員工轉(zhuǎn)正自薦信素材格式五例（精選3篇）

員工轉(zhuǎn)正自薦信素材格式五例 篇1

　　尊敬的x經(jīng)理：

　　我于20x年3月30日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任行政專員一職。

　　我是初次接觸文員工作，為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作狀態(tài)。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的努力幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我漸漸摸清了工作中的基本情況，知道了文員日常工作的內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草，在工作中懂得輕重緩急，做事有條理，當(dāng)天要發(fā)出的資料一定會先提前準(zhǔn)備完成，不會留到第二天做。已經(jīng)能夠認(rèn)真做好我的崗位職責(zé)，例如：辦公室，會議室的雜務(wù)，辦公室的文件打印，復(fù)印，收發(fā)文件等等。

　　在工作中我還了解到：只有擺正自己的位置，下功夫熟悉工作內(nèi)容才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能要新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把份內(nèi)的工作做好。

　　兩個月以來，我在總監(jiān)以及同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了很大的進步，綜合看來，我覺得自己還有些不足：有時候辦事不夠于煉，言行舉止沒注重約束自己;工作主動性發(fā)揮的還不夠，還離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離等等，根據(jù)我的工作能力，態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪資福利情況進行調(diào)整。

　　來到這里工作，我最大的收獲莫過于在工作能力上得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明確企業(yè)的美好明天需要大家的努力創(chuàng)造，相信企業(yè)的美好明天會在全體員工的共同努力下更加輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

員工轉(zhuǎn)正自薦信素材格式五例 篇2

　　金石順通公司全體員工：

　　樂善好施、扶貧幫困是中華民族的傳統(tǒng)美德;相互幫助、患難扶持是社會倡導(dǎo)的時代新風(fēng)。它既體現(xiàn)了人類最高尚的品質(zhì)、最美好的情感和道德情操，又是社會文明與進步的標(biāo)志。

　　在大家要歡度元旦、新春佳節(jié)之際，長期兼職銷售的骨干員家中由于長期以來的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，更因現(xiàn)家中兒子重病增加了高額的醫(yī)療費用，使本來不富裕的家庭更加不堪重負(fù)!在本來可以家人團聚歡樂融融喜迎新年、新春之際，讓他們愁眉不展，燃眉之急亟待解決!

　　現(xiàn)公司首先以公司名義帶頭為其捐款，同時倡議全體干部員工充分發(fā)揮先進性，爭當(dāng)愛心排頭兵，捐出一份“愛心”，獻上一片真情，俗話說，授人玫瑰，手有余香;奉獻愛心，收獲希望。您的一份愛心，必將改變他們的命運;您的一次善舉，更將換回心靈的快慰。

　　您的愛心和真情，好似春風(fēng)為他們的生活送去一縷最溫暖的陽光，猶如星星之火點燃他們心中希望的曙光，將會帶動更多有愛心的人們加入到捐款行動中來。

　　困難的家庭需要您的愛心，和諧的社會需要您的支持。請伸出您的友愛之手，獻出您的關(guān)愛之情吧!只要人人都獻出一點愛，世界會變成美好的人間!

員工轉(zhuǎn)正自薦信素材格式五例 篇3

　　一、 健全激勵體系

　　激勵是一種管理手段，同時也應(yīng)該是個過程。在公司發(fā)展過程中，激勵很重要。通過一定的獎勵，對員工參與公司發(fā)展并提出建議的行為給予肯定，將大大激發(fā)員工廣泛參與公司發(fā)展提出建議的積極性，對于積極參與公司發(fā)展提出建議的員工，哪怕他提出的建議不是很妥當(dāng)或者沒有高度，但是他們的精神是可嘉的，應(yīng)該肯定他們的“成績”。

　　二、 關(guān)于公司會議的建議

　　公司的會議主要分為以下幾種：

　　1、 公司例會

　　公司例會主要是近期的各部門工作匯報，盡量簡明扼要以節(jié)省工作時間。

　　2、 省平臺介紹會議

　　省平臺匯報，需安排專人負(fù)責(zé)，避免臨時安排別人講解。

　　3、 項目討論會

　　項目討論會做到事先可控，做好會議前計劃，在會議結(jié)束后要形成會議結(jié)果。如果需要多次開會討論，每次會議要形成階段性成果并確定下次會議的日期和參會人員。三、 關(guān)于增強員工歸屬感的建議

　　解決員工歸屬感，培養(yǎng)員工的忠誠度，從以下幾個方面考慮：

　　1、 從企業(yè)制度上

　　企業(yè)制度要讓員工都明白自已的權(quán)利和義務(wù)，知道自已在問題出現(xiàn)后可能承擔(dān)的責(zé)任。

　　2、 從福利待遇上

　　物質(zhì)需求是人的最基本需求，其它任何需求都是建立在這個基礎(chǔ) 之上的。福利待遇對內(nèi)要有激勵性，對外要有競爭性。

　　3、 從事業(yè)上

　　為員工描述美好的，卻又能達(dá)到的愿景，并且要能讓員工理解向往，多一些實際可量化的東西。當(dāng)然企業(yè)的管理層要為企業(yè)的愿景需充滿激情，并帶領(lǐng)員工共同努力。

　　4、 做好員工離職管理

　　做好離職面談，別讓他們成為企業(yè)的敵人，應(yīng)該努力讓他們成為企業(yè)的宣傳者、客戶，這些人如果回流，將更加增強員工的歸屬感。