怎么寫(xiě)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)物品的建議書(shū)最全參考作文(精選3篇)
怎么寫(xiě)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)物品的建議書(shū)最全參考作文 篇1
親愛(ài)的同學(xué)們:
春回大地,萬(wàn)象更新,我們告別成績(jī)斐然的_X年,迎來(lái)充滿希望的_X年。
隨著期末考試的進(jìn)行,_X年寒假也即將到來(lái),為使同學(xué)們渡過(guò)一個(gè)文明、健康、安全、有意義的假期,校學(xué)生會(huì)向全校同學(xué)發(fā)出建議:
一、在假日離校前,要對(duì)宿舍進(jìn)行安全檢查:關(guān)閉電源、水源,鎖好門(mén)窗,做好防火防盜等安全防范工作,確保個(gè)人財(cái)物安全;外出要注意保管好手機(jī)、錢(qián)包等貴重物品,時(shí)刻保持警惕。
二、妥善保管財(cái)物,嚴(yán)防偷搶騙。
無(wú)論是回家還是留校的同學(xué)都要提高警惕,不輕信他人,注意防范。
在公共場(chǎng)所,注意隨身攜帶物品的安全,盡量避免去人群擁擠的地方,同時(shí)注意禮讓。
三、提高用火用電安全意識(shí),杜絕火災(zāi)發(fā)生。
寒假期間,火災(zāi)也是威脅我們安全的重要因素。
假期留校的同學(xué)要特別注意,在正常使用計(jì)算機(jī)等設(shè)備外,切忌使用熱得快等大功率電器,更不要在清理宿舍時(shí)焚燒書(shū)信報(bào)紙等雜物。
隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)。
學(xué)習(xí)和掌握防火知識(shí),協(xié)助學(xué)校做好防火工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生,是我們每位大學(xué)生義不容辭的責(zé)任。
四、自覺(jué)遵守交通安全,杜絕安全隱患。
作為一名大學(xué)生,應(yīng)具備一定的交通安全法制意識(shí),帶頭遵守交通規(guī)則。
回家和返校的同學(xué)應(yīng)注意路途安全,不乘坐非法運(yùn)營(yíng)車(chē)輛,遵章守紀(jì),平平安安到達(dá)。
五、注意食品衛(wèi)生安全,請(qǐng)注意飲食衛(wèi)生,防止食物中毒,主動(dòng)預(yù)防H7N9流感;科學(xué)飲食,勿暴飲暴食。
六、積極參與社會(huì)實(shí)踐,共建和諧社會(huì)。
同學(xué)們應(yīng)主動(dòng)到所在社區(qū)(村組)或?qū)嵙?xí)單位報(bào)到,開(kāi)展愛(ài)心義工活動(dòng)(如照顧老、弱、病、殘人,清掃街道,揀廢護(hù)綠等)或掛職鍛煉,提升自身的綜合素質(zhì)。
七、樹(shù)立文明新風(fēng),爭(zhēng)當(dāng)有素養(yǎng)的學(xué)生:
1、珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離毒品;崇尚文明、反對(duì)迷信,自覺(jué)抵制不良思想的侵襲。
2、不參加違反組織,不參與傳銷(xiāo)活動(dòng);文明上網(wǎng)、上文明網(wǎng)。
3、禁止野外用火,不帶火種上山,避免事故發(fā)生;防止短信、網(wǎng)絡(luò)等欺詐行為。
4、讀好書(shū),陶冶高尚的思想情操,反對(duì)看淫穢書(shū)刊、錄像、影碟;做好事,反對(duì)做有損學(xué)校、個(gè)人聲譽(yù)和違背道德的事。
5、不燃放煙花爆竹,從身邊小事做起,杜絕丁達(dá)爾效應(yīng),保護(hù)祖國(guó)空氣,保障人民健康。
最后,祝愿同學(xué)們度過(guò)一個(gè)健康,快樂(lè),充實(shí)的寒假。
建議人:_X
時(shí)間:__年_月_日
怎么寫(xiě)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)物品的建議書(shū)最全參考作文 篇2
全面落實(shí)“德、智、體、美”全面發(fā)展;讓學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會(huì)盡量多;多增加一些有好處的群眾活動(dòng);對(duì)孩子進(jìn)行一些吃苦教育;多搞一些火災(zāi)、地震等演習(xí);多舉行防災(zāi)訓(xùn)練、軍事疏散;加強(qiáng)一些政治教育;多一些啟發(fā)創(chuàng)造性活動(dòng);
多一些與國(guó)外孩子交流的機(jī)會(huì);增加點(diǎn)勞動(dòng);讓孩子了解現(xiàn)代工業(yè)方面的知識(shí);多做一些思想道德教育,培養(yǎng)孩子的互助潛力;期望校園多組織一些如學(xué)農(nóng)等活動(dòng),讓孩子親近自然,接近社會(huì);透過(guò)校園的引導(dǎo),讓孩子加強(qiáng)獨(dú)立生活潛力;期望校園多開(kāi)展發(fā)展孩子個(gè)性化多讀課外書(shū);對(duì)社會(huì)適應(yīng)力的培養(yǎng)與教育。
常規(guī)管理方面
1、加強(qiáng)學(xué)生的禮貌禮儀教育、行為習(xí)慣的培養(yǎng),孩子在校奔跑、打鬧現(xiàn)象很?chē)?yán)重。
