重點是食堂工作,食堂是社會和家長最為關注的焦點,它的好壞直接影響生源,所以要求工作人員做到一切工作都讓幼兒滿意,讓家長放心。把孩子們吃好當作我們食堂工作的重要標準之一。每頓飯都達到飯菜可口,色、香、味俱全。食堂衛生總保持清潔,按規定定期消毒。如發現老鼠、蟑螂等立即消滅。食堂管理的具體工作交給傅老師負責,園長分工由我負責,王艷華主任主管。要做到經常深入,發現問題及時處理。賬目要清,一日一結。用好有限的伙食費,辦好最好的伙食。不浪費一粒米,一滴油,要精打細算,過好日子。
清點備品。改善辦學條件,從政府到教育局到我們自己投入都很大,內部設施改善基本到位,但我們對設施的維護不好,出現了很多損壞現象。如不落實管理責任,將會造成更大的損壞。因此要登記備品。落實責任。
10)抓好學習。政治學習由黨支部負責。時間:單周周五,重點進行職業道德建設學習、討論、實踐。必須把正氣樹起來。這個任務非常艱巨,希望各個部門配合董書記完成這項任務。
業務學習。有李園長負責。時間雙周周五。內容:最前沿幼兒教育理論與實踐。進行最有效的園本培訓。探索幼兒教師專業化成長最佳途徑。在各級大賽中獲得好名次。名園有名師支撐。先有名師,后有名園。同時一定要強化自學。
總之,一位優秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經濟條件下,辦好幼兒園院長要有如下本是: 一是在教師中創設有效的激勵機制,營造人才脫穎而出的環境,確立幼兒園各項工作的最佳績效;二是要盯緊市場、社會及家長的需要,家長、社會的需要就是幼兒園生存發展的生命線;三是要政府的政策、制度,為幼兒園的發展“保駕護航”。 以上是我們班子的總體意見。望同志們在實際工作中遵照執行。當然,這所有的一切都只是我們共事征途中,剛要邁下的第一步,展望未來,任重而道遠,我們大家一起將以“托起明天的太陽”為己任,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,在麗日藍天下收獲四季花香。