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關于加強備課組建設的意見與實施方案

發布時間:2020-04-05

關于加強備課組建設的意見與實施方案

  多年來,我校堅持以“辦人民滿意的教育”為宗旨,按照“三個面向”的辦學方向,構建“發展·服務”教育模式,圍繞“一切為學生的發展服務,一切服務于學生的發展,為學生的終生發展奠基”的辦學理念,強化學校管理,深化內部改革,堅持科學發展觀,學校各項工作開創了新局面,取得了可喜的成績。在新一輪基礎教育課程改革的大背景下,我們將面對新一輪的挑戰。備課組是高中教育工作的基層組織,學校教育教學質量的提高很大程度上取決于備課組的工作水平。依據《武漢市實施加強中小學備課組建設工程方案》和我校實際情況,特制定關于加強備課組建設的意見。

  一、備課組建設指導思想

  以全面貫徹黨的教育方針、實施素質教育、進一步推進和深化課程改革為宗旨,以研究、解決學校和教師教育活動中的現實問題為出發點,以更新教學觀念、改進教學方式和提高教師專業素質及教科研能力為重點,著力解決我校改革中不斷出現的新情況、新問題,發揮備課組在改革中的基礎性、先導性作用,同時構建有利于備課組建設的評價機制,積極探索完善備課組建設的途徑和方法,促進學校備課組規范化、個性化發展。

  二、備課組建設目標

  (一)總體目標。備課組是在備課組建設領導小組領導下的教師開展集體備課,校本研修的基本團隊。學校備課組建設的總目標是:為學?沙掷m發展打造具有品牌效應的強科、強組,通過備課組的建設推出在省、市、區有影響力的學科或優秀備課組。

 。ǘ┗灸繕。備課組基本目標是構筑老師發展的基本平臺,使備課組成為校園文化的組成部分。具體為:

  1、創造一種輿論導向正確、學術氛圍濃郁、人際關系融洽、團隊合作良好的備課組人文環境。

  2、建立一套科學、規范、高效的備課組工作運行機制,形成教學過程的標準化、規范化、精細化的管理模式。

  3、創建一體化的以備課組為單位的集體研訓、推優評優、結對幫扶、同伴互助工作機制,以及校本培訓新模式。

  4、形成一系列高質量的教案集、課件集和教輔集,以物化和共享教學研究成果。

  三、備課組建設管理機制

  學校成立以校長為組長,分管教學、科研副校長為副組長,教務處、教科處正副主任,年級組長為成員的備課組建設領導小組,負責備課組長的聘任工作,以及備課組工作監控,工作評價等管理工作。同時由學校安排,中層以上干部各蹲點管理一至二個備課組,協助備課組長開展工作。在具體教學工作中實行備課組長負責制。

 。ㄒ唬﹤湔n組建設的基本原則。

  1、實效性原則。解決教學流程設計,重點、難點突破等實際問題。

  2、共享性原則。真誠合作,人人參與,實現智慧和資源共享。

  3、研討性原則。針對每個問題或課堂設計等集體備課,各抒己見,經過討論,修改、整合出最佳方案。

  4、互補性原則。互相學習,取長補短,集成員智慧于一體,把集體智慧化為個人教學行為。

  5、創造性原則。在規范化、標準化的基礎上,體現教學創新和特色,處理好共性和個性的關系。

 。ǘ﹤湔n組建設的主要內容。

  備課組的工作主要是集體備課。在求真務實的前提下,形式和內容應豐富多彩,要以分析教材、研究教法為主線,開展聽課、評課、說課、研課等活動;組織學習教學大綱,考綱(考試說明),學科指導意見等;交流、研究教育及考試信息;開展以“有效教學”為重點的“小課題”研究,促進教師學習和反思。備課組成員應樹立目標意識,過程意識,合作意識,學習意識。具體工作內容如下:

