項目管理承包合同
4.4 投資控制：要從優化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內。
4.5 人員配備要求：乙方必須根據工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調動公司綜合力量，利用公司資源，創出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經甲方認可，工期內未經甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權利和義務
1.甲方的權利和義務
1.1 權利
（1）決策權：甲方對工程規模、設計標準、采購（含招投標）、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調整決策權。
（2）監督權：甲方享有美術館建設過程的監督權，可隨時派員檢查工程質量、進度、安全、物資數量和費用使用等項目有關的所有情況并有權對乙方提出改進意見。
1.2 義務
（1）指派現場代表作為聯絡協調人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。
（2）按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
（3）協助乙方協調外部關系，為項目順利實施提供條件。
（4）甲方應當按合同規定就乙方書面提交應由甲方決定的本項目一切事宜作出書面決定。
（5）甲方應當在合同約定的時間內參加工程驗收、辦理移交手續。
（6）向乙方提供2-3間現場辦公用房和三路電話。
（7）甲方所有工程指令，必須通過乙方發布。
2.乙方的權利和義務
2.1 權利
乙方在甲方委托的工程范圍內，代表甲方進行工程管理，享有以下權利：
（1）選擇工程分包人的建議權；
（2）對本項目建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權；
（3）按照甲方的授權以及國家的規定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。
（4）核查工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
（5）主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當事先向甲方報告。
（6）乙方有權按規定發布開工令、停工令，復工令。
（7）有權要求施工單位將安全施工專項費用單列用監督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收；根據施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
（8）工程上使用材料和施工質量的檢驗權。
（9）工程施工進度的檢查、監督權。
（10）按規定審批工程變更。
2.2 義務
（1）除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續，需要甲方提供相關資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
（2）對施工全過程進行管理，全面實現本合同規定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
（3）第一時間向甲方通報項目及與項目有關的重要信息；按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質量記錄及安全情況反映。