公司募捐建議書范文（精選3篇）

公司募捐建議書范文 篇1

　　金石順通公司全體員工：

　　樂善好施、扶貧幫困是中華民族的傳統(tǒng)美德;相互幫助、患難扶持是社會倡導(dǎo)的時代新風。它既體現(xiàn)了人類最高尚的品質(zhì)、最美好的情感和道德情操，又是社會文明與進步的標志。

　　在大家要歡度元旦、新春佳節(jié)之際，長期兼職銷售的骨干員家中由于長期以來的經(jīng)濟負擔，更因現(xiàn)家中兒子重病增加了高額的醫(yī)療費用，使本來不富裕的家庭更加不堪重負!在本來可以家人團聚歡樂融融喜迎新年、新春之際，讓他們愁眉不展，燃眉之急亟待解決!

　　現(xiàn)公司首先以公司名義帶頭為其捐款，同時倡議全體干部員工充分發(fā)揮先進性，爭當愛心排頭兵，捐出一份“愛心”，獻上一片真情，俗話說，授人玫瑰，手有余香;奉獻愛心，收獲希望。您的一份愛心，必將改變他們的命運;您的一次善舉，更將換回心靈的快慰。

　　您的愛心和真情，好似春風為他們的生活送去一縷最溫暖的陽光，猶如星星之火點燃他們心中希望的曙光，將會帶動更多有愛心的人們加入到捐款行動中來。

　　困難的家庭需要您的愛心，和諧的社會需要您的支持。請伸出您的友

　　愛之手，獻出您的關(guān)愛之情吧!只要人人都獻出一點愛，世界會變成美好的人間!

　　捐款方式：以個人為單位報至行政人事部。

　　捐款時間：自公布之日起至20xx年1月13日下午17:00。

　　北京金石順通寄賣有限公司

　　20xx1年12月28日

公司募捐建議書范文 篇2

　　凌云工業(yè)股份有限公司沈陽分公司全體職工：你們好!

　　李成爽，是我公司華晨車間車門公司募捐建議書范文1班組的一名普通員工，20xx年02月份加入凌云大家庭。作為一名普通員工，在工作期間，他工作誠懇熱情、勤奮敬業(yè)、積極上進。在生活中，他是一位好丈夫，好父親。然而，6月份他家孩子因發(fā)燒感冒，住進沈陽兒童醫(yī)院，經(jīng)檢查確診為：先天性心臟病。

　　目前，孩子正在北京阜外心血管醫(yī)院接受治療,專家認為必須盡快做搭橋手術(shù)，以穩(wěn)定孩子病情，但是目前僅搭橋手術(shù)初次費用就需要20萬元，而后面的手術(shù)費用未進行預(yù)計。如此高昂的醫(yī)療費用讓這個普通的農(nóng)村家庭幾近陷入絕境舉步維艱。

　　為此，凌云工業(yè)股份有限公司沈陽分公司工會倡議發(fā)起這次愛心捐款救治員工李成爽的孩子李子碩，為孩子籌集資金幫助李子碩實施手術(shù)。

　　救助一個孩子，溫暖一個家庭;送上一份真情，收獲一份希望。孩子期待著您的愛心。在此，我們向全公司員工發(fā)出倡議：聚公司全體員工之愛心，給他一份關(guān)愛，就能改變他一生的命運;給他一個機會，就能讓脆弱的生命之樹長青。

　　我們相信，各位同事獻出你們的博愛之心，伸出你們的援助之手，付出你們的寶貴之情，積極參與救治李成爽的孩子的活動，就一定能夠為李成爽的孩子架起生活的橋梁，用大愛和善舉點燃他人生的希望之光!

　　我們向公司員工鄭重承諾：您的每一份愛心捐款都將全部用于救助先天性心臟病患兒李子碩。

　　期待您的參與和捐助!

　　有意捐款的同事請以個人為單位捐款，交到公司工會，公司工會登記后統(tǒng)一交給員工李成爽。

　　募捐時間：8月10日至12日 (12：10-13：00 17：00-18：00)

　　募捐地點：凌云工業(yè)股份有限公司沈陽分公司辦公樓會議室

　　凌云工業(yè)股份有限公司

　　沈陽分公司工會倡議

　　20xx年8月9日

公司募捐建議書范文 篇3

　　尊敬的：

　　大家好！

　　一、制度

　　我覺得公司的制度還是有些松散，還需嚴格要求員工，我認為嚴格的公司才是一個好公司，才會有好的員工，

　　俗話說：棒子下出孝子。

　　二、業(yè)務(wù)知識

　　不斷的給員工進行培訓(xùn)，素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)知識，應(yīng)變能力，提高推銷能力，為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)崇旨。

　　三、招聘

　　目前公司處于缺少人員，應(yīng)加大力度，如果人員充足情況下，望安排人員減輕服務(wù)員工作量，方案如下：一樓4個二樓abcd區(qū)個一人，目的幫服務(wù)員開單拿酒水，以便服務(wù)員更好的在廂內(nèi)為客人服務(wù)。其余時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。

　　四、表揚與評優(yōu)秀員工

　　對于工作表現(xiàn)突出的員工可進行表彰，帶頭作用，給其他員工有積極向上的學(xué)習精神。優(yōu)秀員工每個月評一次或三個月由經(jīng)理和部長監(jiān)督平時工作表現(xiàn)和不遲到、不曠工、不請假、方可，并給以獎勵。

　　五、衛(wèi)生

　　做一張表格，經(jīng)理給員工下達一周內(nèi)大衛(wèi)生目標，每個星期日檢查，如有完成另定目標，并做出衛(wèi)生總結(jié)。

　　六、獎罰

　　管理人員應(yīng)對員工：先輕后重、先了解后定奪、先批評后安撫

　　七、用人原則

　　有德無才、培養(yǎng)后用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用、

　　以上純屬個人建議，只作為參考，我個人覺得這公司還是很好的，無論工資或員工待遇方面還蠻好的，借此機會

　　想對領(lǐng)導(dǎo)們說聲：您們辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、紅紅火火。

　　此致

　　敬禮！

　　建議人：

　　20xx年xx月xx日