生產(chǎn)管理檢討書（精選3篇）
生產(chǎn)管理檢討書 篇1
領(lǐng)導(dǎo)并局勞安科：
20xx年5月12日晚11時20分，我廠四車間職工違反操作規(guī)程，值班副主任擅離職守，有關(guān)人員處置失當(dāng)，造成一起重大火災(zāi)事故，燒毀廠房六間、原料及其他設(shè)備，初步核定直接經(jīng)濟損失達四十七萬余元。這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。盡管事故發(fā)生時，不是我當(dāng)班，不在事故現(xiàn)場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責(zé)任，教訓(xùn)是深刻的�，F(xiàn)檢查如下：
一、長期以來，特別是實行班組效益承包以來，我作為車間負(fù)責(zé)人，對“生產(chǎn)第一、安全第一”強調(diào)不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣，規(guī)定每周一次的勞動安全教育抓得不好，有時流于形式。對此，應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、局和廠里規(guī)定，夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班。車間對此執(zhí)行不嚴(yán)，有的職工也向我反映過這個問題，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系，沒有引起我的重視。事故發(fā)生的.當(dāng)晚，當(dāng)班副主任因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班�；馂�(zāi)發(fā)生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負(fù)責(zé)，因無人指揮，處置失當(dāng)，致使火勢艾延，最終造成重大火災(zāi)事故。
三、安全操作規(guī)程不落實，少數(shù)人勞動紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經(jīng)濟效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動紀(jì)律一度松弛，類似違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常，沒有得到及時制止。因此，對這起重大火災(zāi)事故，我有著不可推卻的直接責(zé)任。
四、車間消防設(shè)備配置不足，雖多次向廠部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應(yīng)急使用，終使火災(zāi)造成重大事故。對此，我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。
"”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重，教訓(xùn)深刻，有關(guān)方面將對直接責(zé)任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn)，現(xiàn)懇請廠領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門時我作出合情合理的處分。
XX年XX月XX日
生產(chǎn)管理檢討書 篇2
領(lǐng)導(dǎo)并局勞安科：
20xx年5月12日晚11時20分，我廠四車間職工違反操作規(guī)程，值班副主任擅離職守，有關(guān)人員處置失當(dāng)，造成一起重大火災(zāi)事故，燒毀廠房六間、原料及其他設(shè)備，初步核定直接經(jīng)濟損失達四十七萬余元。這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。盡管事故發(fā)生時，不是我當(dāng)班，不在事故現(xiàn)場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責(zé)任，教訓(xùn)是深刻的�，F(xiàn)檢查如下：
一、長期以來，特別是實行班組效益承包以來，我作為車間負(fù)責(zé)人，對“生產(chǎn)第一、安全第一”強調(diào)不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣，規(guī)定每周一次的勞動安全教育抓得不好，有時流于形式。對此，應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、局和廠里規(guī)定，夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班。車間對此執(zhí)行不嚴(yán)，有的職工也向我反映過這個問題，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系，沒有引起我的重視。事故發(fā)生的當(dāng)晚，當(dāng)班副主任因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班�；馂�(zāi)發(fā)生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負(fù)責(zé)，因無人指揮，處置失當(dāng)，致使火勢艾延，最終造成重大火災(zāi)事故。
三、安全操作規(guī)程不落實，少數(shù)人勞動紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經(jīng)濟效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動紀(jì)律一度松弛，類似違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常，沒有得到及時制止。因此，對這起重大火災(zāi)事故，我有著不可推卻的直接責(zé)任。
四、車間消防設(shè)備配置不足，雖多次向廠部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應(yīng)急使用，終使火災(zāi)造成重大事故。對此，我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。
"”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重，教訓(xùn)深刻，有關(guān)方面將對直接責(zé)任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn)，現(xiàn)懇請廠領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門時我作出合情合理的處分。
年月日
生產(chǎn)管理檢討書 篇3
尊敬的：
您好！
一個公司的員工本該有的職業(yè)素養(yǎng)我都沒有，沒有將自己的態(tài)度管理好，也沒有一個對待工作的正確的態(tài)度，對此我也是無比的自責(zé)，在自己意識到自己的錯誤之后，我也陷入了深深的自責(zé)當(dāng)中，我感覺自己沒有任何的臉面來面對你們，面對公司，辜負(fù)了你們的期待以及公司長久以來對我的栽培和照顧，我的內(nèi)心也充滿了愧疚和悔恨，如果不是因為這次的事情，我可能還渾然不覺自己的錯誤，我也應(yīng)該要去感謝這次的錯誤，但是也是因為自己的不愿服從公司的管理，在公司的管理之下我表示出了非常的不滿，也正是因為自己的一己私欲就影響到了公司和其他的員工的工作，我也非常的抱歉。
在此，不管自己是否可以得到你們的原諒，也不管公司是否會對我此次的事件作出什么樣的處罰，我也希望自己可以很好的承擔(dān)自己的錯誤，對自己的做法做出檢討，給公司和全體的員工一個交代，也希望所有的員工可以以我為戒，在以后的工作當(dāng)中，嚴(yán)格的按照公司的規(guī)定，遵守公司的規(guī)定，服從公司的管理，保持自己絕對的認(rèn)真和刻苦，保證自己對于工作和公司的事情的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致。
因為自己沒有足夠的服從公司的管理，而我作為一名員工，本身就應(yīng)該無條件的去服從公司的管理，一個公司的良好的發(fā)展也是離不開公司管理者的管理和員工的配合的，可是此次我盡然犯了如此低級的錯誤，導(dǎo)致自己在工作上的不配合，以及公司正常的運行的耽誤，這些都是因為我自己的原因才會導(dǎo)致事情發(fā)展成現(xiàn)在這個樣子，我也對此感到非常的后悔，同時，我也很好的反思了自己的做法以及內(nèi)心的想法，在心中也對自己的錯誤做出了檢討和反省，我也決心要改變自己這樣的態(tài)度，對自己的錯誤做出檢討之后也會及時的去改正自己的錯誤，在工作的時候提高自己的工作能力的同時也要去認(rèn)真的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，保證自己在工作上絕對的服從公司的管理，同時也會認(rèn)真的去做好自己的工作，和公司一起進步，共同發(fā)展。
各位，同事，我們公司的全體的員工，在此給你們誠摯的說一聲對不起，我也會去吸取這次的教訓(xùn)，保證在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真的去改正自己的錯誤，我也會努力的去做好自己的工作，希望可以得到你們的原諒。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日