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班級管理主題演講稿3分鐘

發(fā)布時(shí)間:2022-09-15

班級管理主題演講稿3分鐘(精選5篇)

班級管理主題演講稿3分鐘 篇1

  敬愛的老師,親愛的同學(xué)們,

  大家上午好!

  我是七年級2班的班長王奕博。今天我在國旗下講話的題目是班級管理心得。班長是參與班級管理的主要負(fù)責(zé)人,同時(shí),班長也是“人民公仆”,是專門為班級、為同學(xué)服務(wù)的,在班級管理這方面我有一些體會和大家分享。

  首先,我們班的班干部隊(duì)伍的建設(shè)和班級管理理念是層層負(fù)責(zé)、分層管理。班主任分配任務(wù),班長總負(fù)責(zé),下設(shè)分為紀(jì)律,學(xué)習(xí),衛(wèi)生等班委,做到“人人有事做,事事有人做,”逐步實(shí)現(xiàn)管理由他律到自律。班級采取分級制度管理每個(gè)人各司其職,任務(wù)能夠有條不紊、保質(zhì)保量的完成。

  第二,管理班級靠班長一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,靠班干部團(tuán)隊(duì)也是不夠的。搞好班級團(tuán)結(jié),講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團(tuán)結(jié)最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個(gè)性,諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足。每位同學(xué)都有自己的長處,要善于運(yùn)用同學(xué)的不同長處。班長要善于發(fā)現(xiàn)他們的特長和優(yōu)點(diǎn),并使他們充分發(fā)揮自己的特長,要充分運(yùn)用他們的長處,為班級的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。人心齊,泰山移。要想打造優(yōu)秀班級,就要發(fā)揮我們每一位同學(xué)的作用,讓我們每一位同學(xué)做班級的主人。人無完人,每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)和小毛病,如果有同學(xué)犯錯(cuò)誤,不要盲目的去責(zé)備他們,要找到問題的根源,從根本上幫助同學(xué)改正錯(cuò)誤、解決問題。在處理班級問題時(shí),要保有一顆公正、公平的心,這樣在處理犯錯(cuò)誤的同學(xué)時(shí),他們才不會有意見,他們會心服口服。

  第三,班長是班級的需要、班主任的重托、同學(xué)們的期望。“我是班長” 這句話要隨時(shí)放在心底,但是不要隨時(shí)掛在嘴邊。班長要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,時(shí)刻以班級榮譽(yù)為主,以大家的榮譽(yù)為主。什么事情都沖在最前面。要嚴(yán)格要求自己,凡事起到榜樣的作用,以身作則,帶動(dòng)大家一起打造好的學(xué)習(xí)氛圍,這樣才能樹立起自己的威信,有利于班級的管理。班長是學(xué)生也是管理者,那就意味著要能做到一心二用,要專注于學(xué)習(xí),同時(shí)也要約束好自己,做好自己的工作,讓自己成為行走的威嚴(yán)與知識庫。

  最后我希望每個(gè)班每位同學(xué),都能積極行動(dòng)起來,從小事做起,從自身做起,人人規(guī)范自己的言行,努力為班級出力,為班級爭光,做到對自己負(fù)責(zé),對班級負(fù)責(zé),時(shí)刻提醒自己,努力做到最好,把每個(gè)班級打造成溫馨快樂,和諧向上的優(yōu)秀班集體。

  我的講話完畢,謝謝大家。

班級管理主題演講稿3分鐘 篇2

  很榮幸地和諸位同仁志士坐在一起共同探討和交流班級管理經(jīng)驗(yàn)。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可現(xiàn)在的孩子變化的太快了,幾年沒敢發(fā)現(xiàn)自己落伍了,幸好我們有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),在吳主任和王主任的帶領(lǐng)下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應(yīng)了這種高效、快節(jié)奏的班主任工作,現(xiàn)將我們開學(xué)以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下:

