項目建設的申請書（通用3篇）

項目建設的申請書 篇1

　　項目資金申請報告，是在制訂生產、建設或研究開發計劃的前期，運用相關的科學技術和經濟管理學科的原理，分析論證某個項目（新建或改建工程或某種研究或某項商務活動）切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展項目的技術適用性、經濟合理性進行綜合研究，項目資金申請報告要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。

　　項目資金申請報告主要內容上，要求以全面、系統的分析為主要方法，以經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行，如經濟可行性合理性、技術可行性適用性、組織實施組織可行性、社會可行性等。最后對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出可行性結論與和建議。為了加強可行性論證，報告往往還需要加上一些以增強項目資金申請報告說服力的資料，如試驗數據，論證材料，計算圖表，附圖等。

　　商業模式是獨特的，工藝技術是領先的，財務狀況是良好的；

　　企業運作是正常的，市場前景是廣闊的，執行團隊是過硬的。

　　一、項目資金申請報告格式

　　一份完整的項目資金申請報告通常是單獨成冊的，因此，它的基本模式為首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分組成。

　　1、首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術負責人，經濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等。

　　2、標題：一般直接注明立項申請項目的名稱和主要內容，如《南京通達機械集團公司關于實行生產信息化改造的項目資金申請報告》。

　　3、前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據和主要范圍等內容。有些項目資金申請報告還需要列出研究報告的相關摘要。

　　4、正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測。不同類型的項目資金申請報告在該部分通常具有不同的側重點。

　　5、結論：在對項目進行可行性分析和預測的基礎上，從整體角度作出科學評價，并與相關方案進行優劣比較，最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。

　　6、附件：為了結論的需要，在項目資金申請報告正文結束后補充的相關材料，主要包括：試（實）驗數據、分析計算方法、圖片表格、參考文獻等。

　　二、項目資金申請報告主要內容

　　因為各行業及項目性質不同，具體項目的項目資金申請報告內容可以相差很大；

　　盡管不同行業及項目性質的項目資金申請報告內容可以相差很大，但一般至少應該包括以下基本內容：

　　投資必要性。主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

　　技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。

　　財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業）的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

　　組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

　　經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。

　　社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。

　　風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。

　　三、優秀成功項目資金申請報告編制寫作的關鍵點

　　20__年以來，國家為應對世界金融危機，拉動經濟刺激消費，啟動了四萬億投資，特別是助推中小企業發展，國家安排了1600億扶持資金。因此，來來幾年內，政府資金支持的融資渠道將為廣大中小企業發展提供大好機遇，而制作一份優秀的項目專項資金申請報告或立項申請報告，則是中小企業解決資金與融資瓶頸的關鍵點。

　　1、作為一個企業的決策者或經營管理的主要負責人，首先要積極主動與政府打交道。了解哪些產業是政府扶持的對象、有什么具體的規定，自己企業是不是符合申請的條件，不夠條件怎樣創造條件，申請需要什么材料和程序等等。通常有幾種途徑去學習和了解：通過政府各部門的網站；通過直接到政府有關主管部門與有關人員交談；通過行業協會，以及協會興辦的一些活動和講座；通過專家、專業人士以及中介機構。

　　2、做好申請前的準備工作，或者說考慮怎么樣包裝自己。項目包裝上最好委托給有經驗實力的專業顧問公司來做。包裝不是做假，而是通過詳細分析、評估本企業擁有的核心技術、生產市場方面的優勢、劣勢，發展潛力，財務狀況、把本企業的內在價值充分挖掘出來，這就是通常我們所說的價值發現。另外，多注重增加公司的無形資產，如產品的測試和鑒定；企業標準的制訂；專利、商標、著作權的申請；科技成果鑒定；科技進步獎的評選、企業信用的評級；重點新產品的申請；重信譽、守合同的評比；質量體系認定、高新技術項目（企業）的認定等。

　　3、在了解了有關政策和企業的基本條件大致滿足的情況下，就可以按照規定的程序來提交申請材料，開始進入審核程序。在這過程中，申請材料必須充分準備，把企業的內在價值盡可能地反映出來；同時，要主動與有關政府主管部門的人員接觸、溝通，使他們對你的企業基本情況，特別是管理團隊有一個比較深的了解。這很類似于在做產品的市場推廣，企業也必須做品牌推廣，特別是在爭取政府的資源這方面。必要的公共關系和信用關系必須建立起來，要使政府了解到企業在行業里技術水平是領先的、財務狀況是良好的、企業運作是正常的、市場前景是廣闊的、管理團隊是過硬的。

　　4、特別關注編制優秀項目資金申請報告的基本要素：4-1）。設計方案。報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。4-2）。內容真實。報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。報告中所運用資料、數據，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。4-3）。預測準確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事物未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。4-4）。論證*密。必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。

項目建設的申請書 篇2

　　委托方：(以下簡稱甲方)

　　受托方： (以下簡稱乙方)

