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崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案

發(fā)布時(shí)間:2023-06-07

崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案(精選3篇)

崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案 篇1

  一、總體要求和目標(biāo)原則

  (一)總體要求:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全力推進(jìn)地區(qū)民政工作大突破、大發(fā)展、大提升,切實(shí)增強(qiáng)民政系統(tǒng)干部職工工作的責(zé)任感、使命感,提高把握全局、開拓創(chuàng)新和為民服務(wù)的能力,不斷強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)提高民政行政能力和服務(wù)水平,為地區(qū)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

  (二)目標(biāo)任務(wù):通過全面加強(qiáng)局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),切實(shí)解決民政工作作風(fēng)中存在的問題,使全局干部職工在服務(wù)大局上有新突破、在自身素質(zhì)上有新提升、在工作作風(fēng)上有新改進(jìn)、在工作效能上有新提高、在服務(wù)質(zhì)量上有新進(jìn)步,進(jìn)一步牢固樹立“創(chuàng)新、高效、廉潔、務(wù)實(shí)”的民政形象,為建設(shè)富裕文明和諧的阿勒泰作出積極貢獻(xiàn)。

  (三)基本原則:堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則;堅(jiān)持抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破的原則;堅(jiān)持依法辦事、規(guī)范運(yùn)行的原則;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、高效便民的原則。

  二、方法和步驟

  此項(xiàng)工作共分為動(dòng)員部署、邊查邊改、建章立制、鞏固提高四個(gè)階段。

  (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(3月)。本階段主要任務(wù)是成立機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)組織實(shí)施機(jī)構(gòu);制定實(shí)施意見和配套措施;明確開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求、方法、步驟和工作重點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要性和必要性。

  (二)邊查邊改階段(4月-10月)。本階段任務(wù)是結(jié)合我局實(shí)際,開展自我評(píng)查、社會(huì)評(píng)議、察訪核驗(yàn)、整改落實(shí),通過“自身找、群眾提”,存在什么問題就查找什么問題,什么問題突出就解決什么問題,尤其要注重解決影響民政事業(yè)發(fā)展大局、人民群眾普遍關(guān)注、基層反映強(qiáng)烈的問題。

  1、辦事難。要針對(duì)我局個(gè)別存在的審批程序不太規(guī)范、程序公開不夠透明等現(xiàn)象,突出解決“辦事難”的問題。

  2、行為不規(guī)范。針對(duì)工作人員職責(zé)不清,工作標(biāo)準(zhǔn)不明確,辦事原則性不強(qiáng),突出解決“行為不規(guī)范”問題。

  3、素質(zhì)不高。針對(duì)我局個(gè)別工作人員存在的思想保守,缺乏創(chuàng)新意識(shí),不思進(jìn)取,知識(shí)儲(chǔ)備不足,執(zhí)政能力不強(qiáng),大事干不了、小事又不做,不求有功、但求無過等問題,突出解決“素質(zhì)不高”問題。

  4、作風(fēng)不實(shí)。針對(duì)個(gè)別工作人員作風(fēng)渙散、消極懶散、紀(jì)律不嚴(yán)、遲到早退等現(xiàn)象,突出解決“作風(fēng)不實(shí)”問題。

  5、效率低下。針對(duì)辦事拖拉,推諉扯皮,暗箱操作,遇到好事?lián)屩伞⒂龅嚼щy繞著走等問題,突出解決“效率低下”問題。

  (三)建章立制階段(11月)。本階段主要任務(wù)是針對(duì)各類規(guī)章制度進(jìn)行清理,特別是針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,該建立的建立,該完善的完善,并形成制度建設(shè)匯編。重點(diǎn)健全和完善崗位責(zé)任制、政務(wù)公示制、辦結(jié)制、糾錯(cuò)追究制等公開辦事制度和規(guī)定。通過建章立制,以崗位責(zé)任制度來明確工作職責(zé)、以服務(wù)制度來明確為民服務(wù)內(nèi)容、以公開辦事制度來推進(jìn)政務(wù)公開、以民主決策制度來強(qiáng)化群眾監(jiān)督、以績(jī)效考核制度來評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)、以糾錯(cuò)追究制度來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,更好地做到用制度管權(quán)、管事、管人的長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真梳理機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的推諉扯皮、辦事拖拉、紀(jì)律散漫、作風(fēng)粗暴、濫用職權(quán)、暗箱操作、以權(quán)謀私、吃拿卡要等不良現(xiàn)象和問題,進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞,完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為、以制度管人管事,確保局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)、取到實(shí)效。

