園長失職檢討書范文（通用3篇）

園長失職檢討書范文 篇1

　　尊敬的園長：

　　您好！

　　作為x幼兒園的園長，在這次的工作中，我卻因為自己一時的大意造成工作沒能正常進行！不僅耽擱了工作，甚至差點錯過了這次機會！給幼兒園的發展以及聲譽都造成了一定的影響！對此，我真十分慚愧！

　　自擔任x幼兒園園長這個職位以來，我一直在努力且嚴格的要求自己做好自己的工作和責任！在過去的這段日子來，基本上也沒有出現過太大的問題和錯誤。但是，也許正是因為在工作中太過的順風順水，在最近的這些工作中，我不僅沒能帶著過去那樣的嚴謹態度，甚至在處理上也懈怠了很多！

　　而這樣的結果就導致，在近期的工作中不僅出現了很多的漏洞，甚至還因為我的疏忽差點將工作遺漏！這實在是非常的慚愧，非常的讓人后悔！

　　如今，在完成了對這次工作問題的善后工作之后，我也對自己的問題進行了深刻的檢討。確實，在過去的工作中，我因為嚴謹的態度讓個自己的工作完成的比較順利！但人不可能靠著過去過一輩子！更何況作為一名園長，這么一個重要的職位，在我的肩上！我怎么能縱容自己懈怠呢？！

　　再者說，就算是作為一名普通的工作者，在面對自己的工作的時候，都知道要仔細的反思、總結，好讓自己在今后的工作中更上一層樓！但我作為領導，作為園長！卻沒能意識到這個問題！在如今的工作中總是松懈的要求自己，甚至還總是鬧出工作的麻煩讓您來幫忙解決！這實在是不應該的！作為園長，本該是我來輔助好您的工作。但如今卻本末倒置，讓人慚愧。

　　此外，作為一名領導，在工作中我也應該給員工和教師們做好榜樣！要做出作為園長的責任！但我如今卻在工作中散漫，在思想上也越發的不嚴謹，這些是不對的！如今，我也發現了自己在工作中的這些問題，我應該好好的反省，好好的改正！讓自己能充分的反省這些問題，并通過問題去提升自己！

　　很抱歉，在這次給您帶來了這么多的麻煩！我在今后一定會認真的改進錯誤，改正問題！并在工作中不斷的反省自己，讓自己能在工作中不斷的進步！為x幼兒園做出更多的貢獻！還望您能原諒我這次的失職！

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年x月x日

園長失職檢討書范文 篇2

　　敬愛的老師：

　　這是一次很深刻的檢查，我對于我這次犯的錯誤極其感到很慚愧，我真的不應該犯下如此不可原諒的錯誤，，我作為班干部我下課時應喊起立。我更不應該辜負老師的諄諄教導，我作為班干部就應該完全的聽從老師的話，熱愛學習，而我這次沒有很好的重視到老師平日里的教誨，犯下如此嚴重的錯誤。我感到很抱歉，我希望老師可以原諒我的錯誤，我這次的悔過真的很深刻。這幾天我一直在反省我的錯誤，我真的是很深刻的認識到了我的錯誤，知道了問題的嚴重性及其不良影響，從今已后，，我會。履行我做班干部的職責，這次，對于犯的錯誤，我感到無比的慚愧，因為我是班干部，應該是同學的榜樣，我自己卻做出這樣的事來，唉。。。我真的錯了，我應該對自己要求嚴格，對自身提高標準，想必就不會犯下此不可原諒的錯誤了。

　　這次的事件我真的感到抱歉，希望老師可以原諒我，可以認可我認錯的態度，我真的已經深刻的反省到我的錯誤了，希望老師再給我知錯就改的機會。也希望同學也要引以為戒，不要犯和我一樣愚蠢的錯誤了，這次的教訓真的很大很大。

　　檢討人：

　　xx年x月x日

園長失職檢討書范文 篇3

　　尊敬的各位領導以及各位同事：

　　近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。

　　在經過領導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：

　　（1）思想認識不足。

　　在工作上的管理監督失職，非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒非常好的履行我的職責造成的。

　　（2）掌握員工思想不夠深入。

　　對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發現問題，沒跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。

　　（3）管理工作過于制度化。

　　對于管理制度的把控沒做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒做到恩威并施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。

　　（4）缺乏績效管理指導與溝通。

　　在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。

　　鑒于我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

　　（1）樹立正確的領導管理心態。

　　作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

　　（2）加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍。

　　真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。

　　（3）完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。

　　在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，并進行績效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環節中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。

　　（4）加強細節化管理，從點滴做起。

　　細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節管理意識，關注細節，改進細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個細節。

　　綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。

　　望各位領導與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

　　檢討人：

　　日期：*年**月**日