人際關系的黃金法則

　　人與人之間應當保持平等的關系，無論對別人說話還是聽別人說話，都要注意尊重別人。尊重別人也等于尊重自己，只有尊重別人才能獲得別人的尊重。現在，就來看看處理好人際關系的黃金法則吧!

　　人際關系的黃金法則

　　非人為因素的破壞，己經讓我們的環境傷痕累累，包括人文環境。是我們人類清醒的時候了。只有有力地杜絕人禍才能更有效地防范天災，只有人與自然的和諧共存才是人類的唯一出路。

　　而杜絕人禍、實現人與自然和諧共處的基礎是實現人與人之間關系的和諧。然而和諧不僅僅是不能丟垃圾、隨地吐痰、隨意砍樹……是需要人與人之間心靈與心靈的交流。

　　如果人人都想方設法保護著個人利益，而不畏去傷害和破壞美好的人際關系，那么在拯救生態危機的過程中就難以形成全人類的合力，生態危機終會由于人類內部的利益紛爭所產生的巨大消耗而愈演愈烈，誠然，這是一個不得不面對的現實問題。

　　“責任、正義、法律和道德的合法權的最終標志是這樣的：你自己認為可愛和寶貴的，你自己內心所滿意的，應認為別人也一樣：你自己所不喜歡的，別人也一樣不喜歡。”誰能設身處地感受他人的快樂與悲傷，誰能真正地體諒和寬容地看待身邊的人和事，那么他就會真正地體會心靈的力量。

　　十年一輪回，十年前的20xx我們經歷的太多。無論是汶川地震那強烈的一擊，還是劉翔在起跑前的那遺憾而悲傷的背影，都對于我們來說，帶來了心靈的震撼。很多人流淚很多人慷慨陳詞，最后我們會發現“生命是同一的，痛苦的根源都一樣，誰也不會用自己的一只手傷害另一只手，那樣他自己會感到痛苦。”所以我們團結一心奔向災區，所以我們理解劉翔內心的痛苦抉擇。任何一個偉大的民族都具有教導人類與他人和諧共處、平等對待、理解寬容、慈悲博愛的優秀品質。

　　正如亨利•赫胥黎早在1894年就已經指出：“致力于理想社會的人際關系的所有時代和所有宗教的道德學家都同意‘黃金法則’，就像你希望怎樣被對待的那樣去對待別人。”

　　這才是人際關系的黃金法則!

　　我很喜歡西德尼·詹姆斯·溫伯格的故事，他沒有什么學歷，15歲開始在高盛做門房助理，給人洗痰盂，擦皮鞋。1930年，38歲的溫伯格成為高盛最高管理者。當時，高盛沒有什么像樣的客戶，但溫伯格卻做了一些令人矚目的事情。就是為那些領導美國頂級企業的領導人提供無私的服務，滿足其需要。并堅持數十年如一日地為其提供建設性的意見——即使有些人并不是(至少在當時不是)高盛的客戶或者業務量很小。

　　1947年，溫伯格結識了亨利·福特二世，在為福特公司提供了9年免費咨詢之后，1956年，亨利·福特二世決定選擇高盛作為福特公司股票發行承銷商，其市值高達6.5億美元，是美國有史以來金額最高的新股生意，單就這一筆生意使得高盛一躍躋身于華爾街頂級投行之列。1958年，零售巨頭西爾斯·羅巴克找上門來，請高盛承擔同樣是有史以來美國金額最高的債券發行業務，使得高盛幾乎是一夜之間成為了美國金融業的巨頭。

　　溫伯格的成長經歷給了我們很多的啟示，你想成為什么樣的人，你想獲得什么樣的成功，并不在于你有多么大的理想和抱負，也不在于你有多么高的學歷和能力，關鍵在于你能夠做什么，以及能夠為什么樣的人做什么，或者說，你的付出值得什么樣的人給你回報，這是關鍵。我們不妨把這稱之為人際關系的“黃金法則”。

　　1、你能為他人做點什么?

　　每當我們接受對方的恩惠時，我們都會在心里有一種“負債”感，希望能夠以相同的方式，或者是對方喜歡的方式回報對方，即使是不能立時回報也會在以后尋找機會進行回報。這就是馬基雅維里說的“授受恩惠使人產生義務感。”

　　亨利·福特二世為什么要請溫伯格作為福特公司股票的發行承銷商?因為9年的時間里，溫伯格為福特二世提供了不下50種關于“改組財務體制”的方案，卻從沒有向他提過“錢”的事，福特二世感覺虧欠他很多，這是回報他的最好方式了。

　　這就是關系的本質所在：當你的付出是他人所需要的，你就為自己贏得了“索取”的籌碼。而籌碼的大小，決定你能為他人做點什么，能為他人增加多大的價值。價值越大，對方回報的價值也越大。

　　2、你能為什么樣的人做點什么?

　　每個人的成就、收入與他周圍的人是差不多的，或者說與你打交道的人決定了你的成就和收入水平。正如富爸爸窮爸爸系列書的主要合作者羅伯特·清崎說到的：“你的收入將是離你最近的5個人的平均值。”

　　溫伯格最終由一個小門童成長為美國金融之王，這一切與他同什么樣的人打交道有關系。他接任高盛CEO后，他堅持為美國頂級企業，而不是二流企業的領導人提供服務，并與他們建立良好的關系。數十年之后，他也終于成為美國頂級企業的領導人。

　　這就是關系的價值所在：不在于你的付出有多么的慷慨，而在于你是為誰在付出。你是能夠為有百萬收入的人做點什么，還是能夠為有千萬收入的人做點什么，這決定了你能夠成為什么樣的人。

　　所以，很多人沒有成功，或者沒有取得更大的成功，并不在于他不夠聰明，也不在于他不夠努力，而是在于他沒有認識到：我們的成功來自于他人，特別是來自那些你內心所仰慕、所尊重的人的回報。沒有人愿意回報你，即使你再聰明，再努力，也可能是白忙活一場。