  一、高效。開學(xué)第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學(xué)費(fèi)、生活用品等費(fèi)用:帶學(xué)生領(lǐng)發(fā)課本,衛(wèi)生用品;分床位,領(lǐng)取分發(fā)床上用品、生活用品;分餐桌,組織學(xué)生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們?nèi)胨耍覀兞话嘀魅尾抛滤闪艘豢跉,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個(gè)星期甚至一個(gè)月才能干完的活,充分體現(xiàn)了我校嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)。

  二、緊張。第二天我們又帶領(lǐng)學(xué)生參加了我校首次軍訓(xùn)。在軍訓(xùn)過程中,我們一直陪同學(xué)們站在烈日下、風(fēng)雨中,及時(shí)地救護(hù)學(xué)生和解決一些突發(fā)事件,協(xié)調(diào)教官搞好軍訓(xùn),經(jīng)歷了烈日和風(fēng)雨的洗禮。為了記下這美好的時(shí)光,我專門準(zhǔn)備了相機(jī),當(dāng)孩子們看到這一切時(shí),訓(xùn)練的更認(rèn)真、更帶勁了。經(jīng)過為期一周的緊張軍訓(xùn),我們和孩子共同度過了一個(gè)難忘的軍旅生活,軍訓(xùn)圓滿結(jié)束。在收獲汗水的同時(shí),我們收獲了希望。

  三、有序。隨著學(xué)生學(xué)習(xí)生活的開始,為了抓好學(xué)生的行為養(yǎng)成,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),幫孩子克服小學(xué)時(shí)養(yǎng)成的一些不良習(xí)慣,自由、散漫、無組織、無紀(jì)律,我們幾個(gè)班主任就天天靠在這里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛(wèi)生區(qū),還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學(xué)校各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設(shè)、小組合作學(xué)習(xí)、學(xué)生文明禮儀、行為規(guī)范養(yǎng)成,跑操都上了一個(gè)很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態(tài)教室、人文校園,無處不凝結(jié)著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任的心血。

  四、寬容。我們七四班有個(gè)學(xué)生叫李超,可能在座的很多人都認(rèn)識他。入校以來我就發(fā)現(xiàn)他很調(diào)皮,在同學(xué)中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔(dān)任了體育委員和值日班長。可著孩子的城府很深,對老師的戒備心很強(qiáng),我?guī)状瘟私馑募彝デ闆r,都說父母在濟(jì)南,自己獨(dú)自一人在家,給我的手機(jī)號也是假的---打不通。最初我信以為真,就特別關(guān)心他。可他并沒有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權(quán)力,乘機(jī)搗亂,對一些同學(xué)借機(jī)報(bào)復(fù)。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機(jī)會,多次潛入宿舍往同學(xué)的床上潑水。通過反復(fù)調(diào)查我知道是他干的,可是沒有鐵的證據(jù)或親手抓到他,他是絕對不會承認(rèn)的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不小心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發(fā)生就可以了,也想借機(jī)挽救一下他。

  可他并沒有珍惜,反而故意挑釁老師。第二天床又被潑濕了,面對家長的指責(zé),孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,只有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團(tuán)伙不攻自破。我的壓力很大,時(shí)時(shí)刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責(zé)聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫(yī)生。同時(shí)我也暗暗下定決心,一定要親手抓住他,我去調(diào)監(jiān)控,可宿舍區(qū)沒有監(jiān)控,給學(xué)校多次反映了防盜門的情況,可是時(shí)至今日沒有解決。(班主任 )萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候----當(dāng)起了福爾摩斯。有志者,事竟成。終于在的第三天下午他又潛入宿舍,當(dāng)我進(jìn)入時(shí)床又被潑濕了,可他依然狡辯,在大量的事實(shí)面前,他不得不承認(rèn)。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經(jīng)快12點(diǎn)了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個(gè)安穩(wěn)覺----真香!

  雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機(jī);放學(xué)不回家上夜網(wǎng);談戀愛、吸煙、打架,要同學(xué)的東西吃等等。這些惡習(xí)依然不斷,真的是很令我頭疼,真想馬上把他開走,只要他走了,我能省下多少精力?墒潞笥忠幌,要是把他開走了,回到家里很快就會學(xué)壞。既擔(dān)心他學(xué)壞走上不歸之路,又怕他在學(xué)校里和初二初三的學(xué)生串連在一起,形成小團(tuán)伙把班級搞亂,出現(xiàn)第二個(gè)孫豹。當(dāng)時(shí)我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時(shí)我想起了西方的一句諺語:“犯錯(cuò)誤的孩子,連上帝都會原諒!庇谑俏覜Q定再給他一次機(jī)會。

  一位哲人說得好:“每一位學(xué)生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的。”為了鞭策他,我天天找他談話、鼓勵(lì)他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯(lián)系,加上李主任王主任的分包,對其進(jìn)行說服教育。與此同時(shí),我在班里開展了感恩教育;人生觀、價(jià)值觀;細(xì)節(jié)決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,希望他能改過自新。

  苦心人,天不負(fù)。經(jīng)過近兩個(gè)月的跟蹤,為此開學(xué)以來,我一直來在學(xué)生前,走在學(xué)生后,每天查寢,有時(shí)直到等到他回來我才離開。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,力爭消滅在萌芽狀態(tài)。李超這個(gè)頑石終于被我感化了。他開始努力改變自己,雖然他還或多或少的犯一些小錯(cuò)誤,可每看到他的一個(gè)小小的進(jìn)步,我就及時(shí)的表揚(yáng)他,鼓勵(lì)他,時(shí)時(shí)刻刻提醒他,讓他戰(zhàn)勝自我。并大膽的啟用他擔(dān)任紀(jì)律委員,負(fù)責(zé)全班的紀(jì)律,班級紀(jì)律有了很大改觀,達(dá)到了我不再比我在還要好的效果。

  五、感動(dòng)。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,增強(qiáng)班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每天堅(jiān)持跟學(xué)生一起跑操,前天準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)又帶學(xué)生到操場練習(xí),昨天打掃好廁所我們又練了一中午和一節(jié)美術(shù)課,可比賽的結(jié)果卻出人意料。當(dāng)我看到比賽結(jié)果時(shí)我很難過,說實(shí)在的我很在意,孩子們也很在意這個(gè)榮譽(yù),雖然他不值錢。回來后孩子們都哭了,我的心情也很沉重,安撫一會,可孩子們哭得更傷心了。到了吃飯的時(shí)間,孩子們說什么都不去吃飯,我就攆他們?nèi)コ燥,可他們看我生氣了,就都下了樓,可依然沒有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子啊!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動(dòng)的哭了。雖然我們沒有取得榮譽(yù),可我一樣收獲了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動(dòng)的淚流滿面。事后我收到了三班學(xué)生真誠的問候:“老師,你是一個(gè)負(fù)責(zé)人的老師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們一定會成功的---全體三班同學(xué)!边@是我收到的最珍貴的問候,謝謝他們的信任和支持。我看了后深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽(yù),貼在了我們班的榮譽(yù)欄里,鼓勵(lì)和鞭策自己,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎(jiǎng)賞!

  六、執(zhí)著。在控輟保學(xué)方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊老師、渠老師、王老師、吳老師一次次打電話,家訪,而且狄老師和亞敏等老師也幫助班主任做學(xué)生和家長的工作,還有的課任老師如宋偉老師陪同楊老師一起到學(xué)生家里做學(xué)生的工作;實(shí)在不行又發(fā)動(dòng)學(xué)生,讓學(xué)生到家里去喊,正是憑著這份執(zhí)著,幾個(gè)不上的學(xué)生被我們的真誠打動(dòng)了,重返校園,基本做到了零流失。在控輟保學(xué)方面作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們?nèi)諒?fù)一日的重復(fù)著。我們堅(jiān)信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報(bào),愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體同仁志士的共同努力下,定能創(chuàng)造美好明天。

班級管理主題演講稿3分鐘 篇3

  敬愛的老師,親愛的同學(xué)們,

  大家上午好!

