不服從管理頂撞班長檢討書（精選3篇）
不服從管理頂撞班長檢討書 篇1
尊敬的班長：
你好！
首先，先跟你道歉，向你對我不服從你的管理的事情檢討，也欠你一句“對不起”！你是我們的班長，為班級服務(wù)，也是為了我們好，但是我卻對你的管理是不服從的態(tài)度，你好聲好氣的跟我說讓我不要在班上吵了，我還以此頂撞回去，說出去的話真是好難聽，這樣的我讓你操碎了心啊。
今天上午有有堂課老師因為臨時有會要開，所以就讓我們自習(xí)學(xué)習(xí)，然后讓你看管我們，同時也讓我們聽從你的管理。可是我卻因為沒有老師上課，一下子就沒有上課的心思，因此在課上不僅大聲說話，還拉著同學(xué)講話，這在安靜的環(huán)境一對比，我的聲音就成了噪音了，也是實在嚴(yán)重的對同學(xué)的學(xué)習(xí)造成影響了，所以你才會走到我這邊提醒我不要說話，開始我還會聽一下，但是只要我聲音一放大，你就會提醒我，到后面我就覺得不耐煩了，覺得你針對我，然后更放肆了，在你又一次的提醒后，我直接給你頂回去了，完全不看全班人對我的印象，只覺你很煩，總是管我，就不想讓你管我，因此就跟你對著干。我能夠意識自己做錯了，還是因為老師會開完了，想來看我們的情況，不然以我當(dāng)時的脾氣，大概會把事情鬧大，那后果就嚴(yán)重了。
我也感謝你對我包容，每次都是跟我好脾氣的說話，只是我沒有以同樣的態(tài)度對你，這是我要抱歉的地方。你是班長，本來學(xué)習(xí)任務(wù)就重，但是當(dāng)了班長，就要處理很多的事情，因此我先前的行為其實是嚴(yán)重的阻礙了你的學(xué)習(xí)的。我那班上不停的說話，還不聽你的勸阻，對整堂課的影響也是很大的，我現(xiàn)在也是非常非常的后悔，我不應(yīng)該那樣做的，上課本就是學(xué)習(xí)的時間，可我的行為半點不顧場合，實在是丟人的很，而且還因此把老師也引來了。你那么努力為這個班級做貢獻，我不對你感恩就算了，還對你的管理不服氣，我也是夠可以的了，難怪自己不討喜，就是因為自己性格本來就不好。我反復(fù)回想了自己之前的行為，是自己先不遵守班上的規(guī)則和紀(jì)律，也是自己不服管理，一切都是因自己先起的，那對班長你道歉，也對班上同學(xué)道歉，是自己把事情變成了這樣的，希望你會原諒我，我以后會去服從你的管理的，輔助你做好班級的建設(shè)。
此致
敬禮!
姓名：
日期： 年 月 日
不服從管理頂撞班長檢討書 篇2
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
在此，我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您反省我不服從公司安排的錯誤。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書。
回顧本次錯誤，我不服從公司經(jīng)過協(xié)商討論近一段時間安排我去西寧街153號手機銷售服務(wù)店的工作任命。我個人的反對理由是當(dāng)?shù)毓ぷ麂N售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責(zé)。
通過反省，我意識到公司任命我去銷售業(yè)績不佳的門店工作，實際上是看到我個人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機會。而我竟然不服從上級領(lǐng)導(dǎo)任命，給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對板實在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。
此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改，并且保證我今后會：首先，接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。其次，我就此次錯誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導(dǎo)一個合理答復(fù)。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作手機銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻力量。
此致
敬禮!
檢討人：
時間：xx年xx月xx日
不服從管理頂撞班長檢討書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天，我懷著十二萬分的愧疚及十二萬分的懊悔給您寫下這份檢討書，以向您表示我對破壞會議秩序這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再再犯的決心。
早在我剛踏進這個集體的時候，您就已經(jīng)三令五申，一再強調(diào)，這個集體都是一個大家庭，要團結(jié)要和諧！領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的一片苦心。
但是世事難料，人非圣賢，昨天下午開會的時候，因為在日常工作任務(wù)的討論上不滿意市場部的安排建議，打斷分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，態(tài)度比較傲慢，嚴(yán)重的破壞了會議的秩序。使我非常氣憤，忍不住拍桌子呵斥她。冷靜下來后，我認(rèn)識到雖然事出有因，但是這些理由說出來都是不能成立的。因為，這所有的問題都只能歸結(jié)于我，還未能達到一個分管人員該具有管理水平。未能對領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培做出回報，我越來越清晰地感覺到我是一個罪人！對于我拍桌子的事情，所造成的嚴(yán)重后果如下：
1、讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心同事間的團結(jié)。本來和諧的團隊出現(xiàn)了這種爭吵這種情況，試問怎么不讓平時十分關(guān)心愛護每一個下屬的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。而這樣的擔(dān)心很可能讓領(lǐng)導(dǎo)整天工作分心，造成更為嚴(yán)重的.后果。
2、在同事中間造成了不良的影響。由于我的行為，有可能造成別的同事的效仿，影響公司紀(jì)律性，也是對別的同事的不負(fù)責(zé)。
3、影響個人綜合水平的提高，使自身在本能提高的條件下，未能得到提高，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，實乃不忠。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已。深刻檢討，認(rèn)為深藏在本人思想中的致命錯誤有以下幾點：
1、思想覺悟不高，對重要事項重視嚴(yán)重不足。就算是有認(rèn)識，也沒能在行動上真正實行起來。
2、思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人尊重不足。試想，如果我對領(lǐng)導(dǎo)有更深的尊重，我會在對方態(tài)度傲慢，言辭尖刻的時候克制自己的情緒，也不會在在會議上不顧在場領(lǐng)導(dǎo)和同事的感受拍桌子。如果能遇到問題多想一點，這樣就不會使自己的情緒失控，錯誤也不會發(fā)生了。
3、平時沒有嚴(yán)格要求自己提高管理水平，如果平時多虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，磨練管理水平，能學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)的四分之一甚至是十分之一的管理方法，怎么會出現(xiàn)手下論管頂撞分管領(lǐng)導(dǎo)的事情？
4、平時和有分歧的同事交流不足，未能做到真正意義上的團結(jié)同事，試想，若我和該同事交流充足，她怎么會對我態(tài)度傲慢，言辭尖刻？若我和她真正做到好好團結(jié)，她又怎么會不對我安排的工作推三阻四？若我和她平時更進一步了解，多一些善意的交流，月度會上的事還有可能發(fā)生嗎？
總之，不管怎么說我的行為都是影響了會議的正常進行，不尊重領(lǐng)導(dǎo)也沒有顧及在坐同事的感受。在此我特向領(lǐng)導(dǎo)檢討我的錯誤，并且保證今后不再出現(xiàn)此類現(xiàn)象，并且愿意接受領(lǐng)導(dǎo)對我的一切處理。
檢討人：
20xx年11月2日