門診部主任競聘演講稿（精選5篇）

門診部主任競聘演講稿 篇1

　　尊敬的醫院各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好!

　　我是南海人民醫院腫瘤一區伍楚蓉，副主任醫師，碩士學歷，今天，我參加南海人民醫院門診部主任的競職演講，我感到十分榮幸!在此，感謝醫院提供的寶貴平臺，讓本人有機會提升、鍛煉自己!

　　言歸正傳，我認為我競爭門診部主任具備以下幾方面的優勢和能力：

　　一、 具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。

　　首先我有較強的敬業精神，熱愛南海人民醫院，愿為南海人民醫院貢獻畢生的精力。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨。其次我較易接受新事物。愛學習，愛思考，愛出點子，工作中發揮主觀能動性。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協調能力。

　　二、 具備擔任此職務所必須的知識和能力。

　　首先我在工作中能夠把握正確的方。專業知識扎實。曾在省級三甲醫院工作多年，多次參加各種層次的進修、培訓、教學。熟悉門診部情況，了解醫護人員心態，具備獨擋一面的能力。

　　如果我能有幸競爭上這個職位，我將在醫院的堅強領導下，在各位領導、評委、同事的關心幫助下，創造性地做好各項工作。在工作中做到：

　　一、 堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則。

　　二、實現角色的轉變。

　　由原來的戰斗員轉變為既當指揮員，又當戰斗員。

　　三、實現思維方式的轉變。

　　由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

　　四、勤奮學習強素質。

　　我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態，加強對業務知識的鉆研和領導藝術的學習，努力把自己錘煉成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。

　　五、改進方式抓服務。

　　服務是醫院的生命之所在。門診服務是患者進入醫院的第一站，也是醫院服務薄弱的環節。門診工作的優劣、質量高低是醫院整體水平的反映，不僅會對醫院的榮譽產生重大的影響，也關系著醫院的整體利益，若處理不好，導致醫院矛盾增加，病人就醫滿意度下降。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。工作中認真做好落實好各項計劃、安排、檢查。加強科室之間會診、協作。加強導診力度,樹立良好的窗口形象。傳達醫院會議精神，定期進行業務學習，更新知識，交流學習心得。規范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發現錯誤、不規范，促其改正。門診出現醫療糾紛時，幫助協調解決。和門診各科室經常溝通，出點子，促使科室發展。

　　六、執行門診流程再造。

　　首先以病人為中心，優化面向病人的就醫流程：

　　1，掛號系統的優化：

　　1) 增加咨詢和導診服務臺，同時增加“導診”與“預檢”兩個環節;

　　2) 優化網上或電話預約流程

　　3) 觸摸屏式的自助掛號

　　2，收費系統優化:運用醫院一卡通式服務

　　3，檢查系統優化

　　4，藥房系統優化，如全自動供藥機

　　其次，以價值為導向，提高醫院經濟運行效率。

　　最后，以人為本，強調服務團隊的整合。

　　七、基于BRP理論的醫院工作流程再造：

　　1，簡化就診手續，為患者提供方便，因為快捷的門診優質服務是急需解決的問題; 2，深入了解各部門的特點，協調解決門診需求;

　　3，設立門診便民的服務平臺，改善候診環境，減輕候診的心里等待時間;

　　4，以服務質量和效率為目標，減少病人在門診的排隊時間，院內往返時間和流程中間環節為突破口，通過減少環節、分流高峰，解除瓶頸，構建方便、快捷、優質、高效低耗的門診化流程;

　　5，以衛生信息技術和醫院信息系統為環節，充分利用先進的衛生信息技術對現行的門診流程進行再造。

　　八、增進團結謀創新。

　　團結出效益，創新促發展。打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部。 我相信，經過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會達到常規工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有創新，整體工作有特色。

　　由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為醫院的發展作出最大的貢獻。

　　謝謝大家!

門診部主任競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好!

　　今天，能夠站在演講臺上作中醫院SS門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動!在此，感謝中醫院提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友! 我叫PP，大專文化，中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:

　　首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協調能力。

　　第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業知識扎實。自1982年參加工作以來，長期從事醫療第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學習和提高，除了自學以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓，特別是在JJ中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年，熟悉醫院情況，了解醫護人員心態，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協調，具備獨擋一面的能力。 以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫院的堅強領導下，在各位領導、評委、同事的關心幫助下，創造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。

　　謝謝大家!

門診部主任競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好!

　　今天，能夠站在演講臺上作中醫院SS門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動!在此，感謝中醫院提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!