  我是七年級2班的班長王奕博。今天我在國旗下講話的題目是班級管理心得。班長是參與班級管理的主要負(fù)責(zé)人,同時(shí),班長也是“人民公仆”,是專門為班級、為同學(xué)服務(wù)的,在班級管理這方面我有一些體會和大家分享。

  首先,我們班的班干部隊(duì)伍的建設(shè)和班級管理理念是層層負(fù)責(zé)、分層管理。班主任分配任務(wù),班長總負(fù)責(zé),下設(shè)分為紀(jì)律,學(xué)習(xí),衛(wèi)生等班委,做到“人人有事做,事事有人做,”逐步實(shí)現(xiàn)管理由他律到自律。班級采取分級制度管理每個(gè)人各司其職,任務(wù)能夠有條不紊、保質(zhì)保量的完成。

  第二,管理班級靠班長一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,靠班干部團(tuán)隊(duì)也是不夠的。搞好班級團(tuán)結(jié),講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團(tuán)結(jié)最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個(gè)性,諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足。每位同學(xué)都有自己的長處,要善于運(yùn)用同學(xué)的不同長處。班長要善于發(fā)現(xiàn)他們的特長和優(yōu)點(diǎn),并使他們充分發(fā)揮自己的特長,要充分運(yùn)用他們的長處,為班級的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。人心齊,泰山移。要想打造優(yōu)秀班級,就要發(fā)揮我們每一位同學(xué)的作用,讓我們每一位同學(xué)做班級的主人。人無完人,每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)和小毛病,如果有同學(xué)犯錯(cuò)誤,不要盲目的去責(zé)備他們,要找到問題的根源,從根本上幫助同學(xué)改正錯(cuò)誤、解決問題。在處理班級問題時(shí),要保有一顆公正、公平的心,這樣在處理犯錯(cuò)誤的同學(xué)時(shí),他們才不會有意見,他們會心服口服。

  第三,班長是班級的需要、班主任的重托、同學(xué)們的期望。“我是班長” 這句話要隨時(shí)放在心底,但是不要隨時(shí)掛在嘴邊。班長要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,時(shí)刻以班級榮譽(yù)為主,以大家的榮譽(yù)為主。什么事情都沖在最前面。要嚴(yán)格要求自己,凡事起到榜樣的作用,以身作則,帶動(dòng)大家一起打造好的學(xué)習(xí)氛圍,這樣才能樹立起自己的威信,有利于班級的管理。班長是學(xué)生也是管理者,那就意味著要能做到一心二用,要專注于學(xué)習(xí),同時(shí)也要約束好自己,做好自己的工作,讓自己成為行走的威嚴(yán)與知識庫。

  最后我希望每個(gè)班每位同學(xué),都能積極行動(dòng)起來,從小事做起,從自身做起,人人規(guī)范自己的言行,努力為班級出力,為班級爭光,做到對自己負(fù)責(zé),對班級負(fù)責(zé),時(shí)刻提醒自己,努力做到最好,把每個(gè)班級打造成溫馨快樂,和諧向上的優(yōu)秀班集體。

  我的講話完畢,謝謝大家。

  侯集實(shí)驗(yàn)中學(xué)

班級管理主題演講稿3分鐘 篇4

  為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理? 因?yàn)槿魏问虑榈陌l(fā)生都會與時(shí)間有關(guān),你的時(shí)間用在什么地方,得到的就是什么東西。有人把時(shí)間用工作上,有人把時(shí)間用在娛樂上,有人把時(shí)間用在愛情上,有人把時(shí)間用在學(xué)習(xí)上。針對不同人打發(fā)時(shí)間的方式是不一樣的。所以我們一個(gè)人要想獲得成功,得到自己想要的東西,首先就要問自己我今天所做的是否是我所需要的,如果不是,那么你很難得到你想要的。因?yàn)槟愕臅r(shí)間沒有花在你想做的事情上。你怎么能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)呢。

  各人支配生活的一個(gè)共同之處就是每人每天有24小時(shí)。為什么有的人在完成任務(wù)的過程中效率很高,而其他人在面對相同工作量的時(shí)候卻要拼命地爭取時(shí)間呢?不同之處就在于對時(shí)間的管理。那些沒有很好地管理時(shí)間的人,就像無頭蒼蠅一樣沒有方向到處亂飛,也就沒有任何成果可以展示。那些能很好地踐行時(shí)間管理的人,也就能夠很好地掌控他們的生活。他們能夠確切地知道一天之內(nèi)要做的事情。大部分或許也知道明天和下一周要做的事情。 現(xiàn)在,許多人由于生活的壓力而累垮。