  (四)鞏固提高階段(12月)。制定科學(xué)的、量化的、便于操作的績(jī)效工作方案,并負(fù)責(zé)考核局機(jī)關(guān)干部職工,績(jī)效考核要與年終考核結(jié)合起來,將制度建設(shè)情況以及局機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題作為考核的主要內(nèi)容,考核結(jié)果逐級(jí)上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并將考核結(jié)果作為局機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。同時(shí),對(duì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),組織局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)會(huì)議,交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)。

  三、工作保障和有關(guān)要求

  機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),工作涉及面廣、標(biāo)準(zhǔn)要求高,要周密安排,精心組織,務(wù)求實(shí)效,保證各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。把開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)作為促進(jìn)地區(qū)民政事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)全局性工作來抓。成立以黨組書記為組長(zhǎng),局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科(室)及下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的`組織實(shí)施和督促檢查,真正把此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  (二)明確責(zé)任,落實(shí)到人。嚴(yán)格按照實(shí)施方案,結(jié)合本單位實(shí)際,詳細(xì)制定工作措施和辦法;嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,各科(室)、各下屬事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人要親自抓,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作落到實(shí)處。

  (三)突出重點(diǎn),講求實(shí)效。認(rèn)真找準(zhǔn)、著力解決當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)中存在的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題。要把效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,建設(shè)“四型民政”,即:培育遵紀(jì)守法、依法行政的作風(fēng),建設(shè)法治型民政;培育聯(lián)系群眾、執(zhí)政為民的作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型民政;培育孜孜以求、奮發(fā)學(xué)習(xí)的作風(fēng),建設(shè)學(xué)習(xí)型民政;培育清正廉潔、嚴(yán)格自律的作風(fēng),建設(shè)清廉型民政,讓群眾和社會(huì)滿意度來檢驗(yàn)局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的成果。

  (四)深化民主評(píng)議。把局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)作為民主評(píng)議的主要內(nèi)容進(jìn)行安排,充分發(fā)揮民主評(píng)議代表的作用,定期聽取他們對(duì)局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面的意見和建議。要把民主評(píng)議活動(dòng)作為局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的載體,把民主評(píng)議群眾滿意度作為民主評(píng)議的重要依據(jù),制定配套規(guī)定和辦法,不斷完善民主評(píng)議機(jī)制,保證評(píng)議效果。

  (五)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推進(jìn)工作深入開展。一是要注意對(duì)重點(diǎn)崗位制度建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行檢查;二是圍繞局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)各個(gè)階段的任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;三是正確對(duì)待地區(qū)集中考評(píng)階段的各項(xiàng)綜合檢查。

  (六)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,以信息簡(jiǎn)報(bào)大力宣傳地區(qū)民政局在開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)活動(dòng)中采取的措施、取得的成效,積極營(yíng)造良好的輿論氛圍。

崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案 篇2

  為進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)全局干部職工的的中心意識(shí)、全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高機(jī)關(guān)工作效能和科學(xué)管理水平。充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保各項(xiàng)工作圓滿完成。根據(jù)20__年工作要點(diǎn),結(jié)合單位實(shí)際,特制訂考核辦法。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想,圍繞文化中心具體工作,著重考核工作任務(wù)、工作目標(biāo)的完成情況,考核發(fā)展提示年建設(shè)的完成情況,同時(shí)考核二級(jí)單位日常工作開展情況、突出考核局機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成情況。

  二、總體要求

  樹立服務(wù)觀念,改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)效率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和落實(shí)意識(shí)。確保機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)、高效運(yùn)行。

  三、考核原則

  (一)實(shí)事求是,效率優(yōu)先。對(duì)局機(jī)關(guān)各事業(yè)單位工作進(jìn)行分解量化,合理確定重點(diǎn)工作目標(biāo),通過綜合考核反應(yīng)和評(píng)價(jià)各部門工作風(fēng)貌和工作實(shí)績(jī)。

  (二)有效有用,鼓勵(lì)創(chuàng)新。以目標(biāo)考核促進(jìn)工作落實(shí),設(shè)立創(chuàng)新工作項(xiàng)目和加分項(xiàng)目,倡導(dǎo)鼓勵(lì)各部門創(chuàng)造性的開展工作,激發(fā)進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。