　　根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及市政府頒布的《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[20xx]6號)和《武漢市非經營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[20xx]7號)精神，遵照國家法律法規、平等、自愿、公平和誠信原則，經協商，甲方同意委托乙方實施全過程代建，全面負責該項目的建設管理。為了明確雙方職責，特訂立本合同，以資雙方共同遵守：

　　一、工程概況

　　12、建設地點：______

　　3、主要建設內容：

　　4、總投資及資金來源：

　　(按審定的預算執行)

　　5、工程質量：

　　6、建設工期：

　　二、委托事項 受托方應負責__________項目的建設管理。主要事項有：

　　1、負責組建代建項目部，制定工程代建大綱，在合同履行期間，按月、季向甲方報告代建工作情況;

　　2、負責招標代理、造價咨詢、監理及建設過程的全過程代建管理;3、編制工程招標文件，組織建設工程施工及設備材料的招投標工作;

　　4、負責項目施工階段設計技術交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計劃的審核;辦理現場變更及簽證手續，并提出審核意見;

　　5、制定工期、質量、投資、安全、文明施工管理目標，并進行控制和檢查;

　　6、協調各承包人(施工、專業分包等單位)的業務活動;

　　7、審查施工單位的施工進度計劃并監督其執行，并按各承包人施工進度報告提出付款計劃建議;

　　8、提出合理可行的施工技術措施以加快工程進度，保證現場安全;

　　9、主持現場施工管理例會，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施;

　　10、協助甲方辦理工程決算審計。

　　三、雙方的職責、義務

　　(一)乙方的職責、義務

　　1、完成委托事項，實施委托事項完全符合國家及地方法規、法律及甲方的要求，做好建設項目三控二管一協調(三控：指控制投資、質量、工期;二管：指合同和信息的管理;一協調：指協調施工中有關各方關系)工作，確保建設工期、質量、安全目標實現;

　　2、負責申報辦理本項目所需規劃、土地、環境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關手續;

　　3、做好該建設項目投資控制，科學的項目管理，提高投資效益，編制工程月進度計劃并于每月25日(如遇節假日順延)上報甲方;

　　4、工程竣工后負責向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料;

　　5、乙方必須按確定目標的標準進行管理，要求建設項目建筑質量等級為“合格”;6、嚴格按照招投標制和工程監理制，組織工程招標，擇優選定承包單位。

　　7、嚴格按照甲方批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，不得突破總投資。按

　　照批準的進度組織實施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。

　　8、組織各單項工程的質量驗收，負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作，將驗收合格后的建設項目和完整的建設檔案資料移交甲方和相關檔案管理部門;

　　9、充分聽取、尊重甲方的意見，爭取甲方指導和全力支持，及時匯報項目建設過程中出現的重大問題。

　　(二)甲方的職責、義務

　　1、合同簽定后，負責向乙方辦理前期工作移交手續，負責提供建設期間各項建管手續報建所必需的政府有關部門批文及相關資料，負責協助乙方辦理需要以甲方名義辦理的有關建設報建等相關手續;

　　2、依法繳納各種政策性費用及工程項目報建規費，依法交納與本工程有關的各種稅費;

　　3、在項目實施過程中，甲方對項目有重大調整意見時，應會同乙方共同協商達成一致意見后以書面形式通知乙方實施，如由此引起項目投資、規模、工期變化，由甲方承擔相應責任;

　　4、對項目建設過程中的招投標、設備、材料選定的決策審定，對工程質量、進度、規模、標準及資金使用情況進行監督;

　　5、為乙方提供必需的現場辦公條件，及時、足額提供項目建設中所需的各項建設資金，負責建設項目過程中的各項經濟合同的會簽及最終報價的審定等工作;

　　6、甲方有權要求乙方提供本工程施工形象進度、投資、質量控制報告;

　　7、參與竣工驗收工作，與乙方辦理工程固定資產、全套檔案資料交接等手續，工程竣工驗收合格后，在1個月內與乙方辦理完成接收手續;

　　8、協助乙方辦理施工用水、施工用電等有關手續，協調施工現場與周邊環境及機構的關系，因甲方原因導致周邊因素影響項目不能正常實施的由甲方承擔相應責任。

　　四、合同價款的確定與支付代建管理費:經雙方協商取費費率為3%，取費基數以工程審計的總投資為準，在過程執行中，先暫按投資額240萬元計費，合同簽訂后即支付暫定代建管理費的50%，工程完工支付余下的50%;監理費按國家取費標準另行簽訂合同。(監理費含在總投資范圍內)

　　五、工程進度

　　1、工程開工以監理下達的開工令為開工日期;

　　2、乙方確保按甲方對各單項工程的實際進度要求，完成委托范圍內的全部工作;

　　3、項目建設過程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制約工程進度，造成工程延期則乙方管理工期相應須延，甲方承擔相應工程延期而引起的相關責任及費用;

　　4、項目建設過程中，若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔相應的經濟責任及處罰。

　　六、合同生效、變更與終止

　　1、本合同經雙方簽字蓋章后立即生效;