  這些人遭受這些痛苦,多半是因?yàn)樗麄儧]有踐行有效的時(shí)間管理。從他們忙碌的生活中,我們就可以很明顯地看出,他們工作非常辛苦。因?yàn)樗麄儾恢廊绾卫沓鋈蝿?wù)的優(yōu)先順序,所以他們會在一個(gè)時(shí)間里試著做過多的事情。因此,盡管他們堅(jiān)持認(rèn)為自己工作十分賣力,效率仍舊不高。

班級管理主題演講稿3分鐘 篇5

  同志們:

  今天,我們召開這次全縣城市建設(shè)與管理工作會議,主要是研究和部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期城市建設(shè)與管理工作的任務(wù)和措施,動(dòng)員全縣各級、各單位和廣大干部群眾,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極參與,密切配合,齊心協(xié)力,齊抓共管,推動(dòng)我縣城市建設(shè)與管理工作再上一個(gè)新臺階。為籌備好這次會議,書記辦公會議進(jìn)行了專題部署,周書記也多次召集有關(guān)部門進(jìn)行了專題研究,同時(shí)派政府辦公室、建設(shè)局、國土局的同志赴我省和蘇北的部分先進(jìn)縣市區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。

  下面,根據(jù)縣委縣政府研究的意見,我講三個(gè)方面的問題。

  一、認(rèn)清形勢,正視問題,切實(shí)增強(qiáng)城市管理工作的自覺性和緊迫感

  近年來,我縣的城市建設(shè)和管理工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),既著眼全局和長遠(yuǎn)、抓好統(tǒng)籌規(guī)劃,又集中力量、抓好重點(diǎn)工程建設(shè);既開發(fā)建設(shè)了一批新的城市景觀,又盤活了一批土地資源;既重視城市開發(fā)經(jīng)營,又重視生態(tài)和環(huán)境建設(shè)。應(yīng)該說,經(jīng)過全縣各單位、各部門,特別是在城建系統(tǒng)和各單位廣大干部職工的奮力拼搏和共同努力下,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,全縣重點(diǎn)工程建設(shè)全面推進(jìn),城區(qū)環(huán)境面貌明顯改善,成為我縣城市建設(shè)和管理投入最多、發(fā)展最快、取得的成績最為顯著的一個(gè)時(shí)期。在肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到,與省內(nèi)外先進(jìn)縣區(qū)相比,我們的城市化水平比較低,差距還很大,城市的競爭力、吸引力不強(qiáng);多年來實(shí)施的“三區(qū)聯(lián)動(dòng),東西對接”戰(zhàn)略進(jìn)展緩慢,城中村改造難度增大,城區(qū)發(fā)展的余地越來越小,由于城區(qū)主框架小,發(fā)展空間小,城建工作處于高投入、見效慢的狀況;城市環(huán)境還不夠美,臟亂差現(xiàn)象在局部表現(xiàn)得還十分突出,嚴(yán)重影響了市容市貌和城市的整體形象。我們必須高度重視這些問題,積極采取措施,認(rèn)真加以解決。今后一個(gè)時(shí)期,是臨邑縣發(fā)展十分關(guān)鍵的時(shí)期,城市建設(shè)在全局工作中有著舉足輕重的地位和影響。我們要深刻地認(rèn)識到,加強(qiáng)城市建設(shè)與管理不單純是個(gè)城建問題,它更是一個(gè)系關(guān)全局的戰(zhàn)略性問題。只有不斷加強(qiáng)城市建設(shè)與管理,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,才能不斷提高城市在縣域經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,增強(qiáng)其聚集吸納發(fā)展要素和對縣域經(jīng)濟(jì)的輻射帶動(dòng)功能。