2、校園的大廁所內(nèi)要定時(shí)打掃,保證干凈,整潔。墻上建議設(shè)有掛鉤,外面的水龍頭過(guò)高,不便于孩子洗手和涮拖把。
3、校園進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作,尤其在消防、地震等自然災(zāi)害方面的演習(xí)教育,防患于未然。
4、班級(jí)規(guī)定孩子不帶手機(jī),不帶零花錢(qián)、玩具、漫畫(huà)書(shū)等。
5、建議在午休時(shí)間能夠嚴(yán)格督促,讓孩子真正擁有午休的安靜環(huán)境。
怎么寫(xiě)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)物品的建議書(shū)最全參考作文 篇3
合理化推薦工作制度
為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理,充分發(fā)揮廣大干部員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的用心性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)管理水平,把合理化推薦活動(dòng)更加廣泛、深入地開(kāi)展起來(lái),特制定合理化推薦工作制度。
一、合理化推薦的資料。
主要是集團(tuán)公司及各公司(部門(mén))在生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)、流通、企業(yè)文化建設(shè)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面有利于加強(qiáng)管理、完善制度、增收節(jié)支、提高效率、增加效益的意見(jiàn)和推薦。合理化推薦要從公司的實(shí)際狀況出發(fā),要有可行性和可操作性。
具體資料可包括:
1、改革不適應(yīng)公司發(fā)展的管理體制、規(guī)章制度和操作流程,完善制度建設(shè),提高管理效率;
2、改善公司組織機(jī)構(gòu)和管理手段,使之適應(yīng)新的形勢(shì);
3、運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和管理技術(shù),提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;
4、開(kāi)發(fā)、推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝;
5、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品外觀,有關(guān)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)開(kāi)拓的推薦;
6、加強(qiáng)成本控制,加強(qiáng)物資管理,開(kāi)展綜合利用;
7、加強(qiáng)人力資源管理,改革員工培訓(xùn)方法和手段;
8、確保安全生產(chǎn),改善勞動(dòng)保護(hù),環(huán)境保護(hù)等技術(shù)措施;
9、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);10、加強(qiáng)品牌建設(shè),在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品質(zhì)提升、整合傳播和策劃執(zhí)行等方面的推薦;
11、對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的設(shè)想,對(duì)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的見(jiàn)解;
12、其它有利于公司發(fā)展的各種推薦。
以下范圍的合理化推薦不予受理,將作退回重寫(xiě)處理:
1、無(wú)實(shí)質(zhì)資料的;
2、資料無(wú)新意的;
3、資料已經(jīng)過(guò)時(shí)的;
4、資料已被采用或重復(fù)的;
二、合理化推薦的活動(dòng)范圍。
集團(tuán)公司范圍內(nèi)的正式員工。其中,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和房產(chǎn)公司中層以上干部每季度一篇;一般員工每半年一篇;所屬其他各公司中層以上干部每季度一篇,一般員工每年一篇。合理化推薦應(yīng)于應(yīng)交之月的20日前上交各公司辦公室,由各公司(部門(mén))主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,務(wù)必保證必須的質(zhì)量,對(duì)不貼合要求的應(yīng)退還本人重寫(xiě)。
三、合理化推薦的管理工作。
集團(tuán)公司辦公室是合理化推薦工作的管理部門(mén),負(fù)責(zé)合理化推薦的收集、匯總、送審、督辦及反饋工作。
