員工工作不達標檢討書（精選7篇）
員工工作不達標檢討書 篇1
尊敬的領導：
您好！
我這個月的工作任務沒有完成，不達標的里面，我也是唯一一個老員工，其余沒完成的也是新人，我也是感到很羞愧，明明我應該是給新同事去做表率的，但是我卻并沒有如此，反而還完不成任務，我也是對于自己這個月的工作要反省，要檢討下。
工作要做好，除了需要有經驗，有能力，同時態度也是非常的重要，這個月我的工作態度就不是很好，沒有在心里把工作重視起來，覺得肯定是可以完成的，但是前期卻是遇到了一些困難，而且競爭對手也是比較的優秀，搶了我們很多的資源，但我卻并沒有覺得會如何，依舊是比較懶散的態度去對待，所以到了下半個月，即使我開始認真的來做了，但是由于前面欠缺太多，而且自己也是心態上出現了問題，所以最后的任務就沒有達標，當我看到這個成績的時候，我是有些不太理解的，畢竟前段日子我也是很努力，但是事實卻是由于之前的不努力，想要追，想要達成，并不是那么的容易。
對于這次沒有達成任務，我也是沒有什么抱怨，外部的環境雖然有，但是其實對于我們老員工的影響并沒有那么的大，其他的同事能完成，那么我其實也是能完成的，但是由于我的態度問題，最后導致的結果卻是不理想，我也是而今很懊惱，為何當初那么的松懈，自己也是太自大了一些，領導也是在會議上說了我，我知道問題所在，也是要去改變，爭取在下個月去把工作的任務完成，不再出現像這個月這樣的情況發生了，作為老員工，我更是要用我的經驗，我的能力去努力的做事情，而不是還松懈，這樣對于自己也是浪費時間，對于公司來說，也是不該如此的，既然在這個崗位上，那么更是要努力的做好該做的事情，要做的任務，必須要去做好，松懈了的話，如果長此以往，自己也是容易被淘汰的。
職場的道路，本來競爭就很大，更是不能松懈，自己不能以為有一些經驗，就覺得工作不難做，其實更是需要更多的學習，更好的一個狀態去面對工作，好好的把工作做好了，那么才能更好的在職場上走下去。這次沒有達標，我也是會繼續的去努力，在下月的工作之中盡力的彌補，去把這月沒做好的做好，去把工作任務完成，請領導您放心，我以后的工作不會再這樣松懈了。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日
員工工作不達標檢討書 篇2
尊敬的：
本人在任職*地區區域經理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業績遠遠不能達到公司預期，在此特做個人反省和工作檢討。
心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經教導，態度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。
工作不夠扎實高效，得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。
由于對公司相關政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。
行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環境，業績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。
目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發展，從而影響了產品市場推廣效果和力度。
綜上，從公司政策調整到目前，我個人在本地區的操作上沒有明顯的成效和實質性動作，主要因上述六大錯誤所致。
公司領導幾經教誨仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。
非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經營更好，業績再上臺階。共勉！共勉！
檢討人：
20xx年xx月xx日
員工工作不達標檢討書 篇3
尊敬的領導：
您好！
我是崗位的員工，這次的檢討書是對我在之前的工作中的失誤所做的檢討和反省，希望您能夠檢閱。
首先非常的抱歉，作為x公司的員工，我知道，我們的業績就是我們工作能力的證明，也是我們是否努力工作的直接表現！可是在這個月的工作業績出來之后，我卻不得不對自己的成績感到慚愧，訂單，僅僅才訂單！這個低的嚇人的業績直接穩穩的坐住了倒數第一的位置！看著自己的業績，我實在是不知道怎么去面對您。
這個月，對我來說確實顛簸不斷，無論是在家里，還是公司里都發生了許多的事情。但是我也知道，這些都不是再工作上做成這樣的理由！可是這些，都難免會影響到我自己的生活，從而影響到我的工作。但是我也知道，拿到這樣的成績，顯然不是最近的這些問題就能夠影響的了的，其實早在我平時的工作中，就已經有了許多的問題，最近的事情只不過是吧這些潛藏的問題都給暴露了出來而已。
分析我的這次錯誤，主要的問題就是在訂單上沒有足夠的數量，成交的金額也實在是遠低于標準！這些主要是因為我在這個月的工作中，一直被其他的事情所困擾，而且本身來說，我的工作水平也沒有像其他優秀的同事一樣這么高！
本身的實力不行，卻還不能好好的在工作中收心！這就是我這次錯誤的主要原因！考慮到我的問題，我知道我在很多地方都做錯了！
首先，我沒能好好的在工作的時候將心思放在工作上，這是一錯。
其次，作為x公司的員工，我卻沒有在工作能力上嚴格的要求自己，沒有好好的提升自己的能力，這是二錯。
再次，作為工作過者，在遇上會影響工作過的事情的時候，我因該在工作之前就安排好怎樣去解決，而不是在工作的時候去煩惱，這不僅做不好事，還讓工作過受到了影響！這是三錯。
也許還有其他的問題，但是我知道，這三個是我最需要好好改善的問題！我知道自己的錯誤很嚴重，但是這次的業績已經給了我很大的警告了，每天要好好工作的警鐘也時刻在我耳邊敲響！我會好好的調整好自己的狀態，并一步步的提高自己的能力，請您相信我，我一定會改正的，我一定會成為一個優秀的員工的！
檢討人：
20xx年x月x日
員工工作不達標檢討書 篇4
尊敬的領導：
您好！