  (三)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合,激勵(lì)促進(jìn)。考核結(jié)果作為評(píng)定先進(jìn)和實(shí)施獎(jiǎng)罰的重要依據(jù),在局機(jī)關(guān)建立有效有序的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)全局干部職工的責(zé)任心、凝聚力、創(chuàng)造力。

  四、考核對(duì)象

  局下屬單位及單位負(fù)責(zé)人

  五、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容包括思想政治工作、工作任務(wù)和工作目標(biāo)、文化隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)組織管理、制度創(chuàng)新建設(shè)工作共五大項(xiàng)內(nèi)容,基本分為100分,采取分項(xiàng)打分的方法,具體考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1.思想政治工作(15分)

  各單位組織健全工作思路明確、黨建工作目標(biāo)明確、措施到位,平時(shí)能認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí),平時(shí)能積極開展創(chuàng)建文化活動(dòng),能真正發(fā)揮政治核心作用,確實(shí)取得實(shí)效得15分。

  2.工作任務(wù)和工作目標(biāo)(50分)

  各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行局機(jī)關(guān)工作思路,并充分發(fā)揮本單位的職能作用,積極抓好各項(xiàng)工作落實(shí),出色完成局機(jī)關(guān)下達(dá)的各項(xiàng)文化工作任務(wù)和目標(biāo),積極落實(shí)局各項(xiàng)文件。發(fā)展提升活動(dòng)建設(shè),重點(diǎn)文化建設(shè),順利完成各項(xiàng)文化組織管理等工作目標(biāo)。

  3.文化隊(duì)伍建設(shè)(10分)

  下屬各單位負(fù)責(zé)人要十分重視隊(duì)伍建設(shè)工作,做到人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)有規(guī)劃、計(jì)劃、考核措施得力,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,隊(duì)伍素質(zhì)明顯優(yōu)化、重視文化領(lǐng)域培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有措施、有投入,并取得明顯成效。

  4.領(lǐng)導(dǎo)組織管理工作(15分)

  下屬各單位負(fù)責(zé)人做到廉潔自律,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,團(tuán)結(jié)協(xié)作好、凝聚力、分工協(xié)作,密切配合、思想統(tǒng)一、工作目標(biāo)明確、整體作用發(fā)揮好、能帶領(lǐng)干部職工出色完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù);各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有督查、有考核,促進(jìn)工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、辦事效率不斷提高,能夠按時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)的得15分。

  5.制度創(chuàng)新建設(shè)(10分)

  對(duì)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、辦事時(shí)限、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、廉政建設(shè)等事項(xiàng)做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,下屬單位根據(jù)各自特點(diǎn)確定1—2項(xiàng)創(chuàng)新特色工作,報(bào)局同意后實(shí)施,完成創(chuàng)新特色工作目標(biāo)任務(wù)。

  六、程序和辦法

  年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核由局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施,具體工作由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。具體方法和程序如下:

  1.自評(píng)申報(bào)。下屬單位根據(jù)年初工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況,在對(duì)照檢查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行自評(píng)申報(bào),并將年終總結(jié)、自評(píng)表和各事項(xiàng)說明材料一并上報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2.核實(shí)打分。在聽取匯報(bào)的基礎(chǔ)上,由局考核小組對(duì)各單位的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對(duì)照局里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行打分。

  3.加分項(xiàng)目。本單位在年度內(nèi)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)逐級(jí)給予加分。

  4.綜合上述評(píng)分,由局考核小組進(jìn)行匯總評(píng)分。

  5.結(jié)果報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,給以公布。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)要求

  各單位要認(rèn)真對(duì)待年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核,上報(bào)的情況要實(shí)事求是,如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)現(xiàn)象和弄虛作假行為,全年考核視為不達(dá)標(biāo),并在全局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

  八、獎(jiǎng)罰措施

  (一)結(jié)果通報(bào)。考核結(jié)果在考核工作結(jié)束后的10日內(nèi)由局辦公室負(fù)責(zé)通報(bào),考核得分不封頂。

  (二)先進(jìn)評(píng)比。單位考核總分前三名的確定為先進(jìn)集體。

  (三)被考核單位當(dāng)年未完成年度工作任務(wù)的,取消年終評(píng)比先進(jìn)集體的資格。

崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案 篇3

  為提高工作效率和工作質(zhì)量,全面完成20__年各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的有關(guān)要求,結(jié)合縣委編辦實(shí)際,特制定20__年度目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核實(shí)施方案。