  1、根據學科特點及教學要求,認真研討教材的知識體系,制定詳細、具體、可行的學科教學計劃,認真分析各單元的重點、難點,提出破解方法。

  2、備課組要在集體成員的共同努力下,逐步豐富和充實教案集,每學期錄制幾節優質課堂實錄,入檔資料庫。

  3、備課組要在教學實踐的基礎上,逐步形成經精選精練后的一套較為成熟的有效的教輔集。

  4、備課組要把骨干教師示范課和青年教師實踐課結合起來,認真研究教法,既要讓講課者展示教學風采,更要注意對課堂的研究和評價,要以評價為主,最終形成備課組共識的優秀教法供大家在教學實踐中采用。

  5、備課組應開展務實型小課題的教科研活動并力爭取得成果,更有系統地組織學習他人的先進經驗,善于學習運用先進教科研成果。

  6、要經常開展組內技術比武,推優扶優,推新扶弱等活動,達到共同提高團體優勝的目標。

  (三)備課組建設活動的具體要求。

  1、集體備課的基本流程。各備課組要將教師的個人備課與集體說課進行有效整合,確定備課的基本程序,重點把握好備課的基本流程,即個人鉆研—集體商討—形成教案—個人反思。

  ⑴第一步,教師個人鉆研,由備課組長提前確定備課內容和集體說課時間,然后每個教師進行認真鉆研,充分準備。

  ⑵第二步,由事先確定的主講教師發言,然后進行集體探討,要求備課組成員暢所欲言,各抒己見,經過觀點上相互激烈碰撞與爭論,及時加以比較,切磋和完善,最后確定最佳方案,使教師帶著自由、經驗和問題而來,帶著感悟和啟發而歸。

 、堑谌剑纬山贪福總教師根據集體達成的共識,具體設計教學方案,并寫出教案。

 、鹊谒牟,個人反思,教師個人根據實際執教情況,認真思考,深刻反思,并寫出教后札記。

  2、說教評學活動要求真務實。反對形式主義,力戒貪大求全,務求從實從細,避免走過場。

 、耪f課活動要做到“四定、四說、四統一”,即:①定時間、定地點、定主題、定中心發言人;②說課標(大綱),說學生,說教法,說作業;③備課組在組內必須做到“四統一”,在明確教學目標的前提下,必須統一教學進度,統一教學重點難點,統一作業量,統一考查方法。

 、埔ψ龅街匾獑卧、關鍵課時的教材分析入木三分,期中和期末復習主題明確,并著重解決教學過程中的六個環節:落實基點、突出重點、突破難點、巧析異點、激發疑點、體現特點。

  3、集體備課要有充分準備。集體備課重在實效,每個教師在集體備課中必須做到四個熟悉。

  ⑴是熟悉課標(大綱)和教材。對課標(大綱)和教材或有關參考書要充分鉆研,把握其重點、難點和關鍵。

  ⑵是熟悉學生。充分了解學生的學習態度、學習方法、學習能力以及學習心理活動等。

 、鞘鞘煜そ虒W方法。根據教學要求,結合自身特點,考慮教學方法,制定原則,靈活執行。

  ⑷是熟悉教具。根據教學內容,選擇適當實驗,電教及多媒體輔助教學設施,倡導自制教具和課件,倡導團結互助與合作研究。

 。ㄋ模﹤湔n組內部活動要求。

  1、備課組成員要按時參加備課組活動,并按時保質保量地完成好活動負責人安排的各項任務。

  2、備課組成員要認真學習備課組活動形成的研究成果,并轉化為教學行為,切實提高課堂教學的有效性。

  3、教師參加備課組活動,一定要樹立合作意識,整體意識,超前意識和反思意識,要切實通過備課組活動促進教師專業化發展。

  4、備課組長應作好備課組活動記錄,定期收集優秀教案、課件、訓練試題、學期末結集成冊,建立好備課組活動檔案。

 。ㄎ澹┙虅仗帉湔n組的領導和管理。

  學校分年級組設立語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、體音美、勞技和信息技術備課組,其中高三年級還設理科綜合備課組、文科綜合備課組。高三年級備課組長兼任相關學科的教研組長,負責協調本學科相關工作,組織學科內的集體活動,管理相關功能室。