  第一,改善投資環(huán)境,加快臨邑發(fā)展,要求我們必須加強(qiáng)對城市建設(shè)與管理。這些年,我們在擴(kuò)大開放、招商引資制定了很大優(yōu)惠政策,取得了很好的成效。但隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,國家對土地、財(cái)稅等方面的管理越來越嚴(yán),依靠這方面優(yōu)惠政策吸引投資的空間已經(jīng)越來越小,而且僅僅靠短期的政策優(yōu)惠很難真正吸引大企業(yè)、大項(xiàng)目,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,環(huán)境就是“氣候”,企業(yè)就是“候鳥”。投資商更看重的是一個(gè)城市的綜合環(huán)境。例如,有無良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件、健全的法制環(huán)境、良好的人民環(huán)境等。安居才能樂業(yè),政府的職能就是通過創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,使本地的企業(yè)能夠安心地、更好地發(fā)展,同時(shí)增強(qiáng)對外來企業(yè)的吸引力。只有企業(yè)對環(huán)境滿意、市民對環(huán)境滿意,臨邑發(fā)展后勁才會更強(qiáng),在激烈的競爭中才能處于更加有利的地位。

  第二,提高居民的生活水平和生活質(zhì)量,要求我們加強(qiáng)對城市的建設(shè)與管理。招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的是滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)和文化需要,提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民群眾對城市的要求會更高,人們都渴望有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。廣大人民群眾是我們城市的建設(shè)主人,他們有義務(wù)創(chuàng)建也有權(quán)利享受優(yōu)美舒適的人居環(huán)境、豐富高雅的文化生活、穩(wěn)定安全的社會秩序。為大家創(chuàng)造良好的工作和人居環(huán)境,這應(yīng)該是我們政府責(zé)無旁貸的義務(wù)。

  第三,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的率先崛起,要求我們加強(qiáng)對城市的建設(shè)與管理。20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年,也是我縣“在德州率先崛起,奮力沖刺全省30強(qiáng)縣”的關(guān)鍵一年,形勢逼人、時(shí)不我待。要實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),城鄉(xiāng)建設(shè)和管理部門擔(dān)負(fù)著極其重要的任務(wù)。省委、省政府高度重視城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作,把加快城市化進(jìn)程作為四大戰(zhàn)略之一。前不久,楊書記參加了全省縣域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場會議,所到之處,各縣市區(qū)的城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作各有各的優(yōu)勢,各有各的特點(diǎn),各有各的特色,特別是一些原本落后于我們的濱州、菏澤等市的縣市區(qū),其工作氣魄之大、標(biāo)準(zhǔn)之高、變化之快,令人震驚。因此,我們必須把加快城鄉(xiāng)建設(shè)、提高管理水平作為主基調(diào),用心把握,用心工作,強(qiáng)化措施,加大力度,努力實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃開局的開門紅。

  二、明確任務(wù),突出重點(diǎn),集中力量打好城市建設(shè)與管理重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)

  一個(gè)城市的整體形象體現(xiàn)內(nèi)在美與外在美相融合,標(biāo)志性區(qū)域與整體面貌相統(tǒng)一,打造城市亮點(diǎn)與解決群眾關(guān)注點(diǎn)相協(xié)調(diào),使每一位市民、每一個(gè)客人都感受到整潔與清新、大氣與漂亮,感受到城市應(yīng)有的精、氣、神。當(dāng)前,我縣城市管理包括規(guī)劃、建設(shè)方面存在的問題比較多,要想把長期積累的問題一下子解決,甚至想一口吃個(gè)胖子是不現(xiàn)實(shí)的。希望同志們要從細(xì)微之處入手,在精管細(xì)抓上下功夫, 選準(zhǔn)突破口,扎扎實(shí)實(shí)的一件一件地去抓,務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。原創(chuàng)文章,盡在第一范文網(wǎng)diyifanwen.com網(wǎng)。