  一、考評(píng)對(duì)象

  縣委編辦目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的考評(píng)對(duì)象為:機(jī)關(guān)全體工作人員(含聘用人員)。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標(biāo)考核及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)分,編辦副主任考核計(jì)分為綜合科、機(jī)構(gòu)編制科考核分值的平均分。

  二、考評(píng)內(nèi)容

  目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括:理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象和工作業(yè)績(jī)等五個(gè)方面,其中理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象為共性目標(biāo),工作業(yè)績(jī)?yōu)槁毮苣繕?biāo)。

  三、考評(píng)方法

  (一)成立目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由辦主任擔(dān)任組長(zhǎng),副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)全面工作,辦綜合科負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)考評(píng)具體工作。

  (二)實(shí)行民主測(cè)評(píng)和集中考評(píng)。目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)分為民主測(cè)評(píng)和集中考評(píng)兩部分,設(shè)總分100分。其中,民主測(cè)評(píng)設(shè)分值100分,測(cè)評(píng)方法是召開全體干部職工會(huì)議,在聽取個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,按照“優(yōu)秀”、“稱職(合格)”、“基本稱職(基本合格)”、“不稱職(不合格)”四個(gè)等次以及1.3:1:0.7:0的權(quán)重進(jìn)行計(jì)分;集中考評(píng)設(shè)分值100分,考評(píng)方法是考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時(shí)考核和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)照目標(biāo)考核細(xì)則逐項(xiàng)打分。最后,按照民主測(cè)評(píng)得分和集中考評(píng)得分各占總分50%的比例計(jì)算出來的結(jié)果即為個(gè)人年度考核綜合得分。

  (三)嚴(yán)格考評(píng)工作程序。1、被考核人按照崗位職責(zé)對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)述職;2、組織干部職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng);3、考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中考評(píng);4、計(jì)算個(gè)人綜合得分;5、向個(gè)人通報(bào)考核結(jié)果。

  四、結(jié)果運(yùn)用

  對(duì)綜合得分95分以上(含95分)的,發(fā)放全額效能考核獎(jiǎng)金2400元,并對(duì)其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級(jí)予以表彰,年度考核確定為優(yōu)秀等次;對(duì)綜合評(píng)分90-95分(含90分)的,發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金2300元;對(duì)綜合評(píng)分85-90分(含85分)的,發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金20__元;對(duì)綜合評(píng)分85分以下的扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金。對(duì)表現(xiàn)特別差的,年度考核評(píng)定為不稱職(合格)等次,屬聘用人員的解除合同。凡被黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)等“一票否決”的,扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金,年度考核評(píng)定為不稱職(合格)等次,屬聘用人員的解除合同。

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  • 目標(biāo)管理實(shí)施方案(精選5篇)

    為更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,全面提高我校學(xué)生工作的水平和質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,根據(jù)我校實(shí)際情況,經(jīng)學(xué)校研究決定,學(xué)生工作由學(xué)生工作部(處)代表學(xué)校對(duì)院(部)實(shí)行目標(biāo)管理,各院(部)可以根據(jù)本單位的特點(diǎn),制定符合自身實(shí)際和...

  • 2021黨建目標(biāo)管理考核方案

    為全面總結(jié)一年來市直各單位機(jī)關(guān)黨建工作的情況,進(jìn)一步推動(dòng)今后工作的深入開展,根據(jù)年初工作安排和簽訂的黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,特制定20xx年年終考核工作方案。...

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  • 2017年度黨建目標(biāo)管理考核方案

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  • 醫(yī)院目標(biāo)管理方案

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    為了促進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)企業(yè)活力、加強(qiáng)管理,提高工作效率。公司在以安全生產(chǎn)為保障,經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)的基礎(chǔ)下,依法依規(guī)自主經(jīng)營(yíng),自我發(fā)展,稅費(fèi)自理。并接受股東大會(huì)和局有關(guān)職能部門監(jiān)督,確保資產(chǎn)保值增值,搞好分紅。...

  • 村級(jí)目標(biāo)管理評(píng)核方案

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    醫(yī)院目標(biāo)管理方案為適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化,結(jié)合實(shí)際,提出以下目標(biāo)責(zé)任管理方案:總則1、導(dǎo)入“以人為中心,以工作質(zhì)量、責(zé)任為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)管理模式。...

  • 建設(shè)方案
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