1、收集。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部員工、集團(tuán)公司所屬各公司主要負(fù)責(zé)人的合理化推薦要在應(yīng)交之月的20日前按時(shí)上交集團(tuán)公司辦公室。逾期未交者,扣除月工資200元;質(zhì)量較差者,退回重寫(xiě),并限期在當(dāng)月30日前補(bǔ)交,不按時(shí)補(bǔ)交的,扣除月工資200元。為保證合理化推薦的時(shí)效性,鼓勵(lì)廣大干部員工在有好的推薦時(shí)即寫(xiě)即交,以便及時(shí)處理,及早發(fā)揮效用。
2、匯總。集團(tuán)公司辦公室要建立合理化推薦統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,在當(dāng)月月底之前,對(duì)收集上來(lái)的合理化推薦進(jìn)行分類匯總,送交集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)公司總經(jīng)理批閱,隨后傳達(dá)至相關(guān)公司(部門(mén))。
3、督辦及反饋。各公司(部門(mén))對(duì)送達(dá)的合理化推薦要進(jìn)行認(rèn)真研究討論,對(duì)能夠采納實(shí)施的合理化推薦,要及時(shí)組織實(shí)施,并及時(shí)將是否采納、如何實(shí)施等狀況匯總后上報(bào)集團(tuán)公司辦公室,集團(tuán)公司辦公室要根據(jù)合理化推薦匯總表中的具體資料,對(duì)有關(guān)推薦進(jìn)行督辦,并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤。對(duì)合理化推薦的采納、實(shí)施等狀況,集團(tuán)公司辦公室要及時(shí)向集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和推薦人反饋。為增強(qiáng)落實(shí)合理化推薦的時(shí)效性,每份合理化推薦自推薦者提交7天內(nèi)務(wù)必決定實(shí)施與否,一個(gè)月內(nèi)務(wù)必將有關(guān)狀況反饋給推薦者本人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、集團(tuán)公司所屬各公司要參照上述辦法,由各公司辦公室指定專人負(fù)責(zé)合理化推薦的收集、匯總、送審、督辦及反饋工作,并每季度一次將合理化推薦匯總表(附后)上報(bào)集團(tuán)公司辦公室備案,與集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的合理化推薦要在應(yīng)交之月的25日前及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司辦公室。
四、合理化推薦的考核工作。
各公司要?jiǎng)?wù)必重視并用心組織開(kāi)展合理化推薦活動(dòng)。集團(tuán)公司將把此項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r,納入精神禮貌建設(shè)考核體系進(jìn)行量化考核,作為各公司(部門(mén))在年終分配和先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù)。同時(shí),集團(tuán)公司辦公室將每季度一次對(duì)所屬各公司開(kāi)展合理化推薦活動(dòng)的狀況進(jìn)行檢查,根據(jù)量化考核細(xì)則進(jìn)行打分并予以公布。
五、合理化推薦的獎(jiǎng)罰。
1、推薦屬于如下?tīng)顩r的,給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意在近期內(nèi)予以采納實(shí)施,并且在公司內(nèi)首次提出、寫(xiě)作態(tài)度認(rèn)真、推薦資料具體、有必須的創(chuàng)新性。即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)為100--1000元/篇。
2、獲得即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的推薦同時(shí)作為年度優(yōu)秀合理化推薦評(píng)比的候選推薦。對(duì)確有獨(dú)到見(jiàn)解、付諸實(shí)施后給集團(tuán)公司帶來(lái)較大效益的合理化推薦,根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定后,給予20xx元--10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、未在規(guī)定時(shí)間前上交推薦的員工,在下月工資中扣除200元。同時(shí),在集團(tuán)公司OA系統(tǒng)中予以公布。
4、全年合理化推薦未到達(dá)規(guī)定篇數(shù)的,在次年1月份的工資中按200元/篇扣除。同時(shí),把干部員工參與合理化推薦活動(dòng)的表現(xiàn)與其年薪掛鉤,對(duì)不認(rèn)真參與合理化推薦活動(dòng),不交或多次被退回重寫(xiě)的,將扣發(fā)其年薪10%。
六、集團(tuán)公司所屬各公司要用心組織開(kāi)展企業(yè)的合理化推薦活動(dòng),按照集團(tuán)公司的總體要求,結(jié)合各自具體狀況,參照本通知,制定本公司的實(shí)施規(guī)定,并書(shū)面報(bào)集團(tuán)公司辦公室。