  第一,要認(rèn)真做好規(guī)劃。規(guī)劃是先導(dǎo)和龍頭,規(guī)劃的失誤是最大的失誤,規(guī)劃的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi),F(xiàn)在回頭看看“老大難”問題,很多是由于規(guī)劃不當(dāng)或沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃造成的,我們這方面教訓(xùn)很深刻,也付出了很大的代價(jià),規(guī)劃要超前,要有嚴(yán)肅性,也允許有彈性,但這個(gè)彈性要經(jīng)過法定程序。

  第二, 突出道路交通建設(shè),構(gòu)筑特大城市骨架。

  第三, 突出環(huán)境建設(shè),塑造臨邑城市特色。

  第四, 突出住宅建設(shè),提高市民康居水平。加快住宅建設(shè),改善市民居住條件,是城市建設(shè)中心必須進(jìn)一步突出的重要工作。

  第五, 突出新城建設(shè),優(yōu)化城市組團(tuán)布局。

  第六, 突出公共設(shè)施建設(shè),完善中心城市功能。適度加大政府投入,積極擴(kuò)大市場運(yùn)作,逐步規(guī)劃啟動(dòng)建設(shè)一批公共設(shè)施項(xiàng)目。

  第七, 按照以城市建設(shè)促進(jìn)城市管理、以城市管理保障城市建設(shè)的總體思路,進(jìn)一步加大城市管理力度。

  第八,門前“五包”問題。現(xiàn)在許多市民存有“既要城市環(huán)境優(yōu)美,但又不自覺維護(hù)環(huán)境”的問題。認(rèn)為城市管理完成是政府的責(zé)任,對破壞環(huán)境的行為漠然處之,市民應(yīng)有的責(zé)任意識非常缺乏。比如隨地亂扔雜物、亂吐亂倒現(xiàn)象隨處可見;有些門店認(rèn)為門前有樹影響生意,故意向樹上澆污水;許多路段的樹被燒烤煙火熏蒸至死。對這些惡劣的行為要嚴(yán)加管制。

  第九,城市出入口改貌問題。城市出入口代表著一個(gè)城市的門面,是留給外地客商的“第一印象”。近幾年,我們對城市出入口的治理工作下了很大功夫,面貌有了很大改觀,但總體上差距不小。

  三、精心組織,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)城市建設(shè)與管理重點(diǎn)工作短期內(nèi)見實(shí)效

  搞好以上幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局,事關(guān)我縣人民的根本利益和長遠(yuǎn)利益,既是一項(xiàng)必須立即著手、快見成效的具體工作,又是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。各級各部門要真正從思想上、行動(dòng)上高度重視起來,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任?h政府將成立城市建設(shè)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各級、各部門也要進(jìn)一步加強(qiáng)對這次工作的領(lǐng)導(dǎo),立即成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),健全組織。要做到認(rèn)識到位、組織到位、工作到位,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。責(zé)任是工作的動(dòng)力。只要將責(zé)任根植于心,讓它成為我們腦海中一種強(qiáng)烈的意識,什么事情都會干得更好。城市管理工作是個(gè)苦差使,離開了強(qiáng)烈的責(zé)任心不可能干好。要將責(zé)任細(xì)化分解,壓到每個(gè)部門,每個(gè)人身上,哪個(gè)部門負(fù)責(zé)什么都要細(xì)化、量化、具體化,做到分工明確,責(zé)任清晰,目標(biāo)明確。

  (二)加強(qiáng)配合,形成合力。各級各部門都要有全局“一盤棋”思想,淡化本部門利益,在工作中自覺擺正位置,做到職責(zé)范圍內(nèi)的事情認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽管理;需要本部門參與的事情,積極主動(dòng)配合,搞好協(xié)作。具體承擔(dān)城建任務(wù)的部門和單位,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感,不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的任務(wù)。邢侗街道辦、恒源街道辦、臨盤街道辦和有關(guān)部門,要注意配合,服從調(diào)度。要積極主動(dòng)多做承擔(dān)責(zé)任、克服困難,為縣委、縣政府排憂解難,不能一安排工作就伸手要錢,并以此作為推卸責(zé)任的借口!縣直部門要和各辦事處搞好銜接,建立和完善聯(lián)系協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)配合機(jī)制,切實(shí)改變各自為政的狀態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。

