業(yè)績未達成檢討書（精選3篇）
業(yè)績未達成檢討書 篇1
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了!
我在近一個月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動。
首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績。
以上就是我的產(chǎn)品銷售業(yè)績未完成的檢討書，歡迎批評指正!
此致：
非常抱歉!
檢討人：
年 月 日
業(yè)績未達成檢討書 篇2
尊敬的：
本人(名字)，于2月份入職到x有限公司，通過自己的努力、領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、同事的幫助，于4月份跟隨總經(jīng)理到上海拓展分公司業(yè)務(wù)，并在年底晉升為分公司的股東，在-年底的工作中，沖勁很足，也很想把工作做好，但是在的上半年自己放松了工作的態(tài)度，導(dǎo)致在上半年未達成任何業(yè)績，并且自己未能給公司培養(yǎng)出新的項目經(jīng)理，本人在此做出深刻的檢查，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評與指導(dǎo)。
在上半年本人犯了一個非常低級的錯誤，最原則性的錯誤，就連談客戶帶新人這么基礎(chǔ)的工作都沒有完成，給公司項目經(jīng)理及員工起了一個非常負面的影響，也辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。通過我自我反省，必須找出造成這種情況的原因。
1、在上半年這段時間里，自己的工作狀態(tài)沒有調(diào)整好，每天都處在一個無所事事、沒有方向感的狀態(tài)下，每天都在想著下班怎么去玩、下班之后去哪玩，自己的重點沒有放在工作上面。
2、做事情沒有以前那么認真了，做什么事情都是敷衍了事，比如領(lǐng)導(dǎo)讓招人，那就招人，雖然說領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)讓招人的意思，但是招到人之后沒有認真的執(zhí)行下去，覺得有人就行了，什么業(yè)績、新員工的水平等等，沒有認真的去落實。
3、在上半年這段時間里，自己變懶了不少，沒有以前勤奮了。對于新客戶的態(tài)度也沒有以前那么較真了，覺得客戶能不能下來就看客戶的意思。導(dǎo)致了這半年沒有什么新的業(yè)績出現(xiàn)。
如今，我已經(jīng)對自己犯的錯誤有了深刻的認識。我作為一個公司的管理人員，因為自己對工作的懈怠給公司造成了極大的負面影響，在此深刻的檢討。
我將此次錯誤所寫的檢討書作為一面鏡子，時時刻刻拿出來看一看，定時定期的批評與教育自己，并且在今后的工作中奮發(fā)進取，努力工作，不會讓領(lǐng)導(dǎo)失望。并在7月份-12月份完成自己的全年工作指標(biāo)，工作指標(biāo)如下：
基本指標(biāo)：
1、以自然月為單位，每月招聘兩名新員工入職。
2、以周為單位，每名新員工每周拜訪有意向客戶不少于2家。
3、以周為單位，每周我陪同新員工見得客戶不少于2家。
年度指標(biāo)：
1、在7月份-12月份培養(yǎng)2名新項目經(jīng)理。
2、新項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)：完成硬性指標(biāo)1萬元服務(wù)費的同時，自己有獨立帶新人能力。
處罰條例：
如果以上指標(biāo)未完成，基本指標(biāo)未完成當(dāng)月工資暫停發(fā)放，直到完成發(fā)放。年度指標(biāo)未完成每個指標(biāo)降500元基本工資。
本人(名字)，于2月份入職到x有限公司，通過自己的努力、領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、同事的幫助，于4月份跟隨總經(jīng)理到上海拓展分公司業(yè)務(wù)，并在年底晉升為分公司的股東，在-年底的工作中，沖勁很足，也很想把工作做好，但是在的上半年自己放松了工作的態(tài)度，導(dǎo)致在上半年未達成任何業(yè)績，并且自己未能給公司培養(yǎng)出新的項目經(jīng)理，本人在此做出深刻的檢查，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評與指導(dǎo)。
在上半年本人犯了一個非常低級的錯誤，最原則性的錯誤，就連談客戶帶新人這么基礎(chǔ)的工作都沒有完成，給公司項目經(jīng)理及員工起了一個非常負面的影響，也辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。通過我自我反省，必須找出造成這種情況的原因。
1、在上半年這段時間里，自己的工作狀態(tài)沒有調(diào)整好，每天都處在一個無所事事、沒有方向感的狀態(tài)下，每天都在想著下班怎么去玩、下班之后去哪玩，自己的重點沒有放在工作上面。
2、做事情沒有以前那么認真了，做什么事情都是敷衍了事，比如領(lǐng)導(dǎo)讓招人，那就招人，雖然說領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)讓招人的意思，但是招到人之后沒有認真的執(zhí)行下去，覺得有人就行了，什么業(yè)績、新員工的水平等等，沒有認真的.去落實。
3、在上半年這段時間里，自己變懶了不少，沒有以前勤奮了。對于新客戶的態(tài)度也沒有以前那么較真了，覺得客戶能不能下來就看客戶的意思。導(dǎo)致了這半年沒有什么新的業(yè)績出現(xiàn)。
如今，我已經(jīng)對自己犯的錯誤有了深刻的認識。我作為一個公司的管理人員，因為自己對工作的懈怠給公司造成了極大的負面影響，在此深刻的檢討。
我將此次錯誤所寫的檢討書作為一面鏡子，時時刻刻拿出來看一看，定時定期的批評與教育自己，并且在今后的工作中奮發(fā)進取，努力工作，不會讓領(lǐng)導(dǎo)失望。并在7月份-12月份完成自己的全年工作指標(biāo)，工作指標(biāo)如下：
基本指標(biāo)：
1、以自然月為單位，每月招聘兩名新員工入職。
2、以周為單位，每名新員工每周拜訪有意向客戶不少于2家。
3、以周為單位，每周我陪同新員工見得客戶不少于2家。
年度指標(biāo)：
1、在7月份-12月份培養(yǎng)2名新項目經(jīng)理。
2、新項目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)：完成硬性指標(biāo)1萬元服務(wù)費的同時，自己有獨立帶新人能力。
處罰條例：
如果以上指標(biāo)未完成，基本指標(biāo)未完成當(dāng)月工資暫停發(fā)放，直到完成發(fā)放。年度指標(biāo)未完成每個指標(biāo)降500元基本工資。
檢討人：
xx月xx日
業(yè)績未達成檢討書 篇3
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉：讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了！
我在近一個月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題，導(dǎo)致沒有完成銷售業(yè)績。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的`關(guān)心和照顧，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當(dāng)中。
最后，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績。