  (1)制定計劃。①制定并實施創建校級先進教研組、備課組的工作計劃,制定好校先進備課組的標準及考核獎勵方法,三年內每個備課組達到校級先進備課組。②制定并實施創建區級先進教研組、備課組的工作計劃,每年有7個以上的備課組評上區級先進備課組。③制定并實施創建市級先進教研組、備課組的工作計劃,每次評選有3個以上的備課組評上市級先進備課組。④對備課組(教研組)的發展計劃和學期工作計劃進行審核,對計劃的實施進行有效監控,切實保證教學計劃的執行和教學秩序的正常。⑤對備課組(教研組)常規工作尤其是教研活動的質量和備課組(教研組)整體教學質量進行監控,做到有指導、有參與、有檢查、有調控、有考核、有獎懲。⑥制定并實施對備課組長(教研組長)和備課組(教研組)工作的檢查考核制度,每學期一次對備課組長(教研組長)和備課組(教研組)的工作作出評價。

 。2)督促備課組落實常規管理。①對備課組、任課教師的學期工作計劃的制定和執行情況進行指導和檢查。②根據學校要求對教師備課、上課、作業、輔導進行指導和檢查。③根據學校要求對階段測試、期中、期末考試的命題、復習指導、閱卷、質量分析和制定改進提高措施的管理。④根據學校要求對學生學習狀況進行及時的調查分析,提出適合本組實際的整改措施。⑤根據學校要求,組織好有關學科競賽。⑥及時完成區教研室和學校布置的工作。⑦根據學校要求推薦先進備課組和備課組長。⑧建立備課組長例會制度,交流、總結階段性工作,提出指導性意見,落實備課組長的工作責任,加強備課組的目標考核,加強備課組活動的過程監管。

 。3)資料檔案建設。①對課程改革試驗工作的有關資料進行分類、存檔。②教研組、備課組要對有關教育、教研活動資料進行整理存檔。③教師要對個人業務資料進行整理,逐步建立個人專業成長檔案。④對教育教學成果、學生、師資狀況要整理存檔。

  四、備課組長的聘任機制

  (一)備課組長應具備的條件。

  備課組長應具有為集體奉獻的精神,具有較強的學科業務能力和接受現代教育思想的能力,要有一定號召力和組織協調能力。

  1、具有較高的政治思想素質和良好的職業道德,在組內能起到榜樣作用。

  2、具有較高的教育教學水平,業務過硬,在教育教學和科研上能起到引領作用。

  3、具有較強的組織協調能力,群眾基礎好,能團結帶領備課組教師開展好各項教研活動并取得良好效果。

  4、能認真履行備課組長職責。

 。ǘ﹤湔n組長的聘任辦法。

  備課組長實行聘任制,采取個人自薦,年級組推薦,學校認定聘任的方式進行,實行一年一聘,被聘任一年后可續聘,被聘在高三年級備課組長的兼任相應學科的教研組長。

  (1)個人自薦的要向教務處提出書面申請。

  (2)年級組推薦要給出綜合評價。

  (3)學校決定聘任時要充分考慮該學科的發展,一旦聘任要簽訂責任書,并發聘書

 。ㄈ﹤湔n組長職責。

  1、備課組長有引導組內正確輿論導向的責任,要努力營造民主、和諧,重學習、重研討,互助合作的學術氛圍。同時要落實學校一系列規章制度對老師的管理。

  2、備課組長要首先研究教材,在民主討論的基礎上,提出教材分析的主要方案,并分解到全組成員,組長應承擔起主要單元課的研究任務和統編責任。

  3、備課組長有組織、考評、推優的責權。要配合學校有關部門做好教學常規的督查工作,給予組員以合理評價,為下年度聘任提合理化建議。

  4、備課組長要及時制訂備課組工作活動方案,及時組織對備課活動的資料整理、成冊歸檔。定期上交或保存課件、教案、講義、試卷等有價值的資料和信息。為市、區、校先進備課組的評選工作提供依據。