　　我叫，大專文化，中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:

　　首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有較強的協調能力。

　　第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業知識扎實。自1982年參加工作以來，長期從事醫療第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學習和提高，除了自學以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓，特別是在JJ中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年，熟悉醫院情況，了解醫護人員心態，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協調，具備獨擋一面的能力。

　　以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫院的堅強領導下，在各位領導、評委、同事的關心幫助下，創造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。 堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則。 實現“兩個轉變”： 一是實現角色的轉變。由原來的戰斗員轉變為既當指揮員，又當戰斗員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

　　做好“三項工作”：一是勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態，加強對業務知識的鉆研和領導藝術的學習，努力把自己錘煉成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。二是改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。三是增進團結謀創新。團結出效益，創新促發展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學習和生活環境，打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部，使門診部成為中醫院人性化管理的亮麗風景線。 我相信，經過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規工作有突破，重點工作有成效，基礎工作有創新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫院的發展作出最大的貢獻。

　　我的競職演說結束了，謝謝大家!

門診部主任競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位戰友大家好：

　　今天，能夠登上公開選拔營職領導干部的講臺，我感到十分的榮幸和激動。在此，我首先感謝支隊黨委和各級組織對我的關愛和培養及各級領導和戰友對我的關心、支持和幫助!

　　我叫，現年歲，中共黨員，大學本科文化，我于年月被任命為中隊中隊長，20年1月晉升為副營職務。三年多來在支隊黨委、大隊黨總支的領導下，我立足本職崗位、踏實工作，較好地完成了組織交給的各項工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將任職來的工作情況向領導和戰友作以簡單介紹：

　　一、班子團結、各項工作開展順利。

　　我在中隊工作的這幾年，干部調整頻繁，支部成員變動較大，但無論我與那位戰友搭班子，我都能擺正位子、正視自己，平時積極與中隊其他干部勤交流、多交心，共同探討管理和建設部隊的思路和方法，尤其是在擔任中隊黨支部書記以來，中隊干部班子團結協作，各項工作開展順利。

　　二、立足本職抓重點，促進部隊管理不斷進步。

　　基層中隊的核心工作是執勤訓練和部隊管理，作為中隊主官，我緊緊抓住這兩個重點開展工作。訓練場上，我身先士卒、率先垂范，堅持跟班作業，克服和官兵的年齡差距因素，在官兵中時刻叫響向我看齊，高標準、嚴要求，確保官兵體能、業務、技能不斷鞏固和提高，20年冬訓考核成績名列基層中隊前茅。

　　根據支隊精細化管理要求，創造性的開展工作，不斷提高部隊正規化建設水平，兩年多來，部隊面貌出現大的改觀，官兵思想穩定，部隊凝聚力、戰斗力得到進一步加強和提高，在任副營職以來的一年多時間里，部隊未發生任何行政責任事故和重大違紀問題。

　　三、嚴要求、高標準，帶領部隊開展爭先創優工作。

　　三年來我以部隊正規化建設為準繩，結合中隊建設實際，帶領中隊全體官兵開展爭先創優工作，中隊連年被區公安分局評為安全保衛先進單位，被市委、市政府評為擁政愛民工作先進單位，被總隊評為“三爭優”先進基層單位、“先進基層黨組織”，20被市委市政府授予“抗洪搶險先進集體”榮譽稱號、被區委區政府評為“雙擁工作”先進集體。中隊1名官兵被中共安康市人民政府授予“抗洪先進個人”榮譽稱號、5名官兵榮記個人三等功。

　　今天，我之所以來到這個考場，參加競聘司令部副參謀長這一職位，是因為內心中強烈的進取心在驅動著我奮發向上，為消防部隊建設發展繼續奉獻自己的力量，參加這次競聘，我自認為具備以下幾方面的優勢和能力：

　　第一、我有吃苦耐勞、愛崗敬業的工作態度。9年基層中隊生活，有榮耀、有淚水、有喜悅、有辛酸，正是這個過程，培養了我吃苦耐勞、愛崗敬業的工作態度，我熱愛消防事業，是消防部隊把我從一個農民子弟培養成一名合格警官，我更愿把我所積累的經驗和工作能力奉獻給消防事業。

　　第二、我有虛心好學、開拓進取、求真務實的工作精神。我軍校里所學的是部隊會計專業，部隊管理本不是我的強項，但我始終堅持高標準，嚴要求，腳踏實地，扎實工作，以強烈的事業心和高度的工作責任感對待本職工作。在基層中隊一呆就近9年，時至今日副營職中隊長，得益于虛心好學、求真務實、勇于實踐的開拓精神。

　　第三、我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。工作中我能夠以誠懇的態度對待任何人，無論是和那位戰友搭班子，我都注重團結同志，重原則、講黨性，從不搞無原則糾紛，也不拉幫結派，工作業績和人格品質得到各級領導的一致好評。

