公司新上工程經(jīng)營管理合同（精選3篇）

公司新上工程經(jīng)營管理合同 篇1

　　甲方：__________

　　乙方：__________

　　為了明確經(jīng)營管理責(zé)任，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀，具體內(nèi)容如下：

　　一、經(jīng)營管理責(zé)任對象。

　　____________公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營收入_____萬元。

　　1、當(dāng)年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣_____分。

　　2、年終考核，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣_____分。

　　三、對乙方新上工程項目的工作要求。

　　1、新上工程項目質(zhì)量責(zé)任明確，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得_____分。

　　2、新上工程項目能達(dá)到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得______分。

　　3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得_____分。

　　四、對乙方鞏固和改造老項目的工作要求。

　　1、鞏固老項目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得_____分。

　　2、通過技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，效益明顯提高得_____分。

　　五、其他考核.

　　1、層層簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀得_____分。

　　2、經(jīng)濟(jì)工作宣傳力度大，在_____簡報及有關(guān)報刊宣傳經(jīng)濟(jì)工作情況的報道，每篇得_____分，總分不超過_____分。

　　3、及時準(zhǔn)確上交報表及有關(guān)工作材料得2分;遲報、錯報一次扣_____分，虛報、瞞報不交材料不得分。

　　六、乙方的有關(guān)責(zé)任。

　　1、對公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。

　　2、必須遵守公司的章程和各項制度。

　　3、必須依照國家有關(guān)規(guī)定，合法經(jīng)營,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金及折舊。

　　4、經(jīng)營期間，應(yīng)保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好，并按有關(guān)規(guī)定，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報經(jīng)董事會批準(zhǔn)。

　　5、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同，并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。

　　6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。

　　7、服從甲方的經(jīng)營指導(dǎo)、管理和財務(wù)審計監(jiān)督。

　　8、維護(hù)職工的合法權(quán)益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費(fèi)。

　　七、有關(guān)事項。

　　1、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的`主要依據(jù)。_____分為合格單位，_____分以上為先進(jìn)單位。

　　2、簽訂本責(zé)任狀時主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險抵押金_____元。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金，公司給予責(zé)任人_____元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。

　　3、年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。

　　4、本責(zé)任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會存一份。

　　甲方：________________

　　乙方：________________

　　簽字日期：______年_____月____日

公司新上工程經(jīng)營管理合同 篇2

　　委托方：_______________ (以下簡稱甲方)

　　受托方：_______________ (以下簡稱乙方)

　　根據(jù)《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方全權(quán)委托乙方經(jīng)營管理本項目底商事宜，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵守。

　　第一條 合作目標(biāo)

　　乙方以專業(yè)服務(wù)運(yùn)作模式為基礎(chǔ)，依托完整的市場定位體系，優(yōu)勢資源，提升商鋪的市場形象，保持良好的市場競爭優(yōu)勢，傳導(dǎo)先進(jìn)商業(yè)管理理念，保障本商鋪整體運(yùn)營的可持續(xù)性發(fā)展，實現(xiàn)項目升值與保值，最終達(dá)成甲、乙雙方及小商戶的共贏局面。

　　第二條 委托經(jīng)營管理商鋪概況。

　　2.1 商鋪名稱：_______________

　　2.2 商鋪地理位置：_______________

　　2.3 商鋪建筑面積為____________平方米。

　　第三條 委托經(jīng)營管理期限。

　　3.1委托經(jīng)營管理的期限為______ 年，自______年______月______日至______年______月______日止。

　　第四條 委托權(quán)限

　　4.1 委托期間，乙方應(yīng)使用甲方最終確認(rèn)的《商鋪租賃合同》以甲方名義與小商戶簽訂租賃合同。

　　4.2 委托期間，乙方負(fù)責(zé)小商戶的招商、續(xù)租、管理等事宜，并協(xié)調(diào)處理各方之間的關(guān)系。

　　4.3 委托期間，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)定期或不定期的組織商業(yè)促銷活動。以提升商鋪的整體市場形象。