  5、高三備課組長行使教研組長職責。對本年級學科教學質量要把關;要協調本學科三個年級教學活動,指導本學科的大型教研活動的開展;完成本學科教學目標任務的制定和督促落實;指導完成市、區學校布置的大型競賽活動;對本學科相關功能室進行指導管理。

  (四)備課組長的權利。

  1、學校要優先對備課組長的培養,優先推薦備課組長參加高層次的學習與研究。

  2、多方位樹立備課組長的威信,采取適當方式宣傳備課組長的事跡,將備課組長作為教師發展的階梯和舞臺,將備課組長經歷和業績作為提干、評先、評優等的參考因素之一,制定相關制度切實幫助備課組長開展工作。

  3、備課組長是學科教研活動的組織者,擁有對教師教育業務水平的話語權;是備課組坐班紀律的督導者;對內、對外交流的組織者;資料、習題、試卷的組織編寫分工和督導者。

  4、對本組老師的教育教學和行為表現有建議權。

  5、在政策范圍內學校逐步改善提高備課組長的待遇。

  五、備課組建設學習培訓機制

 。ㄒ唬﹤湔n組內的學習研討。

  備課組要在集體備課的基礎上,積極開展旨在提升課程品位,提高課堂教學效益,促進教師專業發展的學習研討活動。切實增強教師的校本意識,問題意識,探究意識,生本意識,質量意識。

  1、增強校本意識。備課組長是校本教研的引領者,教師是校本課程的共同開發者,要在新課程標準的指導下,通過校本教研促進學生的個性發展,特長發展。

  2、增強問題意識。教學活動的關鍵在于抓住“問題”,分析學情,摸清學力,預測和發現教學中可能存在的問題,使其升華為課題,進行仔細的研究,避免教學的盲目性。

  3、增強探究意識。新課程標準要求我們“積極倡導自主、合作、探究的學習方式”。探究式學習能體現學生的主人翁地位。所謂探究,就是教師提出預案,學生搜集資料、發現新的問題,提出解決問題的方案,師生共同研討、最終解決問題,探究式學習可以使學生養成勤于思考、善于分析、樂于歸納的良好習慣。

  4、增強生本意識。學生是學習的主體,我們的一切教學活動都應圍繞學生展開,做到心中有學生,手中有學案。備課時要備足學生動腦思考,動手操作的空間。充分考慮學生的智能因素,力求不同層面的學生都良性發展;充分考慮學生的個性因素,力求學生的特長發展。

  5、增強質量意識。質量是學校的生命。教和學的雙向交流,良性互動是提高教學質量的基本保證,因此,備課時必須將教師怎樣教和學生怎樣學有機結合起來,將教學目標實施的具體步驟細化,符合學生的身心發展特點,有利于學生文化素養的提高,教材的整合處理,教學重點、難點的解析,教學方法的導引,應皆具針對性,使學生的學習潛能得到最大限度的開掘。

 。ǘ┮曰顒訛檩d體,促進教師提高。

  1、強化說課聽課評課活動。聽課評課活動是教師之間交流、研討、評比的有效形式,以備課組為單位,每周解剖一節公開課,全員參與聽課評課活動。評課要評教學設計、知識傳授、能力培養、方法與手段運用,課堂結構,課堂氣氛,學生活動調控及板書、教態等方面,全組老師要做到知無不言,言無不盡,力求通過評長論短,達到取長補短。

  2、開展“五優”評比活動。每學期在全校范圍內組織一次“五優”評比活動,由備課組推出一批優質課、優質課件、優秀教案、優秀論文、優秀原創試卷,并逐級上報,參與各級各類專業技能選拔競賽活動,激發教師在教學過程中學習、研究、創新的積極性,促進其專業成長。