　　第四、我有較為豐富的作戰指揮經驗和能力。眾所周知，中隊的出警率站全市部隊的60%，在中隊鍛煉的這幾年，使我積累了豐富的作戰指揮經驗和能力。

　　夸夸其談不是我的工作作風，求真、務實、創新才是我所追求的永恒主題。對于我今天競聘的崗位，我深知任務艱巨、責任重大。經過認真思考，我覺得要想勝任這一崗位，我應該從兩個方面再加強。

　　一是加強學習，不斷提高自身素質。唯有學習才是進步的前提。我要在新的崗位上，不斷向各位戰友學習，提高自身的政治素質和業務素質，以適應新崗位的工作需要。

　　二是擺正位置，搞好團結，為領導當好助手和參謀。工作上做到到位而不越位，補臺而不拆臺，想領導之所想，為領導分憂解難，以求實效的工作態度和實事求是的工作作風干好本職工作。

　　各位領導，各位評委，各位同志，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，如果我能夠競職成功，我一定不辜負各位領導和同志們對我的期望，保持良好的工作作風，

　　創造性的開展工作。同時我也深知“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”這句千年古訓的道理，不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地虛心學習，踏實工作。

　　我的演講完了，最后再次感謝各位領導給予我這次參加競聘的機會，謝謝大家!

門診部主任競聘演講稿 篇5

　　尊敬領導、評委、來賓們：大家好!

　　首先感謝領導、老師們的信任和支持，給我這個述職演講的機會，我競聘的崗位是小學中層干部，在學校領導和廣大老師的大力支持和幫助下，我圓滿完成學校安排的各項工作，取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報，并決定再次參加學校中層領導的競聘，我希望繼續擔任學校中層領導職務，愿意進一步為大家做好服務工作。如果我當選為長安小學總務主任，我相信我有信心,有能力做好總務處的工作，為長安小學的騰飛貢獻自己的一份力量。

　　本人于1993年7月畢業于三明師范，同年分配到三元區荊東小學任教，并一直擔任學校的會計主管，1998年我區各中小學成立保衛科，本人擔任荊東小學保衛科科長，20xx年8月調入三元區長安小學任教，從事教育事業20xx年小學中層干部競聘演講3篇小學中層干部競聘演講3篇。

　　工作能力

　　2、認真、勤勞的工作特點，樂于助人的工作作風。總務處工作的性質和特點，要求總務人員，必須勤勤懇懇，吃苦耐勞，任勞任怨地對待每一項工作，積極主動，熱情周到地做好服務工作認真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態度和工作作風。

　　3、良好的同志之間的關系，有利于今后的工作開展。

　　4、有一定的計算機基礎，有利于工作的程序化管理。

　　學校總務工作的指導思想與工作思路

　　1、指導思想

　　嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度，協助校長強化學校財產和財務管理，做好理財工作和后勤保障工作，樹立“服務”的觀念，為教育教學一線服務小學中層干部競聘演講3篇演講稿。

　　2、工作思路

　　⑴進一步完善總務處的各項管理的制度，以適應信息時期的要求。

　　⑵做好學校的財務管理

　　認真執行上級部門的財務制度，加大學校財務的管理。認真編制學校的預算，有計劃、有目的地使用資金，把有限的資金用在刀刃上，提高資金的使用效率，保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度，不亂收費，并實行財務公開。

　　⑶建立嚴格的采購制度

　　制定嚴格的購物計劃，合理化審批、采購、管理制度，在保證質量的情況下，做到貨比三家，節約開支。

　　⑷進一步完善學校財產管理

　　應用現代信息技術，建立一整套財產的管理制度，做到物盡其用小學中層干部競聘演講3篇小學中層干部競聘演講3篇。

　　①建立健全固定資產帳，完善固定資產管理辦法。

　　②應用現代信息技術，對財產進行動態管理。

　　③完善物品的領用制度，每學年做好物品的清點工作。

　　④節約水電開支和其它開支，精簡不必要的開支

　　⑤修舊利廢，減少浪費，組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修，發揮現有資產的最大效益。

　　⑸提高總務處的工作效率，制定“考核”制度，提高人員的工作效益。

　　⑹做好師生的衛生保健工作

　　①每學年對學生進行一次體檢，建立學生健康卡，對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主，加強對常見病的防治知識宣傳，對各種流行性傳染病及時防治和管理。

　　②根據學校財力，有計劃地組織教職工體檢，建立教職工健康檔案。

　　⑺建立日常工作規章制度，調動處室人員的工作積極性，團結處室人員做好日常工作，保證教育教學工作的正常開展。

　　工作中，我總是把責任留自己，把方便給他人。許多老師都樂意與我共班、共事。在各級領導的正確領導下，老師們的共同努力下，本人近幾年在教育教學方面取得了一定的成績。