　　2、由于甲方原因使項目管理工作受到阻礙或延誤，以致發生了附加工作或延長了持續時間，則乙方應將此情況與可能產生的影響及時書面通知甲方，完成項目管理業務時間相應延長;

　　3、乙方辦理完工程移交手續及全部的委托事項，本合同即行終止;

　　4、當事人一方要求變更或解除合同時，應當在15日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任外，應由責任方負責賠償。變更或解除合同的通知或協議必須采取書面形式，協議未達成之前，原合同仍然有效;

　　5、當甲方認為乙方無正當理由而又未履行項目管理業務時，可向乙方發出指明其未履行義務的通知。若乙方不能做出合理書面答復，甲方可予以經濟處罰，乃至解除合同并追究相應責任，若甲方發出通知7日內沒有收到答復，可在第一個通知發出后15日內發出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任。

　　七、

　　1、甲方駐本工程建設現場總負責人為 ，乙方駐本工程建設現場代表為 ;

　　2、乙方駐地管理機構及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經濟利益。乙方不得參加合同規定與甲方的利益相沖突的任何活動;

　　3、乙方在項目管理過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設計人、承包人等提供并申明的秘密;

　　4、乙方對于其編制的所有文件擁有版權，甲方僅有權為本工程使用此類文件;

　　5、現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場代表協商制定;

　　6、乙方若將投資額控制在甲方確認的項目預算范圍之內(不包括變更增加內容)，甲方給予乙方工程節余資金的15%作為獎勵;(按武政【20xx】7號文第21條執行)

　　7、本合同未盡事宜，雙方可協商并另行簽訂補充協議，所簽訂補充協議與本合同具有同等法律效力。

　　八、爭議的解決

　　因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償，雙方協商解決。

　　甲方(簽章)：乙方(簽章)： 年 月 日 年 月 日

項目建設的申請書 篇3

　　川建發[_________]142號

　　四川省建設廳

　　四川省工商行政管理局?制訂

　　_________年11月合同編號：____________

　　委托人（全稱）：_________________________

　　代理人（全稱）：_________________________

　　根據《_____》、《中華人民共和國招標投標法》及其有關法律、法規，遵循平等、?自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就_________招標代理事項協商一致，簽訂本合同，于________年________月________日在_______達成如下協議：

　　一、工程建設項目概況

　　1.招標人名稱：________________________

　　1.項目名稱：__________________________

　　2.建設地點：__________________________

　　3.招標范圍：__________________________

　　4.招標規模：__________________________

　　5.招標方式：__________________________

　　6.指定聯系人：

　　姓名：_______職務：__________技術職稱：____________

　　二、代理人概況

　　1.代理機構名稱：_______________________

　　2.資格等級：___________________________

　　3.證書編號：___________________________

　　4.擬派專職人員：

　　（1）姓名：________技術職稱：__________

　　身份證號：_____________________________

　　（2）姓名：________技術職稱：__________

　　身份證號：_____________________________

　　（3）姓名：________技術職稱：__________

　　身份證號：_____________________________

　　三、委托人委托代理人為______________工程建設項目的招標代理人，承擔本工程的________招標工作。

　　四、委托范圍

　　委托范圍如下口中劃√者：

　　口起草招標公告

　　口代擬投標邀請書

　　口編制資格預審文件

　　口協助招標人評審投標資格預審文件

　　口編制和發售招標文件

　　口編制工程量清單或標底

　　口組織投標人踏勘現場、答疑、草擬答疑紀要

　　口協助招標人或受招標人委托依法組建評標委員會

　　口協助招標人或受招標人委托組織開標、評標、定標會

　　口向中標人發出中標通知書，向未中標的投標人發出中標結果通知書

　　口編制招標報告

　　口辦理招標的備案手續和有關事項的公示手續

　　口代擬合同

　　口其他事項___________________________

　　五、報酬及支付方式

　　1._____標準：

　　（1）招標代理服務費：以招標規模計算合同價、以中標金額計算結算價，累進計取，浮動______％，合同價為￥__________元。

　　大寫：____________________________________________

　　（2）工程量清單編制費：以招標規模計算為￥________元。

　　大寫：______________________________________________

　　（3）標底（或招標控制價）編制費：以招標規模計算合同價、以標底（或招標控制價）計算結算價，合同價為￥

　　______________元。

　　大寫：____________________________________________

　　2.支付方式

　　（1）招標代理服務費，在合同簽訂后_____日內預付合同價的_____％，中標通知書發出后?日內按中標金額結

　　算，余款一次付清。

　　（2）工程量清單編制費，在合同簽定后_____日內預付_____％，余款在乙方遞交成果報告同時一次付清。

　　（2）標底（或招標控制價）編制費，在合同簽定后_____日內預付______％，余款在標底（或招標控制價）公布后_____日內按標底（或招標控制價）結算，余款一次付清。

　　六、委托人的權利和義務

　　1.委托人的權利：

　　（1）按合同約定的委托招標代理業務，接收招標代理成果：