  3、完善“拜師學教”活動!鞍輲煂W教”活動是新老教師教學相長,提升教師隊伍整體素質與能力的重要形式,是學校的一項傳統活動。由原來的“一師一徒”制變成“一徒多師”制,既有教研組范圍內的師徒關系,又確定備課組范圍內的結對幫扶,形成多途徑幫助,指導青年教師快速成長的局面。要求學徒誠信為人,扎實做事,虛心好學、積極進取。要求導師愛徒幫徒,傳德傳藝,鼓勵創新。每學年依據學徒教學實績評選一批優秀學徒和優秀導師。

  4、積極創建備課組學習機制。教師培訓活動,注重教師培訓與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合。實行“走出去,請進來”的方式,為教師的學習創造機會,利用省、市、區等校際間的交流活動,建立相關備課組、教研組之間的經常交流機制,拓展學習交換的空間。

  5、辦好青年教師學習研修班。

 、攀羌袑W習研究。根據新課程改革的要求,圍繞課堂教學開展系列學研活動,堅持由教而研,以研促教,從教育教學實踐中面對的問題與困惑入手,提煉小切口,小專題的系列微觀課題,開展深入、系統的研討交流,以校內骨干和校外專家引領相結合開展有效指導。

 、剖峭ㄟ^活動激發熱情。每學期開展青年教師“五項全能”競賽,在活動的準備中為青年教師多出點子,多角度提供個案,在活動進行中為青年教師提供展示才藝的舞臺,在活動的結果中為青年教師樹立學習的榜樣。倡導備課組內“每月看一本好書、每月舉行一次教研培訓學習、每月寫一篇論文(或案例)”的活動。

 、鞘峭ㄟ^布置任務督促教師學習,鼓勵教師自我學習提高,每學年落實“六個一”工程,參加一次專業水平測試,備好一節課(或說課),講好一節匯報課,模擬點評一節優質課,命制一套有價值的試題,撰寫一篇高質量的教學論文等。

  六、備課組建設的考核機制。

  (一)《備課組建設評價細則》。根據武漢市高中備課組建設評估方案的要求,制定《備課組建設考核細則》,對備課組的制度建設,常規學習,集體說課、課程資料建設,備課組研討交流活動,師德建設,專家引領,教師素質的提升,教師隊伍建設,教育教學成果,教科研成果等方面進行全面考核、量化評分。

 。ǘ┰鰪姞幭葎搩炓庾R,切實提高工作效益。備課組在每學期預備周都應組織教師學習《武漢市高中備課組建設評估方案》、《新洲區高中備課組建設評估方案》、《備課組建設考核細則》,明確工作目標,集體研究制定創建市、區、校先進備課組工作計劃,以增強教師的目標意識,爭先創優意識。

  (三)備課組建設的多元評價機制。在評價的過程中,采取定期考核與平時考查相結合,定性評價和定量評價相結合,自主評價和檢查評價相結合等方式,從備課組建設的管理,活動創新,教學效益和工作實績等方面進行評價,堅持公開、公平、公正的原則,突出評價的整體性和綜合性。

 。ㄋ模﹤湔n組建設的獎勵機制。

  1、每學年學校按50%的比例評選學校優秀備課組和優秀備課組長。評選辦法:自行申請并寫出自評報告,年級組推薦,學校備課組建設領導小組審定。

  2、按校級優秀備課組,優秀備課組長的60%推薦參與市、區級優秀備課組,十佳備課組、優秀備課組長和十佳備課組長的評比。

  3、適時推介市、區、校級優秀備課組,優秀備課組長的先進典型事跡,組織開展優秀備課組、優秀備課組長的表彰活動,組織優秀備課組長(或優秀備課組成員)外出學習和考察,對優秀備課組成員和組長給予一定的物質獎勵,并在評先評優活動中予以優先考慮。

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