　　4.4 委托期間，在符合相關(guān)部門規(guī)定的前提下，乙方負(fù)責(zé)以自己的名義對外招攬廣告，但收取的廣告費(fèi)、促銷費(fèi)用應(yīng)直接匯入甲方指定賬戶。

　　第五條 商鋪管理回報

　　1、乙方按照以下第 種方式取得管理回報。

　　1)乙方的管理回報采取差額定率累進(jìn)制方式計算。自本協(xié)議簽訂之日起，每年租金、廣告、促銷等收入(含稅)在______萬元以下時(含本數(shù))，乙方按照每年全部收入的______%取得管理回報;在____________萬元以上至 萬元部分(含本數(shù))，按照______%取得管理回報;在 ______萬元以上部分時，按照______%取得管理回報。

　　2)乙方的管理回報為固定回報，即每年人民幣__________________元(含稅)。

　　3)乙方的管理回報按照每年租金、廣告、促銷等全部收入的 %提取管理回報。

　　4)其他方式：_______________ 。

　　2、管理回報支付方式：_______________ 。

　　3、自本協(xié)議簽訂之日起，乙方每月 日之前(節(jié)假日順延)將上月該商鋪位的租金、廣告、促銷及其它來源于本商鋪的收益存入甲方指定帳號。甲方指定賬戶為：_______________ 。

　　4、稅金由甲乙雙方按照法律、法規(guī)的規(guī)定各自承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的部分。

　　第六條 甲方權(quán)利義務(wù)

　　6.1 委托經(jīng)營管理期間，甲方有權(quán)將該商鋪轉(zhuǎn)賣、贈予或繼承、但受讓方必須接受并繼續(xù)履行本協(xié)議書約定的條款內(nèi)容。

　　6.2 甲方應(yīng)積極配合乙方的經(jīng)營管理活動，為乙方提供經(jīng)營活動所必須的條件并及時提供房屋所有權(quán)證書證明、身份證明以及必須的簽字、蓋章之類的手續(xù)。

　　6.3 甲方有權(quán)收取租金、廣告費(fèi)、促銷費(fèi)及其它來源于該商鋪的合法、附屬收益。

　　6.4 甲方應(yīng)按時向乙方支付管理回報。

　　第七條 乙方權(quán)利和義務(wù)

　　7.1 乙方運(yùn)用專業(yè)的市場研究體系，結(jié)合本商鋪所在地最新商業(yè)市場信息及相關(guān)政策支持，制定合理、有針對性的品牌導(dǎo)入操作策略、提供運(yùn)營決策支持，最大程度上保障本商鋪的整體市場競爭優(yōu)勢。

　　7.2 乙方對本商鋪的業(yè)態(tài)劃分、營業(yè)時間、小商戶的店名廣告、促銷廣告等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，建立健康、有序的運(yùn)營機(jī)制。確保優(yōu)良、健全的融資、消費(fèi)環(huán)境。

　　7.3 乙方協(xié)調(diào)解決小商戶、消費(fèi)者、管理公司及其它各方之間的沖突、矛盾，與甲方及時溝通、反饋各方信息。

　　7.4 乙方負(fù)責(zé)商業(yè)市場調(diào)研、商鋪定位、業(yè)種業(yè)態(tài)劃分、商品大類結(jié)構(gòu)、布局規(guī)劃、招商組貨、商業(yè)培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、開業(yè)籌備策劃、商品陳列布展、運(yùn)營管理等全程服務(wù)工作。

　　7.5 乙方負(fù)責(zé)審核招商對象的品牌，審核包括對廠商和產(chǎn)品的審核，須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書(適用于批發(fā)代理商)、品牌代理委托書(適用于專賣代理商)、稅務(wù)登記證、法人授權(quán)委托書等。

