公職人員遲到檢討書（通用3篇）
公職人員遲到檢討書 篇1
尊敬的書記：
您好！
在此向您遞交這份工作失誤和上班遲到的檢討書，以表達我對自己態度不端正，違反單位工作規定的無比愧疚心情。
對于我的工作失誤，我覺得很大程度上是因為我的態度不端正，對于工作怠慢與疏忽，我沒有很好的遵守單位的規章制度，沒有對自己工作嚴格要求，沒有嚴肅履行自己的職責義務，我的工作失誤違規和遲到也是最令自己感到心痛的錯誤，錯誤的發生，充分地暴露出了，我在思想上、工作意識上存在嚴重欠缺，在工作操守上存在嚴重怠慢和疏忽，我主觀的認識不深刻，給我犯下了如此工作埋下了隱患。
從而發展的角度上分析，我個人這樣的工作失誤違規的錯誤如不加以改正繼續發展下去，會對自己今后的工作形成很大不利的因素，首先，我作為一名公務員，最基本的責任就是上班一定要準時，一切工作的順利開展都是建立在嚴格遵守的單位的相關政策和規定的前提下的，而我卻在這段時間內放松了對自己的要求，沒有準時的到單位上班，而且在工作上出現了失誤，我這樣的工作失誤違規和上班遲到，對于單位的`日常管理秩序和利益上造成了一定程度的消極影響。
在此、我向書記以及同事表示深深的歉意，并鄭重地向您說一句：“非常抱歉，我錯了，”以后我會準時上班并遵守好公司的規章制度，嚴格要求自己，工作上要認真對待，仔細檢查多遍，減少對單位造成的影響。
檢討人：
20xx年x月x日
公職人員遲到檢討書 篇2
尊敬的各位領導，同事們：
今天，我懷著萬分的懊悔寫下這份檢討書，以此向尊敬的領導們和親愛的同志們表達深深的愧疚。
我對于今天上午開會遲到違規行為的萬分愧疚之情。我們深刻的明白，紀律是一切是單位和組織行為的基礎，所以單位一直以來反復強調�？墒俏医裉斓男袨槭枪钾摿祟I導對我關心和栽培，大家都知道，個人的形象代表的公司的形象我給公司抹黑了對于這次行為，我深知自己造成了以下嚴重的后果：
第一、在同事們中間造成了不良的影響由于我一個人的錯，有可能造成別的同事的效仿
第二、這次大會是領導就20xx的工作進行布署，開會遲到了就會有重要的精神沒有領會到，失去了一個很好的學習機會。這對我今年的工作將會是重大的損失和遺憾。
如今，我大錯既成，深深懊悔不已。深刻檢討，認為深藏在本人思想中的錯誤有以下幾點：
第一、思想覺悟不高，對重要事項重視嚴重不足。就算是有認識，也沒能在行動上真正實行起來。
第二、思想覺悟不高的根本原因是自以為一切都自己可以控制，而忽視了中國交通目前的現狀，沒有好好關注中國的國情，以后要養成早看報，晚看新聞的良好習慣，思想行為上要與黨和方針政策保持相一致！
有古訓曰，事不過三。如果有重來一次的機會放在我面前，我一定不再遲到。不能待遲到之時再去后悔莫及，人世間最大的痛苦莫過于此！
我決心，從思想上重視單位的規章制度，保證以后準時上下班。
檢討人：
20xx年x月x日
公職人員遲到檢討書 篇3
尊敬的各位領導以及各位同事：
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。
在經過領導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：
�。�1）思想認識不足。
�。�2）掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發現問題。
（3）管理工作過于制度化。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施。
（4）缺乏績效管理指導與溝通。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。
鑒于我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
（1）樹立正確的領導管理心態。
作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
（2）加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍。
真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。
（3）完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。
在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度�？冃嵤⿻r通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，并進行績效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環節中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。
�。�4）加強細節化管理，從點滴做起。
細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節管理意識，關注細節，改進細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個細節。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。
檢討人：
20xx年X月X日