it創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（精選3篇）

it創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇1

　　前 言

　　中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具，會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)(項(xiàng)目)的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴，促成項(xiàng)目融資。同時(shí)，中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及企業(yè)(項(xiàng)目)運(yùn)營(yíng)的方方面面，能為企業(yè)(項(xiàng)目)實(shí)施提供建議參考。

　　中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例，可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。

　　【出版日期】 20__年

　　【交付方式】 Email電子版/特快專遞

　　【價(jià) 格】 訂制

　　IT服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

　　第一部分 摘要

　　一、項(xiàng)目背景

　　二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明

　　第二部分 IT服務(wù)行業(yè)與市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)環(huán)境分析

　　(一)政策環(huán)境分析

　　(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　二、IT服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析

　　三、IT服務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

　　四、市場(chǎng)分析小結(jié)

　　第三部分 公司介紹

　　一、公司基本情況

　　二、公司業(yè)務(wù)介紹

　　三、組織架構(gòu)

　　四、主要管理團(tuán)隊(duì)

　　第四部分 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容

　　一、平臺(tái)定位

　　二、平臺(tái)核心價(jià)值 三、平臺(tái)設(shè)計(jì)思路 四、平臺(tái)功能介紹

　　第五部分 商業(yè)模式

　　一、商業(yè)模式

　　二、盈利模式

　　第六部分 營(yíng)銷規(guī)劃

　　一、營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　二、營(yíng)銷措施

　　第七部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

　　一、發(fā)展戰(zhàn)略

　　二、階段發(fā)展規(guī)劃

　　三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略

　　第八部分 融資說(shuō)明

　　一、資金需求

　　二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度

　　三、資金籌集方式

　　四、投資者權(quán)利

　　五、投資退出方式

　　六、項(xiàng)目估值

　　(一)評(píng)估技術(shù)說(shuō)明

　　(二)收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介

　　(三)評(píng)估假設(shè)與模型

　　(四)評(píng)估值的計(jì)算

　　第九部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

　　一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)

　　二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　三、有關(guān)說(shuō)明

　　四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)

　　五、成本費(fèi)用估算

　　六、盈利能力分析

　　(一)項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

　　(二)項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表

　　(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算

　　七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、風(fēng)險(xiǎn)因素

　　(一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)

　　(二)信息風(fēng)險(xiǎn)

　　(三)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　(四)管理風(fēng)險(xiǎn)

　　(五)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　二、應(yīng)對(duì)措施

　　(一)應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

　　(二)應(yīng)對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)

　　(三)應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　(四)應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)

　　(五)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

it創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇2

　　方案整合

　　一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)

　　網(wǎng)站定位

　　網(wǎng)站目標(biāo)

　　網(wǎng)站內(nèi)容

　　網(wǎng)上學(xué)校

　　多彩校園

　　教工之家

　　事事關(guān)心

　　二、 校園一卡制—校園易卡

　　1.構(gòu)想與目的

　　2.實(shí)施準(zhǔn)備工作

　　3.具體操作方法

　　三、遠(yuǎn)景規(guī)劃

　　可行性分析

　　一、目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　1、目標(biāo)對(duì)象

　　2、目標(biāo)對(duì)象的需求

　　二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

　　1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(以中國(guó)校園網(wǎng)建設(shè)相對(duì)領(lǐng)先的著名高校為例)

　　2、解決方案優(yōu)勢(shì)分析：

　　3、市場(chǎng)前景分析

　　方 案 預(yù) 算

　　一、校園易網(wǎng)解決方案報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)

　　二、校園易卡系統(tǒng)建立報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)

　　三、租用電腦業(yè)務(wù)

　　運(yùn) 作 方 式

　　一、 市場(chǎng)營(yíng)銷

　　二、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

it創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇3

　　某某某某計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司

　　商業(yè)計(jì)劃書

　　20__年三月

　　前 言

　　選擇某某 就等于 選擇成功 因?yàn)?我們擁有 杰出的領(lǐng)導(dǎo)者 卓越的管理團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新的知識(shí)員工 廣某某市場(chǎng)前景

　　目錄

　　第一節(jié) 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 一、 公司基本情況 二、 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì) 三、 公司的發(fā)展規(guī)劃

　　第二節(jié)公司產(chǎn)某某市場(chǎng)分析

　　一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) 二、行某某市場(chǎng)

　　三、公司的獨(dú)特某某市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)

　　第三節(jié) 融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　一、 公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu) 二、 融資需求 三、 財(cái)務(wù)分析匯總表 四、 財(cái)務(wù)分析

　　第四節(jié) 公司運(yùn)營(yíng)和管理

　　一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式 三、 人力資源規(guī)劃

　　四、 軟件開發(fā)管某某市場(chǎng)策略 五、 外部支持