　　7.6 經(jīng)甲方同意后，乙方可以因第三方經(jīng)營等的要求，對商鋪進(jìn)行重新分割、布局。

　　7.7 為了提升商鋪的整體人氣，乙方負(fù)責(zé)定期或不定期的舉行促銷、宣傳等活動;

　　7.8 在委托管理期限內(nèi)，有關(guān)商鋪的房屋、設(shè)備、設(shè)施正常維護(hù)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、空調(diào)使用費(fèi)、車位使用費(fèi)等由小商戶直接向物業(yè)公司繳納。

　　7.9 乙方與第三方簽訂的所有協(xié)議都應(yīng)交一份給甲方保留備查。

　　7.10乙方有義務(wù)要求、監(jiān)督小商戶進(jìn)行合法經(jīng)營。

　　7.11 乙方有義務(wù)代收或者督促小商戶將租金、廣告費(fèi)、促銷費(fèi)等費(fèi)用全部直接匯入甲方指定賬戶，乙方不得私自扣留上述各項費(fèi)用。

　　7.12 乙方與乙方內(nèi)部招聘的職員發(fā)生的勞動糾紛由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任。

　　第八條 合同的解除與終止

　　8.1 雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。

　　8.2 若乙方在 年之內(nèi)，平均每年招租的租金金額低于 萬元以下(含本數(shù))，將被視為乙方無能力再繼續(xù)經(jīng)營管理該商鋪，則甲方有權(quán)單方解除本合同。

　　8.3 未經(jīng)甲方同意，乙方私自扣留來源于該商鋪的任何收益，則甲方有權(quán)警告乙方，并給予乙方 天的糾正期。若乙方出現(xiàn)兩次類似情形，則甲方有權(quán)單方解除合同，并要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　8.4 未經(jīng)甲方同意，乙方將本合同項下權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方的，甲方有權(quán)單方解除本合同。

　　8.5 委托期限內(nèi)，乙方從事違法經(jīng)營活動的，則甲方有權(quán)單方解除合同。

　　8.6 甲方未按照本合同約定向乙方支付管理回報的，乙方同意自應(yīng)付款之日起給予甲方 天的寬限期，寬限期滿后，若甲方仍未向乙方支付管理回報的，則乙方有權(quán)單方解除合同。

　　8.7 本合同期限屆滿前一個月，甲乙雙方應(yīng)就續(xù)簽事宜進(jìn)行協(xié)商。未協(xié)商或者未重新達(dá)成協(xié)議的，則本合同期限屆滿后，合同自動終止。

　　第九條 違約責(zé)任

　　9.1 委托期限內(nèi)，若因小商戶、消費(fèi)者及其它第三方因本商鋪或者在本商鋪范圍內(nèi)發(fā)生的一切糾紛，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。若因此而使甲方受到追索的，則甲方有權(quán)向乙方追償。

　　9.2 未經(jīng)甲方同意，乙方私自扣留收取的租金、廣告費(fèi)、促銷費(fèi)等來源于該商鋪的收益時，則應(yīng)在甲方催告后 日內(nèi)將扣留款項匯入甲方指定賬戶。同時，乙方應(yīng)向甲方支付私自扣留總額的 %違約金。若因乙方私自扣留款項導(dǎo)致甲方解除合同的，則在合同解除后 日內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方返還所扣留的全部款項，并向甲方支付扣留款項二倍的違約金。違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，乙方繼續(xù)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　9.3 未經(jīng)甲方同意，乙方私自將本合同項下權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方的，則甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)在解除合同后三日內(nèi)向甲方支付 違約金，違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，乙方繼續(xù)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　9.4 合同解除或終止后，乙方應(yīng)在 日內(nèi)撤場。逾期撤場，每逾期一天應(yīng)向甲方支付 元的違約金。逾期超過 天，甲方有權(quán)報警或者采取強(qiáng)制手段清理出場，由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　9.5 甲方未按時向乙方支付管理回報的，每逾期一天，甲方向乙方支付萬分之 的違約金。