我是，我很遺憾自己今天工作沒做好，工作不達標說是對自己的不負責，對公司的不負責，我深深的感到慚愧，在工作中我總是馬馬虎虎，這是我 我一直覺得自己在工作中是非常用心的，但是自己今天沒有做好產品這簡直就是一種恥辱，我不僅僅是要對自己負責，我還要深刻的檢討自己，這不是一件小事其實，這次發現的問題讓我的心一直是揪起來的，我的態度出現問題了，我的工作出現不好的情況，不能夠任其發展下去，作為一名技術人員公司對我的所以付出都是要在我身上，看到更多的價值的，不管在將來還是在什么時候，我的工作態度，我的工作情況都公司的對我的期盼，今天我做出來的東西很顯然不達標，這是我放松了，對于一下東西，對于工作沒有那么高的要求了，這是絕對不行的，您一直都說我們只能夠越做越好，沒有退步的道理，您也說過沒有哪個企業會讓自己公司的產品越老越差，每每想起您說的這些，然后再想想我現在這個請況我很羞愧，公司對我的栽培，您對我的期望我在那個時候沒有把握好，讓自己松懈了。
問題不是出在事情的本身，這是出在我自己身上，一名優秀的技術人員，一個對自己有要求的我相信不管是在什么時候，工作永遠是在第一位，今天的我的過失讓產品沒有達標這讓我反思了很久，我從很多方面出發來想，最后我不能為自己開脫什么了，我幡然醒悟這是我自己的問題，我沒有做好一名技術員的這責任，身邊的同時哪個不是在精益求精，我卻在走下坡路，我也清楚不管是什么事情，工作也好，還是別的什么事情，我們只會希望越來越來好，我卻丟失了這種精神，我的任務就是做好一件產品，就是讓我們公司的產品越來越好，只有這樣我才對得起公司的信任，您的期許，這次的事情讓我堅定了，我一定不會這樣了。
檢討人：
20xx年x月x日
員工工作不達標檢討書 篇5
尊敬的單位領導：
對于這次我工作業績不達標，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創造出輝煌的業績。
經過一番思考，我意識到這段時間的業績充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。
為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執行：
第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節做好，努力提高工作業績。
第二，我要重視向其他優秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業績水平。
第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業績不再下滑。
我相信這次工作業績沒有達標對我來講是一種鞭策，這會是我工作旅途上的加油站，請領導相信我！我一定不會辜負領導的期望！
檢討人：
20xx年xx月xx日
員工工作不達標檢討書 篇6
尊敬的：
本人在任職x地區區域經理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業績遠遠不能達到公司預期，在此特做個人反省和工作檢討。
心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經教導，態度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。
工作不夠扎實高效，得過且過的`心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。
由于對公司相關政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。
行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環境，業績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。
目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發展，從而影響了產品市場推廣效果和力度。
綜上，從公司政策調整到目前，我個人在本地區的操作上沒有明顯的成效和實質性動作，主要因上述六大錯誤所致。
公司領導幾經教誨仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。
非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經營更好，業績再上臺階。共勉！共勉！
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日
員工工作不達標檢討書 篇7
我營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性；
2、執行力；
3、激情；
上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的`，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規則，那么其他人也不會去遵守游戲規則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
管理應從自身做起，樹立榜樣作用經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模范行為。
比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。
團隊中個人榜樣應起引領作用：
1、引領團隊奮斗的方向一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創建優秀團隊目標而共同努力。
2、培養良好的團隊作風榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發現，精心培養。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進團隊文化的形成。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日