  (三)質(zhì)量至上,精益求精。要把工程質(zhì)量當(dāng)作重中之重,本著不干則已,干就要干一流、干精品、干樣板的精神和創(chuàng)名牌、奪金獎(jiǎng)的目標(biāo),把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿于工程建設(shè)的始終,突出抓好細(xì)部處理,精益求精,精雕細(xì)刻,一絲不茍,確保建一項(xiàng)工程成一件精品,經(jīng)得起群眾挑剔、專家評議和歷史的檢驗(yàn),力爭多留精品,少留遺憾。要實(shí)行公開招標(biāo),引進(jìn)一批高資質(zhì)、高素質(zhì)、綜合實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)施、施工和監(jiān)理企業(yè),也要采購高質(zhì)量的建筑材料和配套產(chǎn)品,為創(chuàng)建精品工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要專門成立質(zhì)量技術(shù)指揮部,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,狠抓企業(yè)自檢、工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)把材料進(jìn)場、施工管理和竣工驗(yàn)收三個(gè)關(guān)口,努力提高工程質(zhì)量。原創(chuàng)文章,盡在第一范文網(wǎng)diyifanwen.com網(wǎng)。

  (四)科學(xué)安排,提高效率。一是科學(xué)制定建設(shè)計(jì)劃。按照主次分開、先急后緩、分步建設(shè)的原則,要科學(xué)合理地排定重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃,壓茌安排,依次開工建設(shè)。二是制定倒排施工方案。根據(jù)重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃,每項(xiàng)工程都從完成之日起倒排工期,詳細(xì)制定月計(jì)劃、周計(jì)劃直至日計(jì)劃。早計(jì)劃、早安排、爭主動(dòng),嚴(yán)格按照計(jì)劃施工,一天一調(diào)度,當(dāng)天工程當(dāng)天完成。三是實(shí)行短平快施工法。在工程開工前做好充分的物質(zhì)、技術(shù)、人員、機(jī)械和思想準(zhǔn)備,開工后集中人財(cái)物力打“短平快”突擊戰(zhàn),既要保證質(zhì)量,又要保證工期。

  (五)抓住關(guān)鍵,依法拆遷。這次重點(diǎn)城建工作中,要涉及到不少地段的拆遷,具體工作中,做到“四要四不要”:思想認(rèn)識上要高度重視,不要輕視、忽視;時(shí)間上要努力搶前、提前,不要拖延、拖后;工作方式上要被拆遷人頻繁密切接觸、趁熱打鐵,不要時(shí)斷時(shí)續(xù)、時(shí)冷時(shí)熱;做思想工作時(shí)要苦口婆心、耐心細(xì)致、動(dòng)之以情、曉之以理,不要簡單省事、態(tài)度生硬。要嚴(yán)格依法拆遷,切實(shí)維護(hù)了被拆遷群眾的合法權(quán)益。對個(gè)別無理要求的被拆遷人決不退讓,采取強(qiáng)制措施依法拆除。

  (六)克服困難,融通資金。為了確保完成這些重點(diǎn)工程,要進(jìn)一步做好經(jīng)營城市的文章,千方百計(jì)多渠道籌措建設(shè)資金。要堅(jiān)持用城市經(jīng)營的辦法推進(jìn)城建工作,通過城市資產(chǎn)置換、拍賣和出讓基礎(chǔ)設(shè)施冠名權(quán)、爭取金融支持、依靠外資投入等多方面措施,本著“誰投資、誰受益”的原則,積極籌集建設(shè)資金,確保建設(shè)工程的資金需求。

  同志們,我們正在做的事情,不僅將改變我們這個(gè)城市的面貌,而且很大程度上將決定這個(gè)城市的未來,我們是在創(chuàng)造歷史,這既是一份光榮,也是一份巨大責(zé)任。我們唯有求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,才能不辱使命。希望廣大城市建設(shè)與管理工作者,各級各有關(guān)單位,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)排除萬難、務(wù)實(shí)必勝的精神,確保這次城建重點(diǎn)工作任務(wù)的圓滿完成。我愿與同志們共同努力拼搏。

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