　　9.6 乙方或者小商戶未按照《物業(yè)管理協(xié)議》中的約定向丙方繳納物業(yè)管理費(fèi)、能源費(fèi)及其它各項費(fèi)用時，丙方有權(quán)按照物業(yè)管理協(xié)議中的約定收取滯納金。

　　9.7 除上述約定外，一方違反本合同約定項下義務(wù)時，違約方應(yīng)向守約方支付 元違約金，違約金不足以彌補(bǔ)守約方損失的，違約方繼續(xù)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　9.8 違約方的違約行為符合上述一項或者多項時，違約金應(yīng)分別計算。

　　第十條 甲乙雙方方因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商解決不成的，向不動產(chǎn)所在地人民法院起訴。

　　第十一條 本協(xié)議未作約定的，甲乙雙方可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

　　第十二條 本協(xié)議一式______份，甲方______份，乙方______份，自雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方：_______________ 乙方：_______________

　　授權(quán)代表____________ 授權(quán)代表____________

公司新上工程經(jīng)營管理合同 篇3

　　第1條　定義

　　第2條　酒店計劃、建筑及設(shè)備

　　第3條　酒店開業(yè)前事項

　　第4條　技術(shù)顧問服務(wù)

　　第5條　管理公司的責(zé)任

　　第6條　酒店業(yè)主責(zé)任

　　第7條　保險

　　第8條　財務(wù)項目

　　第9條　合同期限

　　第10條　一般期限

　　第11條　雜項　　本合同雙方為：

　　1、____________(以下簡稱“酒店業(yè)主”)，是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國___市___路___號。

　　2、____________(以下簡稱“管理公司”)，是根據(jù)法律注冊及存在的公司，法定地址：______。

　　鑒于：

　　雙方同意訂立合同如下：

　　第1條　定義　　經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時，有以下之定義。

　　1.1　酒店--應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運(yùn)作。

　　1.2　工程地址--應(yīng)解釋為大約有___平方米之工地，位于____市___路___號及___部分房屋，如附表(一)之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

　　1.3　建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機(jī)等等。

　　1.4　家私，裝置和設(shè)備或簡稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修)，廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資(指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。

　　1.5　營業(yè)設(shè)備或簡稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運(yùn)作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

　　1.6　統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

　　1.7　會計年度--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

　　1.8　獨(dú)立公共會計師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

　　1.9　總收入--應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外，其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時，所產(chǎn)生的差額。

　　1.10　營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

　　1.11　營業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目

　　(a)薪俸，費(fèi)用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費(fèi)用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項。

　　(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

　　(c)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準(zhǔn)的實際發(fā)生的呆帳。

　　(d)因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費(fèi)用。

　　(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

　　(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

　　(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。

　　(h)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

　　(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。

　　(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。

　　(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用。

　　(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外，均列入營業(yè)支出。

　　(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費(fèi)用。

　　(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付，但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。

　　1.12　獨(dú)立費(fèi)用--下列項目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。

　　(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

　　(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。

　　(c)本酒店土地使用費(fèi)。

　　(d)開業(yè)前支出的攤銷。

　　(e)第6.1條重置儲備金的開支。

　　(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費(fèi)和任何特別費(fèi)用。

　　(g)獎勵性管理費(fèi)。

　　(h)本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。

　　1.13　開房率--應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。

　　1.14　不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

　　(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命及內(nèi)戰(zhàn)。

　　(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

　　(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。

　　(d)勞工糾紛。

　　(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。

　　第2條　酒店計劃、建筑及設(shè)備

　　2.1　工程地址財產(chǎn)所有權(quán)

　　將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

　　2.2　酒店規(guī)模

　　酒店將擁有下列：

　　……套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：

　　……中西餐廳

　　……酒吧(廊)

　　……咖啡座

　　……多用途禮堂

　　……歌舞廳

　　……運(yùn)動/健康設(shè)備

　　……商店

　　2.3　建筑進(jìn)行程序

　　為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有

　　有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃，而由管理公司提出意見。

　　2.4　酒店驗收

　　管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。

　　第3條　酒店開業(yè)前事項

　　3.1　酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

　　在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托，從事下列活動：

　　……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

　　……為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。

　　……按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓(xùn)計劃。

　　……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

　　……承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。

　　……采購開業(yè)所需的物品。

　　……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

　　……承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等)。

　　……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。

　　……組織開業(yè)典禮。

　　酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。

　　管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準(zhǔn)許證。

　　3.2　酒店開業(yè)前之預(yù)算

　　(a)開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。

　　(b)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。

　　(c)其應(yīng)再包含：

　　……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。

　　……招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費(fèi)用。

　　……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

　　……開幕典禮之成本。

　　……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律師和顧問費(fèi)用。

　　……酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。

　　酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。

　　酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。

　　……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。

　　……百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。

　　非管理公司可控制而發(fā)生：(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運(yùn)用。

　　由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。

　　如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。

　　3.3　流動資金及開業(yè)所需的物品

　　酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運(yùn)作。

　　特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以

　　采購足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費(fèi)品)酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。

　　3.4 部分開業(yè)時間

　　由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。

　　部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

　　3.5 酒店開業(yè)日

　　開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：

　　(a)家私、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。

　　(b)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。

　　(c)雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。

　　酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足。

　　酒店開業(yè)日，預(yù)計為__年__月__日。

　　第4條　技術(shù)顧問服務(wù)

　　4.1　專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗

　　管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。

　　4.2　技術(shù)顧問概要

　　(a)酒店設(shè)備

　　管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。

　　管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計劃，推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征。

　　酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。

　　(1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料，(適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等)招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。

　　(2)規(guī)范客房的詳圖。

　　(3)燈光與園藝布置詳圖。

　　(4)最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。

　　(5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場所的圖片或模型照片。

　　管理公司將會檢討最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計達(dá)到要求。

　　(b)室內(nèi)設(shè)計與裝修

　　管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設(shè)施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。

　　酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司。

　　(1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

　　(2)側(cè)面與天花板示意圖。

　　(3)燈光圖。

　　(4)將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

　　(5)特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。

　　(6)選定物件的相片。

　　(7)模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。

　　(8)制服的美術(shù)設(shè)計、美術(shù)稿。

　　管理公司將會檢討最終設(shè)計，并給予必要的建議，以便設(shè)計達(dá)到要求。

　　(c)酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司將會：

　　預(yù)備一份完整的貨單，包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給(這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等)，若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。

　　籌備初步財政預(yù)算，以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備，后勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。

　　為以上(i)項所列的物品，做好最終財政預(yù)算。

　　因通貨膨脹因素，財政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

　　4.3　報酬

　　(a)上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費(fèi)，包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等，由酒店業(yè)主支付。

　　(b)津貼、報銷費(fèi)用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導(dǎo)或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些專家的津貼及所引起的費(fèi)用，包括了來回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。

　　4.4　付款方式

　　(a)酒店業(yè)主對4.3(a)項費(fèi)用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。

　　(b)津貼、報銷費(fèi)用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

　　第5條　管理公司的責(zé)任

　　5.1　管理公司的服務(wù)

　　在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營，管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。

　　5.2　商號、商標(biāo)、服務(wù)稱號及服務(wù)標(biāo)志酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“_酒店”。

　　在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用___商號、服務(wù)稱號、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明___之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用___商號，至于服務(wù)稱號，服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解約時另行協(xié)商。

　　5.3　廣告

　　5.3.1　集團(tuán)廣告，推廣及公共關(guān)系

　　管理公司將會由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動。

　　5.3.2　酒店間之相互廣告及宣傳

　　管理公司集團(tuán)之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。

　　5.3.3　集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)?/p>

　　酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣

　　告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動，其應(yīng)承擔(dān)款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當(dāng)作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動的證明資料。